质量三级管理网络建设

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医疗质量管三级管理体系

医疗质量管三级管理体系

项城市第一人民医院医疗质量管理三级管理体系建设为加强医疗质量管理,实行全面质量管理和全程质量控制,建立从患者就医到离院,包括门诊患者和住院患者全程质量控制和全程质量管理,明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,我院将加强医疗质量管理三级建设,具体要求如下:医疗质量量管三级管理体系可分为医院医疗质量管理委员会、职能科室医疗质量质控小组和科室医疗质量管理小组三级管理体系。

(一)、医院医疗质量管理委员会医院医疗质量管理委员会由院领导和专家组组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者,职责分述如下:1、医疗质量管理委员会职责1. 在院长领导下,全面负责医院的医疗质量监督管理工作,建立质量管理网络,实施院科两级质量管理。

2.建立医疗质量监控指标体系和科学的评价方法、研究提高医疗服务质量,加强日常监控的工作方法。

3. 加强医院服务质量日常监控、定期或不定期组织检查,考核和评价判定指标完成情况、提出改革措施。

4.监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、规章、治疗、护理规范、常规的执行情况,对各科室提出合理化建议,促进医疗质量提高。

5.组织做好医疗质量监督管理的信息统计工作。

6.建立健全指导性文件、运行性文件和见证文件,积累文件资料,完善基础工作。

实施质量否决和奖励。

7.做好各项质量目标诊断,客观、真实、及时、准确地进行医疗质量分析、评价和反馈,不断改进医疗质量。

(二)、职能科室医疗质量质控小组职责(1)、医政科接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。

(2)、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

(3)、抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。

(4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。

“三级质控四级网络”体系构建介绍

“三级质控四级网络”体系构建介绍

“三级质控四级网络”体系构建介绍三级质控、四级网络体系构建是一种在企业质量管理中常用的质控体系,它主要通过将企业质量控制层级化进行管理,以提高质量管理的效率和效果。

本文将介绍三级质控、四级网络体系构建的基本原理和实施步骤。

一、三级质控、四级网络体系构建的基本原理1.层级化管理:三级质控、四级网络体系构建通过将质量管理分为三个或四个层级来进行管理,每个层级负责不同的质量控制工作,形成相互配合、协同运作的质量控制体系。

2.指导和监督:上级层级通过给予下级层级必要的指导和监督,以确保质量控制工作能够得到有效执行和实施。

3.信息流畅:三级质控、四级网络体系构建要求各个层级之间做到信息的流通畅通,通过有效的沟通和信息共享,提高质量控制工作的效率和准确性。

二、三级质控、四级网络体系构建的实施步骤1.制定质量控制层级:首先需要明确质量控制的层级数量,并确定每个层级的责任和职能,确保各个层级之间的工作不会重复或遗漏。

2.设立质量控制组织架构:根据质量控制层级,对质量控制组织架构进行设计,明确各个层级的负责人和管理人员,确保质量控制工作的有效执行。

3.制定质量控制规范和工作流程:为每个层级制定相应的质量控制规范和工作流程,明确每个层级的工作方法和标准,确保质量控制工作的一致性和可追溯性。

4.建立质量控制信息系统:建立质量控制信息系统,用于实现各个层级之间的信息共享和沟通,确保信息的准确传递和及时反馈,提高质量控制工作的效率。

5.培训和推广:对质量控制体系进行培训和推广,确保所有相关人员都具备必要的知识和技能,能够有效地参与和执行质量控制工作。

6.监督和改进:定期进行质量控制工作的监督和评估,及时发现问题和不足,并进行相应的改进和调整,不断提高质量控制体系的效果和质量管理水平。

三、总结三级质控、四级网络体系构建是一种有效的企业质量管理方法,通过将质量控制分为多个层级进行管理,能够提高质量控制工作的效率和准确性,促进质量管理水平的提升。

医院三级网络管理流程

医院三级网络管理流程

医院三级网络管理流程一、网络管理层级1. 第一级: 医院信息中心负责全院网络基础设施的规划、建设、维护和管理。

2. 第二级: 各科室信息员负责本科室网络设备和终端的日常维护管理。

3. 第三级: 全体医护人员负责合理使用网络资源,遵守网络安全规范。

二、网络管理职责1. 医院信息中心- 制定全院网络管理制度和技术标准- 规划和建设核心网络基础设施- 管理网络安全设备和监控系统- 提供网络技术支持和培训2. 各科室信息员- 管理本科室网络终端和设备- 维护本科室网络环境安全- 协助信息中心进行网络维护- 传达并执行网络管理制度3. 全体医护人员- 合理使用网络资源- 遵守网络安全操作规范- 及时报告网络问题和安全隐患三、网络运维流程1. 日常运维- 监控网络运行状况- 处理网络故障和安全事件- 定期维护网络设备- 更新网络安全防护策略2.变更管理- 制定网络变更计划- 评估变更风险- 实施变更并验证- 跟踪变更结果3.容量规划- 分析网络资源使用情况- 预测未来需求增长- 扩容网络基础设施- 优化网络资源配置四、网络安全管理1. 制定网络安全策略2. 部署安全防护设备3. 实施访问控制和认证机制4. 加强安全意识培训5. 及时修复安全漏洞6. 开展安全审计和检查五、网络优化与创新1. 评估新技术应用前景2. 试点新技术在特定场景3. 推广成熟的新技术新应用4. 持续优化网络架构和服务通过实施三级网络管理流程,医院可以有效管控网络风险,提高网络服务质量,支撑医疗信息化建设,为患者提供优质高效的医疗服务。

注重妇幼保健三级网络建设,不断提高妇幼保健工作质量

注重妇幼保健三级网络建设,不断提高妇幼保健工作质量

注重妇幼保健三级网络建设,不断提高妇幼保健工作质量郏县卫生机构通过建立组织、进一步加强妇幼保健网络体系建设、强化各级职能、加强妇幼保健队伍建设、规范网络督导考核管理、网络三级人员相互协作等措施,着力解决了妇幼保健工作方面许多困难和问题,取得了一定的成绩。

加强组织建设,有效推动妇幼保健工作发展郏县卫生局高度重视保健网络建设工作,县卫生局、县妇幼保健院、乡镇卫生院均成立有相应组织,县卫生局成立有社保科,县保健院和乡镇卫生院均妇幼保健科。

建立了一把手负总责,分管领导具体抓的工作机制,指定专人负责,完善各项管理制度,明确工作目标和责任,形成一级抓一级,一级对一级负责,共同努力,相互协作,领导监督,职责明确,层层抓落实的良好局面,有效地推动了全县妇幼保健工作发展。

健全妇幼保健三级网络体系,提升妇幼卫生工作整体水平根据国家《妇幼保健体系建设标准》相关要求,政府针对条件差、底子薄、人员不足等问题,进一步明确了全县妇幼保健体系的建设目标,不断加大投入力度,协调解决业务用房,无偿划拨建设用地;按照国家要求核定人员编制,落实工作经费。

我县现有独立建制的妇幼保健院一所,建筑面积36000平方米,保健业务用房面积3000平米,设立了妇幼保健科和妇幼信息统计科,足额配备专人从事妇幼保健工作,达到了妇幼保健机构、人员、职能、房屋、经费“五到位”。

全县14个乡镇卫生院均设立了公共卫生服务中心,按照编制要求配备人员,进行岗位设置,公共卫生服务中心人员实行分片包村,保障了妇幼卫生服务的开展和妇幼信息的准确收集。

377个行政村村卫生室也配齐了专兼职人员从事妇幼保健工作,协助乡镇卫生院开展相关服务和保健指导。

以县妇幼保健院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为网底的妇幼保健三级网络体系逐步得到完善和加强。

强化妇幼保健三级网络各级职能,提高整体素质县妇幼保健院为三级网络的“网顶”,其主要职责:①承担对乡、村两级妇幼卫生工作的技术督导、业务培训和工作考核。

医院感染三级网络建设及应用

医院感染三级网络建设及应用

医院感染三级网络建设及应用随着医疗技术的不断发展,医院在为患者提供更好的治疗服务的同时,也面临着越来越严峻的感染控制问题。

传统的感染控制手段已经无法满足当今医疗发展的需要,而借助三级网络技术建设医院感染控制体系正是当下的趋势。

三级网络概述三级网络是指互联网(Internet)、局域网(LAN)和城域网(MAN)三种网络的综合应用。

三级网络能够在远距离范围内实现信息的传输,不仅可以满足数据传输的需求,而且也能有效保证数据的安全性。

医院感染控制医院感染是指在医疗机构治疗或接受医疗服务期间,由医疗过程、医疗环境、医疗用具等原因导致的患者体内菌群变异和病原微生物感染。

医院感染的预防和控制对于提高医疗质量和保障患者安全至关重要,其核心在于降低患者和医务人员的感染风险。

三级网络在医院感染控制中的应用三级网络可以为医院感染控制提供良好的技术支持,主要体现在以下几个方面:远程监测和分析三级网络可以通过数据传输和云计算技术,实现医院感染数据的远程监测和分析。

医院可以安装感染控制信息管理系统,在医务人员采集、调查和管理医院感染数据的同时,采集的数据可以通过三级网络远程传输到数据中心,由专门的系统进行分析和处理。

这样可以减少工作人员的操作负担,提高工作效率。

感染控制知识教育和培训三级网络也可以为医院感染控制的知识教育和培训提供支持。

医院可以通过局域网或互联网建立远程教育系统,为医务人员提供远程培训和学习。

不仅可以减轻医院的培训压力,还可以提高培训的及时性和效果。

患者感染风险预测和干预利用三级网络技术,医院可以建立患者感染风险评估模型。

通过基于患者病历和临床数据的分析和处理,实现患者感染风险的预测和干预。

医务人员可以根据评估结果,对患者进行个性化的预防和干预,有效降低患者感染的风险。

感染控制制度和政策应用三级网络也可以为医院感染控制制度和政策的应用提供支持。

医院可以把制度和政策通过互联网和局域网传播到各科室,进一步完善医院感染的防控措施。

医院三级质控、四级网络体系构建介绍

医院三级质控、四级网络体系构建介绍
综合目标、质控本
针对行政—
联合例查、简报
抓手 问题
针对服务 —
满意度调查
针对全院 —
不良事件
检查分工
检查报告
第三部分
三级质控、四级网络
第三部分、“三级质控、四级网络”
决策级
医院全面质量与安全委员会 与质量安全与控制相关 的重大决策
三级质控
执行级
科室质量与安全管理小组 科主任、护士长、质量控
构建推广阶段
•职能部门培训 •院科两级质控员培训 •考核、遴选
第二步
实施阶段
• 现阶段
第三步
2013.04 2013.12 2014.01 2014.02
第一步 准备阶段
《科室质量与安全持续改进记录本》 (临床分册、医技分册)
临床记录本
《山东省千佛山医院质量控制专员管理办法》 《山东省千佛山医院质量控制专员评价标准》 《综合目标修订》
工作感悟
顺势而为 知行合一 伯乐相马 团队合力
计划调研 稳步推进 沟通反馈 合作共赢
先求稳妥、次求变化
77
工作感悟
1、请科主任重视护士长、质控员承担的工作 2、院级质控员参与检查时请予以时间上的大力 支持 (每季度一次,历时两天) 3、请质控员认真履职,工作公开、公平、严谨、 透明
制专员队伍组成
管理级
各行政职能部门 环节工作改良 跨部门流程再造
第三部分、“三级质控、四级网络”
质量控制 中心抽查
督导
职能部门 定期联合
巡检
四级网络
科室质控 小组每月
自控
药医技质 控员定期
互控
“三级质控、四级网络”模式构建思路
准备阶段
• 相关文件 • 配套政策 • 评分办法 • 奖惩措施出台

三级网络计划

三级网络计划

三级网络计划
首先,三级网络是指城市层面的网络规划,其目的是为了提升
城市信息化水平,促进城市发展。

在三级网络中,城市内部的各个
区域都会建立起相对独立的网络系统,通过互联互通的方式实现信
息共享和资源调配。

这种网络规划不仅可以提高城市的信息化水平,也可以为城市的智慧化发展提供基础支撑。

其次,三级网络计划对城市的发展具有积极的意义。

通过三级
网络的建设,可以实现城市各个部门之间的信息互通,提高工作效率,优化资源配置。

同时,三级网络也为城市居民提供了更加便捷
的生活服务,比如在线办理业务、远程医疗、智能交通等,极大地
提升了城市的生活品质。

此外,三级网络计划也为城市的智慧化发展奠定了基础。

通过
三级网络,可以实现城市各种设备的互联互通,实现城市的智能化
管理。

比如智能交通系统可以实现交通信号的智能控制,智能环境
监测系统可以实时监测城市环境指标,智能安防系统可以实现全方
位的城市监控等,这些都为城市的智慧化发展提供了基础支撑。

总的来说,三级网络计划对城市的发展具有重要意义。

它不仅
提升了城市的信息化水平,也为城市的智慧化发展提供了基础支撑。

随着三级网络的不断完善和发展,相信城市的发展将会迎来更加美
好的未来。

实行“三级网络”质控架构,提高病历质量

实行“三级网络”质控架构,提高病历质量

实行“三级网络”质控架构,提高病历质量病历是医务人员在医疗活动过程中对疾病发生、发展的客观、全面、系统的科学记载,是医务人员进行正确诊断、抉择治疗和护理的科学依据,它体现着医院的医疗质量、管理水平和医务人员的业务素质,也从一个侧面反映了医护人员的技术水平、工作态度和责任心。

在当前社会,人民的法律意识不断增强,全社会推行医疗保险制度,认真书写病历的意义不仅是为医、教、研提供服务,更重要的是当发现医疗争议,医保付费时病历作为书证。

我院在病历管理方面为提高病历质量制定了一系列相关规定。

现就我院病历质量监控方案,实行“三级网络”质控架构的情况介绍如下:一级网络:院病案管理委员会进行全院性质控,(我院病案管理委员会由各大科及重点科室主任,大多数主任曾抽调到省组织的全省病历检查,系统学习过省病历书写规范,及医务科、质控科人员组成),对急诊观察病历、在科病历、出院病历进行抽查质控,每季度开会一次,讨论研究病历质量有关问题。

我院还成立了医疗质量专家督导组,由内、外科系统资深专家组织,每月针对病人诊断、治疗的规范性和合理性、向患者履行知情同意情况进行督导。

督导对象主要为万元以上的病例、死亡病例、中等以上手术病例、疑难病历、新开展项目的病例。

上述检查结果定期以《医疗质量简讯》的方式向各科室反馈病历书写情况。

一级网络是医院病历质量管理的核心组织,负责对全院病历质量进行决策性研究和定期检查,是病历质量的根本保证。

二级网络:病案室、病案质控医师二级质控,病案室对出院病历在患者出院后24小时内回收,在回收当天完成整理装订、编码。

同时注意是否有内页缺漏,有则及时通知经管医师(或护士长)在24小时内补充完整。

在患者出院48小时内病历入机、上架归档。

各科质控员由科室选一名责任心强的有中级以上职称或高年资住院医师担任,各科室质控员在病历归档后7天内对本科每份病案按《福建省病历书写规范》规定的评分标准给予评分,发现问题及时纠正。

三级网络:经治患者的本组各级医师负责病历的三级质控。

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知
公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。

遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。

生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。

公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。

二、管理体制和工作职责
通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全
管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。

同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。

(一)一级管理
总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负
责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。

主要职责:
1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工
现场的安全、消防和环保管理工作。

2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。

3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门
、“防震减灾”等各类安的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”
全宣教活动。

4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展
安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。

5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。

6.按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)。

医疗质量管理三级质空网络及职责

医疗质量管理三级质空网络及职责

医疗质量管理三级质控网络及职责医院要严格执行医疗质量管理,需要建立以医院领导为中心,医学专家为骨干,各级医务人员参加的三级网络系统。

1. 院级质量管理组织:医院要成立质量管理委员会。

由院长和分管医疗的副院长分别担任正、副主任。

由各部门负责人、医学专家和教授分别担任委员,委员会可下设质量管理办公室作为常务机构,负责医疗质量的日常工作,科室成立质控小组,其职责分别是:1.1质量管理委员会职责:a对医护人员进行质量管理教育,增强质量管理意识,提高自我管理能力。

b制定全院性质量管理计划,组织医护质量的检查和评比。

c定期督促、检查医疗护理质量及医疗护理操作常规和各级医护人员工作职责的履行情况,找出影响质量问题的主要因素,研究对策,制定纠正措施。

d检查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,判定医疗缺陷的性质。

1.2质量管理办公室职责:a 负责对医院医疗质量进行研究,提请委员会决策。

b 负责制定全院性的质量规划。

c 组织领导医院的医疗质量检查和评比。

d 负责监督各科室的质量管理工作。

e负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,并有权判定医疗缺陷的性质。

但对医疗事故定性应由院医疗事故鉴定委员会讨论决定。

1.3 科室和部门质量管理小组职责:a 负责制定本科室质量管理目标及质量管理有关制度。

b贯彻落实质量目标和相关规章制度,预防医疗差错、事故的发生,发现问题,分析原因,采措施,持续改进。

c检查督促医生合理使用抗生素,严格掌握抗生素的适应症。

合理用药,降低药品比例。

d督促检查科室消毒隔离制度执行情况,分工负责科室内院感控制工作。

e定期向院质量管理委员会汇报本科室质量管理情况。

2. 医疗质量自主管理,各级医务卫技人员在医疗工作和技术操作中都要自觉执行质量标准和操作规范,实行质量自我检查、自我管理。

发现问题,自行纠正。

医院的管理制度、技术规范必须自觉遵守,若有违反是要出差错或事故的,必须自觉遵守,保持良性运作。

附1.医疗质量管理委员会名单:主任委员:赵钢常务副主任委员:齐志明副主任委员:丁淑贞委员:赵铁英刘丽娜杨延宗袁宏胡祥刘爱莲石红王忠裕毕伟卢建文刘霞质量管理办公室成员:袁自江各科室质控小组名单:带*号者为质控员。

网络安全等级保护三级建设方案

网络安全等级保护三级建设方案

建立完善的网络安全管理体系,包括安全策 略、制度、流程和技术手段等,确保网络安 全性。
安全技术要求
应急响应要求
采用先进的安全技术手段,包括加密、认证 、访问控制、数据备份等,确保网络的安全 性。
建立应急响应机制,及时处理网络安全事件 ,减少安全风险。
03
网络安全等级保护三级建设实施方案
安全需求分析与设计
全。
完善安全技术措施
加强安全技术措施,提高网络安 全防御能力。
加强安全管理
完善安全管理机制,确保网络安全 等级保护三级建设的成果得到有效 维护。
THANKS
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评估方法与流程
评估方法
采用多种评估方法,包括问卷调查、现场检查、漏洞扫描、模拟攻击等,确 保评估结果客观、准确。
评估流程
评估工作分为初审、现场检查、审核、评定等级等环节,评估过程中需按照 国家网络安全等级保护政策和标准进行操作。
评估结果应用
评估结果
评估结果将作为企业网络安全等级保护三级建设的重要依据,同时也为企业进行 网络安全管理提供了参考。
安全策略制定
根据等级保护标准,制定相应的安全策略 和措施。
安全设施实施
实施安全设施,包括购置和安装设备、配 置系统参数、建立安全管理制度等。
安全设施设计
设计安全设施,包括物理安全、系统安全 、数据安全和应用安全等,以满足等级保 护要求。
等级保护三级标准与要求
国家标准要求
安全管理要求
遵循国家网络安全等级保护标准,实现合规 性要求。
根据业务需求和安全控制措施,制定相应的安全管理策略,如安 全培训、应急预案、漏洞管理等。
建立安全管理制度
结合国家及行业相关标准,建立适用于本单位的安全管理制度, 包括信息安全方针、管理规定、操作指南等。

山东大学附属千佛山医院“三级质控、四级网络”质量管理体系建设

山东大学附属千佛山医院“三级质控、四级网络”质量管理体系建设

·26·Chinese Hospitals,Dec.2016,Vol.20,No.12医院质量山东大学附属千佛山医院“三级质控、四级网络”质量管理体系建设■ 赵瑞萍① 张兆旭① 许冬梅①基金项目:山东省医药卫生科技发展计划(面上项目)(2015WS0222)①山东大学附属千佛山医院,250014 济南市经十路16766号【关键词】霍桑试验 质量控制 质量管理【摘 要】为更好地激发员工的工作热情,山东大学附属千佛山医院以“人际关系理论”为指导,构建并推行“三级质控、四级网络”质量管理体系,取得优异成效。

“三级质控”包括以院长为第一责任人的决策级、由各专业委员会及各职能部门组成的控制级和由科主任、护士长、科级质控员组成的执行级;“四级网络”指质控中心抽查、质控中心与各职能部门每月联合检查、科室质控小组每月自控和药医技质控员定期互控。

Practice on 3 hierarchical quality control and 4 hierarchical network quality management system in af-filiated Qianfoshan Hospital of Shandong University / ZHAO Ruiping, ZHANG Zhaoxu, XU Dongmei// Chinese Hospitals. -2016,20(12):26-28【Key words】Hawthorne experiment, quality control, quality management【Abstract】For further motivating staff 's enthusiasm and based on the theory of human relationship, hospital quality management system includes 3 hierarchical quality control and 4 hierarchical network has been built and implemented in Qianfoshan Hospital of Shandong university and has got good eff ectiveness. The three hierarchical quality control involve policy decision level and the hospital president is the fi rst responsible person, control level consist of related professional committees and functional departments and the implementation level consist of department directors, head nurses and quality control staff in department. The 4 level quality inspection network includes hospital quality control center selective checking, combined regular checking by hospital quality control center and functional departments, self checking by department quality control group and inter-checking.Author’s address:Affiliated Qianfoshan Hospital of Shandong University, No.16766, Jingshi Road, Ji'nan, 250014, Shandong Province, PRC医疗行业作为一个相对特殊的系统,汇聚了一批具有高学历高技术含量的专业人才,如何能够更好地激发他们的工作热情,是医院管理者一直在认真思考的问题。

关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案

关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案

关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案为全面提高全县电力设施保护工作水平,推进电力设施保护工作重心下移,强化基层电力设施保护管理责任,保障电力设施安全运行和人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国电力法》和《XX 省电力设施和电能保护条例》等相关法律法规要求,结合我县实际,制定本方案。

一、指导思想以党的XX精神为指导,从维护社会稳定和促进经济社会发展大局出发,进一步加强对电力设施保护工作的组织领导,完善机制,强化手段,落实责任,建立起覆盖县、镇(园区)、村的电力设施保护监管网络。

二、工作目标通过建立监管三级网络,有效防范和打击破坏电力设施的行为,切实提升电力设施保护水平,保障全县电网安全稳定运行和人民群众生命财产安全。

到X年上半年,全县三级监管网络覆盖率和运行率达到100%。

三、工作措施建立由县、镇(园区)电力设施和电能保护工作领导小组、各村电力设施保护联络员组成的全县电力设施和电能保护工作三级监管网络。

(一)工作职责1.县电力设施和电能保护工作领导小组:分析全县电力设施保护工作形势,研究部署、统筹协调和指导全县电力设施和电能保护工作,提出电力设施监督管理的政策措施,督促落实电力设施保护监管责任;研究、协调有关电力设施和电能保护监管职责;县电力设施和电能保护工作领导小组办公室具体承担县电力设施和电能保护工作领导小组日常工作。

2.镇(园区)电力设施和电能保护工作领导小组:负责领导、组织、协调本镇(园区)区域内的电力设施安全隐患排查工作,配合有关监管部门开展监督管理工作;对发生在本镇(园区)区域内的危害电力设施安全案件进行信息的收集、汇总、分析及报送,同时接受群众对危害电力设施安全方面的投诉和举报;对本镇(园区)区域内电力设施开展日常巡查;配合各监管部门开展涉电联合执法;组织开展本镇(园区)电力设施保护宣传教育活动,普及电力设施保护知识;完成县电力设施和电能保护工作领导小组交办的其它事项。

建立健全三级质控网络抓好病案质量管理

建立健全三级质控网络抓好病案质量管理

建立健全三级质控网络抓好病案质量管理标签:病案;质量;网络;质控;管理病案管理是医院管理的重要一节,为健全医疗质量管理系统,逐步完善医院病案管理的制度化、程序化、标准化,医院应建立健全医疗三级质控网络系统,并把抓病案质量作为提高医疗质量的突破口,促进医疗技术水平和病案质量的提高。

一、建立病案质控小组实施考核制度建立医疗三级质控网络的目的是控制和避免医疗事故的发生,保证医疗文件的完整性,防止医疗纠纷,保障医疗安全,是自我保护意识的完善和加强。

提高病案的书写水平,加强病案管理是不断提高业务水平的具体体现;进一步加强病案质量检查工作,建立健全三级质控网络:【由医院质控小组-科主任-质控员组成,医院质控小组又有院领导、医务科、护理部、病案科共同完成】,制定三级质控考核指标,定期到临床科室抽查病案质量,督促检查临床医生病例书写的完成情况,进一步完善三级查房制度,健全三级查房体系。

病人入院后48小时必须有主治医师查房记录,7天内要有主任查房意见,危重病人24小时以内要由上衣医师查房意见。

建立术前讨论制度,要求择期手术的病人,无论大、小手术必须要有“术前讨论”、“术前总结”、“手术知情同意书”,进一步完善术前讨论制度,避免医疗事故的发生。

把好病案终末质量关,建立病案质量终末评审制度,病案科设质控员1名,由副主任医师以上职称人员担任,对出院病人的每一份病案进行审核、评审、打分,评出甲、乙、丙3个档次。

评审标准按全国病案质量监控委员会制定的《住院病例质量评分标准(试行)》,对于评出的乙、丙级病例按考核制度扣分,考核分数与当月奖金挂钩,对于丙级病例除扣罚奖金以外还给予通报处理。

二、建立健全病案质量及医疗公开栏通过抓病例质量,促进医疗质量的提高。

每个月应对中间环节进行医疗检查,根据检查的汇总结果在公开栏中向全院通报。

病案终末质量检查评审情况经过汇总所评出的甲、乙、丙级病案率的百分比也在公开栏内公开;把在病例书写中获得优秀的病例放在公开栏中展示,把那些病例书写不负责任、情况严重的丙级病例也放在公开栏中展示。

技术监督三级网络

技术监督三级网络

技术监督三级网1、电能质量监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强电能质量监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平一次班:薛慧平二次班:陈家峰运行二值:艾文虎运行一值:f庞新春运行三值:毛利军运行四值:刘鹏杰2、继电保护监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强继电保护监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平二次班:李勇试验室:刘玲玲运行一值:王战锋运行二值:刘浩运行三值:王烨运行四值:折子平3、绝缘监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强绝缘监督专工:侯正侠检修维护部:陈淼部门监督员:王光珍运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平一次班:王建国试验室:薛慧平运行一值:赵贵和运行二值:刘军运行三值:高华运行四值:刘存智4、电测监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强电测监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平二次班:刘玲玲试验室:黄岳峰运行一值:李侃运行二值:白增贤运行三值:冯军运行四值:彭鸿5、节能监督三级网络厂长:曹培庆设备技术部经理:白强节能监督专工:张振斌检修维护部:陈淼部门监督员:阎建恩运行二部:陈蜂部门监督员:炉本班:尚建军调速班:袁春利转机班:高云焊工班:刘小智汽本班:薛彦平水泵班:杨增利煤管班:杜佳珊运行一值:庞新春运行二值:刘军运行三值:冯小平运行四值:刘鹏杰二次班:李勇一次班:王建国热工一班:刘涛热工二班:李晓春经营财务部:冯娇物资供应部:温娜人力资源部:高虹党群工作部:王利芳设备技术部:贺济芳办公室:杨保琐6、化学监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强化学监督专工:李鹏强检修维护部:陈淼部门监督员:杨建清运行二部:陈蜂部门监督员:李江辉炉本班:尚建军调速班:袁春利运行三值:刘何飞运行一值:王惠运行二值:段丽娜运行四值:盛容水泵班:杨增利热工二班:李晓春化学试验班:刘丹物资供应部:李维雪仓储班:林丽英一次班:王建国汽本班:薛彦平7、环保监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强环保监督专工:艾宏飞检修维护部:陈淼部门监督员:闫建恩运行部:陈蜂部门监督员:李江辉炉本班:孙耀平一次班:姬元元运行三值:冯小平运行一值:庞新春运行二值:刘浩运行四值:刘鹏杰转机班:高云汽本班:王光彪调速班:袁春利物资供应部:李维雪仓储班:郝海霞热工一班:刘涛热工二班:李晓春煤管班:杜佳珊化学试验班:李剑安健环部:刘振华8、金属监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强 金属监督专工:孙巍物资供应部:李维雪检修维护部:毕台军炉本班:尚建军转机班:刘晓飞汽本班:薛彦平调速班:袁春利焊工班:刘小智仓储一班:高 波仓储二班:郝海霞运行二部: 陈 峰一值:王战峰二值:艾文虎三值:冯小平四值:刘鹏杰热工二班:李晓春9、热工监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强热工监督专工:张维忠热工计量监督专工:刘志雄检修维护部:陈淼部门监督员:焦建宗热工一班:刘涛热工二班:李晓春试验室:刘美玲运行二部:陈蜂部门监督员:李建忠运行一值:吴平运行二值:韩树银运行三值:毛利军运行四值:贾朋朋10、锅炉压力容器三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强 锅炉压力容器专工:刘利军物资供应部:李维雪检修维护部:阎建恩炉本班:孙耀平转机班:高云汽本班:王光彪调速班:袁春利热工二班:李晓春焊工班:刘小智仓储一班:高 波仓储二班:郝海霞运行二部: 陈峰一值:王战峰二值:艾文虎三值:冯小平四值:刘鹏杰。

质量三级网络计划

质量三级网络计划

质量三级网络计划
我就想起我之前去的那个小厂子,一进去,那厂长啊,长得就像个弥勒佛似的,肚子圆滚滚的,脸上总是带着笑。

他带着我在厂子里转,一边走一边跟我讲他们的计划。

那时候我就想啊,这质量计划可不是闹着玩的,就像人的骨架一样,支撑着整个生产的躯体。

第二层呢,就像是大树的枝干,开始分叉了。

这就涉及到各个部门的事儿了。

我看到生产车间里,那些个工人啊,一个个都像是小蚂蚁似的忙活着。

有个老工人,头发都花白了,脸上黑乎乎的,全是机油的印子,他就嘟囔着:“这新计划啊,可不能马虎,每个零件都得按照这个新要求来。

”他一边说一边小心翼翼地摆弄着手里的小零件,那神情就像是对待自己的孩子一样。

这一层就是把总的质量目标分解到每个部门,生产部门要保证生产流程不出错,质检部门要严格检查。

再到第三层啊,就像是那些细细的树枝了。

这就是具体到每个小环节,每个小操作的标准了。

我看到仓库里管材料的小伙子,瘦得像个竹竿似的,还戴着个大眼镜,眼镜老是往下滑。

他正按照新的计划盘点材料呢,嘴里念念有词:“这个材料的质量规格可不能差一点,差一点就像多米诺骨牌一样,整个产品的质量就倒了。

”这一层就是细致到一颗螺丝的扭力应该是多少,一个焊接点应该怎么处理。

完善三级管理网络 发挥中心园示范作用

完善三级管理网络 发挥中心园示范作用

完善三级管理网络发挥中心园示范作用秀洲区王江泾镇经过区划调整,现有33个行政村,6个居民委,区域面积达120.75平方千米,有80643人。

全镇有中小学生10989人,在园幼儿1760人。

近几年来,镇政府逐年加大对教育的投入力度,使我镇的各类教育事业得到了快速发展, 2001年被评为浙江省教育强镇。

幼儿教育是基础教育的重要组成?分,是我国学校教育和终身教育的启蒙阶段。

积极发展幼儿教育事业,不断提高幼儿园的办园水平和保教质量,不仅关系到幼儿的健康成长,为他们一生的发展打好基础,而且关系到整个国民素质和民族未来发展的大事。

近几年来,由于经济的快速增长和教育优先发展战略的全面实施,我镇的幼儿教育事业,得到了较快发展。

在办园条件、基础设备设施、教育质量,管理水平、教师素质、入园率等方面,都有了较大的改善和提高。

我们努力贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,坚持以改革求发展,以质量求生存。

2002学年全镇学前三年幼儿入园率已达85.6%,一年入学率达到100%,有中心幼儿园1所,分园5所,村级学前教学点 23 个。

教职工96名,其中教师75名,学历达标率为82.6%。

近年来,我们不断完善三级管理网络,努力发挥中心幼儿园的示范、辐射作用,促使全镇幼儿教育事业不断稳步发展。

现将我镇近几年的幼教工作汇报如下:一、依托民间资金办好中心幼儿园王江泾镇幼儿园始建于1986年,开始时只有50多名幼儿,保教人员5人。

1990年起委托中心小学管理,1994年独立办园。

1998年撤乡扩镇后,被定为王江泾镇中心幼儿园。

为理顺管理体制,镇政府决定,幼儿园由政府直接领导,成为独立核算、自负盈亏单位。

随着王江泾镇成为省小城镇综合改革试点镇后,集镇人口不断增加,原园址面积规模太小,已不能满足幼儿教育事业发展的需求,而且王江泾镇幼儿教育点多面广,迫切需要有1所高标准的中心幼儿园指导全镇的幼儿教育。

镇政府决定易地新建中心幼儿园,并由社会力量投入资金260万元,按12班规模建造,2000年秋季9月投入使用。

质量管理措施及管理网络

质量管理措施及管理网络

质量管理措施及管理网络
质量是我们的立身之本,为确保分项工程优良目标,除运行<<ISO -9002>>标准外,我们将建立完善的质量管理网络和采取行之有效的管理手段和措施来确保本工程的优良目标的实现。

(1)质量管理措施采取“二级监理,五步到位”。

二级监理:公司技术总监理。

业主委托的监理单位。

五步到位:①操作要求交底到位。

②上、下工序交接到位。

③上、下班交接到位。

④关键部位的检查、验收到位。

(2)质量管理工作网络
质量网络明确每一个人,每一个岗位在质量管理工作所应该承担的工作和责任,密切注意工程实施过程中所发生的情况,分析产生问题的因素,利用最佳的对策,以确保工程保质保量的完成。

(3)落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗,定职教育,制定严格的奖罚制度以加强工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。

(4)场容与现场标准管理
我公司在众多工程项目的施工中获得市及上级单位及社会性好评,树立了良好的形象,在确保质量与进度的同时,认真执行有关规定,认认真真,切切实实的做好文明施工。

三级质量监督网管理制度

三级质量监督网管理制度
题 目
三级质量监督网管理制度

审核日期
审核日期
批 准
批准日期
执行日期
分发部门
质量部
1.目的
加强三级质量监督网管理,稳定和提高产品质量。
2.适用范围
本规程规定了三级质量监督网的构成与管理。
本规程适用于三级质量监督网的活动与管理。
3.责任人
质量部、车间、班组质量管理员。
4.内容
4.1三级质监网的构成
4.1.1三级质监网由公司级质量部质量管理员、车间级质量管理员和班组级质量管理员三级构成。在总经理直接领导下,由质量部具体进行业务管理。
4.1.2三级质量员的任免由公司的质量部负责。
4.2责任
4.2.1质量部质量管理员的责任
4.2.1.1深入车间、仓库了解并检查原辅料包装材料、中间产品及成品的质量情况,及时纠正偏差,并向质量部汇报
4.2.1.2处理有关产品质量的用户来信、来访工作,参加质量事故的调查、处理。
4.2.1.3指导车间质量管理员开展群众性的“自检和互检”工作,检查各项质量管理制度的贯彻执行。
4.2.1.4建立产品技术档案,对产品质量进行审计。
4.2.2车间质量管理员的责任
4.2.2.1车间质量管理员是质量部派出的,对车间生产质量进行现场监督管理的人员,属质量部领导。
4.2.3.2及时向车间质量管理员反映生产中发生的质量问题。
4.2.3.3督促、检查工序质量控制的情况,纠正违章操作。
4.2.3.4负责督促、检查各项管理标准的执行情况。
4.2.3.5对本班组成批出现不合格品负责。
4.3班组级仓库质量管理员的责任
4.3.1坚持质量第一的原则,对进公司的原辅料、包装材料及入库的成品经常检查,并作好记录。对不符合质量管理要求的要及时反馈到质量部。
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一级二级三级
质量三级管理网络建设
1、目的
建设公司质量三级管理网络,使公司质量管理工作全面正常进行,实行全面质量管理和全程质量控制,确保公司生产经营持续稳定地发展。

2、原则
本着“确保安全,关爱生命,呵护健康,关注环境;质量第一,预防为主;全面惯彻执行2010版GMP;全面落实执行现行版中国药典及部颁标准;确保产品出厂合格率100%的宗旨,全面执行我公司质量方针,坚持预防为主的原则。

3、质量三组管理网络的组成
由公司领导层、部门管理层、各生产车间及班组组成公司质量三级管理网络。

3.1质量一级管理:由公司质量管理委员会组成,企业负责人担任委员会主任,总经理助
理、生产副总、技术总监、质量总监为委员。

3.2质量二级管理:由质量体系覆盖的质保证室、质量控制室、生产部、采购部、物料
部、设备部、销售部组成部门质量管理领导小组,各部门负责人为本部门质量管理领导小组组长。

3.3质量三级管理:由各部门下属车间或班组组成班级质量管理小组,由车间主任或主要
技术人员担任组长,组员主要由工艺员、质量保证室QA质量控制室QC人
员、培训专员、计量员、设备管理员等组成。

4、质量三级管理网络图
|:吴幌
发}
E
5、质量三级管理网络组成
6、质量三级管理职责
6.1质量管理委员会职责
6.1.1领导公司贯彻落实国家关于质量的法律、法规、方针、政策和标准,制订质量发
展规划、质量方针和质量目标。

6.1.2审批公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划。

6.1.3负责公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织审准,并指示各部门组
织实施。

6.1.4负责公司内外部重大质量事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。

6.1.5负责推广应用先进质量管理理念和方法,公司质量管理新技术的导入及应用。

6.1.6提供资源条件,不断提升公司产品质量保证能力。

6.2委员会主任职责
6.2.1是药品质量的主要负责人,全面负责企业日常管理;
6.2.2主持公司质量管理体系运行中出现重大问题的解决与质量改进;确定企业质量奖惩
政策;
6.2.3负责公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划的批准;
6.2.4负责公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织的批准;
6.3质量管理委员会委员职责
6.3.1参与公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划的制定及审核;
6.3.2参与公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织审核;
6.3.3参与公司内外部重大质量事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。

6.4部门质量领导小组组长职责
6.4.1执行和完成公司质量管理委员会下达的各项指令及质量工作。

6.4.2针对公司质量管理委员会下达的质量计划、质量目标和重点工作要求,制订解到班
组的质量计划、质量目标和重点工作,包括相应的落实措施、落实责任人、完成时间。

6.4.3组织实施部门质量计划、质量目标和重点工作,并进行诊断总结和改进。

6.4.4负责具体组织本单位开展质量管理、产品质量过程控制、专项质量活动、QC质
量攻关活动。

6.4.5定期召开部门质量分析会及时采取质量纠正和持续改进。

6.4.6督促指导班组日常质量管理工作。

6.5班级质量管理小组职责
6.5.1参与制订本班组质量目标。

6.5.2落实班组质量目标和上级下达的质量任务。

6.5.3生产过程执行“三按”、“三检”、“五不准”。

(“三按”一按制度、按工艺、按
标准;“三检”一自检、互检、专检;“五不准”一不合格人员不上岗、不合格物料不使用、不合格设施不使用、不合格物料不流入下工序、不合格产品不出厂);
6.5.4认真填写各项记录,保证完整性,准确性和可追溯性。

6.5.5针对本班组出现的质量问题,及时分析原因,实施改进。

6.5.6本着提高质量、降低成本、提高效率的原则,向上级提出相关方的合理化建议。

6.5.7定期召开班组质量分析,组长主持,全体小组成员参加,可以邀请部门领导和QC工
艺、设备等部门人员参加。

会议主要内容是落实上级下达的质量任务和质量目标完成情况。

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