三体系转换参考表(英文版)

合集下载

三体系术语对照表

三体系术语对照表

Q 3.3.4 工作环境 work environment 工作时所处的一组条件 注:包括物理的、社会的、心理的和环境因素(温度、承认方式、人因工效和大气成分)
Q 3.3.5 顾客
customer 接受产品 的组织 或个人 注:可以是组织内部的或外部的
Q 3.3.6 供方
supplier 提供产品 的组织 或个人 注:可以是组织内部或组织外部的;合同情况下有时称为“承包商”
Q 3.4.3 项目
project
由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程 ,该过程要达到符合包括时间、成本和资源约 束条件在内的规定要求 的目标 注1:单个项目可作为一个较大项目结构中的组成部分。注2:在一些项目中,随
着项目的进展,其目标才逐渐清晰,产品特性 逐步确定。注3:项目的结果可以是单一或若干个产品 。
3.11 OH/E 3.15 3.18 OH/E 3.17
Q 3.6.5 纠正措施
Q:为消除已发现的不合格 或其他不期望情况的原因而采取的措施 注:一个不合格可以有若干个原因。OH:
corrective action
为消除已发现的不符合 或其他不期望情况的原因而采取的措施 注1:一个不符合可以有若干个原因。注2:采 取纠正措施是为了防止再发生,采取预防措施 是为了防止发生。 E:为消除已发现的不符合(3.15) 的原因采取
付后的发送和所处位置)
Q
3.6.1
合格(符 合)
conformity 满足要求
Q
3.6.2
不合格(不 符合)
未满足要求 OH:注:不符合可以是对下述要求的任何偏离:有关的工作标准、惯例、程序、法律法规要求等;职 noncomformity 业健康安全管理体系 要求。E:此术语在GB/T19000-2000中为“不合格(不符合)”。

2020年最新版QES三体系标准条款对照表

2020年最新版QES三体系标准条款对照表
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划和控制
8.1.1总则
8.1.2消除危险源和降低职业健康安全风险
4组织环境
4组织所处的环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解工作人员的及其他相关方的需求和期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
8.1.3变更管理
8.1.4采购
8.2应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视、测量、分析和评价绩效
9.1.1总则
7.5文件化信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)
8.3产品和服务的设计开发(总则、策划、输入、控制、输出、更改)
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)

最新最新qes三体系标准条款对照表()资料

最新最新qes三体系标准条款对照表()资料
总则
5.1.1
5.1.1
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
5.1.2
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
职业健康安全方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
5.2.1
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
5.2.2
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的角色、职责和权限
5.3
组织的岗位、责任、职责和权限
6
策划
6
策划
4.2
理解员工及其相关方的需要和期望
4.3
确定质量管理体系的范围
4.3
确定环境管理体系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.4
质量管理体系及其过程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用及员工参与
5.1
领导作用和承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1.1
管理变更
8.2.1
顾客沟通
8.2.2
产品和服务要求的确定
8.2.3
产品和服务要求的评审
8.2.4
产品和服务要求的更改
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
外包
8.3.1
总则
8.3.2
设计和开发策划
8.3.3
设计和开发输入
8.3.4
设计和开发控制
8.3.5
设计和开发输出
8.3.6
设计和开发更改
8.4

三体系对照表

三体系对照表
ISO14000条款特要 18条款(3标题) 形成程序 形成文件 保持记录 最高管理者 定期评审 4.1 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 总要求 环境方针 策划 环境因素 法律法规和其他要求 目标、指标和方案 实施与运行 资源、作用、职责和权限 能力、培训和意识 信息交流(相关方与员工) 文件 文件控制(与9000同) 运行控制 应急准备和响应 检查 监测和测量 合规性评价 不合格、纠正措施和预防措施 记录 内部审核 管理评审 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ 修改文件 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲

总经理:尹圣弼、 副总:曾洪生、 管代:向红军、 人事:黄晓诚、 后勤部:吴明亮、 财务部:周良国、 采购部:张朋、
业务部:杨懿、 仓库:彭海燕、 品质:崔广/徐后生、 计划部(无)、 生产一部:李海峰、 生产二部:陈大群、 研发部:陈大川
ห้องสมุดไป่ตู้

最新三体系职能分配和条款对照表20201126

最新三体系职能分配和条款对照表20201126

顾客或外部供方的 财产
Q 8.5.3











防护
Q 8.5.4 △ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △
交付后活动
Q 8.5.5 △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △
变更的控制
Q 8.5.6 △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △
产品和服务的放行 Q 8.6 △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △
管理评审
9.3 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
不合格与纠正措施 10.2 △ △ △ △ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ △
改进
10.3 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △
组织的角色、职责 的权限
5.3
▲ △△△△△△△△△△
工作人员的协商与 参与
S 5.4











应对风险和机遇的 措施
6.1
▲ △△△△△△△△▲△
管理目标及其实现 的策划
6.2
▲ △△△△△△△△▲△
变更的策划
Q 6.3 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △
资源
7.1 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △
Hale Waihona Puke 应急准备和响应 E/S 8.2 △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ ▲ △
设计和开发
Q 8.3 △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ △ △
外部提供过程
Q 8.4 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △
生产和服务提供
Q 8.5 △ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ ▲ △ △

最新三体系标准内容逐条对照表

最新三体系标准内容逐条对照表

质量管理体系要求1范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。

注1:在本标准中,术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务;注2:法律法规要求可称作为法定要求。

环境管理体系——要求与指南3.范围这个国际标准规定了环境管理体系的要求,使一个组织可以使用它,以提高其环境绩效。

这个国际标准使一个组织以系统的方式,管理其环境的责任,有助于环境支持可持续发展。

这个国际标准帮助组织实现其预期的环境管理结果,为环境、组织和相关方提供价值。

与组织一致的环境方针,环境管理体系的结果包括:——环境绩效提高;——履行合规义务;——环境目标的实现。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,并适用于其活动、产品和服务的环境因素。

组织确定环境因素时,应在产品一个生命周期中,考虑那些可以控制或可以施加影响的环境因素。

本国际标准没有提出具体的环境绩效要求。

这一国际标准可用于整体或部分地改善环境管理。

然而,除非所有的要求被纳SO45001标准1范围本标准规定了对职业健康安全管理体系的要求及使用指南,旨在使组织能够提供健康安全的工作条件以预防与工作相关的伤害和健康损害,同时主动改进职业健康安全绩效。

这包括考虑适用的法律法规要求和其他要求并制定和实施职业健康安全方针和目标。

本标准适用于任何有下列愿望的组织:a)建立、实施和保持职业健康安全管理体系,以提高职业健康安全,消除或尽可能降低职业健康安全风险(包括体系缺陷),利用职业健康安全机遇,应对与组织活动相关的职业健康安全体系不符合;b)持续改进组织的职业健康安全绩效和目标的实现程度;c)确保组织自身符合其所阐明的职业健康安全方针;d)证实符合本标准的要求。

三体系使用表格

三体系使用表格

表一ZJEJQEHS2-001-01 环境因素识别排查表单位或部门:审批:排查:日期:注:1.环境因素填写应将具体污染因子写出,如:生活废水排放(COD、BOD、动物油、SS)。

2.现有控制措施是指污染物治理设备措施和管理制度。

3.环境影响分:大气、水、土壤、声环境、人体、资源能源消耗等。

4.涉及资源能源消耗的环境因素填使用量,涉及污染物排放的环境因素填排放表二ZJEJQEHS2.001-02 环境因素清单编制部门:日期:表三ZJEJQEHS2-001-03 环境因素汇总评价表评价部门:日期:表四ZJEJQEHS2-001-04 重要环境因素清单编制部门:审批:日期:表五ZJEJQEHS2-001-05 危害辩识调查表表六ZJEJQEHS2-001-06 危害因素清单表七ZJEJQEHS2-001-07 危害因素评价结果一览表注:判别依据:Ⅰ、不符合法律法规及其他要求;Ⅱ、曾发生过事故,仍未采取有效控制措施;Ⅲ、相关方合理抱怨或要求;Ⅳ、直接观察到的风险;Ⅴ、定量评价(LEC法)。

表八ZJEJQEHS2-001-08 重大危险因素清单ZJEJQEHS2-002-01法律法规及其它要求清单ZJEJQEHS2-002-02法律法规及其它要求获取登记表ZJEJQEHS2.003-001文件发放台帐文件名称:ZJEJQEHS2.003-002文件接收台帐文件名称:ZJEJQEHS2.004-01记录销毁申报单单位名称:年月日经办人:批准人:ZJEJQEHS2.005-01招聘人员审批表员工培训情况表外送培训审批表说明:此表一式两份,一份交人力资源部,一份交学员单位(部门)。

ZJEJQEHS2.005-04特种作业人员台帐ZJEJQEHS2.008-01浙江省二建建设集团有限公司供方评价表材料类别:编号:供方名称:编制单位:填报日期:ZJEJQEHS2.008-02浙江省二建建设集团有限公司供方重新评价表材料类别:编号:供方:编制单位:填报日期:ZJEJQEHS2.008-03浙江省二建建设集团有限公司合格物资供方名册年度:编制单位:批准页批准人:年月日浙江省二建建设集团有限公司供方评价小组名单组长:副组长:组员:单位名称:年月日ZJEJQEHS2.008-04浙江省二建建设集团有限公司物资申请计划装订本工程名称:年度:编制单位:浙江省二建建设集团有限公司月份物资申请计划表编制单位:年月日共页第页ZJEJQEHS2.008-05浙江省二建建设集团有限公司物资采购计划装订本年度:编制单位:浙江省二建建设集团有限公司月份物资采购计划表编制单位:年月日共页第页ZJEJQEHS2.008-06浙江省二建建设集团有限公司零星(急用)物资采购审批表装订本年度:编制单位:零星(急用)物资采购审批表NO:ZJEJQEHS2.008-07浙江省二建建设集团有限公司物资验证记录台帐年度:2008年验收单位:宁波东力机械制造有限公司年产1000台重载齿轮箱项目部物资验证记录验收单位:宁波东力机械制造有限公司年产1000台重载齿轮箱项目部ZJEJQEHS2.008-08浙江省二建建设集团有限公司采购合同登记台帐年度:编制单位:采购合同登记台帐编制单位:年度:ZJEJQEHS2.008-09整改通知单NO:整改单位:经我单位对进行检查时发现下列情况不符合规定要求:以上不符合项请你单位在年月日前整改完毕。

三体系认证全套表格(很全实用)

三体系认证全套表格(很全实用)

受控文件清单一式两份,一份申请部门留存,一份报审核部门.记录清单填表人: 年月日审核(管理者代表): 批准:审核(管理者代表): 批准:实用文档文案大全年度培训计划编制; 日期:审核: 日期:批准: 日期:培训记录表设备台帐设备维修记录表车间:MZFL /JL-13设施报废单合同要求评审表批准: 年月日定单确认表合同登记台帐供方评定记录表实用文档文案大全合格供方名录编制:日期: 批准:日期:采购计划编制:日期: 批准:日期: 文案大全生产计划编制:日期: 批准:日期: 文案大全监视测量设备台帐编制: 日期:监视测量设备周期检定记录表编制: 日期:顾客满意度调查表填表人: 年月日年度内审计划审核实施计划内审检查表单位:MZFL /JL-31不符合报告内审不符合项分布表内审报告内审首(末)次会议签到表时间:MZFL /JL-35实用文档文案大全进货物资验证单2、g项(验证结果)应填写“合格”或“不合格”,其余各项合格者划符号√,否则×。

3、企业能出具检测结果者,验证d.、e、f项合格,则g项填合格,否填不合格。

4、如供方(或委托方)提供a、b、c项之一者,并经企业验证d、f项通过,即视为合格。

5、不合格品应在“备注”栏中注明拒收或退回。

不合格品报告单MZFL /JL-39纠正预防措施表统计技术应用记录外部投诉处理报告表MZFL /JL-42环境适用法律法规和其他要求清单文案大全职业健康安全适用法律法规和其他要求清单文案大全实用文档环境因素清单编制:审核:批准:实用文档年月日年月日年月日实用文档文案大全环境因素评价表重大环境因素清单编制:审核:批准:年月日年月日年月日可望施加影响的环境因素清单说明:第7项、第10项经评价为重要环境因素,不另列文。

编制:审核:批准:危险源辨识评价表辨识人:年月日文案大全重大危险源清单编制:审核:批准:年月日年月日年月日文案大全环保设备表信息交流记录表废弃物处理统计表填表:负责人:年月日环境、职业健康安全运行检查记录注:公司本部每季检查一次。

2018QES三体系条款对照表含45001

2018QES三体系条款对照表含45001
策划 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标的 策划
支持 资源
能力 意 信息和沟通
48 49 50
51
52 53
序号 54 55 56
7.5 7.5.1
7.5.2
7.5.3
7.5.3. 1
7.5.3. 2
文件化信息 总则
编制与更新
7.5 7.5.1
7.5.2
文件化信息的控制 7.5.3
文件化信息 总则
产品和服务的放行 不合格输出的控制
4.5.3
事件调查、不合格纠正措施 与预防措施
84 8.7.2
85
9
绩效评价
9
绩效评价
4.5.1 绩效测量与监视
86
9.1
监视、测量、分析和评分
9.1
监视、测量、分析和评 分
87 9.1.1
总则
9.1.1
总则
9 9.1 9.1.1
88 9.1.2
顾客满意
9.1.2
合规性评价
SI09001:14001 环境管理
GB/T28001-2011 职业健康管理
目次 编号
条文名称
目次编 号
条文名称
目次编 号
前言
前言
引言
引言
1
范围
1
范围
1
2
规范性引用文件
2
规范性引用文件
2
3
术语与定义
3
术语与定义
3
4
组织所处的环境
4
职业健康安全管理体系要求 4
4.1
理解组织及其环境 4.1
4.1
4.2 理解相关方的需求与愿望 4.3 确定环境管理体系的范围

QES三体系对照表

QES三体系对照表
6
策划
24
6.1
风险和机遇的应对措施
6.1
应对风险和机遇的措施
质量管理、环境管理、职业健康安全管理标准条款对照序号:02
序号
SI09001:2015质量管理
SI09001:14001环境管理
GB/T28001-2011职业健康管理
目次编号
条文名称
目次编号
条文名称
目次编号
条文名称
25
6.1.1
6.1.1
9.2.1
总则
92
9.2.2
9.2.2
内部审核方案
93
9.3
管理评审
9.3
管理评审
4.6
管理评审
94
9.3.1
总则
95
9.3.2
管理评审输入
96
9.3.3
管理评审输出
97
10
改进
10
改进
4.5.3
事件调查、不合格纠正措施与预防措施
98
10.1
总则
10.1
总则
99
10.2
不合格和纠正措施
10.2
不合格和纠正措施
17
5.1.1
对质量管理体系的领导作用与承诺
18
5.1.2
以顾客为关注焦点
19
5.2
质量方针
5.2
环境方针
4.2
职业健康安全方针
20
5.2.1
制定质量方针
21
5.2.2
沟通质量方针
22
5.3
组织的岗位职责与权限
5.3
组织的角色、职责和权限
4.4.1
资源、作用、职责、责任与权限

三体系培训资料-DEF

三体系培训资料-DEF

解决人: 解决方法:
换一个胶圈
李四
班组长评审反馈
班组长当班收集“已填写不良点标签”存放处的所有不良点标签并进行评审。
1. 能在班组内整改,安排员工自主进行整改。
2. 不能在班组内整改,提交持改委协调解决,将不符合 要求的不良点 标签退还员工并说明拒收原因。
班组长反馈工作必须当天完成。对于提交持改委的不良点,机动工在3天内必须 给予措施反馈。
2000分(任选一种) 1500分(任选一种) 1200分(任选一种)
冰箱
高清液晶电视
电动车
摄像机
手机
全自动洗衣机
数码相机
显示器
抽油烟机
1000分(任选一种)
800分(任选一种)
500分(任选一种)
蓝光DVD
山地车
平板电脑
婴儿推车
Casio手表
飞利浦MP4
吸尘器
微波炉
软水机
300分(任选一种)
200分(任选一种)
6S项目推进(三体系)项目
6S Factory Project
目录 1 3 2 3 4 5 3
目的及定义 不良点 一点课(OPL) 合理化建议 持改委及机动工职责 激励机制
6
合理化建议
一点课
不良点
积 分 奖 品 海 报
2000分(任选一种) 1500分(任选一种) 1200分(任选一种)
冰箱
高清液晶电视
不良点流程图
开始
注释
员工 机动工 机动工 机动工 Y
填写不良点标签 评审 反馈信息、留档 N 能否在班组内解决
班组活动看板 处领取空白表 单 不良点每条2分 机动工当班给 员工反馈信息 并将符合条件 的不良点输入 《不良点台账》

三体系条款对照表

三体系条款对照表

8.5.3属于顾客或外部供应商的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.6变更控制 8.7不合格过程输出、产品和服务的控 制
6 9 绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价 9.2内部审核
9.3管理评审
9 绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价
3 6 质量管理体系的策划 6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现策划
6.3变化策划
4 7 支持 7.1资源 7.1.1总则 7.1.2人 7.1.3基础设施 7.1.4过程作业环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织知识 7.2能力 7.3意识 7.4沟通
7.5文件信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.3文件信息控制
序列
ISO9001:2015标准条款
1 4 组织的背景 4.1理解组织及其背景 4.2理解利益相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围 4.4质量管理体系及其过程
2 5 领导 5.1领导和承诺 5.1.1领导和质量管理体系承诺 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2质量方针 5.3组织角色、职责和权限
9.1.1总则 9.1.2合规性评价
9.2内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案
9.3管理评审
ISO145001:2018标准条款 8 运行 8.1运行策划和控制
8.1.1总则 8.1.2消除危险源和降低职业健康安全风险 8.1.3变更管理 8.1.4采购 8.2应急准备和响应
9 绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则 9.1.2合规性评价 9.2内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案 9.3管理评审

TS+14001+18001三合一文件(中英文对照)

TS+14001+18001三合一文件(中英文对照)
准要求,结合本公司产品、活动与服务特点组织编制,经管理者代表审核,总经理批准后颁
布实施。当第三方认证时,提交委托的认证机构。其它相关方需要时,以非受控形式提交。
手册的编号见XXXX-QM-O-W0001《文件与资料编号规定》。
手册的控制见XXXX-QM-O-P0001《文件与资料控制程序》。
The manual is prepared according to the requirements of ISO/TS16949:2002, ISO14001:
buy our products . Excellence of OHS is our solemn commitment to employees. Zero defect is
our continuously pursuing goal.
顾客满意:Customers Satisfaction
顾客满意是我们的企业、员工、股东、供应商和社会利益的源泉,我们通过提高质量、服务、生
protection and employee’s OHS.
持续改进与创新Continuous Improvement & Innovation:
environment requirements. The company has prepared the《Management Manual》(abbr.
Manual) according to ISO/TS16949:2002, ISO14001:2004 , OHSAS18001:1999 and the
occupational health & safety system and activity rules that the staff shall observe.

9000 14001 45001 三体系管理表格汇编(doc 97页)

9000 14001 45001 三体系管理表格汇编(doc 97页)

XX有限公司MS-CARE-01三体系管理表格汇编(ISO9001:2015,ISO14001:2015,ISO45001:2018全套表格记录97页)制订:审批:2020-1-1发布2020-1-1实施XX有限公司管理手册/程序文件受控版本发放范围编制: 审核:日期:年月日XX有限公司受控文件清单编制: 审核:日期:年月日文件发放记录编制: 审核: 日期:年月日编制: 审核: 日期:年月日部门及发放数量版次编号文件名称编制: 审核: 日期:年月日技术文件发放范围表部门及发放数量版次编号文件名称编制: 审核: 日期:年月日管理文件汇编发放范围表部门及发放数量版次编号文件名称编制: 审核: 日期:年月日文件回收记录编号文件编号文件名称版次份数页/份回收日期销毁日期备注编制: 审核: 日期:年月日XX有限公司文件更改单申请部门申请人文件编号版次文件名称申请日期更改理由:更改内容:编制: 审批: 日期: 年月日XX有限公司文件更改记录文件编号文件名称更改人更改日期批准人批准日期序号更改说明更改页数XX有限公司文件/记录作废清单序号文件/记录名称文件/记录编号版次受控编号作废日期编制:批准:日期:年月日XX有限公司文件/记录作废申请单编号名称版次申请部门申请人批准人申请原因原文件/记录内容页次(可附页)发放部门及份数审查意见签字:日期:年月日批准意见签字:日期:年月日XX有限公司文件领用申请表申请部门申请人文件名称文件编号版次申请数量申请原因审查意见签字:日期:年月日批准意见签字:日期:年月日XX有限公司文件领用申请表申请部门申请人文件名称文件编号版次申请数量申请原因审查意见签字:日期:年月日批准意见签字:日期:年月日XX有限公司外来文件接收登记表序号接收日期文件编号文件名称接收人收到份数备注文件/记录借阅申请表借阅部门申请人文件名称文件编号版次申请数量预计归还日期年月日~ 年月日批准人批准日期XX有限公司文件/记录借阅申请表借阅部门申请人文件名称文件编号版次申请数量预计归还日期年月日~ 年月日批准人批准日期XX有限公司文件/记录借阅申请表借阅部门申请人文件名称文件编号版次申请数量预计归还日期年月日~ 年月日批准人批准日期记录清单序号表格编号表格名称保存期限归口部门编制: 审批: 日期: 年月日管理评审计划评审目的评审内容评审时间年月日~ 年月日参加人员:评审准备工作备注编制: 审批: 日期: 年月日管理评审会议记录会议时间会议地点主持人记录人参与评审人员姓名部门职务姓名部门职务会议内容编制: 审核: 日期: 年月日管理评审报告评审时间评审地点评审目的评审输入内容评审内容三、评审结论本报告副本分发给:总经理、管理者代表及各职能部门编制:审批:日期:年月日XX有限公司年度培训计划序号培训时间培训项目培训课程名称讲师培训对象培训方式地点备注编制:审核:日期:年月日XX有限公司培训申请表申请部门申请人申请时间培训项目名称培训名称培训时间讲师培训方式培训课时申请原因训练的目标审核人批准人批准时间XX有限公司培训申请表申请部门申请人申请时间培训项目名称培训名称培训时间讲师培训方式培训课时申请原因训练的目标审核人批准人批准时间培训签到表培训项目名称培训课程名称培训讲师培训对象培训时间培训地点培训方式签到处序号部门姓名签到时间序号部门姓名签到时间培训记录表培训主题时间地点培训讲师培训方式参加培训人员签到:培训内容摘要(可附件):考核方式及成绩(可附件):□提问/考核□试卷考试□合格□不合格合格率:培训效果评价:记录人:审核:日期:年月日XX有限公司设备台帐序号内部编号设备名称规格型号生产厂家出厂编号单位数量功率kW安装地点进厂日期设备状态备注编制:审核:日期:年月日XX有限公司设备履历表设备编号名称制造厂商压造力吨制造年份冲程数出厂编号每分钟最大产能次/分型号最大切断直径mm购置日期最大切断长度Mm所属单位主马达KW重量Kg附属设备或其他记录(备份件. 辅助专用夹具等)保修记录日期保养或维修内容更换零件名称数量效果确认确认人编制: 审核: 日期: 年月日XX有限公司设备日常保养检点表日序项期号目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311转动部分机床转动声音2 主马达运转3 转键4润滑部分铜套部分5 滑块6 油路畅通7 球头有规定油量8 电路部分工作灯9 控制开关10 卫生各部位清洁检查保养人监督人符号说明正常状态“√”不正常状态“×”编制审核日期设备报废申请单申请部门申请人填表日期设备编号设备名称规格型号出厂日期使用日期已使用年限原值(万元)数量(可另附纸说明)设备状况报费原因部门负责人:日期:制造中心部门负责人:日期:采购部签名:日期:财务中心意见部门负责人:日期:总经理意见签名:日期:编制审核日期设备/仪器验收记录设施名称到货数量规格型号到货日期验收日期检查验收内容序号项目检查验收记录检查结果1 设备名称□正确□不正确2 规格型号□正确□不正确3 供应商□正确□不正确4 到货数量□正确□不正确5 外包装完好性□完好□破损6 设施本身完好性□完好□破损锈蚀7 随机备件□符合□不符合8 技术资料□符合□不符合9 其它□符合□不符合检查验收结论:验收人验收部门主管(如有破损、锈蚀情况,应照相并粘贴于此处)编制审核日期XX有限公司设备报修单设备编号设备名称使用部门故障时间报修人报修时间接受人故障现象备注维修的,则在此栏填写相应的处理结果。

三体系对照表

三体系对照表

项数
101
110
53
26
65
7.1.5.2.1 校准/验证记录
66
7.1.5.3 实验室要求
67
7.1.5.3.1 内部实验室
68
7.1.5.3.2 外部实验室
69
7.1.6 组织的知识
70
7.2 能力
7.2 能力
4.4.2 能力、培训和意识
71
7.2.1 能力--补充
72
7.2.2 能力--在职培训
73
7.2.3 内部审核员能力
4.3.3 目标指标和方案
49
6.2.1
组织应对质量管理体 系……
6.2.1 环境目标
50
6.2.2
策划如何实现目标 时,……
6.2.2 策划达成环境目标
51
6.2.2.1
质量目标及其实施的 策划--补充
52
6.3 变更的策划
53
7 支持
54
7.1 资源
55
7.1.1 总则
7 支持 7.1 资源
4.4.1
15
4 组织环境
4 组织环境
16
4.1 理解组织及其环境
4.1 理解组织及其环境
17
4.2
理解相关方的需求和 期望
4.2
理解相关方的需求和 期望
18
4.3
确定质量管理体系的 范围
4.3
确定环境管理体系的 范围
4.3 一般要求
19
4.3.1
确定质量管理体系的 范围--补充
20
4.3.2 顾客特定要求
21
6
0.3.3 基于风险的思维
7
0.4

三体系条款对照表

三体系条款对照表
9.1.1总则 9.1.2合规性评价
9.2内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案
9.3管理评审
ISO145001:2018标准条款 8 运行 8.1运行策划和控制
8.1.1总则 8.1.2消除危险源和降低职业健康安全风险 8.1.3变更管理 8.1.4采购 8.2应急准备和响应
9 绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价
三体系标准条款对照表
序列
ISO9001:2015标准条款
5 8 运作 8.1运作策划和控制
ISO14001:2015标准条款 8 运行 8.1运行策划和控制
8.2产品和服务要求的确定
8.2应急准备和响应
8.2.1顾客沟通
8.2.2与产品和服务有关的要求和确定
8.2.3与产品和服务有关的要求的评审
8.3产品和服务的设计与开发
9.1.1总则 9.1.2合规性评价 9.2内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案 9.3管理评审
7 10 改进 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 10.3持续改进
10 改进 10.1总则 10.2不合格和纠正措施 10.3持续改进
10 改进 10.1总则 10.2事件、不符合和纠正措施 10.3持续改进
7 支持 7.1资源
7 支持 7.1资源
7.2能力 7.3意识 7.4信息交流
7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.3文件信息控制
7.2能力 7.3意识 7.4沟通
7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.3文件信息控制
三体系标准条款对照表
ISO14001:2015标准条款

三体系标准条款对照表

三体系标准条款对照表
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义

质量管理体系现行有效文件对照表

质量管理体系现行有效文件对照表
质量管理体系现行有效文件对照表
ISO 9001质量管理体系标准条款(过程
ISO 9001体系程序文件
ISO 9001体系三階文件
內稽內控二階文件
42




4.2.2質量手冊
WE-QM品質手冊
4.2.3文件控制
WE-QP-01 文件與資料管制程序
WE-WI-22-001傳真管理辦法
WE-WI-22-002 復印管理辦法
WE-WI-25-001 免檢物料核定表
WE-WI-40-委外加工品檢驗基准
WE-WI-65-001 MRB作業規定
WE-WI-65-電子元件檢驗測試
MM-22進料檢驗管理辦法
7.5生產和服務提供
7.5.1生產和服務提供的控制7.5.2生產和服務提供的確認
WE-QP-09 生產計划管制程序
WE-QP-14 制程管制程序
WE-QP-20 內部品質稽核程序
8.2.3過程的監視和測量
WE-QP-21 流程績效管理程序
MM-23制程檢驗管理辦法
8.2.4產品的監視和測量
WE-QP-22 進料檢驗管理程序 ※
WE-QP-24 成品檢驗管理程序
WE-QP-30 產品可靠性試驗作業程序
WE-WI-04-成品檢驗規范
WE-WI-05/29-成品外觀檢驗標准
WE-WI-22-003專業書籍借閱管理辦法
WE-WI-22-04文件編寫格式及編碼作業規定
WE-WI-23-001電子文檔管理規定
WE-WI-23-002電子文檔目錄表
WE-WI-24-001電子郵件(E-MAIL)收取﹑傳送
管理辦法
GM-01文件制作辦法
GM-02文件管制辦法
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Appendix/
Procedure
0
Introduction
0.1
General
0.2
Process Approach
0
Introduction
0
Introduction
Top manual
1 Introduction
0.3
Relation to ISO 9004
0.4
Integration with other
4.4.1
Structure and
responsibility
responsibility
4.2
Environmental policy
4.2
Health & Safety policy
Top Manual
4 Quality Policy
5.1
Management involvement
EMS, QMS ,
5.6
5.6.1
Management Review
4.6
Review by management
4.6
Review by management
Top Manual
IMS 02 Management
5.6.2
Review
5.6.3
6
Management of means
4.4.1
Structure and
1/5
Control of documents and
IMS 04 Document
4.2.3
Control of documents
4.4.5
Control of documents
4.4.5
Top Manual
and registration
information
control
Registrations and control of
management systems
1
Subject and appliance
Subjeห้องสมุดไป่ตู้t and area of
Subject and area of
1.2 Scope of
1.1
General
1
1
Top Manual
appliance
appliance
certification
1.2
Application
6.2.1
General
6.2.2
Competences, awareness and
4.4.2
Education, awareness
4.4.2
Education, awareness and
HRM*
Training of Staff
training
and competences
competences
4.3.2
EMS
regulation
Law and regulation
OHSMS
KAM Policy
5.3
Quality Policy
4.2
Environmental policy
4.2
H&S Policy
Top Manual
Chapter 4,5,6
Appendices 3,4,5
QMS
Quality Program
4.3.1
Environmental Aspects
4.3.1
Planning for..
Local /
7.2.1
Defining product requirements
4.3.2
Law and regulation
4.3.2
Law and other regulation
Country
Management
3
Terms and definitions
Top Manual
abbreviations and
definitions
4
Quality management-
4
Environmental
4
Elements of an OHS
systeem
management-system
Management system
6.3
Infrastructure
4.4.2
Struture and
4.4.2
Struture and responsibility
OHSMS
H&S Policy
RISK Assessment
6.4
Working conditions
responsibility
4.4
Implementation and
IMS07 –
5.4
Planning
4.3
Planning
4.3
Planning
EMS
Env. Program
Formulating Policies
OHSMS
OHS Program
& objectives
QMS
Quality Program
IMS07 –
5.4.1
Quality Objectives
5 Env. Policy
5, 6, 7
4.4.1
Structure and
4.4.1
Structure and responsibility
OHSMS
6 H&S Policy
responsibility
4.3.1
Environmental aspects
4.3.1
Planning for identification of
7.1
Planning of realizing the product
Local /
Country
4.4.6
Operational Control
4.4.6
Operational control
Processes in relation to the
Management
7.2
customer
Systems*
Cross Reference Table - Integrated Management System
ISO 9001:2000
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:1999
Management System
§
Subject
§
Subject
§
Subject
Category
Chapter
4.1
General requirements
4.1
General requirements
Top Manual
7 Structure
Appendix 8
communication
Responsibilities KAM
5.5.1
Responsibility, tasks and
4.4.1
Responsibility, tasks and
4.4.1
Structure and
responsibility
responsibility
6.1
Availability of means
Struture and
6.2.
4.4.2
4.4.2
Struture and responsibility
QMS
Purchasing
Personnel
responsibility
management system
management system
Documentation of the
Documentation of the H&S
4.2.2
Quality Manual
4.4.4
environmental
4.4.4
Top Manual
1 Introduction
management system
Top Manual
1. Introduction
hazards, risk judgment and
Local Registers of
5.2
Customer focus
control
Applicable law and
Legal and other
requirements
4.3.2
Law and regulation
EMS /
Register
OHSMS
7.2.3
Communication with customer
4.4.3
Communication
4.4.3
Meetings and
Top Manual
9 Communication
4.2
H&S Policy
Top Manual
5 Env. Policy
5, 6, 7
6 H&S Policy
4.2.1
General
4.4.4
Documentation of the
4.4.4
Documentation of the H&S
Top Manual
1 Introduction
environmental
IMS08 –
5.4.2
4.3.4
4.3.4
Programs for H&S
EMS
Env. Program
Formulating the Q
相关文档
最新文档