转正面谈
转正面谈问题
员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑。
提问主要包括：1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）3.试用期间自己主要工作成绩？4.工作任务是否都完成了？5.在试用期间学到什么？感触如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)8.自我感觉不足的地方是什么？（哪些方面还须提高？）9.转正后工作如何开展？10.对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例并说明是怎么解决的？3、对公司的核心价值理念的认识例问：你决定来公司工作的原因是什么？4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的？。
转正面谈记录表怎么写范文
转正面谈记录表怎么写范文第一篇: 转正面谈记录表怎么写一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘记录。
1.试用期间对工作的适应与否？2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）3.试用期间自己主要工作成绩？4.工作任是否都完成？5.在试用期间学到什么？感触如何？6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？)8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）9.以后准备怎么把工作做好？10.对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见.1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等）*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。
总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。
倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白（和谐愉快、积极）；*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现（具体内容如上）模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能；*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法（包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等）例如：（1）与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么？你对目前自己所做的工作内容有什么看法？（2）转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的？（3）假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议？（4）从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态？3年后你又希望自己能达到什么样的程度？4、最后，对员工通过各方面考核并顺利转正表示祝贺！第二篇: 转正面谈记录表怎么写被谈人：****问题一：预备党员这一年来，你觉得你有哪些提高？答：这一年来，我又认真地学习了党的理论知识，对党的最新理论有了重新的认识和思考，2023年12月，我有幸参加了云南大学党校组织的预备党员培训，通过一段时间的集中学习，我重新认识了《中国共产党党章》，又认真学习了“贯彻落实科学发展观构筑学习型人生”等相关知识，这些都给了我很大的启发，并立志成才，将来好报效祖国。
转正面谈提纲(含要点、技巧、问题纲要)
转正面谈提纲
一、面谈准备：
1、了解被面谈人信息，如个人信息、述职报告、上级意见等；
2、约好转正员工的时间，提前知会；
3、安排好地点场所。
二、面谈要点
1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度；
2、被面谈者对公司和负责人的期待和要求。
三、面谈技巧
1、说话技巧：按照面谈大纲（要素）进行，控制节奏语速等。
用对方熟悉的语言和日常用语进行正面的方式表达；谦虚有礼貌，根据面谈目的强调重点加深印象；允许发问，鼓励陈述意见及确认表达的内容。
2、倾听技巧：倾听的时候不打岔；不要先入为主，待面谈结束后再做结论；尊重不同的意见；记录下谈话重点，作为今后管理的依据。
3、肢体语言：保持适当的距离；注视对方的眼睛或者鼻子与嘴之间的部位；面带微笑，营造愉快的谈话气氛；常点头，少摇头；不要双手抱胸，不要皱眉头，不要抖动双腿，避免各种小动作。
四、面谈问题纲要：
1、对公司的疑惑问题？简述您入职以来的工作表现、有何成绩、有何不足及提
升改进的措施和计划，转正后的工作思路、打算和职业规划等；团队建设和制度流程方面存在的问题和建议
2、对部门和直接负责人的建议和意见？
3、对公司建议和意见？
4、转正后的期待？对部门对公司的期待？
5、转正后的工作开展有什么新计划？
6、对公司文化氛围的融入等。
五、面谈反馈：
面谈反馈：按照月、阶段、年的时间总结面谈效果，找出面谈体现出的公司优势以及发现公司的问题，和对个人的说明一起记录在案，集中反馈给上级领导，每月、阶段、年作出总结报告。
转正谈话内容
转正谈话内容转正谈话是企业中相当重要的一点，对于员工来说也是一种重要的奖励。
如果你被HR约入转正谈话，那么恭喜你了，这意味着你已经完成了试用期。
在这个谈话中，你将会听到关于你的工作表现的反馈，同时也会了解到提升职业生涯的机会。
在此篇文章中，我来探讨一下转正谈话的具体内容。
1. 综合反馈在转正谈话中，HR会评估你的各个方面的表现。
他们会考虑你的工作能力、个人素质、适应能力、商业眼光和职场软技能。
如果你已经在公司中有一段时间，HR会向你反馈他们对你的这些技能的评估，并评价你的工作表现。
他们会告诉你哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。
2. 工作计划和目标设定在谈话的另一部分中，HR经常会与你讨论下一阶段的工作计划和目标设定。
这个部分的重点是讨论你的职业发展和如何提高你的职场能力。
在本部分，你需要思考你目前的工作和它的挑战，以及你期望的职业路径和成长目标。
HR应该已经了解到你的目标，所以你需要准备好一些实际可行的目标以供讨论。
3. 支持和反馈转正谈话的最后一部分是讨论支持和反馈，这个部分通常是双方的交流。
你需要告诉HR你的职业发展计划，以及你需要公司的哪些方面来支持你实现这些目标。
同时，你可以提出一些问题或反馈，以便HR知道公司存在哪些问题，以供更好的改进。
转正谈话也是你评估公司的好时机。
在谈话中你可以问关于公司和团队的问题，包括公司文化、公司愿景、公司的未来规划、公司的项目以及你参与到这些项目中的机会等。
如果你对公司和工作环境有疑惑的话，谈话结束之后可以和HR单独面谈。
总的来说，转正谈话应该是一个双向交流的过程。
在这个谈话中，你需要关注自己的职业发展，同时也要和公司交流。
这个过程中你要分享给HR你的想法、计划和目标，你和HR一起找到职业发展计划并确定下一个阶段的目标。
通过这个过程，你也会明确你在公司中的地位以及你对公司未来的贡献。
转正面谈参考答案
转正面谈参考答案转正面谈参考答案转正面谈是许多公司对员工工作表现进行评估的重要环节。
在这个过程中，员工需要展示他们在工作中的成就和能力，以证明他们是否适合转正。
为了帮助员工更好地准备转正面谈，以下是一些参考答案。
1. 请介绍一下你在公司的工作职责和角色。
我在公司的工作职责是负责项目管理和团队协调。
我负责确保项目按时交付，并且与各个部门合作，确保项目的顺利进行。
此外，我还负责管理团队的工作进度和目标，并提供必要的支持和指导。
2. 请列举一些你在工作中取得的成就。
在过去的几个月里，我取得了一些重要的成就。
首先，我成功地领导了一个复杂的项目，确保项目按时交付，并且在质量方面取得了很好的成绩。
其次，我改进了团队的工作流程，提高了效率和生产力。
最后，我还参与了公司的创新项目，并提出了一些有价值的建议。
3. 请描述一下你在工作中遇到的挑战以及你是如何克服它们的。
在工作中，我遇到了一些挑战，其中最大的挑战之一是与不同部门之间的沟通和协调。
为了克服这个问题，我积极主动地与其他部门建立联系，并定期召开会议，以确保信息的流动和沟通的顺畅。
此外，我还利用项目管理工具来跟踪进度，并确保项目按计划进行。
4. 请谈谈你对团队合作的看法以及你在团队中的角色。
我认为团队合作是非常重要的，因为它可以促进信息共享和协作。
在团队中，我的角色是一个积极的参与者和协调者。
我鼓励团队成员分享他们的意见和建议，并确保每个人都能够发挥他们的最佳水平。
我也善于倾听和理解他人的观点，并在需要时提供帮助和支持。
5. 请谈谈你对个人发展的看法以及你在工作中的学习经历。
我认为个人发展是一个持续的过程，每个人都应该不断地学习和成长。
在工作中，我积极参加培训和学习机会，提高自己的技能和知识。
我也喜欢阅读相关的书籍和文章，以保持对行业趋势和最新发展的了解。
6. 请谈谈你对公司文化的理解和你对公司的愿景的贡献。
我认为公司文化是公司的核心价值观和行为准则的体现。
新员工转正面谈内容范文
新员工转正面谈内容范文
第一，试用期表现和能力评价
1.需要发扬光大的地方
2.需要加把劲提高的地方
第二，转正后的工作安排
1.工作职责
2.公司对本人的期望
试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。
人事部门的面谈主要针对下面的问题：
第一，建议与意见：
1.对部门、指导人的
2.对公司的
第二，转正后的待遇
1.介绍工资福利
2.本人的期望
通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。
试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面）。
员工转正谈话【5篇】
工作之前对工作的想象必然是美好的。但是工作之后你一定会发现对比自己之前的想象会有一定的落差。比如 ，薪
酬上，工作时间上，工作内容上等等。当然，如果你想通过转正面谈留在公司的话，不能天真的有啥想法就吐 啥。要着重谈谈真实工作与你之前想象的工作的相同之处，说明这项工作跟你所想象的相吻合。让Ieader知道其实 你想象的工作就是这个样子。然后再谈一些无关紧要的不同之处，以表达你可以接受两者之间的一些小落差。
?你对本次转正评价有什么意见？（员工对此次评价的看法）
.制定改进计划（重点部分）：
帮助员工共同找出有待改进的地方，以建议的口吻与员工探讨改进方案，提供建设性意见，制定改进计划及相 应措施，确定新的工作目标和工作标准，并就定期检查改进行动进行共识。
.结束面谈：
应再次肯定员工的成绩，让员工知道自己的表现和贡献得到了认可；指出员工为实现新的工作目标和工作标准 需注意的地方，坚定员工的信心，鼓励其积极改进；询问员工是否有其它需向上级反馈的事项；感谢员工参与。
.谈谈你对XXX工作的理解。
这个问题的回答可以把重点放在工作的价值上。你认为做这项工作有什么价值和意义所在。它能给公司带来什 么，能让你自己收获什么等等。只有自己认可自己的工作，才能更好的去完成它。这样的回答能让Ieader知道这份 工作对你来说有多么重要，表达出你的意愿是很重要的。
【篇二】员工转正谈话
三、面谈的注意事项
1、真诚
真诚是面谈的心理基础，上级要让员工真实地感受你确实是满意他的表现，你的表扬确实是你的真情流露，同 时，通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步，而不是走形式，应付了事。只有这样，员工才会把你的 表扬和建议当成激励。
2、具体
转正面谈记录内容范文
转正面谈记录内容范文(公司的转正面谈设计了两个步骤，一个是部门主管（指导人）的面谈，再一个是人事部门的面谈。
部门主管的面谈主要针对以下几个问题：第一，试用期表现和能力评价1.需要发扬光大的地方2.需要加把劲提高的地方第二，转正后的工作安排1.工作职责2.公司对本人的期望试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。
人事部门的面谈主要针对下面的问题：第一，建议与意见：1.对部门、指导人的2.对公司的第二，转正后的待遇1.介绍工资福利2.本人的期望通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。
试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司大度的一面）。
不要小看转正面谈，在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛，可以引导新员工畅所欲言，为公司的发展献计献策，提出对本部门的和公司建设的良好建议，也能了解到部门领导风格是怎么样的，各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。
在转正过程中，人事部门应该始终作为一个倾听者，并且是坦诚的态度与人沟通，这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。
当发现问题时，应积极的寻中可以解决问题的渠道，尽量圆满妥善的解决问题。
而通过转正面谈以后，我往往发现在后面的工作中，他们会更信任人事部，并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助，在人事部的各项日常工作、活动组织中，他们会是很有力的支持者，公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。
__：一年来，有了进步，办事尽心尽力，经受住了考验，在整个系统内算是比较优秀啊。
主管转正面谈记录范文
主管转正面谈记录范文时间:年月日参与人员:张三主管、李四员工主管:李四,你来公司已经一年了,这一年来你的工作表现如何,有什么收获和感想吗?李四:感谢主管给我这个机会,这一年来我从一个应届毕业生成长为一个正式员工,收获很大。
我逐步熟悉了公司的文化和业务,完成了主管交给我的各项工作。
在工作中,我学会了如何有效沟通,如何规划时间,提高工作效率。
也看到了自己在团队协作方面的不足,这是我需要继续努力的地方。
主管:我看到你工作很努力,完成任务质量高,也乐于主动帮助团队里其他同事,这些都是你的优点。
这次转正意味着你正式成为公司的一名员工,希望你继续保持热情,并在以下几个方面有所提升:1. 提高执行力。
你有时候会因为过于追求完美而导致效率不高,希望你能够提高执行效率。
2. 改进沟通方式。
你性格内敛,有时候团队协作时不太主动表达意见,希望你能够适当主动一些,与团队成员多交流。
3. 学习新知识。
业务技能还有提升空间,希望你能积极学习新技术,提升综合能力。
如果你有任何工作上的困惑,都欢迎随时来找我商量。
公司也会根据你的表现,提供对应的资源帮助你成长。
我相信只要你继续努力,一定能成为团队的中坚力量。
李四:非常感谢主管的建议,我会注意你提到的几点不足,继续努力提升自己。
一年来得到主管和团队的帮助支持,我收获很多,并且找到了工作的乐趣。
我会更加积极投入工作,快速成长,为团队贡献力量。
再次感谢主管给我这个成长的机会。
主管:好的,希望你能够在接下来的工作中活跃团队氛围,发挥自己的能力。
如果你有任何需求,都可以随时跟我沟通。
祝你工作顺利,未来更上一层楼。
转正谈话怎么说
转正谈话怎么说
转正谈话是指公司对员工进行转正评估的谈话。
一般情况下，员工进入试用期后，公司会进行一定的考核和评估，根据员工的工作表现和各项绩效指标来确定是否转正。
下面是一份转正谈话的示例：
1. 开场白：首先，感谢你在过去的试用期中对公司的付出和努力。
你在团队中的表现受到了我们的关注和认可。
2. 工作表现评价：我们对你在试用期内的工作表现进行了细致的评估。
你在工作任务完成、工作质量、团队协作等方面都表现出了很好的成绩。
3. 个人评价：除了工作表现之外，我们也关注到了你的个人素质和才能。
你展现了积极主动的工作态度、良好的沟通能力和团队合作精神，这些品质对于你的职业发展非常重要。
4. 亮点和进步：在谈话中，我们会强调你在试用期内的亮点和进步。
这些进步可能包括技能的提高、团队合作能力的加强、问题解决能力的提升等等。
5. 转正建议：根据对你在试用期内的全面评估，我们认为你已经具备了转正的条件。
我们建议将你转正为正式员工，并给予相应的薪资待遇、福利和晋升机会。
6. 期望和发展计划：进入正式员工之后，我们希望你能够继续保持高水平的工作表现，并且有所突破和进步。
我们也会在今
后的工作中为你提供机会和培训，帮助你更好地发展和成长。
7. 结语：最后，再次感谢你在试用期内的付出和努力。
我们相信你将在正式员工的身份下展现更大的潜力和成就。
请注意，以上只是一个转正谈话的示例，实际的转正谈话内容会因个人情况而有所不同。
员工转正面谈内容及记录表三篇
员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。
篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何？
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？
3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方：
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？
面谈人：
年月日。
转正报告面谈
您好！我是贵公司某部门的一名员工，自入职以来，在领导和同事们的关心与帮助下，我逐渐适应了工作环境，并取得了一定的进步。
在此，我向您提交我的转正报告，并诚挚地希望能得到您的批准。
一、工作回顾1. 岗位职责的履行自入职以来，我认真履行岗位职责，严格按照公司规章制度和业务流程开展工作。
在岗位上，我始终保持敬业精神，不断提高自己的业务能力，力求为公司创造价值。
2. 团队协作与沟通在工作中，我注重团队协作，与同事保持良好的沟通。
在遇到问题时，主动寻求解决方案，并积极参与部门及公司的各项活动，为团队和谐氛围的营造贡献力量。
3. 业务技能的提升为了更好地完成工作任务，我利用业余时间学习相关业务知识，不断提升自己的业务技能。
通过不断努力，我在短时间内掌握了岗位所需的各项技能，为工作提供了有力保障。
二、转正申请理由1. 工作表现优秀自入职以来，我始终以饱满的热情投入到工作中，认真完成领导交办的各项任务。
在工作中，我充分发挥自己的优势，为公司创造了价值，得到了领导和同事的认可。
2. 业务能力较强通过不断学习，我在短时间内掌握了岗位所需的各项技能，能够熟练运用所学知识解决工作中遇到的问题。
我相信，在今后的工作中，我能够更好地发挥自己的能力，为公司创造更多价值。
3. 良好的职业道德和团队精神我深知职业道德和团队精神对于企业的重要性。
在工作中，我始终秉持诚信、敬业、团结、奉献的原则，与同事携手共进，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
三、未来展望1. 继续提升自身能力在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的长远发展贡献力量。
2. 加强团队协作我将一如既往地加强与同事的沟通与协作，共同为公司的发展出谋划策，共创辉煌。
3. 积极参与公司活动我将积极参与公司组织的各项活动，为公司树立良好的企业形象，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
恳请领导审批我的转正申请，给予我继续为公司服务的宝贵机会。
我将不负重托，全力以赴，为公司的美好明天而努力奋斗！敬请领导批示！此致敬礼！申请人：（签名）日期：____年____月____日。
员工转正面谈内容
转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了在工作中有没有遇到过什么问题
3、客户和公司对你的总体评价需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方：
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅与同事关系如何
5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么怎么办（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难需要公司或人力资源部哪些支持与帮助
7、对于公司你有什么建议可以谈谈你的想法比如：公司制度、福利等方面
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解有何不清晰或疑问
面谈人：
年月日。
员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
面谈时，需要讨论以下内容：
1. 工作表现评估：对员工在试用期内的工作表现进行评估，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
可以根据员工的实际表现进行肯定和指导。
2. 业绩评估：评估员工在试用期内是否达到了预期的工作目标和业绩要求。
可以讨论
员工在工作中取得的成果、解决的问题和展现的能力。
3. 职业发展规划：了解员工对未来职业发展的规划和目标，帮助员工明确个人的职业
发展路径，提供必要的支持和培训计划。
4. 个人发展需求：和员工共同探讨员工在工作中的不足之处和发展需求，帮助员工找
到自身需要提升的技能和能力，并制定相应的培训计划。
5. 公司政策规定：介绍公司关于员工转正的政策和规定, 包括待遇调整、福利待遇、
工作时间、休假等方面的安排。
6. 薪资待遇调整：根据员工转正的表现，讨论薪资待遇的调整情况，并与员工达成一
致意见。
7. 双方意见交流：给员工机会表达对公司和工作环境的意见和建议，听取员工对工作
的反馈，了解员工对公司的认同感和归属感。
8. 阐明期望：明确员工转正后的职责和工作要求，以及绩效考核标准，让员工明确工
作目标，为日后工作提供明确的导向。
9. 转正后待遇：讨论员工转正后的福利待遇、培训机会、晋升机会等方面的安排，激励员工积极投入工作。
员工转正谈话(精选9篇)
员工转正谈话(精选9篇)【篇一】员工转正谈话在中，作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容，必然就需要进行面对面的沟通，只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。
那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前，必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解，这样才能够有针对提出问题，以提高面谈的效果。
2提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候，需要提前做好内容的准备，这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况，帮助企业更好地做好管理工作。
3提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候，最好选择在上班比较放松的时间段，不可在早上上班后，最好在下午快下班前，一般一天的事物已经处理完毕，也不会耽误工作的正常开展。
4适当进行面谈提问在面谈的过程中，管理者除了要倾听对方的陈述，还要对相关疑惑点进行提问，这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。
5注意面谈的要点记录在面谈的过程中，对于员工提出的意见或者建议，都一定要进行记录，以代表自身对于员工的重视程度，也能够提高他们的工作积极性。
6对于人士来说，管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态，及时地沟通也是为了防止心理情绪激化，导致工作重大失误，及时地倾听并重视他们的劳动成果，才能够真正帮助企业做好人才的管理。
【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。
二、面谈步骤（一）面谈前的准备1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;普通员工面谈时间以20-40分钟为宜。
选择好面谈场所，尽量选择不受干扰的场所，避免面谈中途被打断。
准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录，根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学习能力、团队合作、工作态度、劳动纪律做出的评分做比较，找出评分差别比较大的评估指标，以便面谈时有针对性。
员工转正面谈内容09761【范本模板】
转正面谈内容
1、来公司这么长时间的感觉如何？
2、试用期即将结束，马上到转正的日期了,在试用期这段时间，工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题？
3、客户和公司对你的总体评价? 需要发扬光大的地方：
需要加把劲的地方:
4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？
5、你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）
6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难?需要公司或人力资源部哪些支持与帮助?
7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？
8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解?有何不清晰或疑问？
面谈人：
年月日。
转正报告面谈收获
尊敬的领导：在经过试用期的工作和学习后，我有幸参加了本次转正报告面谈。
这次面谈不仅是对我过去一段时间工作的总结，更是对我未来职业发展的指导。
以下是我对这次面谈的收获和体会。
首先，面谈中领导对我的工作表现给予了充分的肯定。
他们强调了我在工作中展现出的责任心、积极性和学习能力。
这让我深感欣慰，同时也意识到自己虽然取得了一定的成绩，但与公司的期望和行业标准相比，还有很大的提升空间。
一、工作技能的提升在面谈中，领导指出了我在某些专业技能上的不足，并提出了具体的改进建议。
例如，在数据处理方面，我需要加强对Excel等工具的熟练运用，以提高工作效率。
此外，领导还鼓励我多参加公司内部的专业培训，提升自己的专业素养。
这些指导让我明确了今后努力的方向，也为我制定个人发展计划提供了依据。
二、团队协作与沟通能力的加强面谈中，领导提到了我在团队协作和沟通方面存在的问题。
他们认为，良好的团队协作和沟通能力是职场成功的关键。
为此，领导建议我多与同事交流，积极参与团队活动，提高自己的团队协作能力。
同时，我还被鼓励在工作中主动汇报工作进展，及时与上级沟通，以便更好地完成工作任务。
三、职业素养的养成面谈中，领导对我提出了更高的职业素养要求。
他们强调，作为一名职场人，不仅要具备专业技能，还要有良好的职业道德和职业操守。
这包括诚信、敬业、尊重他人等。
领导的话语让我深刻认识到，职业素养的养成是一个长期的过程，需要我在日常工作中不断修炼和提升。
四、个人发展规划的指导在面谈的最后，领导为我制定了个人发展规划。
他们根据我的兴趣、能力和公司的发展需要，为我指明了职业发展的方向。
这让我对未来充满了信心，也让我更加明确了努力的目标。
通过这次转正报告面谈，我收获颇丰。
我不仅得到了领导的认可和鼓励，还获得了宝贵的职业发展指导。
以下是我对这次面谈的几点总结：1. 自我反思：通过面谈，我认识到自己在工作中的不足，明确了改进的方向。
2. 学习提升：领导的建议让我意识到，学习是提升自己的关键，我将不断充实自己，提高专业素养。
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转正面谈
(公司的转正面谈设计了两个步骤，一个是部门主管（指导人）的面谈，再一个是人事部门的面谈。
部门主管的面谈主要针对以下几个问题：
第一，试用期表现和能力评价
1.需要发扬光大的地方
2.需要加把劲提高的地方
第二，转正后的工作安排
1.工作职责
2.公司对本人的期望
试用期期间也会定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。
人事部门的面谈主要针对下面的问题：
第一，建议与意见：
1.对部门、指导人的
2.对公司的
第二，转正后的待遇
1.介绍工资福利
2.本人的期望
通常人事这边的面谈会比较轻松一点，先问问来公司这么长时间的感觉如何，工作是否已经适应了，跟本部门同事处的怎么样，有没有遇到过什么问题，等等。
试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快，但是试用期表现不佳的往往是公司对新员工个人表现不满、个人对公司或部门也存在种种不满，所以交谈过程很需要技巧，尽量避免引起冲突导致谈话无法深入下去（如果非要解除劳动合同，一定要在约定的试用期到期之前，并保留充分的书面证据，离职面谈应尽可能友善，展示公司“大度”的一面）。
不要小看转正面谈，在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛，可以引导新员工畅所欲言，为公司的发展献计献策，提出对本部门的和公司建设的良好建议，也能了解到部门领导风格是怎么样的，各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。
在转正过程中，人事部门应该始终作为一个倾听者，并且是坦诚的态度与人沟通，这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。
当发现问题时，应积极的寻中可以解决问题的渠道，尽量圆满妥善的解决问题。
而通过转正面谈以后，我往往发现在后面的工作中，他们会更信任人事部，并且发生问题的时候愿意积极主动的寻求人事部门的帮助，在人事部的各项日常工作、活动组织中，他们会是很有力的支持者，公司的气氛、文化氛围也因此有了一个良好的开端。
员工面谈之转正面谈（转）
面谈
员工面谈之转正面谈（转）
昨天研发中心测试部经理来问我转正面谈怎么谈的问题。
我们一起探讨了一下到底转正面谈谈什么。
我认为该谈什么，怎么谈最应该站转正同事的角度去考虑。
想想，转正申请书提交后，心里是多么的忐忑不安啊！心里有多少疑问：我能不能转正啊？公司对我的评价怎么样啊？我的发展空间如何？转正后公司给予我的待遇如何啊？
所以谈什么就明确了，我想到了几个：
一、试用期表现和能力评价
由于我们有转正申请表，双方都有就试用期的表现进行评价，所以我认为首先基于我们的转正申请表中的评价进行沟通，双方达成共识，在哪些方面表现不错要继续发扬，哪些方面还需要加把劲提高。
二、转正后工作安排沟通
大家工作都期望在工作中不断成长，所以转正后工作安排一定是非常重要的环节。
一方面可以让他清楚的了解到自己的工作职责，也可以清楚的了解到公司对他的期望，这样他才有努力的方向，才能朝着目标不断前进
三、转正后待遇沟通
这个方面可不能少。
我们首先要听取试用期同事对转正后待遇的期望，并告知转正后的待遇，包括工资级别多少，工作表现如何评估，工作表现如何影响他的收入，也就是我们的绩效如何考核，还有转正后能享受哪些福利和待遇。
四、听取他的建议和意见
这个部门也是很重要的，从中可以了解他的真正需求，也可以在沟通中了解到他是如何评价公司或部门的，也能听到许多非常好的建议和意见，有助于我们不断的改进我们的工作。
五、其他
俗话说工作生活两不误，谈了工作，其他方面也要聊聊，谈谈心嘛！
前面说的是谈什么？那怎么谈呢？我觉得第一步营造一个轻松、良好的气氛，然后是开诚布公，坦诚，以心交心，这一点非常重要。
那如何营造轻松、良好的气氛呢，环境最重要，不要让他觉得是开会似的，建议在茶水间或创新空间，那环境非常适合聊天！另外，心态非常重要，我们要抱着双方平等沟通的心态，不要发号司令。
最后，我觉得谈话开始不妨先从他表现好的方面开始，不要一开始就指出不足之处，这样很影响心情。
[分享]转正面谈进程
面谈准备：
1、了解被面谈人信息，如个人信息、述职报告、上级意见等
2、确定面谈时间、地点
面谈要素例问：
1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度
例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？
2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现
例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？
3、对公司的核心价值理念的认识
例问：你决定来公司工作的原因是什么？
4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求
例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？
5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议
例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？
6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况
例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的？
面谈技巧：轻松的语气和方式引入谈话，比如倒一杯茶水（新员工一般都相对比较紧张）。
1、说话技巧：按照面谈大纲（要素）进行，有快慢节奏；问话内容简单扼要，语速要放慢，用对方熟悉的语言和日常用语进行正面的方式表达；谦虚有礼貌，根据面谈目的强调重点加深印象；允许发问，鼓励陈述意见及确认表达的内容；做到以理服人，不可以职位压人。
2、倾听技巧：倾听的时候不打岔；不要自作聪明在对方未说明前在心中已经做了决定；不要先入为主，待面谈结束后再做结论；尊重不同的意见；记录下谈话重点，作为今后管理的依据。
3、肢体语言：保持适当的距离；注视对方的眼睛或者鼻子与嘴之间的部位；面带微笑，营造愉快的谈话气氛；常点头，少摇头；不要双手抱胸，不要皱眉头，不要抖动双腿，避免各种小动作。
面谈反馈：按照月、阶段、年的时间总结面谈效果，找出面谈体现出的公司优势以及发现公司的问题，和对个人的说明一起记录在案，集中反馈给上级领导，每月、阶段、年作出总结报告。
这个是公司的转正面谈基本流程方法，请各位批评指教，看有多少需要补充细化的。