物业机电设备设施维修养护计划和实施
物业机电设备设施维修养护计划和实施
物业机电设备设施维修养护计划和实施纲要：·建立健全完善的设备设施档案，实行一机一档的档案管理·建立以客服中心为中心的机动原则，提高维修的及时率·设备管理做到“三好”，“四会”，“五定”·制定各系统的应急处理方案，有备无患·制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本·组织定期技能培训，不断提高维修保养技能，降低设备故障率。
二、机电设备管理原则和目标1、机电设备管理的原则（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态；（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；a)人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定期处理相结合的原则；b)立和完善设备档案，并对设备档案进行有效的动态管理；（5）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划；（6）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益；（7）规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。
2、消防监控室管理总则（1）建立24小时值班制度；（2）值班人员严格执行交接班记录；（3）准确、真实、清晰地填写记录；（4）无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事；（5）室内应配备灭火器材，应急灯作备用。
3、设备设施管理目标通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达100%，零、急修及时率达100%。
三、机电设备设施管理目标的实现（一）工作职责工程部负责管理整个设施和设备的操作、运行、检查、保养和维修，负责设备档案的建立和管理，负责设备各种操作规程和流程的制定和实施，负责对维修人员和服务供方的组织和调度，负责维修人员的技能培训。
1、分管副经理的职责●制定部门工作计划，审核各班组和工程师的工作计划；●负责与机关事务局进行工作对接并定期向事务局汇报设备设施运行情况。
设备保养和维修工作计划最新(7篇)
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1（一）公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
小区机电维修改造工程方案
小区机电维修改造工程方案一、项目概述随着小区规模的逐渐扩大和居民生活水平的提高，小区的机电设施也面临着新的挑战。
为了提高小区机电设施的安全性、可靠性和节能性，本工程旨在对小区机电设施进行维修改造，提升设施的整体运行水平，为居民营造一个更加舒适、安全、环保的居住环境。
二、工程范围1. 电力系统改造：对小区的配电箱、线路、开关、插座等进行检修和更新，满足居民家庭的用电需求，提升供电的稳定性和安全性。
2. 照明系统改造：更新小区的照明设施，采用LED节能灯具替换传统灯具，提升照明效果的同时降低能耗，减少物业管理费用。
3. 暖通系统改造：对小区的暖气管道、散热器等进行检修和更新，确保供热系统的正常运行，提供舒适的室内环境。
4. 消防系统改造：更新小区的消防设施，包括消防水带、灭火器等，确保小区的消防安全。
5. 门禁系统改造：更新小区的门禁设施，包括门禁机、刷卡器等，提升小区的安全管理水平。
6. 电梯系统改造：对小区的电梯进行检修和更新，保证电梯的安全、平稳运行。
三、工程方案1. 根据小区的实际情况，制定详细的施工方案和施工进度表，保证施工过程有序进行，最大程度减少对居民生活的影响。
2. 电力系统改造：在不影响居民正常用电的前提下，对小区的配电箱、线路、开关、插座等进行检修和更新，确保供电的稳定性和安全性。
3. 照明系统改造：更新小区的照明设施，采用LED节能灯具替换传统灯具，提升照明效果的同时降低能耗。
4. 暖通系统改造：对小区的暖气管道、散热器等进行检修和更新，确保供热系统的正常运行，提供舒适的室内环境。
5. 消防系统改造：更新小区的消防设施，包括消防水带、灭火器等，确保小区的消防安全。
6. 门禁系统改造：更新小区的门禁设施，包括门禁机、刷卡器等，提升小区的安全管理水平。
7. 电梯系统改造：对小区的电梯进行检修和更新，保证电梯的安全、平稳运行。
8. 施工现场安全保障：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，加强施工现场的安全管理，确保施工过程的安全稳定。
机电设备设施管理方案范本(二篇)
机电设备设施管理方案范本一、机电设备维护原则1、对设备进行系统管理和控制，确保其处于良好的运行状态，并努力使其寿命周期费用最经济。
2、明确各类设备的管理要求，确保设备的管理工作统一、完整和完善。
3、正确操作使用设备。
确保设备正常运行，有效控制和利用能源。
二、机电设备管理程序（一）设备档案的建立要求1、工程部应在正式接管物业后___月后内将所有设备建立台帐，并在建档后的___个工作日内将台帐移交公司办公室存档。
2、工程部应在接管物业后___月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：①所有设备应单机单台或按功能系统进行"设备标识"；②"设备标识"用标牌形式予以实施，标牌应有设备名称、设备编号；③设备编号按下列规则编号：④标识的制作规范：金属薄板，表面抛光呈本色；设备编号用凹形字体，涂黑色磁漆；尺寸长___宽___厚为___mm______mm______mm，仅作参考。
3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。
4、设备台帐应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。
5、《设备台帐》和设备出厂原件（合格证、说明书、保修协议书等）统一由公司办公室保存。
使用部门保存复印件。
（二）设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。
1、配电房管理规程2、水泵房管理规程3、电梯机房管理规程4、空调机房管理规程5、程控机房管理规程（三）设备的购置管理1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
2、设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
4、设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
6、采购设备应遵循公司采购规程执行。
7、采购设备到达后，由工程部进行清点核对，接收相关资料，并___调试或试运行。
设施设备保管与维护保养管理制度物业
设施设备保管与维护保养管理制度物业（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业共用部位与共用设施设备维修养护计划
物业共用部位与共用设施设备维修养护计划
一、共用部位与设备
1. 公共场所:电梯厅、卫生间、垃圾房、通风管道等
2. 机电设施:电梯、消防系统、通风系统等
3. 管道设施:供水管道、排水管道、电路管道等
4. 绿植设施:院内绿化带、花坛等
二、维修养护范围和频率
1. 公共场所:每月对场所进行清扫和消毒,定期粉刷墙面和地面。
2. 电梯:每半年进行全面检查维修,并按操作情况进行一般保养。
3. 水管:每年对管道系统进行检查,发现漏水情况及时处理。
4. 管道与电路:两年进行更换检测,防止老化导致事故。
5. 绿植:每季度对植物进行浇水和修剪整形工作。
三、维修与养护责任单位
本物业公司负责本物业区内所有共用部位和设备的日常维修养护工作,并按计划安排专业单位进行全面检查和大修。
四、费用承担
根据物业管理费收费标准,公摊维修保养共用部位与设备的费用。
小区物业设备维护保养计划
小区物业设备维护保养计划1. 电梯维护保养
- 每月进行一次全面检查,确保电梯安全运行
- 每半年更换制动器摩擦片
- 每年进行一次大修,更换需要更新的零件
2. 供暖系统维护保养
- 每年供暖季节前进行全面检查,确保管道无漏损 - 定期清洗锅炉积碳
- 根据使用情况及时添加冷热水
3. 消防设备维护保养
- 每月检查消防栓、灭火器等设备,确保完好有效 - 每半年对消防水泵进行试运行
- 每年对全部消防设备进行全面检测维修
4. 公共区域设施维护保养
- 每周清洁公共区域地面、墙面等
- 每月检查公共区域照明设备,及时更换损坏灯具 - 每季度对绿化带、花坛等进行修剪、补种
5. 监控系统维护保养
- 每月检查监控摄像头,确保画面清晰
- 每季度对监控存储设备进行数据备份
- 每年对老化严重的摄像头进行更换
以上是小区物业设备的主要维护保养计划,具体操作时可根据实际情况做适当调整。
定期保养能够确保设备正常运转,延长使用寿命,为业主提供安全、舒适的生活环境。
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理，并定期记录在相应表格中。
（1）房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议；根据业主或业主委员会的委托，组织维修工作；在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房，每周户外巡视1次，发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主，并采取必要的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。
（2）供配电系统建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍；潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。
（3）弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责，精神集中，对异常情况能及时识别；发现异常，及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试，使系统处于最佳工作状态；工作、维修、养护有记录，特殊系统、设备的进入经过授权，密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态，定期对各类信息、数据进行统计分析，形成日、月报表。
机电设备检查、维修、保养制度范文
机电设备检查、维修、保养制度范文1. 引言本文旨在制定一套机电设备的检查、维修、保养制度，以保障设备的正常运行和延长使用寿命。
本制度适用于公司内所有的机电设备，包括但不限于发电机、空调系统、电梯等。
2. 检查制度2.1. 每月对设备进行一次全面检查，包括外观、电气线路、传动部分等各个方面。
2.2. 检查过程中，要认真记录并解决设备出现的问题，如发现异常噪音、漏液、松动等情况，立即进行修复。
2.3. 检查结束后，要将检查记录归档，并定期进行复查，确保设备运行正常。
3. 维修制度3.1. 每台机电设备应设立维修台账，定期记录设备的故障情况、维修情况和维修费用等信息。
3.2. 设备出现故障时，要立即停止使用，并及时通知维修人员进行维修。
3.3. 维修人员应具备相应的资质，并经过专业培训，确保能够熟练操作和维修设备。
3.4. 维修过程中，要做好安全措施，确保人员和设备的安全。
3.5. 维修完成后，要进行测试和试运行，确保设备能够正常工作。
4. 保养制度4.1. 每台机电设备应按照设备说明书进行定期保养，包括更换滤芯、清洁设备等。
4.2. 保养过程中，要按照规定的步骤和方法进行操作，确保保养效果。
4.3. 确保保养人员具备相应的知识和技能，并经过培训。
4.4. 保养完成后，要做好记录，并进行验证，确保保养的效果。
5. 设备更新和淘汰5.1. 随着科技的发展，机电设备会逐渐过时和老化，需要进行更新。
5.2. 更新的时机可以根据设备的使用寿命、故障频率和维修费用等因素来决定。
5.3. 淘汰设备时，要按照相关法律法规进行处理，如进行环境友好的处置或回收利用。
6. 总结本文制定了一套机电设备的检查、维修、保养制度，旨在确保设备的正常运行和延长使用寿命。
通过执行该制度，可以及时发现并解决设备问题，提高设备的可靠性和性能，减少维修和更换的费用，提高设备利用率和生产效率。
7. 写在最后本制度的执行需要各级管理人员的共同努力，要建立健全相应的管理流程和制度，落实责任，确保制度的有效执行。
物业维修养护计划
物业维修养护计划和保养工作，按照规定的维修标准和保养流程进行。
每天巡视检查，每半月进行一次保养。
季度检查开关灵敏度以及开关紧固件的完好情况。
工程部负责组织实施。
局部受损或施工质量原因造成的结构问题，根据房屋修缮规定进行维修。
如受损较严重，应报请专业人员勘察，并提出解决方案，委托专业公司实施。
每年对房屋沉降情况进行一次检查，做好记录，及早发现问题并处理。
对外墙面进行定期清洁和检查，发现问题及时维修。
外墙面局部渗漏、起鼓脱落等问题，按照房屋修缮规程实施维修。
如渗漏久修无效，应局部翻新，防止渗漏扩大及污染墙面，并清洗一次。
公共屋面每半年进行一次检查，发现问题及时维修。
屋面防水、避雷设施等按照相关作业规程实施维修，确保无积水、无渗漏，隔热层完好无损，避雷设施效果良好。
供暖设施、设备每天对进出水口测温两次，每天检查供暖设施，专人处理管件漏水问题。
供暖期间设备完好，供暖温度达到相关标准。
机电设备的维护保养和零部件易耗品维修、更换，按照规定的维修标准和保养流程进行。
每天巡视检查，每半月进行一次保养，季度检查开关灵敏度以及开关紧固件的完好情况。
工程部负责组织实施。
海悦花园】物业维修养护实施计划___维修养护实施计划由___制定，旨在保障业主的正常居住和使用环境的舒适度。
以下是本计划的具体内容：1.设施、设备维修养护1.1 定期对设施、设备进行维修养护，确保其正常使用和运转，避免出现乱堆乱放现象。
1.2 建立设备设施线路维护修理标准，保障其正常功能和环境设施的完好，避免出现破损现象。
1.3 每周进行一次检查，日常检查由工程部进行，发现问题及时处理。
年度保养修缮由管理处负责组织实施。
2.绿化管理2.1 定期对绿化进行修剪，保持其美观整洁。
2.2 定期进行病虫害防治和管理，确保绿化的健康生长。
3.标识维护3.1 每周检查一次标识，确保其清洁美观，无破损。
3.2 每月清洁标识一次，每半年对标识安放稳固情况进行检查维护，确保其安放稳固，标识示意正确。
物业设备设施维修养护
物业设备设施维修养护一、物业维修保养计划的实施建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。
我们的管理方针是“管养合一”，即指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。
在实施物业维修保养计划时，我们需要考虑以下因素：1.大厦的运作趋势及季度因素；2.根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量；3.根据物业运作状况，拟订维修保养重点；4.充分考虑费用预算；5.充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。
二、物业维修养护计划编制程序我们制定物业维修养护计划时，需要遵循以下程序：1.大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据；2.维修保养的工作量是编制年度计划操作依据；3.资金是年度预算编制计划依据；4.编制年度维护保养方案草案。
三、物业维修养护要点为了保证维修质量，并有效地控制成本，我们需要采取以下措施：1.根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度；2.科学地、规范地制定各项维修方案；3.对于需要分包的维修项目，严格进行分包商评审，保证维修质量；4.维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查；5.定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。
四、物业维修养护项目计划及实施方案为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。
具体计划包括：1.建筑本体日常维修养护计划及实施方案；2.建筑本体定期维修养护计划及实施方案；3.公共设施日常维修养护计划及实施方案；4.公共设施定期维修养护计划及实施方案。
对电梯进行大修，更换老化部件，确保设备完好率100%。
3）每年对电梯进行一次安全检查，发现问题及时维修。
4）由电梯维修保养主管组织人员按照电梯维修手册标准参照进行维护保养。
5）定期检查电梯拽引绳张紧度和滑动部分，确保电梯各部分性能正常、安全、平稳运行。
机电设备检修、维护、保养制度范文
机电设备检修、维护、保养制度范文一、目的和适用范围本制度是为了保障机电设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和安全性，规范机电设备的检修、维护、保养流程，确保设备处于良好的工作状态。
本制度适用于公司内所有机电设备的检修、维护、保养工作。
二、职责和权限1. 设备管理部门负责制定和修订机电设备的检修、维护、保养计划，并组织实施。
2. 设备操作人员负责设备的日常检查和保养，并及时上报设备异常情况。
3. 设备维修人员负责设备的检修和维护，并记录维修情况。
4. 管理人员负责监督和审核设备的检修、维护、保养工作，并对设备管理人员和操作人员进行培训和考核。
三、检修、维护、保养流程1. 日常检查和保养(1) 操作人员在每天开始工作前，对设备进行检查，包括设备外观是否有异常、设备各部位是否有松动等。
(2) 操作人员定期检查设备的润滑油、冷却液、润滑脂等物品的使用情况，并及时补充和更换。
(3) 操作人员定期清洁设备，包括设备外壳、内部零部件、风扇等。
(4) 操作人员对设备的电线、连接器等进行定期检查，确保其正常工作。
2. 定期维护和保养(1) 设备管理部门根据设备使用情况制定维护和保养计划，并将计划通知到设备操作人员和维修人员。
(2) 维修人员定期对设备进行维护和保养，包括更换易损件、清洗过滤器、校验设备参数等。
(3) 维修人员通过设备操作记录和维修记录，及时更新设备的维护和保养情况，并向设备管理部门汇报。
3. 检修和修理(1) 设备管理部门定期对设备进行检修和修理计划的制定，并安排维修人员进行检修。
(2) 维修人员对设备进行全面的检查和测试，确定设备的故障后，及时修理和更换损坏的部件。
(3) 维修人员在修理完设备后，进行全面测试和检查，确保设备的正常运行。
四、记录和报告1. 设备操作人员需要填写设备操作记录，包括日常检查情况、保养情况以及设备异常情况，并及时上报设备管理部门。
2. 设备维修人员需要填写维修记录，包括维修的具体工作内容、更换的部件以及维修后的设备情况，并及时上报设备管理部门。
机电设备、设施的维修保养和运行管理范文
机电设备、设施的维修保养和运行管理范文维修保养和运行管理是机电设备和设施使用过程中必不可少的环节。
机电设备和设施的正常运行对于各行各业的生产和服务都起着至关重要的作用。
因此，对机电设备和设施进行定期的维修保养和有效的运行管理是非常必要的。
本文将从维修保养和运行管理的重要性、操作方法和管理策略等方面展开论述。
维修保养和运行管理的重要性毋庸置疑。
机电设备和设施作为生产工具，一旦出现故障或停机，将直接影响生产效率和产品质量。
因此，定期进行维修保养，及时发现和解决故障，是确保机电设备和设施正常运行的关键。
此外，经过长时间的使用，机电设备和设施会出现磨损或老化现象，如果不进行维护和保养，不仅会缩短其使用寿命，还可能导致更严重的故障。
因此，维修保养的目的是延长机电设备和设施的使用寿命，提高其可靠性和稳定性。
为了保证维修保养的质量，需要采取一些操作方法。
首先，要根据设备和设施的特点和使用要求，制定详细的维修保养计划。
计划包括维修保养的项目、周期和责任人等内容。
其次，要严格按照计划进行维修保养，包括清洁、润滑、检查和调整等工作。
清洁可以去除设备和设施表面的污垢，保持良好的工作环境；润滑可以减少部件之间的摩擦，提高工作效率；检查可以及时发现故障，进行修复；调整可以保证设备和设施的正常运行。
最后，对于经常性故障的设备和设施，可以进行预防性维修保养。
通过分析和记录故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。
除了维修保养，运行管理也是合理使用机电设备和设施的关键。
运行管理的目标是确保设备和设施的正常运行和高效运转。
首先，要建立完善的设备档案和运行记录。
设备档案包括设备的基本情况、使用说明和维修保养记录等；运行记录包括设备的运行时间、能耗和故障情况等。
通过档案和记录，可以及时了解设备和设施的运行状态，并根据情况采取相应的措施。
其次，要加强对设备和设施的监测和控制。
可以安装传感器和监测仪器，实时监测设备和设施的运行情况，如温度、压力、振动等参数。
物业项目机电设备维护与管理
物业项目机电设备维护与管理随着现代社会和城市建设的不断发展，各种机电设备得到广泛应用，特别是在各类物业项目中。
物业项目机电设备包括电力系统、通风、空调、给水、排水、消防、电梯、停车场管理系统、监控系统和安防系统等，这些设备为物业项目的安全、舒适、便利提供了重要保障。
因此，对物业项目机电设备进行有效的维护与管理，是保障物业项目正常运转的前提条件。
一、物业项目机电设备存在的问题1.不完善的设备检修制度。
对于大部分物业项目来说，设备检修和保养工作都是由第三方单位承担，这些单位为了节省成本，往往不会对设备进行全面细致的检查。
这样就容易导致一些设备长期处于损耗状态，损坏比较频繁，从而影响物业项目的正常运营。
2.维修保养成本较高。
物业项目的机电设备种类较多，涉及面较广，需要专业的维修人员进行处理。
这些人员一般收费较高，对物业项目来说是一笔不小的开支。
而且，如果维修不及时或不到位，就有可能导致设备出现大面积的故障，甚至出现安全事故。
3.管理流程不严格。
很多物业公司对于机电设备的管理流程较为宽松，常常忽视对设备的使用情况进行跟踪和监管。
这样就容易导致设备存在的问题无法及时发现和解决，从而影响物业项目的正常运营。
二、物业项目机电设备维护与管理的重要性1.保障物业项目正常运行。
物业项目的运作离不开设备的支持，因此，对于机电设备的维护和管理工作的重要性不言而喻。
只有及时、全面地对设备进行保养和修护，才能保证物业项目的正常运营。
2.提高设备使用效率。
对于机电设备而言，合理、科学的维护和管理有利于减少设备的故障率，延长设备的使用寿命，从而提高设备的使用效率，为物业项目的使用者提供更加舒适、便利的服务。
3.节约人力财力资源。
通过进行有效的维护和管理，可以避免一些由于设备故障引起的疏忽，减少维修保养成本，为物业公司节省人力财力资源。
三、物业项目机电设备维护与管理的总体思路要想对物业项目机电设备进行有效的维护和管理，需要遵循以下总体思路：1.建立完善的设备管理体制。
小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施
小区物业设施设备运行、维护保养方案及措施一、工程维修人员素质要求一流的设备有赖于一流的管理人才, 在智能化程度较高, 硬件设施配备完善的物业中, 高素质的专业人才在设备管理中的作用尤显突出, 因此, 以人为本, 合理开发和利用人才, 精心培育一支技术精湛、作风优良的管理队伍是做好设备管理的精髓, 培养一支高水平的管理队伍应坚持做到:（一）树立质量服务意识物业管理是服务性行业, 员工即使有一流的技术, 但没有为业主服务的意识也是搞不好物业设备管理, 因此培养员工的服务意识和责任心, 把为业主服务贯彻到具体工作中去, 至真至诚为业主服务, 确保设备运行安全。
（二）提高员工业务技能业务技能的高低直接反映出服务质量和工作效率, 对各岗位专业操作人员做到岗前培训、持证上岗、在岗轮训, 对员工做好传、帮、带, 即根据设备性能特点由老员工搭配新员工, 老员工带新员工, 公司技术骨干人员将理论联系实际, 对设备进行现场操作、指导相关人员, 通过各种途径, 切实提高相关人员的业务技能, 使员工能满足各岗位要求。
随着物业管理的内外环境的不断改善, 我司在物业设备管理中结合自身设备运行状况, 总结设备运行管理经验, 创新发展, 加强高新技术应用, 降耗节能, 提高设备的使用率和完好率, 为业主创造一个良好的工作环境, 使其物业保值、增值。
二、公共设施设备维修日常保养计划根据物业内单体建筑的布局、结构和机电设备设施装备的安装、布局, 我们制订了全面、具体的日常及定期维修养护计划, 并严格按标准实施, 及时发现问题, 消除隐患, 确保房屋本体、公共设施、机电设备的完好及正常使用, 其具体维修养护计划及实施方案如下:（一）房屋维修养护计划（二）公共设施设备的维修养护计划（三）供配电设备、设施的维修养护计划（四）水池的维修养护计划三、突发应急事件处理方案建立完整的报修流程, 有报修、维修、回访记录。
急修在30分钟内、其他保修按双方约定时间到达现场。
机电设备运行、维修保养制度范文(二篇)
机电设备运行、维修保养制度范文引言：本制度旨在规范机电设备的运行、维修保养工作，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和寿命，减少维修次数和管理成本。
下文将详细阐述机电设备运行、维修保养的各项要求和流程。
一、机电设备运行管理1. 设备调试1.1 每台新设备的调试工作由设备安装、调试人员负责，确保设备调试合格后方可投入使用。
1.2 调试人员需详细记录设备调试的过程和参数，并将记录交由设备管理者保存备查。
2. 设备操作2.1 操作人员需经过正规的培训并取得相应的操作证书方可上岗操作设备。
2.2 操作人员应正确操作设备，并按照操作规程进行操作，禁止随意更改设备参数。
2.3 操作人员应定期检查设备的运行状态，如发现异常情况应及时报修。
3. 设备运行检查3.1 设备管理者或专职运行人员应定期对设备进行运行检查，发现问题及时处理。
3.2 运行检查内容包括但不限于设备运行状态、设备润滑、冷却系统工作情况等。
3.3 运行检查记录应详细记录设备运行情况和异常情况，并及时处理记录中的问题。
4. 设备维护保养4.1 设备管理者应建立设备维护保养计划，并严格按照计划进行维护保养工作。
4.2 维护人员应按照维护计划对设备进行定期维护，包括设备清洁、润滑、紧固等工作。
4.3 维护保养记录应详细记录维护保养的内容和工作情况，并将记录交由设备管理者保存备查。
二、机电设备维修管理1. 维修申请1.1 操作人员或运行检查人员在发现设备故障或异常情况后，应立即向设备管理者报告。
1.2 维修申请应详细描述故障现象和发生的时间，并将维修申请交由设备管理者审批。
2. 维修任务分配2.1 设备管理者根据维修申请的紧急程度和维修人员的专业能力对维修任务进行分配。
2.2 维修人员接到维修任务后，应及时安排维修工作，并按照维修要求进行维修。
3. 维修过程管理3.1 维修人员应按照维修要求进行维修工作，并按照工序流程进行记录。
3.2 维修人员在维修过程中如遇到故障原因不明的情况，应及时向设备管理者报告并征求意见。
公共设施、机电设备维护管理方案
(4）定期检修养护空调设备，定期清洗过滤网、风口，保证空调设备、设施处于良好状态；
（5）空调系统出现运行故障后，维修人员应及时到达现场维修，并做好记录， 零修合格率 100%；
（6）锅炉系统管理要求符合武汉市特种设备检测院及武汉市锅炉检测所有关特种பைடு நூலகம்备使用和管理安全要求。
石材 养 护
管理
对大楼内地面、立面石材的修补、晶面处理等各项养护服务。
(7）及时完成家具、设备等各项零星维修任务，一般维修任务应确保在24小时内完成，确保建筑物本体完好率98%以上，物业零修、急修及时率 100%以上，维修合格率100%，室外红线范围内场地、道路的完好率 95%以上。
（2）严格执行用电安全规范， 确保用电安全；
（3）保证避雷设备完好、有效、安全。
给排 水 设备运 行 维护
对办公楼（区）室内外给排水系统的设备、设施， 如水泵、水箱、气压给水装置、水处理设备、管道、管件、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管、水封设备、室外排水管及附属构筑物等进行日常养护维修，保持正常运行。
(2) 每年向采购单位提交建筑物年度维修养护计划， 每月向采购单位提交建筑物月度维修养护计划，由采购单位现场监督实施。
(3) 建筑物及附属设施按计划维修、维护，确保玻璃无破裂，五金配件完好，门窗开闭灵活、密封性好、无异常声响；粉刷无明显剥落开裂，墙面砖、地坪、地砖、地板平整不起壳、无遗缺，吊顶无污（水）渍、开缝和破损。建立维修回访制度且记录完整。
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物业机电设备设施维修养护计划和实施纲要：·建立健全完善的设备设施档案，实行一机一档的档案管理·建立以客服中心为中心的机动原则，提高维修的及时率·设备管理做到“三好”，“四会”，“五定”·制定各系统的应急处理方案，有备无患·制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本·组织定期技能培训，不断提高维修保养技能，降低设备故障率。
二、机电设备管理原则和目标1、机电设备管理的原则（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态；（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；a)人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定期处理相结合的原则；b)立和完善设备档案，并对设备档案进行有效的动态管理；（5）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划；（6）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益；（7）规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。
2、消防监控室管理总则（1）建立24小时值班制度；（2）值班人员严格执行交接班记录；（3）准确、真实、清晰地填写记录；（4）无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事；（5）室内应配备灭火器材，应急灯作备用。
3、设备设施管理目标通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达100%，零、急修及时率达100%。
三、机电设备设施管理目标的实现（一）工作职责工程部负责管理整个设施和设备的操作、运行、检查、保养和维修，负责设备档案的建立和管理，负责设备各种操作规程和流程的制定和实施，负责对维修人员和服务供方的组织和调度，负责维修人员的技能培训。
1、分管副经理的职责●制定部门工作计划，审核各班组和工程师的工作计划；●负责与机关事务局进行工作对接并定期向事务局汇报设备设施运行情况。
●负责本部门服务质量的监督和控制●负责各下属班组及人员的组织、调度和人员的沟通：●负责联系和配合质监部门、安检部门、消防和卫生检查部门的监督和检查。
●负责审定和选择服务供方并对其服务质量的好坏进行评审。
2、工程师的职责●负责本部门的技术指导和监督●负责制定设备设施的年度和月度维修保养计划并监督执行；●负责各种技术资料的整理和设备档案的建立；●负责维修材料的询价、采购，并与服务供方进行工作对接和监督其工作。
●负责维修人员的技能培训和指导；●负责制定各种操作规程和管理制度；●参与设备季度以上的保养工作和设备维修检查工作。
3、维修班长的职责●负责本组工作计划的制定和执行；●负责并参与水电维修工作，并做好相关的记录；●负责水电维修工的调度和工作安排，●负责配合工程师协调各班组之间的协作配合●负责保管和检查维修工具、器材和仪器，并对其进行定期检查和保养；●参与维修材料的采购和对服务供方的监督。
4、维修工的职责●按计划水电设施和设备进行日常巡检和维修保养工作；●按操作规程或流程对各种设备进行操作；●负责临时性的各种修理工作；●负责值班和交接班并认真填写相关记录●服从上级的工作安排，主动协助其他维修人员的工作；（二）机电设施设备的接管和建档1、机电设施设备的接管●由物业公司组织公司机电设备专业人员对中心现有设施设备进行检查、清点，内容包括设备设施的完好情况和存在的问题、备品备件的数量等并做详细的记录备案。
●对设备的各种资料的清点和移交，包括原设备设施的建施、水施、电施的竣工图，设备设施的使用说明书（含电气原理图），设备设施的验收情况记录和相关职能部门的验收报告以及各种设备的合格证及安全检测报告，设备使用3年的年检报告和年检记录（电梯、二次供水、消防系统、供配电系统等）2、机电设备设施档案的建立和管理●设备档案的建立：a、建立一机一档的设备档案，档案内容应包括：设备使用说明书设备安装及调试图纸和记录设备配套设备的使用说明书设备本身和配套设备的合格证设备验收记录设备安全检查记录设备定期检查记录设备维修和保养记录b、建立设备台帐：对设备进行分类建立台帐，台帐内容应包括：设备型号和参数、设备标号、设备名称、设备安装地点、设备资料明细、主要配件的型号和参数、中大型修理和配件更换记录等。
c、建立设施一览表和分布图：对消防系统、排水排污系统、公共照明系统及景观、休闲设施应分类编号列入表中。
同时也分类标注在分布图上，便于统一管理和查找。
●设备档案的管理：a、设备档案安排专人进行统一编号管理。
定期进行档案的更新。
b、实行计算机管理，对档案实行计算机管理，有利于档案的不断更新和查找。
c、档案的借阅须由工程师以上人员签写档案借阅记录，方可借阅。
借阅人员不得将档案带出事务所。
（三）机电设备设施的检查和维护保养●机电设备的检查：a、日常检查：由设备操作人员，按照设备日常检查记录规定的内容和频次按时进行检查，并做好相应的检查记录；b、月度检查：由设备技师会同维修工共同进行，根据设备月检记录的内容逐项检查，发现问题及时处理，并做好相应的处理记录和检查记录；c、季度检查：由设备技师进行，根据设备季度检查记录所规定的内容逐项检查，发现问题及时处理，并做好相应的处理记录和检查记录；d、年度检查：由工程师组织进行，按照年度检查的内容逐项进行。
并填写年度检查记录，将检查结果汇总，以报告的形式上报机关事务局。
●设备的维护保养：a、日常维护保养：主要由操作人员通过日常经验，用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检，利用仪器仪表对主要部位进行检测，发现故障及时处理。
操作人员巡视至少两次，维修技师每周至少检查一次；b、对月检、季检发现的问题和设备隐患，维修技师对设备的局部或全面修理，清洗或更换零部件，每月/季至少进行1次；c、每年根据设备运行情况和设备年检情况对主要部件进行维修调试，更换易损件并全面加油润滑，局部外观除锈油漆等。
d、监督和管理外包设备的维修和保养，要求服务供方按时进行保养并经在我方人员检查后在维修保养记录上签字认可。
e、临时维修和抢修：如果设备发生故障，工程部人员应立即安排维修人员进行修理，为了能够提高修理的及时性，工程部应准备必要的备品和备件。
如果维修会影响正常的办公，工程部可安排在夜间或节假日进行处理。
（四）机电设备经济运行方案机电设备具有一次性投资大，更新换代快，运营服务及维修保养费用高的特点，为实现机电设备的高效运行，降低运行成本，特制定方案如下表：机电设备经济运行方案表（五）、各系统设备设施的管理要点及措施供配电系统的管理⒈供配电系统的管理目标供配电系统是整个物业的命脉，没有安全、可靠的供配电系统，就无法保证整个物业的安全和正常运行。
因此，为达到供配电系统的安全可靠，供配电系统的管理工作必须达到下列基本要求：①安全——在电力供应、分配、使用和维护过程中，不发生人身事故和设备事故。
②可靠——应满足整个物业对供电可靠性及连续供电的要求。
③优质——应满足整个物业各部分用电的电压质量和频率质量。
④经济——通过合理的配电方法和技术手段以及管理制度，降低运行费用，尽可能地节约电能，并在保证安全和可靠性的前提下，尽可能降低设备维护费用，延长设备使用寿命。
⒉供配电系统的管理办法：根据供配电系统管理目标中的四个基本要求，逐一制定供配电系统的管理办法。
①供配电系统的管理原则：根据质量体系的管理要求及国家《电力工应与适用条例》的要求，制定本原则：1.1、供配电系统由所在物业的事务所按业主要求及供配电管理部门的要求进行管理，公司工程部对该系统进行不定期检查并提供必要的技术支援。
1.2、积极配合电力管理部门对用电的监督管理，协调各用电部分的关系，禁止危害供电、用电的安全和违章操作的行为。
1.3、供配电管理方式应当按照安全、可靠、经济、合理及便于管理的原则进行。
1.4、对供配电系统的管理应该采取以检查维护、防患于未然为主，以修理抢修为辅的手段，保证系统的正常运行。
②供配电系统的安全管理2.1、根据公司安全管理规定，所有操作及维修人员都必须持有国家颁发的《电工证》计《电工进网作业许可证》，并经公司统一培训，达到公司管理要求的方可上岗。
2.2严格执行安全操作规程；2.2.1、根据国家颁布和现场制定的安全操作规程严格执行。
2.2.2、维修操作人员必须具备的条件：⑴身体健康、精神正常，两年进行一次体检。
⑵具备必要的电气知识，熟悉操作规程并经考试合格。
⑶学会紧急救护方法，特别要学会触电急救。
2.2.3、在高压设备上工作，必须遵守下列规定：⑴填写工作票或接受口头、电话命令。
⑵至少应有两人在一起工作。
⑶完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。
组织措施有：工作票制度、工作监护制度及工作间断、转移和终结制度。
技术措施有：停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等。
2.3、加强用电设备的运行维护和检修试验工作。
2.3.1、严格执行验收接管制度，对以完工的设备按照设计安装规范进行仔细检查验收，发现问题须要求施工方及时整改，达到验收标准后方可接管。
2.3.2、所有设备必须有设备说明书、试验记录及安全认证标志。
2.3.3、实行供配电系统日检、月检、季检和年检的检查规定，并做到有记录、有检查时间、有检查和核查人员签字。
2.3.4、安事先制定的维护保养计划对供配电系统进行定期维护保养。
2.4、按规定采用符合安全要求的电器配件及保护用具。
2.4.1、所有更换的电器配件都必须使用国家认可的安全电器配件，且电压、电流以及防爆指标应符合系统要求。
2.4.2、安全保护用具应齐全、可靠，并定期进行耐压试验，发现不合格应立即更换。
3、通过有效管理，保证供配电系统优质、可靠运行。
3.1、根据所管物业的具体情况，制定符合国家标准及业主要求的供配电系统作业指导书，并按作业指导书中的要求进行日检、月检、季检和年检。
认真填写检查记录I，并定期对检查记录进行分析，可保证发现的问题能够有计划的进行解决，消除设备的故障隐患。
3.2、及时检测设备运行情况，实时进行必要的参数调整，保证供电质量。
3.3、提高供配电系统的维护保养水平，按系统各设备的使用保养要求，制定维护保养计划，并按计划进行保养（包括小修、中修和大修），使设备达到使用要求。
3.4、操作维护人员必须具备中专以上学历，并取得电工上岗资格证。
操作维护人员应不断学习专业知识，提高业务能力。
3.5、为使设备在发生故障时能够及时修复，应配备一定数量的易损件及关键部件作为备件，各备件质量应达到设备的要求。
4、通过管理和技术手段，使系统经济运行，节约开支。
4.1、对系统进行定期保养，延长设备使用寿命，节约配件开支。
4.2、通过合理调配各用电设备的操作和使用，节约用电，降低运行费用。