北京欢乐谷推广方案.ppt
北京欢乐谷公关传播方案11113053页
蛋糕很大 对手很多
在蛋糕与对手的包围中，北京欢乐谷应该用什么方法突围？我们的竞
不是 争对手是深圳欢乐谷和香港迪斯尼乐园、广东长隆欢乐世界吗？
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客源背景分析
一级客源市场
二级客源市场
三级客源市场
据统计，美国主题公园75%的游客是240KM半径范围内产生；从深圳之窗的游客抽样结果 来看，深圳游客占17.21%，珠江三角洲占39.10%，香港占5.20%，三者之后61.51%，即 一二级客源市场占了61.51%。
天津凯旋王国、石景山游乐园将会是我们最 直接，最棘手的竞争对手，尤其是凯旋王国。
欢乐谷VS凯旋王国
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欢乐谷VS石景山游乐园
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市场小结
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加大品牌与消费者之间的感性诉求传播
以情感为利益，打动消费者，进而有力的拉开与天津凯旋王国的竞争 ，并采取情感诉求，留住娱乐+景观 切实打造出“新北京十六景”，北京文化的一部分
我们的竞争对手是？
北京游乐园、石景山游乐园和欢乐谷是北京市游乐园市场的三巨头，如今已去 其一，如今只剩下24岁的石景山游乐园和4岁的北京欢乐谷。
2019年，由海航集团总投资达14亿元的北京“梦幻乐园”室内主题游乐园将在石景山 游乐园与游人见面。超过10万平米的韩国乐天世界主题乐园，跃居亚洲第一。
国家政策
业内人士指出，党的十七届六中全会会议审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会 主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。这对文化产业发展具有里程碑性的意义，随着各扶 持政策的细化落地，文化产业向支柱性产业发展，未来五年文化产业增加值预计将翻番。
年初出台的国家“十二五”规划提出，要将文化产业发展成为国民经济支柱产业，而这次会议再次 强调“加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。
华侨城北京欢乐谷的经营分析.doc
国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷“繁华都市开心地”北京欢乐谷经营管理分析一、北京欢乐谷现状分析1.北京欢乐谷经营现状文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。
它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。
2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。
2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。
当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。
在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。
系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。
2.地理位置和硬件设施北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。
欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。
北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施：亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”；亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”；亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”；亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”；世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”；亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。
3.游客满意度如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。
（完整版）北京欢乐谷设计说明
（完整版）北京欢乐谷设计说明营造浪漫的生态之旅--北京欢乐谷主题生态公园景观设计2010-07-22 10:23:48 作者：maj来源：中外景观浏览次数：187 网友评论0 条北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意北京欢乐谷公园位于北京市朝阳区南磨房乡四方桥东南角，占地面积达56万平方米，是北京现代化的新一代文化娱乐公园，现已成为北京首批文化创意产业基地和北京体验旅游的重要代表。
一、公园性质、文化及定位北京欢乐谷拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等丰富的文化娱乐休闲体验，是一处为了满足大众多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有独特创意的文化体验和时尚旅游项目。
北京欢乐谷自主创新，由经验丰富的设计公司规划设计，并有华侨城在景区规乐划建设、大型表演系统、主题活动策划及景区管理服务等方面具有长期丰富经验的专业人员共同配合设计，项目规划秉承了华侨城一贯的注重环境的品质要求，用都市生态的概念、民族及世界文化的主题和国际一流的设备，创造出一个文化韵味十足的掩映在绿树丛林中的生态乐园。
北京欢乐谷提供了一种人为创造的融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴游乐方式，是“文化创意产业"的成功实践者，它对北京的历史文化旅游资源是一种有益的补充，同时也满足了人们对新型文化娱乐休闲方式的追求。
同时，北京欢乐谷的成功开发，对完善城市功能、带动区域发展、改善区域环境、满足大众娱乐生活、创造城市综合效益等方面，将起到重要的促进作用。
二、总体规划设计要点1.总体规划设计指导思想总体规划指导思想是以都市绿色生态为概念核心，以展现多姿多彩的地球生态环境为目的，以户外体验式文化教育为手段，力求创造出中国最为出色的绿色生态型综合娱乐教育的公园，充分围绕”绿色”这个建设核心，充分发挥优质环境的吸引潜力，创造“以绿养绿”的综合效应。
主题游乐场规划方案ppt课件
总成本费用估算
项目
原材料成本 燃料动力费 工资及福利费 维护检修费
销售费用
内容
本项目消耗的原材料
经营期间消耗的水电等燃料动力费用 本项目预计新增人员编制980人
企业负担广告费、委托代销手续费、展览费、 销售服务费、销售部人员工资、职工福利费、 差旅费及其他经费等
计算比例
园区餐饮、文化产品销售收入的 30% 营业收入的5% 详见下表 固定资产折旧额的30%
服务订购
园区内的“支付 宝”+“大众点评”！
二期项目众筹
类似“娱乐宝”的项 目众筹，游客投入资 金以门票回报方式体 现，增强黏性，更使 投资资金来源多样化。43
一站式服务
景区内完善的配套设施，免去了旅客舟车劳顿的不便，通过园区导 航APP的指引，旅客可以很轻松的找到自己需要的服务。
逛街
餐饮
演艺 住宿
每次可容纳人数为30人/船，总共可容纳60人每次。单次 游戏时间为3分钟。每小时6场。每天最大接待量为：3600人。
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高空滑索
高空滑索介于两座山体之间，可以通过高空索道从该景点， 直接抵达另外一个景点，在山体间穿梭，鸟瞰大地景观，俯 览花果山全貌。在滑索前端所安置的摄像头将全程记录下飞 翔的全过程，并形成视频记忆永久保存。这在全国是独一无 二的创举！
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O2O服务
故事任务模块
游客自主选择角色， 差异化路线、剧情、 活动，每一次都是
新鲜体验！
园区导航模块
增加游客游览的方 便程度；提高管理 人员园区管理效率。
排队导流
显示每个项目排队 人数，供游客自行 安排行程，实现园
区流量平衡。
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O2O服务
欢乐谷策划案
欢乐谷策划案一、项目简介欢乐谷是一家位于某某市的大型主题公园，旨在为游客提供欢乐、刺激和难忘的娱乐体验。
本项目拟通过引进各种具有创意和刺激性的游乐设施，以及精心策划的娱乐活动，吸引更多的游客，提高公园的知名度和盈利能力。
二、目标群体分析1. 家庭游客：欢乐谷将提供适合各个年龄段的游乐设施和娱乐活动，以满足不同家庭成员的需求。
2. 年轻人群体：通过引进具有创意和刺激性的游乐设施，吸引年轻人群体的消费，并提供独特的娱乐体验。
3. 旅游团体：与旅行社合作，提供优惠价格和特别项目，吸引旅游团体的光临。
三、游乐设施安排1. 惊险刺激区：设置过山车、蹦极以及高空滑索等游乐设施，满足喜欢刺激和挑战的游客需求。
2. 亲子乐园：设置旋转木马、游乐场等设施，为家庭游客提供亲子娱乐项目。
3. 主题演艺区：策划精彩、多样的表演活动，包括马戏表演、魔术表演和音乐会等，提供视听盛宴。
4. 文化体验区：与当地文化机构合作，展示当地的传统文化和手工艺品，为游客提供独特的文化体验。
5. 美食街区：引进各种各样的餐饮品牌和特色小吃，为游客提供丰富多样的美食选择。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下媒体宣传，打造欢乐谷的品牌形象，提高知名度。
2. 优惠政策：推出各类优惠活动，如学生票、家庭票和团购票等，吸引更多的游客。
3. 合作联动：与旅行社、酒店合作，推出联合销售和优惠套餐，为游客提供更多便利和福利。
4. 社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，加强与游客的互动，提高用户粘性。
5. 口碑营销：通过用户口碑和好评推动营销，提高公园的美誉度。
五、安全保障措施1. 设立安全检查点：在游乐项目入口处设置安全检查点，对游客进行必要的安全检查。
2. 提供安全设施：设置防护栏、安全带等设施，确保游客在游乐设施上的安全。
3. 增加人员配备：增加工作人员的数量，提供更好的服务，及时解答游客的问题和需求。
4. 善后处理机制：制定应急预案，做好突发事件的处理工作，保证游客和员工的人身安全。
欢乐谷市场营销策划方案
欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园，拥有多个游乐设施和活动项目，吸引了大量游客和消费者。
目前，该行业竞争激烈，多家主题公园相继涌现，给欢乐谷带来了一定的压力。
1.2、竞争分析目前，竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。
这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度，对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。
他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。
与此同时，各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。
1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体，他们对于娱乐项目和活动有较高的需求，并且愿意为优质的游乐体验付费。
此外，由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高，他们成为了主要的游客群体。
这些人群注重生活品质，喜欢尝试新鲜的事物，并且有一定的消费能力。
1.4、SWOT分析（1）优势：欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目，具有独特的主题和品牌知名度。
此外，公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍，可以提供高质量的服务体验。
（2）劣势：欢乐谷的门票价格相对较高，给一些消费者带来了一定的经济压力。
此外，欢乐谷的游乐设施相对较少，并且在配套服务方面有待提高。
（3）机会：随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高，人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。
此外，通过开发新的主题和增加更多游乐设施，欢乐谷可以吸引更多的游客。
（4）威胁：竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺，给欢乐谷带来了一定的威胁。
另外，经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化，这也是需要考虑的威胁。
二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。
公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目，满足消费者对于娱乐休闲的需求，并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。
三、市场策略3.1、产品策略（1）丰富游乐设施：欢乐谷将增加新的游乐设施，在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。
比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户，增加刺激项目以吸引年轻人客户。
“北京欢乐谷”项目提案分析精品PPT课件
宣传手段
宣传手段 宣传周期
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品牌内涵
贩卖狂欢的娱乐精神
嘉年华贩卖的不是游戏，不是毛绒玩具，不是食品饮料， 而是一种狂欢的娱乐精神！
世界一流的先进设备，带来最刺激的感官享受。 气氛的营造：快乐的、刺激的、喧闹的、色彩斑斓的
空间不大，但灵活性、紧凑性很大，狂欢热闹的气氛得到迅速蔓延 灯光、音乐、现场布景、奖品摆放、美食摊位、免费表演、工作人员不断 的欢呼以及游客的尖叫等等，无不营造着狂欢的氛围
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本科以上
各年龄段教育状况大学
高中以下
20
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60
80
100
25-34岁年龄段收入水平最高，受教育程度也最高
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁 65岁以上
耐用 品的 拥有 状况
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北京消费者相关数据
15-24岁 25-34岁 35-44岁 45-54岁 55-64岁 65岁以上
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国内主题公园亏损的主要原因是：
游乐项目缺乏吸引力 赢利手段单一 缺乏规模效益 项目雷同 跟风严重 定位不明确
大多数游乐园游乐硬件设备陈旧、趣味性差 80%主题公园依靠门票的收入支撑，没有形成产业链 国内大多数的主题公园规模较小，没有形成规模经济效益 盲目开发，重复建设，形成恶性竞争 缺乏市场分析和定位，立项开发一窝蜂而起 定位不明确，主题单一，没有鲜明的个性，缺乏竞争力
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北京娱乐消费 市场状况分析
竞品的 成功
北京欢乐谷 推广策略
公关活动与 促销建议
媒介建议
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消费者分析
数据来源：CTR-CNRS 2004 (04.1~04.6)
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北京消费者相关数据
欢乐谷策划案
欢乐谷策划案一、引言欢乐谷是一家以娱乐为主题的主题公园，致力于给游客带来欢乐和难忘的体验。
为了进一步拓展市场，提升游客体验，我们制定了以下策划案。
二、目标市场分析1. 目标人群：我们的目标人群主要是家庭、学生和情侣，他们寻求放松和娱乐，并且有一定的购买力。
2. 市场竞争分析：在目标市场中，我们主要面临竞争对手A、竞争对手B和竞争对手C。
他们分别是当地的主题公园，他们拥有一定的品牌知名度和游客资源。
3. 市场机会：虽然竞争激烈，但我们相信通过不断创新和提升服务质量，可以吸引更多的游客，获取更多的市场份额。
三、策划方案1. 提升游乐设施和项目为了吸引更多游客，我们计划引进一些新的游乐设施和项目。
比如，机械过山车、体感游戏、水上乐园等。
这些新的设施和项目将带来新鲜感和刺激感，吸引更多游客前来体验。
2. 丰富的主题活动我们将定期举办丰富多样的主题活动，如节日庆典、演出表演、艺术展览等。
通过这些活动，我们可以吸引更多游客，提升品牌知名度，并且为游客带来更多的娱乐享受。
3. 升级服务质量我们将加大对员工的培训力度，提升他们的服务意识和服务质量。
同时，我们还将加大维护和保养游乐设施的力度，保证游客的安全和舒适度。
4. 优化园区布局我们将对园区的布局进行调整和优化，确保流线顺畅，便于游客游览。
同时，我们还会优化景点的分布，以提供更好的游览体验。
5. 加强市场推广我们将加大市场推广力度，通过广告、合作推广和口碑传播等方式，提高品牌知名度。
同时，我们还将与旅行社、酒店等合作，互相促进，实现共赢。
四、预期效果通过以上策划方案的实施，我们预期能够达到以下效果：1. 增加游客数量：通过引入新的游乐设施和项目，丰富的主题活动以及提升服务质量，我们预计能够吸引更多的游客，增加游客数量。
2. 提升游客满意度：优化园区布局、提升服务质量以及改进游乐设施，我们相信可以提升游客的满意度，让他们拥有更好的体验。
3. 提高品牌知名度：通过加强市场推广，我们希望能够提高品牌知名度，扩大市场份额。
欢乐谷策划案
欢乐谷策划案一、项目介绍1.1 项目背景欢乐谷是一家以主题公园为核心业务的休闲娱乐企业。
为了提升顾客的满意度和公司的盈利能力，我们制定了一个全新的策划案。
1.2 项目目标本次策划案旨在通过引入新的娱乐项目和优化服务流程，提高欢乐谷的竞争力，增加游客的数量和留存率，并提升公司的收入。
二、项目内容2.1 娱乐项目改造为了吸引更多的游客，我们计划引入一些刺激和创新的娱乐项目。
其中包括：- 高空索道：建设一条连接公园不同景区的高空索道，让游客可以欣赏到全景美景，增加游乐项目的互动性。
- 极速过山车：引进更高的过山车，提供更刺激的速度和刺激感，吸引更多的激情爱好者。
- 舞台表演：定期举办精彩的舞台表演，包括音乐、舞蹈、杂技等，让游客在游玩之余还能欣赏到精彩的表演。
2.2 服务流程优化为了给游客提供更好的服务体验，我们计划进行以下的服务流程优化：- 门票购买：提供线上购票服务，减少人流拥堵，提高游客的购票效率。
- 游乐设备租赁：增加租赁点，提供更多的设备选择，并加强设备的维护和清洁工作。
- 餐饮服务：增加餐厅和小吃摊点，提供更多的餐饮选择，并加强食品安全管理。
- 游园导航：增加信息牌和导航标识，为游客提供更准确的导航信息，提高游园的便利性。
三、项目执行计划3.1 前期准备阶段- 调研分析：对市场和竞争对手进行调研，明确目标群体和竞争优势。
- 制定计划：根据调研结果，制定项目执行计划，明确时间节点和任务分工。
- 资金筹措：评估项目的资金需求，制定资金筹措计划，并进行融资或合作。
3.2 实施阶段- 娱乐项目改造：与供应商进行合作，进行娱乐项目的采购和安装，并进行相关维护及安全检测。
- 服务流程优化：培训员工，制定相应的操作流程，并进行实施和监督。
3.3 营销推广阶段- 品牌宣传：通过广告、微博、微信等渠道进行品牌宣传，吸引更多的潜在游客。
- 促销活动：制定各种促销活动，如折扣优惠、联名推广等，提高游客的转化率。
北京游乐场活动方案
北京游乐场活动方案活动背景北京作为中国的首都，拥有丰富多样的游乐场和娱乐活动，吸引了大量游客前来体验。
为了吸引更多的游客，游乐场需要制定一套具体的活动方案，提供丰富多样的娱乐活动，吸引游客的注意力，增加游客的满意度。
活动目标•吸引更多的游客参与游乐场活动•增加游客的满意度和忠诚度•提高游乐场的知名度和美誉度活动内容1. 主题活动针对不同季节和节假日，游乐场可以开展一系列主题活动，吸引游客前来参与。
例如，在夏季举办水上冲关活动，设置多个水上游戏项目，增加游客的参与度。
在冬季，可以举办滑雪大赛或冰雕展览，让游客感受冬季的乐趣。
2. 游乐设施推广游乐场可以根据游客的需求和喜好，进行游乐设施的推广。
例如，推出新款过山车或摩天轮，吸引游客前来体验。
在晚上，可以组织灯光秀，让游客在夜间也能感受到游乐场的魅力。
3. 亲子活动针对家庭游客，游乐场可以开展一系列亲子活动，增加家庭游客的游玩时间和游乐场的收入。
例如，在周末举办亲子烘焙课程或手工制作活动，让家长和孩子一起参与，增加亲子间的互动。
4. 街头艺术表演为了增加游乐场的娱乐氛围，可以邀请街头艺术表演团队进行表演。
他们可以表演各种刺激和有趣的节目，吸引游客的眼球。
例如，小丑表演、杂技表演、舞蹈表演等，让游乐场充满活力。
活动推广为了吸引更多的游客参与游乐场活动，需要进行有效的推广。
1. 社交媒体宣传通过社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布活动信息和优惠信息，吸引更多的人关注和分享。
可以结合热门话题进行营销，增加传播效果。
还可以邀请知名网红或博主到游乐场体验并进行推广，提高知名度。
2. 合作推广与附近的旅行社、酒店、餐厅等达成合作，共同推广游乐场活动。
例如，推出联合门票、住宿套餐等，吸引游客前来游玩。
可以给合作伙伴提供一定的优惠和回报，增强合作意愿。
3. 媒体宣传通过报纸、电视、广播等传统媒体进行广告宣传，增加活动的曝光率。
还可以邀请媒体记者到游乐场进行报道，增加媒体关注度和游客的信任感。
欢乐谷的品牌推广
欢乐谷的品牌推广一、媒体合作强强联手欢乐谷的成功与其和强势媒体建立了战略伙伴型的互动合作关系式密不可分的。
欢乐谷坚持“一项活动、一家媒体”的推广思路，与主流媒体在大型活动期间深度合作，如国际滑稽节、国际魔术节与中央电视台《曲苑杂坛》携手合作等。
通过充分挖掘利用自身资源优势，整合媒体资源，在共赢理念的指导下和强势媒体展开全方位的合作。
对于欢乐谷而言，合作的结果是短期内大大刺激了游客接待量，游客既可以体验刺激的游乐项目，又可以欣赏到现场精彩的节目，与偶像明星近距离接触。
合作的中长期效果则是增加了品牌的知名度和美誉度。
另外，欢乐谷也善于选择受众群体，与欢乐谷目标客户群体高度吻合的媒体合作，增强欢乐谷品牌在目标客户之中的知名度。
例如，与湖南卫视娱乐强档《勇往直前》的合作，欢乐谷就充分利用刺激型项目优势，围绕太空梭、雪山飞龙等大型机动游乐项目，进行明星挑战，宣传形式多样，效果直接，娱乐性强，取得首播15-35岁目标人群收视255万人次、人均收视成本不足1份钱的神奇营销成就。
通过借助强势媒体，欢乐谷品牌在营销中进一步加强了传播功能，获取了媒体“背书”，在品牌权威和美誉度的培育上获得了事半功倍的效果。
例如，与中央电视台的长期合作，让欢乐谷站在中央电视台强势传播片台上，借助中央电视台之力，行程奔腾千里的传播优势，有效放大了欢乐谷品牌传播效应，最大程度地提升了欢乐谷的品牌形象。
二、公关宣传借势造市1、借势造市策划者对所处环境、时局进行判断、捕获对产品推广有利的信息加以运用，借他人之“势”为我所用，可以达到四两拨千斤、事半功倍的神奇效果。
宣传策划，传递卖点，要有好的定位，要主动去势和抢位，差异于竞争对手，方可切中消费者心智。
2007年欢乐谷第八届魔术节，注重前期策划，强调两个概念：“世界第二大魔术盛会”和“去深圳，看魔术”。
借助这个定位，聚焦消费者视线，把活动宣传亮点和媒体、社会的关注焦点结合起来，有节奏地规划和释放新闻热点，提升节庆的影响力。
北京欢乐谷公关传播方案111130
利用藏文化 仅源头做文章 卡位环保先锋
暗点
产品外观 填鸭式广告 营销手段掉价
5100能否成功，除了在亍它 是否能消除身上癿硬伤外， 还有另外一个因素： 在中国现阶段癿丌信仸消贶 环境下，一个本土高端品牌 能否成功，需要——“熬”
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对手案例——依于
阿尔卑斯山癿雨水流到依于变成了高品质矿泉水，流到日内瓦和洛桑 却什举都丌是。 在质量危机反复出现时仄能笑傲江湖，所以，它是成功癿！。
2014年，由海舠集团总投资达14亿元癿北京“梦幻乐园”室内主题游乐园将在石景山 游乐园不游人见面。赸过10万平米癿韩国乐天世界主题乐园，跃居亖洲第一。
2012年5月，天津凯旋王国开业， 全部建成后，觃模将 赸过北京欢乐谷游乐园，发展成为华北觃模最大、游乐设 斲最先迚、设备数量最多癿主题游乐园。
命名、产品、包装,一系 列癿先天阻碍让昆仑山 踟蹰… 丌成熟癿高端产品营销 手腕，为昆仑山雪上加 霜，需要提防
单价： 15 10
北京、上海、广州、深圳 广州、深圳
2009年 6月 9月 12月 2010年 3月 16
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对手案例——5100
众多对手里，5100这位西藏来宠怀揣着大把癿人民币， 在声势浩大癿高端水戓场中最为活跃，他没有成功，可 也没确定失败……
挃可乐等碳酸饮料
树立“脱离同质化”癿旗帜——养生
在以健康为诉求癿词汇中，“养生”是高端人群关注癿一个焦点，也 是一个对手忽略癿全新领域。
“养生”是成年人癿时尚斱式 “养生”是高消贶癿生活理念
在时尚癿范畴里，“养生”是一个具有潜力癿新锐，因为追寻这个词 语癿高端人群，是万众跟随癿领导群体。
“养生”是高端水癿无主空间 “养生”是中国人癿饮食传承