工程合同管理与索赔教学大纲
《建设工程合同管理与索赔(第3版)》教学大纲
《建设工程合同管理与索赔》课程教学大纲课程名称：建设工程合同管理与索赔总学时：48 授课学时：48 实验学时：0授课对象：工程管理专业、工程造价专业先修课程：项目管理、建筑企业管理学课程类型：专业课、专业选修课一、课程教学目的随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，以及工程建设领域业主负责制、工程招标投标制、工程监理制、合同管理制、风险管理等基本制度的逐步发展和完善，建设市场主体的行为更加规范化、法制化和国际化，合同管理在行业管理、企业经营及工程项目管理中的地位和作用日益突出和重要。
面对国内外建筑市场不断变化的需要，建立工程合同管理的理论和方法体系，培养具有较强的合同意识和实际合同管理能力的工程管理专门人才是工程建设领域中的一项重要工作。
本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。
通过本课程的教学和学习，使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法，工程招标投标的制度和基本方法，专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。
二、教学内容及基本要求通过对建设工程合同管理的学习，主要使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关的基本理论和方法，工程招投标的制度和基本方法，专业合同（包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等）及其示范文本的主要内容，掌握工程合同索赔的基本理论和方法。
熟悉最新工程项目采购模式,合同类型及选优。
（一）课堂教学内容及基本要求第一章绪论（讲课2学时）教学内容：工程建设中的合同法律关系；市场经济条件下的合同管理；职业工程师与建设法律、合同管理；本课程主要任务、内容、结构。
基本要求：熟悉项目建设基本程序，掌握工程建设中的合同关系；了解市场经济体条件下的合同管理；了解职业工程师；了解本课程主要任务及主要内容。
本章重点：工程建设中的合同关系，本课程知识结构第二章建设工程法律（讲课4学时）教学内容：由于工程建设涉及面广，内容复杂，因此它所涉及的法律法规也错综复杂，既有程序法，也有实体法；既有经济方面的，也有行政管理方面的。
建设工程合同管理与索赔》课程教学大纲
《建设工程合同管理与索赔》课程教学大纲一、课程名称：建设工程合同管理与索赔二、学分：2三、先修课程：了解《中华人民共和国合同法》的基本原则及精神四、课程的性质、目的和任务：《建设工程合同管理与索赔》课程是网络教育考试的一门必修专业课。
这门课程的主要特点是应用法律的思想方法作为经济活动的行动指南。
设立本门课程的目的是：在法律精神的指导下科学地管理建设工程合同、维护当事人的权利和义务及社会公众利益、促进社会经济的有序、健康发展。
掌握有关的经济法律精神及中心内容并应用于建设工程实践是其最终目的和任务。
五、课程的教学基本要求及主要内容：第一章合同法律基础一、学习要求通过本章的学习，要求学生对合同法律基础有基本的认识。
了解该课程的基本框架。
本章要了解有关经济法律的基本精神。
理解经济法律的有关基本概念。
重点掌握经济法律的几大基本制度。
二、课程内容经济法、经济法的效力、经济法律关系的构成要素、法人制度、代理制度、财产所有权和债权制度、担保制度、实效制度。
第二章合同法总则一、学习要求通过本章的学习，要求学生体会《中华人民共和国合同法》的基本精神。
了解合同的基本框架。
本章要了解《中华人民共和国合同法》的法律精神。
理解合同的基本内容及原则。
重点掌握合同的订立、成立及履行。
二、课程内容《中华人民共和国合同法》、合同、合同的订立、成立、合同的效力、合同的履行、合同的变更、合同的转让、违约的责任。
第三章建设工程合同概述一、学习要求通过本章的学习，要求学生具有建设工程合同的综和观念。
本章要了解建设工程合同的法律依据。
理解建设工程合同的构成及特征。
重点掌握建设工程合同订立要点。
二、课程内容建设工程合同的概念及特征、合同的种类、合同订立的基本程序及内容、分辨几种典型的违法合同。
第四章建设工程勘察、设计合同及管理一、学习要求通过本章的学习，要求学生具有建设工程勘察、设计合同的综和观念。
本章要了解建设工程勘察、设计合同的概念及特征。
合同管理与工程索赔课件 2014
法律关系主体的权利和义务所指向的对象
（2）客体的种类 ①行为 ②物 ③智力成果
3、合同法律关系内容： 即是合同主要条款所规范的主体的权利和义务。
案 例 2.1
东方纺织厂 神州贸易公司 建设沙厂
2001.8 合同 供给21支纱20吨，2000元/吨
2001.12底 货到付款
合同：1800元/吨 事由：原材料上涨 2002.4东方纺织厂以神州贸易公司及建设纱厂违约为由，提起诉讼
3.合同履行中约定不明情况的处置
(1)质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家
标准、行业标准的，按照同类的交易中，产品应当达到的质量标准或
根据合同的目的、产品的性能产品的用途等因素确定质量标准。
(2)价款或者报酬不明确的，按照订立合同时随行地市场价格履行
；依法执行政府定价者政府指导价的，按照规定执行：此处所指的市
合同管理与工程索赔
主讲人：姜珉
第一章 中的地位与作用
第三节 工程合同管理的发展过程
第一节 合同概述
《中华人民共和国合同法》中关于合同关系作出了如下描述： 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、 变更、终止民事权利、义务关系的协议。
二、第三人履行合同 1、债务人向第三人履行债务 是指债务人本应向债权人履行义务，但由于债权人与债务人经过约 定由债务人向第三人履行债务，但原债权人的地位不变。 2、第三人向债权人履行债务 指经当事人约定由第三人代替债务人履行债务。当事人约定由第三 人向债权人履行债务的，第三人不履行债务或者履行债务不符合约定 的，债务人应当向债权人承担违约责任。第三人向债权人履行债务， 第三人也不是合同的当事人。但这种代替履行的行为必须征得债权人 的同意，并且对债权人没有不利的影响。
《工程合同管理》课程教学大纲
《工程合同管理》课程教学大纲合同编号：__________甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方拟进行《工程合同管理》课程的教学，乙方作为甲方的合作伙伴，愿意提供相关支持与服务。
为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：第一条教学内容1.1 乙方根据甲方需求，提供《工程合同管理》课程的教学大纲，包括课程目标、教学内容、教学方法、课时安排等。
1.2 乙方根据教学大纲，提供专业的教学课件、资料、案例分析等，以辅助甲方进行课程教学。
第二条教学时间与地点2.1 教学时间为____年__月__日至____年__月__日，共计__天。
2.2 教学地点为甲方指定的教室。
第三条教学方式3.1 乙方采用线下教学方式，结合案例分析、小组讨论等互动形式，确保甲方掌握工程合同管理的核心知识与技能。
3.2 乙方根据甲方实际情况，提供个性化的教学方案，以提高教学效果。
第四条教学团队4.1 乙方指派具有丰富教学经验的教授/讲师担任主讲，确保教学质量。
4.2 乙方提供助教支持，负责课程答疑、学员沟通等事宜。
第五条费用与支付5.1 本合同总额为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____。
5.2 甲方应于本合同签订之日起__日内，向乙方支付合同总额的__%。
5.3 乙方提供发票，甲方按照税务规定进行报销。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
6.2 若乙方未能按照约定提供教学服务，甲方有权要求乙方退还部分或全部费用。
第七条保密条款7.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
7.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
第八条争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
【项目管理知识】建筑工程合同管理与索赔大纲
建筑工程合同管理与索赔大纲节概述第二节建筑工程合同管理的目标和特点第三节合同管理在建筑工程项目管理中的地位篇建筑工程合同章合同法基本概念节合同的种类第二节合同法基本原则第三节合同的形式和主要内容第四节合同的签订过程第五节合同的法律效力第六节合同的履行、变更和终止第七节合同的违约责任第八节合同争执的解决第二章建筑工程合同体系节建筑工程中的主要合同关系第二节建筑工程合同的法律基础第三节现代建筑工程合同第三章建筑工程承包合同节概述第二节我国建设工程施工合同第三节FIDIC土木工程施工合同第四节FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同第五节FIDIC工程分包合同第四章建筑工程中的其他合同节勘察设计合同第二节建筑材料和设备供应合同第三节加工合同第四节劳务合同第五节工程联营合同第二篇建筑工程合同管理第五章建筑工程合同总体策划节概述第二节业主的合同总体策划第三节承包商的合同总体策划第四节建筑工程合同体系的协调第六章招标投标阶段的合同管理节概述第二节招标文件分析第三节合同风险分析第四节合同审查表第五节投标文件分析第六节合同签订前应注意的问题第七章合同分析和解释方法节概述第二节合同总体分析第三节合同详细分析第四节特殊问题的合同分析和解释第八章合同实施控制节概述第二节合同实施保证体系第三节合同实施控制第四节合同变更管理第五节合同资料的文档管理第六节工程合同管理案例第三篇索赔第九章索赔概述节索赔和它的起因第二节索赔的作用和条件第三节索赔的分类第四节索赔管理第十章索赔的处理节索赔工作程序第二节索赔机会和干扰事件第三节索赔证据第四节索赔报告和索赔小组第十一章索赔值的计算节干扰事件的影响分析方法第二节工期索赔计算第三节费用索赔计算的基本原则和方法第四节工期拖延的费用索赔第五节工程变更的费用索赔第六节加速施工的费用索赔第七节其他情况的费用索赔第十二章索赔的解决节承包商的基本方针第二节索赔策略研究第三节争执的解决第十三章反索赔节反索赔的意义和内容第二节反索赔的主要步骤第三节反驳索赔报告第十四章索赔(反索赔)案例节综合索赔案例第二节单项索赔案例。
工程项目合同管理教学大纲
工程项目合同管理教学大纲一、引言在开始深入学习之前，我们将首先了解工程项目合同管理的定义、重要性以及其在工程项目中的作用。
还会简要概述合同管理的历史发展和当前趋势。
二、民法典律基础在这一部分，我们将探讨合同管理的法律法规框架，包括民法典的基本原则、相关法律条文的解读以及案例分析。
学习者将理解合同的法律约束力和如何在法律框架内进行有效管理。
三、合同类型与结构工程项目涉及多种类型的合同，每种合同都有其特定的结构和条款。
本节将详细介绍常见的合同类型，如总承包合同、分包合同、采购合同等，并分析它们的结构特点和关键条款。
四、合同谈判与签订有效的合同管理始于成功的谈判和签订合同。
本部分将教授如何准备谈判、谈判技巧、风险评估以及如何处理谈判中出现的问题。
同时，我们还将讨论合同签订的程序和注意事项。
五、合同履行管理合同签订后，如何确保各方按照约定履行责任成为核心问题。
本节将重点讲解合同履行过程中的监督、协调、变更管理、索赔处理以及违约责任的执行等内容。
六、风险管理与控制任何工程项目都存在不确定性，因此风险管理是合同管理不可或缺的一部分。
本节课程将介绍风险识别、评估、应对策略以及风险控制的实用方法。
七、合同争议解决合同争议是项目管理中不可避免的问题。
在本节中，学习者将了解争议解决的各种方式，如协商、调解、仲裁和诉讼等，并掌握争议预防和解决的策略。
八、案例研究与实务操作为了将理论知识与实践相结合，本部分将通过具体的案例研究和模拟实操，帮助学习者更好地理解和应用合同管理的知识和技能。
九、国际合同管理随着全球化的发展，国际工程项目日益增多。
本节将介绍国际合同管理的特点、跨文化交流的挑战以及国际合同的特别条款和规则。
十、总结与展望我们将对整个课程内容进行总结，并展望未来工程项目合同管理的发展趋势和挑战，以及如何持续提升个人的合同管理能力。
《工程合同管理》教学大纲
《工程项目招投标与合同管理》教学大纲一、学习领域定位：本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一，其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容，以及对建筑合同进行管理的方法；作为工程造价管理这个行业的一部分，项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位，也是进行造价控制的关键。
通过本课程的教学，学生应能达到以下要求：1、熟悉工程项目招标与投标的过程。
2、通过对本课程的学习，能够知晓招投标文件的编制内容和方法。
3、掌握建设工程施工合同的管理方法。
二、学习目标（预期学习成果）：1、能力目标：（1）能够进行建设工程招投标活动，对工程招投标过程中出现的问题，能够做出判断，并给出正确的做法；（2）初步具备编制招投标文件的能力，并掌握相关的方法；（3）了解建设工程合同的内容，并初步具备管理合同的能力。
2、知识目标：（1）熟悉工程项目招标与投标的过程。
（2）知晓招投标文件的编制内容和方法。
（3）掌握建设工程施工合同的管理方法。
3、素质目标（1）具有熟知、领会、判断并最终掌握建设工程招投标活动；（2）具有自学能力、理解能力与表达能力；（3）具有合理利用与支配资源的能力；（4）具有良好的职业道德和敬业精神；（5）具有计划组织能力和团队协作能力。
三、学习内容：整个课程划分为8个学习单元。
（1）8个学习单元：分别是：工程招投标概述、工程项目施工招标、工程项目投标、建设工程开标、评标、定标与签订合同、工程施工合同、工程施工合同的履行与索赔、工程其他合同以及工程合同体系与合同策划。
每个学习情境包括2-4个学习任务：基于行动导向的学习领域设计—学习单元构建表四、学习单元设计说明：1、运用现代教学手段，采用ppt课件，穿插工程实际案例，设置模拟情景，帮助相关知识点的掌握。
2、建议采用高职高专规划教材。
3、考核方式：本课程考核方式建议采用以实践考核为主，平时作业和考勤占40%，期末考试成绩占60%。
编制人：唐微。
建设工程合同管理与索赔大纲
《建设工程合同管理与索赔》课程教学大纲总学时： 32学时学分：2学分理论学时：32学时实验学时：面向专业：工程管理课程代码：先开课程：工程项目管理建筑企业管理课程性质：专业选修课执笔人：审定人：第一部分：理论教学部分一、说明1、课程的性质、地位和任务建设工程合同管理是一门介于基础课与专业课之间的课程。
在工程管理专业的教学计划中，该课程占有重要地位，是一门非常重要的主干课。
通过该课程的学习，使学生对我国经济合同法律制度；建设工程法律制度；建设工程勘察、设计合同管理；建设工程施工合同管理；物资采购合同管理及国际工程承包合同管理等问题有明确的概念，从而为学习后继课程及工作打下必要的基础。
2、课程教学和教改基本要求1．教师以课堂讲述为主。
教师讲课要突出重点，提纲挈领，不要面面俱到。
要注意启发学生的学习兴趣与思维能力，培养学生认识问题和分析问题的能力。
要理论联系实际，提高学生的理论水平与应用能力。
讲课时尽管使用电化教学，以提高教学效率。
我们在网上提供了参考性教学课件，供教师和学生使用。
2．组织课堂讨论为辅。
对于战略管理理论与案例教学过程中学生们普遍感兴趣的问题和案例，教师可以组织几次课堂讨论，以锻炼学生的分析、讨论能力。
3．积极提倡课外阅读。
本课程在网上提供了与各章内容相配套的案例，在课堂上教师只能有选择的介绍一些，其余大量案例需要同学课外阅读。
此外，教师还可以给学生介绍一些课外读物，我们在网上提供了参考书目，供学生们的拓宽知识面。
二、教学内容与课时分配1、教学内容第一章建设工程合同管理概述掌握建筑工程合同管理的目的、任务理解建筑工程合同管理的方法及手段第二章建设工程法律基础掌握合同法律关系构成，合同法律关系的产生、变更与消灭；掌握担保方式及在建设工程中的应用。
理解保险制度及工程保险。
了解代理关系。
第三章合同法律概述掌握合同的概念、合同法的基本原则；掌握合同的订立中的要约与承诺、缔约过失责任；掌握合同生效的条件，可变更或可撤销的合同；掌握合同履行的原则，合同的变更和转让等。
工程合同变更与索赔讲课提纲稿.
工程合同变更与索赔第一部分基本理论知识一、变更索赔的必要性和意义1、市场形势决定。
2、行业特点决定。
二、工程变更一）、合同变更的概念合同内容的频繁变更是工程合同的特点之一。
在工程施工合同实施过程中，发生的各种相对原合同条件（如工程范围、进度、工程质量、合同条款内容等）的变化，统称为变更。
变更分为合同条件变更和工程变更。
举例理解合同条件变更是指由业主与承包商共同协商后，对原合同文件所做的变更。
其主要表现为对原文件的修改或补充的协议。
变更是由于施工现场、设计等发生变化而对原合同约定的内容进行调整和改变。
工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。
二）、合同变更的范围和内容《水利水电水电工程施工合同和招标文件示范文本》第39条规定，在履行合同过程中，监理工程师可根据工程的需要指示承包商进行以下各种类型变更。
1）、增加或减少合同中的任何一项工作内容；2）、增加或减少合同中任何项目的工程量（超过专用合同条款规定的百分比）3）、取消合同中任何一项工作（但取消的工作不能转由发包方或其它承包商实施）；4、改变合同中任何一项工作的标准或性质；5）、改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸；6）、改变合同中任何一项工程的完工日期或改变已批准的施工顺序；7）追加为完成工程所需的任何额外工作。
因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担，延误的工期相应顺延。
三）、变更的处理原则1）、变更使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误需要延长工期的，承包商可要求业主延长合同规定的工期。
2）、变更需要调整合同价格时，按以下原则确定其单价或合价：工程量清单中有适用于变更工作的项目时，采用该项目的单价或合价；工程量清单中无适用于变更的项目时，则可在合理的范围内参考类似项目的单价或合价作为变更估价的基础，由监理与承包商协商确定变更后的单价或合价；工程量清单中无类似项目的单价或合价可供参考，则应由监理与业主和承包商协商确定新的单价或合价。
建设工程合同管理及索赔(学教习培训课件)
(4)关于分包的法律禁止性规定
《建设工程质量管理条例》第25条明确规定，施工单 位不得转包或违法分包工程。
1)违法分包
2)转包
3)挂靠
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容
1Z206033 工程分包合同的主要内容 (5)建设工程施工专业分包合同示范文本的主要内容
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容
1Z206033 工程分包合同的主要内容
2)劳务分包资质：劳务分包序列企业资质设1至2个 等级，13个资质类别，其中常用类别有二木工作 业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、 混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、 水暖电安装作业等。如同时发生多类作业可划分 为结构劳务作业、装修劳务作业、综合劳务作业。
建设工程合同《专用条款》的解释优于《通用条 款》
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容
1Z206033 工程分包合同的主要内容
(1)工程分包的概念
工程分包，是相对总承包而言的。所谓 工程分包，是指施工总承包企业将所承包 建设工程中的专业工程或劳务作业发包给 其他建筑业企业完成的活动。分包分为专 业工程分包和劳务作业分包。
双方也可以约定达到国家标准规定的优良标准。 合同价款 合同价款应填写双方确定的合同金额。 组成合同的文件 合同文件应能相互解释，互为说明。
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206030 掌握建设工程合同的主要内容
1Z206032 施工总承包合同的主要内容
(1)《协议书》内容 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分（通
工程合同管理(索赔文件)讲义课件
索赔文件（报告）一、索赔文件的一般内容索赔文件也称索赔报告, 它是合同一方向对方提出索赔的书面文件, 它全面反映了一方当事人对一个或若干个索赔事件的所有要求和主张, 对方当事人也是通过对索赔文件的审核、分析和评价来作认可、要求修改、反驳甚至拒绝的回答, 索赔文件也是双方进行索赔谈判或调解、仲裁、诉讼的依据, 因此索赔文件的表达与内容对索赔的解决有重大影响, 索赔方必须认真编写索赔文件。
在合同履行过程中, 一旦出现索赔事件, 承包人应该按照索赔文件的构成内容, 及时地向业主提交索赔文件。
单项索赔文件的一般格式如下:1）题目。
索赔报告的标题应该能够简要准确地概括索赔的中心内容。
如: 关于……事件的索赔。
2）事件。
详细描述事件过程, 主要包括: 事件发生的工程部位、发生的时间、原因和经过、影响的范围以及承包人当时采取的防止事件扩大的措施、事件持续时间、承包人已经向业主或工程师报告的次数及日期、最终结束影响的时间、事件处置过程中的有关主要人员办理的有关事项等。
也包括双方信件交往、会谈, 并指出对方如何违约, 证据的编号等。
3）理由。
是指索赔的依据, 主要是法律依据和合同条款的规定。
合理引用法律和合同的有关规定, 建立事实与损失之间的因果关系, 说明索赔的合理合法性。
4）结论。
指出事件造成的损失或损害及其大小, 主要包括要求补偿的金额及工期, 这部分只须列举各项明细数字及汇总数据即可。
5）详细计算书（包括损失估价和延期计算两部分）。
为了证实索赔金额和工期的真实性, 必须指明计算依据及计算资料的合理性, 包括损失费用、工期延长的计算基础、计算方法、计算公式及详细的计算过程及计算结果。
6）附件。
包括索赔报告中所列举事实、理由、影响等各种编过号的证明文件和证据、图表。
对于一揽子索赔, 其格式比较灵活, 它实质上是将许多未解决的单项索赔加以分类和综合整理。
一揽子索赔文件往往需要很大的篇幅甚至几百页材料来描述其细节。
建筑建设工程合同管理与索赔学习PPT教案
【案例三】
背景：
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某项工业 建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定， 根据施工合同专用条款规定，按施工图预算方式计价，乙方必须 严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的 分项工程首先向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向 造价工程师提出计量申请和支付工程款。工程开工前，乙方提交 了施工组织设计并得到批准。 问题： 1. 在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时， 乙方在取得在场监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到 保证，将夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大
⑶ 竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。结算时按全部工程造价的3%扣留工 程质量保证金。在保修期（50年）满后，质量保证金及其利息扣除已支出费用后的 剩余部分退还给乙方。
三、补充协议条款
在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签 订了补充施工合同协议条款。摘要如下：
补1. 木门窗均用水曲柳包门窗套；
【案例八】
背景： 某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应
清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施 工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施 工单位无须再考虑清除耕植土问题。某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务， 并与建设单位签订了固定总价合同。然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基 础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一部分深层 的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
1．工期索赔： a．框架柱扎筋
10月3日至10月16停工,计14天
b．砌砖 10月7日至10月9日停工,计3天. c．抹灰 10月14日至10月17日迟开工,计4天.
《工程合同管理》教学大纲
《工程合同管理》教学大纲课程英文名称：Project Contract Management课程编号：193990750课程类别：专业课课程性质：必修课学分：2学时：32（其中：讲课学时：32 课程设计学时：0 上机学时：0 ）适用专业：工程管理本科专业开课部门：土木工程与建筑学院一、课程教学目的和课程性质本课程是工程管理专业的一门专业必修课。
学习本门课程的目的是：在法律精神的指导下科学地管理建设工程合同、维护当事人的权利和义务及社会公众利益、促进社会经济的有序、健康发展。
掌握有关的经济法律精神及中心内容并应用于建设工程实践是其最终目的和任务。
二、本课程与相关课程的关系先修课程：《工程管理概论》、《管理学》三、课程的主要内容及基本要求第一单元建设工程合同管理概论（2学时）[知识点]建设工程合同管理的目的及任务；熟悉建设工程合同管理的方法和手段。
[重点]建设工程合同管理的任务。
[难点]建设工程合同管理的方法和手段。
[基本要求]1、识记：建设工程合同管理的目的；2、领会：建设工程合同管理的任务；3、简单应用：建设工程合同管理的方法和手段；4、综合运用：工程合同管理要点。
第二单元建设工程法律基础（4学时）[知识点]合同法律关系、建筑法律制度、担保制度、保险制度的基础知识。
[重点]合同法律关系。
[难点]建筑法律制度。
[基本要求]1、识记：担保制度、保险制度的基础知识；2、领会：合同法律关系；3、简单应用：合同法律关系；4、综合运用：建筑法律制度。
第三单元合同法律制度（4学时）[知识点]合同法的概念；合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识。
[重点]合同法的概念。
[难点]合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识。
[基本要求]1、识记：合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识；2、领会：合同法的概念；3、简单应用：合同的主要条款；4、综合运用：常见合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等的案例分析。
建设工程合同管理教学大纲
建设工程合同管理教学大纲一、课程概述课程的核心目标是使学员了解建设工程合同的基本法律框架、标准条款以及管理流程。
通过本课程的学习，学员将能够识别合同风险，制定有效的合同策略，并在实际工作中运用所学知识解决合同争议。
二、基本民法典原则本单元介绍民法典的基本原则，包括合同的形成、效力、履行与违约责任等。
重点强调建设工程合同的特殊性质，如分包合同、远期合同等，并通过案例分析加深学员的理解。
三、合同类型与结构在这一部分，我们将探讨不同类型的建设工程合同，例如总承包合同、单项工程合同、设计-施工一体化合同等。
同时，解析合同的标准结构和关键条款，帮助学员建立对标准合同模板的认识。
四、风险管理与控制风险管理是合同管理不可或缺的一部分。
本单元着重讲解如何进行风险评估、风险分配以及风险控制策略。
结合实例演示如何在合同谈判中设定风险条款，以保护自身利益。
五、合同执行与监控这一模块专注于合同的执行过程，包括进度控制、成本管理、质量控制等方面。
教授学员如何监督合同履行，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
六、变更管理与索赔处理建设工程项目中的变更是常态。
因此，掌握变更管理的技巧至关重要。
本单元将指导学员如何处理变更请求，计算变更成本以及进行有效沟通。
同时，讲授索赔程序和技巧，确保在合同争议中维护合法权益。
七、争议解决机制在本单元中，学员将学习到解决建设工程合同争议的各种方法，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
重点讨论替代性争议解决方法（ADR）的应用，以及如何在合同中设定争议解决条款。
八、国际合同管理实务对于跨国建设项目，了解国际合同管理的规则尤为重要。
此单元提供国际工程合同的特点、适用法律、国际商事仲裁等内容，帮助学员扩展国际视野。
九、案例研究与实战演练通过具体案例分析和模拟实际场景的方式，让学员将理论知识转化为实践能力。
通过团队合作解决问题，培养学员的实际操作能力和团队协作精神。
工程合同管理实训大纲
工程合同管理实训大纲一、实训目标本实训旨在使学员熟悉工程合同的法律法规，掌握合同的起草、审查、谈判、签订、执行、变更、结算以及争议处理等全过程管理技能，提高解决实际问题的能力。
二、实训内容1. 工程合同基础知识- 了解工程合同的定义、特点和分类- 学习民法典及相关法规的基本要求- 掌握合同条款的基本构成和常见条款类型2. 工程合同的起草与审查- 学习如何根据项目特点起草合同- 练习审查合同条款，识别潜在风险- 案例分析：标准合同与非标准合同的异同3. 工程合同的谈判与签订- 掌握谈判技巧和策略- 模拟实际谈判，进行角色扮演- 学习签订合同的流程和注意事项4. 工程合同的执行与管理- 学习合同执行过程中的监督和管理方法- 掌握合同变更的管理流程- 案例讨论：有效应对合同执行中的常见问题5. 工程合同的结算与争议处理- 学习合同结算的原则和方法- 掌握索赔管理的基本流程- 探讨争议解决的途径，包括调解、仲裁和诉讼三、实训方法1. 理论教学与案例分析相结合，使学员能够联系实际，深入理解理论知识。
2. 小组讨论与角色扮演，增强学员的团队合作能力和实际操作能力。
3. 模拟实战演练，通过模拟工程项目，让学员亲身体验合同管理的全过程。
4. 专家点评与反馈，邀请行业内专家对学员的表现进行点评，提供专业反馈。
四、实训评估1. 过程评估：根据学员在实训过程中的表现进行评价，包括参与度、团队协作、问题解决等方面。
2. 结果评估：通过最终的模拟项目管理考核，评估学员对工程合同管理知识的掌握程度和应用能力。
3. 反馈改进：根据评估结果，对学员进行个性化指导，帮助他们在实训中不断进步。
总结：。
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工程合同管理与索赔课程教学大纲
课程名称：工程合同管理与索赔/Contract Management and Claim
课程代码：
课程类别：拓展/选修课
总学时数：32
学分：2
先修课程：《施工技术》、《项目管理》等
开课单位：建筑工程学院
适用专业：土木工程
一、课程的性质、目的和任务
工程合同管理与索赔课程是土木工程专业的一门专业课程。
学习本课程的目的是通过本课程的教学使学生对合同有一定认识，熟悉与合同相关的法律知识，理解和掌握工程建设领域涉及的合同种类及其法律特征、法律性质和主要内容，具备在工程建设实践中依法签订合同、审查合同和正确履行合同的基本能力。
二、教学内容及教学基本要求
1、建设工程合同管理概述
（1）熟悉建设工程合同管理的目标与特点、方法和手段。
（2）了解建设工程合同管理的目的及任务。
2、建设工程法律基础
（1）掌握合同法律关系的主体、客体、内容；代理权授予、行使、消灭；保证、抵押、担保的规定及担保的后果。
（2）熟悉合同法律关系的概念；合同法律关系的产生、变更与消灭；代理的概念、特征、种类；建筑工程法律制度；熟悉质押、留置、定金担保的规定；工程保险合同、工程保险的主要险别。
（3）了解建筑法的概念、调整对象；担保的概念、特征、分类；保险的概念、基本原则。
3、合同法律概述
（1）掌握合同的概念；要约与承诺的有效要件和合同应具备的主要条款；有效合同的成立要件及无效合同的认定与处理；合同中约定不明条款的履行及合同履行中的抗辩权、代位权、撤销权；合同转让、变更与解除的条件及法律后果；承担违约责任的形式及免责规定；仲裁与诉讼的程序。
（2）熟悉合同法律关系及合同的基本类型；合同的形式；可撤销合同、效力待定合同的法律规定；合同履行的要求；合同转让、变更与解除的形式与程序；违约责任构成条件；合同争议的防范措施；合同的监督与管理。
（3）了解合同法律制度的立法状况；合同订立的基本原则；合同效力的基本概念；合同履行的概念和合同履行的原则；合同转让、变更与解除的概念；违约责任的概念；合同争议处理的概念。
4、建设工程合同体系
（1）熟悉建设工程中的主要合同关系、合同体系；FIDIC合同条件的基本内容。
（2）了解工程合同的概念及法律特征；我国法律体系；FIDIC合同条件的框架体系。
5、建设工程委托监理合同
（1）掌握建设工程委托监理合同主要条款。
（2）熟悉建设工程委托监理合同的概念、特征。
（3）了解委托合同的概念、法律特征。
6、建设工程勘察、设计合同管理
（1）掌握建设工程勘察、设计合同的订立、履行。
（2）熟悉建设工程勘察、设计合同的主要条款。
（3）了解建设工程勘察、设计合同的概念、特征。
7、建设工程施工阶段合同管理
（1）掌握施工合同的进度控制条款、质量控制条款、造价管理条款；不可抗力、保险和担保的管理。
（2）熟悉业主、承包商对合同的总体策划；施工合同双方的一般权利和义务；工程转包与分包；违约责任与合同争议的解决。
（3）了解建设工程施工合同的概念、法律特征。
8、建设工程物资采购合同及其他合同管理
（1）掌握设备采购合同的管理。
（2）熟悉承揽合同、技术合同的管理。
（3）了解材料采购合同的概念、特征。
9、工程索赔基本理论
（1）掌握索赔的主要依据、程序。
（2）熟悉工程索赔的基本概念；工程索赔的意识；索赔起因。
（3）了解工程索赔的意义。
（1）掌握经济索赔分析；工期索赔分析。
（2）熟悉索赔的构成、计算；工程索赔的意识；索赔起因。
（3）了解承包商的索赔策略与技巧。
（1）熟悉索赔的预防；反驳。
（2）了解索赔谈判。
三、学时分配表
四、课程考核方法及要求
1．考核方式：考试（√）；考查（）
2．成绩评定：
计分制：百分制（√）；五级分制（）；两级分制（）
总评成绩构成：平时考核（30）％；中期考核（0）％；期末考核（70）％
平时成绩构成：考勤考纪（10）％；作业（20）％。
五、建议教材及参考资料
建议教材：
1．刘力、钱雅主编，《建设工程合同管理与索赔》，机械工业出版社，2007年。
2．李永光主编，《合同管理与工程索赔》，中国建筑工业出版社，2007年。
参考资料：
1、雷俊卿杨平主编，《土木工程合同管理与索赔》，中国建筑工业出版社，2007年。
2、杨平等主编，《工程合同管理》，人民交通出版社，2007年。