35KV变电所交直流屏改造执行方案

35KV变电所交直流屏改造执行方案

工程项目简介

变电站直流现有直流装置两套，蓄电池两组，交流装置，馈线屏装置为高频开关电源。直流馈线采用环网供电方式，由于该直流型装置运行时间多年，装置频繁出现故障，又缺乏配件，对其进行改造是十分必要的；为了提高供电可靠性及稳定性，确保工作顺利进行，特制定本方案。

工程内容

直流屏充电屏2面,交流屏1面，馈线柜1面，12V电池36节。

工程地点

某变电站。

工程项目施工计划时间安排

2017年X月X日前完成

组织措施

1、施工小组：

项目负责人

技术负责人现场安全员

现场工作负责人

安装调试组成员

2、主要职责

项目负责人：对本工程项目的全过程进行决策、管理和协调，负责安全检查和

文明施工；负责落实施工进度等方面的指令在施工中有效的执行；处理和协调各方面关系，为工程施工创造良好的环境和条件，全面达到工程管理目标。

现场负责人：根据施工安排，精心组织、安全文明施工，按时完成领导下达的施工任务，及时发现施工过程中存在的问题，向项目负责人汇报;负责监督、监护工作班成员严格遵守安全工作规程，正确使用劳动保护用品和现场安全措施。

技术负责人：负责对施工技术人员进行技术交流，整理、编写、收集有关资料，负责接收并执行有关变更设计指令，负责工程全过程的资料收集和移交。

现场安全员：负责对本工程施工全过程的安全检查和监督，做好危险点预控和及时发现不安全苗头及时纠正，按章处理。

3、组织机构图

4、施工组织措施：

(1)开工前：各有关施工人员认真学习施工规程、制度措施，明确施工任务，了解技术要求，了解施工方案及步骤，并做好人员分工和组织工作。

(2)各参加施工人员要重视工程的前期准备工作，提前做好工器具材料及备品备件的准备工作，避免误工。

(3)现场工作负责人要合理安排施工人员和施工进度，避免窝工、误工、确保工程工期。

(4)现场施工人员要严格遵守《电业安全工作规程》规定，同时严格按照标准化作业指导书要求，认真施工，确保施工质量，高标准按时完成工程任务。

(5)设专人保管技术资料，备品备件及各种证件，严禁丢失。

(6)每项工作完工后，及时将有关资料、记录、报告整理齐全，交现场资料员进行整理保存，完工后全部移交管理部门。

(7)工作人员现场工作必须加强组织纪律，服从工作负责人统一指挥。（8）施工中牢记“安全第一、预防为主〃的方针，时刻遵守《电业安全规程》的规定，严格执行保证安全的组织措施、技术措施。

5、技术措施：为规范施工，确保施工质量，施工过程中严格执行有关标准，本工程技术要求及说明，调试设备严格按照校验规程及标准化作业指导书，参照厂家技术说明进行。

（1）现场工作严格执行〃两票三制"，严禁无票及搭票工作，工作人员现场工作必须加强组织纪律，服从工作负责人统一指挥。

（2）施工前全体工作人员应图纸并与现场核对，有异议的地方及时汇报。（3）工作负责人应了解工作地点一、二次设备运行状况，本工作与运行设备有无直接关系，以防误碰运行设备，严禁拆卸运行设备的二次端子及二次回路。

（4）工作负责人应向工作班成员交待工作内容，并交待停电设备及工作中的注意事项。新设备在安装及搬运过程中，要注意与运行设备保持安全距离防止设备碰伤。

（5）在运行的保护屏及附近进行钻孔或进行有震动的工作时,必须采取防震措施，以防止运行的保护屏误动跳闸。

（6）拆除直流回路时，必须采取防止其他保护失压的准备工作。

安全目标、安全保证体系及措施

1、安全管理目标

1）不发生人身伤亡事故

2）不发生〃误整定、误接线、误触碰〃事故

3）不发生习惯性违章事故

4）不发生一般性设备事故

5）不发生交通事故

6）控制火灾隐患

2、安全管理制度及管理办法

（1）严格执行《电力安全工作规程》（变电和发电厂电气部分）（2）建立项目负责人为首的安全第一责任人的管理保证体系及安全技术保证体系，实施对工程的全面管理。

（3）工程开工前，对现场的工器具、设备、机具必须进行维修保养，经检查合格后使用。

质量目标、质量保证体系及技术组织措施为规范施工，确保施工质量，管理部门、施工单位应共同遵照电气装置安装工程有关国家标准、本工程设计要求及说明，调试设备参照设备厂家的技术标准及说明。

1、质量保证体系

(1)技术保证体系：建立以项目负责人为首，由各级技术人员组成的技术保证体系，实行三级技术管理，编制相应作业指导书，用科学的管理来保证工程质量。

(2)物资保证体系：建立以公司负责的物资保证体系，负责各种材料、设备的接收、复检，对不合格品严格控制。

(3)质量检验体系：建立以施工负责人为首的质量检验体系，对工程质量进行检验，以严格的工程管理来保证工程质量。

2、质量管理措施：

(1)对本工程具体情况，进一步明确各级、各岗位人员的质量职责，明确各阶段施工的质量要求，做到各环节质量控制到位。

(2)严格执行三级质量管理制，对施工实行全过程的质量跟踪管理按照责、权、利相结合的原则，将施工人员的经济利益与工作质量、施工质量联系起来，做到奖罚分明,

（3）工作准备中，根据工程特点组织全体施工人员学习相关质量管理文件，增强全员质量意识，并熟悉各自岗位工作的质量要求。

（4）对特殊过程的工作人员，坚持实行培训，持证上岗，具体操作中严格执行规定的操作程序，确保施工质量。

（5）施工中应及时填写施工记录和质量验评记录。

文明施工

现场材料摆放整齐，按规格、类型存放。各类标识清晰，各种警告标志齐全、醒目，施工人员着装整齐。