Chp1第一章创业基础导论解析

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第一章 创业基础导论



本章要点 什么是创业 创业精神 创业的价值 创业类型 创业现状与趋势
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新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的 一部分，创业活动可以反映一个国家和地区的 经济活跃程度。 现在，“创业”不再仅仅局限于指创办新企业， 不论是在小公司还是在大企业里，不论是在正 式的还是非正式的经济中，创业都以其特有的 形式存在着。 Jeffry A．Timmons （2004）指出，美国经济 的强劲增长和创新活力，关键在于其整个社会 旺盛不衰的创业精神和新创企业生生不息的创 业活动。
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综合而言：



（1）创业是企业管理的一种手段和指导思想； （2）创业在本质上是一种创新活动； （3）创业是一种高风险的活动； （4）创业活动是在企业管理过程中实现的； （ 5 ）创业利润的三个来源：对于创新的回报； 对于风险的补偿；对于企业高效管理和运作的 回报。
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比尔-盖茨 微软公司创始人、前微软 公司主席兼首席软件架构 师。 2008年6月27日退休 。
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欲 望

“欲”,实际就是一种生活目标，一种人生理想。 创业者与普通人欲望的不同之处在于，他们的 欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们 现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。 所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲 精神。这不是普通人能够做得到的。
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创业精神既包括了创业的需要和动机，又包括 了创业的思想和方法。 创业精神是自强自主精神、开拓创新精神和务 实精神的综合体现。
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第三节 创业的价值

一、创业与经济增长
创业活动的水平与该国的年经济增长是高度相关 的。 以创业精神和创业活动作为经济增长的关键驱动 因素的创业型经济具有增强自主创新能力、转变 经济增长方式和扩大社会就业的显著作用，已成 为一个国家或地区经济发展繁荣的基础。
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奥地利学派的主要代表：约瑟夫-熊彼特 (Schumpeter,1934)认为，创业是： （1）引入一种新产品 （2）采用一种新方法 （3）开辟一个新市场 （4）获得一种新原料 （5）采用一种新组织形式
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德鲁克（P. F. Drucker）认为，创业是一种行 为，其主要任务就是变革。 Jeffry A．Timmons认为, 创业是一种思考、推 理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方 法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
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比尔· 盖茨因为欲望，而不甘心，而创业，而行动， 而成功。为了一种创业成功的欲望，比尔· 盖茨情愿 放弃大学的毕业文凭。 而唐骏不同,他在日本和美国学习了多年后,终于独立 完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,但是却 以8万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这笔买卖是 其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔· 盖茨， 了解了比尔· 盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微 软帝国。他为此曾自嘲地说：“我要是没有卖那项技 术，也许我会超过比尔· 盖茨!”显然，他缺少这种创业 者与众不同的欲望和勇气。 一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有 财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的 尊重。
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329.8 328.0
杨惠妍 许荣茂
碧桂园控股/广东顺德 世茂集团/上海
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1、宗庆后 700亿元
2、王健林 540亿元
3、刘永行 420亿元
4、马化腾 405.1亿元
5、梁稳根 380亿元
6、许家印 351.5亿元
7、李彦宏 349亿元
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8、杨惠妍 329.8亿元 9、许荣茂 328亿10、张士平家族 300亿元
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唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到 了2009年新财富500富人榜的343位。 唐骏作为7年来唯一登上“500富人榜”的职业经理人， 是中国无可争议的“打工皇帝”。 唐骏式商业模式的要点在于，通过“做人、做事、作 秀”打造个人品牌，并将个人品牌与公司品牌有效结 合，然后巧妙选择跳槽时点，将明星职业经理人的光 环向下一个职业高峰复制。
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第二节 创业精神


创业精神，简而言之就是开创事业的思想和理 念。 约瑟夫 · 熊彼特（ Joseph Schumpeter ）认为， 经济增长的大部分应归功于创业型企业家，他 们引进新的产品，新的生产方法和其他创新， 这些刺激了经济活动。因此，他把创业精神定 义为一种创造性的破坏过程，在这个过程中， 企业家不断地以新的产品和生产方法代替旧的 产品和生产方法。
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二、传统技能、高新技术和知识服务 型创业



传统技能型创业指使用传统技术、工艺进行创业。比 如酿酒、饮料加工、工艺美术品、服装、食品加工、 修理等行业中的独特技能也拥有长久不衰的竞争力， 许多现代技术也无法与之竞争。 高新技术型创业指的是采用知识经济、高科技、知识 密集型产业项目进行创业。高新技术型创业多带有前 沿性，包含技术研究和开发的性质。 知识服务性创业是以各类知识咨询服务的方式进行创 业。如律师事务所、会计师事务所、管理咨询公司、 广告公司等等。知识服务型项目具有投资少、见效快、 周期短的特点。
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中国

据统计，目前中小企业1100多万户，占全国实有 企业总数的99%以上，提供了近80%的城镇就业岗 位，完成了75%以上的企业技术创新，创造的最终 产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右， 纳税额占国家税收总额的50%左右。
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创业者改变世界


顾客不是上帝创造的，而是企业创造的。关于 企业，惟一正确的定义，是创造顾客的组织。 企业又是谁创造的呢？是创业者。 美国“考夫曼创业领导中心”发表的一份研究 报告显示,美国每12个人中就有一个人期望开 办自己的企业，有91%的美国人认为，创办自 己的企业是一项令人尊敬的工作，而日本人对 此持有相同看法的仅占8%。
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忍 耐

成语里有一句“艰难困苦,玉汝于成”，意思都是说创业 不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折 磨。比尔· 盖茨为了创业，情愿放弃学业，专业自己的开 发。在创业之中，他受到的折磨可想而知。 但是唐骏显然缺少这种忍耐。唐骏离开微软中国的原因据 他自己说是因为在微软工作的后期使唐骏失去了激情。这 可以看出他缺少一种忍耐，缺少忍耐貌似乏味的工作。在 陈永正被微软聘为微软公司副总裁，微软大中华区首席执 行官，唐骏迎来了事业的低潮期，而在陈永正出任微软大 中华区CEO位置后，微软中国公司就迎来了管理架构和人 事布局上的大调整，唐骏在微软权力被削弱，位置被架空， 他选择了离职。由此也能看出唐骏的忍耐能力的缺失。


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全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor，GEM)项目由英国伦敦商学院和美国 巴布森学院发起并组织，旨在研究全球创业活 动态势和变化、发掘国家或地区创业活动的驱 动力、研究创业与经济增长之间的作用机制和 评估国家创业政策。
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第一节 什么是创业

创业(Entrepreneurship)是一个跨学科的多层 面的复杂现象，涵盖经济学、管理学、金融学、 社会学、心理学、教育学、法学、商业伦理学、 公共政策学等多门学科，涉及到变革、创新、 技术与环境的变化、新产品开发、小企业管理、 企业与创业家个体和产业发展等问题。
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创业者改变世界



据统计，美国大学毕业生中走向创业的有25%， 日本有15%，中国只有5% 2009年，中国平均每100人中有18.8人参与创 业活动，在全球创业观察成员中排名第六位， 属于创业活动比较活跃的国家。 美国的小企业群体是一个独立的“国家”，按 照GDP排名，这个国家将在全世界排第三，第 一是美国大企业构成的群体，第二是日本。
创业基础
主讲人：张秀娥博士 吉林大学商学院教授、博士生导师
主要内容


第一章 第二章 第三章 择 第四章 第五章 第六章
创业基础导论 创业环境 创业企业战略选 创业机会分析 商业模式开发 创业团队组建


第七章 创业计划 第八章 创业企业融资 第九章 成立新企业 第十章 创业期企业经营 管理 第十一章 成长期企业管 理
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对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者 来说，忍耐却是必须具备的品格。俗话说 “吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉 体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是 致命的，如果要创业,一定要有能力面对从 肉体到精神上的全面折磨。如果没有，那么 一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人 打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。
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参考教材




1.《创管理》，张秀娥， 厦门大学出版社，2012。 2.《创业管理：成功创建新企业》.[美]布鲁斯 R.巴林格 （Bruce R.Barringer），[美]R.杜安· 爱尔兰（R.Duane Ireland）.杨俊，薛红志，等译.张玉利，审校.北京：机 械工业出版社，2010。 3.《创业管理》，张玉利， 机械工业出版社，2010。 4.《创业学－战略与资源》，Marc J. Dollinger，王任 飞译，中国人民大学出版社，2006。 5.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr. 周伟民，吕长春译，人民邮电出版社，2005。
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唐骏与比尔· 盖茨的创业素质差异

唐骏:优秀的职业经理人 比尔· 盖茨:优秀的创业型企业家
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唐骏：福建新华都实业集团
现任职务：总裁,CEO 唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全 球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造 历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年 的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销 售业绩增长最快的分公司。 2004年2月，唐骏从微 软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称 号，不久后出任盛大网络总裁。 他本人也多次获得 中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人 物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中 国十大最有价值职业经理人等殊荣。 2008年，任新 华都集团总裁兼CEO 。
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ห้องสมุดไป่ตู้
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2013新财富500富人榜榜单
名次 1 2 3 4 5 6 7 2012 名次 11 1 4 8 2 7 3 财富(亿 姓名 元) 700.0 540.0 420.0 405.1 380.0 351.5 349.0 宗庆后 王健林 刘永行 马化腾 梁稳根 许家印 李彦宏 主要公司/公司总部 娃哈哈集团/浙江杭州 万达集团/北京 东方希望集团/上海 腾讯/广东深圳 三一集团/北京 恒大地产/广东广州 百度/北京
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2008年4月，卸任盛大总裁之职加盟新华都集 团的唐骏，创造了职业经理人薪酬的天文数 字—10亿元，这还只是股权的原始价值。而在 此之前，唐骏在微软服务10年，薪酬约1亿元； 在盛大服务4年，薪酬约5亿元。今年，唐骏成 为国内无可争议的“打工皇帝”，也是“新财 富500富人榜”推出7年来唯一上榜的职业经理 人。
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第四节 创业类型


一、机会型创业与生存型创业 生存型创业（necessity-push entrepreneurship）是指创业行为没有更好的 选择，为了谋生不得不或不完全自觉地走上创 业之路。 机会型创业（opportunity-push entrepreneurship）的出发点并非单纯为了谋 生，而是为了主动抓住和利用市场机遇创造价 值和实现自身理想。