信息系统规划和可行性研究
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信息系统规划概论
• 管理信息系统规划的概念
• 管理信息系统规划就是根据组织的总体发展战略和资源状 况,对组织信息系统近、中、长期的使命和目标、实现策 略和方法、实施方案等内容作出的统筹安排。
• 一个组织的信息系统规划可以分为战略性规划和执行性规 划两部分。战略性规划是宏观指导性的长远规划,执行性 规划是对战略规划的具体化和细化。
管理系统中计算机应用
明德厚学,求是创新
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第4章 信息系统规划和可行性研究
《管理系统中计算机应用》讲义
华中科技大学经济学PP院T学习2交0流08-2009学年第1学期
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第4章 信息系统规划和可行性
研究
提纲
1 信息系统规划概论
2 信息系统规划的主要方法
3 系统规划和可行性研究
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国家经贸委发布的《中国企业互联网应用和电子商 务发展水平综合调查报告》也表明,虽然企业普遍重视
电子商务,但大多数企业缺乏清晰的战略规划,因
此,多数企业有利用互联网的愿望和行动,但实际效果 并不理想。
由此看来,在现实中,像广东这位老总一样对企业 信息化和互联网应用感到困惑的企业高级管理人员应该 不在少数。
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信息系统战略规划的作用及内 容
• 管理信息系统战略规划的作用和内容
• MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 • 1.作用
• (1)合理利用信息资源,节省MIS投资; • (2)明确MIS的任务; • (3)为将来的评估工作提供依据。
•Βιβλιοθήκη Baidu2.内容
• (1)MIS的目标、约束及总体结构; • (2)组织的现状; • (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组; • (4)对影响规划的IT发展的预测。
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案例:某大型商业集团的企业信息化建设
最近,某大型商业集团的老总在企业信息业建设中遇到一 些困惑:2000年初在“要么电子商务,要么无商可务”的形 势下,曾花费50多万元建立了一个网上交易平台,但一直没有 发挥实际的作用,于是,请求互联网战略专家进行诊断。
专家的意见是:由于缺乏企业信息化战略的总体规划,现有 的电子商务平台和公司的业务严重脱节,应该从企业总体经营 战略的角度考虑,将企业上网和电子商务纳入到信息化战略规 划中,用信息化战略来指导企业的电子商务进程才能发挥互联 网的最大价值。
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MIS战略规划的组织
• 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定规划的进 度等三个方面。
• 制定战略规划一般包括以下九个步骤:
• ⑴ 确定规划的性质 ; ⑹ 提出总体结构 ;
• ⑵ 收集相关信息 ; ⑺ 选择开发方案 ;
• ⑶ 战略分析 ;
⑻ 确定实施进度 ;
• ⑷ 定义约束条件 ; ⑼ 形成文档,并讨
• ⑸ 明确战略目标 ; 论、批准、生效。
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诺兰模型
诺兰模型是西方国家进行管理信息系统规划的指导性 理论之一。西方发达国家信息系统发展经验表明:一 个企业或地区信息系统的发展具有一定的规律性, 一 般要经历从初级到成熟的成长过程。诺兰(Nolan) 总结了这一规律,于1973年首次提出了信息系统发展 的阶段理论,被称为诺兰模型。到1980年, 诺兰进一 步完善该模型, 把信息系统的成长过程划分为6个不 同阶段。
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Cresap McCormick and paget公司对美国企业所做的
调查结果显示,做信息系统规划的公司,其信息系 统比不做规划的公司要成功。做信息系统规划的公司,
其信息系统与企业组织间能够较好地联系: 信息系统规划时,会引用企业整体规划,以检验是否适合 组织需求。 •能使一线与部门经理积极参与系统规划。 •信息系统计划与企业整体计划的日程保持一致。
• 管理信息系统的战略规划的内容主要包括:组织的战略目 标、政策和约束、计划和指标的分析;管理信息系统的目 标、约束以及计划指标的分析;系统的功能结构、信息系 统的组织、人员、管理和运行;组织业务流程重组;信息 系统的效益分折和实施计划等。
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管理信息系统战略规划的步骤
• 管理信息系统 战略规划的步骤
• 控制(诺兰阶段模型的阶段3 )
• 主要指对组织中计算机的数量进行控制。
• 特点:
• ⑴ 成立了一个领导小组; • ⑵ 采用了数据库(DB)技术; • ⑶ 这一阶段是计算机管理变为数据管理的关键。
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• 集成(诺兰阶段模型的阶段4)
• 集成阶段就是在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重 新联接,建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种 信息的系统。
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诺兰模型及其指导作用
• 诺兰模型及其指导作用
1、诺兰模型
计算机应用到一个组织的管理,一般要经历从初级到成熟的成长过
程。诺兰(Nolan)1973年首次提出了系统发展的阶段理论,被称为诺兰 阶段模型。1980年把系统的成长过程划分为六个不同阶段。
初装 蔓延 控制 集成 数据管理 成熟。
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信息系统战略规划
• 管理信息系统的战略规划
• 管理信息系统的战略规划是关于管理信息系统的长远发展 的计划,一般包括三年或更长期的计划,也包含一年的短 期计划。由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时 很长、技术复杂且又内外交叉的工程,信息已成为企业的 生命线,信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关, 因此,MIS战略规划是企业战略规划的一个重要部分。
2、诺兰阶段模型的作用
诺兰阶段模型总结了管理信息系统发展的经验和规律,其基本思想对于 管理信息系统建设具有指导意义。
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• 初装(诺兰阶段模型的阶段1)
• 初装阶段标志着组织购买第一台计算机,并初步开发管理 应用程序。
• 特点: • ⑴ 组织中只有个别人具有使用计算机的能力; • ⑵ 该阶段一般发生在一个组织的财务部门。
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• 蔓延(诺兰阶段模型的阶段2)
• 处于蔓延阶段的组织中,计算机的应用初见成效,管理应 用程序从少数部门扩散到多数部门。
• 特点:
• ⑴ 数据处理能力得到迅速发展; • ⑵ 出现许多新问题(如数据冗余、数据不一致性、难以共
享等); • ⑶ 计算机使用效率不高等。
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