市场营销产品组合策略的案例综合实例

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4p营销组合策略案例

4p营销组合策略案例

4p营销组合策略案例4P营销组合策略是指市场营销中产品、价格、促销和渠道四个方面的整合策略。

下面是一个关于4P营销组合策略的案例。

某家电公司推出了一款新型空调产品,为了成功推广该产品并占领市场份额,该公司制定了以下的4P营销组合策略。

1. 产品策略:该公司根据市场调查和竞争对手的分析,发现消费者对于空调产品更注重节能、环保和智能控制等功能,因此,公司决定在产品设计上加强这些特点。

新产品采用了最新的节能技术,使用环保制冷剂,并且配备了智能控制系统,以满足消费者对于舒适度和节能环保的需求。

2. 价格策略:由于市场竞争激烈,新产品的价格需要具有竞争力才能吸引消费者。

因此,该公司制定了一个相对较低的价格策略,以吸引消费者购买。

与此同时,公司也提供了一些促销活动,例如打折、赠送等,以进一步吸引消费者的注意。

3. 促销策略:为了增加产品的曝光度和消费者的购买欲望,该公司通过各种促销活动进行产品的宣传。

公司参加了行业展览会,在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传,并与电商平台合作,在网络上进行线上促销活动。

此外,公司还组织了一些产品推荐活动,鼓励消费者分享他们的购买体验,以增加口碑宣传。

4. 渠道策略:为了更好地销售产品,该公司采用了多渠道销售策略。

除了传统的实体店销售模式外,公司还与大型家电连锁店进行合作,并在一些重要城市开设专卖店。

此外,公司还与电商平台建立合作关系,通过线上销售渠道,增加产品的销售额。

通过以上4P营销组合策略,该公司成功地将新型空调产品推向市场,并取得了较大的销售额。

产品的节能环保和智能控制功能得到了消费者的认可,价格策略和促销策略吸引了更多的消费者,多渠道销售策略使产品更具有便利性。

这个案例充分展示了4P营销组合策略在市场营销中的重要性和有效性。

市场营销组合案例

市场营销组合案例

市场营销组合案例市场营销组合是指企业在市场营销活动中所采取的产品、价格、渠道和推广的组合策略。

一个成功的市场营销组合可以帮助企业更好地满足消费者需求,提高产品销售量,增强品牌影响力。

下面我们将以某知名电子产品品牌为例,来探讨其市场营销组合案例。

首先,该品牌在产品方面,不仅推出了智能手机、平板电脑等常规电子产品,还不断推出创新产品,如智能手表、智能家居设备等,以满足消费者对科技产品的多样化需求。

其产品线丰富,不断创新,能够吸引不同类型的消费者,提高品牌的吸引力和竞争力。

其次,在价格方面,该品牌采取了多层次的定价策略。

针对高端产品,采用高价策略,以突出产品的高品质和高端形象;而对于中低端产品,则采取了更为亲民的价格策略,以吸引更多的消费者。

通过差异化定价,满足了不同层次消费者的需求,提高了销售量和市场份额。

在渠道方面,该品牌充分利用了线上线下渠道,通过自有官网、电商平台、实体专卖店等多种渠道进行销售。

并且,在一些一二线城市,该品牌还开设了品牌体验店,为消费者提供更加个性化的购物体验。

多渠道的销售模式,使产品更加便捷地触达消费者,提高了品牌的知名度和市场占有率。

最后,在推广方面,该品牌注重整合营销传播,通过电视广告、网络营销、社交媒体推广等多种方式,加强品牌形象的宣传和推广。

同时,该品牌还通过赞助体育赛事、举办线下活动等方式,增强了与消费者的互动,提升了品牌的认知度和美誉度。

综上所述,该知名电子产品品牌成功的市场营销组合案例,充分体现了产品、价格、渠道和推广的协同作用。

通过不断创新和优化市场营销组合策略,该品牌在市场上取得了良好的业绩,赢得了消费者的信赖和认可。

这个案例为其他企业提供了一个成功的市场营销组合范本,启示我们在市场营销活动中要注重产品创新、差异化定价、多渠道销售和整合营销传播,以实现市场营销的最大效益。

4p市场营销组合策略案例

4p市场营销组合策略案例

4p市场营销组合策略案例以某手机品牌为例,探讨其市场营销组合策略。

某手机品牌是一家新兴的智能手机制造商,面临激烈的市场竞争。

为了实现品牌的快速发展和市场份额的增长,它采取了以下4P市场营销策略。

1. 产品策略:该品牌注重产品创新和技术研发,不断推出具有竞争力的新产品。

例如,他们推出了一款配备最新处理器和高像素摄像头的旗舰手机,以吸引科技爱好者和追求高品质摄影的消费者。

此外,他们还推出了一款价格更亲民的入门级手机,以满足预算较低的消费者需求。

通过不同的产品线,该品牌能够满足不同消费者的需求,拓宽产品市场。

2. 价格策略:该品牌采取了灵活的价格策略。

在推出新产品时,他们会设定一个相对较高的价格,以展示产品的高品质和高端定位。

随着时间的推移,他们会逐渐降低价格,以吸引更多的消费者。

他们还推出了一些优惠活动,如折扣和赠品等,以提高购买的吸引力。

这种差异化的价格策略可以满足不同消费者的购买能力和消费偏好。

3. 渠道策略:该品牌建立了广泛的分销网络,并与各大电子零售商建立了合作关系。

他们通过在线平台和线下实体店销售产品。

在线销售可以满足年轻消费者的购物习惯,而实体店则可以提供更接近产品体验的机会,吸引消费者进行试用和比较。

此外,他们还与电信运营商合作,将手机捆绑销售,提供更便利的购买方式。

这种多样化的渠道策略可以最大限度地扩大产品的覆盖范围,提高销量。

4. 促销策略:该品牌通过广告、促销活动和社交媒体等渠道进行推广。

他们在电视、报纸和互联网上投放广告,以提高品牌知名度和产品认知度。

此外,他们还参与各类展览和活动,与目标消费者进行面对面的互动,提供产品展示和体验。

他们还利用社交媒体平台与消费者建立互动,进行产品宣传和用户评价的搜集。

这种综合的促销策略可以有效地传达品牌价值和产品特点,提高消费者对产品的购买意愿。

通过以上综合的4P市场营销组合策略,该手机品牌成功地提高了品牌知名度和市场份额。

他们通过不同的产品、灵活的价格、广泛的渠道和综合的促销策略,满足了不同消费者的需求,吸引了更多的消费者。

市场营销案例分析-NIKE

市场营销案例分析-NIKE

市场营销案例分析——NIKE程旭郭建勋刘顺利目录Contents⏹经营策略⏹4P’s⏹SWOT 分析⏹品牌故事品牌故事NIKE 在西方人的眼光里很是吉利,而且易读易记,能叫得很响。

耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。

耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,看后让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。

首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。

经营策略✓自成名牌✓模仿、跨领域、品牌经营和技术开道把生产过程包给成本低廉的厂商去做,自己主要做鞋型设计和开发,同时把设计成果转移到其他的鞋型领域。

✓高效的管理团队建立高效的高层团队,分配切实的工作。

在越来越强调个人奋斗与才能的今天,耐克却一直强调“我们”这个集合词带来的强大凝聚力和感召力,使用“我们”来取代“我”的措词。

经营策略✓创造祥和的工作环境耐克企业的所在地,就像校园一样,有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。

耐克希望创造出祥和的工作环境,并认为世界已经够混乱,工作时间应像在家一样自由。

✓对每位新员工的要求知道变通并且虚心接受意见、保持强壮的体格和不屈不挠的个性,敢于向现状挑战、接受耐克是个大公司的事实并将自身融入公司。

✓虚拟经营耐克公司不需要购进原材料,不需要庞大的运输车队,没有厂房、生产线和生产工人这些“实”的东西,其自身价值就在于它非凡的品牌、卓越的设计能力、合理的市场定位以及广阔的营销网络等“虚”的东西。

4P___Product重视研制和推广新产品产品开发上首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商标、包装、服务等,给顾客提供包括产品实体、产品核心和产品衍生三个层次上的整体产品。

其次要密切关注产品生命周期发展的不同阶段,选择能适当发挥自己比较优势的阶段进行生产并不断创新。

此外,耐克还通过市场调查、市场细分、市场定位等各种渠道来提高产品的竞争。

市场集中营销化策略案例

市场集中营销化策略案例

市场集中营销化策略案例在市场竞争激烈的现代商业环境中,企业需要采取集中营销化策略来吸引顾客、打造品牌和提高销售额。

以下是一些成功的市场集中营销化案例,这些案例展示了企业如何通过创新和巧妙的营销策略取得成功。

1.苹果公司的产品发布活动:苹果公司经常在全球范围内举办产品发布活动,其中最著名的是iPhone手机的发布。

这些活动在全球范围内吸引了大量的媒体和消费者,成为了一个备受瞩目的盛事。

苹果公司利用这些活动来展示他们最新的产品和技术创新,并借此增加顾客对其产品的认知度和兴趣。

这种集中营销化的策略不仅提高了苹果公司产品的销售额,还在市场上树立了强大的品牌形象。

2.耐克的限量版球鞋发售:耐克是全球知名的运动鞋品牌之一,其限量版球鞋备受球迷和运动鞋收藏爱好者的追捧。

耐克定期推出限量版的球鞋,并在特定的时间和地点进行发售。

这种独特的营销策略创造了一种紧张和独特感,吸引了球迷们排队等待购买这些限量球鞋。

通过限量发售的策略,耐克成功地创造了一种需求稀缺性,并通过这种集中营销化策略提高了销售额。

3.星巴克的季节性特色饮品:星巴克是全球著名的咖啡连锁品牌之一,他们熟练地利用季节性特色产品来吸引顾客。

例如,每年圣诞节期间,星巴克推出带有季节限定特色调味品的咖啡和饮品。

这些特色饮品仅在有限的时间内供应,吸引了大量的消费者前来尝试和购买。

星巴克通过这种集中营销化策略成功地为他们的产品建立了独特的品牌形象,并提高了季节性产品的销售额。

这些案例展示了市场集中营销化策略的重要性和有效性。

通过创新、独特和限制性的营销活动,企业能够吸引更多的消费者,并取得更高的销售额。

因此,市场集中营销化策略是现代企业成功的关键之一。

促销组合策略案例

促销组合策略案例

促销组合策略案例下面是一个促销组合策略的案例。

假设电子产品公司推出了一款新产品,智能手表。

为了推广该产品,并使其在市场上获得更多的认知度和销售量,公司采用了以下的促销组合策略。

1.折扣促销:公司决定在产品刚上市的初期进行一次折扣促销活动。

首先,公司定价为2000元,然后针对前100位购买者给予8折的优惠,即1600元。

这样既吸引了早期消费者购买的兴趣,也降低了产品的起步门槛。

2.赠品促销:针对购买者的需求,公司决定赠送附属配件作为购买手表的一部分。

首先,公司与著名运动品牌合作,赠送10个运动代金券作为赠品,让购买者可以在合作品牌的实体店或网店以一定折扣购买产品。

此外,公司还决定赠送一条价值200元的优质手表表带,以增加购买者对产品的价值认知。

3.促销活动:为了进一步提高产品的知名度,公司决定在促销期间进行线下推广活动。

公司将选择繁华商业区的大型购物中心作为活动地点,在活动现场建立一个展示区,展示智能手表的功能和各类配件,并邀请著名运动员作为产品代言人进行签售和互动活动。

此外,公司还会安排现场体验区,让消费者亲自体验产品的功能和性能。

4.促销合作:公司决定与知名电商平台合作,进行线上促销。

公司将在合作平台上设立品牌专区,并推出限时特价活动。

同时,公司还会与一些影响力较大的科技博主合作,邀请其在社交媒体上进行产品试用和推荐,并发布相关文章或视频。

这样可以进一步扩大产品的知名度和销售范围。

通过以上的促销组合策略,公司可以达到以下几个目标:1.吸引早期消费者:通过折扣优惠,降低产品的起步门槛,吸引更多早期消费者购买。

2.增加产品的价值认知:通过赠品和配件的赠送,让购买者感受到购买产品的额外价值,增加他们的购买决策动力。

3.提高产品的知名度:通过线下展示和线上促销合作,使更多的消费者了解和认知产品。

4.扩大销售范围:通过线上促销合作,将产品推广到更广泛的消费者群体中,提高销售量。

通过以上促销组合策略的实施,该电子产品公司可以有效提高其新产品,智能手表的销售量,并进一步扩大市场份额。

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)促销组合策略案例模板范文篇1农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。

农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。

农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。

一,农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。

随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。

人们对于农产品的需求日益增加。

但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题二、我国农产品市场的现状1、农产品市场建设发展迅速。

我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。

2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。

基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。

3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。

依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。

三,对产品市场影响因素进行分析1,从宏观环境来看(PEST)政策(P):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。

经济(E):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。

社会(S):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。

技术(T):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。

2,消费者分析(1)消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。

营销策略与产品组合策略案例

营销策略与产品组合策略案例

营销策略与产品组合策略案例一、产品组合含义在很多情况下,通过产品组合的方式可以形成强大的品牌效应,而且它是产品创新开发的最重要的来源之一。

1. 所谓产品组合,是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式,它包括四个变数:产品组合的宽度、产品组合的长度、产品组合的深度和产品组合的一致性。

2. 案例(1)美国宝洁公司的众多产品线中,有一条牙膏产品线,生产格利、克雷丝、登奎尔三种品牌的牙膏,所以该产品线有三个产品项目,产品线长度为3。

其中克雷丝牙膏有三种规格和两种配方。

(2)参考案例康师傅红火时期,在方便面领域的产品组合非常有优势红烧牛肉面-抢占一线市场及品牌打造,支撑很大的销量福满多-占领二三线城市市场,满足中端市场(同时赚取可观利润)干脆面等-覆盖农村及学生群体市场二、产品组合策略的类型1. 低价产品(开拓市场)+中端产品(获取利润)+高端产品(建立品牌形象)2. 大单品为主的产品群(抵御同行竞争风险,在有利润基础上还推广品牌)3. 多个大单品战略(分散竞品的攻击注意力,可以在市场上多档期,多产品的进攻)个人见解三、产品组合的操作思路1. 市场调研是产品组合策略的出发点。

因为消费者关心产品价格、有些关心产品质量。

2. 按照目标客户群体需求进行产品组合3. 整合优势随着市场环境和消费者需求的变化,营销策划人员要在不影响产品组合策略的方向的基础上,最产品组合情况进行调整,让产品组合更加具有针对性。

四、产品组合策略总结1. 产品组合策略要以市场调研的结果为前提,即产品组合策略本身要经得起推敲,能够满足消费者的需求。

1. 为了确保产品组合策略能够实现目标,营销策划人员可以进行小范围的验证,在确保产品组合发挥效果后正式采用。

3. 企业针对市场环境的变化,并结合以上所提出的几种来调整现有的产品结构,从而寻求和保持产品结构的最优化。

4. 要成为一个优秀的营销专家,你首先需要成为一个优秀的社会学家。

还应该是一个很好的倾听家和观察家,必须对社会感兴趣,对人感兴趣。

产品组合策略案例

产品组合策略案例

产品组合策略案例某公司是一家生产电子产品的企业,主要产品包括电视、冰箱、空调、洗衣机等。

为了提高市场占有率和竞争力,该公司采取了以下产品组合策略:1.差异化定位策略:该公司将不同产品定位在不同的细分市场上,以满足不同消费者的需求。

例如,将高端电视定位为家庭影院解决方案,针对追求高品质音视频体验的消费者;将中端电视定位为家庭娱乐中心,注重用户友好的界面和智能互联功能;将低端电视定位为价格实惠的平民选择,以吸引节约型消费者。

2.捆绑销售策略:该公司将不同产品进行捆绑销售,以增加用户黏性和购买力。

例如,可以将电视和家庭影院音响捆绑销售,提供全方位的家庭娱乐解决方案;将冰箱和空调捆绑销售,提供节能环保的家庭生活解决方案。

通过捆绑销售,消费者可以获得更多的优惠和附加值,从而增加对该公司产品的满意度和忠诚度。

3.产品线扩展策略:该公司通过不断扩大产品线,满足不同消费者的多样化需求。

例如,该公司可以推出迷你冰箱,针对单身人士和小户型家庭,提供更加灵活和便捷的冷藏解决方案;可以推出智能洗衣机,结合物联网技术,实现家庭洗衣的自动化和智能化。

通过产品线扩展,该公司可以占据更多的市场份额,增加收入和利润。

4.品牌联合策略:该公司与其他知名品牌进行合作,开展联合销售和营销活动。

例如,可以与高端家具品牌合作,推出家庭影院套装,提供一站式家庭影音解决方案;可以与高端家电品牌合作,推出完整的家庭电器套装,提供现代舒适的家庭生活体验。

通过品牌联合,该公司可以借助其他品牌的知名度和影响力,提高产品的市场认知度和接受度。

通过以上产品组合策略,该公司可以满足不同消费者的需求,提高产品的差异化竞争优势,增强市场占有率和竞争力。

同时,通过捆绑销售和品牌联合,可以提高用户购买产品的附加值和购买频次,增加销售额和利润。

通过产品线扩展,可以占据更多的市场份额,提高公司的整体收入和市场地位。

因此,产品组合策略对于企业的发展和竞争力提升具有重要作用。

市场营销案例——产品策略案例

市场营销案例——产品策略案例

市场营销案例——产品策略案例星巴克的成功星巴克能有今天的辉煌离不开霍华·舒尔茨。

他1982年加盟星巴克,被任命为市场部经理。

他在意大利进行商务旅行时,受到当地咖啡店经营方式的启发,构想出了一个能够在美国实施的类似的经营理念。

他向老板说出了自己的想法,但被这个家族企业拒绝了。

随后,舒尔茨离开了星巴克,自己开了一家咖啡店,他用不到2年的时间就收购了星巴克。

在十几年的时间里,星巴克从位于西雅图的一单店发展到拥有两千多家连锁店的实力强大的企业,其业务很快遍及世界各地。

舒尔茨的成功在于他把极普通的咖啡消费变成了文化消费,进入星巴克的顾客会感到轻松、愉快的氛围,并能享受到“紧张生活之余的一种奇妙和浪漫的感觉”。

要让顾客享受这种感觉,员工的服务态度和服务质量至关重要。

在星巴克,服务就是一切。

也可以说,星巴克为消费者提供的不仅仅是咖啡,而是一种精神体验,正是这种体验提升了咖啡消费的价值。

点评:一种普通产品的消费一旦包含了文化的价值,其价值延伸可以是无限的,关键在于是否有智慧去发现这种价值所在,并能够提炼和升华它。

向女人推销刮胡刀男人要刮胡子,而女人绝少刮胡子,这个谁都明白。

如果有人想向窈窕淑女推销刮胡刀,难免会认为是不可思议的事情,然而美国著名的吉列公司早在于30年前就这样干了,而且获得了巨大的成功。

吉列公司经过一年的周密调查后,发现在美国8 360万30岁以上的妇女中,大约有6 490万人为了自身的美好形象,要定期刮腿毛和腋毛,其中2 300万人是购买男用刮胡刀从事这一保持美好形象的大事,一年在这方面的花费就达7 500万美元。

于是,吉列公司为这些妇女精心设计了专用的“刮毛刀”。

它的刀头部分与男用刮胡刀并无二致,只是刀架选用了色彩鲜艳的彩色塑料,握炳由直线型改为弧线型以利于妇女使用,并在上面压制了一朵美丽的雏菊。

在推销这一产品时,公司还根据妇女的心理特征,选择“不伤玉腿”的广告主题,突出了新产品的安全性。

促销组合经典策略方案案例5篇

促销组合经典策略方案案例5篇

促销组合经典策略方案案例5篇促销要突生产品特点,善于利用各种机会,向您的消费者展现您的产品的突出特点,有的放矢。

下面给大家分享一些关于促销组合经典策略方案案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

促销组合经典策略方案案例范文篇1活动背景:8月份正进入了酷暑阶段,此阶段天气炎热,人们的购物行动主要集中在早、晚2个阶段,所购商品也主要集中在日常生活用品为主,配以一定的消暑商品为辅,如:西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜等。

7月份岳阳店由于卖场格局的调剂,销售有了一定的降落,为更好的加强品类促销,加强夏日商品的销售,特做出夏季商品品类促销。

活动目的:1、更好加强并稳固会员顾客群,通过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖等情势拉拢并稳固好周遍顾客群。

2、通过夏季商品的品类促销,并做出一定的关联性促销,充分发掘市场份额,在迅速提升一大类别商品销售的同时,提升门店整体销售额。

活动时间:年8月3日——年8月30日主题促销:冰爽底价吓一跳活动时间:___年年8月4日——___年年8月12日主旨:拉动并稳固周遍顾客群,以一定的惊爆价商品做为主流商品,吸引一定的家庭主妇、中低档消费群,并迅速锁定周遍目标顾客群,提升客流量,终究实现销售的回升。

促销商品品类挑选:此品类促销主要以hr(高清楚度、高敏锐度)类商品(价格弹性比比较高的商品为主,顾客购买率较高的商品),如鸡蛋、大米、肉类、油类等。

具体数量分配:生鲜类:10支左右。

蔬果类:(2-3支)如:西瓜、绿豆、大米、应季蔬菜。

要求在尽量不做负毛利的情形下,可采取平进平出的情势。

肉类:(1-2支)如:前腿肉(肉类现今市场比较火热,价格有明显的上涨,可答应做1支惊爆价商品)。

熟食类:(2-3支)熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比较低的商品,那么可以列出1支左右的惊爆价商品。

如烤鸡、卤菜等。

面包类:(2-3支)面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比较低的商品,顾客购买率较为稳固的商品,建议做1支惊爆价商品、1—2支特价商品。

市场营销策划方案案例(优质五篇)

市场营销策划方案案例(优质五篇)

市场营销筹划方案案例(优质五篇)市场营销筹划方案案例篇一名称××啤酒股份公司××市营销方案受控状态编号执行部门监视部门考证部门一、营销方案的目的1.在××市年度市场销售额到达×××万元。

2.××啤酒在××市的市场占有率到达××%以上。

3.宣传公司品牌,进步公司的美誉度。

二、××市啤酒市场现状分析1.消费者分析〔1〕市场总量20xx年,××市居民人均消费啤酒数量为×罐/周、×瓶/周和×扎/周,较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高×、×、×个百分点,××市共有×××万人口,由此数据可看出××市居民啤酒每年的消费总量在××××吨。

〔2〕市场需求潜力××市地处北方,市民具有鲜明的北方特点,有着悠久的啤酒文化历史,从某种意义上讲,啤酒代表的热情、真诚和友好,正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。

市场需求的潜力宏大。

2.竞争对手分析〔1〕市场排名根据公司对××市开展的啤酒市场的调查显示,目前在××市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。

××市啤酒销售量排名表啤酒品牌详细销量市场占有率××啤酒×××万瓶××%××啤酒×××万瓶××%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%备注〔2〕竞争策略根据公司对20xx年××市啤酒销量的调查,公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。

某企业营销组合策略案例分析

某企业营销组合策略案例分析

某企业营销组合策略案例分析某企业营销组合策略案例分析:某企业是一家制造和销售家居用品的公司。

他们经营着多个产品线,包括家具、家电、装饰品等。

为了提升市场份额和销售收入,该企业决定采用一个全面而综合的营销组合策略。

1. 产品线组合:该企业在产品线上采用了多样化的策略,以满足不同消费者的需求。

他们同时推出高端的豪华家具系列和中低价位的实用家具系列。

同样地,在家电产品线上,他们提供高效能的高端产品和经济实惠的入门级产品。

这种产品线组合策略可以吸引不同消费者群体,并提供更多的选择。

2. 价格策略:该企业采用了定价策略的差异化。

高端产品线以相对较高的价格销售,追求高利润;而中低价位的产品线则通过更加竞争性的价格来吸引更多的消费者。

此外,对于老客户和大宗购买的客户,企业还提供定期的促销活动和折扣,以增强客户忠诚度和增加销量。

3. 渠道策略:该企业采用了多渠道销售的策略。

除了传统的实体店销售渠道外,他们还开设了网上商城,为消费者提供方便快捷的购物体验。

此外,该企业还与一些家居装饰公司合作,将自己的产品放置在展示厅中,以增加品牌曝光度和销售额。

4. 促销策略:该企业通过定期的促销活动来推广产品。

他们利用网络媒体和社交媒体平台发布优惠信息,并与一些知名的家居博主和意见领袖合作,进行产品宣传和推荐。

此外,他们还定期参加家居展览会和家具展览会,增加品牌知名度,并与潜在客户进行面对面的互动。

5. 广告策略:该企业将广告投放重点放在电视、网络和户外广告上。

他们制作了一系列精美的电视广告,通过故事性的情节和吸引人的画面,向消费者展示产品的各种特点和优势。

此外,他们还在互联网上投放了一些Banner广告和搜索引擎广告,增加了品牌知名度和线上销量。

通过以上综合的营销组合策略,该企业成功地提升了市场份额和销售收入。

他们通过产品线多样化、定价差异化、多渠道销售、定期促销和精心制作的广告,吸引了不同消费者群体,并提供了卓越的购物体验。

产品组合策略成功的案例

产品组合策略成功的案例

产品组合策略成功的案例当今市场环境下,产品组合策略已成为企业成功的重要因素之一。

一个成功的组合策略能够充分利用企业的资源,提高市场占有率,增强竞争优势。

本文将以某知名家电企业为例,阐述其产品组合策略的成功案例。

一、背景介绍该家电企业是一家全球知名的家电生产商,拥有多年的家电制造经验。

随着市场竞争的加剧,企业意识到单纯依靠单一产品线无法满足市场需求,因此开始探索多元化的产品组合策略。

二、产品组合策略的实施1.多元化产品线:企业根据市场需求,不断拓展产品线,开发出各种类型的家电产品,如空调、冰箱、洗衣机、电视等。

同时,企业还积极关注新兴市场,开发符合当地消费者需求的新产品。

2.优化产品结构:企业注重产品结构的优化,将不同类型、功能、价格的产品进行合理搭配,以满足不同消费者的需求。

同时,企业还注重产品的质量和服务,以提高消费者满意度。

3.成本控制:企业在保证产品质量的前提下,注重成本控制,通过规模化生产、提高生产效率、优化供应链等方式降低成本。

同时,企业还积极引进先进的生产技术和设备,提高产品的竞争力。

三、成功案例分析1.案例一:市场表现突出该企业在推出新型智能家电产品后,凭借其智能化、节能环保等特点,迅速占领了市场。

同时,企业还针对不同消费者群体推出了一系列配套产品,如智能家居系统、智能音响等,进一步扩大了市场份额。

2.案例二:成本控制与市场竞争力增强该企业在成本控制方面取得了显著成效,通过规模化生产、提高生产效率、优化供应链等方式降低成本,从而提高了产品的竞争力。

同时,企业还通过引进先进的生产技术和设备,进一步提高生产效率和质量,为消费者提供更高性价比的产品。

3.案例三:品牌影响力提升该企业在实施产品组合策略的过程中,注重品牌形象的塑造和推广。

通过多元化的产品线、优质的产品质量和周到的售后服务,企业成功提升了品牌知名度和美誉度。

此外,企业还积极拓展海外市场,进一步扩大了品牌影响力。

四、总结综上所述,该家电企业通过实施多元化产品线、优化产品结构、成本控制和品牌推广等措施,成功实现了产品组合策略的目标。

产品组合营销策略例子

产品组合营销策略例子

产品组合营销策略例子一个成功的产品组合营销策略的例子是麦当劳的“超值套餐”。

当然,在此之前,我想解释一下什么是产品组合营销策略。

产品组合营销策略是指一家公司将多个相关产品或服务捆绑在一起销售,以满足消费者的多样化需求,并提供更多的价值。

产品组合营销策略的目标是通过提供便利、节省时间和金钱来增加销售额、提高客户满意度,并在市场上树立品牌形象。

麦当劳的“超值套餐”是一个典型的产品组合营销策略。

该套餐通常包括主食(如汉堡包、鸡肉卷或炸鸡块等)、饮料(如可乐、苹果汁或咖啡等)和小吃(如薯条或沙拉等)。

这些产品的组合不仅能满足顾客的不同胃口,还能为他们提供更多的选择。

此外,麦当劳的超值套餐还有其他附加值。

例如,他们经常与知名的影视公司合作,推出与热门电影或电视剧相关的特别版套餐,带给消费者与众不同的体验。

此外,他们还提供优惠券、点数计划或者限时促销活动,进一步吸引消费者。

通过这种产品组合营销策略,麦当劳顺利地实现了多个目标。

首先,他们提高了销售额。

由于顾客可以在选择多个产品或服务时节省金钱,他们更倾向于购买这种超值套餐,而不是单一的商品。

其次,麦当劳的超值套餐为消费者提供了便利。

他们不需要花费时间选择单个项目,而是可以一次性满足所有需求。

最后,这种产品组合营销策略帮助麦当劳在市场上树立了强大的品牌形象。

消费者对麦当劳的超值套餐有一种认同感,并愿意与之建立长期的消费关系。

总而言之,麦当劳的超值套餐是一个成功的产品组合营销策略的例子。

它通过提供多样化选择、节省时间和金钱,并通过附加值,吸引、满足并留住消费者。

这一策略的成功证实了产品组合营销的有效性,并为其他公司提供了灵感和借鉴的机会。

市场营销产品组合策略的案例综合实例

市场营销产品组合策略的案例综合实例

招商银行信用卡的成功出击一、公司背景(一)招商银行发展史招商银行成立于1987年4月8日,总行设在深圳,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

经过17年的发展,招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行,初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。

随着业务的不断扩展,招商银行的总资产也不断增加,在进行了三次增资扩股,并于2002年4月9日在上交所挂牌上市、成功发行了15亿普通股后,招商银行总资产超过4`350亿元,成为国内总股本和流通盘最大的上市银行,也成为国内第一家采用国际会计标准上市的公司。

目前,招商银行在境内30多个大中城市和香港设有分行,网点总数近350家,并已获准在美国设立代表处,同时与世界50多个国家和地区的900多家银行建立了代理行关系。

(二)招商银行的发展理念招商银行坚持“科技兴行”的发展战略和“因您而变”的经营服务理念,立足于市场和客户需求,充分发挥拥有全行统一的电子化平台的巨大优势,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务,打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”等知名金融品牌,树立了技术领先型银行的社会形象。

在高速发展过程中,招商银行坚持稳健经营,在全行提出并推行“质量是发展的第一主题”的经营理念,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。

在国内同业中,招商银行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度,建立了比较完善的稽核内控体系,同时成功地在全行推行了储蓄、会计业务质量认证,获得了英国BSI太平洋有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001质量保证体系认证书,成为中国国内第一家获得ISO9001证书的商业银行。

由于从理念到制度到措施日益注重防范风险,招商银行的资产质量得以不断优化,近几年新增贷款的不良率控制在1%左右。

而过去积累的不良资产,在上市过程中通过加大呆坏账核销力度、按照国际上较严格的标准足额提取呆账准备金等措施,也已得到了较好的解决。

市场营销的组合案例

市场营销的组合案例

案例一:日本企业的营销组合[2]许多取得成功的日本企业,都花费许多时刻、精力和资金去分析市场机缘,并对目标市场作深人的了解,研究消费者心理,摸清组织市场营销的活动规律。

例如,索尼公司在进入美国市场之前,就先派出由设计人员、工程师和其他人员组成的专家组先去美国,考察、研究如何设计其产品以适应美国消费者的爱好。

然后,还招聘美国工业专家、顾问和领导等人员,帮忙“索尼”分析如何进入市场。

在认真地研究分析市场机缘,确信目标市场后,日本的企业将着手制订以产品、价钱、分销、促销、公共关系和政治权利运用等内容的市场营销组合策略:产品策略先碰着的确实是来自美国和欧洲国家壮大竞争者的对抗,因为,那时世界市场主若是由美国和欧洲国家霸占。

第二,就那时的日本产品而论,不管是技术上,仍是在全世界性销售网络上,都比不上美国和欧洲的产品。

另外,日本还要尽力排除人们二次世界大战前对日本产品质量低劣的印象。

可是,日本的企业寄希望于利用其劳动力价钱廉价的优势,能够在产品的价钱上与欧、美相对抗。

为此,在50年代后期和60年代期间,为了打入世界市场,日本各企业专门强调产品的设计具有:低本钱、高质量和创新性。

从目前日本进入国际市场情形来看,也能够证明他们仍然着重突出这三点。

日本企业以产品开发战略和市场开发战略为重点,进行目标市场渗透,一旦在某国市场取得了立足点,就尽力扩大其产品的生产线,以便增加产量,扩大销售额,日趋增加对整个市场的操纵范围。

以丰田公司向美国市场渗透为例,即表现为产品推出的持续性和不断扩大生产线。

日本的许多企业,一贯是以增加产品的花色品种进行市场开发。

他们依照消费者的不同要求、爱好和收入水平,不断地变换产品的型号、花色和品种。

例如,坝农公司以生产AE 一135单镜反光照相机为基础机型,生产出种类繁多,特点功能不同的照相机,使其销售额猛增。

坝农公司这种向市场纵深不断猛烈推动的策略,是日本许多企业的一起特点。

每当一种新产品投入市场时,另一种新产品正在研制当中。

促销组合策略案例

促销组合策略案例

促销组合策略案例供应商通常会定期提供有附送赠品的促销包装,以吸引顾客的购买,应尽量采购此种促销包装,加速商品的回转。

下面给大家分享一些关于促销组合策略案例模板范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

促销组合策略案例模板(精选篇1)水果是最需要促销的产品之一,这是由水果的特性所决定的。

第一,水果容易变质,而且保质期短,要求水果能够快进快出,需要促销来加快流通速度;其次,水果是时令性产品,价格波动大,极可能几天一过卖价没有进价高,同样需要促销来加快流通速度;最后,水果看似普通,实际上有很大的学问,不同的品种有什么差异?同样是苹果,为何进口的价格能贵几倍?这种水果有什么营养,合适什么样的人吃等等?这些问题都不是一个普通的消费者能够了解的,这就需要商家通过各种方式告知消费者,这也是促销的目的和方法。

水果超市如果能够运用好促销这一利器,销售至少可提升30%,可是很遗憾,绝大多数水果超市还不能够真正掌控促销的精华,自然也就不能很好的运用于销售实践。

全面认识促销营销4P理论中包括产品、价格、渠道、促销四要素,其中促销的含义非常广泛,一切有利于产品销售的动态营销活动都包含在内,包括广告、公关、新闻炒作等等。

我们所指的水果超市终端促销含义自然没有这么宽泛,但也不会像很多人知道的那么狭隘。

很多人认为促销就是买赠、促销就是打折,促销的目的就是销售产品,这种知道其实很狭隘。

我们要全面的认识促销的内涵,才能掌控它、运用它。

远卓品牌机构认为水果超市的促销用法至少应当包括以下几种:1.水果邻近保质期,面临品质降落,产品变质的危险,利用促销加快处理速度。

2.水果全面上市,价格下跌,产品紧跟市场动向,实行降价销售。

3.新品种水果的推荐。

4.推荐利润率高的产品。

5.提高水果超市人流量。

6.提高水果超市知名度。

7.老客户优待。

不同的促销目的配合不同的促销手法,就可以够让经营更生动、更简单,同时也能让经济效益大幅提升。

水果超市的促销技能水果超市要做好促销,就必须在创新上下工夫,由于,在现代市场经济中,企业制胜的关键就是要具有创新精神。

4p营销组合策略案例

4p营销组合策略案例

4p营销组合策略案例营销组合策略是指企业根据市场需求和竞争状况,综合运用产品、价格、渠道和促销等元素,以达到市场营销目标的一种综合性策略。

下面是一个关于4P营销组合策略案例的700字的例子:某公司是一家初创的运动鞋品牌,希望在市场上占据一席之地并提高销售额。

为了实现这个目标,他们制定了四个方面的营销策略。

第一个P是产品。

该公司决定生产和推广具有创新设计和高品质的运动鞋。

他们投入了大量的研发资金,在产品设计上注重细节,注重舒适性和耐用性。

他们确保每个产品都经过严格的质量控制,以提供给消费者卓越的运动体验。

第二个P是价格。

由于该公司处于初创阶段,他们决定以较低的价格来吸引消费者并打开市场。

他们希望通过适中的价格来促进销售,并在竞争市场中提高竞争力。

此外,他们还计划定期推出限时优惠和促销活动来吸引更多顾客。

第三个P是渠道。

为了提高销售额,该公司计划利用多渠道销售运动鞋。

他们将拓展线下实体店和在线电商平台的销售渠道。

并与全国知名的运动品牌合作,将产品上架在这些合作伙伴的门店和网站上,以提高品牌曝光度和产品销售量。

最后一个P是促销。

该公司决定通过多种途径来促进销售。

首先,他们将在产品发布时进行口碑营销,通过邀请运动领域的知名媒体和运动达人来宣传产品,并借此提高品牌知名度和认可度。

其次,他们还计划在社交媒体平台上开展线上推广活动,通过和消费者互动和参与,来提高品牌和产品的关注度。

此外,该公司还将在相关的运动和户外活动中举办促销活动,如运动会和户外展览等。

通过以上这些4P营销组合策略,该公司能够同时关注产品质量、价格竞争力、销售渠道和促销推广的方面。

这些策略的综合运用将使该公司在市场上获得竞争优势,并提高销售额,同时树立起品牌形象和口碑。

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招商银行信用卡的成功出击一、公司背景(一)招商银行发展史招商银行成立于1987年4月8日,总行设在深圳,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

经过17年的发展,招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行,初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。

随着业务的不断扩展,招商银行的总资产也不断增加,在进行了三次增资扩股,并于2002年4月9日在上交所挂牌上市、成功发行了15亿普通股后,招商银行总资产超过4`350亿元,成为国内总股本和流通盘最大的上市银行,也成为国内第一家采用国际会计标准上市的公司。

目前,招商银行在境内30多个大中城市和香港设有分行,网点总数近350家,并已获准在美国设立代表处,同时与世界50多个国家和地区的900多家银行建立了代理行关系。

(二)招商银行的发展理念招商银行坚持“科技兴行”的发展战略和“因您而变”的经营服务理念,立足于市场和客户需求,充分发挥拥有全行统一的电子化平台的巨大优势,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务,打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”等知名金融品牌,树立了技术领先型银行的社会形象。

在高速发展过程中,招商银行坚持稳健经营,在全行提出并推行“质量是发展的第一主题”的经营理念,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。

在国内同业中,招商银行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度,建立了比较完善的稽核内控体系,同时成功地在全行推行了储蓄、会计业务质量认证,获得了英国BSI太平洋有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001质量保证体系认证书,成为中国国内第一家获得ISO9001证书的商业银行。

由于从理念到制度到措施日益注重防范风险,招商银行的资产质量得以不断优化,近几年新增贷款的不良率控制在1%左右。

而过去积累的不良资产,在上市过程中通过加大呆坏账核销力度、按照国际上较严格的标准足额提取呆账准备金等措施,也已得到了较好的解决。

招商银行成为是国内不良资产包袱最轻的银行之一,具有更强的发展后劲。

(三)招商银行个人业务介绍一卡通:招商银行于1995年7月推出的银行卡——“一卡通”,被誉为我国银行业在个人理财方面的一个创举;至今累计发卡量已超过2600万张,卡均存款余额超过4500元,居全国银行卡首位。

一网通:1999年9月在国内首家全面启动的网上银行——“一网通”,无论是在技术性能还是在业务量方面在国内同业中都始终处于领先地位,被国内许多著名企业和电子商务网站列为首选或惟一的网上支付工具。

金葵花:2003年初推出“金葵花”品牌,成为国内首家开创了VIP客户服务体系,针对高端客户群进行专门化理财、服务的银行。

“金葵花”品牌推出后,在全国范围得到广泛的关注,截至2003年7月份,四万余人成为招商银行的“金葵花”客户,为银行吸收存款量达到430亿。

拥有“金葵花”作为一种身份的象征,成为社会上流人士争相拥有的品牌。

二、招商银行信用卡的推出经过大量的筹备和策划工作,招商银行在2002年底推出了信用卡,并且结合行业特点对信用卡各方面的策略进行了制订,包括信用卡的功能、服务特色,信用卡的年费策略以及信用卡的市场推广策略等。

具体情况如下:(一)招商银行信用卡前期准备工作2001年12月12日信用卡中心从个人银行部分设,成为总行一级部室。

2001年12月15日信用卡中心筹备组进驻上海。

2002年6月信用卡中心搬入上海办公大楼。

2002年8月约200位新员工入行开始接受业务训练。

2002年9月信用卡发卡系统及行内收单系统测试完成。

2002年11月1日进行行内员工发卡试运行。

2002年12月1日向全社会正式推出“招商银行信用卡”(二)功能、服务特色以及定价策略1.功能特色一卡双币(RMB +US$)国内外通行(在国外任何货币国家都可使用,但如果没有要求用人民币还款时,用美元还款)。

·先消费后付款——免开存款户。

·免息期长达50天。

·根据个人资信授给信用额度。

——免保证人。

——免保证金。

·随时调高临时额度,满足使用需求。

·循环信用。

·用卡片预借现金。

·可只还最低应缴款,未还部分按照正常活期利率计收。

·每月寄送对账单。

2.服务特色·全国统一的客户服务热线。

·800免付费电话。

·真正24小时不休息。

·集中式客户服务中心。

·一站式服务(有问题只需打一个电话全部解决)。

·一对一个人化服务。

·发卡时间短——10至14天。

·邮寄领发卡。

·集中化业务处理中心。

·自动扣款弹性(开通后,可选择全额或最低)。

·行内网点缴款免收手续费。

3.定价策略。

普卡:主卡:100元。

附卡:50元。

金卡:主卡:300元。

附卡:150元。

表面上看,年费比其他行都高,但由于一卡双币,在全球任何国家都可使用,实际综合年费比其他银行低。

综合上述特色,其基本的宣传特点为:新、双、免。

“新”即新的消费观念先消费后还款,无需预先存款。

“双”一卡双币境内境外都随时使用。

“免”免担保人、免保证金,免开户费,免息期,免费邮递,免付费电话。

(三)市场推广策略1.拉式策略主要针对信用卡潜在使用者,具备信用消费能力与渴望的人群。

推广目标是教育其接受信用卡消费观念,并且认同“招行信用卡”的优势。

伴随信用卡在全国的推广,同时在中央电视台、卫视中文台或其他地方性电视台播放信用卡广告,在广播电台播放办理信用卡的广告,在点击率较高的网站上建立相关联链接,使上网用户随时看到办理信用卡的信息,如果想要了解详细情况,点击即可登录信用卡网站,查询资料。

利用业余时间,在各地的繁华地段,如商场门口、家属聚居区等地区开展路演活动,进行信用卡相关业务知识介绍并派发小礼品的活动,也可进行现场的文艺表演穿插知识介绍等,达到“让招商银行信用卡深入人心”的目的。

2.推式策略针对对象是处于最终购买步骤的潜在用户。

推广目标是使其认同并且办理招行信用卡而不是竞争对手的产品。

具体方式如下:(1)到高校或政府机关等直接设点办卡。

(2)在信用卡发卡可能性比较大的机关或公司设点,专门解答信用卡业务问题,收集申请人的资料,经过银行审核并注记后,统一寄往信用卡中心,既可以避免信用卡申请资料邮寄过程中丢失的现象,也可以通过统一的注记和单位团办的形式提高信用卡的过件率。

(3)一人多卡,年费优惠。

一个人办理同一种类下的多张卡,实行年费减半制度。

例如,××经常出国旅游,旅游国家主要为欧洲和美国,在欧洲,MASTER 卡的网络系统发达,刷卡成功率很高,而在美国地区,VISA卡的网络系统发达。

所以,××同时为自己办理了两张主卡,此时,第一张申请成功的普卡年费为100元,第二张申请成功的普卡年费为50元。

××同时想为自己的丈夫办理一张MASTER卡和一张VISA卡,都作为自己名下的附卡,那么,第一张申请成功的普卡下的附卡年费为50元,而第二张申请成功的普卡下的附卡年费仅为25元。

其他卡以次类推。

(4)团办信用卡的年费优惠活动。

一个公司内办理信用卡人员较多的,可以给予一定的年费优惠,在年费较低,使用效果好的前提下,鼓动公司为职工垫付年费,甚至由公司直接为每个员工办理信用卡,增加信用卡的发卡量。

(5)对办卡人的赠送活动和大奖活动。

在不同阶段,推出对办卡人的礼品赠送活动,例如赠送毛绒玩具、名牌手表等。

也可以通过定期从办卡人中抽取大奖,如中奖者免费港澳游、可到某一固定品牌选择一定价值内的礼品等活动。

(6)对已经办理了信用卡,又介绍其他人办卡的赠送活动。

对已经办理了信用卡,又介绍其他人成功办理了信用卡的用户,享受与办卡人一样的赠送活动。

(7)鼓励多刷卡活动。

新申请办理的信用卡,在规定时间内,刷卡次数超过达到一定标准,或者使用信用卡消费的金额达到一定标准,就赠送小礼品。

3.与前期产品的推广继承性(1)金卡客户的特殊服务。

招行金葵花客户,可以直接办理最高透支额度的金卡,并且所有金卡客户都可以享受到金葵花客户才能享有的贵宾服务,如紧急支援、紧急替代卡、紧急提现、代订酒店等免费服务以及汇款手续费减半、优先办理业务等服务。

这些服务只有招行金葵花客户才能享有,因此,招行信用卡再度成为身份的象征。

(2)招商银行老用户的办卡便利措施。

对于金葵花客户和其他在招商银行业务较多的客户,办理信用卡更加方便,只要提供金葵花客户的证明或在招商银行的存款证明和其他相关证明即可办理信用卡。

4.充分发挥合作与比较优势(1)与其他服务机构联合推出的优惠活动例如:1)和中国移动通信公司或联通公司联合推出的满积分可免两年普卡年费的活动。

当使用上述公司的手机,花费的电话费达到一定金额时,就可以享受公司的很多优惠措施,其中包括办理招商银行信用卡免年费的优惠。

2)与国际航空公司推出的用信用卡买机票,可享受机票的折扣优惠、赠送的高额保险、等同机票价格的累积积分和在机场的贵宾优待等。

拥有招商银行信用卡,不但订机票时享受最低折扣,免费送票的服务,在候机室,也可以不必像其他经济舱乘客一样在候机大厅等候排队,而可以悠闲地坐在贵宾室中,享受免费的咖啡、茶和其他饮料,翻阅免费的精品杂志。

3)VISA和Master组织推出的促销活动。

拥有相应品牌的招商银行信用卡,在世界各地游览名胜的同时,还可以享受当地相应组织举办的各种促销活动,花费更少,礼品更多。

(2)其他银行信用卡客户办理招行信用卡时的优待措施。

当其他银行的信用卡客户申请招商银行信用卡时,只要在申请书中写明信用卡所属银行、信用卡透支额度、在招商银行信用卡中心查明真实后,办理信用卡更加容易,透支额度更加优惠。

参考资料:从“一卡通”到“一网通”:招商银行演绎新兴银行成长史,广东科技,2002(4)马蔚华,在变革与创新中实现新飞跃,南方金融,2003(2)解读招商银行“一卡通”,邮政金融,2002(3)周海源,招商银行超常规发展给我们的启示,邮政研究,2003(7)柯文祺,当前发展信用卡业务正当其时,西部论丛,2003(8)张劲松,中国信用卡市场大战拉开帷幕,中国信用卡,2003(1)招行“金葵花”先声夺人,网际商务,2003(9)项燕莉、王丹枫,我国商业银行信用卡业务整合的背景与思路,新金融,2003(4)孙佳盈,浅析中国信用卡市场现状及应采取的营销策略,北京理工大学学报,2003(10)思考题:1、你对招商银行信用卡的营销组合,印象最为深刻的是哪些部分?为什么?2、招商银行作为一个后期之秀,你认为它成功的原因是什么?3、招商银行信用卡的市场定位是什么?与其他国有大银行的信用卡定位有何区别?它该如何传播其定位?产品策略的案例长城葡萄酒的品牌整合之路葡萄酒行业国内现状一直以来,长城、张裕、王朝等几大国内葡萄酒企业基本上控制着全国超过80%的市场份额。

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