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泵站工程管理考核标准

泵站工程管理考核标准泵站工程是水利工程中非常重要的一部分，对于泵站工程的管理考核标准，是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障。

泵站工程管理考核标准主要包括以下几个方面：一、工程设计考核标准。

1. 泵站工程设计应符合国家相关标准和规定，满足工程实际需求。

2. 设计应考虑到泵站的安全性、可靠性和经济性。

3. 设计应充分考虑泵站的环境保护和节能减排要求。

二、工程施工考核标准。

1. 泵站工程施工应符合相关法律法规和施工标准，保证施工质量。

2. 施工过程中应加强安全管理，保障施工人员的人身安全。

3. 施工单位应具备相应的施工资质和技术能力，保证施工质量和进度。

三、设备安装考核标准。

1. 泵站设备安装应符合设备制造厂家的要求和相关标准规定。

2. 安装过程中应注意设备的保护，避免损坏设备。

3. 安装后应进行设备调试和试运行，确保设备运行正常。

四、运行维护考核标准。

1. 泵站的运行维护应建立健全的管理制度和操作规程。

2. 运行人员应具备相关的操作技能和安全意识，保证泵站的安全稳定运行。

3. 定期进行设备的检查和维护，及时发现并解决设备故障。

五、安全管理考核标准。

1. 泵站应建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训。

2. 定期进行安全检查，及时排除安全隐患。

3. 加强对泵站工作人员的安全意识培养，确保安全生产。

六、环境保护考核标准。

1. 泵站工程应符合环保要求，减少对周围环境的影响。

2. 定期进行环境检查，保证泵站周围环境的清洁和整洁。

3. 加强环保意识培养，推广节能减排技术，促进可持续发展。

综上所述，泵站工程管理考核标准是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障，需要在工程设计、施工、设备安装、运行维护、安全管理和环境保护等方面建立完善的考核标准和管理制度，确保泵站工程的安全稳定运行和环境保护。

只有严格按照考核标准进行管理，才能提高泵站工程的管理水平，保障泵站工程的安全和可靠运行。

6泵站工程管理考核标准

泵站工程治理考核标准类别工程考核内容标准分赋分原那么备注1、治理体制和运行机制2、机构设置和人员配备一、组织治理理顺治理体制，明确治理权限；实行管养别离，内部事企分开；分流人员合理安置；建立竞争机制，实行竟聘上岗、40优化组合；建立合理、有效的安排鼓舞机制。

治理机构设置和人员编制有批文；岗位设置合理，按部(省)颁标准配备人员；技术工人经培训上岗，关键岗位要30持证上岗；单位有职工培训方案并按方案落实实施，职工年培训率到达30%以上。

治理单位领导班子团结，职工敬业爱岗；庭院干净，环境秀丽，治理范围内绿化程度高；治理用房按要求设置，管没有理顺治理体制，治理权限不明确扣10 分；未实行管养别离扣5 分，内部事企不分扣5 分；分流人员未得到合理安置扣 5 分；未实行竞聘上岗扣 5 分；未建立合理、有效的安排鼓舞机制的扣10 分。

机构设置和人员编制无批文的扣10 分；岗位设置不合理，人员多于部〔省〕颁标准配备，或技术人员配备不能满足治理需要的扣10 分；技工不具备岗位技能要求，未实行持证上岗的扣5 分；无职工培训方案扣10 分或按职工年培训率到达30%、20%、10%，分别扣0、5、10 分。

单位领导班子不团结，职工思想不稳定扣10 分；绿化程度在本省属好、中、差，分别扣0、3、5分；环境不秀丽，庭院不干净扣 5 分；文、体、图书等配套设施不完善扣5 分；违反?治安治理条实行管养别离包括在内部实行管养别离获省、部级精神文〔150分〕3、精神文明理有序；配套设施完善；单位内部秩序良好，遵纪守法，40无违反?治安治理条例?和?方案生育条例?行为发生；近三年获县级〔包括行业主管部门〕以上精神文明单位称号。

建立、健全并不断完善各项治理规章制度，包括人事劳动制度、学习培训制度、岗位责任制度、请示报告制度、检4、规章制度查报告制度、观测工作制度、养护治理制度、平安保卫制20度、事故处理报告制度、工作总结制度、工作大事记制度等，关键岗位制度明示，各项制度落实，执行效果好。

泵站工程管理考核标准

3、职工管理
建立健全并不断完善各项管理规章制度，包括岗位责任制度、目标管理责任制度、考勤制度、设备检修保养登记制度、事故处理报告制度等，并能按制度落实执行；有职工培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗，特殊岗位要持证上岗；职工年培训率达到35%以上；
35
制度不全的每缺少一项扣3分，制度没有上墙的扣5分，制度执行不力的扣5分，没有职工年培训计划扣5分，职工年培训率低于35%的，每少5个百分点扣3分；职工出勤率低于95%的，每少5个百分点扣1分。
5、精神文明
管理范围内，庭园整洁、环境优美，绿化程度高；厂房和管理用房配置合理，辅助设施齐全，管理有序；职工思想稳定，遵纪守法，无违反《治安管理条例》和《计划生育条例》行为发生。
30
厂房生产区规划布局不合理，环境没有绿化、美化，道路不平整、有积水，管理无序扣10分；办公、生活区环境卫生条件差，垃圾随便堆放，杂草丛生的扣10分。有违反《治安管理条例》和《计划生育条例》的每项扣5分。
5、枢纽工程保护
进出水池无损坏，砌石护坡平整无塌陷，水下泵室工程完好、防洪闸、检修闸启闭灵活，拦污栅完好，进出水池无杂草、杂物；保护范围内的干支渠通畅；无违章建筑、无取土、埋坟和垦植现象。
50
进出水池损坏严重，砌石护坡不平整，有塌陷扣15分；水下泵室工程不完好、防洪闸和检修闸启闭不灵活、拦污栅有破损，每项扣5分；进出水池有杂草、杂物扣10分；干支渠保护范围内有违章建筑、取土、埋坟和垦植现象扣15分。
4、物资
管理
有物资采购、供应计划，有物资管理制度；有专用物资存放仓库，并有专职或兼职人员管理；物资存放有序，劳保用品、易损备件贮备齐全。
20
无物资采购、供应计划扣5分，没有物资管理制度扣5分；无专用物资存放仓库及专职或兼职人员管理项扣5分；物资存放无序，劳保用品、易损备件贮备不齐全的项扣5分

泵站工程质量管理制度

泵站工程质量管理制度一、总则为了确保泵站工程施工质量，提高工程质量和效益，保证泵站工程建设的顺利进行，根据相关法律法规和国家标准及我司相关技术标准要求，制定本质量管理制度。

二、适用范围本质量管理制度适用于公司下属泵站工程的施工过程中的质量管理，各施工单位及相关人员必须认真执行。

三、质量管理目标1.确保泵站工程施工过程中各项工程质量符合国家法规和标准规定。

2.提高泵站工程的质量和效益，满足客户的需求和要求。

3.保证泵站工程的安全施工，防范各类事故的发生。

四、质量管理责任1.公司总经理负责制定泵站工程质量目标，并对质量管理工作进行监督和评估。

2.项目负责人负责具体的工程质量管理工作，确保施工按照设计要求和标准进行。

3.施工单位负责人负责组织施工队伍进行质量管理，保证工程质量符合要求。

4.监理单位负责对施工单位的质量管理进行监督和评估，及时发现并纠正问题。

五、质量管理措施1.施工前，要对施工材料进行检查，保证符合要求。

2.施工过程中，要按照设计要求和施工规范进行施工，做到合理施工，保证质量。

3.施工后，要进行验收和整改，确保工程质量达标，符合要求。

4.对施工队伍进行培训，提高员工技术水平和质量意识。

5.建立质量档案，对工程质量进行记录和管理，形成完善的质量管理体系。

六、质量管理考核1.定期对工程质量进行抽检，评估工程质量情况。

2.对施工单位和相关人员进行质量管理业绩考核，根据考核结果进行奖惩。

七、质量管理改进1.根据工程质量抽检情况，及时发现问题并进行改进。

2.定期总结工程质量管理经验，不断完善管理制度。

3.加强与相关单位的沟通交流，学习先进的质量管理经验，提高质量管理水平。

以上是我司泵站工程质量管理制度的基本内容，希望各施工单位和相关人员认真执行，确保泵站工程质量稳步提升，为我司的发展和客户的需求提供优质的服务。

水利工程质量安全考核制度

水利工程质量安全考核制度一、总则为加强水利工程质量安全管理，提高工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，依据国家有关法律法规，结合水利工程特点，制定本考核制度。

二、考核目的本考核制度旨在评价水利工程的质量和安全管理情况，发现问题，完善管理，提高水利工程建设质量和安全水平。

三、考核范围本考核制度适用于各类水利工程建设单位和相关管理部门，包括但不限于水库、渠道、泵站等水利设施的建设、维护及管理情况。

四、考核内容1.质量管理考核：主要包括施工管理、工程质量管理、验收规范等方面的考核内容，评价水利工程建设的质量水平和质量控制能力。

2.安全管理考核：主要包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全防护设施等方面的考核内容，评价水利工程建设的安全管理水平。

五、考核指标1.施工管理：包括施工组织设计、进度控制、协调配合等方面的指标。

2.工程质量管理：包括质量控制计划、质量验收标准、质量监测等方面的指标。

3.验收规范：包括验收人员资质、验收程序、验收标准等方面的指标。

4.安全生产责任制：包括安全管理机构设置、安全责任人员、安全生产目标等方面的指标。

5.安全生产管理制度：包括安全生产规章制度、安全培训、事故预防等方面的指标。

6.安全防护设施：包括安全设备配置、安全防护措施、应急救援措施等方面的指标。

六、考核标准1.优秀：相关管理制度完善，实施有效，质量和安全管理得到充分保障，达到国家标准。

2.良好：相关管理制度基本健全，实施较为有效，质量和安全管理一般符合标准要求，存在一定改进空间。

3.合格：相关管理制度尚需完善，实施不够有力，存在较多质量和安全管理隐患，需加强改进。

4.不合格：相关管理制度严重缺失，实施不力，质量和安全管理存在重大隐患，需要立即整改。

七、考核程序1.年度考核：每年对水利工程质量安全管理情况进行年度考核，评定考核结果，并及时向相关单位通报。

2.月度考核：每月对水利工程建设单位的质量安全管理情况进行月度考核，发现问题，及时整改。

云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知

云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知文章属性•【制定机关】云南省水利厅•【公布日期】2023.07.11•【字号】云水农〔2023〕13号•【施行日期】2023.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利综合规定正文云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知各州（市）水利（水务）局：根据《水利部办公厅关于做好大中型灌区、灌排泵站标准化管理评价工作的通知》（办农水〔2022〕331号）要求，为规范开展大中型灌区、灌排泵站标准化管理评价工作，依据《关于推进水利工程标准化管理的指导意见》《水利工程标准化管理评价办法》（水云管〔2022〕130）等文件要求，省水利厅重新修订了《云南省大中型灌区标准化管理实施细则及评价标准（试行）》《云南省大中型灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）》，现印发给你们，请认真贯彻执行，切实取得管理实效。

原《云南省大中型灌区、灌排泵站标准化规范化管理实施细则（试行）》（云水农〔2020〕22号）同时废止。

云南省水利厅2023年7月11日云南省大中型灌排泵站标准化管理实施细则（试行）第一章总则第一条为全面提升大中型灌排泵站管理水平，保障泵站工程安全运行和持续、充分发挥效益，服务乡村振兴战略和经济社会发展，根据水利部《大中型灌排泵站标准化管理指导意见（试行）》《水利工程管理考核办法》《泵站技术管理规程》和《泵站安全鉴定规程》等要求，结合云南省大中型灌排泵站工程建设与管理实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全省单站设计流量≥10m3/s或装机功率≥1MW以上，且落实管理单位的大中型灌排泵站。

第三条坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针，构建科学高效的泵站标准化管理体系，加快推进泵站建设管理现代化进程，不断提升泵站管理能力和服务水平，努力建成“设施完好、工程安全、运行节能、调度科学、站区优美、管理高效”的现代化泵站。

五星级泵站考核办法.doc-湖北省星级泵站评分标准

*五星级泵站考核办法一、组织机构及队伍建设（180分）1、站（处）管理单位机构健全（5分），人员定岗定编（15分）。

△评分标准：（20分）管理单位应根据电力排灌站等级设臵相应的职能机构。

一、二、三、四等站必须设臵行政管理、财务管理、安全技术管理机构，每缺一个扣2分；管理干部和运行人员应按水利部、财政部《水利工程管理单位定岗标准（试点）》或当地编委审定编制配备，人员在±10%以内不扣分，超过±10%，每增缺1人扣1分。

2、站（处）长应具有大专毕业及以上学历（3分）。

取得中级及以上技术职称任职资格（3分）；掌握《中华人民共和国水法》等法律、法规和《泵站技术管理规程》等技术标准；掌握水利工程管理方面的基础知识，熟悉与泵站工程有关的机械、电气、水工等知识，了解排（灌）区基本情况，经培训合格（4分）。

并具有较强的组织协调、决策和语言表达能力，廉洁奉公，联系群众，有民主作风（10分）。

△评分标准：（20分）有相关专业大专毕业及以上学历给3分，否则每降低一档扣1分；有中级及以上职称给3分，否则每降低一档扣1分；参加部、省站（处）长培训班取得培训合格给4分，否则不给分；廉洁奉公，联系群众，作风民主给10分，否则不给分。

3、站（处）技术负责人应具有机电类或相关专业大专及以上学历（2分）。

取得工程师及以上技术职称任职资格（2分）；掌握泵站工程设计、施工、运行、管理等方面的专业知识；熟悉《中华人民共和国水法》等有关法律、法规和泵站技术标准，了解排（灌）区基本情况，水资源、农田水利专业等基本知识及国内外现代化管理的动态具有较强组织协调、技术决策及语言文字表达能力，经培训合格（６分）。

△评分标准：（1０分）有相关专业大专毕业及以上学历给2分，否则每降低一档扣1分；有中级及以上职称给2分，否则每降低一档扣1分；参加部、省培训班取得培训合格证给6分，否则不给分。

4、泵站运行负责人应具备机电类或相关大专毕业及以上学历（2分）。

大中型泵站工程标准化管理评价标准

大中型泵站工程标准化管理评价标准大中型泵站工程标准化管理评价标准。

一、标准化管理体系建立1. 泵站工程项目应具备完善的标准化管理体系，包括标准化管理制度、流程及文件等。

2. 标准化管理制度应覆盖泵站工程项目的各个方面，包括设计、施工、运维等环节。

3. 标准化管理流程应清晰明确，确保各个工作环节有序衔接，防止管理漏洞和决策失误。

4. 标准化管理文件应规范编写，内容全面准确，质量可靠，方便后续管理和审查。

二、工程设计标准化管理评价1. 工程设计应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。

2. 工程设计应满足运行要求，保证泵站安全可靠运行。

3. 工程设计文件应完整齐全，内容准确，方便后续工程施工和运维工作。

三、工程施工标准化管理评价1. 工程施工应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。

2. 工程施工应按照设计要求进行，保证工程质量。

3. 工程施工过程中应注重安全施工，保障施工人员安全。

4. 工程施工过程中应严格按照工程管理流程进行，确保施工工序正确无误。

四、工程运维标准化管理评价1. 工程运维应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。

2. 工程运维应按照设备说明书和操作手册进行，保证设备正常运行。

3. 工程运维应定期进行检查和维护，及时发现和解决问题，避免设备故障。

4. 工程运维人员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备。

五、安全管理评价1. 工程建设和运维过程中应注重安全管理，建立健全的安全管理制度。

2. 安全管理制度应包括安全培训、安全生产责任制、事故应急预案等内容。

3. 安全管理人员应具备相关的安全知识和技能，能够及时发现和解决安全问题。

六、环境管理评价1. 工程建设和运维过程中应符合国家、地方及行业相关的环境保护要求。

2. 工程建设和运维过程中应减少对环境的污染和破坏，保护生态环境。

3. 工程建设和运维过程中应合理使用资源，提高资源利用效率。

以上是大中型泵站工程标准化管理的评价标准，通过对这些标准的合规评估，可以有效提升泵站工程的质量和管理水平，确保工程的顺利实施和运营。

泵站工程标准化管理评价标准

泵站工程标准化管理评价标准编制说明1、根据《AA省人民政府办公厅关于全面推行水利工程标准化管理的意见》（赣府厅发〔2017〕56号）及《AA省水利厅关于印发全面推行水利工程标准化管理实施方案的通知》（赣水建管字〔2017〕91号）文件规定，厅标准化管理办公室起草了《AA 省水利工程标准化管理考核评价管理暂行办法》（征求意见稿，以下简称《办法》），《AA 省泵站工程标准化管理评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》）则作为《办法》中指导大中型泵站工程的标准化管理考核工作而设定的评价标准。

2、适用范围：我省用于灌溉、排水、调（引）水及工业、城镇供排水的归口水利部门管理的大中型泵站工程。

小型泵站可参照使用。

水毁泵站工程、处于除险加固施工阶段的泵站工程不参与考核。

3、项目设置：本标准以《办法》的核心要素为基础，共设置10个一级项目、25个二级项目。

另设1个加分项（含2个二级项目）。

4、分值设置：本标准按1000分设置得分点，并实行扣分制。

在二级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该项目标准分值扣完为止，不出现负分。

5、得分换算：本标准按千分制设置最终标准化得分，其换算公式如下：评定得分＝[各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）]×1000，最后得分采用四舍五入，取整数。

6、考核等级：各级水行政主管部门依据本评价标准对泵站工程管理现状进行考核赋分。

考核按照赋分值划分为五个等级：（1）一级：考核得分900分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的85%；（2）二级：考核得分800分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的75%；（3）三级：考核得分700分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的65%；（4）四级：考核得分600分以上（含），且各类得分率均不低于该类总分的60%；（5）不达标：考核得分低于600分，或任何一类得分率低于该类总分的60%。

（6）出现危及泵站工程安全的重大险情或者发生安全生产重大责任事故的，标准化管理考核直接认定不达标。

泵站综合目标管理考核办法(2)

•泵站综合目标管理考核办法为加强我市泵站日常管理，保障泵站运行安全，充分发挥其职能效益，有效建立激励竞争机制，根据水利部《水利工程管理考核办法》及上级有关考核文件精神，结合我县实际，经局党组研究，决定对我县泵站进行综合目标管理考核，特制定本办法。

一、考核对象本市沿江五大泵站。

二、考核机构成立市泵站综合目标管理考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室负责人为成员。

三、考核内容（一）考勤管理：干部职工应自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得无故迟到、早退、离岗和旷工，各泵站应建立并规范考勤记录。

在节假日或因工作任务安排值班的，值班人员在值班期间严禁离开指定办公地点，并保持通讯工具畅通。

站长需请假的报分管领导及局分管领导审批，一般干部职工需请假的，1天内由泵站负责人审批，2-3天须报分管领导及县水务局分管领导审批，3-5天请假按规定程序报批后，报局长审核签字。

其中因病请假的必须有医疗机构出具的相关病情情况证明。

各泵站同时做好请假考勤记录，请假条一律交单位存查，假期结束主动到单位销假。

未履行请假手续、拒不服从组织分配到岗或无故不上班的，一律按旷工处理。

连续旷工达7天以上或全年累计达到15天者，年度考核直接定为不合格，并扣发奖励性绩效及年终奖励性工资。

连续旷工超过15天，或者在一年内累计超过30天的，依照《事业单位人事管理条例》给予处分。

泵站站包庇、瞒报出勤情况或捏造出勤的，将严肃处理。

在职在编职工按照《职工带薪年休假条例》享受年休假，由各站内部调剂且在不影响工作的情况下予以安排。

休假与请假手续一致，因事请假抵扣年休假。

假期内凡遇到防汛、抢修等特殊任务时，必须服从统一调度。

（2）学习管理：做好职工专业培训、电脑操作等信息化培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗、特殊岗位要持证上岗并检查其有效期，职工年培训率达到35%以上。

依据上级文件精神，落实好各项政治学习，并做好学习记录。

浙江某市排水公司泵站管理绩效考核标准

***排水公司泵站管理绩效考核标准第一章总则第一条为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省泵站运行管理规程》、《水利工程管理考核办法》（浙江省）等法律、法规和有关规定，结合***排水泵站建设特点，制定本办法。

第二条本办法的考核对象**排水公司泵站设备维养外包承包单位。

第三条本办法所称***排水公司泵站管理绩效考核标准（以下简称考核），是指运用定性和定量结合的评价方法、统一的量化指标和评价标准，对**排水公司所有排水泵站得运行管理的季度、年度工作进行综合性考核和评价。

第四条考核按照公开、公平、公正的原则，对各地大型灌溉排水泵站更新改造项目建设管理及运行管理情况进行绩效考评。

第二章考评依据和内容第五条考核依据（一）《中华人民共和国安全生产法》；（二）水利工程管理考核办法（水建管〔2008〕187号）、《浙江省水利工程维修养护定额标准》（试行）2006版执行）、《浙江省泵站运行管理规程》等；（三）国家及行业现行有关大中型排水泵站运行管理的技术标准等。

第六条考核内容为排水泵站运行、管理、维养工作情况。

包括泵站日常管理及运行巡查、泵站主要设备维护保养、安全作业管理、台账及资料管理、合同外的报修共5个方面。

第三章组织实施第七条考核工作由***排水有限公司工程分公司、泵站所属分公司共同开展。

考核分季度考核和年度考核，季度考核工作以每一季度为周期。

年度考核工作以每一年度为周期。

第八条有关承包单位每季第三个月第四周前应提供当季相关台账，以此作为考核依据。

第九条公司有关监督部门每季第三个月第四周前应提供当季监管等相关台账，以此作为考核依据的补充。

第四章考评结果运用第十条考核评审采用赋分评分法，满分为100分。

考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

考核得分90分及以上为优秀；75分-90分（不含）为良好；60分-75分（不含）为合格；60分以下为不合格。

安徽省泵站工程管理考核标准

类别
项目
考核内容
标准分
赋分原则
备注
三、安全与生产管理（250分）
1、运行制度
有运行岗位制度、交接班制度、巡查制度等并能严格按照制度执行；有运行记录。
40
制度不全的扣10分；制度没有上墙扣10分；有制度没能严格按照执行的扣20分；无运行记录扣20分；运行（电流、电压、进出水位、开机时间、记录人签字等）记录每缺少一项扣4分。
6、科技推广与运用
积极引进、推广使用新技术、新工艺；改善管理手段，增加管理的科技含量；积极应用自动化管理、系统运行可靠、利用率高。
20
没有引进、推广使用新技术、新工艺、改善管理手段，增加管理的科技含量扣10分；没有应用自动化管理、系统运行不可靠、利用率不高扣10分。
类别
项目
考核内容
标准分
赋分原则
4、档案管理
有档案室或档案柜，有熟悉档案管理业务的专职或兼职人员；有严格的存、借阅制度；有防火、避光、防潮、防蛀等保护措施；人事档案、技术档案、财务档案齐全。
20
没有档案室或档案柜扣5分；无专职或兼职人员管理扣5分；制度不全扣5分；没有相关的保护措施扣5分；档案不全或不按时归档扣5分；档案分类不清、排列无序、借阅不方便的扣5分。
5、枢纽工程保护
进出水池无损坏，砌石护坡平整无塌陷，水下泵室工程完好、防洪闸、检修闸启闭灵活，拦污栅完好，进出水池无杂草、杂物；保护范围内的干支渠通畅；无违章建筑、无取土、埋坟和垦植现象。
50
进出水池损坏严重，砌石护坡不平整，有塌陷扣15分；水下泵室工程不完好、防洪闸和检修闸启闭不灵活、拦污栅有破损，每项扣5分；进出水池有杂草、杂物扣10分；干支渠保护范围内有违章建筑、取土、埋坟和垦植现象扣15分。

江苏省水利工程泵站运行管理千分制考核-安全管理

工程运行情况、维修检修记录、观测资料、缺陷记载等情况进行。
水利工程管理考核——安全管理——泵站工程——等级评定：20分
具体说明 ⑶《江苏省泵站技术管理办法》附录K机电设备评级标准和附录L水土建筑物的评级标准并不是很全面，针对某一个泵站而言，也许有些设备在其中无法找到相应的评级标准；这种情况下一是参照有关行业标准，二是参照生产厂家的标准，三是根据多年的运行管理经验自己制定相应的评级标准。
水利工程管理考核——安全管理——泵站工程——等级评定：20分
具体说明 ⑴泵站的设备等级含机电设备评级和水土建筑物等级二个部分。按照《江苏省泵站技术管理办法》（2004年）中7.4工程评级的规定进行等级的的评定，泵站的设备等级每年评定一次。 ⑵泵站设备等级评定的依据是根据每年汛前、汛后检查情况、电气设备预防性试验、特种设备（超重设备、电梯等）年验资料、
⑷机电设备评级单元要尽可能细化，对主要机电设备要逐台进
行评级，辅机设备可以按系统或参照主机设备评级情况进行。
水利工程管理考核——安全管理——泵站工程——等级评定：20分
具体说明
⑸计算机监控系统、保护系统、视频系统应单独评级。
⑹ 机电设备评级不能只有汇总的评级表，每台设备都要有详实的检查、试验和评级资料。 ⑺ 工程和设备等级自评后要报上级主管部门验收核定，并且有正式的批复文件。没有经上级主管部门复核认证，设
水利工程管理考核——安全管理——泵站工程——确权划界：30分
具体说明 ⑷按规定界定水利工程的管理范围和保护范围。管理范围和保护范围不完全是一回事，管理范围是经确权划界，领
取了土地使用证的范围；保护范围是工程规划范围，是管理
范围的延伸，对水利工程有保护作用，保护范围管理的标准与管理范围管理的标准相同。

泵站工程管理

六、运行与调度管理
2、控制运用为了达到安全、可靠及优化运行的目的，泵站应：（1）制定年度运行计划（2）按运行计划或上级指令进行调度（3）进行优化调度，实现经济运行。
六、运行与调度管理
3、现代化管理积极鼓励泵站管理创新，推进管理现代化；
七、档案与信息化管理
信息管理应包括对计算机监控信息、调度信息及业务管理信息的采集、存储、处理和应用。档案管理从以下几方面考核：（1）档案管理条件
通信设备及自动化仪器、仪表维护与检修岗位
电气设备维护与检修岗位电气设备调试岗位
二、组织管理
3、行政管理定义：泵站行政管理指行政事务管理工作，是泵站工程正常管理运行的重要
保障。行政管理岗位包括行政事务及人事劳动教育管理岗位和文秘岗位等。 4、职责
（1）贯彻执行国家及水利有关法律、法规及上级部门的有关规定。（2）负责管理行政事务、文秘、档案、保密、接待、公共事务、保卫及后勤等工作。（3）组织制订、实施各项行政管理规章制度。（4）协调处理各种关系，完成领导交办任务。（5）负责人事劳动工资、组织、教育、社会保险等工作。
泵站管理机构的主要职能有：（1）贯彻执行上级制定的的政策、法规，建立健全本单位各项规章制度
，并付诸实施；（2）做好工程控制运用；（3）对工程进行检查观测，随时掌握工程状态，进行养护修理，消除工
程缺陷，维护工程完整，确保工程安全，负责对设备事故和故障的调查、分析、上报与一般事故的处理等工作；（4）合理利用和管理泵站资产；（5）加强职工政治思想工作和技术培训。
（1）基本条件人员：相对固定，文化及技术水平设施：齐全；保管规范，检验；完好。
（2）观测要求项目全面，满足要求；建立工作责任制，操作规程；记录完整，符合要求

泵站运行管理考评表

泵站运行管理考评表1. 引言本文档旨在提供一个泵站运行管理考评表的模板，用于评估泵站的运行状况和管理水平。

通过系统化的考核，能够发现问题、改进管理，并提高泵站的运行效率和安全性。

2. 泵站基本信息•泵站名称：•泵站位置：•泵站负责人：•考评日期：3. 运行管理考评指标3.1 泵站设备管理•设备运行状况：•设备维护保养情况：•设备备品备件配备：•设备日常巡检和记录：•设备故障处理和维修记录：3.2 运行效率•泵站运行流程优化：•计划与进度管理：•运行能耗和成本控制：•排污处理效果评估：3.3 安全管理•泵站安全设施配备：•安全操作规程和培训：•安全隐患排查与整改：•突发事件应急处理能力：•事故上报与处理记录：3.4 环境保护•泵站环境治理措施：•排放水质监测与评估：•废水处理工艺和效果：•噪音和振动控制措施：4. 评分标准4.1 泵站设备管理得分：优秀良好一般较差得分范围90-100 70-89 50-69 0-494.2 运行效率得分：优秀良好一般较差得分范围90-100 70-89 50-69 0-494.3 安全管理得分：优秀良好一般较差得分范围90-100 70-89 50-69 0-494.4 环境保护得分：优秀良好一般较差得分范围90-100 70-89 50-69 0-495. 和建议根据以上指标评分标准，对泵站的运行管理进行综合评估，得出总分。

根据评分结果，提出相应的建议和改进措施，以提高泵站运行的效率和管理水平。

6. 备注本考评表仅用于参考，具体应根据泵站实际情况进行评估和修改。

大中型泵站工程标准化管理评价标准-V1

大中型泵站工程标准化管理评价标准-V1随着我国城市化进程的加速和水资源管理的不断升级，大中型泵站工程的建设和管理越来越受到关注，而标准化管理则是保证其质量和效益的重要手段。

本文将从以下几个方面介绍大中型泵站工程标准化管理评价标准。

一、泵站设计管理泵站设计的合理性和规范性是保证泵站长期稳定运行的前提，因此评价标准应包括以下几个方面：1. 立项程序的规范性，需满足有关法律、法规和技术标准的要求；2. 设计基础数据和技术方案的科学性和可行性，需经过必要的技术论证和专业实验验证；3. 设计图纸的规范性和完备性，需符合国家标准，并应以设计变更管理为基础；4. 设计文件的质量管理，需制定严密的文件管理制度，并进行必要审核和备案。

二、泵站建设管理泵站建设管理是标准化管理的实施过程，其评价标准应包括以下几个方面：1. 施工单位的资质和施工人员的素质，需满足技术标准和管理要求；2. 施工过程的规范性和施工质量的可控性，需制定工程项目管理计划和施工安全管理制度；3. 原材料和设备的质量标准和厂家的信誉度，需按照国家标准和技术条件采购；4. 工程竣工验收和质量保证，需进行严密的检测和评估，并制定相应的质量保证措施。

三、泵站运行管理泵站运行管理是保证泵站正常运转的关键因素，其评价标准应包括以下几个方面：1. 运行管理机构的建立和运作，需制定相应管理制度和职责分工，以确保运行流程的完整性和协调性；2. 运行人员的培训和技能水平，需进行岗位培训和技术考核，并制定岗位绩效考核制度；3. 运行管理的流程和方法，需制定运行管理规程和操作指南，并应加强运行过程监督；4. 运行设备和系统的维护和保养，需加强技术维护和对设备故障的主动预防和及时处理。

总之，大中型泵站工程标准化管理评价标准，旨在规范泵站工程的设计、建设和运行流程，提高泵站的品质和效益，保障城市水资源的安全和可持续性。

当然，标准化管理评价标准应随着技术和管理的发展而不断完善和更新。

水利部关于印发《水利工程管理考核办法》及其考核标准的通知

水利部关于印发《水利工程管理考核办法》及其考核
标准的通知
文章属性
•【制定机关】水利部
•【公布日期】2016.10.09
•【文号】水建管〔2016〕361号
•【施行日期】2016.10.09
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】水利综合规定
正文
水利部关于印发《水利工程管理考核办法》及其考核标准的
通知
水建管〔2016〕361号各流域机构，各省（区、市）水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局，各有关单位：
为进一步推进水利工程管理规范化、法制化、现代化建设，提高水利工程管理水平，确保水利工程运行安全和充分发挥效益，根据当前水利工程管理实际，我部组织对《水利工程管理考核办法》及其考核标准（以下简称《办法》）进行了修订。

现将修订后的《办法》印发你们，请认真贯彻执行。

《关于印发〈水利工程管理考核办法〉及其考核标准的通知》（水建管〔2008〕187号）同时废止。

附件：1.水利工程管理考核办法
2.水库工程管理考核标准（略）
3.水闸工程管理考核标准（略）
4.河道工程管理考核标准（略）
5.泵站工程管理考核标准（略）
6.灌区工程管理考核标准（略）
水利部
2016年10月9日。

泵站工程管理考核标准

档案管理制度健全，配备档案管理专业人员；档案设施齐全、完好；各类工程技术资料建档立卡，图表资料等规范齐全，分类清楚，存放有序，按时归档；档案管理信息化程度高；档案管理获档案主管部门认可或取得档案管理单位等级证书。
20
档案管理制度不健全，扣2分；未配备档案管理专业人员，扣2分；档案设施不齐全，扣2分；工程技术资料没有建档立卡，扣2分；工程技术档案分类不清楚、存放杂乱，扣1～6分；不按时归档，扣2分；档案管理信息化程度低，扣1～3分；未获档案管理主管部门认可或无档案管理单位等级证书，扣4分。
50
发生危害工程安全的活动，未及时采取有效措施制止的每起扣5分，未及时上报的每起扣10分；对建设项目监管不力，无巡查记录，扣5分；主要部位无明显警示警告标志，扣5分。
11.确权划界
按规定界定工程的管理范围；对工程管理范围用地进行确权划界，领取土地使用证；界桩、标志齐全、明显。
30
未进行确权划界，此项不得分。
已确权划界但土地使用证领取率未达到95%的，每低10%扣2分；无界桩、标志或界桩、标志不全等，扣2～10分。
12.工程安全隐患管理
工程安全隐患情况清楚，并登记造册；有相应的除险加固或更新改造规划或实施方案（由有资质单位编制）；工程除险加固或更新改造前应有安全度汛措施。
30
工程隐患不清楚且未登记造册，扣10分；无除险加固和更新改造规划或实施方案，扣10分；工程除险加固或更新改造前未制定安全度汛措施，扣10分。
一、组织管理(150分)
4.工程环境和管理设施
管理范围内水土保持良好、绿化程度高，水生态环境良好；管理单位庭院整洁，环境优美；管理用房及配套设施完善，管理有序。
15
水土保持设施不足，宜绿化面积率为60%～80%，扣2分，宜绿化面积率低于60%，扣5分；水生态环境差，扣1～5分；管理单位（包括基层站、所、段等）办公、生产、生活等环境较差，扣1～5分；管理用房及文、体等配套设施不完善或管理混乱，扣1～5分。