富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实施方案
中层竞争上岗实施方案竞争上岗工作方案
中层竞争上岗实施方案竞争上岗工作方案嘿，各位看官，今天我来给大家详细拆解一下“中层竞争上岗实施方案”，这可是我在方案写作江湖里磨砺了十年的得意之作。
准备好了吗？咱们这就开始！一、方案背景咱们得聊聊这方案的背景。
随着公司规模的不断扩大，管理层的岗位也需要相应地进行调整和优化。
为了充分调动员工的积极性，提高公司整体竞争力，我们决定实施中层竞争上岗制度。
这样一来，既能挖掘内部潜力，又能为公司注入新鲜血液。
二、方案目标1.公平竞争：确保每个员工都有机会通过自己的努力，走上更高的岗位。
2.优化管理：通过竞争上岗，选拔出具备领导力、创新力和执行力的中层管理者。
3.提升绩效：激发员工潜能，提高公司整体绩效。
三、实施方案1.竞争岗位及条件（1）在公司工作满2年；（3）具备相关岗位工作经验；2.竞争流程就是竞争流程啦！流程如下：（1）报名：符合条件的员工向人力资源部报名，提交相关材料；（2）资格审查：人力资源部对报名人员进行资格审查，确定具备竞争资格的人员；（3）笔试：对具备竞争资格的人员进行笔试，测试其专业知识和综合能力；（4）面试：对通过笔试的人员进行面试，测试其领导力、沟通能力和创新力；（5）公示：将竞争结果进行公示，接受全体员工的监督；（6）任命：对公示无异议的竞争成功者进行任命。
3.任职考核竞争上岗后，新任中层管理者需接受为期3个月的任职考核。
考核内容包括：工作绩效、团队协作、创新能力等。
考核不合格者，将重新进行竞争上岗。
四、方案保障1.宣传引导：通过各种渠道宣传竞争上岗的意义，引导员工正确对待竞争；2.培训支持：为参与竞争的员工提供必要的培训和指导，提高其竞争力；3.监督保障：设立监督小组，对竞争上岗过程进行全程监督，确保公平公正；4.激励措施：对竞争成功者给予一定的奖励，激发员工积极性。
五、方案评估1.定期评估：每半年对竞争上岗的实施方案进行一次评估，分析实施效果；2.反馈改进：根据评估结果，对方案进行及时调整和优化；注意事项：1.报名环节可能存在信息不准确或不完整的情况。
中层干部竞争上岗实施方案
中层干部竞争上岗实施方案篇一：中层干部竞争上岗实施方案为适应我院审判工作和司法政务工作的需要，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况，特制定本办法.一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，努力实践科学发展观，积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。
竞争上岗必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先的原则；2、群众公认、注重实绩的原则;3、公开、公正、公平、择优原则。
二、竞争上岗的基本条件1、政治立场坚定,能够自觉地同党中央保持一致，有一定的政治理论水平和政治素养，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家宪法和法律。
2、忠诚人民的审判事业，坚持实事求是，作风民主，团结同志，清正廉洁,公道正派，能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。
3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。
4、熟悉人民法院审判和司法政务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验,能开拓创新，锐意进取.三、竞争岗位及名额根据我院中层干部及审判工作实际情况，本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。
具体名额如下：1、正职：刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。
2、副职：城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名.四、任职资格1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历，竞争业务部门职位应具有本科以上学历。
2、年龄为1958年1月1日以后出生.3、近三年未受任何党纪、政纪处分，且年度考核为称职以上等次。
4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份，竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。
5、竞争正职岗位，应具备任副职2年以上经历.五、基本程序1、制定方案。
富川瑶族自治县人民政府关于自治县人民政府领导班子成员工作分工的通知(富政发[2010]16号)
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富川瑶族自治县人民政府关于自治县人民政府领导班子成员工作分工的通知(富政发[2010]16号)文章属性•【制定机关】富川瑶族自治县人民政府•【公布日期】2010.04.12•【字号】富政发[2010]16号•【施行日期】2010.04.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】信访正文富川瑶族自治县人民政府关于自治县人民政府领导班子成员工作分工的通知（富政发〔2010〕16号）各乡镇人民政府，县人民政府各副科级以上单位：根据工作需要，自治县人民政府决定对领导班子成员工作分工进行调整，现将调整后的工作分工通知如下：陈华县长领导自治县人民政府全面工作，负责机构编制、监察、财政、审计工作。
主管县人民武装委员会、国防动员委员会、机构编制委员会、人力资源和社会保障局、财政局（含资金管理局、国有资产管理局）、监察局、审计局。
杨呈朝常务副县长负责自治县人民政府常务工作，协助负责财税、金融、审计、监察等方面工作，负责发展改革、人力资源和社会保障、项目建设、招商引资、工业和工业园区以及群众来信来访等方面工作。
分管县人民政府办公室（含政府督查室、政务中心、人防办）、县发展和改革局（含物价局）、机构编制委员会办公室、县经贸局（含中小企业局）、人力资源和社会保障局（侧重人力资源工作）、监察局、财政局（含资金管理局、国有资产管理局）、审计局、统计局、招商局、供销合作联社、二轻工业联社、接待办、市场服务中心、信访办和县处理信访突出问题及群体性事件联席会议办公室、富阳工业园区管委会。
分管和协调县人大议案、政协提案工作和县国税局、地税局、工商局及金融保险机构、真龙彩印公司、甲天下化纤公司。
联系工商联。
林婕副县长负责教育科技、文化体育、民族事务、广播电视等方面工作。
分管县教育局、科技局、文化和体育局、民族宗教事务局、广播电视事业局、老龄工作委员会办公室、外事侨务办公室和职业教育中心。
分管和协调县科学技术协会、台湾事务办公室、广电网络公司。
正、副科级领导职位竞争上岗实施方案
×××单位局属事业单位部分正科级领导职位竞争上岗实施方案根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部“关于在全市党政机关、事业单位推行中层干部竞争上岗的意见”等有关政策规定，为进一步拓宽干部选拔任用渠道，努力建设一支高素质中层干部队伍，根据工作需要，经局党组研究，决定对局属事业单位部分科级领导职位进行竞争上岗，特制定本方案。
一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，严格按照干部选拔标准和程序，建立健全××干部队伍管理的良性运行机制、竞争激励机制，调动一切积极因素，增强××干部队伍的活力和战斗力，更好地为我市××建设服务。
二、基本原则（一）党管干部原则（二）民主集中制原则（三）德才兼备、任人唯贤原则（四）群众公认、注重实绩原则（五）公开、公平、竞争、择优原则三、竞争上岗职位本次竞争上岗的职位有：××副主任2名、××主任、××主任。
根据编制人事部门的要求，各单位均不得超编进人，如有调整则按进几个出几个的原则处理。
四、参加竞争上岗的人员范围。
竞争上岗在局机关和局属事业单位现有在编人员中进行。
局属事业单位参加竞争上岗的人员，应为副科级以上干部。
五、竞争上岗资格和条件具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，能够认真贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；坚持四项基本原则；工作实绩突出，廉洁奉公；遵纪守法、勤奋敬业、作风正派、团结共事，具有胜任领导工作的文化知识和工作能力。
（一）竞争正科级职位应在科级职位上工作两年以上，即在2006年4月30日前任职。
（二）在近2年年度考核中定为优秀或近3年年度考核中定为称职（合格）以上等次。
（三）竞争正科级职位人员，年龄在45岁以下，即1963年4月30日以后出生。
（四）中专以上文化程度。
（五）不违反计划生育政策。
机关干部竞争上岗实施方案
机关干部竞争上岗实施方案机关干部竞争上岗是指干部在职业生涯中通过竞争、评价等方式，提升自己的职业能力，争取更高职位的过程。
为了促进机关干部竞争上岗，需要制定相应的实施方案，包括以下方面。
一、制定竞争上岗政策，明确标准和评价方法1.制定晋升岗位的条件和标准。
在实施竞争上岗的过程中，需要明确每个岗位的任职要求和标准，以保证参与竞争的机关干部都具备基本的能力和素质。
2.制定招聘和选拔程序。
在选拔机关干部时，需要依据岗位要求和标准，制定标准的招聘和选拔程序，确保选拔过程公开、公正、透明。
3.制定绩效评价体系。
机关干部在工作中的绩效表现也应该成为竞争上岗的重要参考条件之一。
制定相关的绩效评价体系，可以有效地选拔出表现优异的干部，推动竞争上岗的实施。
二、加强机关干部职业发展指导1.加强职业规划指导。
每个机关干部应该根据自身的能力和职业追求，制定自己的职业规划，以便在竞争上岗中有一个明确的方向、目标和计划。
2.加强职业培训提升。
提供不同领域的职业培训可以为机关干部提供职业技能和知识方面的支持和帮助。
通过培训，可以帮助干部不断提升自己的职业素质，达到更高的职位。
三、激励机关干部积极参与竞争上岗1.设立职业晋升奖励机制。
设立职业晋升奖励机制可以有效地激励机关干部积极参与竞争上岗。
奖励可以包括职位加薪、晋升干部等，以此来鼓励干部们更积极地参与竞争上岗。
2.开设竞争上岗导师制度。
通过与已经实现竞争上岗目标的干部进行沟通、指导，可以帮助更多的机关干部更好地了解职位要求和实施的难点，帮助干部提升自身的职业能力。
以上就是机关干部竞争上岗实施方案，通过制定政策标准、职业发展指导和激励机制，可以提升干部的能力和素质，为机关的发展带来更有力的支持。
竞争上岗工作方案(三篇)
竞争上岗工作方案____市____局为了进一步贯彻____和省、市有关推行竞争上岗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗，先试点，后铺开。
为保证该项工作的顺利开展，依据有关规定，制定本工作方案。
一、指导思想以____和____精神为指导，以《____领导____选拔任用工作暂行条例》为依据，认真贯彻____市委《____深化我市干部制度改革____》，坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励干部爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的干____伍。
二、竞争上岗的职位和职数三、竞争上岗的基本条件和资格1.能正确理解和掌握____，贯彻执行党的路线、方针、政策，具有履行职责所需的理论、政策水平和____管理能力，有强烈的事业心和责任感，有改革开拓创新意识，能自觉执行民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，作风正派，善于团结同志，遵纪守法，办事公道，严于律己。
2.竞争正处长职位人员，应具备大学本科(合本科)毕业以上文化程度。
现任正处长职务或担任副处长职务三年以上，或担任副高以上专业技术职务三年以上。
竞争副处长职位人员，应具备大专(含大专)毕业以上文化程度，现任副处长职务或在正科岗位上工作三年以上，或担任中级以上专业技术职务三年以上。
3。
年龄要求。
男性____周岁以下(含____周岁)，女性____周岁以下(含____周岁)；新任正副处长职务，男性____周岁以下(含____周岁).女性____周岁以下(含____周岁)。
4.在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。
5.身体健康，能坚持正常工作。
6.符合领导干部任职回避的有关规定。
7.为鼓励竞争，促使优秀人才脱颖而出。
对德才表现和工作业绩特别突出者，可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。
四、竞争上岗的具体要求根据不同的职位提出相应的要求。
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案公务员科级干部是国家机关中层管理人员的重要岗位，承担着领导管理、决策研究、协调推动等重要职责。
为了保证公务员科级干部队伍的素质和能力，促进岗位竞争上岗实施，制定以下方案。
一、加强岗位空缺信息公开1.组织相关机构和部门对2023年科级干部空缺岗位进行梳理，明确各职级空缺数量和具体职责要求。
2.通过官方媒体、互联网等渠道，对科级干部岗位空缺进行广泛宣传，介绍各岗位职责和任职要求，提高公务员人才的了解度和选择性。
二、优化选拔机制1.建立科级干部岗位竞争选拔考试制度，考试内容包括综合素质、业务知识和应用能力三个方面。
2.选拔考试由专业的考试机构组织实施，确保公平公正，提高选拔质量。
3.突出综合素质评价，除了考试成绩外，还加入面试、组织考察等环节，全面了解考生的综合能力和潜力。
三、加强能力培养1.根据岗位职责和发展需求，制定科级干部能力培养方案，明确培训内容和方式。
2.开展针对不同职级和专业方向的培训班，提升岗位技能和管理能力。
3.加强岗位轮岗和跨单位交流，提升科级干部的全局观念和协同能力。
四、完善考核评价机制1.建立科级干部绩效考核制度，明确考核指标和权重，及时反馈考核结果。
2.严格执行绩效考核结果与职务评先评优、职称晋升等挂钩的政策，激励科级干部提高绩效。
3.进行定期的能力鉴定和评估，及时发现并解决科级干部在业务知识、管理能力等方面的不足。
五、加强监督和问责1.建立监督机制，定期对科级干部的工作履职情况进行评估和巡查，及时纠正工作中的问题和不足。
2.加大问责力度，对履职不力、失职渎职等情况进行严肃处理，确保公务员科级干部的廉洁从政和敬业奉献。
六、建立激励机制1.建立科级干部岗位竞争上岗奖励机制和薪酬激励政策，适当提高竞争上岗者的待遇水平。
2.对科级干部在岗位上表现出色、取得突出成绩的，给予荣誉称号和事业发展机会的优先考虑。
通过以上方案的实施，可以增强公务员科级干部竞争上岗意识，提升组织对公务员科级干部的选拔质量和培养力度，从而优化公务员科级干部队伍结构，提高工作效能和服务水平，为实现国家治理体系和治理能力现代化目标提供有力支撑。
某局机关公务员中层职位竞争上岗的实施方案
组织考察与体检
考察内容
对通过笔试和面试的考生进行组织考 察，了解其思想品德、工作表现、群 众基础等情况。
体检标准
按照公务员体检标准对考生进行体检 ，确保考生身体条件符合岗位要求。
党委（党组）讨论决定
讨论程序
按照党委（党组）议事规则，对考察和体检合格的考生进行讨论决定。
公示与备案
将讨论决定的结果进行公示，并报上级主管部门备案。
实施竞争上岗的意义
01
提高组织绩效
通过竞争上岗，选拔出更优秀的 人才担任中层职位，有助于提高 组织整体绩效。
02
促进人才流动
03
提升公务员素质
竞争上岗有助于打破固化的职位 体系，促进人才在不同部门和职 位之间的合理流动。
竞争上岗能够激励公务员不断提 升自身素质，适应组织发展的需 要。
02
竞争上岗职位与资格条件
对于表现优秀的落选人员，将 优先考虑晋升机会，以激励其 继续努力。
落选人员将得到充分的沟通和 反馈，了解自己的不足之处， 以便在未来的工作中改进。
关于竞争上岗的咨询与监督
设立咨询热线、邮箱 等渠道，为参与竞争 上岗的公务员提供咨 询服务。
设立监督举报机制， 鼓励员工对竞争上岗 过程中的违规行为进 行举报。
办理任职手续
任职通知
根据党委（党组）讨论决定的结果，向新任命的公务员颁发任职通知。
办理交接
新任命的公务员按照规定办理交接手续，确保工作的连续性和稳定性。
04
竞争上岗组织领导与监督
竞争上岗组织领导
成立竞争上岗工作领导小 组
负责制定竞争上岗实施方案，组织开展竞争 上岗工作，协调解决竞争上岗中的问题。
任职回避
具有亲属关系的公务员，不得在同一部门担任有直接上下级关系的职位。
中层管理人员竞争上岗实施程序和办法完整篇.doc
学习《评委须知》、掌握评分办法。
(2)时间安排：月日完成演讲答辩。
(3)考场地点：演讲、答辩考场设在，月日工作人员布置考场，主要包括：准备好席位牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。
6.演讲答辩方法、步骤(1)竞争者报到。
参加竞争者于月日时到管理处报到。
在规定时间内未到者视为弃权。
报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。
竞争者抽签确定演讲、答辩顺序，十分钟后，由工作人员领进考常(2)旁听者进常时前旁听者进入考常(3)评委入常时计分员、监督员由工作人员领进考场，时前评委进入考场，工作人员分发统分表、评分表。
竞争者进场后，评委会主任宣布会场规则。
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同时，公布中层管理岗位任职条件，其中竞聘经理岗位的基本条件①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年，②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年，③人力资源部经理岗位必须是中国共产党党员；竞聘副经理岗位的基本条件①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年，②人力资源部副经理岗位必须是中国共产党党员。
竞争上岗方案（精选10篇）
竞争上岗方案竞争上岗方案方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编整理的竞争上岗方案（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。
通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。
特制定如下实施方案：一、竞聘原则1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；3、按岗聘任、人岗匹配。
二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合；2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。
三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。
竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。
组长：成员：四、竞聘岗位：1、[望湖城]项目各地块副经理（4人）2、[望湖城]项目B03地块部门主管（4人）3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。
注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。
五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。
六、竞聘基本条件1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。
公安刑侦支队竞争上岗部分股级领导职位实施方案
公安刑侦支队竞争上岗部分股级领导职位实施方案一、背景当前，公安机关正处于深化改革步伐之中，各部门也在积极探索行业内的管理体制改革。
为加强公安机关的管理机制，提高队伍素质，推进领导力素质不断提高，我市公安刑侦支队决定实施竞争上岗制度，以优异的成绩通过选拔和考评，获得股级领导职位的选拔资格。
二、目标与范围目标：通过竞争上岗制度的实施，进一步厘清队伍结构，提高团队整体素质，提高支队的综合竞争力。
范围：本次实施竞争上岗制度的股级领导职位包括队长助理、副队长、部门主任等。
三、竞争上岗制度实施流程1.岗位申报：支队将通过网站、公告、会议等多种渠道公开发布沙职位的存在，并要求合适人员进行申报。
2.过程晋级：通过申报的人员，将受到支队的初步审核。
初步审核将依据以下标准进行判断：应聘者为现役公安干部，具备相应的岗位资格和工作经历，品行端正，能胜任日常工作任务等。
初步审核合格者，将会进入到竞争上岗的下一个环节，不符合初步审核的将不得参加竞争选拔。
3.竞争上岗：通过初审的人员将参加竞争选拔。
竞争上岗主要分为笔试和面试两个环节。
笔试的内容主要包括法律法规等与职位相关的基础学科知识。
面试将侧重考核法律素养、队伍建设、管理经验等多方面的能力。
各项评分指标将逐步明确，根据评分情况，按照最终得分之高低，确定领导职位的录用人选。
4.任职审批：最终入选的候选人，将在正式任职之前经过严格的政治审查和职业道德评估。
审批合格后会进行公示，并在确定人选后在两周内完成任职手续。
四、评分要素竞争上岗评分主要以以下多个方面进行：1.知识考试分数；2.面试分数；3.综合表现：指应聘者在岗位任职期间所取得的成绩及对工作的贡献等情况；4.年度考核成绩。
五、竞争上岗实施的保障措施为保障竞争上岗实施顺利，支队将做出以下保障措施：1.公布公平公正的招聘文件，并明确竞争规则和程序；2.参选者应征时提交必要的证明材料，支队将对其进行初审和资格认证；3.支队将组建专家咨询委员会，负责竞选的招聘和选拔程序，并对应聘人员进行面试和能力测试；4.所有人员均按照相同的标准进行评估和评分，保证公平和公正；5.支队将对所有参选者实行保密，防止因为评估引起不必要的竞争和争议。
机关单位干部竞争上岗实施方案
机关单位干部竞争上岗实施方案一、背景为了提高机关单位干部的素质和能力，推动干部队伍的建设，实现干部竞争上岗到任，提高机关单位的综合素质和工作效能，本方案制定。
二、目的本方案的目的在于：1、规范干部选拔上岗的程序和方法，实现公平、公正、公开的竞争机制。
2、在提高干部竞争能力的基础上，促进干部思想及能力水平的进一步提高。
3、规范机关单位干部选拔上岗制度，建设一支高素质、富有活力、具有创新精神的干部队伍。
三、基本内容1、遵循公平、公正、公开的原则，实施竞争上岗制度。
2、严格把关干部选拔标准，采用综合考虑、多元评价的方式，从能力、素质、经历等方面考察干部。
3、建立健全人才储备体系，加强干部培养、教育和管理。
4、完善干部任职和退出机制，提高用人效益和干部价值。
5、通过干部竞争上岗，挖掘干部潜力，调动干部积极性，提高机关单位的工作效率和服务水平。
四、实施步骤1、制定干部选拔标准。
建立干部招录、选拔工作的操作规程，明确干部招录、选拔过程中所遵循的基本原则、程序和方法。
这样才能使干部选拔工作更加规范、科学、公正。
2、建立干部自荐制度。
鼓励干部自愿申请干部竞争上岗，同时建议机关各部门推荐干部竞争上岗。
3、制定干部竞争上岗考试和评估制度。
运用多种考试方法，既考察干部的组织能力、管理能力，又考察干部的素质、思想道德素质以及论文写作能力等。
采用多因素综合评价的方式，确定最后的选拔结果。
4、建立干部培训体系。
每个选拔干部都要有培训计划，并由专业的贴心导师进行辅导和指导，同时开设各种干部培训班，以提高干部职业素养、工作能力和业务水平。
5、进一步完善干部任职和退出机制。
通过设定干部任职和退出的标准和规定，建立干部服务期、轮岗、退出等制度，增加干部竞争上岗的激励和认同度，同时发挥干部竞争上岗的调动作用和激励作用。
五、贯彻问责1、机关各部门应按照本方案制定实施方案，确保干部选拔、竞争上岗的程序和方法得到规范。
2、领导干部应认真组织实施本方案，加强对机关干部选拔、培养、管理工作的监督，保证干部选拔、用人的公平、公正和透明。
竞争上岗工作方案(3篇)
竞争上岗工作方案一、指导思想和原则本次竞争上岗的___选拔工作，严格执行《___选拔任用条例》的有关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立正确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干___伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。
二、程序及时间安排1.公布方案。
向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。
2.报名与资格___。
竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格___。
3.召开竞争上岗演讲大会。
通过资格___的干部进行公开演讲（演讲时间在___分钟以内），演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。
4.民主测评。
公开演讲后，进行民主测评。
5.确定考察人选。
由局纪检组监督，根据民主测评结果，报市局党组确定考察人选，发布考察预告。
6.___考察。
由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。
7.进行公示。
根据民主测评和考察情况，经党组研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。
8.总结汇报。
对干部竞争上岗情况进行总结，并上报白城市人力资源和社会保障局审批。
三、竞争上岗职位及资格条件本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。
参加竞争的基本条件是：1.思想政治素质好，政治立场坚定，坚持党的基本路线，作风正派，事业心强，廉洁守法，群众威信较高。
2.___领导能力和管理能力强，实际工作经验较丰富，工作实绩突出。
3.现有局机关在编在岗公务员，具有履行行政工作的身体条件。
岗位条件要求是：竞争党委办公室主任职务，应具有任副科级实职两年以上职务经历，或副科级非领导职务三年以上；竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务，应具科员以上职务，其中任科员三年以上；四、报名时间___年___月___日到___月___日下午三点到人事科报名。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案
机关工作人员竞争上岗和双向选择是为了深化人事制度改革，推进公务员队伍建设和
职业化发展的重要举措。
下面是机关工作人员竞争上岗和双向选择的实施方案：
一、竞争上岗
1.制定工作岗位目录：根据机关工作人员的专业特长和能力需求，制定工作岗位目录，明确各个工作岗位的职责和要求。
2.报名和筛选：机关工作人员根据自己的需求和能力选择岗位进行报名，机关按照招
聘条件和岗位要求进行初步筛选。
3.笔试和面试：招聘机关通过组织笔试和面试等方式对报名人员进行综合评价，选拔
最优秀的人员进入下一轮竞争。
4.培训和选拔：机关根据竞争上岗的岗位要求，对进入下一轮竞争的人员进行培训和
选拔，培养他们具备胜任相应职务的能力。
5.录用和任用：根据竞争结果和招聘需要，机关进行最后的录用和任用，将符合条件
的人员招募到相应岗位上。
二、双向选择
1.岗位发布和报名：机关发布内部岗位空缺信息，机关工作人员根据自己的意愿和发
展需求进行报名。
2.限制与选择：基于岗位需求和发展规划，机关对报名人员进行限制，如年龄、岗位背景等，并进行筛选。
3.面试和选拔：机关通过面试和选拔等方式对报名人员进行评估和选拔，确定最适合岗位的人员。
4.双向意向确认：机关和被选拔人员进行双向意向确认，确定岗位与人员的匹配，并修订思想合同。
5.调整与考核：机关和工作人员进行适应期调整，根据岗位需求和工作表现进行考核和调整。
通过机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案，可以更加公平、公正地选拔和任用机关工作人员，激发他们的积极性和创造力，提高机关工作效率和服务质量。
科级干部竞争上岗活动方案
科级干部竞争上岗活动方案一、活动背景随着我国改革开放和现代化建设的不断深入，科级干部队伍的素质和结构日益成为组织发展的关键因素。
为了激发干部队伍活力，提高干部队伍整体素质，我们决定开展科级干部竞争上岗活动。
二、活动目的1.公开、公平、公正地选拔优秀科级干部，充实关键岗位。
2.激发干部队伍活力，提高干部队伍整体素质。
3.强化竞争意识，促进干部自我提升。
三、活动原则1.公开透明：活动全程公开，接受监督。
2.公平竞争：同等条件下，竞争上岗。
3.择优录取：根据综合表现，选拔优秀人才。
四、活动对象1.全体在职科级干部。
五、活动流程1.发布活动通知：明确活动时间、地点、报名条件等。
3.资格审查：组织对报名人员进行资格审查，符合条件的进入下一环节。
4.笔试：组织统一命题，测试报名人员的业务知识和综合素质。
5.面试：根据笔试成绩，选拔一定比例的干部进入面试环节。
6.业绩评估：对报名人员的业绩进行评估，作为选拔的重要依据。
7.综合评价：根据笔试、面试、业绩评估等情况，对报名人员进行综合评价。
8.选拔任用：根据综合评价结果，确定拟任人选，报请领导审批。
9.公示：对拟任人选进行公示，接受监督。
10.聘任：公示无异议后，正式聘任上岗。
六、活动保障1.组织保障：成立活动领导小组，负责活动的组织实施。
2.人员保障：抽调精干力量，组成工作团队，确保活动顺利进行。
3.资金保障：确保活动所需的资金投入，保障活动顺利进行。
4.监督保障：设立监督小组，对活动全程进行监督，确保活动公平、公正。
七、活动奖励1.对成功竞争上岗的干部，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2.对表现突出的干部，给予优先晋升、选拔任用的机会。
3.对积极参与活动，但未能竞争上岗的干部，给予一定的关心和关爱。
2.对活动中存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高活动质量。
3.对活动中涌现出的优秀干部，进行宣传推广，激发干部队伍活力。
通过开展科级干部竞争上岗活动，我们将努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为我国改革开放和现代化建设贡献力量。
机关中层领导职位竞争上岗实施方案2篇
机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2) 机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案主要包括以下几个方面：1. 制定选拔标准和程序：根据机关领导层岗位的特点，确定选拔标准和程序。
包括岗位要求、能力评估、资格审核、面试等环节，确保选拔过程公开、公平、透明。
2. 完善选拔流程：明确候选人的申报、初审、考核、面试等环节，保证流程的连贯性和透明度。
每个环节应有相应评委和评审标准，确保选拔的科学性和准确性。
3. 加强候选人培训：提供候选人必要的培训和辅导，帮助他们了解职位要求、提升领导素养和能力，使他们具备胜任职位的能力。
4. 实行竞争上岗原则：通过公开选拔的方式确定岗位归属，遵循竞争上岗的原则，确保选出的人员能够真正胜任领导职位。
5. 建立考核机制：按照一定的周期对领导层人员进行定期绩效考核，评估其履职情况和工作表现，并将考核结果作为选拔升迁的重要依据。
6. 健全激励机制：对于胜任职位、成绩优异的领导干部，给予一定的激励和奖励，包括薪酬福利、职务提升等，激励他们保持良好的工作状态和积极性。
7. 加强对选拔过程的监督和评估：设立监督机构或组织独立第三方对选拔过程进行监督，及时发现问题和不公平现象，并及时进行改进和调整。
以上是机关中层领导职位竞争上岗实施方案的主要内容，通过科学规范的选拔和考核程序，能够选出真正胜任领导职位的人员，提高机关中层领导的素质和能力，为机关的工作提供有力的支持和保障。
机关中层领导职位竞争上岗实施方案 (2)精选2篇（二）实施方案包括以下几个方面：1. 确定竞聘资格条件：制定并公布机关中层领导职位的竞聘资格条件，包括年龄、工作经验、教育背景等要求，确保竞聘人员具备相应的素质和能力。
2. 确定选拔程序：明确竞聘的程序和流程，包括申请、初审、笔试、面试、综合评估等环节。
确保选拔过程公平、公正，并遵循程序规定。
3. 制定笔试内容和面试标准：根据中层领导职位的要求，制定相应的笔试内容，并考虑到应试者的专业能力、综合素质等方面。
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富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位实行竞争上岗工作实
施方案
富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位
实行竞争上岗工作实施方案
为了进一步深化我县干部人事制度改革，加大竞争性选拔任用干部工作力度，有效推进我县公安干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公务员法》的有关规定，经研究，决定对我县公安局部分中层领导职位实行竞争上岗，工作实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持考试与考核相结合、个人意愿与组织调整相结合的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，树立正确的选人用人导向，为优秀人才脱颖而出创造条件，努力建设一支高素质的公安领导干部队伍，为全县公安工作的发展提供强有力的组织保证。
二、职位设置
此次进行竞争上岗的职位有6个，其中正科级职位4个（分别是葛坡、福利、新华派出所所长、白沙派出所教导员），副科级年轻干部职位2个，竞争上岗只竞争职位资格，不竞争具体职位。
竞争上岗工作结束后，由县委综合竞争者笔试、演讲答辩、测评和考察等情况，按照人岗相适的原则，再安排具体职位。
三、资格条件
除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应同时具备以下资格条件：
（一）参加竞争人员为县公安局在职在编民警，并具有国家公务员身份。
（二）竞争正科级职位（指派出所所长、教导员、大队队长等职务）需担任副科级职务满三年或者已经是正科级民警；竞争副科级年轻干部职位（指派出所副所长、大队副队长等职务）需任科员三年以上或者已经是副科级民警。
（任职时间计算到2010年9月1日）
（三）具有大专以上学历，中共正式党员，身体健康。
（四）竞争正科级职位的，年龄要求在1960年1月1日以后出生；竞争副科级职位的，年龄要求在1975年1月1日以后出生。
（五）近三年年度考核中评定为称职以上等次。
四、工作程序和方法
（一）宣传发动：时间安排在2010年9月初
把竞争上岗工作实施方案印发给各乡镇公安派出所、县公安局各队（室），并召开县公安局全体干警大会，动员符合资格条件的干警积极参与竞争上岗。
（二）组织报名：时间安排在2010年9月8－11日
参加竞争上岗的人员，采取个人自荐的方式进行报名，在报名规定时间内直接到县公安局政工监督室报名。
报名时需携带本人最高学历毕业证书原件及复印件，近期小二寸浅蓝底标准免冠彩照2张（含电子版），填写《竞争上岗报名表》一式两份。
《竞争上岗报名表》请到富川党建网、县公安局内网自行下载。
（三）资格审查：时间安排在2010年9月中旬
先由县委政法委、县公安局负责对报名人员进行资格初审，最后报县委组织部审定，审定后将符合资格条件人员予以张榜公布。
如经资格审查，符合条件的初步人选数与职位数之比达不到7：1的，则按符合条件的初步人选数与职位数7：1的比例重新确定竞争职位数。
（四）组织笔试：时间安排在2010年9月中旬（具体时间另行通知）
笔试采取闭卷形式，试题由县公安局负责落实。
考试内容包括政治理论基础知识、法学法律基础知识、公安业务基础知识、公安队伍建设及管理基础知识、公安应用文常识等，笔试成绩总分为100分，按40%的比例计入竞争上岗的总成绩，并张榜公布。
（五）演讲答辩：时间安排在2010年9月中下旬
根据笔试成绩，按符合条件的初步人选数与职位数5:1的比例，从高分到低分确定参加演讲答辩人员，并张榜公布。
竞争者每人进行6分钟的演讲答辩，演讲和答辩时间各为3分钟，演讲答辩顺序以抽签决定，所有竞争者共用一套答辩题。
演讲内容为自身竞职优势，演讲结束后，由主考官进行现场提问，竞争者当场答辩。
答辩主要是考察竞争者的组织能力、分析和解决问题能力、专业业务水平、语言表
达能力、应变能力、仪表气质等方面内容。
演讲答辩满分为100分，由各位考官根据竞争者的演讲和答辩表现进行打分，去掉一个最高分和一个最低分，计算得出每位竞争者的平均分数，每位竞争者的平均分数即为竞争者演讲答辩分数，按30%的比例计入竞争上岗的总成绩，并当场公布成绩。
演讲答辩会邀请相关单位代表旁听。
（七）民主测评：时间安排在2010年9月下旬
根据笔试和演讲答辩总成绩，按符合条件的初步人选数与职位数3:1的比例，从高分到低分确定民主测评对象，并张榜公布。
召开县公安局中层以上领导干部会议进行民主测评。
参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。
由参加民主测评人员根据竞争者的德、能、勤、绩、廉等方面综合表现作客观公正的评价，评价等次分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。
民主测评实行量化计分，满分为90分，并按30%的比例计入竞争上岗的总成绩。
具体的评分计算公式为：民主测评分数＝（优秀票数×90﹢称职票数×70﹢基本称职票数×55﹢空白票数×40﹢不称职票数×25)÷有效票数。
民主测评达不到50分的或不称职票超过参加测评人数三分之一的为不合格，不合格者不得列为考察对象。
民主测评结果进行张榜公布。
（八）组织考察：时间安排在2010年10月上旬（具体时间另行安排）
根据笔试、演讲答辩和民主测评三项合计总分，正科级职位取前8名，副科级年轻干部职位取前4名进行差额考察，并发布考察预告。
（九）决定任用
根据笔试、演讲、测评和考察情况，县委常委会按每个职位1：1的比例实行差额票决。
并实行任职前公示，公示期为7天，无异议后办理任职手续。
五、组织领导
本次竞争上岗工作在县委的领导下，由县委组织部、县委政法委具体组织实施，县纪委负责全程监督，各乡镇党委、县公安局党委要高度重视，密切配合，认真做好有关工作。
领导小组成员如下：组长：陈柄材县委常委、组织部部长
岑可乾县委常委、政法委书记
副组长：赖景新县人民政府副县长、县公安局局长
李赵县公安局政委
成员：林春耀县纪委副书记、监察局局长
徐新辉县委组织部副部长、
县人力资源和社会保障局党组书记
林乔雄县委政法委副书记
杨远尚县公安局副政委
黄熙县公安局党委委员、副局长（挂）
李春鸿县公安局党委委员、政工室主任
范振坤县人力资源和社会保障局副局长
下设办公室，办公室设在县委组织部，主任由徐新辉同志兼任，人员从县委组织部、县委政法委、县纪委、县公安局、县人事劳动和社会保障局等单位抽调。
六、纪律监督
竞争上岗工作要自觉接受纪检、监察部门及社会的监督，工作中要严格遵守干部人事工作纪律，防止和抵制不正之风，对在竞争上岗工作者有违纪行为的，一经发现将严肃查处。
附件(点击可下载）：富川瑶族自治县公安局部分中层领导职位竞争上岗报名表
中共富川县委组织部。