金地集团员工手册
金地集团深圳公司(KPI)绩效管理操作管理守则
精心整理(KPI)绩效管理操作手册绩效管理操作手册目录第一部分:绩效管理综述一、绩效管理二、绩效管理过程三、绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形式与内容五、建立绩效管理系统的条件第二部分:关键绩效指标体系建立一、二、三、四、一、二、一、绩效计划的含义二、经营业绩计划的制定三、员工绩效计划的制定第五部分:绩效辅导一、工作中的辅导二、中期回顾第六部分:绩效评估与绩效应用一、绩效评估二、绩效结果应用三、绩效计划修订第一部分绩效管理综述一、绩效管理绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。
首先要解决几个问题:(1图1绩效管理的侧重点体现在以下几个方面:☆计划式而非判断式---着重于过程而非评价---寻求对问题的解决而非寻找错处---体现在结果与行为两个方面而非人力资源的程序---是推动性的而非威胁性☆绩效管理根本目的在于绩效的改进---改进与提高绩效水平---绩效改进的目标列入下期绩效计划中---绩效改进需管理者与员工双方的共同努力---绩效改进的关键是提高员工的能力与素质---绩效管理循环的过程是绩效改进的过程---绩效管理过程也是员工能力与素质开发的过程二、绩效管理过程(一)绩效管理中的计划1.制定绩效目标计划及衡量标准绩效目标分为两种(1)(2)行为目标:指怎样做SMART2.对目标计划的讨论在确定SMART目标计划后,组织员工进行讨论,推动员工对目标达到一致认同,并阐明每个员工应达到什么目标与如何达到目标,共同树立具有挑战性又可实现的目标,管理者与员工之间的良好沟通是达成共识、明确各自目标分解的前提,同时也是有效辅导的基础。
3.确定目标计划的结果通过目标计划会议达到管理者与员工双方沟通明确并接受,在管理者与员工之间建立有效的工作关系,员工意见得到听取和支持,从而确定监控的时间点和方式。
(二)绩效管理中的辅导在确定了阶段性的SMART目标和通过会议明确了各自的目标之后,作为管理者的工作重点就是在各自目标实现过程中进行对员工的辅导。
金地物业员工手册奖罚条例(标准版)
金地物业员工手册奖罚条例(标准版合同模板)甲方:**单位或个人乙方:**单位或个人签订日期: **年**月**日签订地点: **省**市**地金地物业员工手册奖罚条例爱地物业员工手册:奖罚条例(与部门考核条例配合使用)一、奖励1.奖励情形如有下列情形,公司将予奖励:(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
(2)在服务工作中创造出优异成绩,多次受到客户表扬者。
(3)严格控制开支、节约费用有显着成效者。
(4)提出合理化建议,并经实施有显着成效者。
(5)为公司取得重大经济效益者。
(6)为公司取得重大社会荣誉者。
2. 奖励类型奖励分度特别奖和不定期奖,均须由所在部门主管推荐,通过综合管理部审核,总经理批准执行。
3. 奖励方式奖励方式为:下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。
二、处分如有违反以下情况之一的,视其情节轻重按下列规则予以纪律处分:1.口头警告(1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等)。
(2)值班时制服衣着不整的。
(3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。
(4)上下班不打钟卡或不签到签退的。
(5)不经指定的员工通道进出的。
(6)迟到、早退在十分钟以内的。
(7)在本物业范围内粗言秽语的。
(8)做出任何有损公共卫生的事,如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。
(9)占用本物业电话作私人用途的。
(10)工作散漫或粗心大意的。
(11)违反安全守则或部门规定的。
(12)私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。
(13)下班后,无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。
(14)忘记佩戴员工证的。
(15)未经同意,穿着制服外出的。
(16)更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。
(17)未经许可,擅自截留、撕毁管理处安排传阅的各项有关规定、通知、公告等的。
2. 书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。
(2)值班时打瞌睡的。
(3)旷工一天的。
(4)对上级不礼貌,顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。
金地集团员工手册
金地集团员工手册第一章总则.................................................. 错误!未定义书签。
第二章入职指引.............................................. 错误!未定义书签。
报到...................................................... 错误!未定义书签。
工作时间.................................................. 错误!未定义书签。
办公及生活安排............................................ 错误!未定义书签。
试用与转正................................................ 错误!未定义书签。
第三章员工纪律和行为规范.................................... 错误!未定义书签。
员工守则.................................................. 错误!未定义书签。
考勤制度.................................................. 错误!未定义书签。
工作风纪.................................................. 错误!未定义书签。
礼仪仪表.................................................. 错误!未定义书签。
保密...................................................... 错误!未定义书签。
第四章薪金.................................................. 错误!未定义书签。
377516--金地集团薪金福利制度
金地集团薪金福利制度为了吸引和留住最优秀的人才我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。
同时在公司内部我们有科学与公正的机制令表现优秀的员工得到相应的回报。
薪金系列1在公司你的薪金收入由月工资月奖金以及年奖组成。
2当你进入公司时人力资源部会根据你被聘的职位你的经验评定你的薪级。
薪级表明你在公司所承担的责任和义务它确定你的月工资并是你的月奖和年奖的基础。
3你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你如果在第四季度以前进入公司则可以参与当年终奖的分配。
发薪日期1每月工资的发放日为次月十五日月奖金的发放日为次月三十日逢节假日则顺延。
2年终奖会在旧历年春节假期之前发放。
薪金调整公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。
月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标也是客观地调整员工薪资的基础。
1月奖金和年终奖将根据期间你的考核成绩和公司的业绩来确定。
2当你的年度考核成绩表现为优异或是极差时你的职位会发生变动你的薪级也将相应进行调整。
3每年三月份公司会进行工资的年度普调。
司龄是薪资普调的重要参照因素。
福利凡试用期满并已转正的员工可以享受公司提供的以下福利:福利津贴1交通津贴:住处距离公司三公里以外并且上下班不使用公司交通工具的员工公司将每月补以交通补贴。
2通讯费用津贴:公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴。
3节日津贴:每年中秋节国庆元旦以及春节每位员工都会得到此项津贴。
4劳保津贴:在公司服务满一年后公司每两个月会以购物卡的形式向你发放劳保津贴。
5康乐津贴:每两个月公司以康乐卡的形式向员工提供价值400元的康乐津贴你可持卡到公司所开发物业的会所或俱乐部进行健身娱乐美容美发等消费。
6书报津贴:每年公司会为员工统一征定报刊杂志你会得到与你的职务相应的书报补贴。
7降暑降温费:三月份到十月份期间公司每月会给员工发放固定的防暑降温津贴。
社会保险在深圳地区公司为员工缴存了养老保险工伤保险医疗保险住房公积金失业保险等社会保险项目。
金地集团员工手册
金地集团员工手册第一章总则.............................................................. 第二章入职指引..........................................................报到..................................................................工作时间..............................................................办公及生活安排........................................................试用与转正............................................................ 第三章员工纪律和行为规范................................................员工守则..............................................................考勤制度..............................................................工作风纪..............................................................礼仪仪表..............................................................保密.................................................................. 第四章薪金..............................................................薪金系列..............................................................分配.. ................................................................薪金调整..............................................................福利津贴..............................................................社会保险..............................................................住房.................................................................. 第六章培训、考核与发展..................................................培训..................................................................考核..................................................................晋升与发展............................................................ 第七章人事与劳动关系....................................................人事行政关系..........................................................劳动关系..............................................................辞职..................................................................辞退.................................................................. 第八章奖惩..............................................................奖励..................................................................惩罚.................................................................. 第九章沟通与交流........................................................沟通渠道..............................................................投诉和合理化建议......................................................信息管理与沟通平台....................................................公司内部网站..........................................................邮件..................................................................金地月刊..............................................................员工活动.............................................................. 第十章安全及其它........................................................防暴雨、防台风的安全措施..............................................其它..................................................................第一章总则本手册根据金地公司章程;依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定;它能指导您了解任职期间的有关准则和政策;提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料..熟悉了这些内容后;您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识;包括您对我们的期望和我们对您的期望..此版员工手册系试用版;由于公司的发展与经营环境的不断变化;本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订;不过;任何政策的变动我们都将及时通知您..您有不明确的地方;请提出自己的疑问..我们希望您作为金地公司的一员感到愉快..本手册的解释权属于集团公司人力资源部..金地的每一位在岗员工都应遵循本手册..第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门;报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张..当个人资料有以下更改或补充时;请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件;以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况;4、职称、从业资格;5、培训结业或进修毕业..您在报到时;请按以下程序进行:工作时间公司实行每周五天工作制..工作时间为:周一至周五上午8:30-12:30;下午2:00-5:30..如有紧急事务或临时突发任务;应服从公司的工作安排..办公及生活安排1、入职指引您进入公司后;部门都会指定一名员工作为您的入职指引人..入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外;还会指导您如何领取办公用品;使用办公设备;用餐;搭乘班车等有关工作的具体事务..同时;公司将及时为您安排脱产的入司培训..2、用餐公司为您提供一定的午餐补助..集团公司员工可凭餐卡到公司餐厅就用自助午餐;子公司员工则享受各公司具体的午餐补助规定..3、班车公司上下班时间都有班车接送员工..如果你需要乘车上下班;可到总办车队咨询班车路线;联系是否能约定乘车地点和时间搭乘..试用与转正1、社会聘用员工的试用与转正..你入司后;一般头三个月为试用期..在试用期间你应尽快融入到公司的工作氛围中去;充分展示你的才干..这是你与公司互相了解互相适应的时期..如果在试用期内的任何时候;你认为金地公司对你不合适;你可以完全自由地提出辞职..同样地;如果你的工作无法达到要求;公司也会终止对你的试用..试用期满后;你须提出书面申请并填写转正审批表;经所在部门和人力资源部审核;通过主管业务的副总审批后;你就成为公司的正式员工了..在试用期间;如果你表现突出;经过人力资源部考核后;可缩短试用期;提前转正..2、应届毕业生的见习与转正应届本科生入司后见习期试用期为一年;应届硕士研究生考取研究生前工作经历未满两年的见习期为半年;有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月..见习期原则上不予缩短;如见习期内有特殊贡献;则可适当缩短见习期..第三章员工纪律和行为规范员工守则1、热爱公司;服务社会;2、尊重他人;诚实守信;3、用心做事;追求卓越;4、不断进步;完善自我;5、团结合作;坚持原则;6、爱护公司财务;提倡勤俭节约;7、严守公司机密;8、保持环境卫生;注意个人仪表..同时如果你是公司的管理人员;即部门助理经理及以上的管理级别;或被聘为副主任及以上专业级别;你会享有更高的权利和更好的待遇;但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任;公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则..1、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感;2、开拓创新、高度务实、诚实守信;3、不懈努力;精通本行业的知识;4、对下级善于激励;合理授权;营造良好的沟通氛围;5、积极培养下属;科学管理;果断决策;6、胸怀坦荡;勇于批评与自我批评'7、严于律己;守法廉洁;堪为员工之表率;8、作风踏实;追求长远目标和效益;不急功近利..考勤制度作为公司的员工;你有义务按公司规定的工作时间出勤..1、你每天须在上午8:30以前;中午12:30至2:00期间;下午5:30以后共刷卡三次..2、因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡;请你在月底的刷卡记录中写明原因并由部门负责人签字..未刷卡;又未请部门负责人签字的;你将被视做旷工..3、不得代他人刷卡..发现一次;代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的100%;被刷卡者按事假半天处理..如果月度内部门员工被发现代刷卡两次;部门负责人将被扣除浮动工资的10%..4、迟到早退10分钟以内;按事假2小时处理;迟到早退10分钟以上1小时以内;按事假半天理;迟到一小时以上;按事假一天处理..5、连续矿工一日或连续矿工三日;公司将会解除与你的劳动合同..6、因工作需要;不能执行公司正常作息时间的员工;部门负责人应及时安排轮休..7、一般不得请事假;特殊情况下;可填写请假单请部门负责人审批;审批后的请假单交人力资源部备案..事假超过三天的;还应经主管领导审批..事假获准后;你应在离开工作岗位之前安排好工作..8、请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部门的负责人;并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单;并附区县级以上医院出具的病休证明..9、事假、病假期间;你的工资与奖金按当月实际出勤率计算..在一个月之内;如果你的事假超过三天或病假超过5天;你将不能参与当月奖金的分配..一年之内;事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配..10、上班期间如需外出办理公务;应事先向你的直接上级请示..工作风纪1、公司鼓励员工间积极沟通交流;但不能因此妨碍工作..因此办公期间;你应该坚守岗位;不要随意窜岗聊天..需要暂时离开时;应知会同事..2、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任..请不要在办公区域进食;如要吸烟请到吸烟室..3、办公室是公司办公场所;保有对公司来说很重要的财物和信息资料..所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行..礼仪仪表从进入公司上班的第一天起;你的一言一行就代表着公司;因此;你工作时保持整洁的外表是十分重要的;你应注意遵守下列要求:1、工作期间;你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷..2、上班时;你应注意衣着整洁、大方、得体..男职员不可留长发;蓄胡须;女职员不可浓妆艳抹..周一至周四;男职员着衬衫、西裤、皮鞋;女职员着有袖套装、皮鞋;周五可着便装;但短裤、无袖装、超短裙、凉鞋、拖鞋不在此列..公司另有统一着装要求的;按具体着装规定执行..3、同事间应相互尊重;互帮互爱;语言文明..4、对外交往应有礼有节;不卑不亢;礼貌大方;简朴务实..保密由于竞争的存在以及你对公司的责任;每个员工都有保守公司秘密的义务..这种保密的义务;不仅限于你在公司工作的合同期内;而且还应注意无论你是退休或离职后;你都将承担这种义务..1、你务必保管好你持有的公司涉密文件..2、未经授权或批准;你不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等..3、对非本人职权范围内的公司机密;应作到不打听、不猜测、不传播..4、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告..第四章薪金为了吸引和留住最优秀的人才;我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇..同时在公司内部我们有科学与公正的机制;令表现优秀的员工得到相应的回报..1、在公司;你的薪金收入由月工资、月奖金以及年奖组成..2、当你进入公司时;人力资源部会根据你被聘的职位;你的经验评定你的薪级..薪级表明你在公司所承担的责任和义务;它确定你的月工资;并是你的月奖和年奖的基础..3、你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你如果在第四季度以前进入公司;则可以参与当年终奖的分配..发薪日期1、每月工资的发放日为次月十五日;月奖金的发放日为次月三十日;逢节假日则顺延..2、年终奖会在旧历年春节假期之前发放..薪金调整公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法..月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标;也是客观地调整员工薪资的基础..1、月奖金和年终奖将根据期间你的考核成绩和公司的业绩来确定..2、当你的年度考核成绩表现为优异或是极差时;你的职位会发生变动;你的薪级也将相应进行调整..3、每年三月份;公司会进行工资的年度普调..司龄是薪资普调的重要参照因素.. 第五章福利凡试用期满并已转正的员工;可以享受公司提供的以下福利:1、交通津贴住处距离公司三公里以外;并且上下班不使用公司交通工具的员工;公司将每月补以交通补贴..2、通讯费用津贴公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴..3、节日津贴每年中秋节、国庆、元旦以及春节;每位员工都会得到此项津贴..4、劳保津贴在公司服务满一年后;公司每两个月会以购物卡的形式向你发放劳保津贴..5、康乐津贴每两个月公司以康乐卡的形式向员工提供价值400元的康乐津贴;你可持卡到公司所开发物业的会所或俱乐部进行健身、娱乐、美容美发等消费..6、书报津贴每年公司会为员工统一征定报刊杂志;你会得到与你的职务相应的书报补贴..7、降暑降温费三月份到十月份期间;公司每月会给员工发放固定的防暑降温津贴..社会保险在深圳地区;公司为员工缴存了养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积金、失业保险等社会保险项目..假期1、国家法定假日所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日元旦一天春节三天;但为了方便员工回乡过年;公司会根据具体的情况安排春节假期..劳动节三天国庆节三天其中女员工还可以享有三月八日的半天假期;青年员工可以享有五月四日的半天假期..2、年休假公司鼓励你在安排好工作的前提下休假以调节和振奋自己;为此;公司给予员工每年最少五天的全薪年休假..你请参考以下的标准取假:服务满一年可享受5个工作日的年休假;此后每增加一年的司龄年休假也相应增加一个工作日;但最高不能超过10个工作日..一年实行一次性休假..休假年度以旧历年为准..3、探亲假你请参考以下标准取假:以上探亲假不能在一年内重复使用;而且均实行一次性休假..注:你在同一年中只可享受年休假或探亲假..4、婚假婚假一般为三天;晚婚者男满25周岁;女满23周岁可享受13天假期..你应在依法履行结婚注册手续后提请休假..5、丧假如直系亲属配偶、父母、子女不幸亡故;公司给予三天的假期..注;探亲假、婚假、丧假的休假期限不包括路途时间..6、女员工产假与计划生育假女员工产假的取假标准:晚育 105天 35天 140天如果女员工非顺产;增加产假15天;若为多胞胎生育;每增加一胎;增加产假15天..产假以产前产后休假累计..以上产假规定中;男26周岁、女24周岁以上初育为晚育..计划生育假按深圳经济特区计划生育管理办法有关规定执行..7、探亲假、婚假、丧假、产假与计划生育假期间;公司会全额发放你的工资;但是你会被扣除以员工实际工作绩效为参照的奖金收入..住房根据深圳政府保障职工住房基本需要的要求;公司为深籍员工在社保局缴存了住房公积金;对非深籍员工补以相同金额的住房津贴..除此以外;公司还提供以下福利帮助员工减缓住房压力..1、公司实行住房改革..对符合公司房改条件的员工;公司将提供购房按揭借款和一定房改房补的办法;为员工购买或租赁住房提供财力资助..2、对暂不能享受公司房改房补的员工;公司会提供员工宿舍和过度套房;按优惠价格收取房租..第六章培训、考核与发展公司尊崇以人为本的宗旨;我们把人视为公司的第一资本;是公司最宝贵的财富..重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因;也是我们未来事业成功的关键..公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作;同时员工还会得到大量的不遗余力的培训;这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划..培训1、新员工入司培训你加入公司后;你所在的部门会为你指派一位入司指引人;帮助你了解公司并顺利开展工作..人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训;让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等2、部门业务培训你的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划;为你进行专业技术的培训..这些培训或是在职的或是短期脱产的;与你的工作实践结合在一起;将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手..3、工作技能培训根据工作的需要或部门的申请;公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训;每位员工都可以参加..4、职业经理人培训公司努力使员工有更全面的发展;每位员工都有机会参加职业经理人培训;此项培训提供完备的工商管理课程;帮助员工在短期内提高管理技能、管理水平和商业知识..5、专业证书培训你入司满一年后;如果因工作的需要;脱产、半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训;公司给予你80%的培训费用报销以表示支持..6、自学考试培训你入司后所参加的自学考试培训公司也将为你报销80%的培训费用..7、攻读学位培训公司根据工作的需要;选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产攻读学位或定向进修..8、外出考察为了拓展视野;有效地借鉴与学习;管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察..9、其他培训培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座;以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息;确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术..考核我们拥有科学规范的考核体系;它不仅有效地帮助员工管理目标和任务;而且通过增进沟通进行价值和业绩评价;实现共同的改善和进步..1、月度考核每月初;你须制定出本月的工作计划;经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作任务与绩效目标..在这一个月的工作中;你应该以此为工作指导;按质按量按时完成工作目标..同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理行及时沟通..到了次月初;你所在的部门将对你在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估..如果你对最终的评估结果有异议;可以与你的经理或人力资源部进行沟通;甚至可以按规定的程序申诉..2、季度考核公司注重团队的力量;通过考核引导了团队的价值取向..我们的季度考核是针对部门业绩的考核..每一季度第一个月初;以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况;对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估..因此你须有团队协作的精神;你的工作目标致力于部门的工作目标;部门的工作目标才能致力于完成公司的经营目标..3、年终考核每年元月份;公司将对所有员工进行公正;公开年度考核..在年终考核时;你的上级将与你面谈;对你全年的工作表现作出具体的评价;并讨论你下一年的工作指导和绩效目标..你会参与对其他同事的评价;相应地你也得到他们对你的看法..如果做为管理人员或中层及以上专业技术人员;你还要接受一个很重要的考核;即来自你下级的民主评议..如果对年终的考核结果有异议;你可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉..4、考核结果由于坚持公平公正的原则;考核结果被用于影响你当年的月奖金、年终奖金收入与职务晋升..公司对员工全年的考核结果按各级别排位;并实行甲A甲B 升降制..你如果在本级别中考核成绩优异;将有机会被晋升;但如果排名末位;就被降级甚至淘汰..晋升与发展1、晋升你个人的成长和进步对于公司是很重要的;因为公司的未来取决于每一为员工的成功..公司规划了管理系列和专业职务系列;提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间..公司提倡科学高效的管理;致力扁平的管理队伍..我们重视员工在本职工作中的专业技术能力;并以此为中心规划员工的职业发展;建设专家型的团队..公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则..不论你得到薪酬增加还是获得提升;都以你的考核成绩为依据;所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平..但公司也鼓励"赛马";出现职位空缺的前提下;公司会在一定程度执行竞争上岗的做法..2、职业发展规划你的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键..公司根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定职业发展规划..除了对你的跟踪培养;公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划..公司建设自己的人才后备系统和人才梯队;侯选者将被重点培训和培养;以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士..我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献;你个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩..第七章人事与劳动关系人事行政关系你的人事行政关系要调入或调出公司;需你本人提出申请;经公司领导办公会讨论后确定..劳动关系1、劳动合同的签定和延续你加入公司后;为了明确你和公司彼此的权利和义务;同时又根据劳动法的规定;公司将与你签定劳动合同..每年四月份;公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要;与员工续签劳动合同;续签的劳动合同一般以一年为期限..2、动合同的解除劳动合同有效期内;如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退;双方按有关规定解除劳动合同..辞职如果你因某种原因须离开公司时;应提前提出辞职申请..部门负责人及相应专业职位员工辞职须提前三个月申请;其他管理职位和副主任以上专业职位员工辞职须提前一个月申请;其他员工须提前15天申请..资遣有下列情况之一者;公司给予资遣2 因病或因伤医疗期满后;不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作3 考核不合格者4 不能胜任本岗位工作;经过培训或调整工作岗位;仍不能胜任工作5 机构调整无适当工作安置公司根据劳动法的有关规定给被资遣的员工发放资遣费..辞退严重违反公司规章制度的员工;人力资源部经过调查并核实后;公司将予以辞退;这方面的规定将在下一章奖惩中叙述..辞职、资遣和辞退经过审批后;离职者须在离职之前完备离职手续..离职手续包括:1 交接工作2 交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物3 退还公司宿舍及房内公物4 报销公司帐目;归还公司欠款5 如果与公司签有其他协议;按其他协议约定办理离职手续完备后;公司向员工支付最后结算工资..3、劳动合同的终止合同期满后;如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人的意愿离开公司;公司给予终止双方的劳动合同..4、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷;你可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉;公司会根据你的意愿安排人力资源部或你的部门负责人与你进行面谈..第八章奖惩奖励公司设有"杰出员工";"优秀管理者";"先进员工";"十佳风貌员工";在每个工作年度结束后;我们组织评选活动;对全年工作中表现优秀的员工给予奖励;感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作..你有以下之一的优秀表现;将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选..1、品德端正;工作努力;有出色或超常表现..2、热心服务;有显着善行佳话3、检举违规或损害公司利益者4、发现职责以外的故障;予以上报或妥善处理..5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议;得到采纳实施;并取得重大成果和显着成绩6、为公司取得重大社会荣誉;或其他特殊贡献;足为员工表率..7、忠于职守;积极负责;不断改进工作;业绩突出..我们倡导团队共同进取和友好协作..评选每一工作年度的"业绩优秀团队"、"管理创新团队"也是我们隆重的奖励活动..业绩卓着或积极创造有效管理;并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉..惩罚我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作;规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作..但是获得一流的管理;纪律也是不可少的保证..出于对公司和员工利益的需要;公司制定了规则和规定..如果你违。
金地集团岗位职责
金地集团岗位职责1. 规章制度目的本规章制度的目的是为了明确金地集团不同岗位的职责,规范员工的工作行为,提高岗位工作效率和工作质量,促进企业的发展和员工的个人成长。
2. 适用范围本规章制度适用于金地集团全部部门和岗位的员工。
3. 岗位职责3.1 高级管理岗位3.1.1 职责•负责订立和实施部门的发展战略和目标;•组织和协调部门内部的各项工作,确保部门目标的顺利实施;•参加企业的决策过程,供应决策支持和咨询看法;•负责部门的预算编制和执行,监督掌控部门的经济效益;•管理部门人员的工作,供应引导和培训;•定期向上级报告工作进展情况。
3.1.2 管理标准•订立部门的年度工作计划和目标,并定时完成;•乐观参加企业决策,并提出有效建议;•管理部门经费,确保经济利用,减少挥霍;•领导部门团队,建立和谐的工作氛围;•定期对部门绩效进行评估,优化管理流程。
3.1.3 考核标准•工作计划和目标的完成情况;•决策的合理性和有效性;•经济效益的掌控和改进;•部门员工的工作满意度和绩效考核结果;•绩效评估和管理流程的优化情况。
3.2 中级管理岗位3.2.1 职责•负责实在部门的日常工作管理和协调,确保工作的顺利进行;•落实上级订立的工作计划和目标,完成部门的工作任务;•监督部门内部人员的工作,供应引导和支持;•协调各个部门之间的工作关系,促进合作和沟通;•汇报工作进展情况,提出解决问题的建议。
3.2.2 管理标准•有效组织和协调部门的工作,保证工作任务定时完成;•熟识并落实上级的工作计划和目标;•管理部门的人员和资源,确保工作效率;•乐观解决工作中的问题,提出建设性看法;•及时向上级报告工作进展和问题。
3.2.3 考核标准•工作任务的完成情况;•与其他部门的协作和沟通效果;•部门内部人员的工作效率和工作质量;•工作问题的解决和建议的提出;•工作报告的准确性和及时性。
3.3 基层岗位3.3.1 职责•负责实在工作任务的执行,依照部门要求完成工作;•遵守公司制度和流程,确保工作质量和效率;•及时汇报工作进展情况,提出存在的问题;•搭配上级和同事的工作,保持良好的团队合作精神;•参加培训和学习,提升个人本领和业务水平。
金地集团管理制度
金地集团管理制度第一章总则第一条为了规范金地集团内部管理,提高管理效率,保障公司利益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于金地集团旗下所有子公司及全体员工。
第三条金地集团管理团队负责本管理制度的制定和执行。
第四条本管理制度是公司管理的基本准则,各级管理人员和全体员工都应严格遵守。
第二章公司内部管理第五条公司内部管理应遵循“科学、严谨、高效、创新”的原则,确保组织运行顺畅。
第六条公司内部管理应建立健全的组织架构和职能部门,明确各部门的职责和权限。
第七条公司内部管理应建立规范的岗位职责和绩效考核机制,激励员工发挥更大的创造力和积极性。
第八条公司内部管理应建立科学的决策机制,确保管理决策科学、合理、有序。
第三章公司财务管理第九条公司财务管理应建立健全的财务制度和流程,加强内部控制,保证财务信息的真实、准确、完整。
第十条公司财务管理应依法纳税,合理规避税收风险,维护公司合法权益。
第十一条公司财务管理应加强资金监管,确保资金安全和合理使用。
第十二条公司财务管理应建立科学的成本控制机制,提高资金利用效率。
第四章公司人力资源管理第十三条公司人力资源管理应加强员工招聘和培训,确保公司人才储备。
第十四条公司人力资源管理应建立健全的薪酬福利制度,激励员工积极进取。
第十五条公司人力资源管理应加强员工关系管理,维护和谐的员工关系。
第十六条公司人力资源管理应建立健全的绩效考核机制,提高员工绩效。
第五章公司市场营销管理第十七条公司市场营销管理应建立市场分析和预测体系,积极掌握市场信息,针对市场变化及时调整策略。
第十八条公司市场营销管理应加强产品研发和品牌建设,提高产品的竞争力。
第十九条公司市场营销管理应建立健全的营销渠道和服务体系,提高公司市场影响力。
第二十条公司市场营销管理应注重客户关系管理,提高客户满意度。
第六章公司品质管理第二十一条公司品质管理应加强产品质量控制,确保产品符合国家标准和客户需求。
第二十二条公司品质管理应加强供应商合作和质量管理,提高公司产品的品牌形象。
金地物业管理集团员工手册
金地物业管理集团员工手册第一章总则 (2)第二章入职指引 (2)报到 (2)工作时间 (3)办公及生活安排 (3)试用与转正 (3)第三章员工纪律和行为规范 (4)员工守则 (4)考勤制度 (4)工作风纪 (5)礼仪仪表 (5)保密 (5)第四章薪金 (5)薪金系列 (6)分配。
(6)薪金调整 (6)福利津贴 (6)社会保险 (6)住房 (8)第六章培训、考核与发展 (8)培训 (8)考核 (9)晋升与发展 (9)第七章人事与劳动关系 (10)人事行政关系 (10)劳动关系 (10)辞职 (10)辞退 (11)第八章奖惩 (11)奖励 (11)惩罚 (11)第九章沟通与交流 (12)沟通渠道 (13)投诉和合理化建议 (13)信息管理与沟通平台 (13)公司内部网站 (13)邮件 (13)金地月刊 (13)员工活动 (13)第十章安全及其它 (14)防暴雨、防台风的安全措施 (14)其它 (14)第一章总则本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。
您有不明确的地方,请提出自己的疑问。
我们希望您作为金地公司的一员感到愉快。
本手册的解释权属于集团公司人力资源部。
金地的每一位在岗员工都应遵循本手册。
第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原。
金地集团员工手册
金地集团员工手册金地集团员工手册第一章公司概述【1-1】公司简介金地集团成立于1993年,是中国领先的房地产开发和投资公司之一。
多年来,金地集团秉承“追求卓越、诚信至上、永续发展、共享共赢”的核心价值观,致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业,并为员工提供优秀的职业发展和工作环境。
【1-2】公司使命金地集团的使命是通过持续创新和卓越营销,打造高品质的物业,为广大客户提供理想的居住和商业环境,同时推动经济和社会的可持续发展。
【1-3】公司愿景金地集团的愿景是成为中国最受尊重和受信任的房地产企业,为员工、客户和股东创造持续增长的价值。
第二章人才发展【2-1】员工培训金地集团致力于提供全方位的员工培训机会,帮助员工提升自己的专业和管理能力。
公司将定期举办内部培训课程、外部培训讲座以及员工自主学习平台,以满足员工不同的培训需求。
【2-2】职业发展金地集团鼓励员工进行职业规划,提供广阔的发展空间和机会。
公司设立了完善的晋升制度和激励机制,通过内部竞聘、培训提升等方式,帮助员工实现自身职业目标。
【2-3】员工福利金地集团重视员工的福利,为员工提供完善的福利制度。
包括五险一金、节假日福利、带薪年假等。
同时,公司还设有员工互助基金,帮助员工解决生活中的困难。
第三章员工行为准则【3-1】诚信守法金地集团要求员工在工作和生活中始终保持诚信,并遵守国家法律法规的规定。
员工应对工作负责、积极进取,与公司共同发展。
【3-2】团队合作金地集团强调团队合作的重要性,鼓励员工积极参与团队合作,并遵守公司内部的工作流程和制度。
【3-3】创新精神金地集团鼓励员工勇于创新,提出改进和优化的建议,并支持员工实施创新的想法和项目。
【3-4】安全意识金地集团将员工的生命安全和身体健康视为首要任务,要求员工遵守公司的安全制度和规定,切实保障员工的人身安全。
第四章工作环境【4-1】工作时间金地集团遵循国家劳动法的相关规定,设有弹性工作制度,充分体现对员工个人生活和工作的平衡。
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金地集团员工手册工作时间办公及生活安排试用与转正第三章员工纪律和行为规范员工守则考勤制度工作风纪礼节仪表保密第四章薪金薪金系列分配.薪金调整福利补助社会保险住房第六章培训,考核与发展培训考核提升与发展第七章人事与劳动关系人事行政关系劳动关系辞职辞退第八章赏罚奖励惩罚第九章沟通与交流沟通渠道投诉和公道化建议信息治理与沟通平台公司内部网站邮件金地月刊员工活动第十章安全及其它防暴雨,防台风的安全措施其它第一章总则本手册根据金地公司章程,依据公司人事,行政,财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利,所应承担的责任和义务等资料.熟悉了这些内容后,您将对公司动作和治理风格有一个更清楚的熟悉,包括您对我们的期看和我们对您的期看.此版系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您.您有不明确的地方,请提出自己的疑问.我们希看您作为金地公司的一员感到愉快.本手册的解释权属于团体公司人力资源部.金地的每一位在岗员工都应遵循本手册.第二章进职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部分,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1,身份证;2,学历证书,学位证书;3,职称证书,资格证书;4,婚姻状况证实,计划生养证实,独生子女证实;5,近期体检报告,免冠一寸近照10张.当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证实的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1,姓名或身份证号码;2,户籍;3,婚姻状况;4,职称,从业资格;5,培训结业或进修毕业.您在报到时,请按以下程序进行:工作时间公司实行每周五天工作制.工作时间为:周一至周五上午8:30-12:30,下午2:00-5:30.如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的工作安排.办公及生活安排1,进职指引您进进公司后,部分都会指定一名员工作为您的进职指引人.进职指引人除了向您先容公司,部分的基本情况和您的工作任务外,还会指导您如何领取办公用品,使用办公设备,用餐,搭乘班车等有关工作的具体事务.同时,公司将及时为您安排脱产的进司培训.2,用餐公司为您提供一定的午餐补助.团体公司员工可凭餐卡到公司餐厅就用自助午餐,子公司员工则享受各公司具体的午餐补助规定.3,班车公司上放工时间都有班车接送员工.假如你需要乘车上放工,可到总办车队咨询班车路线,联系是否能约定乘车地点和时间搭乘.试用与转正1, 社会聘用员工的试用与转正.你进司后,一般头三个月为试用期.在试用期间你应尽快融进到公司的工作氛围中往,充分展示你的才干.这是你与公司互相了解互相适应的时期.假如在试用期内的任何时候,你以为金地公司对你分歧适,你可以完全自由地提出辞职.同样地,假如你的工作无法达到要求,公司也会终止对你的试用.试用期满后,你须提出书面申请并填写《转正审批表》,经所在部分和人力资源部审核,通过主管业务的副总审批后,你就成为公司的正式员工了.在试用期间,假如你表现突出,经过人力资源部考核后,可缩短试用期,提前转正.2, 应届毕业生的见习与转正应届本科生进司后见习期(试用期)为一年;应届硕士研究生(考取研究生前工作经历未满两年的)见习期为半年;有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月.见习期原则上不予缩短,如见习期内有特殊贡献,则可适当缩短见习期.第三章员工纪律和行为规范员工守则1, 热爱公司,服务社会;2, 尊重他人,老实取信;3, 专心做事,追求卓越;4, 不断进步,完善自我;5, 团结合作,坚持原则;6, 爱护公司财务,提倡勤俭节约;7, 严守公司机密;8, 保持环境卫生,留意个人仪表.同时假如你是公司的治理职员,即部分助理经理及以上的治理级别,或被聘为副主任及以上专业级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则.1, 布满理想,富有激情,具有高度的责任感和使命感;2, 开拓创新,高度务实,老实取信;3, 不懈努力,精通本行业的知识;4, 对下级善于激励,公道授权,营造良好的沟通氛围;5, 积极培养下属,科学治理,果断决策;6, 胸怀坦荡,勇于批评与自我批评’7, 严于律己,遵法廉洁,堪为员工之表率;8, 作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利.考勤制度作为公司的员工,你有义务按公司规定的工作时间出勤.1, 你天天须在上午8:30以前,中午12:30至2:00期间,下午5:30以后共刷卡三次.2, 因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡,请你在月底的刷卡记录中写明原因并由部分负责人签字.未刷卡,又未请部分负责人签字的,你将被视做旷工.3, 不得代他人刷卡.发现一次,代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的100%,被刷卡者按事假半天处理.假如月度内部分员工被发现代刷卡两次,部分负责人将被扣除浮动工资的10%.4, 迟到(早退)10分钟以内,按事假2小时处理;迟到(早退)10分钟以上1小时以内,按事假半天理;迟到一小时以上,按事假一天处理.5, 连续矿工一日或连续矿工三日,公司将会解除与你的劳动合同.6, 因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部分负责人应及时安排轮休.7, 一般不得请事假,特殊情况下,可填写请假单请部分负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案.事假超过三天的,还应经主管领导审批.事假获准后,你应在离开工作岗位之前安排好工作.8, 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部分的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单,并附区(县)级以上医院出具的病休证实.9, 事假,病假期间,你的工资与奖金按当月实际出勤率计算.在一个月之内,假如你的事假超过三天或病假超过5天,你将不能参与当月奖金的分配.一年之内,事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配.10, 上班期间如需外出办理公务,应事先向你的直接上级请示.工作风纪1,公司鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作.因此办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天.需要暂时离开时,应知会同事.2,保持办公室的整洁,干净,卫生是每一位员工的责任.请不要在办公区域进食,如要吸烟请到吸烟室.3, 办公室是公司办公场所,保有对公司来说很重要的财物和信息资料.所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进进;接待来访,业务洽商应在洽商室或会议室进行.礼节仪表从进进公司上班的第一天起,你的一言一行就代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应留意遵守下列要求: 1, 工作期间,你应保持精神振作,彬彬有礼,高效灵敏.2, 上班时,你应留意衣着整洁,大方,得体.男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹.周一至周四,男职员着衬衫,西裤,皮鞋;女职员着有袖套装,皮鞋;周五可着便装,但短裤,无袖装,超短裙,凉鞋,拖鞋不在此列.公司另有同一着装要求的,按具体着装规定执行.3, 同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明.4, 对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简单务实.保密由于竞争的存在以及你对公司的责任,每个员工都有守旧公司秘密的义务.这种保密的义务,不仅限于你在公司工作的合同期内,而且还应留意无论你是退休或离职后,你都将承担这种义务.1, 你务必保管好你持有的公司涉密文件.2, 未经授权或批准,你不得对外提供有密机的公司文件或其他未公然的经营状况,财务数据等.3, 对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听,不猜测,不传播.4, 发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告.第四章薪金为了吸引和留住最优秀的人才,我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇.同时在公司内部我们有科学与公正的机制,令表现优秀的员工得到相应的回报.薪金系列1,在公司,你的薪金收进由月工资,月奖金以及年奖组成.2,当你进进公司时,人力资源部会根据你被聘的职位,你的经验评定你的薪级.薪级表明你在公司所承担的责任和义务,它确定你的月工资,并是你的月奖和年奖的基础.3,你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你假如在第四季度以前进进公司,则可以参与当年终奖的分配.发薪日期1, 每月工资的发放日为次月十五日,月奖金的发放日为次月三旬日,逢节假日则顺延.2, 年终奖会在旧历年春节假期之前发放.薪金调整公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收进增加的做法.月度与年度对员工的考核以改进我们的工作为目标,也是客观地调整员工薪资的基础.1, 月奖金和年终奖将根据期间你的考核成绩和公司的业绩来确定.2, 当你的年度考核成绩表现为优异或是极差时,你的职位会发生变动,你的薪级也将相应进行调整.3, 每年三月份,公司会进行工资的年度普调.司龄是薪资普调的重要参照因素. 第五章福利凡试用期满并已转正的员工,可以享受公司提供的以下福利:福利补助1, 交通补助住处间隔公司三公里以外,并且上放工不使用公司交通工具的员工,公司将每月补以交通补贴.2, 通讯用度补助公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯用度补助.3, 节日补助每年中秋节,国庆,元旦以及春节,每位员工都会得到此项补助.4, 劳保补助在公司服务满一年后,公司每两个月会以购物卡的形式向你发放劳保补助.5, 康乐补助每两个月公司以康乐卡的形式向员工提供价值400元的康乐补助,你可持卡到公司所开发物业的会所或俱乐部进行健身,娱乐,美容美发等消费.6, 书报补助每年公司会为员工同一征定报刊杂志,你会得到与你的职务相应的书报补贴.7, 降暑降温费三月份到十月份期间,公司每月会给员工发放固定的防暑降温补助.社会保险在深圳地区,公司为员工缴存了养老保险,工伤保险,医疗保险,住房公积金,失业保险等社会保险项目.假期1, 国家法定假日所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日元旦(一天)春节(三天),但为了方便员工回乡过年,公司会根据具体的情况安排春节假期.劳动节(三天)国庆节(三天)其中女员工还可以享有三月八日的半天假期,青年员工可以享有五月四日的半天假期.2, 年休假公司鼓励你在安排好工作的条件下休假以调节和振奋自己,为此,公司给予员工每年最少五天的全薪年休假.你请参考以下的标准取假:服务满一年可享受5个工作日的年休假,此后每增加一年的司龄年休假也相应增加一个工作日,但最高不能超过10个工作日.一年实行一次性休假.休假年度以旧历年为准.3, 探亲假你请参考以下标准取假:以上探亲假不能在一年内重复使用,而且均实行一次性休假.注:你在同一年中只可享受年休假或探亲假.4, 婚假婚假一般为三天,晚婚者(男满25周岁,女满23周岁)可享受13天假期.你应在依法履行结婚注册手续后提请休假.5, 丧假如直系支属(配偶,父母,子女)不幸亡故,公司给予三天的假期.注;探亲假,婚假,丧假的休假期限不包括路途时间.6, 女员工产假与计划生养假女员工产假的取假标准:晚育105天35天140天假如女员工非顺产,增加产假15天;若为多胞胎生养,每增加一胎,增加产假15天.产假以产前产后休假累计.以上产假规定中,男26周岁,女24周岁以上初育为晚育.计划生养假按《深圳经济特区计划生养治理办法》有关规定执行.7, 探亲假,婚假,丧假,产假与计划生养假期间,公司会全额发放你的工资,但是你会被扣除以员工实际工作绩效为参照的奖金收进.住房根据深圳政府保障职工住房基本需要的要求,公司为深籍员工在社保局缴存了住房公积金,对非深籍员工补以相同金额的住房补助.除此以外,公司还提供以下福利帮助员工减缓住房压力.1, 公司实行住房改革.对符合公司房改条件的员工,公司将提供购房按揭借款和一定房改房补的办法,为员工购买或租赁住房提供财力资助.2, 对暂不能享受公司房改房补的员工,公司会提供员工宿舍和过度套房,按优惠价格收取房租.第六章培训,考核与发展公司尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝贵的财富.重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键.公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到大量的不遗余力的培训,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划.培训1, 新员工进司培训你加进公司后,你所在的部分会为你指派一位进司指引人,帮助你了解公司并顺利开展工作.人力资源部还会组织新员工接受短期的进职培训,让新员工了解公司的宗旨,企业文化,政策等2, 部分业务培训你的经理会根据部分所负责的业务或职能制定每年的培训计划,为你进行专业技术的培训.这些培训或是在职的或是短期脱产的,与你的工作实践结合在一起,将会帮助你发展成为本部分或本领域的专家能手.3, 工作技能培训根据工作的需要或部分的申请,公司不定时地组织语言,计算机等工作技能培训,每位员工都可以参加.4, 职业经理人培训公司努力使员工有更全面的发展,每位员工都有机会参加职业经理人培训,此项培训提供完备的工商治理课程,帮助员工在短期内进步治理技能,治理水平和贸易知识.5, 专业证书培训你进司满一年后,假如因工作的需要,脱产,半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训,公司给予你80%的培训用度报销以表示支持.6, 自学考试培训你进司后所参加的自学考试培训公司也将为你报销80%的培训用度.7, 攻读学位培训公司根据工作的需要,选送各部分表现优秀的员工到国内,外院校脱产攻读学位或定向进修.8, 外出考察为了拓展视野,有效地鉴戒与学习,治理职员和专业职员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察.9,其他培训培训中心邀请着名经理人,学者,培训或咨询机构的专家来公司举办讲座,以便公司的治理者和员工及时了解先进的治理技术和信息,确保员工学习并了解他们所需要的治理策略或技术.考核我们拥有科学规范的考核体系,它不仅有效地帮助员工治理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步.1, 月度考核每月初,你须制定出本月的工作计划,经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作任务与绩效目标.在这一个月的工作中,你应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标.同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理行及时沟通.到了次月初,你所在的部分将对你在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估.假如你对终极的评估结果有异议,可以与你的经理或人力资源部进行沟通,甚至可以按规定的程序申诉.2, 季度考核公司注重团队的气力,通过考核引导了团队的价值取向.我们的季度考核是针对部分业绩的考核.每一季度第一个月初,以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部分的绩效目标完成情况,对每个部分的工作,治理,协作等进行全面的评估.因此你须有团队协作的精神,你的工作目标致力于部分的工作目标,部分的工作目标才能致力于完成公司的经营目标.3, 年终考核每年元月份,公司将对所有员工进行公正,公然年度考核.在年终考核时,你的上级将与你面谈,对你全年的工作表现作出具体的评价,并讨论你下一年的工作指导和绩效目标.你会参与对其他同事的评价,相应地你也得到他们对你的看法.假如做为治理职员或中层及以上专业技术职员,你还要接受一个很重要的考核,即来自你下级的民主评议.假如对年终的考核结果有异议,你可以与部分经理,人力资源部沟通或按规定程序申诉.4, 考核结果由于坚持公平公正的原则,考核结果被用于影响你当年的月奖金,年终奖金收进与职务提升.公司对员工全年的考核结果按各级别排位,并实行甲A甲B升降制.你假如在本级别中考核成绩优异,将有机会被提升,但假如排名末位,就被降级甚至淘汰.提升与发展1,提升你个人的成长和进步对于公司是很重要的,由于公司的未来取决于每一为员工的成功.公司规划了治理系列和专业职务系列,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间.公司提倡科学高效的治理,致力扁平的治理队伍.我们重视员工在本职工作中的专业技术能力,并以此为中心规划员工的职业发展,建设专家型的团队.公司以任人唯贤,唯能,唯绩为原则.不论你得到薪酬增加还是获得提升,都以你的考核成绩为依据,所有的奖励与肯定都反映了你的能力,工作进展和工作表现水平.但公司也鼓励;赛马;,出现职位空缺的条件下,公司会在一定程度执行竞争上岗的做法.2,职业发展规划你的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键.公司根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定职业发展规划.除了对你的跟踪培养,公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划.公司建设自己的人才后备系统和人才梯队,侯选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士.我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献,你个人的发展快慢回跟结底取决于你的能力和所取得的成绩.第七章人事与劳动关系人事行政关系你的人事行政关系要调进或调出公司,需你本人提出申请,经公司领导办公会讨论后确定.劳动关系1,劳动合同的签定和延续你加进公司后,为了明确你和公司彼此的权利和义务,同时又根据劳动法的规定,公司将与你签定劳动合同.每年四月份,公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要,与员工续签劳动合同,续签的劳动合同一般以一年为期限.2, 动合同的解除劳动合同有效期内,假如员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按有关规定解除劳动合同.辞职假如你因某种原因须离开公司时,应提条件出辞职申请.部分负责人及相应专业职位员工辞职须提前三个月申请;其他治理职位和副主任以上专业职位员工辞职须提前一个月申请;其他员工须提前15天申请.资遣有下列情况之一者,公司给予资遣2) 因病或因伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作3) 考核分歧格者4) 不能胜任本岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作5) 机构调整无适当工作安置公司根据劳动法的有关规定给被资遣的员工发放资遣费.辞退严重违反公司规章制度的员工,人力资源部经过调查并核实后,公司将予以辞退,这方面的规定将在下一章《赏罚》中叙述.辞职,资遣和辞退经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续.离职手续包括:1) 交接工作2) 交还所有公司资料,文件,员工卡及其他公物3) 退还公司宿舍及房内公物4) 报销公司帐目,回还公司欠款5) 假如与公司签有其他协议,按其他协议约定办理离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资.3, 劳动合同的终止合同期满后,假如员工考核分歧格;工作表现不能适应公司的发展或因职员调整;或因个人的意愿离开公司,公司给予终止双方的劳动合同.4, 纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,你可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉,公司会根据你的意愿安排人力资源部或你的部分负责人与你进行面谈.第八章赏罚奖励公司设有;杰出员工;,;优秀治理者;,;先进员工;,;十佳风采员工;,在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作.你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选.1, 品德端正,工作努力,有出色或超常表现.2, 热心服务,有明显善行佳话3, 检举违规或损害公司利益者4, 发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理.5, 对经营业务或治理制度提出有效公道化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和明显成绩6, 为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率.7, 忠于职守,积极负责,精益求精工作,业绩突出.我们倡导团队共同进取和友好协作.评选每一工作年度的;业绩优秀团队;,;治理创新团队;也是我们隆重的奖励活动.业绩卓著或积极创造有效治理,并具有团结奋进精神的部分将被公司授以优秀团队的荣誉.惩罚我们相信每一位都能有条理地,高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判定和合作.但是获得一流的治理,纪律也是不可少的保证. 出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定.假如你违反了规定,产生有损于公司,客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚.惩罚包括批评,记过,降级或降职,辞退.1, 批评员工有下列情形之一,予以批评1) 工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈2) 因个人过失发生工作错误,情节稍微。