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钢结构工程投标报价PPT讲义

钢结构工程投标报价PPT讲义

第一章 钢结构工程投标的步骤三
➢ 第三步:测算成本价。 根据询价的结果和拟投标工程的工作内容, 测算出本单位的成本价。作为正式投标出 价的基础。 成本价的形成: a.自己测算的成本价(不含利润) b.分包形成的成本价(含分包单位利税)
第一章 钢结构工程投标的步骤四
➢ 第四步:报价出标 正式的投标价,要根据以下因素确定: 1.已测算的成本价 2.已公布的最高限价 3.竞争对手 4.本工程的实际情况,包括业主情况、支付 情况,工程量大小,难易程度、影响力等。 5.领导的意图(打开市场还是尽量高利润)
第二章 投标报价的组价(二)
➢ 钢结构工程的投标价格组成: ◆措施费(大型机械、支撑塔架、胎架、脚 手架、特殊安装工艺费等、) ◆其他项目费(暂定、暂列费用、计日工) ◆规费(最好确定实际缴纳部分) ◆税金(因为多数工程已存在总包,钢结构 作为专业分包,故需确定单纯建安税还是 包括所得税代扣代缴)
第三章 投标报价的重点和难点 (三)
➢ 钢结构加工制作单价的确定,考虑如下: 1.钢构件的结构形式,是桁架、网架还是柱梁板 结构,是焊接还是成品制作,是钢板还是各种型 钢的,是直线形、折线形还是弯弧形的。 2.设计图纸要求的钢结构连接形式(是刚接还是 铰接)、焊缝要求(融透焊还是一般焊接)、焊 缝等级(一级焊缝还是二级)、探伤要求(射线、 磁粉) 3.钢结构喷砂除锈的方式(抛丸、喷砂)和除锈 等级 4.市场平均价格(源于自身成本及市场询价)
➢ 安装费的计取: 首先,了解钢结构安装的几种主要方法 : 1.吊装安装,分为汽车吊、履带吊、塔吊 、 龙门吊以及人工+简单吊具这四种吊装方法。 2.吊装+滑移安装 3.液压提升/顶升安装 安装费包括安装人工费、机械台班费用和安装辅 材费用,如果用到液压提升或滑移,则应加上液 压提升或滑移费用(这部分有专业分包价格)

工程投标报价幻灯片

工程投标报价幻灯片

(1)出国工人工资单价 (2)国外雇佣工人工资单价 (3)综合人工工资单价
第三节 国际工程投标报价编制

2.材料、半成品和设备单价的计算

(1)在工程所在国采购。 (2)由国内(或第三国)供应。 (3)半成品预算单价的计算。

3.施工机械台班使用费的计算

(1)基本折旧费。 (2)运杂费。 (3)安装拆卸费。
第三节 国际工程投标报价编制

(6)保函手续费。 (7)经营业务费。 (8)工程辅助费。 (9)上级单位管理费。 (10)贷款利息。 (11)利润。 (12)不可预见费。
第三节 国际工程投标报价编制

2.费率的确定

(1)全员编制人数。 (2)非生产人员数。 (3)全员劳动生产率。 (4)年计划完成产值和年直接费产值。 (5)年有效工作天数与非生产天数。 (6)施工组织设计或施工方案。 (7)各种有关资料。
(八)综合定额估算法
第二节 国际工程投标报价程序
十五、工程标价微观分析

(一)标价的静态分析
(二)标价的动态分析

1.工期延误影响。 2.物价和工资上涨的影响。
第二节 国际工程投标报价程序
十六、投标报价决策

(一)影响报价决策的因素

1.期望利润 2.风险的承受能力 3.竞争对手的估计——优劣势分析 4.报价计算的准确度

(二)报价决策应注意的几个问题
(三)报价决策的数学模型
第二节 国际工程投标报价程序
十七、工程投标报价单的编制

(一)工程报价单的说明 (二)工程报价单(工程量清单)的主要内容
十八、编写投标致函 十九、办理投标保函 二十、递交投标文件(含报价单)Βιβλιοθήκη (一)关于投标截止日期

招投标知识及投标报价计算PPT精品文档56页

招投标知识及投标报价计算PPT精品文档56页

1、了解施工和材料报价的单价组 成; 2、了解取费基数和费率的对应关 系; 3、掌握施工报价中不同材料在不 同施工部位的用量计算方法; 4、掌握含税综合单价的组成及计 算方法。
二、招投标相关知识
1 • 招投标的定义、原则及招标形式
什么是招投标?
招标
招标人 (买方)
工程(货物、服务)范围 标段(包件)划分及数量 投标人(买方)的资格要求等
投标人 A
投标人 B
响应
响应
投标人
招标公告
响应 C
(投标邀请书)
响应 ···
内容
用途
邀请特定或不特定 投标人,在指定时 间、地点,按一定 程序参加投标
投标
招投标原则 公开、公平、公正 和诚实信用。
现实往往是……
投诉 or 接受
招标形式
征婚
相亲
自由 恋爱
2 • 招投标流程
商务 运作 /了 解竞 争对 手
1. 封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否 有错字。
封 2. 封面包件(标段)是否与所投包件(标段)一致。
3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否

按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时
的单位名称相符。
4. 投标日期是否正确。
1. 目录内容从顺序到文字表述是否与招标文 件要求一致。
准备报名资料(技术文案组) 购买资格预审文件
购买招标文件(申请编制标书)
发送澄清/补遗文件至文案组 投标报价
递交投标文件 反馈唱标结果
商务运作 反馈结果
招 标 文 件
投标保证金:在招标投标
活动中,投标人随投标文


件一同递交给招标人的一

工程投标报价策略与技巧 ppt课件

工程投标报价策略与技巧 ppt课件
采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅 度,在临近投标截止日期前,根据情报信息与分析判断,再做最后决 策。
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工程投标报价策略与技巧
如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,在签订合 同后可采用不平衡报价的思想调整工程量表内的各项单价或价格,以 期取得更高的效益。
(5)先亏后盈法。有的承包商,为了打进某一地区,依靠国家、 某财团或自身的雄厚资本实力,而采取一种不惜代价,只求中标的低 价投标方案。应用这种手法的承包商必须有较好的资信条件,并且提 出的施工方案也是先进可行,同时要加强对公司情况的宣传,否则即 使低标价,也不一定被业主选中。
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工程投标报价策略与技巧
(4)突然降价法。报价是一件保密的工作,但是对手往往通过各 种渠道、手段来刺探情况;因之在报价时可以采取迷惑对方的手法。 即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大,到快投标截止 时,再突然降价。如鲁布革水电站引水系统工程招标时,日本大成公 司知道他的主要竞争对手是前田公司,因而在临近开标前把总报价突 然降低⒏04%,取得最低标,为以后中标打下基础。
②对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创 造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润;③较长时 间内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存, 因此,虽然本工程无利可图,只要能有一定的管理费维持公司的日常 运转,就可设法度过暂时困难。
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6
工程投标报价策略与技巧
(2) 各公司算标人员获得的基础价格资料是相近的,因此从理论上 分析,各投标人报价同标底价格都应当相差不远。之所以出现差异, 主要是由于以下原因:①各公司期望盈余(计划利润和风险费)不同;② 各自拥有不同优势;③选择的施工方案不同;④管理费用有差别等等。 鉴于以上情况,在进行投标决策研讨时,应当正确分析本公司和竞争 对手情况,并进行实事求是的对比评估:

电子标投标报价操作流程PPT课件

电子标投标报价操作流程PPT课件
2、XML招标清单首先查看招标清单编制相关说明信息,如不显 示相关信息,点击鼠标右键记事本可查看招标清单说明信息,如图:
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
1 简介电子招投标
三、电子招投标与传统招投标的区别:
投标环节传统投标需打印装订多份纸质投标(响应)文件,并 手签、盖章、现场投递,投标过程中因疏忽或失误导致的改动招标 清单等在投标阶段不易被察觉,给后续工作带来不必要的麻烦;评 标环节由人工制作评标表格,评委翻阅纸质标书自行打分,最后人 工汇总分值。
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
19、 形成电子标书的操作,点击“电子标”,按提示执行检查 操作(之前已经检查没有问题的情况下可不调整修改),弹出“投 标信息”窗口,按要求填写,注意单位及证书数字编号的填写正确, 标红色的是必填项,没有的可填“0”,填写完毕检查确认无误,点 击“确定”,形成格式为“XML”及“hbtb”(湖北投标文件电子标 书)的电子标书,则电子标书操作完毕。如图:
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
2 电子标报价软件操作流程
电子标软件基本操作步骤与注意事项
12、如果招标清单要求材料暂估价需要关联,关联材料暂估价 的操作,在人材机汇总的暂估材料表页面,点击软件上方工具条或 右键---【关联暂估材料】,弹出【关联暂估材料】窗口,可输入材 料名称进行过滤,勾选关联的目标材料,关联即可。经典案例:宜 昌医院,如图:

建设工程招标标底与投标报价PPT课件( 71页)

建设工程招标标底与投标报价PPT课件( 71页)
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第一节 建设项目施工招标投标
我国规定,依法应当公开招标的工程,必须在主管部门指定 的媒介上发布招标公告。招标公告的发布应当充分公开,任 何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 指定媒介发布依法必须发布的招标公告,不得收取费用。
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第一节 建设项目施工招标投标
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第一节 建设项目施工招标投标
3.建设工程招标的范围 (1)必须进行招标的范围: 1)关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。 2)关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目。 3)使用国有资产投资项目。 4)国家融资项目。 5)使用国际组织或者外国政府资金的项目。
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第一节 建设项目施工招标投标
4.编制施工规划 (1)编制施工规划的意义。 (2)施工规划的内容。 5.投标报价计算 建设工程投标报价是影响投标人投标成败的关键因素,因此 正确合理地编制投标报价非常重要。投标报价是指投标人计 算、确定和报送招标工程投标总价的工作。
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第一节 建设项目施工招标投标
2.调查研究与现场勘察 现场勘察主要指的是去工地现场进行勘察,招标单位一般在 招标文件中要注明现场勘察的时间和地点,在文件发出后就 应安排投标者进行现场勘察的准备工作。 施工现场勘察是投标者必须经过的投标程序。按照国际惯例, 投标者提出的报价单一般被认为是在现场勘察的基础上编制 报价的。一旦报价单提出之后,投标者就无权因为现场勘察 不周、情况厂解不细或因素考虑不全面而提出修改投标、调 整报价或提出补偿等要求。
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第一节 建设项目施工招标投标
2.建设工程招标的分类 (1)按工程项目建设程序分类:根据工程项目建设程序,招标 可分为三类,即工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招 标。这是由建筑产品交易生产过程的阶段性决定的。 (2)按工程承包的范围分类:项目总承包招标、专项工程承包 招标。 (3)按行业类别分类:按行业部门分类,招标可分为土木工程 招标、勘察设计招标、货物设备采购招标、机电设备安装工 程招标、生产工艺技术转让招标、咨询服务(工程咨询)招标。

《建筑工程投标报价》课件

《建筑工程投标报价》课件
建筑工程投标报价是在招标过程中,承接方为了争取获得合同,并确定项目 成本及利润,对工程项目所需费用进行合理估算和报价的过程。
投标报价的重要性
投标报价是整个投标过程中最重要的一部分,它直接影响了项目的获得以及后续的合作和利润。准确、合理的 投标报价可以提高竞争力和成功率。
报价流程
1
项目了解
仔细阅读招标文件,了解项目需求、条件
决定投标的成败和利润高低
报价要素和注意事项的合理运用,决定了投标的成 败以及最终的利润高低。
2 了解竞争对手情况
研究竞争对手的报价和能 力,了解市场行情和竞争 状况。
3 决策者的关注点
了解决策者关注的重点, 根据其需求和偏好调整报 价策略。
4 合理定价
根据项目需求、市场行情和风险等因素,合 理定价以确保盈利。
5 合理利润率
根据投资回报和风险承担,确定合理的利润 率。
结论
最重要的一部分
建筑工程投标报价是整个投标过程中最重要的一部 分。
预算编制
2
和要求,确定是否有兴趣参与。
根据项目需求和要求,对劳务费用、材料
费用、设备费用等进行估算和预算编制。
3
核算利润
计算项目的预估利润,考虑风险和市场竞
报价汇总
4
争情况,合理确定利润率。
将预算编制和利润核算结果进行汇总,得
出最终的投标报价。
5
投标书编写
根据招标文件的要求,撰写详细的投标书, 包括报价、项目计划、技术方案等内容。
报价要素
劳务费用
包括人工工资、保险费、社 保公积金等劳动力成本。
税费
纳税和各类税费的成本。
材料费用
涵或购买设备的 成本。
利润

投标报价培训课件

投标报价培训课件

加强与客户的沟通与互动,建立信任 关系,降低客户转向竞争对手的风险。
及时获取信息
密切关注竞争对手的动态,包括报价、 产品特点等,以便快速调整策略。
PART 03
投标报价的编制
REPORTING
编制前的准备工作
了解招标文件
详细阅读招标文件,确 保对招标要求、工程量 清单、技术规范等有清
晰的理解。
现场勘查
案例二:失败的投标报价教训
总结词
忽视风险,报价过高
详细描述
投标报价时,如果忽视项目风险和自身成本,盲目追求高利润,可能会导致报价过高而失去中标机会。 此外,如果对竞争对手的报价策略和自身的报价策略缺乏深入分析,也可能导致报价过高或过低。
案例三:复杂项目的投标报价处理
总结词
合理拆分,逐一分析
详细描述
PART 05
投标报价的案例分析
REPORTING
案例一:成功的投标报价策略
总结词
精心策划,全面考虑
详细描述
成功的投标报价策略需要全面考虑项目的特点、竞争对手的情况、业主的需求和 市场行情,制定出具有竞争力的报价方案。同时,还需要在技术方案、工期保证 和服务承诺等方面进行精心策划,提高中标概率。
工具,以提高效率和准确性。
市场变化
市场价格和竞争格局的变化将 影响投标报价的策略和技巧。
法规变化
相关法规的变化将影响投标报 价的合规性和合法性,需要密 切关注。
客户需求变化
随着客户需求的不断变化,投 标报价需要更加注重满足客户
需求和提高客户满意度。
THANKS
感谢观看
REPORTING
风险管理
识别和评估项目中的潜在风险, 并制定相应的应对策略。

《投标报价的编制》课件

《投标报价的编制》课件

直接成本的组成
材料成本
包括原材料、零部 件、产品组装等费

劳务成本
指外包服务、承包 商费用等人力资源
相关成本
设备成本
涉及项目所需设备 或机械的采购、租
赁和维护费用
直接成本 vs. 间接成本
直接成本
与项目执行直接相关 易于追踪和分配 直接影响产品成本和质量
间接成本
与项目间接相关 难以直接分配 涉及项目全局,如管理费用、 通用设备等
组建投标团队
准备全面、专业的团队来进行 投标报价的编制工作。
分析招标文件
仔细研读招标文件,了解项目 需求和要求。
编制成本表
合理计算项目的成本,确保报 价准确合理。
投标报价的编制意义
提高竞争力
通过合理的报价方 案提升企业在市场 竞争中的优势地位。
提升企业形象
制定专业周到的投 标报价方案能够提 升企业形象和信誉。
拓展市场份额
成功中标有助于企 业拓展市场份额, 获取更多商机。
确保项目利润
有效控制成本,确 保项目的盈利水平
得以保障。
总结
投标报价的编制是企业参与投标的重要环节,需要综合考虑 成本、价格策略、市场情况等多方面因素,制定合理的报价 方案才能提高中标几率,获取更多商机,促进企业发展。
● 02
第2章 投标策略分析
01 影响企业盈利能力
投标报价直接影响企业的盈利能力,决定着项目的 利润水平。
02 影响市场竞争力
投标报价也是企业市场竞争力的表现,直接关系到 项目的中标几率。
03 关乎企业生存和发展
只有制定合理的报价方案,企业才能在激烈的市场 竞争中生存并发展壮大。
投标报价的编制过程
确定投标策略

工程投标报价计算讲义(共44页)ppt课件

工程投标报价计算讲义(共44页)ppt课件
由上面单价组成分析可以看出,影响工程单价的 因素有三个方面,一是基础价格,二是工程定额, 三是分摊系数。这一节将讨论各基础价格。
一、工日基价 (一)含义:
工日基价是指作业工人的日平均工资费用。如果 工人既有国内的,又有在当地招聘的,要分别计算 出两类工人的日平均工资价格,再根据两类工人的 效率、人数及其他因素,加权平均计算出日工资平 均价格,即工日基价。
8 装饰工程。可按各类墙面、地面和吊顶分别统计,以面积 统计汇总。
9 设备及安装工程。可按升降电梯、扶手电梯、工艺设备分 别统计,以台或吨位统计汇总。
10 管道安装工程。可按供排水、通风、通暖和各种工业管道 分别统计,以延长米统计汇总。
11 电气安装工程 。电缆、电线、电器统计汇总,以米统计。 12 其他。
一 、核算工程量
(一)核算工程量的含义
工程量核算是指投标人根据招标文件给出的施工图纸对工 程量表给出的工程量进行核对,以甄别招标文件给出的工程 量是否有误或遗漏。单价合同的承包商通常需要对业主给出 的工程量进行复核。
在核算过程中,如发现业主给出的工程量误差较大或漏项 时,仍不能改动,只可以在投标致函中予以说明,声明“施 工结算应按实际工程量计算”,仍需按给出的工程量报价。
用概略指标估算出参与施工的人员数量。包括外籍劳工、 当地劳工、直接劳工、间接性劳工和临时性劳工等。
(五)大宗建筑材料的数量、来源与进场时间
也用概略指标估算出土木工程中的大宗建筑材料的用量。 如石料、砂,可根据用量确定来源,来源可以是承包商自己
开采,也可以是外购。材料的进场涉及材料的储存 和保管等问题。
1、人工费——单位工程的用工量×工日基础价格; 2、物资费——单位工程的物资消耗量×物资的单位 基础价格;

投标报价技巧培训ppt

投标报价技巧培训ppt

1 0
框架桥、中桥、小桥,涵洞,轮渡、码头,房屋、给 排水、工务、站场、其他建筑物等建筑工程
15.5
14.56
17.58
19.06
19.52
19.75
19.94
20.11
1 1
铺轨、铺岔,架设混凝土梁(简支箱梁除外)、钢梁、 25.46 钢管拱
25.33
26.21
27.73
28.39
30.69
32.35
施工措施费率 1 2 3 4
费率(%)
类别 代号
1
工程类别
5
6
7
8
人力施工土石方
16.1
16.64
20.25
22.25
22.51
25.05
25.66
26.72
2
机械施工土石方
7.89
8.46
12.31
13.56
13.85
16.54
17.2
18.32
3
汽车运输土石方采用定额 “增运”部分
4.16
4.06
39.19
1 2
铺碴
8.78
7.52
10.83
12.02
12.25
12.83
13.17
14.31
1 3
无碴道床
24.14
20.08
31.72
35.05
37.51
37.71
38.08
38.76
1 4
通信、信号、信息、电力、牵引变电、供电段、机务、 20.85 车辆、动车,所有安装工程
20.95
21.35
4.48
5.11
5.28
5.62
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
6
Hale Waihona Puke 七、利润追求与报价• 1、公司的利润追求是多少? • 2、竞争对手情况如何? • 3、根据利润目标,比较定额做价,决策报
价总火,不然 会废标,多看评标办法和标准 • 5、定稿
7
八、报表
• 1、根据招标文件中要求的投标格式,将软 件中能生成的报表,按要求生成,部分修 改格式困难的可以请求帮助
• 2、部分工作内容清楚,但量不大,而编单价分析 比较麻烦,如PVC管等,知道材料价,而人工费 不高,不会影响评标的,可以直接写介单价,而 不做单价分析表。
5
六、成本预估
• 1、直接成本 • 市场调查 • 单位内部成本分析 • 2、间接成本 • 现场管理费,经验5-15% • 公司管理费 • 3、税金 • 营业四税:3.25-3.43%,现在增加了,也许还会营改增 • 印花税:0.03-0.05% • 副调基金:0.08% • 企业个人所得税1-2% • 所得税:利润的25%(不在报价考虑范围内)
• 2、按投标要求,签字、盖章、包装、密封
9
谢谢大家
10
4
五、把握主次,部分不清楚的报价处理方案
• 1、清单中部分内容不明白怎么组成,或者含什么 工作内容,更不清楚每个工作内容具体有多少量, 主要是图纸没有说明(如本次清单中的房子)。 对此处理方法:答疑,如果错过答疑就问做技术 的,或者其他懂的人,但如果没人提供信息,就 咨询一个合适的市场价,自己估计组成,这种项 目一般量不大,评标也不会考虑不平衡价差,当 然,你也不要过于离普
如何进行报价编制
一、摘录招标文件中的重要部分 包括答疑对报价有影响的部分
1
二、形成报价要用的各种表格
• 注意不要漏表,本次招标给的是EXCEL表, 方便很多,一般招标都是WORD,相对麻 烦些
2
三、导入软件
• 1、使用易投软件导入(注意选层次识别, 便于软件对清单进行分级,不然手动太麻 烦)
• 2、设置各种费率和参数(在帮助中找相关 文档,通过编规查气温分区和雨量分区)
• 3、特别提醒:参数设置中后面的选项一次 定位,不要在做价调费率后改,否则所有 调的系数都要改变。只可改表中的各系数。
3
四、选定额、编报价
• 1、编制基础单价(人、材、机、风水电)(一次难以做 完的,可后面补做,建议初学者后编基础价),人工单价差
异主要是地区津贴,其它尽量不要调,如果是投标,可以根据单位和 竞争对手适当调;电主要是供应价加损耗;风选低压;水泵要适合用 量和扬程;除主材料外,一般材料待做完定额后对需要的材料再做价, 机械是软件自动计算的单价,如果不调,不管它
• 2、不能生成的报表得自己动手,一般有: • 资金使用计划 • 应收工程款估算表 • 3、注意一些表:分组工程报价组成表中有
些软件导出后,明细价与合计价不一致, 导出后用公式检查一下,如果不等,以合 计为准,调其他直接费即可
8
九、打印检查与投标
• 1、打印后一定要检查,如果有单价偏差, 必须重新修改后再打印
• 2、选择现成定额(土石方注意类别、运距、设备尽量与施工组织
设计一致,石方开挖一般要考虑预裂孔,而料场一般可以不考虑预裂, 此量不会算的可请技术人员计算,预裂没单独计量的,需要摊在单价 中,填方注意土石方调配,以便设定系数;定额单位与报价单位不一 样时要调系数)
• 3、借用定额(注意替换人、材、机) • 4、自编定额 • 5、自编机械 • 6、总价项目分解
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