技术管理人员述职报告

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2024年技术管理年度工作述职报告样本(二篇)

2024年技术管理年度工作述职报告样本作为一名具备大专学历的技术主管，自今年____月至____月份，我在煤二队担任技术主管职务。

随后，于____月份调任至巷二队，继续担任技术主管。

在此，我就过去一段时间的工作情况做如下汇报：一、坚持以安全生产为中心，积极配合队党政工作在矿党政及业务科室的正确领导下，我深入学习和贯彻党的方针、政策和路线，认真传达 mine 相关精神。

在巷二队工作期间，我积极学习煤矿安全规程、巷道维修巷修作业规程以及施工地区的相关措施，从而提升了专业理论知识和业务技术水平，增强了处理生产中技术难题的能力，为安全生产提供了有力保障。

二、及时编制规程措施，服务生产，确保生产计划完成面对巷修队施工巷修头面多、地质条件变化大、施工复杂等情况，我积极与业务科室沟通，结合施工现场实际情况，及时编制安全措施。

确保了规程措施的到位，避免了因措施不到位或漏洞而影响生产，保障了生产计划的顺利实施。

三、深入一线，了解安全生产情况我经常深入生产一线，及时解决现场实际问题，确保生产安全。

在2801运煤巷过冒顶区、2801运煤巷与2803上顺槽卧底搭杆贯通、北十轨道过老巷以及主皮带巷扩棚等关键施工环节，我都亲自深入现场，严格把控技术关，确保施工安全和质量。

四、认真开展职工安全技术培训我坚持“管理、装备、培训”并重的原则，与矿有关部门密切配合，对职工进行上岗、转岗及特殊工种培训。

组织职工参加集团公司各类培训班、复训班，涉及工种广泛，充分利用班前和每周两小时学习安全技术知识，对职工进行应知应会及安全知识培训。

通过每月《安全质量标准化知识》考试，提高了全队职工的安全意识和素质。

五、坚持跟班和值班，落实安全生产法规我每月下井次数不低于____个，坚持跟班和值班，严格执行国家政策和安全生产法律法规，及时排查隐患、堵塞漏洞，坚决杜绝违章指挥、决策和作业。

六、针对技术问题进行分析和解决作为一名技术人员，我多次针对现场施工中的技术问题进行分析和解决，提出合理化建议，确保生产任务圆满完成。

技术部人员述职报告（精选6篇）

技术部人员述职报告（精选6篇）技术部人员述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。

一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。

我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。

为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。

在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。

时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。

二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。

质量是施工企业的生命线。

由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。

所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。

参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。

我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。

首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。

煤矿一通三防技术管理个人工作总结(述职报告)

煤矿一通三防技术管理个人工作总结（述职报告）一、工作背景我是某煤矿的一名一通三防技术管理人员，主要负责制定和执行一通三防技术管理方案，以确保煤矿生产过程中的安全和稳定。

2021年，煤矿行业的竞争愈发激烈，对煤矿安全生产的要求也越来越高。

在这样的背景下，我作为一名一通三防技术管理人员，不断学习和思考，努力提高自己的工作水平和能力，不断优化管理方案，严格执行规定和要求，取得了一定的成绩和进步。

二、工作任务我主要的工作任务有以下几个方面：1. 制定和执行一通三防技术管理方案根据国家和煤矿行业的相关要求，结合煤矿实际情况，制定全面、系统、详细的一通三防技术管理方案，包括火灾、瓦斯、矿山压力和水害预防控制、应急救援等方面的内容，并组织实施方案，落实各项防范措施。

2. 检查和监督一通三防安全措施的落实情况定期进行现场检查，以确保防范措施的落实和有效性，及时发现和处理一通三防安全隐患。

3. 组织安全教育和培训组织传达动态的安全生产卫生知识和技术难题解决方案。

组织相关人员参加各种技术交流会，学习先进的生产技术、管理经验和应急处置方法，以增强管理能力和应变能力。

4. 协助事故调查和处理及时处理日常事故，参与事故调查和处理，并提出合理化改进建议，避免同类事件再次发生。

三、工作成果在工作中，我始终以煤矿安全生产为核心，坚持学习先进的安全管理经验和技术，并在实践中不断总结和积累经验，取得了以下几方面的成果：1. 制定完善的一通三防技术管理方案在近几年的工作中，我反复修改和完善一通三防技术管理方案，使其更加适合煤矿生产实际需求，更加系统、全面和有效。

我们的管理方案被行业评为优秀，这也是我作为一名安全管理人员的骄傲。

2. 有效控制了事故发生在我实际工作中，我严格按照管理方案的要求，检查和监督一通三防安全措施的落实情况，及时发现和处理一通三防安全隐患。

我们的有效防范措施，有效避免了煤矿事故的发生，这也得到了领导和同事的认可和肯定。

管理人员的个人述职报告（通用5篇）

管理人员的个人述职报告（通用5篇）管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。

通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现将xx年任职情况汇报如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。

这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。

为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作一年来，我主要完成了以下工作：1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。

2、保险柜文件的管理。

此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。

需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。

3、统计报表的填写及上报。

我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。

技术主管述职报告（通用6篇）

技术主管述职报告（通用6篇）技术主管篇1本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。

对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

2024年技术人员年度述职报告模版（二篇）

2024年技术人员年度述职报告模版自19____年____月，我于师范学院建筑工程专业毕业后，加入了安庆市水电工程公司，投身于水利工程施工领域。

在此，我将对近____年的职业生涯进行一次专业技术的全面回顾与总结：一、专业知识与技能提升自从加入公司，我经历了新员工培训，并被分配至第一施工队。

我意识到学校教育与实践之间存在差距，为了迅速适应工作环境，我积极学习水利建筑工程的专业技术知识，不断提升岗位技能。

凭借不懈努力和同事们的支持，我已能够熟练地组织和实施水利工程施工及质量管理。

二、政治思想建设在政治素养上，我对自己严格自律，积极参与政治活动，深入学习政治理论，以提升政治修养。

在工作中，我将事业放在首位，不考虑个人得失，勤勤恳恳。

我注重调查研究，勤于思考，能够将工程管理理论与实际工作相结合。

三、组织协调能力作为一名水利工程施工质量管理工作者，我能够协助部门负责人高效完成质量管理任务，确保部门工作的顺利进行。

我既自信，又注重向经验丰富的同事学习，充分利用身边的资源，不断自我提升。

四、业务能力发展自参加工作以来，我不断学习专业知识与技能，重视提升业务水平和教学能力。

针对工作需要，我利用业余时间进行多样化学习，显著提高了专业技术能力和工作驾驭力。

在多年的水利工程质量管理工作中，我深入学习了质量评价及管理体系，从而对理论与实践的关系有了更深入的理解。

五、继续教育与培训为了适应安全管理工作的需求，我不仅努力完成本职工作，还积极参与继续教育。

我多次参加由相关部门组织的技术和安全管理培训，包括省水利学会组织的施工质量检验员培训，以及省水利水电基本建设管理局组织的全省小型水利工程施工负责人培训。

在工作中，我兢兢业业，圆满完成各项任务，积极参与公司组织的各项活动。

六、问题与展望我认识到在工程质量管理工作中，我在开拓创新方面存在不足，专业技术学习投入时间不够，技术应用水平有待提高。

未来，我将更加努力学习，将所学知识应用于工程质量管理工作，不断改进工作方法，提高效率。

2024年技术员个人述职报告范例(3篇)

2024年技术员个人述职报告范例本人于xx年xx月毕业于陕西xx学院。

xx年xx月-xx年xx月在xx河xx号桥项目经理部习;xx年xx月-xx年xx月在xx河xx号桥项目经理部担任技术员工作xx年xx月至今一直在xx二项目担任技术员。

自参加工作以来，我一直在生产第一线，从事技术管理工作。

经过两年的磨练和学习，我认为，不管是为人处事，磨练，繁杂的技术工作，让人变得更加认真仔细负责。

因为要对自己所做的事情负责任，所以来不得半点马虎。

“认真负责、勤奋勤劳、积极上进”是我的工作态度。

在工程部长的带领下，对自己所管段落施工现场负责，包括现场技术指导，安全质量控制，文明施工，内业资料，报检，验工计价等。

首先作为一名现场工程师，要将设计图纸的意图领会，清楚其结构尺寸、各种材料的种类和数量，了解施工工艺流程，熟悉理解施工规范和质量验收标准。

制定和编制各工序作业指导书，下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。

其次要进行现场管理，包括:技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明安全施工管理等。

两年时间看似漫长，完了之后才感觉过得很快。

回想在这一年的工作中，很多东西值得自己去学习和总结，总结也是学习的一种方式。

xxx号桥项目是一座跨河道的斜拉桥，桥梁全长484.4m，主跨145m的钢箱梁，引桥第一联为4×35=140m，第二联为3×35=105m，主桥为48+42m1.2m和1.5m，桩长20-46m不等。

我在该项目担任现场工程师，从事了桥他梁桩基础、承台、桥墩和附属工程。

一、钻孔灌注桩施工由于桥梁处于河道中，河道中xx月份-xx月份长期有水，其他时间短均为枯水。

填筑钻孔平台时，平台宜高出百年水位的0.5-1m，修建钻孔平台时保证位置的准确。

填筑平台的大小，应根据结构尺寸、机械型号、辅助施工机具的数量等其他设备而定。

施工前，桩位精确放样，误差控制在2mm以内。

钻机就位，各种施工机具泥浆池及泥浆准备完毕。

2024年技术人员述职报告精选5篇

2024年技术人员述职报告精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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专业技术人员述职报告（通用5篇）

专业技术人员述职报告每一天的时间都非常珍贵，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，好好准备一份述职报告吧。

那要怎么写好述职报告呢？下面是小编为大家整理的专业技术人员述职报告（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

专业技术人员述职报告1尊敬的各位领导、职工同志们：大家好，根据矿党委安排，现将我本人2011年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下：做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

请各位领导和同志们评议。

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。

在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。

二、业务范围和主要负责的工作：机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。

负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。

在20XX年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2.5m箕斗进行了改造。

把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。

2024年技术员个人述职报告范例（六篇）

2024年技术员个人述职报告范例____年已渐进尾声，回首这一年的时光，本人在项目管理及工程技术方面均有所锻炼，工作能力与专业技术水平均取得显著进步。

现将本年度的工作与学习情况作如下汇报：一、本人始终坚守四项基本原则，坚决拥护党和国家的路线、方针、政策，秉持全心全意为人民服务的宗旨。

我忠于职守，实事求是，恪守职业道德与社会公德。

我始终以大局为重，服从组织安排，勤勉敬业，认真完成每一项工作任务，并积极参与各类公益活动。

二、作为施工现场的技术员，我致力于全面掌握现场施工工法，不断提升岗位技能，力求成为一名业务精湛的技术员。

我负责整个工程的技术方案编制、报审与执行，对现场复杂地段和难点进行实地测量复检，细致入微，确保不遗漏任何疑点，将施工难点转化为亮点。

我积极支持并配合采办部、经营部门审阅图纸，精确计算工程量、土方量、弯头、弯管等关键环节，确保横向管理部门间的顺畅配合，为工程管理与控制提供有力支持。

在技术操作工程中，我负责现场技术培训与指导，努力提升整个工程处的技术水平。

三、在企业不断改革的背景下，我深知不被淘汰的关键在于持续学习，更新理念，提高自我素质与业务水平，以适应新的形势需求。

我充分利用现有工作岗位，深入学习专业知识，努力将所学知识应用于日常工作中，寻找差距并持续学习。

通过解决一系列实际问题，我不断提升自身的工作能力。

我坚信，通过不懈努力，我将为企业的发展贡献更多力量。

在未来的工作中，我将立足本职，以更高的标准要求自己，以更饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展贡献我的全部力量。

2024年技术员个人述职报告范例（二）经过对原内容的严谨、稳重、理性、官方风格的改写，以下是改写后的结果：本年度即将画上句号，回首这一年，本人在项目管理与工程技术领域历经锤炼，工作能力与专业技术水平均取得显著进步。

现将本年度的工作与学习情况做如下汇报：一、本人始终坚守四项基本原则，积极贯彻党和国家的各项方针政策，秉持全心全意为人民服务的宗旨。

车辆技术管理个人述职报告

车辆技术管理个人述职报告尊敬的领导：我是车辆技术管理部门的一名员工，现向您提交个人述职报告，汇报近期的工作情况和取得的成绩。

一、完成车辆技术维修工作1. 疏导工作流程：我积极与同事合作，协调维修车间的工作流程，确保车辆技术维修工作得以顺利进行。

2. 维护车辆：我精细管理车辆维修档案，制定维护计划，并及时关注车辆的保养维修情况，确保车辆状态良好。

3. 故障排查和维修：我主导了多个车辆故障排查和维修工作。

通过准确判断故障原因，灵活运用维修技术，高效解决了各类车辆故障问题。

4. 质量控制：我严格按照质量管理要求，在维修过程中控制每个环节，确保车辆维修质量达到标准。

二、提升车辆运行质量1. 车辆定期检查：我制定了定期车辆检查计划，并组织实施。

通过定期检查，发现并及时修复了车辆隐患问题，确保车辆运行安全稳定。

2. 车辆性能优化：我开展了对车辆性能的研究和改进工作，通过更新技术手段和工艺流程，提升了车辆性能，进一步提高了车辆的运行质量。

3. 设备更新：我及时跟进车辆维修设备的更新和购置工作，引进了先进的仪器仪表和设备，并组织培训，提高了车辆维修技术水平。

三、加强团队协作1. 持续培训：我积极组织团队成员参加相关技术培训，通过学习新知识和技术，提高了整个团队的综合素质和维修水平。

2. 协作交流：我通过团队会议、工作分享等形式，促进了同事之间的交流与合作，共同解决了一些复杂的车辆技术问题。

3. 激励鼓励：我定期表扬和鼓励团队成员，激发他们的积极性和创造力，提高整个团队的凝聚力和工作效率。

在过去的一段时间里，通过不懈努力和团队协作，我取得了一定的成绩。

但是，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在维修流程管理方面需要加强和改进，继续提高自身的维修技术水平等。

我将继续努力学习，不断提升自己的综合素质和业务能力，为公司提供更优质的车辆技术管理服务。

谢谢领导的关注和支持！此致敬礼XX。

技术人员个人述职报告（精选9篇）

技术人员个人述职报告技术人员个人述职报告（精选9篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候抽出时间写写述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的技术人员个人述职报告（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

技术人员个人述职报告1一、20xx年主要完成的工作1．在今年的各项工作过程中，首先把电气安全工作摆在首位，在日常工作中严格执行各项安全制度，紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标，使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

2．在电气设备的维护保养方面，在每台设备到维护周期时，亲自完成设备的各项维护保养工作，使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

3．设备故障管理中，向“设备运行时不得有故障，设备停机时不得无人管”目标追求，分管的设备若有故障必须要一事一议，对故障的原因及时排查清除，并做好相关的防范措施。

在自己坚持不懈的努力下，两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内，年度故障次数有所下降。

4．日常按时按质完成电气设备得点检工作。

对点检出的重大隐患排定计划按时整改，小隐患要求自己必须及时整改。

通过对电气设备隐患有效的管理，才使分管的设备稳定的运行。

如：在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后，根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成，从根源上解决了设备隐患，提高了设备运行的可靠性。

5．因往年小型电机运行稳定性较差，在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划，在电气人员紧缺的条件下，对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养，并建立相关设备的专项保养台帐，利于以后长期循环时的管理，使小型电机运行趋于稳定化6．在无人指导，一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立，完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。

通过边学边做的方式，在专业方面向电气智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行业科技发展的步伐，同时，局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入，而且提高了人员劳动率充分的利用。

专业技术述职报告5篇

专业技术述职报告5篇专业技术述职报告篇1回忆这一年的工作经历，自我总结，通过领导及同事的支持和帮助，对自己的工作职责有了新的认识，对现场管理有了更深层次的了解。

任何时候现场管理的工作都是非常重要的，不能马虎，不能有任何侥幸，作为工程部的一员，我深感自身责任重大，现在我将本年度的述职报告如下：一、加强学习一年的时间，从吉林万科城7#号地，到朝阳天骄城和壹品人家，所经历的是时间、工程，学习的是技术和管理经验，一年的时间我对工程又有了一个新的认识和理解，通过学习我有以下几点体会和认识：1、身为一名技术管理人员，有学无止境的施工技术，在施工过程中需要注意的问题、施工的重点难点、涉及的标准标准，通过查阅标准、文献资料或请前辈们指教，终结出不同类型的工程施工所需注意的问题，每个工程中都学到了新的知识，掌握了此类工程的施工要点，每项任务都能做到报纸保量按时完成，做到知其然并知其所以然。

2、在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增强效劳意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

3、工作要有热情，要有创新。

对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

二、主要工作完成情况本人于20__年1月份至7月中旬在吉林万科城施工，主抓技术工作，对现场施工进行管理，万科城施工分为两个阶段，第一局部为施工整改阶段，对于20__年进入冬季施工部位进行确认，于建设单位上报工程量确认单，撤除现场所有烧结砖铺装，东侧、北侧商业街石材铺砖，停车位挡墙石材铺装等，施工过程中，积雪融化，造成撤除铺装局部道路泥泞，局部阳关无法直射处并未开化，造成施工难度加大，影响施工质量及进度方案；第二局部为去年施工未完成局部，各入户标识墙、烧结砖园路、西侧广场铺装等，现场施工时业主以入住，施工过程中为不影响业主正常生活，施工过程中注意噪声及业主平安等。

技术管理人员述职报告4篇

技术管理人员述职报告4篇技术管理人员述职报告1 尊敬的各位领导、各位同事：20xx年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。

通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。

下面，我就一年来的工作述职如下：一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养 20xx年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。

其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面：20xx年，公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神，并结合20xx年公司设备管理工作安排，以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善**公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20xx年设备管理工作开展情况进入20xx年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。

一是加强组织领导，健全组织机构。

依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成”。

二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。

根据**公司和**事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。

三是持续推进精细化管理，打造**设备管理特色模式。

按照**公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。

2024年技术人员个人述职报告范例(三篇)

2024年技术人员个人述职报告范例一、深入现场、扎实工作作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。

在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。

每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。

现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。

使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。

其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在____年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。

并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。

新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。

2024年技术人员述职报告(4篇)

2024年技术人员述职报告尊敬的各级领导：转眼之间，进入__集团__能源有限责任公司__煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。

现将本人在这一年中的工作汇报如下：一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作：一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。

20__年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作：20__年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。

并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。

首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。

瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。

在20__年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面，从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

技术经理个人工作述职报告

技术经理个人工作述职报告尊敬的领导：我是技术经理，非常荣幸向您汇报我过去一段时间的工作情况及成果。

在过去的时间里，我主要负责团队的技术管理和项目的进展。

我的主要工作职责包括，但不限于：1.团队管理：我负责管理并指导团队成员的工作，确保每个人都明确自己的职责，并能高效地完成任务。

我与团队成员保持密切的沟通，听取他们对项目的建议和想法，以便更好地解决问题。

2.项目管理：我负责监督项目的进展情况，确保项目能按时交付，并达到高质量的要求。

我与其他部门的经理和团队成员合作，共同解决项目中出现的问题，并及时调整计划以应对变化。

3.技术支持：我与技术团队合作，提供对项目的技术支持。

我与产品经理和客户沟通，了解他们的需求，并确保团队提供满足他们需求的解决方案。

在过去的时间里，我取得了以下主要成果：1.成功完成了XYZ项目的开发：这是一个大型的软件开发项目，由我领导的团队负责开发。

我们按时按质完成了项目，并在用户测试阶段获得了积极的反馈。

2.优化了部分技术流程：通过对团队内部工作流程的分析和改进，我们提高了团队的工作效率。

我们制定了新的工作计划和排期，以确保团队能够更好地协同合作并按时完成任务。

3.提供了有效的技术支持：我与客户沟通，了解他们的需求，并为他们提供了解决方案。

我们及时修复了客户遇到的问题，并获得了客户的满意度。

4.团队成员能力提升：我与团队成员进行了定期的技术培训和知识分享会，以提高团队成员的技术水平和团队协作能力。

5.优化了项目管理过程：通过引入敏捷开发和项目管理方法，我们能够更好地控制项目进展情况，并及时应对项目中的变化和风险。

在接下来的工作中，我将继续努力：1.继续提高团队工作效率：我将继续优化团队的工作流程，确保团队成员能够高效地协同合作，按时完成任务。

2.持续改进技术能力：我将持续进行技术培训，并鼓励团队成员进行技术分享，以提高团队的技术水平和竞争力。

3.加强与其他部门的合作：我将继续与其他部门的经理进行密切合作，共同解决项目中的问题，并确保项目的顺利进行。

2024年技术人员个人述职报告范文(三篇)

2024年技术人员个人述职报告范文时光飞逝，____年已经悄然过去。

在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。

抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面本人____年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。

从年初先后参加援建四川____项目、____道路改造工程项目、和____路面项目。

____项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。

在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。

严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。

每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

在____项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。

科技管理人员个人述职报告

科技管理人员个人述职报告尊敬的领导：感谢您给予我这个机会，述职是对过去一段时间工作的总结和回顾，同时也是对未来工作的思考和规划。

在这段时间的工作中，我始终坚持以提高团队效能和实现创新为己任，致力于推动科技管理工作的发展。

以下是我对过去一段时间工作的总结和对未来工作的计划。

一、团队建设:在过去的一段时间，我重视团队的培养和建设。

通过定期召开团队会议，倾听团队成员的意见和建议，帮助他们解决工作中的困难和问题。

并且，我积极推动团队成员的能力提升，通过组织培训和学习交流活动，让团队成员不断学习和成长，提高工作效能。

在未来，我将继续加强对团队成员的指导和培养，提高团队的整体素质和能力。

二、项目管理:在过去的一段时间，我积极参与科技项目的管理工作。

我与团队成员合作，确保项目的顺利实施和按时交付。

在项目管理过程中，我注重沟通和协调，及时解决项目中出现的问题，保障项目的高质量完成。

在未来，我将进一步提升项目管理能力，完善项目管理体系，提高项目管理效率，确保更多的项目顺利实施。

三、技术创新:在过去的一段时间，我关注最新的科技动态和发展趋势，不断学习和研究新的技术和方法。

我积极推动团队进行技术创新，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。

在未来，我将继续关注科技创新，推动团队深入研究和应用新的技术，提高企业在科技领域的竞争力。

四、资源管理:在过去的一段时间，我注重资源的合理分配和管理。

通过全面了解团队成员的专业背景和能力，合理安排项目资源，使得团队能够高效地完成工作。

在未来，我将进一步优化资源管理，提高资源利用率，为企业节约成本，提供更好的服务。

以上是我对过去一段时间工作的总结和对未来工作的计划。

我会继续努力，提高自身能力，带领团队为企业发展贡献更多力量。

谢谢！。