Chp1第一章创业基础导论解析
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创业基础导论
•创业团队、团队的优劣势、组建团队策略、管理技巧、角色配置 三、创业环境 •创业环境的构成：环境的含义和特点、微观与宏观环境、经营活动与环境的关系 •微观环境：企业、供应者、渠道企业、顾客、竞争者 •宏观环境：文化、经济、政治法律、自然、技术
课程基本结构
四、创建产品（项目）过程 •创意、机会
•产品
用人单位反映毕业生出现的问题：
求职者对职业没有清晰的定位，盲目追求单位； 不知道自己适合干什么，能干什么； 自己不能做主； 没有相应的实践经历 不知道怎样接受面试 过分考虑待遇和地理位置
与大家分享几句话：
环境可以改变一个人，也可以成就一个人； 大学关键是在寻找到自己的定位； 从已进入学习到毕业就业对大学生而言是一个躲不 了，逃不掉的现实问题，我们不能改变社会，但我 们可以改变自己。
（二）创业阶段划分
1、识别机会： 2、资源整合： 吸引凝聚志同道合者 尽可能多接触各种信息与资源渠道 设计出切实可行的商业模式 落实上下游渠道 3、创办新企业 组织构架、筹集资本、完成公司的制度设计 选址 了解创业的相关法律 确定公司名称、品牌，通过法定程序完成公司注册登记
知识经济时代创业的途径： （1）知识创业 产业知识化 知识产业化 （2）知本创业 （3）生态创业 （4）责任创业
二、创业的要素与类型（1）
（一）要素： 1、机会：具有商业价值的创意。来自于一 定的市场需求和变化，当某种创意能够将人 们潜在的需求转化为现实的、可操作的需求， 或使得某种未能满足的需求得到满足，则这 种有价值的创意就意味着创业机会。
二、当代中国创业 （一）中国创业活动存在的主要问题 1、创业活动亟待转型 2、创业活动质量不高 3、创业环境有待改善
课程基本结构
四、创建产品（项目）过程 •创意、机会
•产品
用人单位反映毕业生出现的问题：
求职者对职业没有清晰的定位，盲目追求单位； 不知道自己适合干什么，能干什么； 自己不能做主； 没有相应的实践经历 不知道怎样接受面试 过分考虑待遇和地理位置
与大家分享几句话：
环境可以改变一个人，也可以成就一个人； 大学关键是在寻找到自己的定位； 从已进入学习到毕业就业对大学生而言是一个躲不 了，逃不掉的现实问题，我们不能改变社会，但我 们可以改变自己。
（二）创业阶段划分
1、识别机会： 2、资源整合： 吸引凝聚志同道合者 尽可能多接触各种信息与资源渠道 设计出切实可行的商业模式 落实上下游渠道 3、创办新企业 组织构架、筹集资本、完成公司的制度设计 选址 了解创业的相关法律 确定公司名称、品牌，通过法定程序完成公司注册登记
知识经济时代创业的途径： （1）知识创业 产业知识化 知识产业化 （2）知本创业 （3）生态创业 （4）责任创业
二、创业的要素与类型（1）
（一）要素： 1、机会：具有商业价值的创意。来自于一 定的市场需求和变化，当某种创意能够将人 们潜在的需求转化为现实的、可操作的需求， 或使得某种未能满足的需求得到满足，则这 种有价值的创意就意味着创业机会。
二、当代中国创业 （一）中国创业活动存在的主要问题 1、创业活动亟待转型 2、创业活动质量不高 3、创业环境有待改善
Chp1第一讲创业管理概述
读大学时，李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销 售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化，现存的正规旧书 店已为数不多，无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上 近年来纸张飞涨，包装精美的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大 的交易空间。
2.《创业学：原理与实践》，林嵩，谢作渺， 清华大学出版社， 2008。
3.《创业管理》，张玉利， 机械工业出版社，2008。 4.《创业学－战略与资源》，Marc J. Dollinger，王任飞译，中
国人民大学出版社，2006。 5.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr.
2021/3/29
个体创业和公司创业的主要差异
个体创业
创业者承担风险 创业者拥有商业概念 创业者拥有全部或大部分事业 从理论上而言，对创业者的潜在回报是 无限的 个体的一次失误可能意味着生涯失败 受外部环境波动的影响较大 创业者具有相对独立性 在过程、试验和方向的改变上具有灵活 性 决策迅速 低保障 缺乏安全网 在创业主意上，可以沟通的人少 至少在初期阶段，存在有限的规模经济 和范围经济 严重的资源局限性
创业导向
创新 超前行动（先动性，proactiveness） 风险承担
15
2021/3/29
二、创业的要素和过程
沟通
商机
模糊性 创造力
不确定性
商业计划 适合与差距
工作团队
资源
外生因素 领导能力 资本市场环境
图1-1蒂蒙斯创业管理模式
2021/3/29
创业活动过程
产生创业动机/决定成为创业者 识别创业机会 整合资源 创建新企业或新事业 实现机会价值 收获回报
2.《创业学：原理与实践》，林嵩，谢作渺， 清华大学出版社， 2008。
3.《创业管理》，张玉利， 机械工业出版社，2008。 4.《创业学－战略与资源》，Marc J. Dollinger，王任飞译，中
国人民大学出版社，2006。 5.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr.
2021/3/29
个体创业和公司创业的主要差异
个体创业
创业者承担风险 创业者拥有商业概念 创业者拥有全部或大部分事业 从理论上而言，对创业者的潜在回报是 无限的 个体的一次失误可能意味着生涯失败 受外部环境波动的影响较大 创业者具有相对独立性 在过程、试验和方向的改变上具有灵活 性 决策迅速 低保障 缺乏安全网 在创业主意上，可以沟通的人少 至少在初期阶段，存在有限的规模经济 和范围经济 严重的资源局限性
创业导向
创新 超前行动（先动性，proactiveness） 风险承担
15
2021/3/29
二、创业的要素和过程
沟通
商机
模糊性 创造力
不确定性
商业计划 适合与差距
工作团队
资源
外生因素 领导能力 资本市场环境
图1-1蒂蒙斯创业管理模式
2021/3/29
创业活动过程
产生创业动机/决定成为创业者 识别创业机会 整合资源 创建新企业或新事业 实现机会价值 收获回报
创新创业基础PPT1.第一章--创新创业概述
界。创业不仅创造新的产品和服务，而且创造人们全新的生活形态，
改变人们以往的生活方式。创业行为普遍存在于各种生活组织和各种
企业家的独特的经营活动中。
因此，广义的创业是指社会生活各个领域里的人们，运用创新精
神和创业方法，为开创新的事业而从事的一切社会实践活动。
2022/7/24
SIYB中国项目 2022年7月24日
第一节 创新的概念及其作用
二、创新型企业的品质
1．把握发展机遇，注重创新信息。 2．以人为本，营造良好的创新环境。 3．打破习惯势力，不断注入新的思想和方法。 4．确立创新目标，培育创新精神。
第一节 创新的概念及其作用
三、创新型企业的特征
创新型企业扬弃了传统企业的经营理念，把 企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到系 统创新的竞争。
2．创业是创业者围绕追求利润而自主地开展的经济活动，创业者需要 具备良好的心态、机会把握能力和经营管理水平。创业是创业者一项 具有鲜明的自主性特征的实践活动，也是充分体现创业者的自主意识 和能动精神的一种主体性行为。
3．创业是一种高收益与高风险并存的活动，可能成功也可能失败。创 业活动的风险性反映了一般经济活动所共有的特征，需要创业者以高 度自觉性和责任感加以承担。
•创新与创业的关系
1 创新的概念及其作用 2 创业的概念及其内涵 3 创新与创业的关系
1 创新的概念及其作用 2 创业的概念及其内涵
1 创新型企业的品质和特征 2 创业的特征和分类
一、熊彼特说的“创新”
熊彼特说的“创新”或“新组 合”，包括下列五种情况： （1）引入一种新的产品或提 供一种产品的新的质量。 （2）引进新技术，即采用一 种新的生产方式。 （3）开辟一个新的市场。 （4）采用新的原材料或控制 原材料的供应来源。 （5）实行一种新的组织形式， 如建立一种垄断地位或打破一 种垄断地位。
第1章-创业导论
❖ 在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。狭 义的创业者是指参与创业活动的核心人员。该定义避免采用领 导者或组织者的概念。因为在当今的创业活动中，技术的含量 越来越大，离开了核心的技术专家，很多创业都无法进行，核 心的技术专家理应成为创业者。事实上，很多创业活动最早都 是由拥有某项特定成果的技术专家发起的。广义的创业者是指 参与创业活动的全部人员。在创业过程中，狭义的创业者将比 广义的创业者承担更多的风险，也会获得更多的收益。
领导
资本市场环境
创始人
图1—1 蒂蒙斯创业过程模型
1．4．2 威克姆创业过程模型
集中
管 理 资源
机会
确 适应 认
创业 者
集合
领 导
组织
学习
创业活动 图1—2威克姆创业过程模型
成功 失败 产出
1．4．3 萨尔曼(Sahlman)创业过程模型
1．人 2．机会 3．外部环境 4．创业者的交易行为
人和资源 经验 技能 知识
2．身体素质 3．知识素质 4．能力素质
1．2．3 创业可以学到吗
【创业小贴士】拓展训练
拓展训练起源于第二次世界大战。当时，盟军 在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击，船只被 击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以 生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析 研究后发现，这些生还者并不是那些年轻力壮的水 手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。专家们 经过调查研究找到了答案：这些人之所以能活下来 ，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出 “成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力” 的理念。
二战以后，这种管理训练利用户外活动形式， 模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和 管理两方面的培训。训练对象由海员扩大到军人、 学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体 能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训 练等。
领导
资本市场环境
创始人
图1—1 蒂蒙斯创业过程模型
1．4．2 威克姆创业过程模型
集中
管 理 资源
机会
确 适应 认
创业 者
集合
领 导
组织
学习
创业活动 图1—2威克姆创业过程模型
成功 失败 产出
1．4．3 萨尔曼(Sahlman)创业过程模型
1．人 2．机会 3．外部环境 4．创业者的交易行为
人和资源 经验 技能 知识
2．身体素质 3．知识素质 4．能力素质
1．2．3 创业可以学到吗
【创业小贴士】拓展训练
拓展训练起源于第二次世界大战。当时，盟军 在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击，船只被 击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以 生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析 研究后发现，这些生还者并不是那些年轻力壮的水 手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。专家们 经过调查研究找到了答案：这些人之所以能活下来 ，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出 “成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力” 的理念。
二战以后，这种管理训练利用户外活动形式， 模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和 管理两方面的培训。训练对象由海员扩大到军人、 学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯的体 能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训 练等。
创新创业基础第01章概论
无论是哪种类型的创业者，都要具备一些基本素质。创业者仅有渴求成就 与物质财富的愿景还不足以成功，他们还需要具有认识问题和解决问题的 实践能力，以及一些经历、专长和专业。
从实践方面来看，从亨利·福特、到松下幸之助、比尔·盖茨、李嘉诚，尽 管这些成功的创业家有着不同的文化背景、家庭条件、学历水平和创业方 向及经历，但在其创业过程中，个体的认知、人格、能力、知识等因素都 起到了举足轻重的作用。
创新与创造
按照熊彼特的观点：无论是科学发现还是技术发明等方面的创造，在它 们没有转化为商品之前，只是一个新观念、新设想、新方案或新实验， 它还不能创造任何经济价值。只有将发明创造转化为新装置、新产品、 新的工艺系统才是创新，因为创新必须要产生经济、社会效益。所以说 ，创新是一个经济学范畴的概念。将创新与发明创造区别开来，被认为 是熊彼特的一大贡献。
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
【创新实例】
2017年2月21日，《麻省理工科技评论》官方网站发布了《2017全球 十大突破性技术》，以下为十大技术的榜单：
1.治愈瘫痪
6.太阳能热光伏电池
2.自动驾驶卡车
7.基因疗法2.0
创新的概念也在不断发展，如今创新已经是一个涵盖十分广泛的概念，主 要是指提出新理论、发明新技术、采用新方法、建立新制度、制定新政策 、组建新组织、构成新机制、提供新产品、获得新原料、开辟新市场、组 成新文化、创造新艺术等等。
从实践方面来看，从亨利·福特、到松下幸之助、比尔·盖茨、李嘉诚，尽 管这些成功的创业家有着不同的文化背景、家庭条件、学历水平和创业方 向及经历，但在其创业过程中，个体的认知、人格、能力、知识等因素都 起到了举足轻重的作用。
创新与创造
按照熊彼特的观点：无论是科学发现还是技术发明等方面的创造，在它 们没有转化为商品之前，只是一个新观念、新设想、新方案或新实验， 它还不能创造任何经济价值。只有将发明创造转化为新装置、新产品、 新的工艺系统才是创新，因为创新必须要产生经济、社会效益。所以说 ，创新是一个经济学范畴的概念。将创新与发明创造区别开来，被认为 是熊彼特的一大贡献。
创新与创造
虽然，现实中人们常常将创新与发明创造相提并论，但两者的本质和内涵 却是不同的。
创造是一个从无到有的过程，强调原创性，能够孕育前所未有的东西；创 新主要是对现有事物的更新和改造过程，是“革故鼎新、”“推陈出新” ， 强调产生经济效益、社会效益；而创业则是开创某种事业的活动，使 创造与创新的成果实现产业化、商品化，从而造福社会、造福人民。
综上所述，创新与发明创造的概念，在一定意义上说是有本质上区别的 ，但它们在解决问题时的思维方法都是相同相通的。
【创新实例】
2017年2月21日，《麻省理工科技评论》官方网站发布了《2017全球 十大突破性技术》，以下为十大技术的榜单：
1.治愈瘫痪
6.太阳能热光伏电池
2.自动驾驶卡车
7.基因疗法2.0
创新的概念也在不断发展，如今创新已经是一个涵盖十分广泛的概念，主 要是指提出新理论、发明新技术、采用新方法、建立新制度、制定新政策 、组建新组织、构成新机制、提供新产品、获得新原料、开辟新市场、组 成新文化、创造新艺术等等。
《创业基础》(1)PPT课件
模块1 创业、创业精神与人生发展
-
1
教学目的
• 通过本部分教学，使学生了解创业的 概念、创业与创业精神的关系、创业与 人生发展的关系，以及创业和创业精神 在当今时代背景下的意义和价值，正确 认识并理性对待创业。
-
2
教学主题
主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯
-
3
T1 创业
-
4
教学目标
联合国秘书长安南在推展“2005国际小额 信贷年”时，称小额信贷是“激发穷人思想、 能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到 世界各地，令无数人受益。
-
28
格莱珉银行和尤努斯教授
“为表彰他们从 社会底层推动经 济和社会发展的 努力”，尤努斯 与其创办的孟加 拉格莱珉银行共 同获得诺贝尔和 平奖。
-
格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构 除1991、1992年遭遇水灾，格莱珉一直保持盈利
尤努斯和格莱珉银行获得‘诺贝尔和平奖’ 资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、 帮助数百万贫困人口脱离贫困线；在纽约开设分行
-
26
Cont.
• 截至2009年，累计放贷53 亿美元，帮助 400 万穷人脱贫自立，并保持了9 年的盈利 记录，实现了扶贫和财务可持续的双重目 标。
-
44
教学点
• 1. 创业VS就业 • 2.创业决定 • 3.创业生涯规划
-
45
1. 创业还是就业？
创业和就业有什么区别？
?
-
46
1. 创业还是就业？
就业 看位置 积累资源 计算收入 以天计 看局部 两点一线 似专家
创业 看平台 整合资源 计算成本 以段计 看系统 同心圆 似杂家
-
1
教学目的
• 通过本部分教学，使学生了解创业的 概念、创业与创业精神的关系、创业与 人生发展的关系，以及创业和创业精神 在当今时代背景下的意义和价值，正确 认识并理性对待创业。
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教学主题
主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯
-
3
T1 创业
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4
教学目标
联合国秘书长安南在推展“2005国际小额 信贷年”时，称小额信贷是“激发穷人思想、 能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到 世界各地，令无数人受益。
-
28
格莱珉银行和尤努斯教授
“为表彰他们从 社会底层推动经 济和社会发展的 努力”，尤努斯 与其创办的孟加 拉格莱珉银行共 同获得诺贝尔和 平奖。
-
格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构 除1991、1992年遭遇水灾，格莱珉一直保持盈利
尤努斯和格莱珉银行获得‘诺贝尔和平奖’ 资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、 帮助数百万贫困人口脱离贫困线；在纽约开设分行
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26
Cont.
• 截至2009年，累计放贷53 亿美元，帮助 400 万穷人脱贫自立，并保持了9 年的盈利 记录，实现了扶贫和财务可持续的双重目 标。
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44
教学点
• 1. 创业VS就业 • 2.创业决定 • 3.创业生涯规划
-
45
1. 创业还是就业？
创业和就业有什么区别？
?
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46
1. 创业还是就业？
就业 看位置 积累资源 计算收入 以天计 看局部 两点一线 似专家
创业 看平台 整合资源 计算成本 以段计 看系统 同心圆 似杂家
第一章创业导论
（插曲1、2005年1月8日，分众以3.25亿美金收购聚众传媒。 这样一来，分众传媒的商业楼宇联播网覆盖了中国近75个 城市，拥有6万多个显示屏。 插曲2、2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成 为海外上市的中国纯广告传媒第一股 。 插曲3、2007年12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克 100指数，成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广 告传媒股。 插曲4、09年2月3日，分众传媒宣布，公司董事会执行主 席江南春将重新执掌CEO ）
（二）国内学者的观点
胡晓风 认为创业教育的培养目标是根据综合技术原理，培养具有从事一定职业和创造 相结合的教育。 徐辉 认为创业教育是广义与狭义之分，广义的创业教育接近于创新教育，就是培养 具有开创性的个性的教育；狭义的创业教育则是与职业培训结合在一起的。 曹威麟与李德才 强调创业教育是使受教育者（主要是青少年）在接受全面教育的基础上，综合 素质与开创型个性得到培养和强化，现代创业意识与能力得到开发和提高的教育。 张玉利 认为创业教育并非专指激发学员开展个体创业活动，而是培养学员创业型思维 和企业家式的管理技能。 牛泽民和雄飞 认为创业教育不应仅仅局限于通过课程体系的设置来提高学生的创业能力。 徐华平 认为创业教育是创业就业教育的一种教育理念和教育模式，它是以培养学生的 创业意识、创业精神和创业能力为价值取向的教育，并且认为创业教育是一种素 质教育形式，是以提高学生的创业素质和修养为核心即创业素养的教育，是高校 正在实施的素质教育的有机组成部分。
• 狭义的创业教育是指“对学生创业能力的 培养。通过开设课程、资助资金、提供咨 询等方式使学生具备开办企业的能力”。
• 创业教育概念的提出是高等教育在信息化 和全球化背景下走向深化的必然趋势和重 要标志，也是高等教育国际化与大众化的 必然结果。
（二）国内学者的观点
胡晓风 认为创业教育的培养目标是根据综合技术原理，培养具有从事一定职业和创造 相结合的教育。 徐辉 认为创业教育是广义与狭义之分，广义的创业教育接近于创新教育，就是培养 具有开创性的个性的教育；狭义的创业教育则是与职业培训结合在一起的。 曹威麟与李德才 强调创业教育是使受教育者（主要是青少年）在接受全面教育的基础上，综合 素质与开创型个性得到培养和强化，现代创业意识与能力得到开发和提高的教育。 张玉利 认为创业教育并非专指激发学员开展个体创业活动，而是培养学员创业型思维 和企业家式的管理技能。 牛泽民和雄飞 认为创业教育不应仅仅局限于通过课程体系的设置来提高学生的创业能力。 徐华平 认为创业教育是创业就业教育的一种教育理念和教育模式，它是以培养学生的 创业意识、创业精神和创业能力为价值取向的教育，并且认为创业教育是一种素 质教育形式，是以提高学生的创业素质和修养为核心即创业素养的教育，是高校 正在实施的素质教育的有机组成部分。
• 狭义的创业教育是指“对学生创业能力的 培养。通过开设课程、资助资金、提供咨 询等方式使学生具备开办企业的能力”。
• 创业教育概念的提出是高等教育在信息化 和全球化背景下走向深化的必然趋势和重 要标志，也是高等教育国际化与大众化的 必然结果。
创业基础(ch1绪论)
先到企业里打工、学习，47%的人表示应 向成功者求助。
2014-12-17
19
创业者是教出来的吗？
作为一名创业学的教授，人们常常问我，创业者 是教出来的吗？我的回答是：创业之路所需的驱 动力、欲望、热情和坚韧是你永远无法教会某人
的。但是，如果现在有个人具备了这些特质，我
们就能帮助他提高危机处理能力，这将引领他的
2014-12-17
40
成功创建一家网吧的MAIR模式 中的具体因素？
2014-12-17
41
成功创办小企业关键因素 ——以网吧为例
动机和决心：
能够一周6到7天的长时间工作 能够创新 能够解决新问题 积极主动、注重效率
2014-12-17
42
能力：
信息技术、知识和技能 软件安装和日常保养以及维修能力 记账和基本管理能力
2014-12-17
30
2014-12-17
31
超级课程表
2014-12-17
32
2014-12-17
33
第一章 绪论
1.1 创业的基本内涵 1.1.3 创意 激发创意的方法
（1）头脑风暴法 1.小组中的任何成员都不允许批评——讨论中没有负面评 论 2. 希望产生大量的构思 —— 构思越多，好的构思出现的 概率越大 3. 鼓励对构思进行组合和改进 —— 其他人的创意可以被 用来产生新的创意。
2014-12-17 21
第一章 绪论
李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根 据现实情况，她打算主营社会、科学类书籍，从而形成自 己的特色。她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到 一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大 学生抢购一空。 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开 设了网上交易(主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。 现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
2014-12-17
19
创业者是教出来的吗？
作为一名创业学的教授，人们常常问我，创业者 是教出来的吗？我的回答是：创业之路所需的驱 动力、欲望、热情和坚韧是你永远无法教会某人
的。但是，如果现在有个人具备了这些特质，我
们就能帮助他提高危机处理能力，这将引领他的
2014-12-17
40
成功创建一家网吧的MAIR模式 中的具体因素？
2014-12-17
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成功创办小企业关键因素 ——以网吧为例
动机和决心：
能够一周6到7天的长时间工作 能够创新 能够解决新问题 积极主动、注重效率
2014-12-17
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能力：
信息技术、知识和技能 软件安装和日常保养以及维修能力 记账和基本管理能力
2014-12-17
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超级课程表
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32
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第一章 绪论
1.1 创业的基本内涵 1.1.3 创意 激发创意的方法
（1）头脑风暴法 1.小组中的任何成员都不允许批评——讨论中没有负面评 论 2. 希望产生大量的构思 —— 构思越多，好的构思出现的 概率越大 3. 鼓励对构思进行组合和改进 —— 其他人的创意可以被 用来产生新的创意。
2014-12-17 21
第一章 绪论
李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根 据现实情况，她打算主营社会、科学类书籍，从而形成自 己的特色。她首先看书的内容，其次是出版社。她收购到 一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大 学生抢购一空。 书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红莉还开 设了网上交易(主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。 现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
创业导论-创业者必备
第一章创业导论创业是一种思考、推理和行动的方法，是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。
——Timmons 本章目标❖理解创业的价值与现状；❖了解创业教育的要求；❖把握创业管理的特点；❖熟悉创业管理的方法。
创业管理作为一门新兴的学科，是建立在实践发展基础上的。
在导论一章中，宜从实践角度着重分析这门新兴学科涉及的时代背景、学科特点及其学习方法等几个基本问题。
第一节创业实践通常说的“创业”一词，顾名思义就是创建新企业（Startup）。
不过，现在“创业”这个词有很大的延伸，创业可以发生在各种企业和组织的各个发展阶段，包括：新或老企业，大或小企业，私人、非营利或公共部门等，此外，一些现有组织内部也存在活跃的创业活动。
根据Jeffry A.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书“New Venture Creation”中的定义：创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
有些学者简单地把创业定义为新企业的创建（Low和MacMillan，1988），①或者定义为新产品、新工艺、新组织和新市场的组合（熊彼特，1934）。
也有学者更进一步阐述了创业的含义，即创业包括新创企业的创业和已创建企业的创业。
例如，Weber（1990）早期提出：创业是指接管和组织一个经济体的某部分，并且以自己可以承受的经济风险通过交易来满足①Murray B. Low，Ian.C. MacMillan. Entrepreneurship：Past Research and Future Challenges. Journal of Management，1988，14（2）：139～161创业管理人们的需求，目的是为了创造利润。
此外，Cole（1965）①把创业定义为发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
目前，创业的多数定义侧重于机会追求。
经常引用的是Stevenson、Roberts和Grousbeck （1989）②给出的定义。
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2008年4月，卸任盛大总裁之职加盟新华都集 团的唐骏，创造了职业经理人薪酬的天文数 字—10亿元，这还只是股权的原始价值。而在 此之前，唐骏在微软服务10年，薪酬约1亿元； 在盛大服务4年，薪酬约5亿元。今年，唐骏成 为国内无可争议的“打工皇帝”，也是“新财 富500富人榜”推出7年来唯一上榜的职业经理 人。
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对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者 来说，忍耐却是必须具备的品格。俗话说 “吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉 体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是 致命的，如果要创业,一定要有能力面对从 肉体到精神上的全面折磨。如果没有，那么 一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人 打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。
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奥地利学派的主要代表：约瑟夫-熊彼特 (Schumpeter,1934)认为，创业是： （1）引入一种新产品 （2）采用一种新方法 （3）开辟一个新市场 （4）获得一种新原料 （5）采用一种新组织形式
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德鲁克（P. F. Drucker）认为，创业是一种行 为，其主要任务就是变革。 Jeffry A．Timmons认为, 创业是一种思考、推 理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方 法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
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创业者改变世界
据统计，美国大学毕业生中走向创业的有25%， 日本有15%，中国只有5% 2009年，中国平均每100人中有18.8人参与创 业活动，在全球创业观察成员中排名第六位， 属于创业活动比较活跃的国家。 美国的小企业群体是一个独立的“国家”，按 照GDP排名，这个国家将在全世界排第三，第 一是美国大企业构成的群体，第二是日本。
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比尔· 盖茨因为欲望，而不甘心，而创业，而行动， 而成功。为了一种创业成功的欲望，比尔· 盖茨情愿 放弃大学的毕业文凭。 而唐骏不同,他在日本和美国学习了多年后,终于独立 完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,但是却 以8万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这笔买卖是 其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔· 盖茨， 了解了比尔· 盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微 软帝国。他为此曾自嘲地说：“我要是没有卖那项技 术，也许我会超过比尔· 盖茨!”显然，他缺少这种创业 者与众不同的欲望和勇气。 一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有 财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的 尊重。
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创业精神既包括了创业的需要和动机，又包括 了创业的思想和方法。 创业精神是自强自主精神、开拓创新精神和务 实精神的综合体现。
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第三节 创业的价值
一、创业与经济增长
创业活动的水平与该国的年经济增长是高度相关 的。 以创业精神和创业活动作为经济增长的关键驱动 因素的创业型经济具有增强自主创新能力、转变 经济增长方式和扩大社会就业的显著作用，已成 为一个国家或地区经济发展繁荣的基础。
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2013新财富500富人榜榜单
名次 1 2 3 4 5 6 7 2012 名次 11 1 4 8 2 7 3 财富(亿 姓名 元) 700.0 540.0 420.0 405.1 380.0 351.5 349.0 宗庆后 王健林 刘永行 马化腾 梁稳根 许家印 李彦宏 主要公司/公司总部 娃哈哈集团/浙江杭州 万达集团/北京 东方希望集团/上海 腾讯/广东深11
综合而言：
（1）创业是企业管理的一种手段和指导思想； （2）创业在本质上是一种创新活动； （3）创业是一种高风险的活动； （4）创业活动是在企业管理过程中实现的； （ 5 ）创业利润的三个来源：对于创新的回报； 对于风险的补偿；对于企业高效管理和运作的 回报。
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全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor，GEM)项目由英国伦敦商学院和美国 巴布森学院发起并组织，旨在研究全球创业活 动态势和变化、发掘国家或地区创业活动的驱 动力、研究创业与经济增长之间的作用机制和 评估国家创业政策。
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第四节 创业类型
一、机会型创业与生存型创业 生存型创业（necessity-push entrepreneurship）是指创业行为没有更好的 选择，为了谋生不得不或不完全自觉地走上创 业之路。 机会型创业（opportunity-push entrepreneurship）的出发点并非单纯为了谋 生，而是为了主动抓住和利用市场机遇创造价 值和实现自身理想。
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唐骏作为一名成功的职业经理人以19.6亿的身价站到 了2009年新财富500富人榜的343位。 唐骏作为7年来唯一登上“500富人榜”的职业经理人， 是中国无可争议的“打工皇帝”。 唐骏式商业模式的要点在于，通过“做人、做事、作 秀”打造个人品牌，并将个人品牌与公司品牌有效结 合，然后巧妙选择跳槽时点，将明星职业经理人的光 环向下一个职业高峰复制。
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第一章 创业基础导论
本章要点 什么是创业 创业精神 创业的价值 创业类型 创业现状与趋势
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新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的 一部分，创业活动可以反映一个国家和地区的 经济活跃程度。 现在，“创业”不再仅仅局限于指创办新企业， 不论是在小公司还是在大企业里，不论是在正 式的还是非正式的经济中，创业都以其特有的 形式存在着。 Jeffry A．Timmons （2004）指出，美国经济 的强劲增长和创新活力，关键在于其整个社会 旺盛不衰的创业精神和新创企业生生不息的创 业活动。
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比尔-盖茨 微软公司创始人、前微软 公司主席兼首席软件架构 师。 2008年6月27日退休 。
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欲 望
“欲”,实际就是一种生活目标，一种人生理想。 创业者与普通人欲望的不同之处在于，他们的 欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们 现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。 所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲 精神。这不是普通人能够做得到的。
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二、传统技能、高新技术和知识服务 型创业
传统技能型创业指使用传统技术、工艺进行创业。比 如酿酒、饮料加工、工艺美术品、服装、食品加工、 修理等行业中的独特技能也拥有长久不衰的竞争力， 许多现代技术也无法与之竞争。 高新技术型创业指的是采用知识经济、高科技、知识 密集型产业项目进行创业。高新技术型创业多带有前 沿性，包含技术研究和开发的性质。 知识服务性创业是以各类知识咨询服务的方式进行创 业。如律师事务所、会计师事务所、管理咨询公司、 广告公司等等。知识服务型项目具有投资少、见效快、 周期短的特点。
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中国
据统计，目前中小企业1100多万户，占全国实有 企业总数的99%以上，提供了近80%的城镇就业岗 位，完成了75%以上的企业技术创新，创造的最终 产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右， 纳税额占国家税收总额的50%左右。
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创业者改变世界
顾客不是上帝创造的，而是企业创造的。关于 企业，惟一正确的定义，是创造顾客的组织。 企业又是谁创造的呢？是创业者。 美国“考夫曼创业领导中心”发表的一份研究 报告显示,美国每12个人中就有一个人期望开 办自己的企业，有91%的美国人认为，创办自 己的企业是一项令人尊敬的工作，而日本人对 此持有相同看法的仅占8%。
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唐骏与比尔· 盖茨的创业素质差异
唐骏:优秀的职业经理人 比尔· 盖茨:优秀的创业型企业家
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唐骏：福建新华都实业集团
现任职务：总裁,CEO 唐骏领导下的微软(中国)，在销售方面，是微软全 球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造 历史最高销售记录的公司。微软中国03财年(2002年 的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销 售业绩增长最快的分公司。 2004年2月，唐骏从微 软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称 号，不久后出任盛大网络总裁。 他本人也多次获得 中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人 物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中 国十大最有价值职业经理人等殊荣。 2008年，任新 华都集团总裁兼CEO 。
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329.8 328.0
杨惠妍 许荣茂
碧桂园控股/广东顺德 世茂集团/上海
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1、宗庆后 700亿元
2、王健林 540亿元
3、刘永行 420亿元
4、马化腾 405.1亿元
5、梁稳根 380亿元
6、许家印 351.5亿元
7、李彦宏 349亿元
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8、杨惠妍 329.8亿元 9、许荣茂 328亿10、张士平家族 300亿元
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第二节 创业精神
创业精神，简而言之就是开创事业的思想和理 念。 约瑟夫 · 熊彼特（ Joseph Schumpeter ）认为， 经济增长的大部分应归功于创业型企业家，他 们引进新的产品，新的生产方法和其他创新， 这些刺激了经济活动。因此，他把创业精神定 义为一种创造性的破坏过程，在这个过程中， 企业家不断地以新的产品和生产方法代替旧的 产品和生产方法。