五官科品管圈图文

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完整版耳鼻喉科品管圈ppt模板

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主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期

耳鼻喉科品管圈活动汇报成品护理课件

耳鼻喉科品管圈活动汇报成品护理课件

实施计划
制定护理流程、培训护理 人员、监测护理效果等
品管圈活动实施过程
培训护理人员
对护理人员进行耳鼻喉科专业知 识、技能和品管圈活动方法的培
训。
制定护理流程
根据耳鼻喉科患者的特点,制定科 学、合理的护理流程。
监测与改进
对护理过程进行监测,发现问题及 时改进,确保护理效果。
品管圈活动成果
提高患者满意度
品管圈活动以问题为导向,通过数据 分析、原因分析、制定改进措施等步 骤,实现医疗服务的持续改进。
促进团队协作
品管圈活动鼓励医护人员积极参与, 发挥团队协作精神,提高整体医疗水 平。
品管圈活动的目的
01
02
03
提高患者满意度
通过改进医疗服务流程, 提高患者就医体验,从而 提高患者满意度。
提升医护人员能力
护理方案、特需服务等。
03
信息化
信息化技术将进一步应用于成品护理中,如电子病历、远程监控等,提
高护理效率和质量。
未来成品护理的挑战与机遇
挑战
随着医疗改革的深入,成品护理 面临着成本压力、服务质量要求 提高等挑战。
机遇
随着社会老龄化、健康意识的提 高,成品护理市场需求不断增长 ,为行业发展提供了广阔空间。
制度不完善
02
护理流程和制度存在缺陷,导致执行不力。
人员配备不足
03
护理人员数量不足,影响服务质量。
成品护理问题的影响
影响患者满意度
护理问题导致患者不满,影响医院声誉。
影响医疗效果
护理问题可能导致治疗效果不佳,甚至引发并发症。
增加医疗成本
护理问题可能导致资源浪费和重复投入。
05
耳鼻喉科成品护理改进措施

五官科品管圈主题选定ppt

五官科品管圈主题选定ppt

对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
主题
评价项目 重要性
迫切性

耳鼻喉科品管圈PPT成果汇报 内容完整护理QCC成品案例

耳鼻喉科品管圈PPT成果汇报 内容完整护理QCC成品案例

THEME
本期主题选定
主题评价题目
提高危重患者的护理质量的规范率 提高护士仪表仪态的规范率 提高心电监护仪使用的规范率
提高首次病情护理记录单书写的规范率 提高手卫生的依从性
分数/人数
5
评价说明
3
可行性
3.6 3.7 3.9 4.3 3.9
可行性
可行
较可行
重要性
3.8 3.9 3.9 4.6 3.9
重要性
累计总数 130 118 99 79 47
累计百分比 27.40% 52.40% 73.40% 90.10% 100.00%
PRESENT SITUATION
现状把握
主题流程图 数据收集 数据收集结果分析 改善前柏拉图
200
180
160
140
120
52.40%
100
80
27.40%
60
40
20
0 对病人的饮食,药物,活动宣教不到位
此PPT下载后可自行编辑修改
耳鼻喉科品管圈成果汇报
自古无不效之方,而世医不识之病。
开始啦!请将手机调成静音,如有疑问可以随时打断我!
爱心呵护圈 简介
主题选定
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定
对策实施 与检讨
效果确认
标准化
检讨与改进
目 CONTNETS

小组简介
圈徽的涵义
INTRODUCTION
翅 康的天使,是生命的守护神,白色代 膀表我们圣洁的心灵
INTRODUCTION
爱心呵护圈简介
托 红色的心脏
生 起 代表着我们耳鼻喉科六心服务理

耳鼻喉科护理品管圈

耳鼻喉科护理品管圈

评估患者社会因素



健康教育



建立复诊随诊卡和电话随访

获得家庭及社会的支持
结束
提高 患者 鼻内 镜术 后复 诊依 从性,
降低 鼻窦 炎复 发率
活动总结
通过本次品管圈活动,不断改善工作流程,提高护理质量, 提高了患者的依从性,提高了患者满意度。今后,此方法 将逐步推广到本科室的其他病症管理中去,更全面的提升 护理质量。
对患者而言:术后定期复查非常重要,复查时 医生会及时清理囊泡、肉芽等病变组织,同时 会根据复查情况指导患者用药,以促进鼻粘膜 的恢复,待鼻粘膜完全恢复正常后,再次发生 鼻病的可能性就会大大下降了,因此坚持术后 的复查对降低复发的概率影响很大。
对院方而言:提高了患者的满意率。
原因分析
1、患方因素 2、医护方面
3、社会因素
现状把握
对策方案
健康教育
提案人 责任人 协助者
XXX
XXX
XXX
充分的医患沟通, 建立复诊随诊卡和 电话回访制度
XXX
XXX
XXX
获得家庭及社会的 XXX
XXX
XXX
支持
患方因素



工作状况

文化程度及对
对医护人员

年龄因素
疾病的认知
不信任
手术反应程度






服务态度
未进行细致
社会不正确的
谢谢大家!
——耳鼻喉科 孙莉娟
圈名:康康圈
耳鼻喉科 孙莉娟
康康圈
耳鼻喉科品管圈
圈名:康康圈
寓意:

耳鼻喉科品管圈成果汇报成品QCC护理课件

耳鼻喉科品管圈成果汇报成品QCC护理课件
品管圈的目的
通过团队合作,提高护理工作的效率和质量,提升患者的满意度。
03
品管圈的特点
自主性、改进性、教育性、协作性。
品管圈在耳鼻喉科护理中的重要性
提高护理服务质量
通过品管圈活动,可以发现并 解决耳鼻喉科护理工作中存在 的问题,提高护理服务的质量
和效率。
提升护士综合素质
品管圈活动需要护士具备发现 问题、分析问题和解决问题的 能力,有助于提升护士的综合 素质。
05
总结与展望
活动总结
本次品管圈活动主题为“提高患者对 耳鼻喉科护理服务的满意度”,通过 一系列的质量管理手段,有效提升了 患者对护理服务的满意度。
通过本次活动,我们不仅提高了护理 服务质量,还增强了团队凝聚力和创 新意识,为今后的护理工作奠定了坚 实的基础。
在活动中,我们针对耳鼻喉科护理服 务中存在的问题,进行了深入的分析 和探讨,并提出了相应的改进措施, 取得了显著的成果。
设备维护不及时
部分医疗设备未能得到 及时维护,可能影响正
常使用和安全性。
改进措施
制定详细的操作流程
针对耳鼻喉科的特点,制定并优化护理操作 流程,确保每一步都有明确的指导。
完善新员工培训体系
为新入职护理人员提供系统性的培训,确保 他们具备必要的专业知识和技能。
加强沟通培训
组织医护人员进行沟通技巧培训,提高团队 协作能力。
ห้องสมุดไป่ตู้
护士工作效率:80%
VS
患者满意度:90%
改善前后数据对比
护理操作失误率:1%
护士工作效率:95%
目标达成度
01
目标达成情况
02
03
04
目标提高患者满意度至85% ,实际达到90%。

耳鼻喉科QCC品管圈汇报护理课件

耳鼻喉科QCC品管圈汇报护理课件

04
定期对护理效果进行评 估和总结,及时发现问 题并采取改进措施
患者满意度提升
01
02
03
04
优化患者就医环境和设施,提 供舒适、温馨的诊疗环境
加强患者健康教育,提高患者 对疾病的认知度和自我管理能

关注患者的心理需求,提供心 理支持和疏导,缓解患者的焦
虑和紧张情绪
定期收集患者满意度调查数据 ,针对问题进行改进和优化,
耳鼻喉科QCC品管圈 汇报护理课件
• 引言 • 耳鼻喉科护理现状分析 • QCC品管圈活动实施过程 • 护理成果汇报 • 问题与改进建议 • 未来展望
目录
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是一种由工作场所相近或互补之工作群组所组成的非正式组织,他们通过自我启发 、相互启发和全员参与的方式,以持续改进、团队合作的精神,针对工作场所的问题进行改善,从而达到提高工作效率、降 低成本、提升质量的目的。
优化耳鼻喉科护理流程, 提高护理效率和质量。
加强护理人员的专业技能 和素质培训,提高护理效
果和患者满意度。
建立完善的护理管理制度 ,规范护理行为,提高护
理质量。
03
QCC品管圈活动实施过程
确定主题
主题选定理由
通过收集临床数据,分析耳鼻喉 科护理工作中存在的问题,确定 以"提高患者满意度"作为本次 QCC品管圈活动的主题。
主题的可行性
评估主题的可行性,确保具备足 够的人力、物力和财力资源支持 活动的开展。
制定计划
计划制定时间表
制定详细的计划时间表,包括活动计 划、实施计划、检查计划和总结计划 等。
明确分工

五官科绿光圈(省农垦那大医院)

五官科绿光圈(省农垦那大医院)

100% 80%
发2 生

60% 2
60% 40% 20%
累 计 百
数 0 护士忙于 护士对留 护理人员 0% 分
其他工作 置尿管的 责任心不

发生次数
3
累计百分比 60%
2 100%
发生次数 累计百分比
目标改善成果:由目标值7件降为5件
发生件数
12
11
10
8
6
4
2
0 改善1 前
7 目标2 值
5 改3善后


调节器位置过 低,患者容易 在膀胱冲洗时 调节冲洗速度
➢患 者 易 将 引 流 袋 放 置高于耻骨联合水平
➢护 士对留置 尿管 的患者宣教不到位
➢患者及家属不了解 自行调节膀胱冲洗速 度及自行更换冲洗液 的后果是怎样
多数患者因留置尿管 引起不舒适而不愿意 配合
➢患 者 及 家 属 不 理 解 膀 胱冲洗的目的




1.护理工作马虎



理 人
2.工作意识差


利用晨会交班5分钟时间强调
√和
护士上班时应加强责任心
35 35 35 105

和 月
任 心
3.健康状况不佳


护 士

宣 教
1.护士工作量大
1.设计能让患者及家属更好的 31 30 32 93



了解留置尿管的目的及注意


到 位 2.健康宣教意识不强
品管圈活动成果报告
123
圈名的意义
绿色代表生命,我们 是给患者带来健康和生命 希望的天使,我们在描绘 着绿色,通过QCC泛出绿 色光芒。故取名:绿光圈。

耳鼻喉科护理品管圈 ppt课件

耳鼻喉科护理品管圈 ppt课件

据统计2015年6月到12月鼻窦炎手术台数为286台,复 查人数271人,复查率为94.76%。
效果确认
效果维持
通过本次QCC活动的成功开展,鼻窦炎术后复查率由原来 的54.37%上升到如今的94.76%,达到并超出了目标值。使 护士的健康教育和护理指导更为个性化和针对性,提高了 患者鼻内镜术后复诊依从性,降低鼻窦炎复发率,同时也 提高了患者满意率。
检讨与改进
所有患者在出院前都被详细告知术后复诊的重要意义及复 诊的持续性、复杂性,这点也可以从电话随访中得到验证, 但是由于人类活动的复杂性,并不是所有患者术后都能按 照医生所要求的按时复诊,也并不是每例患者都能做到每 次复诊直至痊愈。术后复诊缺失的原因复杂,与地域、时 间、环境、工作、年龄、性别等多因素相关,多次电话随 访虽然能在一定程度上干预患者的复诊依从性,但是其本 身而言并不是有力措施,只是起到提醒的作用。从本次活 动可以看出,多次电话随访对提高鼻窦炎术后患者复诊依 从性有正面作用,但是就干预手段而言,还值得进一步探 讨研究,以期能找到更合适的干预方法,来提高患者的复 诊依从性。
标准化 检讨与改进
全体圈员 小组讨论、头脑风暴 耳鼻喉病区

全体圈员 小组讨论
耳鼻喉病区
出院医嘱
评估患者年龄、 文化程度、工作状况
评估患者社会因素



健康教育



建立复诊随诊卡和电话随访

获得家庭及社会的支持
结束
提高 患者 鼻内 镜术 后复 诊依 从性,
降低 鼻窦 炎复 发率
据统计2014年6月到12月鼻窦炎手术台数为252台,复 查人数137人,复查率为54.37%。
解决因素

耳鼻喉科护理品管圈ppt课件

耳鼻喉科护理品管圈ppt课件

9
出院医嘱
评估患者年龄、 文化程度、工作状况
评估患者社会因素



健康教育



建立复诊随诊卡和电话随访

获得家庭及社会的支持
结束
PPT学习交流
提高 患者 鼻内 镜术 后复 诊依 从性, 降低 鼻窦 炎复 发率
10
活动总结
• 通过本次品管圈活动,不断改善工作流程,提高护理质量, 提高了患者的依从性,提高了患者满意度。今后,此方法 将逐步推广到本科室的其他病症管理中去,更全面的提升 护理质量。
对院方而言:提高了患者的满意率。
PPT学习交流
6
现状把握
PPT学习交流7Biblioteka 患方因素影响

工作状况

文化程度及对
对医护人员

年龄因素
疾病的认知
不信任
手术反应程度






服务态度
未进行细致
社会不正确的
家庭支持差
信息获取
医护方面因素
医保不健全
社会方面因素
PPT学习交流
8
耳鼻喉科品管圈活动计划表
PPT学习交流
PPT学习交流
2
圈徽
PPT学习交流
3
圈的组成
圈组成员:
PPT学习交流
4
主题评价表
PPT学习交流
5
选题理由
对患者而言:术后定期复查非常重要,复查时 医生会及时清理囊泡、肉芽等病变组织,同时 会根据复查情况指导患者用药,以促进鼻粘膜 的恢复,待鼻粘膜完全恢复正常后,再次发生 鼻病的可能性就会大大下降了,因此坚持术后 的复查对降低复发的概率影响很大。

眼科品管圈活动汇报PPT课件

眼科品管圈活动汇报PPT课件

以实际效果衡量
可迫经效判 行切济益 性性性性定
○○
○○○○●
○○○ ○●
○○ ○●

○○○○ ●


○ ○○●
○○○○●
人員
圈员
实施措施
○○ ○ ●
财力
科室其它人員
用于宣传教育专 项开支
协助宣传教育 多渠道解决
争取医院支持 科室内自筹
○ ○○
○○ ○●
对策实施与检讨(一)
对策一 对策名称
加强护士的管理
合计
例数 50 30 24 14 10 6 2 136
累计百分比 37% 59% 77% 87% 95% 99% 100% 100%
改善前
五、目标设定
目标一: 设定因思想认识不到位而发生缺陷的目标值 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×累计百分比×圈员能力) =50-(50×37%×95%) =32
我们的口号是:多一份 关爱,多一份“睛”彩。
二、选定主题
评价项目 护士 急 可
问题选项
重视 迫 行 程度 性 性
圈员 总 排 选 能力 分 序 定
呼叫铃声改进问题
36
35 24
27 122 3
点眼注意事项
患者健康教育问题 患者安全防护问题
37
27 38
23 125 2
38
46 42
✓ 46 172 1
目标二:
设定因不能连续进行而发生缺陷的目标值 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×累计百分比×圈员能力) =30-(30×59%×95%) =14
六、问题分析
过去对眼科患者进行健康教育比较差的原因分析(鱼骨图)

五官科品管圈新PPT课件

五官科品管圈新PPT课件

接受信息能力下降
记不住 注意力不集中 视力听力下降 自身疾病原因
理解能力欠佳
文化程度 听不懂
语言差异 新病人多,周转快
没有具体统一内容 没有相关培训指导
患者
组织
入院宣教 资料缺乏
宣教方 式单一
入院 宣教 不全 面原 因分 析
对策拟定分析表
问题
对策方案
总分 采纳 实施时间 负责人
移动电脑旁设置提醒卡
每周不满意个数
7
6
4.75
5
4
3
2
1
0 改善前
2.5
改善后
对策拟定与检讨
对策三
对策名称 主要因
入院宣教单上注明重点,进行多次评价 患者年纪大、文化程度低、视力听力差、病情危急
改善前:患者对宣教内容不理解,或者 记不住。 对策内容:入院宣教单上注明重点,进 行多次评价。
对策实施:7A全体护理人员 负责人:王振萍 实施时间:2014年09月06日 实施地点:7A护士站
分;圈员总共11人, 总分165分。根据“80/20”原则132分以上为实行对策。
对策拟定与检讨
对策一
对策名称 主要因
移动电脑旁边设置提醒卡 做入院宣教时责任护士有时容易忘记内容
改善前:责任护士宣教时有时容易忘记宣 教内容。 对策内容:移动电脑旁边设置提醒卡。
对策实施:7A全体护理人员 负责人:王振萍 实施时间:2014年09月06日 实施地点:7A护士站
入院宣教不全面
鱼骨图 鱼骨图
中要因 小要因
组织 没有具体统一内容
没有相关培训指导
宣教方式单一
物品 宣教内容经常变化
入院宣教资料缺乏
工 作人 责任心不强

五官科品管圈工作汇报PPT课件( 30页)

五官科品管圈工作汇报PPT课件( 30页)

3305
68.86%
6700..0000%%
25 1250
44.32%
50.00% 3400..0000%%
105 30.25 16.75 7.5
6.25
5.75 1.75 1200..0000%%
0
0.00%
术后输液医嘱 紧急医嘱
晨间采血医嘱 术前带药医嘱 术前准备医嘱
其他
工作流程图流程图
主班接收医嘱

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。

13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
处置Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状保握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
10.检讨与改进
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