施工进度计划
工程施工完成进度计划(3篇)
第1篇一、项目背景为确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本，本工程特制定施工完成进度计划。
本计划旨在明确施工各阶段的任务、时间节点及责任部门，确保工程按计划顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX项目规模：XXX项目投资：XXX建设周期：XXX三、施工完成进度计划1. 项目前期准备阶段（1-2个月）（1）完成项目设计、招投标工作。
（2）办理项目用地、规划、环评等手续。
（3）组建项目团队，明确各部门职责。
（4）编制施工组织设计、施工方案。
2. 施工准备阶段（3-4个月）（1）完成施工现场的“三通一平”工作。
（2）进行施工材料、设备的采购、验收。
（3）组织施工人员进行培训、考核。
（4）完成施工图纸的审核、交底。
3. 施工阶段（5-18个月）（1）基础施工：3个月完成基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。
（2）主体结构施工：6个月完成主体结构施工，包括墙体、梁、板、柱等。
（3）装饰装修施工：3个月完成室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
（4）安装工程：2个月完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
4. 竣工验收阶段（19-20个月）（1）组织竣工验收，办理竣工验收手续。
（2）完成项目结算、审计工作。
（3）整理项目档案，归档。
（4）进行工程保修。
四、保障措施1. 加强项目管理，确保项目进度、质量、安全。
2. 建立健全项目管理制度，明确各部门职责，加强协调与沟通。
3. 加强施工人员培训，提高施工队伍素质。
4. 严格执行施工方案，确保施工质量。
5. 加强材料、设备管理，确保材料、设备供应。
6. 定期召开项目协调会，解决项目实施过程中出现的问题。
五、总结本工程施工完成进度计划旨在确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本。
通过科学合理的计划安排，加强项目管理，确保项目顺利进行。
在实施过程中，我们将密切关注项目进度，及时调整计划，确保项目顺利完成。
第2篇一、项目概述项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX集团有限公司项目总投资：XX亿元人民币项目规模：占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米建设内容：住宅、商业、办公、休闲娱乐等二、项目目标1. 工期目标：确保项目按期完工，达到竣工验收条件。
施工进度计划范文
施工进度计划范文工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案，下面是小编收集的施工进度计划范文，欢迎大家借鉴!施工进度计划范文精选篇1一、指导思想以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。
二、工作目标全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。
三、工作重点(一)进一步提高认识深入学习贯彻常和国家的领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。
要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。
施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。
要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
(三)强化安全生产责任落实，严格考核1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。
施工进度计划
施工进度计划施工进度计划时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的施工进度计划，欢迎阅读与收藏。
施工进度计划1（一）施工进度计划安排总工期50天各主要部分工程工期安排如下：1、土石方开挖：10天。
2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、业务用房：20天。
4、绿化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
（二）工期保证措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。
为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1、从管理组织措施方面保证：实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。
每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。
已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
工程施工进度计划(精选10篇)
工程施工进度计划工程施工进度计划是指在建筑、水利、交通、电力等工程项目中，为了保证工程的顺利进行，合理分配时间和资源而制定的进度计划。
这是工程项目管理过程中的重要一环，是确保项目按时完成、保证质量的重要保障。
下面将从工程施工进度计划的目的、制定步骤及其重要性等方面进行详细阐述。
一、工程施工进度计划的目的工程施工进度计划的主要目的是为了合理分配时间和资源，保证工程项目按时完成，确保质量和谐。
具体来说，它的主要目的包括以下几点：1.为工程项目提供全面的规划和控制2.评估并预测整个项目的时间和成本3.确保项目在资源受限的情况下最大化效益4.提供客观的依据，以便进行实际进度与计划进度之间的比较和分析。
二、工程施工进度计划的制定步骤制定工程施工进度计划的过程，需要有序、规范，并在执行过程中经常进行交流、沟通和协调。
下面是具体的步骤：1.确定工程施工计划的目标在进行工程施工进度计划的前期工作中，首先需要明确目标，确定计划范围、目标等，这些工作的完成是后续制定进度计划的基础。
2.确定计划时间计划时间是指工程施工进度计划中时间进度的分配，包括工期和里程碑等哪几个方面，确保各项任务的时间紧凑、充分利用时间和资源。
3.确定工程施工进度流程从每个阶段的开始到结束步骤，按照时间顺序制定进度计划流程，进一步细化工期，既能有效监控工程进度，又能更好的控制施工进程。
4.挑选合适的进度计划工具通过评估不同进度计划工具的功能、特点、适用范围和价格等方面，挑选合适的进度计划工具，以更好地服务于工程施工进度计划。
5.进行交流、沟通和协作在制定工程施工进度计划的过程中，需要与各参与工作的人员保持良好沟通，协作和配合是制定优秀的进度计划不可或缺的环节。
三、工程施工进度计划的重要性工程施工进度计划的重要性在于，对于项目的执行和管理起到了决定性的作用，具体表现为以下几点：1.确保实现项目目标通过制定优秀的施工进度计划，可以明确每一个施工过程中的质量、时间和成本的目标，并使项目团队能够更好地掌握进度，更加明确任务的重要性。
施工工程进度计划顺序(3篇)
第1篇一、前言施工工程进度计划顺序是确保工程项目按期完成、提高工程质量、降低工程成本的重要手段。
合理的进度计划顺序能够有效协调施工过程中的各项工作，提高施工效率。
本文将从施工工程进度计划顺序的角度，对施工过程中各阶段的安排进行阐述。
二、施工工程进度计划顺序概述1. 施工准备阶段（1）设计阶段：完成施工图纸、技术规范、工程量清单等设计文件。
（2）招投标阶段：进行招投标活动，确定施工单位。
（3）合同签订阶段：与施工单位签订施工合同，明确双方权利和义务。
2. 施工实施阶段（1）材料设备采购：根据工程进度，合理采购材料设备。
（2）现场施工：按照施工图纸、技术规范进行现场施工。
（3）质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（4）进度控制：跟踪施工进度，确保工程按期完成。
（5）安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保文明施工。
3. 施工验收阶段（1）竣工验收：按照国家相关标准，进行竣工验收。
（2）交付使用：完成竣工验收后，交付用户使用。
三、施工工程进度计划顺序具体安排1. 施工准备阶段（1）设计阶段：在项目启动初期，组织设计单位进行设计工作，确保设计文件符合施工要求。
（2）招投标阶段：在完成设计文件后，及时进行招投标活动，选择合适的施工单位。
（3）合同签订阶段：在招投标结束后，与施工单位签订施工合同，明确双方责任。
2. 施工实施阶段（1）材料设备采购：在工程启动前，根据工程进度计划，合理采购材料设备，确保施工顺利进行。
（2）现场施工：按照施工图纸、技术规范进行现场施工，确保工程质量。
（3）质量控制：在施工过程中，加强质量控制，定期进行质量检查，发现问题及时整改。
（4）进度控制：跟踪施工进度，定期召开工程进度会议，确保工程按期完成。
（5）安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保文明施工，保障施工人员安全。
3. 施工验收阶段（1）竣工验收：在工程完成后，按照国家相关标准进行竣工验收。
（2）交付使用：在竣工验收合格后，将工程交付用户使用。
什么是施工进度计划
什么是施工进度计划施工进度计划是指在施工过程中，为了合理安排施工任务和控制施工进度，而制定的一份详细计划。
它是施工过程中的重要管理工具，能够帮助施工单位合理安排工期，提高施工效率，确保工程质量，同时也是监理单位和业主单位监督施工进度的重要依据。
施工进度计划通常包括工程总体进度计划和施工分部进度计划两部分。
工程总体进度计划是指对整个工程的施工进度进行安排，一般由总包单位负责编制，它是整个工程施工的时间框架，包括各个施工阶段的起止时间、重点工序的时间节点、工期的总体安排等。
而施工分部进度计划则是在总体进度计划的基础上，对工程的各个分部进行详细的时间安排，一般由分包单位或施工单位负责编制，它是总体进度计划的具体落实，包括各个分部工程的具体施工时间、工序安排、材料供应等。
施工进度计划的编制需要充分考虑工程的实际情况和施工的特点，要结合工程的实际情况、施工单位的实际施工能力和资源情况等因素进行合理安排。
在编制施工进度计划时，需要对工程的各个施工阶段进行详细的分析和研究，确定关键工序和节点，合理安排各个工序的时间和顺序，确保施工过程中各个工序之间的衔接和协调。
同时，还要考虑到施工过程中可能出现的不可预见因素，如天气变化、材料供应延迟、施工设备故障等，合理预留一定的施工余地，确保施工进度计划的可行性和稳定性。
施工进度计划的执行是施工管理的重要环节，施工单位需要严格按照施工进度计划的要求进行组织和管理施工过程，确保施工进度的按时完成。
同时，监理单位和业主单位也需要对施工进度进行全程监督和检查，确保施工单位按照计划进行施工，及时发现并解决施工过程中可能出现的问题，保证工程的顺利进行和按时竣工。
总之，施工进度计划是施工管理中不可或缺的重要工具，它能够帮助施工单位合理安排工期，提高施工效率，确保工程质量，同时也是监理单位和业主单位监督施工进度的重要依据。
因此，施工单位在编制施工进度计划时，需要充分考虑工程的实际情况和施工的特点，合理安排施工进度，并严格执行，确保工程的顺利进行和按时竣工。
施工进度计划怎么算
3.劳动力配置
（1）根据施工工序和工程量，计算各阶段所需劳动力数量。
（2）结合劳动力市场供应情况，制定劳动力需求计划。
（3）对劳动力进行技能培训和考核，确保施工质量。
4.材料供应
（1）根据工程量和施工进度，计算各阶段所需材料数量。
（2）提前与供应商沟通，确保材料供应及时。
（3）制定材料采购和运输计划，降低材料成本。
5.机械设备使用
（1）根据施工工艺和工程量，选择合适的机械设备。
（2）计算机械设备的使用时间，合理安排进出场时间。
（3）制定机械设备维护和保养计划，确保施工顺利进行。
三、施工进度计划的调整与优化
1.施工过程中，密切关注工程进度，及时发现并解决问题。
2.定期对施工进度计划进行评估，根据实际情况进行调整。
2.问题：施工资源不足或浪费
-注意事项：合理预估和调配施工资源，避免资源浪费。
-解决办法：建立资源动态监控机制，根据施工进度实时调整资源分配。
3.问题：沟通不畅导致进度延误
-注意事项：建立高效的沟通渠道和决策机制。
-解决办法：定期举行项目协调会议，确保信息畅通，及时解决问题。
4.问题：施工质量影响工程进度
-规定项目管理办公室的职责范围和决策权限。
-定期进行跨部门沟通，解决施工进度中的跨专业问题。
3.特殊应用场合：季节性施工
-增加条款：季节性施工预案
-根据季节性气候特点，制定相应的施工预案。
-规定特殊气候条件下的施工措施和进度调整方案。
-预估季节性因素对施工进度的影响，并提前做好准备。
4.特殊应用场合：环保要求严格的工程
3.通过调整施工资源、优化施工工艺和工期安排，提高施工效率。
什么是施工进度计划
什么是施工进度计划施工进度计划是指在施工过程中，根据工程项目的实际情况和要求，制定出的施工进度安排和计划。
它是施工管理中非常重要的一部分，能够有效地指导施工工作的进行，确保工程按时按质完成。
施工进度计划通常由施工单位的项目管理人员编制，涉及到工程的各个方面，包括施工工序、施工工艺、材料供应、设备安装等等。
首先，施工进度计划需要充分考虑工程项目的实际情况和要求，包括工程的规模、工期、资源情况等。
在编制施工进度计划时，需要对工程项目进行全面的分析和调研，了解工程的具体施工内容和工艺流程，明确工程的施工目标和要求，从而为制定合理的施工进度计划奠定基础。
其次，施工进度计划需要合理安排施工工序和工艺流程。
在施工过程中，各个工序和工艺之间存在着一定的关联性和依赖性，需要合理安排施工顺序和时间，避免出现工序之间的冲突和交叉，确保施工工序的顺利进行。
此外，还需要考虑到材料供应、设备安装等因素，合理安排施工进度，避免因为材料或设备的延迟而影响整个工程的进度。
另外，施工进度计划需要对施工过程中可能出现的风险和问题进行充分考虑和预测。
在编制施工进度计划时，需要对可能影响工程进度的因素进行全面的分析和评估，包括施工现场的环境因素、人力资源、材料供应、设备状况等，针对可能出现的问题和风险，提前制定相应的预案和对策，确保在施工过程中能够及时应对各种突发情况，保障工程的正常进行。
最后，施工进度计划需要不断进行监控和调整。
在工程施工过程中，施工进度计划并不是一成不变的，需要根据实际情况进行不断的监控和调整。
及时了解施工进度的实际情况，对施工过程中出现的问题和延误进行分析和处理，及时调整施工进度计划，保证工程能够按时按质完成。
总之，施工进度计划在工程项目中起着至关重要的作用，它能够有效地指导和管理施工工作，确保工程按时按质完成。
因此，在工程项目的施工管理中，要重视施工进度计划的编制和执行，做到全面、合理、科学，从而为工程项目的顺利进行提供有力的保障。
工程施工进度计划案例(3篇)
第1篇一、项目背景某住宅小区项目位于我国某城市，总建筑面积约15万平方米，包括8栋住宅楼、1栋商业楼和1栋地下车库。
该项目由甲公司承建，总工期为两年。
为确保工程顺利进行，甲公司编制了详细的工程施工进度计划。
二、进度计划编制依据1. 设计图纸及规范：依据设计图纸及国家相关施工规范，明确施工工艺、质量要求及材料、设备需求。
2. 合同工期：根据合同约定，总工期为两年，需在规定时间内完成全部施工任务。
3. 施工组织设计：结合现场实际情况，制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法及资源配置。
4. 施工方案：根据设计图纸及施工规范，编制施工方案，明确施工工艺、质量控制点及安全措施。
三、进度计划编制方法1. 工作分解结构（WBS）：将项目划分为若干个工作包，明确每个工作包的起止时间、工作量及所需资源。
2. 关键路径法（CPM）：根据工作分解结构，分析各工作包之间的逻辑关系，确定关键路径，确保关键工作按计划进行。
3. 时间进度网络图：绘制时间进度网络图，明确各工作包的起止时间、持续时间及相互关系。
4. 资源需求计划：根据施工方案，编制资源需求计划，合理分配人力、物力、财力等资源。
四、进度计划实施与控制1. 施工进度监控：定期对施工进度进行监控，及时发现偏差，分析原因，采取措施进行调整。
2. 施工资源调配：根据施工进度需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工质量控制：严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
五、案例分析1. 关键路径确定：通过关键路径法，确定本项目的关键路径为“基础施工→主体结构施工→装饰装修施工→竣工验收”，确保关键工作按计划进行。
2. 资源调配：根据施工进度需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
例如，在主体结构施工阶段，加大人力投入，确保工程进度。
3. 进度调整：在施工过程中，如遇特殊情况，及时调整进度计划。
工程施工总进度计划(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX地区某住宅小区建设工程，位于XX市XX区，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米。
项目总投资约XX亿元，预计工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本工程施工总进度计划。
二、施工总进度计划目标1. 确保工程按期完工，满足业主需求；2. 确保工程质量，达到国家相关标准；3. 确保安全生产，杜绝安全事故发生；4. 确保施工过程中资源合理分配，降低成本。
三、施工总进度计划安排1. 施工准备阶段（1-2个月）（1）办理施工许可证、规划许可证等相关手续；（2）组织施工队伍进场，进行现场勘查和施工方案编制；（3）确定施工进度计划，进行施工图纸会审和技术交底；（4）进行施工场地平整、围挡、临时设施搭建等工作。
2. 土建工程阶段（3-12个月）（1）地基处理：3个月内完成；（2）基础工程：3个月内完成；（3）主体结构工程：6个月内完成；（4）装饰装修工程：3个月内完成；（5）室外工程：2个月内完成。
3. 竣工验收阶段（13-15个月）（1）组织工程竣工验收；（2）完成工程保修和售后服务；（3）进行工程资料整理归档。
四、施工进度控制措施1. 加强施工组织管理，确保施工进度；2. 严格执行施工计划，确保各阶段工程按时完成；3. 加强施工质量监督，确保工程质量；4. 强化安全生产管理，预防安全事故发生；5. 优化资源配置，降低施工成本；6. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、施工进度计划调整1. 因不可抗力等原因导致施工进度延误，需及时调整施工进度计划；2. 根据实际施工情况，对施工进度计划进行优化调整；3. 加强施工进度监控，确保施工进度计划的有效执行。
通过以上施工总进度计划的制定和实施，我们将确保本项目按期完工，满足业主需求，为我国住宅建设事业做出贡献。
第2篇一、项目背景本项目为某住宅小区的建设工程，位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约15万平方米。
工程总施工进度计划(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为某地区重要基础设施建设项目，主要包括道路、桥梁、隧道、排水等工程。
为确保项目顺利进行，根据工程特点、施工条件、资源配置等因素，特制定本施工进度计划。
二、施工进度计划目标1. 按照合同约定，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 确保工程质量和安全生产，杜绝重大安全事故发生。
3. 优化资源配置，提高施工效率，降低工程成本。
三、施工进度计划安排1. 施工准备阶段（1-2个月）（1）完成施工图纸的审核、施工组织设计、施工方案编制等。
（2）办理施工许可证，确保施工环境符合要求。
（3）组织施工队伍进场，进行施工人员培训。
（4）完成施工材料的采购、运输和储存。
（5）完成施工现场的临时设施建设。
2. 施工阶段（3-18个月）（1）道路工程：路基填筑、路面基层施工、路面面层施工等。
（2）桥梁工程：桥梁基础施工、桥墩施工、梁板施工、桥面系施工等。
（3）隧道工程：隧道洞身开挖、支护、衬砌等。
（4）排水工程：排水管道铺设、检查井施工、排水泵房建设等。
3. 竣工验收阶段（19-20个月）（1）完成工程扫尾工作，确保工程符合设计要求。
（2）组织工程验收，确保工程满足合同约定。
（3）办理工程移交手续，确保项目顺利投入使用。
四、施工进度控制措施1. 加强施工组织管理，确保施工进度有序推进。
2. 严格执行施工方案，确保施工质量。
3. 加强资源配置，提高施工效率。
4. 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
5. 加强安全生产管理，确保施工安全。
五、施工进度计划实施保障1. 加强与政府部门、业主、设计单位、监理单位的沟通与协调，确保项目顺利实施。
2. 建立健全施工进度计划执行跟踪机制，定期对施工进度进行评估和调整。
3. 建立施工进度预警机制，及时发现并解决施工进度偏差问题。
4. 加强施工人员培训，提高施工人员素质。
5. 建立施工进度计划执行考核制度，确保施工进度计划得到有效执行。
通过以上措施，确保本项目在规定工期内顺利完成，为地区经济社会发展做出贡献。
工程施工总体进度计划(3篇)
第1篇一、前言为了确保工程项目按期、高效、安全、优质地完成，特制定本工程施工总体进度计划。
本计划以招标文件要求工程工期总目标为依据，遵循设计依据的施工次序及要求，确保计划实施与设计功能需求相符。
二、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：XX平方米4. 工程内容：XX5. 工程总投资：XX亿元6. 工程工期：XX个月三、进度计划编制依据1. 招标文件要求工程工期总目标2. 设计依据的施工次序及要求3. 国家和地方相关法律法规、规范标准4. 施工单位内部资源及能力四、进度计划编制原则1. 科学合理：遵循工程实际，合理安排施工进度，确保工程质量、安全、环保、文明施工。
2. 系统性：全面考虑各专业、各工序的施工进度，确保各专业、各工序之间的协调配合。
3. 动态调整：根据实际情况，对进度计划进行动态调整，确保工程按期完成。
五、进度计划编制内容1. 工程目标表（1）序号（2）节点形象进度（3）时间节点2. 关键线路工作及搭接（1）关键线路工作：明确关键线路上的工作，合理安排关键工作之间的搭接，确保施工进度。
（2）非关键线路工作：合理安排非关键线路上的工作插入时间，提供较为富余的作业时间。
3. 施工进度计划（1）分部分项工程进度计划：明确各分部分项工程的施工顺序、持续时间、资源消耗及其相互搭接关系。
（2）专业工程进度计划：按照专业划分，明确各专业工程的施工进度。
（3）综合进度计划：将分部分项工程进度计划和各专业工程进度计划综合，形成工程施工总体进度计划。
六、进度计划实施保障措施1. 加强组织领导：成立工程进度管理领导小组，负责进度计划的编制、实施、监督和调整。
2. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程进度。
3. 强化质量管理：严格执行质量管理体系，确保工程质量。
4. 加强安全管理：严格执行安全管理制度，确保施工安全。
5. 严格控制变更：对工程变更进行严格控制，确保进度计划不受影响。
施工工作计划及进度安排(必备(优秀3篇)
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-b （C15、C20）混凝土 m³
-c （C25、C30）混凝土 m³
-d 钢筋
kg
-e
（C15、C20）片石混 凝土
m³
-f
三角形混凝土预制块 边沟
m
207-2 排水沟
-a
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石
m³
207-3
截水沟（包括平台排 水沟）
-a
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石
m³
207-4 浆砌片石急流槽
m³
208-4
预制混凝土块护坡及 骨架
（C15、C20）砼预制
-a 预制块(空心砖、红
m³
砖)
209-1 挡土墙
-a
（M5、M7.5、M10） 级浆砌片（块）石
m³
213-1 预应力锚索
项目负责人:
复核:
编制:
2011 年施工进度计划报表
施工单位：
合同段：№
进管表1
合同数量
变更后总数量
本年度计划完成
合同段：№
进管表1
合同数量
变更后总数量
本年度计划完成
每月计划完成工程量
序号
工程项目名称
单位
单价 (元)
占合同
工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 数量比 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
例(%)
-h
土工格栅（GDZ60 型）
m²
-i 土工格室(GC50型) m²
202-1 清理与掘除
-a
清理现场（含砍树、 挖根、清理孤石）
m²
202-2 挖除旧路面
-a 水泥混凝土路面
m²
-b 沥青混凝土路面
m²
202-3 拆除结构物
-a 钢筋混凝土结构
m³
-b 混凝土结构
m³
-c
砖、石及其它砌体结 构
m³
-d 隔离栅
m
-e 钢护栏
m
203-1 路基挖方
-a
挖土方(包含5Km以内 运费)
-j 土工膜（M2型）
m²
-k φ50cm水泥搅拌桩 m
-m 干砌片石护脚
m³
-n 利用土石回填
m³
-o
借土石回填(包含5Km 以内运费)
m³
-p
回填砂砾土（碎石 土）
m³
205-2
滑坡、滑塌、松散堆 积体处理
-a
翻挖、晾晒并回填压 实
m³
207-1 边沟
-a
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石
m³
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
例(%)
207-8 暗沟
-a
φ0.5m混凝土圆管排 水暗沟
m
207-9 盲沟、渗沟
-a
碎、砾石渗沟(500㎜ ×580㎜)
m
-b
碎、砾石渗沟(500㎜ ×680㎜)
m
-c
碎（砾）石、片石渗 沟(800㎜×1200㎜)
m
-d
碎、砾石渗沟（400㎜ +748㎜）×580mm/2
m³
-b 利用石方
m³
-c
借土石填方(包含5Km 以内运费)
m³
-d 冲击碾压
m²
项目负责人:
复核:
编制:
2011 年施工进度计划报表
施工单位：
合同段：№
进管表1
合同数量
变更后总数量
本年度计划完成
每月计划完成工程量
序号
工程项目名称
单位
单价 (元)
占合同
Байду номын сангаас
工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 数量比 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
例(%)
-e 强夯
m²
-f 换填土
m³
-g 锥坡及台前溜坡填土 m³
204-2
改路、改河、改渠填 筑
-a 利用土填方
m³
-b 利用石填方
m³
-c
借土石填方(包含5Km 以内运费)
m³
-d
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石
m³
-e （C15、C20）混凝土 m³
-f
（C15、C20）片石混 凝土
m³
204-3
半填半挖、填挖交界 加筋处治
-a 土工格栅(单向80kn) m²
204-4
台背回填（涵洞、桥 梁和挡墙）
-a
回填无砂大孔混凝土 (2.5MPa)
m³
-b
回填级配砂砾（碎 石）
m³
-c
台背回填透水性砂砾 (碎石）土
m³
-d 台背回填砂
m³
205-1 软土地基处理
-a
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石
m³
207-5 纵向排水涵
-a
φ0.5m钢筋混凝土圆 管
m
项目负责人:
复核:
编制:
2011 年施工进度计划报表
施工单位：
合同段：№
进管表1
合同数量
变更后总数量
本年度计划完成
每月计划完成工程量
序号
工程项目名称
单位
单价 (元)
占合同
工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 数量比 1月
2011 年施工进度计划报表
施工单位：
合同段：№
进管表1
合同数量
变更后总数量
本年度计划完成
每月计划完成工程量
序号
工程项目名称
单位
单价 (元)
占合同
工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 数量比 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
例(%)
100
总则
总额
200
路基
-a
挖除非适用材料(包含 5Km以内运费)
m³
-b 砂垫层、砂砾垫层 m³
-c 回填砂砾（碎石） m³
-d 回填片（块）石
m³
-e 土工布（SNG-400） m²
-f 土工格栅(GDZ150型) m²
-g
土工格栅(GSZ80-80 型)
m²
项目负责人:
复核:
编制:
2011 年施工进度计划报表
施工单位：
m³
-b
挖软石(包含5Km以内 运费)
m³
-c
挖次坚石、坚石(包 含5Km以内运费)
m³
-d
土石方超运(5km以上 m 的挖方、弃方、借方) ³.Km
203-2
改河、改渠、改路挖 方
-a
开挖土方(包含5Km以 内运费)
m³
-b
开挖石方(包含5Km以 内运费)
m³
204-1
路基填筑（包括填前 压实）
-a 利用土方
每月计划完成工程量
序号
工程项目名称
单位
单价 (元)
占合同
工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 工程量 金额(元) 数量比 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
例(%)
-a
4Φ15.20mm1860级无 粘结预应力锚索
m
-b
6Φ15.20mm1860级无 粘结预应力锚索
m
214-1 混凝土抗滑桩
m
208-1 坡面植物防护
-a 铺草皮
m²
-b 草灌混喷
m²
-c
挂三维植被网草灌混 喷
m²
-d
挂镀锌铁丝植被网草 灌混喷
m²
-e 铺草皮(线外）
m²
-f 草灌混喷(线外）
m²
208-2 干砌片石
-a 干砌片石
m³
208-3 浆砌片石护坡及骨架
-a
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石护坡
m³
-b
（M5、M7.5、M10） 浆砌片石骨架
-a
3m×2m，C30级混凝 土抗滑桩
m
-b 光圆钢筋（HPB235） kg
-c 带肋钢筋（HRB335） kg
214-2 桩板式抗滑挡墙
-a C25混凝土挡土板
m³
-b 光圆钢筋（HPB235） kg
-c 带肋钢筋（HRB335） kg
215-1 河道防护
-a
浆砌片石（M5、M7.5 、M10）