2017年度技术比武、岗位练兵活动方案

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岗位技能大比武活动方案

岗位技能大比武活动方案1. 活动简介岗位技能大比武活动旨在通过竞技比赛形式，展现和提升员工在各自岗位上的专业技能水平，促进团队间相互学习和交流，提升整体团队的综合素质。

2. 时间和地点时间：活动将于每年的X月份举行，持续三天。

地点：活动将在公司的培训中心举行，同时也会在其他场地设置相应的比赛项目。

3. 参赛选手3.1 参赛资格：所有公司员工均可报名参加比赛。

3.2 分组安排：根据不同岗位的职能特点，将参赛员工划分为不同组别，确保比赛过程中具有一定的竞争性和公平性。

4. 比赛项目4.1 知识测试：通过一系列的岗位相关知识答题，测试参赛选手的专业知识水平。

4.2 技能展示：要求每位参赛选手针对自身岗位的核心技能进行演示和展示，以便其他团队成员进行学习和借鉴。

4.3 场景模拟：根据具体岗位的工作场景，对参赛选手进行模拟测试，考察他们在实际工作环境中的应变能力和解决问题的能力。

4.4 团队作业：要求每个团队根据实际工作情境，合作完成一项任务，考察团队的协作能力和团队合作精神。

5. 评分标准5.1 知识测试和技能展示将由专业评委进行打分，评分标准将根据不同岗位的特点制定。

5.2 场景模拟将由评委和参赛选手共同进行评估，注重对实际解决问题的能力进行评判。

5.3 团队作业将由专业评委和其他团队成员进行综合评估，评估标准包括团队合作精神、协作效率和任务完成质量等。

6. 奖励机制6.1 单项奖励：对于在各项比赛中表现优秀的选手，将颁发单项奖状和奖金。

6.2 综合奖励：对于在整个比赛过程中表现出色的团队，将颁发综合奖杯和奖金。

7. 活动宣传为了提高活动的知名度和参与度，我们将通过公司内部通讯录、企业微信、电子屏幕和会议宣传等方式，进行全员广泛宣传，吸引更多员工积极参与。

8. 组织保障8.1 组织团队：成立专业的组织筹备团队，负责活动的策划、组织和执行。

8.2 资金保障：由公司提供相应的活动经费，用于奖金和奖励的发放，以及比赛场地租赁等方面。

2017年技能比武方案

提高职工队伍技能素质促进企业快速稳定发展固废公司职工技能比武活动方案一、活动目的为激发职工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，激发广大职工“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”热潮，通过技能比武进一步，为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件，为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，推动公司快速稳定发展而服务，公司研究决定开展职工技能比武活动。

二、领导小组为使此次活动顺利开展，达到预期效果，决定成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。

三、技能比武种类：办公自动化PPT使用技能比武；大小车司机技能比武；电工、电焊工、钳工、CAD制图技能比武；行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武；挖掘机、叉车安全技术操作比武；压滤机操作、废酸桶清洗技能比武；技术中心技能比武；消防安全比武；市场业务技能比武。

（一）领导小组成员：杨淑堂蔡乾燕聂宏林（二）技术评判小组成员：张磊张云峰李纪权牛永忠丁卫东张延堂王涛晁海浪（三）协调保障组：组长：田延生张海涛尉吉化吴忠权成员：白玉川李俊杰四、参赛人员固废公司及各子公司员工（注:部分特种工种作业需有证人员或受过同等工种安全教育人员参加，其他比武项目员工均可报名参加）。

五、比武活动安排1、4月24-5月3日技能比武参赛人员报名2、5月4日技能比武动员会，以消防安全技能比武拉开帷幕；3、5月5日-5月15日技能比武大练兵，部门负责人一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工，提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。

4、5月16日-6月15日技能大比武5、6月16日技能比武表彰6、6月19日-6月23日技能比武总结交流六、竞赛活动内容1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武1）理论知识比武小车司机理论知识比武：参照驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100分。

大车（货车）司机理论知识比武参照2013年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100分。

2017年技能比武方案

2017年技能比武方案电气安全知识、电路图分析、电器安装调试、电机维修、PLC编程等。

2）电焊工比赛项目及内容：焊接理论知识、焊接技能、焊接安全、焊接缺陷及处理等。

3）钳工比赛项目及内容：钳工基本技能、钳工加工、钳工安全、钳工测量及维护等。

3.行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武；1）行车操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

2）主控操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

3）锅炉操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

4）尾气岗位操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

4.挖掘机、叉车安全技术操作比武；1）挖掘机操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

2）叉车操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

5.压滤机操作、废酸桶清洗技能比武；1）压滤机操作：操作技能、安全知识、事故处理等。

2）废酸桶清洗：操作技能、安全知识、事故处理等。

6.技术中心技能比武；1）机械设计：设计能力、创新能力、实际操作能力等。

2）模具设计：设计能力、创新能力、实际操作能力等。

3）工艺设计：设计能力、创新能力、实际操作能力等。

7.消防安全比武；1）消防知识：消防器材使用、火灾逃生、灭火器材使用等。

2）消防演练：火场逃生、灭火器材使用等。

8.市场业务技能比武；1）销售技能：销售技巧、沟通能力、客户服务等。

2）市场营销：市场调研、竞争分析、市场推广等。

七、比武细则1.参赛人员需按时参加比武活动，如有特殊情况需提前请假。

2.比武过程中，所有参赛人员需遵守比武规则，不得采取任何作弊行为。

3.比武结果以评判小组评定为准，无异议。

4.比武活动中，如发生意外事故，应及时报告并妥善处理。

5.比武活动结束后，将组织总结交流，总结经验，提高技能水平。

八、活动收获通过此次技能比武活动，激发了职工的研究兴趣和研究意愿，提高了职工的理论水平和操作技能，促进了职工之间的交流和研究。

同时，也为公司培养了一批高素质、高技能的职工，为公司的快速稳定发展提供了有力的人才支持。

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案976

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案976一、活动目的岗位大练兵、技能大比武活动旨在提高员工的工作技能水平，增强工作的熟练度和专业性，促进团队合作，激发员工的工作热情和创造力。

二、活动内容1. 岗位大练兵- 根据各个岗位的具体特点，制定相应的岗位能力要求，包括技能、知识和职业规范等方面。

- 开展岗位相关培训，提供专业知识学习和技能训练的机会。

- 设计实际操作环节，模拟真实工作场景，让员工能够在实践中掌握技能和工作规范。

2. 技能大比武- 设置不同的技能比赛项目，包括操作技能、解决问题的能力、团队合作等方面。

- 制定比赛规则和评分标准，确保比赛的公平公正。

- 组织各个部门或小组组队参赛，鼓励员工之间的竞争与合作。

三、活动流程1. 筹备阶段- 成立活动组织筹备小组，明确活动目标和任务分工。

- 制定详细的活动计划，包括时间安排、活动内容、场地等。

- 确定活动预算，争取相关资源支持。

- 在公司内部宣传活动，征集参与者并进行报名。

2. 培训阶段- 根据岗位大练兵的要求，组织相关培训课程，包括理论知识和实践技能。

- 安排专业人员进行授课，确保培训的质量和效果。

- 对参加岗位培训的员工进行绩效考核，以评定培训成效。

3. 比赛阶段- 根据比赛项目设定，组织员工分组参赛。

- 设置比赛场地和设备，确保比赛的顺利进行。

- 按照规则和评分标准，进行比赛，并记录成绩。

- 进行评审和奖项设定，表彰表现突出的参赛者或团队。

四、活动效果评估1. 岗位大练兵- 通过考核和评估岗位能力要求达成情况，评定员工的技能提升情况。

- 对培训和考核成果进行总结和分析，形成反馈报告。

- 根据反馈报告，制定后续培训计划和个人发展规划。

2. 技能大比武- 比赛结束后，进行比赛成绩和表现的分析。

- 形成评估报告，评定员工的团队合作能力、解决问题能力和应对挑战的能力。

- 根据评估结果，激励优胜者，提供个人发展机会和奖励，鼓励其他员工学习和提升。

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

二、基本原则1、坚持责任落实。

党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2、坚持立足岗位。

紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。

3、坚持全员参与。

组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。

三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。

具体活动内容请参考附件1。

四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。

2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。

五、工作要求1、提高认识，加强领导。

“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。

各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。

2、精心组织，统筹安排。

各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3、树立典型，抓好示范。

各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。

岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。

xxx、xxx具体负责落实相关工作。

技术比武活动方案(共9篇)

技术比武活动方案（共9篇）技术比武方案编制：审核：审批：编制部门：生产运营部编制日期年月日技术比武方案一、宗旨目的生产运营技术比武时检验生产运营技能培训、岗位练兵成果的重要方式，也是推进企业技术进步、建设专业化团队、提升生产运营专业化水平的重要措施。

生产运营技术比武通过科学组织，公正评分和表彰激励，展现公司运行操作和抢险维修的技术水平交流运行操作和抢险维修的作业经验，表彰技术能手，激励技术练兵，推动技术进步，逐步将生产运营员工队伍建设成一只有竞争能力的专业化团队。

二、组织领导技术比武领导小组：组长：副组长：成员：技术比武工作组：组长：成员：技术比武裁判组：组长：成员：参赛人员：比赛地点：（培训学校）四、比赛内容：调压器拆装，启动调压。

1、调压器选型：楼栋箱式调压器。

2、调压拆装，启动调压比赛内容：拆过滤器拆主调压器拆切断阀调压器安装调压器检漏调压器启动调压器调试五、评分标准（一）基本要求：1、参赛人员必须穿防静电工作服;2、参赛人员必须使用防爆工具，非防爆工具需涂抹黄油；3、参赛人员必须文明作业，服从裁判。

达不到基本要求的参赛人员，取消评比资格。

（二）调压器拆装，启动调压评分标准1、效率评分：以设备拆装，启动调压时间最短为序，记名评分2、质量评分检漏不合格，一票否决，取消评分资格。

在效率分和保证项目（检漏）质量合格的基础上，进行检测项目的质量评定扣分（总计10分），标准以下（三）户内管道安装1、效率评分：户内设施制作安装以时间最短为序2、质量评分：检漏不合格，一票否决，取消评分排名资格。

在效率评分排名和保证项目质量合格的基础上，进行检测项目额质量评定扣分（总计10份），规则如下：（六）比赛奖励技术比武产生冠军、亚军、季军。

奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动，进一步推动我市广电新闻宣传工作，全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才，激励采编人员多写好稿、多出精品。

岗位技能大比武活动方案

岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会发展和科技进步，岗位技能的重要性愈发凸显。

为了激发员工学习和提升技能的积极性，以及促进团队合作和知识共享，公司决定举办一场岗位技能大比武活动。

二、活动目的1. 激发员工学习热情：通过活动的举办，激发员工对学习的兴趣和热情，促使其不断提升自身的技能水平。

2. 提升团队合作能力：活动以团队竞赛的形式进行，鼓励员工相互合作，共同完成任务，提升团队的合作能力和凝聚力。

3. 促进岗位知识共享：员工在比武活动中，通过交流和分享经验，促进岗位知识的共享和传承，提高整体工作效能。

三、活动内容1. 技能竞赛a. 按照各部门的不同岗位需求，设置相应的技能竞赛项目，如编程比赛、市场调研、销售技巧模拟等。

b. 比赛形式可以是个人单项赛或团队协作赛，旨在充分展示员工的专业水平和团队合作能力。

c. 活动前，组织相应的培训和指导，确保员工具备必要的知识和技能。

2. 知识分享会a. 在活动中设置知识分享环节，邀请各部门或岗位的优秀员工进行分享，并结合实际案例进行解析。

b. 员工可报名参加感兴趣的分享会，促使他们增长专业知识，拓宽视野。

3. 文化展示a. 鼓励员工围绕各自的特长展示个人才艺，如歌唱、舞蹈、乐器演奏等。

b. 通过文化展示，增进员工之间的交流与了解，增加活动的趣味性。

四、活动安排1. 确定活动时间和地点，提前通知员工准备。

2. 设计与员工融合的互动环节，如签到、抽奖等，增加活动的参与度。

3. 合理划分团队，保证竞赛的公平性。

4. 确定比赛细则和评分标准，制定相应的奖励和惩罚机制。

5. 安排专业人员进行比赛监督和现场管理。

6. 活动结束后，组织颁奖典礼，表彰优胜团队和个人，并进行总结分享会。

五、活动效果评估1. 设立反馈机制，收集员工对活动的评价和建议。

2. 通过员工的工作表现和技能提升情况，评估活动对员工个人和团队整体能力的影响。

3. 根据评估结果，不断改进活动方案和组织形式，提高活动的针对性和实际效果。

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案（一）为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。

决定在全所开展岗位大练兵活动。

为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。

一、指导思想以《__市基层财政规章制度汇编》为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全所各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《__市基层财政规章制度汇编》的要求，重点提高专业技能，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。

岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

三、组织领导组长：组员：四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。

结合本所岗位实际情况，制定出本所的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等。

2.思想动员。

召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施1.时间间隔。

每半年举行一次岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。

岗位大练兵关键是练兵，重点在业务规范。

岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动职工技能水平稳步提升。

(三)检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵活动检查验收的基础上，对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖，对消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求(一)提高认识，高度重视组织所内全体人员，认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识，明确大练兵活动的内容、目标和要求，不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。

2017年护理技术比武实施方案

2017年护理技术比武实施方案为推动和引导广大护理人员学知识、钻业务、练技术的热情，进一步提高护理人员综合素质，护理部决定举办2017年护理技术比武活动实施方案如下：一、组织领导为保障护理技术比武活动顺利进行，成立技术比武活动领导小组，负责本次比赛的组织领导工作。

领导小组下设办公室（护理部）和评委组，办公室负责技术比武活动实施方案的制订、实施及统筹协调工作。

评委组负责比赛的评判、比赛服务等工作。

护理技术比武领导小组：组长：xx副组长：xx护理技术比武领导小组办公室：主任：xx副主任：xx成员：xx xx xx技术比武成立评委组，评委由护理专家、护士长组成。

二、技术比武项目、标准本次技术比武采取现场实际操作的办法，以《护理技术操作评分标准》为主要依据，比赛2项。

1.密闭式静脉输液。

要求：无菌观念强，无污染。

态度严谨，操作细心准确。

滴速符合要求，局部无肿胀、渗漏。

关心体贴患者。

2.单人徒手心肺复苏。

要求：操作熟练，手法正确。

关心体贴患者。

按压有效。

三、技术比武程序、安排本次技术比武采取统一标准、统一组织、统一表彰的方式进行，分初赛和决赛。

技术比武阶段安排：2017年3月上旬为发动、练兵阶段。

各护理单元组织本科室护理人员认真练习。

2017年3月中旬进行初赛。

评委组分组、分项目对全院护理人员进行技术比武初赛，各科室结合护士比赛成绩及护士综合素质推荐1人参加医院决赛。

2017年3月下旬进行决赛。

2017年5.12国际护士节进行总结表彰。

四、相关要求1、参赛人员统一穿蓝色长袖护士服，符合护士仪表规范，持抽签号入场。

2、为保证比赛的公平和顺利，操作中的模型人、治疗车、病床、输液架由护理部和部分临床科室准备，其他用物自备，并请自备病人（着病号服）。

3、决赛人员确定后原则上不得更换,如有特殊原因，须向护理技术比武领导小组申请，经批准方可更换。

4、参赛人员准时参加考核，正式开考30分钟内未入场者，视为放弃。

5、各位参赛人员严格遵守赛场纪律，服从评委及工作人员的管理，否则取消参赛资格。

岗位练兵和技术比武实施方案

岗位练兵和技术比武实施方案岗位练兵和技术比武实施方案中泉卫生院护理科室开展“岗位练兵，技术比武”活动实施方案按照县卫生局在全县医疗卫生单位开展“岗位大练兵”的要求，以及为了进一步有效的提高我院广大医务人员诊疗服务技术水平，调动大家“比学习、争先进、创一流”的积极性，从而更好的服务于广大患者群众，特制定本方案。

鉴于护理操作所具有的独特的技术性，本次活动主要在护理科室展开。

一、领导得力组织到位院领导高度重视，首先召开院委会，传达上级指示，强调科室负责首先要积极准备，制定具体的活动日志，并按日志安排逐项进行。

因为本次活动分两个阶段进行，第一阶段主要以理论考试的方式检查护理人员的护理理论知识水平，所以护士长要协同院长一起做好这次考试工作的命题工作。

第二阶段为技术比武阶段，在这阶段的所命题目要结合乡镇卫生院护理工作实际，要讲求可操作性以及实用性，护士长要组织所有护理人员，首先从思想上高度认识这次活动的重要性，及早加强理论知识学习和技术操作演练，在第二阶段即技术比武阶段进行时要邀请各科室负责一起参与，由大家选评出这次比武的优异者。

二、力求实效不走过场这次“岗位练兵，技术比武”的最终目的，就是要提高广大护理人员的技术操作水平，调动光大医务人员参与学习，争一流，创先进的积极性，从而更好的为广大患者群众服务。

所以，院长一再强调，全院职工一定要认识到这次活动的重要性和所具有的重要意义，“力求实效，不走过场”，让我们的医务人员通过“练兵比武”活动促进学习，通过促进学习提高大家的诊疗技术水平，而通过提高诊疗水平达到更好的服务于广大患者群众。

三、奖励先进鼓励后进为了把这次活动进行的有声有色，达到预期目的，经院委会研究决定，对这次活动中成绩优异者，将进行奖励，从而达到在奖励先进的同时鼓励后进，鼓励大家参与到学习中来，参与到“争先创优”活动中来。

四、总结缺点推广优点在这次活动结束后，医院领导班子将召开院委会及全体职工大会，总结这次活动中通过技术比武所发现的问题，及时整改。

岗位练兵技术比武劳动竞赛方案

岗位练兵技术比武劳动竞赛方案岗位练兵技术比武劳动竞赛方案第一章项目背景与目的第一节项目背景随着经济的快速发展和工业化的进程，劳动力市场竞争日益激烈。

为了提高职工的综合素质和技能水平，增强他们的工作能力和竞争力，公司决定举办一场岗位练兵技术比武劳动竞赛。

第二节项目目的本项目的目的在于：1.提高职工的技能水平：通过参加比武劳动竞赛，使职工在实际工作中得到技术锻炼，提高技能水平；2.激励职工的工作热情：通过比武劳动竞赛，激发职工的工作积极性和创造力，提高工作效率；3.强化团队合作精神：通过比武劳动竞赛，培养职工之间的团队协作意识，提升团队综合实力；4.促进公司业绩提升：通过比武劳动竞赛，改善工作流程，提高工作质量和效率，从而助推公司的发展和业绩提升。

第二章比赛内容和规则第一节比赛内容比武劳动竞赛将同时涵盖多个职位，包括生产线操作工、维修工、技术员、质检员等。

每个职位的比赛内容包括相关技术操作、事故处理、质量控制和团队协作等方面。

第二节比赛规则1.参赛人员：每个部门根据职位需要选派合适的员工参加比赛，员工参赛人数不超过该部门总人数的一半；2.比赛时间：比赛将在七天内进行，每天8小时，共56个小时；3.比赛流程：每天上午为各职位技术操作比赛，下午为事故处理和质量控制比赛；4.比赛评分：技术操作比赛根据操作规范、效率和质量进行评分，事故处理和质量控制比赛根据解决问题的速度和质量进行评分；5.团队协作：每个职位的员工将随机组成为一支队伍，队伍之间通过合作完成任务，并以团队的综合得分进行评比；6.裁判评审：比赛期间将设立专业裁判团队，对参赛人员的表现进行评审。

第三章比赛准备与组织第一节比赛准备1.制定比赛规则和评分标准：比赛规则和评分标准应公平、公正，能反映出各个职位的实际工作需求；2.确定比赛场地和设备：根据不同职位的工作特点，选择相应的场地和设备；3.培训裁判员：组织对裁判员进行培训，确保他们对比赛规则和评分标准的理解和执行；4.准备比赛用品和器材：根据比赛需要准备相应的用品和器材，以确保比赛顺利进行。

技术比武实施方案

掘进岗位练兵、技术比武实施方案为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。

决定针对掘进各主要工种进行技术比武，为确保技术比武活动的顺利开展，特制定本实施方案。

一、成立岗位练兵、技术比武领导组组长：副组长：成员：二、活动目标任务：通过岗位练兵、技术比武活动逐步使职工养成良好的学习新知识、掌握新技术，并积极运用到实际工作中，为队组的安全生产、经营目标的顺利完成提供有力的帮助。

三、活动的方式要求：1、岗位练兵、技术比赛活动采用理论与实际操作相结合。

2、比赛时，必须集中在同一工作面进行，最后将比赛结果汇总排名。

3、各工种技术比武活动要做到严肃、平等、监管人员跟要做到公平合理，绝不能出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

否则将对有关人员严肃处理。

4、要求巷道成型规整，锚杆支护有效，间、排距符合要求，锚杆成排、成行效果显著，钢网铺设整齐，现场操作井然有序。

5、每位员工必须积极报名参加，顺利完成安全生产经营活动目标。

四、比赛项目：1、掘进机司机现场操作掘进技能比赛；2、锚杆支护工现场操作技能比赛；五、比赛规则及评分办法：（一）掘进机司机操作评分办法：1、操做前的检查（30分）（1）各操作手把和按钮应齐全、灵活、可靠，各操作手把打到零位。

（2）机械、电气、液压系统、安全保护装置应正常可靠，零部件应完整无缺，各部连接螺丝应齐全、紧固。

（3）电器系统各联接装置的电缆卡子应齐全牢固，电缆吊挂整齐，无破损、挤压。

（4）液压管路、雾化系统管路的接头应无破损、泄漏，防护装置应齐全可靠。

将所用延长的电缆、水管沿工作面准备好，悬吊整齐，拖拉在掘进机后方的电缆和水管长度不得超过10米。

（5）减速器、液压油箱的油位、油量应适当，无渗漏现象，并按技术要求给机器注油、润滑。

（6）转载胶带机应确保完好，托辊齐全。

（7）切割头截齿、齿座应完好，发现有掉齿或严重磨损不能使用的，应切断掘进机电源，及时更换。

（8）装载耙爪、链轮要完好。

“岗位大练兵、技能比武”实施方案

开展“岗位大练兵、技能比武”实施方案各科室：通过作风建设活动，努力提升我院整体素质和服务能力，经医院研究决定，在全院深入开展以岗位培训为基础的“岗位大练兵活动、技能比武”，现将有关事项通知如下：一、指导思想以作风建设活动为契机，以“提素质、比技能、讲奉献、树形象”为主题，以开展“岗位技能大练兵、技术大比武活动”为载体，以提高卫生应急能力、强化急救技能培训为抓手，按照“全员参与，强化基础，注重实效”的要求，刻苦钻研业务，规范技术操作，优化工作流程，提高服务艺术，打造一支政治素质过硬、业务能力过强的应急专业队伍，更加有效应对各类突发公共卫生事件，切实保障人民群众的生命健康安全，全面提升医院的核心竞争力。

二、活动内容按照全员参加的原则，医院临床、护理、医技、合疗、三统一办、公共卫生、财务、总务后勤等各科室按照本科室、本岗位工作特点，结合全院卫生应急大练兵活动要求，开展“岗位大练兵、技术大比武”活动。

1.临床、医技、药剂科：（1）掌握本专业、本学科基础知识、基本理论、基本技能；（2）掌握本专业、本学科诊疗规范、操作规范；（3）重点强化急救技能（心肺脑复苏技术、外伤包扎、危急重症病人抢救）培训，提高危重病抢救能力；（4）加强公共卫生突发事件预案演练，提高卫生应急处置能力；（5）加强卫生法律法规、部门规章制度及医患沟通技巧的培训。

2.护理部：（1）掌握本专业、本学科基础知识、基本理论、基本技能及临床护理程序应用，掌握护理操作规范；（2）加强急救技能（心肺复苏技术、无菌技术操作）培训，提高危重病抢救能力；（3）加强公共卫生突发事件预案演练，提高卫生应急处置能力；（4）加强卫生法律法规、部门规章制度及医患沟通技巧的培训。

3.院办公室、医务科：（1）认真做好公文的收、发工作。

坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作；（2）医务科开展规范服务文明礼仪培训活动，树立良好的服务形象；加强分级诊疗相关要求培训，拓展服务内涵；加强医患沟通技巧培训，妥善接待患者投诉；（3）加强公共卫生突发事件预案演练，提高卫生应急处置能力。

公司“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动方案

目录/提纲：……1、建立题库2、组织全员对题库内容进行学习掌握4、分岗位和工种，对“一岗双述”内容进行反复历练5、制定实际操作考核标准，包括流程、步骤、安全事项等6、组织职工对各岗位工种实际操作考核标准进行学习掌握三、责任分工五、奖惩考核（一）计分办法（二）内部动态考核1、理论知识考核2、实际操作考核3、一岗双述考核4、领导小组对各专业组按照考核成绩进行汇总、排名、公示（三）技能竞赛考核奖惩（四）其他事项……**公司“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动方案各班组、各岗位工种:为持续深入推进全员素质提升工程，加快高素质人才队伍培养，根据公司《关于继续深入开展全员岗位练兵技术比武技能竞赛活动的实施意见》要求，2019年**公司将深入开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动。

结合本单位实际，特制定本活动方案。

一.参赛工种。

根据**公司实际，参赛工种由放仓工、铲车司机、司磅员、机械维修工四个工种组成，根据公司要求必须实现在册人员、工种两个100%。

二.活动内容。

具体由理论考试、“一岗双述”、实际操作三部分组成考核内容。

1.建立题库。

根据近期出台的一系列安全生产法律法规 (466)关活动开展、督导、考核、组织工作。

实际操作专业组：经理***任组长，副经理** **任副组长。

具体负责各岗位工种实际操作的工艺流程、安全技术、考核标准的制定和修改完善、历练、督导、比赛、考核、组织等工作。

四.时间安排。

第一阶段，岗位练兵阶段（2月13至3月31日）：以各班组、岗位工种为主体，自行开展全员、全岗位练兵活动。

1. 各专业组要根据放仓工、铲车司机、司磅员、机械维修工四个工种，做到人员姓名与对应工种准确无误，并按照统一格式填写《岗位练兵技术比武人员统计表》，经专业组组长签字确认。

2. 各专业组必须保留理论考试试卷、一岗双述和实操成绩的原始记录，影像资料等，全员岗位练兵的综合成绩要在学习室明显位置进行排名公示。

所有资料进行档案化管理，作为动态考核依据。

技术比武方案

技术比武方案篇一：技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。

二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。

督查小组组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、预备时期（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

3、评审时期（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。

岗位练兵暨基本功竞赛活动实施方案

岗位练兵暨基本功竞赛活动实施方案一、活动背景作为一个企业或机构，加强员工的基本功和技能是非常必要的。

只有工作技能扎实，才能更好地完成各项工作任务，提高工作效率，从而达到提高企业或机构综合实力的目的。

因此，开展岗位练兵暨基本功竞赛活动，加强员工的基本功练习，提高员工的工作技能，对于提高员工的工作作用和企业或机构的整体实力大有裨益。

二、活动目的1、加强技能练习，提高员工岗位技能和工作水平；2、促进员工间的交流互动，增进团队合作意识；3、激发员工工作热情和激情，提高工作积极性；4、借此机会，调整员工心态，疏导员工压力，降低员工心理压力；5、为员工提供展示自我和提高自身能力的平台。

三、活动时间和地点活动时间：活动时间可根据企业或机构的情况来确定，通常选择在周末或者是业务相对较轻松的时候进行。

活动地点：根据活动规模和人数的多少来确定地点，可选择企业内部的培训室、会议室、厂房内部等。

四、活动内容1、基本功练习基本功练习根据企业或机构的行业性质来定，比如可以是针对工厂车间的基本技术练习，可以是针对一线业务员的基本销售技巧练习等。

基本功练习不仅仅是为了锻炼员工的熟练程度，更重要的是深层次的提高技能能力，增强员工对于行业的领悟力和实践能力。

2、竞赛项目在基本功练习的基础上，进行竞赛项目。

竞赛项目可以是针对个人，也可以是针对团队。

例如：组织员工进行速记比赛、标准化体操比赛、机器操作比赛、装配比赛、口语演讲比赛、手绘图比赛等。

五、缺点改进为了让活动更加完善，我们需要从之前的活动中总结出活动中可能存在的不足，并提出相关解决措施。

1、活动的形式和内容较为单一，缺乏新颖性和趣味性。

针对这个问题，我们可以在主要内容上进一步增加新鲜的元素，例如组织员工一起做团队游戏、进行趣味游戏等。

2、缺乏与实际需求相关的内容。

需要对目标群体进行联合调查，了解员工的具体需要，根据调查结果开展相关活动。

3、活动前期准备不足，针对这一问题，我们应该提前安排策划、预算、人员配备、场地安排等工作，做足充分的准备工作，保证活动推行的顺利性。

岗位技能大比武活动方案

岗位技能大比武活动方案一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，技能人才的培养和发展日益引起人们的关注。

为进一步加强企业员工的技能培训，提高员工综合素质，激发员工的工作热情和创造力，企业决定组织一场岗位技能大比武活动。

二、活动目的1.提高员工技能：通过比武活动，激发员工学习技能知识的积极性，提高员工的技能水平。

2.加强团队合作：活动以团队为基础组织，通过团队合作来完成一系列技能任务，增强员工之间的互动与合作能力。

3.营造学习氛围：活动中邀请专业的技术人员进行指导，为员工提供良好的学习机会和环境。

4.激发员工创新能力：通过活动中的创新项目和任务，激发员工的创新能力和思维方式。

三、活动内容1.技能竞赛：根据不同岗位的特点和需求，设置相应的技能竞赛项目，包括理论知识考核、实际操作技能考核等。

比赛采取分组方式进行，每个小组内由不同岗位的员工组成。

2.团队合作项目：设置一系列需要团队合作完成的任务，培养员工之间的互动与合作能力。

例如，组织员工完成一个复杂的项目，要求每个小组在规定时间内完成任务，要求完成损失率最低。

3.创新项目：设置一系列与岗位相关的创新项目，旨在激发员工的创新能力和思维方式。

例如，对某个产品进行改进，设计出更加具有创新性和竞争力的方案。

4.专家指导：邀请相关专业的技术人员进行指导，为员工提供技术支持和帮助，帮助员工解决技术难题，提高技能水平。

四、活动时间安排1.活动介绍与报名：在公司内部通知中发布活动介绍，吸引员工参与，并开展报名工作。

2.筹备与准备：活动筹备工作包括活动场地的预定、奖品的准备、任务的设计等。

届时还需组织专家进行指导培训。

3.比赛与团队合作项目：比赛和团队合作项目设置为连续两天进行，根据报名情况分批次进行。

4.创新项目：根据报名情况，选择部分参赛人员进行创新项目的设立和实施。

5.总结与颁奖典礼：活动结束后，组织总结会议，并进行颁奖典礼。

五、活动评估与总结1.活动评估：根据员工的反馈和活动效果进行评估，总结活动中的不足和问题。

职工岗位技术练兵比武活动方案

职工岗位技术练兵比武活动方案为了实现“消灭亡人事故”、杜绝“一通三防”事故，实现安全生产的奋斗目标，综掘一队基层工会要在提高员工安全素质上下功夫，主要任务是积极开展职工岗位练兵、技术比武活动。

为扎实开展好这项工作，制定员工岗位学技术练兵比武活动方案及措施：一、领导小组：组长：副组长：李凯祥张加祥教师：二、参加班组及员工：四个生产班组及电钳班组，主要技术工种：输送机司机、矿井电工、矿井钳工、掘进工、耙斗机司机、凿岩机司机等岗位工种。

三、责任划分：理论培训及考核由技术员李凯祥负责，每月一次员工安全培训和岗位练兵培训，按培训计划有目的有选择的进行重点培训，力争在理论上有所提高，取得好成绩。

实践现场由xxx、xxx、xxx、xxx共同指导，xxx负责刮板输送机、矿井钳工培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。

Xxx、xx负责矿井电工平时培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。

Xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx负责各班组全体支护工、综掘机的平时培训与指导工作。

按照主要工种重点培训的原则，以点带面，达到预期目的，力争为矿技术比武选送优秀人才，同时为提高我队员工技术水平做出应有贡献。

四、培训安排和要求：1.每季度举办一次技术比武活动。

2.要求每名学员按时参加，不参加者罚款50元。

3.要求每名学员培训时认真听讲，做好培训笔记。

4.培训时不准聊天、睡觉、躺卧，不遵守者罚款10元。

五、奖励措施：为了认真搞好这项提高员工技术素质的基础工作，队里已召开了专门会议，对具体工作都做了详细分工，我们将按期、按工种进行培训与考核选拔，以竞赛的方式选拔出优秀人员参加矿比赛活动，同时为鼓励员工学技术，采取以下奖励措施：1、对获得队工种技术第一名的人员队给予奖励200元，并列为下半年评选技术能手的择优条件，同时参评各种先进优先考虑。

2、对获得队工种技术第二名的人员队给予奖励100元，同等条件下评选先进等优先考虑。