马云的企业文化造就阿里巴巴稳定的团队
阿里巴巴创始人马云的成功之道
阿里巴巴创始人马云的成功之道马云是中国互联网企业家和公益活动家，也是阿里巴巴集团的创始人。
他的成功故事已经成为许多人学习和效仿的对象。
那么，马云的成功之道是什么呢？1. 信念与决心马云在创建阿里巴巴之前，曾经申请了30多个工作岗位，但全部被拒。
这在当时的中国是一个极其普遍的现象，因为马云偏爱的是互联网这个新兴行业。
之后，他决定创建一个面向世界的电子商务网站，打造中国的互联网领袖。
他相信，阿里巴巴这个网站能够实现这个梦想，他忍受失败反复尝试，最终实现了自己的目标。
笃信自己的信念和长期的努力是马云成功的第一步。
2. 领导力马云十分注重和发展领导力。
他推行了一套建立在创新和自由基础上的独立企业文化。
他重视企业文化和成员之间的互动，并发扬员工的团队精神。
他成功地鼓励团队成员，增强了员工的归属感和使命感。
这样的企业文化让人们增进互相信任、共同发展的兴趣，从而加深了阿里巴巴的卓越表现。
3. 沟通与联络马云是一个优秀的沟通者和联系人。
他清楚地知道，在阿里巴巴集团的各项复杂工作中，人与人之间的沟通和合作至关重要。
他真诚地与员工、供应商和客户沟通交流，学习自己的不足，为此，他不断地增强人与人之间的互相信任感，实现了各方面的互利共赢。
4. 创新与未来阿里巴巴集团的创新是马云能够取得成功的有力助力，并且他独特的愿景让他打好了全球主导性企业的基础。
马云始终坚信，“未来是充满挑战和机遇的时代，每个个人都应该掌握自己的命运”。
马云在整个商业、文化甚至社会创新中备受尊重，并将其视为阿里巴巴以及中国所能获得的长期成功的正面驱动力。
马云提出的“新零售”，将阿里巴巴的电商基础与前沿技术相互融合，从而为中国新零售市场打下坚实的基础。
5. 经验与学习马云不断学习和发展自己的才能。
他倾向于听取经验有余的人的意见，并大量了解别人的想法。
他精于从经验教训中进行反应性学习，并通过会议等方式分享自己的想法和经验，这让公司内部蓬勃发展并在全球商业领域引起广泛关注。
阿里巴巴企业文化——六脉神剑
阿里巴巴企业文化——六脉神剑阿里巴巴（Alibaba）是一家全球知名的互联网公司，成立于1999年，总部位于中国杭州。
作为中国最大的电子商务企业之一，阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名于世。
其中，六脉神剑是阿里巴巴企业文化的核心要素之一。
本文将详细介绍阿里巴巴的六脉神剑，包括其背景、含义和实践。
一、背景阿里巴巴的创始人马云在创建公司之初就注重打造独特的企业文化。
他深知，企业文化是一个组织内部的精神纽带，能够凝聚员工的力量，推动公司的发展。
为此，马云提出了六脉神剑的概念，以引导阿里巴巴的员工在工作中秉持正确的价值观和行为准则。
二、含义六脉神剑是阿里巴巴企业文化中的六个核心价值观，每个价值观都象征着一把剑，代表着不同的品质和行为准则。
这六个价值观分别是：1. 客户第一：阿里巴巴始终以客户为中心，追求为客户提供最优质的产品和服务。
这是阿里巴巴成功的基石，也是公司文化的核心。
2. 团队合作：阿里巴巴强调团队的力量，相信团队合作能够创造出更大的价值。
公司鼓励员工之间的合作与交流，共同追求卓越。
3. 拥抱变化：阿里巴巴面对市场的变化时刻保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。
公司鼓励员工积极面对变化，并寻找机会在变革中获得竞争优势。
4. 诚信正直：阿里巴巴注重诚信和正直的价值观，要求员工在工作中保持诚实、透明和道德的行为准则。
5. 激情拼搏：阿里巴巴鼓励员工充满激情和动力地工作，追求卓越。
公司相信只有充满激情的员工才能创造出卓越的业绩。
6. 创新驱动：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
公司相信创新是推动企业发展的关键因素，只有不断创新才能保持竞争力。
三、实践在阿里巴巴，六脉神剑不仅仅是口号，更是公司文化的实际指导。
公司通过各种方式来强化员工对六脉神剑的认同和实践。
首先，阿里巴巴将六脉神剑的价值观融入到人才招聘和选拔中。
公司在招聘过程中注重挑选那些符合六脉神剑要求的人才，以确保新员工能够与公司的文化相契合。
其次，阿里巴巴通过内部培训和教育来传达六脉神剑的理念。
马云总结阿里巴巴经营思想
马云总结阿里巴巴经营思想马云是中国互联网巨头阿里巴巴集团的创始人之一，他的经营思想对于中国互联网行业和全球商业界有着深远影响。
马云总结的阿里巴巴经营思想主要包括以下几个方面：1. 愿景与使命：马云强调企业愿景和使命的重要性。
他认为企业的愿景应该有远大的目标，而使命则是为了实现这个目标而存在的理由。
阿里巴巴的愿景是“让天下没有难做的生意”，使命是“让商业变得更简单、更高效”。
2. 以用户为中心：在阿里巴巴的经营思想中，用户始终是核心。
马云认为，为用户创造价值才是企业赖以生存和发展的根本。
他强调了解用户需求和体验的重要性，通过提供优质的产品和服务来满足用户的需求。
3. 拥抱变革和创新：马云鼓励员工拥抱变革和创新，他认为互联网行业的发展速度之快是前所未有的。
马云引用了“昨天的梦想是今天的现实，今天的现实将成为明天的传说”这句话，鼓励团队永不满足，不断探索和创新。
4. 诚信和正直：诚信和正直是马云一直强调的价值观。
他认为企业必须诚实守信，才能赢得用户和伙伴的信任。
马云说过：“对得起自己的良心，对得起合作伙伴，对得起员工，对得起社会，这是我们应该做的事情。
”5. 团队合作和扁平化管理：马云注重团队合作和扁平化管理的价值。
他认为每个人在团队中都有自己的价值和责任，团队合作才能使企业更强大。
此外，他提倡扁平化的管理模式，鼓励员工积极参与决策和表达意见。
6. 持续学习和成长：马云认为自我学习和成长是个人和企业取得成功的关键因素。
他鼓励员工积极学习、不断进步，并提供各种学习机会和培训项目。
他自己也是个坚持学习的人，他经常强调“有时间和精力去做一些没有直接收益，但能提升自己价值的事情”。
总的来说，马云总结的阿里巴巴经营思想强调了企业的愿景与使命、用户至上、创新变革、诚信正直、团队合作和扁平化管理、持续学习和成长等重要观念。
这些理念不仅影响着阿里巴巴的经营策略和企业文化，也对中国乃至全球的商业界产生了深远影响。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴集团是一家中国电子商务巨头，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴的企业文化在公司的发展过程中起到了重要的引导和推动作用。
本文将详细介绍阿里巴巴企业文化的核心价值观、组织文化和员工文化，并分析其对公司的影响。
一、核心价值观1. 客户第一：阿里巴巴坚持以客户为中心，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
公司鼓励员工主动倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
2. 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，以实现共同的目标。
团队合作可以提高工作效率，促进创新和协同发展。
3. 诚信正直：阿里巴巴坚持诚信正直的原则，要求员工始终遵守道德和法律规范。
公司鼓励员工保持真实、坦诚和透明，与客户、合作伙伴和员工建立良好的信任关系。
4. 激情创新：阿里巴巴鼓励员工保持激情和创新精神。
公司鼓励员工勇于挑战传统观念，积极探索新的商业模式和技术应用，以推动公司的持续发展。
二、组织文化1. 平等开放：阿里巴巴倡导平等和开放的工作环境。
公司鼓励员工畅所欲言，提倡平等对话，尊重不同意见和观点。
平等开放的组织文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 激励奖励：阿里巴巴注重激励和奖励机制的建立。
公司设立了丰富多样的激励制度，包括股权激励、绩效奖金和晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 学习成长：阿里巴巴鼓励员工持续学习和个人成长。
公司提供各种培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。
学习成长的文化氛围有助于员工的个人发展和公司的长期发展。
三、员工文化1. 自由开放：阿里巴巴倡导员工的自由和开放。
公司鼓励员工表达个人观点和创意，提供宽松的工作环境和灵活的工作方式。
自由开放的员工文化有助于激发员工的创造力和创新能力。
2. 共同成长：阿里巴巴强调员工与公司共同成长的理念。
公司鼓励员工积极参与公司的发展，分享公司的成果和收益。
共同成长的员工文化有助于增强员工的归属感和凝聚力。
阿里巴巴 八字箴言(阿里巴巴八字箴言)
阿里巴巴八字箴言(阿里巴巴八字箴言)阿里巴巴八字箴言，是阿里巴巴集团董事局主席马云所提出的企业核心价值观，它体现了阿里巴巴的文化理念和经营哲学。
阿里巴巴八字箴言包括“诚信、客户第一、团队合作、拥抱变化、敬畏自然、追求卓越、贡献社会、人人有责”。
诚信是企业的基石。
阿里巴巴强调诚信，要求员工以诚信为本，严格遵守道德和法律规范。
只有诚信经营，企业才能长久发展。
客户第一是企业的生命线。
阿里巴巴始终坚持以客户为中心，不断提高产品和服务质量，满足客户需求。
只有顾客满意，企业才能获得长期稳定的客户群体。
团队合作是实现目标的基础。
阿里巴巴强调团队合作，鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同完成任务。
只有团队合作，企业才能以更高效的方式实现目标。
拥抱变化是企业发展的必然选择。
阿里巴巴强调拥抱变化，鼓励员工积极适应市场变化、技术变革和新的经营环境，不断创新和改进。
只有拥抱变化，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
敬畏自然是企业的社会责任。
阿里巴巴强调敬畏自然，倡导绿色环保和可持续发展，积极推广低碳经济、循环经济和生态保护。
只有敬畏自然，企业才能为社会做出更大的贡献。
追求卓越是企业的核心竞争力。
阿里巴巴强调追求卓越，要求员工不断提高自身素质和工作能力，不断追求更高的目标和更好的成绩。
只有追求卓越，企业才能不断创新、领先于市场。
贡献社会是企业的使命担当。
阿里巴巴强调贡献社会，积极参与公益事业、社会责任和慈善事业，为社会发展和人民福祉作出贡献。
只有贡献社会，企业才能得到社会的认可和支持。
人人有责是企业文化建设的重要保障。
阿里巴巴强调人人有责，要求员工在工作中始终保持高度的责任感和担当精神，积极履行自己的职责和义务。
只有人人有责，企业才能形成良好的企业文化和工作氛围。
总之，阿里巴巴八字箴言是企业文化的核心，是阿里巴巴成功的重要原因之一。
阿里巴巴秉承这些价值观，不断创新和发展，成为全球知名的互联网企业之一。
阿里企业文化
阿里企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一，以电子商务为核心业务，拥有淘宝、天猫、支付宝等知名平台。
作为一家成功的企业，阿里巴巴注重培养和传承企业文化，以此为基础不断推动公司的发展。
一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，通过互联网技术和创新模式，为全球的企业和消费者提供更便捷、高效、安全的交易平台。
公司的愿景是成为全球商业基础设施的创造者，让世界各地的企业都能够通过阿里巴巴的平台实现商业的成功。
二、价值观和行为准则阿里巴巴的价值观是“信任、客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业、敢为人先”。
这些价值观贯穿于公司的各个方面，成为员工行为的准则。
公司鼓励员工积极主动地拥抱变化，勇于创新，同时强调团队合作和互信的重要性。
三、员工关怀和发展阿里巴巴注重员工的发展和成长，提供多样化的培训和发展机会。
公司鼓励员工不断学习和进步，提供良好的晋升机会和竞争力的薪酬体系。
此外，阿里巴巴还积极关注员工的身心健康，提供健康保险和福利计划，为员工创造良好的工作环境和生活平衡。
四、创新和社会责任阿里巴巴鼓励员工勇于创新，提供创新的平台和资源支持。
公司鼓励员工大胆尝试，不怕失败，推动企业不断向前发展。
同时，阿里巴巴积极履行社会责任，推动可持续发展和公益事业。
公司通过阿里巴巴公益基金会等渠道，积极参与公益项目，关注教育、环保、扶贫等社会问题。
五、企业文化建设阿里巴巴致力于打造积极向上、开放包容的企业文化。
公司鼓励员工分享和传承企业文化，通过各种形式的活动和培训，加强员工对企业文化的认同和理解。
阿里巴巴还注重企业文化的传播，通过内部媒体、社交平台等渠道，让更多的人了解和认同阿里巴巴的价值观和行为准则。
六、企业荣誉和成就阿里巴巴凭借卓越的业绩和企业文化的塑造，多次获得国内外的认可和荣誉。
公司连续多年被评为中国最受尊敬的企业之一，同时也是中国最具价值品牌之一。
阿里巴巴的创始人马云更是被誉为中国互联网行业的领军人物之一。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴企业文化阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，由马云创办。
阿里巴巴的成功离不开其独特的企业文化，这种文化为公司的发展和壮大发挥了至关重要的作用。
本文将探讨阿里巴巴企业文化的特点和对公司的影响。
一，使命、愿景和价值观阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
这个使命来源于马云创办阿里巴巴的初衷，他希望通过互联网技术，帮助中小企业实现全球化。
阿里巴巴的愿景是成为全球电子商务的基础设施，这也是马云对公司发展的远见和抱负。
阿里巴巴的核心价值观是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、创新。
这些价值观贯穿于公司的每一个层面和岗位，成为员工行为的准则和公司文化的基石。
二，开放和包容阿里巴巴强调开放和包容的企业文化，公司的口号是"向前看，向前走"。
这意味着阿里巴巴始终积极面对新的挑战和机遇，不惧怕变化，努力保持创新和灵活性。
马云经常提醒员工要有"临阵磨枪，不忘初心"的心态，不断学习和适应新的市场环境。
阿里巴巴还非常注重多元文化的包容性。
公司致力于打造一个开放的工作环境，鼓励员工提出自己的观点和建议，为员工提供广阔的发展空间。
三，以人为本阿里巴巴文化的核心是以人为本。
公司鼓励员工发挥自己的创造力和潜力，提供良好的发展机会和培训计划。
公司提倡员工持续学习和成长，相信每个员工都有无限的可能性。
阿里巴巴也非常注重员工的工作和生活平衡。
公司提供丰富的员工福利和关爱措施，为员工提供良好的工作环境和条件。
此外，阿里巴巴一直坚持以家庭为单位的核心价值观，鼓励员工把"家"放在第一位，提倡员工和家人共同成长和幸福。
四，激励和奖励阿里巴巴激励和奖励员工的机制是公司文化的重要组成部分。
公司设有了许多激励和奖励制度，如员工股票期权计划、员工激励计划等。
这些机制鼓励员工积极投入工作，发挥创造力和激情。
阿里巴巴还注重表彰员工的贡献和成就。
阿里巴巴 企业作风(阿里巴巴企业风俗)
阿里巴巴企业作风(阿里巴巴企业风俗)阿里巴巴企业作风（阿里巴巴企业风俗）是全球知名的企业文化之一。
它源于创始人马云的理念和行为，得到了全体员工的认可和践行。
阿里巴巴企业作风以诚信、敬业、客户至上、团队合作为核心价值观，涵盖了企业的经营理念、管理方式、服务宗旨、员工精神等方面，成为阿里巴巴在商业领域中的独特标志。
阿里巴巴企业作风的最大特点是“以人为本”，注重员工的价值和发展。
每个员工都被视为企业的重要资源，阿里巴巴提供了良好的工作环境和发展机会，让员工能够尽情发挥自己的才能和潜力。
阿里巴巴倡导自主创新、协作共赢，鼓励员工尝试新的商业模式和创新思维，同时也注重团队的协作和合作，相互支持，实现共同目标。
阿里巴巴企业作风的另外一个重要方面是“客户至上”，注重服务质量和客户体验。
阿里巴巴始终坚持“让天下没有难做的生意”这一理念，通过技术创新和服务升级，让客户的生意更加顺畅和高效。
阿里巴巴的客户服务团队以专业、高效、贴心的服务获得了客户的信任和好评，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
阿里巴巴企业作风的第三个重要方面是“诚信经营”，注重企业的社会责任和商业道德。
阿里巴巴坚持诚信、公正、透明的原则，强调企业的道德和社会责任，积极参与公益事业和慈善活动，为社会做出贡献。
阿里巴巴的诚信经营赢得了员工、客户和社会的尊重和信任，成为中国企业的典范。
阿里巴巴企业作风是阿里巴巴的核心竞争力之一，也是阿里巴巴在商业领域中取得成功的重要因素。
阿里巴巴的企业作风不仅是阿里巴巴文化的体现，更是阿里巴巴品牌的象征。
在未来的发展中，阿里巴巴将继续秉持企业作风的核心价值观，不断创新和进化，为客户、员工和社会创造更大的价值。
马云的企业文化造就阿里巴巴稳定的团队
马云的企业文化造就阿里巴巴稳定的团队提到阿里巴巴，除了记忆中那个和十八大盗相关的异域小伙子的故事外，现在更为人熟知的，是那个在国际互联网上演绎的中国传奇——全球国际贸易领域最大的网上交易市场和商人社区，全球企业间电子商务的第一品牌。
当阿里巴巴收购雅虎时，其创始人、现任总裁马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。
”对于阿里巴巴的未来，马云有一个美丽愿景：到60岁的时候，和现在这帮做阿里巴巴的老家伙们站在桥边上，听到喇叭里说，阿里巴巴今年再度分红，股票继续往前冲，成为全球……那时候的感觉才叫真正成功。
然而，为了实现这种电影镜头中时常能出现的“成功”画面，马云和阿里巴巴可能更多依靠的是健行不息的软实力。
“软实力”硬过一切如果说经营设施、生产能力，甚至包括资本这些“硬实力”比较容易被复制和替代，那么“软实力”所表现出的某些“文化” 特征，则很难被复制。
软实力更多体现为企业获得的社会认同以及亲和力，是企业提升竞争力的灵魂所在。
经过多年打拼的阿里巴巴储备最为丰富的，似乎就是这种秘而不宣的“软实力”，公司旗下的淘宝网就是一个再好不过的例子。
在淘宝网，所有的员工都拥有属于自己的独一无二、耳熟能详的武侠“花名”，并一起用青春捍卫自己的名号。
段誉、语嫣、乔峰、胡斐、小龙女等来自金庸小说的“武侠人士”出没周边，在淘宝网，往往大家只知对方的花名，而忽略其真名。
“与我们有文化共鸣的客户也非常容易记住淘宝网服务人员的花名，减少沟通成本，增加沟通乐趣。
”淘宝网的一位“丐帮九袋弟子”对《财经时报》记者说。
在阿里巴巴，员工讨论江湖大事，不是聚首“光明顶”，就是笑傲“侠客岛”，因为这里所有的会议室也都是以金庸武侠小说里的地名来命名的。
可以说，武侠文化中的正义感和团队精神渗透到了公司员工的一言一行。
但具体做起事情来，却并不像小说的情节那么虚无缥缈。
在阿里巴巴，员工被分成三种：有业绩但价值观不符合的，是“野狗”;事事老好人但没有业绩的，是“小白兔”;有业绩也有团队精神的，是“猎犬”。
阿里巴巴的认识和态度(对阿里巴巴企业文化的认识)
阿里巴巴的认识和态度(对阿里巴巴企业文化的认识)
阿里巴巴是一家全球知名的互联网公司，它的企业文化是它成功的重要原因之一。
在阿里巴巴的认识和态度中，企业文化扮演着至关重要的角色。
阿里巴巴的企业文化是一种积极向上的态度，这种态度源于公司的创始人马云。
马云认为，企业文化应该是一种积极向上的氛围，让每一个员工都感到自豪和充满激情。
阿里巴巴的企业文化主要包括三个方面：使命、愿景和价值观。
使命是阿里巴巴的核心，它是公司存在的理由。
阿里巴巴的使命是让世界无难事，这是一种积极向上的价值观，激励着阿里巴巴的每一位员工共同努力，为实现这个目标而不懈奋斗。
阿里巴巴的愿景是成为一个全球性的商业生态系统，这是一个富有远见的目标，它让阿里巴巴的员工意识到，他们所做的一切都是为了实现这个目标而努力。
阿里巴巴的价值观是公司文化的重要组成部分，它是公司成功的关键之一。
阿里巴巴的价值观包括诚信、客户第一、团队合作、创新、追求卓越等。
这些价值观贯穿于公司的每一个方面，成为公司文化的灵魂。
在阿里巴巴的员工中，这种企业文化的认识和态度非常普遍。
他们深刻理解公司的使命、愿景和价值观，坚定地认为这种积极向上的企业文化是公司成功的关键之一。
他们通过自己的努力和贡献，为公司的发展做出了重要的贡献。
总之，阿里巴巴的企业文化是公司成功的重要原因之一。
这种积极向上的态度贯穿于公司的每一个方面，激励着每一位员工为实现公司的使命和愿景而不懈努力。
在阿里巴巴的认识和态度中，企业文化扮演着至关重要的角色，它是公司文化的灵魂，也是公司发展的关键之一。
阿里企业文化
阿里企业文化阿里巴巴集团是一家全球领先的互联网科技公司，以电子商务为核心业务，涵盖了电子商务、金融科技、云计算、人工智能等领域。
作为中国最具影响力和最具创新力的公司之一，阿里巴巴的成功离不开其独特的企业文化。
一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
公司愿景是通过建立一个全球化的、可持续发展的数字经济生态系统，为全球消费者、企业和合作伙伴创造价值。
二、价值观1. 客户第一：阿里巴巴始终将客户利益放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
2. 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与分享，强调团队的力量和协作精神。
公司鼓励员工积极参与并为团队的成功做出贡献。
3. 诚信正直：阿里巴巴坚持诚实、正直的原则，对待客户、合作伙伴和员工都保持诚信和透明。
4. 激情拼搏：阿里巴巴鼓励员工充满激情和动力，追求卓越。
公司鼓励员工不断学习和成长，勇于挑战自我。
三、工作环境阿里巴巴提供积极向上的工作环境，鼓励员工自由表达观点和创新思维。
公司注重员工的职业发展和个人成长，提供广阔的发展空间和培训机会。
阿里巴巴还重视员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇。
四、企业社会责任阿里巴巴积极履行企业社会责任，致力于推动可持续发展。
公司通过阿里巴巴公益基金会等渠道，投入大量资源支持教育、环境保护、扶贫等社会公益事业。
阿里巴巴还鼓励员工参与公益活动，积极回馈社会。
五、创新与进取阿里巴巴鼓励创新和进取精神，推动技术和商业模式的创新。
公司不断投入研发和创新，积极探索新的商业机会和发展方向。
阿里巴巴还鼓励员工勇于尝试，鼓励创新思维和创业精神。
总结：阿里巴巴企业文化以客户第一、团队合作、诚信正直、激情拼搏为核心价值观。
公司提供积极向上的工作环境，注重员工的职业发展和个人成长。
阿里巴巴积极履行企业社会责任，推动可持续发展，并鼓励员工参与公益活动。
公司鼓励创新和进取精神，推动技术和商业模式的创新。
阿里巴巴的企业文化为公司的成功和持续发展奠定了坚实的基础。
阿里的企业文化
阿里的企业文化引言概述：阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一，创始人马云一直强调企业文化的重要性。
阿里的企业文化以“使命、愿景、价值观”为核心，通过培养员工的创新精神、合作能力和责任感，推动公司的发展。
本文将从使命、愿景、价值观、工作环境和员工培养等五个方面，详细阐述阿里的企业文化。
一、使命：1.1 使命的定义：阿里的使命是让天下没有难做的生意。
1.2 强调创新精神：阿里鼓励员工不断创新，以满足客户的需求。
1.3 服务全球市场：阿里致力于为全球市场提供高效便捷的电子商务平台。
二、愿景：2.1 愿景的确定：阿里的愿景是成为全球最受尊敬、最有影响力的企业之一。
2.2 企业的长远目标：阿里致力于通过技术和创新，推动全球电子商务的发展。
2.3 服务社会公益事业：阿里通过慈善捐赠和社会责任项目，回馈社会，推动可持续发展。
三、价值观：3.1 价值观的核心：阿里的核心价值观是“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情、奉献”。
3.2 客户第一：阿里始终将客户的需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
3.3 团队合作：阿里鼓励员工之间的合作与分享，共同实现公司的目标。
四、工作环境：4.1 开放包容的文化：阿里倡导开放、包容的工作环境，鼓励员工敢于尝试和创新。
4.2 平等与尊重：阿里强调员工之间的平等和尊重，鼓励员工发表自己的意见和建议。
4.3 激励与奖励：阿里通过激励和奖励机制，激发员工的工作动力和创造力。
五、员工培养：5.1 培养创新精神：阿里通过内部培训和外部合作，培养员工的创新思维和能力。
5.2 职业发展机会：阿里提供广阔的职业发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
5.3 培养责任感：阿里注重培养员工的责任感，鼓励员工积极承担社会责任。
结论：阿里的企业文化以使命、愿景和价值观为核心，通过强调创新精神、合作能力和责任感，推动公司的发展。
同时，阿里营造开放包容的工作环境，注重员工的培养和发展。
这种企业文化的建立和培养，为阿里的成功奠定了坚实的基础。
阿里巴巴的企业文化建设
阿里巴巴的企业文化建设阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，也是全球知名的互联网企业。
作为一家具有创新精神和开放文化的公司，阿里巴巴一直致力于建设一种独特的企业文化，以促进员工的发展和公司的成功。
1. 价值观和使命：阿里巴巴的企业文化建设始终以“使命、愿景、价值观”为基础。
公司的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为全球最受尊敬、最具影响力的企业，价值观包括客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和奉献。
2. 开放和包容：阿里巴巴倡导开放和包容的企业文化。
公司鼓励员工敢于创新、勇于尝试，提倡多元化的观点和思维方式。
阿里巴巴的创始人马云曾说过：“我们不是一个传统的公司，我们是一个创新的公司，我们要做一家全球化的公司。
”3. 激励和发展：阿里巴巴注重激励和发展员工。
公司提供丰富的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长。
此外，阿里巴巴还实行了一套激励机制，包括股权激励、奖金制度和晋升机会，以激励员工的积极性和创造力。
4. 以人为本：阿里巴巴的企业文化强调以人为本。
公司鼓励员工关注健康、平衡工作与生活，并提供一系列福利和支持措施，如健康保险、弹性工作时间和员工俱乐部等。
此外，阿里巴巴还鼓励员工参与公益事业，积极回馈社会。
5. 团队合作：阿里巴巴强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工之间的合作和沟通，提倡分享和协作。
阿里巴巴的工作环境开放友好，员工之间互相支持和帮助，形成了紧密的团队。
6. 客户导向：阿里巴巴的企业文化以客户为中心。
公司鼓励员工关注客户需求，提供优质的产品和服务。
阿里巴巴的成功离不开客户的支持和信任，因此公司一直致力于建立长期稳定的客户关系。
7. 创新和变革：阿里巴巴鼓励员工勇于创新和追求变革。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的持续发展。
阿里巴巴的企业文化鼓励员工勇于面对挑战，不断超越自我。
总结：阿里巴巴的企业文化建设以使命、愿景和价值观为基础，强调开放、包容、激励、发展、以人为本、团队合作、客户导向、创新和变革。
阿里巴巴 企业价值观(阿里巴巴企业价值观)
阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业价值观)阿里巴巴企业价值观是指阿里巴巴集团创始人马云所提出的“诚信、客户第一、团队合作、拥抱变化、敬畏自然、积极向上”的六大核心价值观。
这些价值观是阿里巴巴长期发展的基础，也是阿里巴巴在业界赢得尊重和成功的重要原因。
首先，阿里巴巴的企业价值观中最为核心的是“诚信”。
诚信是一种基本的商业道德，阿里巴巴始终坚持诚信为本的原则。
在阿里巴巴的平台上，买家和卖家之间的交易是基于信任的。
阿里巴巴通过各种手段来保障交易的安全性和可靠性，例如采用支付宝等安全支付方式、实名认证等措施等。
这种信任和诚信精神是阿里巴巴长期发展和成功的重要保证。
其次，阿里巴巴的企业价值观中强调“客户第一”的理念。
这意味着阿里巴巴始终以顾客为中心，为顾客提供最好的产品和服务。
阿里巴巴通过不断改进和升级自己的平台，为用户提供更好的购物体验，从而赢得用户的信任和忠诚度。
这种以客户为中心的理念也是阿里巴巴能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。
阿里巴巴的企业价值观还强调“团队合作”的重要性。
这意味着阿里巴巴鼓励员工之间的协作和沟通，通过团队的力量共同实现企业的目标。
阿里巴巴注重员工的培训和发展，鼓励员工在工作中不断学习和成长，从而不断提高企业的综合实力。
阿里巴巴的企业价值观还强调“拥抱变化”的重要性。
这意味着阿里巴巴始终保持敏锐的洞察力，及时发现和抓住市场机遇，不断创新和改进自己的业务模式和产品。
阿里巴巴坚信只有不断创新和适应变化，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
阿里巴巴的企业价值观还强调“敬畏自然”的重要性。
这意味着阿里巴巴始终尊重和保护自然环境，积极推进可持续发展和绿色经济。
阿里巴巴通过推广绿色技术和环保理念，为社会和环境做出贡献，同时也为自己的可持续发展奠定了坚实的基础。
最后，阿里巴巴的企业价值观强调“积极向上”的精神。
这意味着阿里巴巴始终保持积极向上的态度，勇于面对挑战和困难，不断追求卓越和完美。
阿里巴巴的企业文化建设
阿里巴巴的企业文化建设标题：阿里巴巴的企业文化建设阿里巴巴是中国领先的科技巨头之一，其卓越的企业文化建设一直是业界的典范。
本文将介绍阿里巴巴是如何通过积极的企业文化塑造，取得了长期的成功。
第一部分：开创性的企业文化阿里巴巴创始人马云在创立公司的初期就注重企业文化的塑造。
他强调“客户第一、员工第二、股东第三”的理念，以客户为中心，不断提升服务质量。
同时，他鼓励员工勇于创新、敢于担当，形成了“敢为人先、追求卓越”的价值观。
这种开创性的企业文化为阿里巴巴未来的发展奠定了坚实的基础。
第二部分：文化建设的核心价值阿里巴巴的企业文化建设以共创、共享、共赢为核心价值。
公司鼓励员工积极参与决策，促进团队合作，实现资源的共享与优势互补。
此外，阿里巴巴还倡导对员工的成长与发展给予重视，提供广阔的晋升空间和培训机会。
这种价值观激发了员工的创造力和归属感，增强了企业凝聚力。
第三部分：文化建设的具体措施为了确保企业文化的贯彻落实，阿里巴巴采取了一系列具体措施。
首先，公司定期组织各类文化活动，如团队建设、员工座谈等，增进员工之间的相互了解和沟通。
其次，阿里巴巴建立了健全的激励机制，通过奖励优秀员工和团队，营造出良好的竞争氛围。
此外，公司鼓励员工参与公益事业，传递社会正能量，提升企业的社会责任感。
第四部分：文化建设的成果和影响多年来，阿里巴巴坚持不懈地推进企业文化建设，取得了显著的成果。
公司的市场地位不断巩固，盈利能力持续增强。
同时，阿里巴巴凝聚了大量的优秀人才，形成了独具特色的企业文化品牌。
这种积极健康的文化氛围，也为阿里巴巴在激烈的市场竞争中提供了持续的竞争优势。
结论：阿里巴巴的企业文化建设是公司成功的重要因素之一。
通过开创性的文化理念、坚持核心价值、实施具体措施，阿里巴巴在企业文化建设方面取得了卓越的成绩。
这种积极向上的企业文化，不仅为公司带来了商业成功，更为员工的成长与发展提供了广阔的舞台，同时也为社会的发展贡献了积极力量。
谈企业文化对阿里巴巴企业发展的作用
谈企业文化对阿里巴巴企业发展的作用近年来，阿里巴巴成为了国内电商行业的领导者，也是一家全球著名的公司。
其企业文化是其成功的一个重要因素。
企业文化是企业重要的财富，是企业发展的灵魂，而阿里巴巴就是一个具有高度鲜明企业文化的企业，这种特殊的文化成为了公司成功道路上的推动力。
阿里巴巴的文化是让所有员工和企业一起成长、共同创新的文化，这种文化具有三个重要特征：乐观向上、真诚待人、激发潜能。
乐观向上是指阿里巴巴勇敢挑战正面思维的精神，这种精神不断地强化员工的信心和决心。
真诚待人是指阿里巴巴员工不断吸收新的理念，提高自己的能力，追求优质的创新，并帮助客户成功。
激发潜能是指阿里巴巴不断地挑战自己，提高企业的竞争力。
阿里巴巴的文化不仅体现在企业的口号上，还渗透到企业的行动和实践中。
这种文化从高层管理者的思想和行动中得到彻底的体现。
在马云等企业领袖的不断倡导下，阿里巴巴的员工们把文化融入了企业的日常工作中。
企业文化的确信任、快乐和激情。
阿里巴巴每一个知识型劳动者都是公司的宝贵财富，阿里巴巴希望通过提供优秀的工作环境，促进员工一起成长、共同进步。
实践表明，企业文化的理念为企业的成功发展奠定了基础，它使得阿里巴巴员工更加热爱自己的工作，更加顾及企业利益。
在阿里巴巴，员工们不只是与企业共存，更是共享企业的价值。
阿里巴巴的企业文化追求的不仅是企业经营效益的提高，还包括人的精神和心灵成长，这是最重要的部分。
一个企业的文化是展示其独特品味和价值观念的重要载体，可以从员工对企业的承诺、对工作的热爱、对创造的热情中看到其文化的特点。
阿里巴巴在寻找卓越人才方面拥有强烈求知欲望，这是该企业成功的重要原因。
阿里巴巴一直在改进其招聘计划，以吸引更好的人才，希望在企业文化的驱动下，切实实现企业的目标。
通过提供更好的工作机会，更高的薪水和更好的培训计划，该企业能够吸引到国内外最优秀的员工，促进企业的不断发展和创新。
企业文化是阿里巴巴在国内业内茁壮成长的强大动力。
企业文化阿里巴巴(阿里巴巴企业文化理念体系)
企业文化阿里巴巴(阿里巴巴企业文化理念体系)阿里巴巴是中国最著名的互联网企业之一，也是全球最大的电子商务公司之一。
它的成功离不开其独特的企业文化，阿里巴巴的企业文化理念体系是其最重要的组成部分之一。
阿里巴巴的企业文化理念体系包括“家族文化”、“创新文化”、“开放文化”、“客户文化”、“激励文化”、“责任文化”六个方面。
这些文化理念贯穿于阿里巴巴的日常经营和管理之中，成为了阿里巴巴企业文化的核心。
首先，阿里巴巴重视“家族文化”。
这种文化强调团队合作，尊重和信任，以及对彼此的关心和照顾。
在阿里巴巴，员工被视为大家庭的成员，他们彼此关心和支持，建立起了紧密的联系。
这种家庭式的文化让员工感到温暖和安全，从而更加投入和忠诚于企业。
其次，阿里巴巴注重“创新文化”。
作为一家互联网企业，阿里巴巴深知创新的重要性。
阿里巴巴鼓励员工不断创新和尝试新的方法和思路。
阿里巴巴的开放式创新平台和创新基金，为员工提供了无限的创新空间。
第三，阿里巴巴倡导“开放文化”。
这种文化强调分享和合作。
阿里巴巴认为只有开放和合作才能促进创新和进步。
因此，阿里巴巴鼓励员工分享自己的经验和知识，并与其他团队和企业合作，实现共赢。
第四，阿里巴巴强调“客户文化”。
阿里巴巴相信，客户是企业的核心。
因此，阿里巴巴致力于提供最佳的服务和产品，以满足客户的需求和期望。
阿里巴巴的成功离不开客户的信任和支持，因此，阿里巴巴一直把客户放在第一位。
第五，阿里巴巴推崇“激励文化”。
阿里巴巴鼓励员工不断挑战自我，超越自我。
阿里巴巴的激励机制，包括股票期权、年终奖金、晋升机会等，为员工提供了充分的激励和奖励机制，激发员工的潜力和动力。
最后，阿里巴巴注重“责任文化”。
阿里巴巴认为企业不仅要为股东创造价值，还要承担社会责任。
因此，阿里巴巴积极参与公益事业，并推动绿色环保、公平竞争等社会责任的落实。
综上所述，阿里巴巴的企业文化理念体系是其成功的重要保障。
这种文化不仅让阿里巴巴成为了中国互联网行业的领军企业，也为全球企业注入了新的活力和动力。
阿里的企业文化
阿里的企业文化一、概述阿里巴巴集团是中国领先的互联网技术公司，成立于1999年，总部位于中国杭州。
阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名，这种文化是公司成功的重要因素之一。
本文将详细探讨阿里巴巴的企业文化，包括其核心价值观、工作理念、员工关系和创新精神。
二、核心价值观1. 以客户为中心：阿里巴巴始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：阿里巴巴鼓励员工之间的合作与协作，相信团队的力量能够创造出更大的价值。
3. 诚信正直：诚信是阿里巴巴的核心价值观之一，公司要求员工始终保持诚信和正直的行为准则。
4. 激情拼搏：阿里巴巴鼓励员工充满激情地工作，勇于迎接挑战，并积极拼搏，追求卓越。
三、工作理念1. 用心服务：阿里巴巴要求员工始终用心服务客户，关注细节，追求卓越。
2. 以结果为导向：阿里巴巴注重员工的工作结果，强调实际成果的达成。
3. 敢于创新：阿里巴巴鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进。
4. 追求简单：阿里巴巴倡导简单高效的工作方式，避免繁琐的流程和冗余的环节。
四、员工关系1. 共同成长：阿里巴巴致力于为员工提供良好的成长环境和发展机会，鼓励员工不断学习和提升自我。
2. 平等公正：阿里巴巴倡导平等和公正的员工关系，不论职位高低，每个员工都能享受公平的待遇和机会。
3. 开放包容：阿里巴巴鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，倡导开放和包容的企业文化。
4. 关怀员工：阿里巴巴注重员工的福利和关怀，提供丰富的员工福利和活动，关心员工的身心健康。
五、创新精神1. 创新驱动：阿里巴巴将创新视为企业发展的动力和核心竞争力，鼓励员工勇于尝试新的想法和方法。
2. 开放合作：阿里巴巴倡导开放合作的创新模式，与合作伙伴共同推动创新和发展。
3. 快速迭代：阿里巴巴注重快速迭代的创新方式，不断试错和调整，迅速适应市场变化。
4. 探索未来：阿里巴巴鼓励员工积极探索未来的发展方向，勇于挑战传统思维，引领行业的变革。
阿里巴巴企业文化
阿里巴巴企业文化阿里巴巴是一家全球知名的互联网科技公司，总部位于中国杭州。
该公司成立于1999年，由马云创办，如今已发展成为世界上最大的在线商务公司之一。
阿里巴巴以其独特的企业文化而闻名，这种文化贯穿于公司的各个方面，从员工价值观到业务运营模式。
一、使命和愿景阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
他们致力于通过互联网技术和创新，为全球企业提供便捷的电子商务平台，帮助他们实现商业成功。
阿里巴巴的愿景是通过打造一个开放、协作、共赢的商业生态系统，促进全球贸易的繁荣和发展。
二、价值观和行为准则阿里巴巴的价值观是他们文化的核心，包括以下几个方面：1. 客户第一：始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：鼓励员工之间的协作和共享，实现共同的目标。
3. 诚信正直：坚守诚信原则，推动商业行为的透明和公正。
4. 激情拼搏：保持积极的工作态度，不断追求卓越。
5. 创新驱动：鼓励员工不断创新和尝试，推动企业的持续发展。
三、工作环境和员工福利阿里巴巴致力于为员工创造良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。
公司提供具有竞争力的薪酬和福利计划，包括健康保险、养老金和灵活的工作安排。
此外，阿里巴巴还鼓励员工参与培训和发展计划，提供丰富的职业发展机会。
四、创新和技术驱动阿里巴巴一直以来都将创新和技术驱动作为公司发展的重要动力。
他们不断投资于研发和技术创新，推动互联网科技的进步。
阿里巴巴还鼓励员工提出新的创意和想法，并提供支持和资源来实现这些创意。
五、社会责任和可持续发展作为一家全球企业，阿里巴巴积极履行社会责任，致力于推动可持续发展。
公司通过多种方式参与公益事业，包括捐赠资金和资源，开展环保活动，并支持教育和扶贫项目。
阿里巴巴还致力于推动数字经济的发展，为社会创造更多就业机会和经济增长。
总结：阿里巴巴企业文化以使命和愿景为引领，以价值观和行为准则为基石，以员工福利和创新驱动为支撑，以社会责任和可持续发展为目标。
企业领导人对企业组织文化影响的案例
企业领导人对企业组织文化的影响是深远的。
以下是一个
关于企业领导人如何塑造企业文化的案例：
案例：阿里巴巴
阿里巴巴是一家中国电商巨头，其创始人马云对企业组织
文化的塑造具有重要影响。
马云非常注重企业文化，认为企
业文化是企业发展的核心动力。
他强调团队合作、客户至上、创新进取等价值观，并将这些价值观融入到企业的日常运营中。
马云通过多种方式来塑造企业文化，包括公开演讲、内部
培训、员工活动等。
他经常向员工传递正能量，鼓励员工不
断学习和成长，同时强调团队合作和互相支持的重要性。
这
种积极向上的企业文化激发了员工的创造力和创新精神，推
动了阿里巴巴的快速发展。
阿里巴巴的企业文化也得到了广泛认可和赞誉。
在马云的
领导下，阿里巴巴逐渐形成了以“客户至上、团队合作、拥
抱变化、诚信正直”为核心价值观的企业文化体系。
这种企
业文化吸引了大量优秀人才的加入，为企业的可持续发展提
供了强有力的支持。
总之，企业领导人对企业组织文化的影响至关重要。
通过
塑造积极向上的企业文化，企业领导人可以激发员工的创造
力和创新精神，推动企业的发展壮大。
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马云的企业文化造就阿里巴巴稳定的团队
提到阿里巴巴，除了记忆中那个和十八大盗相关的异域小伙子的故事外，现在更为人熟知的，是那个在国际互联网上演绎的中国传奇——全球国际贸易领域最大的网上交易市场和商人社区，全球企业间电子商务的第一品牌。
当阿里巴巴收购雅虎时，其创始人、现任总裁马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。
”
对于阿里巴巴的未来，马云有一个美丽愿景：到60岁的时候，和现在这帮做阿里巴巴的老家伙们站在桥边上，听到喇叭里说，阿里巴巴今年再度分红，股票继续往前冲，成为全球……那时候的感觉才叫真正成功。
然而，为了实现这种电影镜头中时常能出现的“成功”画面，马云和阿里巴巴可能更多依靠的是健行不息的软实力。
“软实力”硬过一切
如果说经营设施、生产能力，甚至包括资本这些“硬实力”比较容易被复制和替代，那么“软实力”所表现出的某些“文化” 特征，则很难被复制。
软实力更多体现为企业获得的社会认同以及亲和力，是企业提升竞争力的灵魂所在。
经过多年打拼的阿里巴巴储备最为丰富的，似乎就是这种秘而不宣的“软实力”，公司旗下的淘宝网就是一个再好不过的例子。
在淘宝网，所有的员工都拥有属于自己的独一无二、耳熟能详的武侠“花名”，并一起用青春捍卫自己的名号。
段誉、语嫣、乔峰、胡斐、小龙女等来自金庸小说的“武侠人士”出没周边，在淘宝网，往往大家只知对方的花名，而忽略其真名。
“与我们有文化共鸣的客户也非常容易记住淘宝网服务人员的花名，减少沟通成本，增加沟通乐趣。
”淘宝网的一位“丐帮九袋弟子”对《财经时报》记者说。
在阿里巴巴，员工讨论江湖大事，不是聚首“光明顶”，就是笑傲“侠客岛”，因为这里所有的会议室也都是以金庸武侠小说里的地名来命名的。
可以说，武侠文化中的正义感和团队精神渗透到了公司员工的一言一行。
但具体做起事情来，却并不像小说的情节那么虚无缥缈。
在阿里巴巴，员工被分成三种：有业绩但价值观不符合的，是“野狗”;事事老好人但没有业绩的，是“小白兔”;有业绩也有团队精神的，是“猎犬”。
对于“野狗”，公司在教化无力的情况下，一般都会坚决清除。
当一个项目按期或超额完成，为了向员工表示庆祝，阿里巴巴的项目负责人会只穿一条短裤钻桌子或者在公司楼内跑上一圈，甚至被大家拉着，“裸体”发放喜糖，敲锣打鼓游行。
这被员工们戏称为“裸奔”计划。
由此不难看出，实现阿里巴巴“百年老店”梦想的原动力，在于马云极其看重的企业文化和人才。
“六脉神剑”
哈佛商学院著名教授约翰·科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出，企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
马云对此深信不已。
“天下没有人能挖走我的团队。
”基于公司牢不可破的文化“壁垒”，马云如是说。
“整个文化形成这样的时候，人就很难被挖走了。
这就像在一个空气很新鲜的土地上生存的人，你突然把他放在一个污浊的空气里面，工资再高，他过两天还跑回来。
”
阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。
“独孤九剑”的价值观体系，包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。
而现在，公司又将这九条精炼成目前仍在使用的“六脉神剑”。
阿里巴巴正是在这种认识的高度中不断地完善其企业文化建设。
然而，进行企业文化的渗透不是一件易事。
成功的企业都特别注重企业文化的落地，而不仅仅作为墙壁上的口号那样流于形式。
“阿里巴巴每年至少要把五分之一的精力和财力用在改善员工办公环境和员工培养上。
”阿里巴巴人事部经理陈莉告诉记者，阿里巴巴对员工的工作时间没有严格的打卡要求，只要完成工作任务随便什么时候上下班。
“像IT业，研发性的工作用脑量大，员工处于紧张繁忙的状态。
提供优雅一点的工作环境，可以让员工心情舒畅，开心工作。
”
这可能就是一般企业人才流动率高达10%至15%，而阿里巴巴连续数年的跳槽率仍然能控制在3.3%的根本原因。
阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系
-客户第一：客户是衣食父母;
-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事;
-拥抱变化：迎接变化，勇于创新;
-诚信：诚实正直，言行坦荡;
-激情：乐观向上，永不放弃;
-敬业：专业执着，精益求精。