五官科品管圈ppt(完整版)

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完整版耳鼻喉科品管圈ppt模板

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主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期

耳鼻喉科品管圈活动汇报成品护理课件

耳鼻喉科品管圈活动汇报成品护理课件

实施计划
制定护理流程、培训护理 人员、监测护理效果等
品管圈活动实施过程
培训护理人员
对护理人员进行耳鼻喉科专业知 识、技能和品管圈活动方法的培
训。
制定护理流程
根据耳鼻喉科患者的特点,制定科 学、合理的护理流程。
监测与改进
对护理过程进行监测,发现问题及 时改进,确保护理效果。
品管圈活动成果
提高患者满意度
品管圈活动以问题为导向,通过数据 分析、原因分析、制定改进措施等步 骤,实现医疗服务的持续改进。
促进团队协作
品管圈活动鼓励医护人员积极参与, 发挥团队协作精神,提高整体医疗水 平。
品管圈活动的目的
01
02
03
提高患者满意度
通过改进医疗服务流程, 提高患者就医体验,从而 提高患者满意度。
提升医护人员能力
护理方案、特需服务等。
03
信息化
信息化技术将进一步应用于成品护理中,如电子病历、远程监控等,提
高护理效率和质量。
未来成品护理的挑战与机遇
挑战
随着医疗改革的深入,成品护理 面临着成本压力、服务质量要求 提高等挑战。
机遇
随着社会老龄化、健康意识的提 高,成品护理市场需求不断增长 ,为行业发展提供了广阔空间。
制度不完善
02
护理流程和制度存在缺陷,导致执行不力。
人员配备不足
03
护理人员数量不足,影响服务质量。
成品护理问题的影响
影响患者满意度
护理问题导致患者不满,影响医院声誉。
影响医疗效果
护理问题可能导致治疗效果不佳,甚至引发并发症。
增加医疗成本
护理问题可能导致资源浪费和重复投入。
05
耳鼻喉科成品护理改进措施

五官科品管圈主题选定ppt

五官科品管圈主题选定ppt

对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
主题
评价项目 重要性
迫切性

耳鼻喉科品管圈成果汇报内容完整QCC成品案例护理课件

耳鼻喉科品管圈成果汇报内容完整QCC成品案例护理课件

优化护理流程
品管圈活动可以对护理流 程进行分析和改进,简化 操作过程,提高工作效率 。
品管圈活动的优势与挑战
优势
提高护理人员的工作积极性和参 与度,促进团队协作和交流,有 效解决实际问题,提升护理服务 质量。
挑战
需要一定的时间和精力投入,需 要克服团队协作中的障碍,需要 灵活运用品质管理的基本方法。

THANKS
感谢观看
ERA
课件内容与结构
内容选择
选择与耳鼻喉科品管圈相 关的主题,确保内容与品 管圈成果汇报紧密相关。
结构规划
设计课件的结构,包括封 面、目录、内容、总结等 部分,确保课件条理清晰 。
逻辑顺序
按照逻辑顺序组织内容, 使课件内容连贯,方便听 众理解。
素材收集与整理
文字素材
收集相关的文字资料, 如研究报告、文献等, 为课件制作提供理论支
ERA
品管圈的定义与目的
定义
品管圈(Quality Control Circle,QCC )是指同一工作现场的人员自动自发地 进行品质管理活动所组成的小组,通过 集体合作、集思广益,灵活地应用品质 管理的基本方法,对工作现场的课题运 用品管圈的手法,解决工作现场的问题 ,以达到改善业绩的目标。
VS
活动计划与进度
活动计划
制定详细的活动计划表,包括主题选定、现状调查、原因分析、对策制定、实 施与检讨等阶段。
进度
按照计划表逐步推进,确保活动顺利进行。
实施过程与问题解决
实施过程
按照计划逐步实施,包括现状调查、原因分析、对策制定和 实施等步骤。
问题解决
在实施过程中遇到问题及时解决,不断优化对策和方案。
01
分析患者满意度低的原因,如排队时间长 、沟通不畅等。

耳鼻喉科品管圈成果汇报成品QCC护理课件

耳鼻喉科品管圈成果汇报成品QCC护理课件
品管圈的目的
通过团队合作,提高护理工作的效率和质量,提升患者的满意度。
03
品管圈的特点
自主性、改进性、教育性、协作性。
品管圈在耳鼻喉科护理中的重要性
提高护理服务质量
通过品管圈活动,可以发现并 解决耳鼻喉科护理工作中存在 的问题,提高护理服务的质量
和效率。
提升护士综合素质
品管圈活动需要护士具备发现 问题、分析问题和解决问题的 能力,有助于提升护士的综合 素质。
05
总结与展望
活动总结
本次品管圈活动主题为“提高患者对 耳鼻喉科护理服务的满意度”,通过 一系列的质量管理手段,有效提升了 患者对护理服务的满意度。
通过本次活动,我们不仅提高了护理 服务质量,还增强了团队凝聚力和创 新意识,为今后的护理工作奠定了坚 实的基础。
在活动中,我们针对耳鼻喉科护理服 务中存在的问题,进行了深入的分析 和探讨,并提出了相应的改进措施, 取得了显著的成果。
设备维护不及时
部分医疗设备未能得到 及时维护,可能影响正
常使用和安全性。
改进措施
制定详细的操作流程
针对耳鼻喉科的特点,制定并优化护理操作 流程,确保每一步都有明确的指导。
完善新员工培训体系
为新入职护理人员提供系统性的培训,确保 他们具备必要的专业知识和技能。
加强沟通培训
组织医护人员进行沟通技巧培训,提高团队 协作能力。
ห้องสมุดไป่ตู้
护士工作效率:80%
VS
患者满意度:90%
改善前后数据对比
护理操作失误率:1%
护士工作效率:95%
目标达成度
01
目标达成情况
02
03
04
目标提高患者满意度至85% ,实际达到90%。

耳鼻喉科品管圈介绍ppt

耳鼻喉科品管圈介绍ppt
2018.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2018.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
责任护士床边综合 能力合格率
=
责任护士床边综合能力考 核90分以上的人次
考核的责任护士总人次
X 100%
4
现状流程
床边综合能力流程图
了解病情 健康教育
汇报病历 基础护理 护理记录
主要护理问题
护理措施
专科护理
护理并发症
总结
此次活动重点
4
目标现状
2017.7.8-2017.7.20对14名护士分别进行2次床边综合能力考核,共考核了28人次,其中16人次成绩在90分以上,合 格率 57%.具体问题总结如下:
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分

耳鼻喉科QCC品管圈汇报护理课件

耳鼻喉科QCC品管圈汇报护理课件

04
定期对护理效果进行评 估和总结,及时发现问 题并采取改进措施
患者满意度提升
01
02
03
04
优化患者就医环境和设施,提 供舒适、温馨的诊疗环境
加强患者健康教育,提高患者 对疾病的认知度和自我管理能

关注患者的心理需求,提供心 理支持和疏导,缓解患者的焦
虑和紧张情绪
定期收集患者满意度调查数据 ,针对问题进行改进和优化,
耳鼻喉科QCC品管圈 汇报护理课件
• 引言 • 耳鼻喉科护理现状分析 • QCC品管圈活动实施过程 • 护理成果汇报 • 问题与改进建议 • 未来展望
目录
01
引言
品管圈介绍
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是一种由工作场所相近或互补之工作群组所组成的非正式组织,他们通过自我启发 、相互启发和全员参与的方式,以持续改进、团队合作的精神,针对工作场所的问题进行改善,从而达到提高工作效率、降 低成本、提升质量的目的。
优化耳鼻喉科护理流程, 提高护理效率和质量。
加强护理人员的专业技能 和素质培训,提高护理效
果和患者满意度。
建立完善的护理管理制度 ,规范护理行为,提高护
理质量。
03
QCC品管圈活动实施过程
确定主题
主题选定理由
通过收集临床数据,分析耳鼻喉 科护理工作中存在的问题,确定 以"提高患者满意度"作为本次 QCC品管圈活动的主题。
主题的可行性
评估主题的可行性,确保具备足 够的人力、物力和财力资源支持 活动的开展。
制定计划
计划制定时间表
制定详细的计划时间表,包括活动计 划、实施计划、检查计划和总结计划 等。
明确分工

耳鼻喉科护理品管圈 ppt课件

耳鼻喉科护理品管圈 ppt课件

据统计2015年6月到12月鼻窦炎手术台数为286台,复 查人数271人,复查率为94.76%。
效果确认
效果维持
通过本次QCC活动的成功开展,鼻窦炎术后复查率由原来 的54.37%上升到如今的94.76%,达到并超出了目标值。使 护士的健康教育和护理指导更为个性化和针对性,提高了 患者鼻内镜术后复诊依从性,降低鼻窦炎复发率,同时也 提高了患者满意率。
检讨与改进
所有患者在出院前都被详细告知术后复诊的重要意义及复 诊的持续性、复杂性,这点也可以从电话随访中得到验证, 但是由于人类活动的复杂性,并不是所有患者术后都能按 照医生所要求的按时复诊,也并不是每例患者都能做到每 次复诊直至痊愈。术后复诊缺失的原因复杂,与地域、时 间、环境、工作、年龄、性别等多因素相关,多次电话随 访虽然能在一定程度上干预患者的复诊依从性,但是其本 身而言并不是有力措施,只是起到提醒的作用。从本次活 动可以看出,多次电话随访对提高鼻窦炎术后患者复诊依 从性有正面作用,但是就干预手段而言,还值得进一步探 讨研究,以期能找到更合适的干预方法,来提高患者的复 诊依从性。
标准化 检讨与改进
全体圈员 小组讨论、头脑风暴 耳鼻喉病区

全体圈员 小组讨论
耳鼻喉病区
出院医嘱
评估患者年龄、 文化程度、工作状况
评估患者社会因素



健康教育



建立复诊随诊卡和电话随访

获得家庭及社会的支持
结束
提高 患者 鼻内 镜术 后复 诊依 从性,
降低 鼻窦 炎复 发率
据统计2014年6月到12月鼻窦炎手术台数为252台,复 查人数137人,复查率为54.37%。
解决因素

耳鼻喉科护理品管圈ppt课件

耳鼻喉科护理品管圈ppt课件

9
出院医嘱
评估患者年龄、 文化程度、工作状况
评估患者社会因素



健康教育



建立复诊随诊卡和电话随访

获得家庭及社会的支持
结束
PPT学习交流
提高 患者 鼻内 镜术 后复 诊依 从性, 降低 鼻窦 炎复 发率
10
活动总结
• 通过本次品管圈活动,不断改善工作流程,提高护理质量, 提高了患者的依从性,提高了患者满意度。今后,此方法 将逐步推广到本科室的其他病症管理中去,更全面的提升 护理质量。
对院方而言:提高了患者的满意率。
PPT学习交流
6
现状把握
PPT学习交流7Biblioteka 患方因素影响

工作状况

文化程度及对
对医护人员

年龄因素
疾病的认知
不信任
手术反应程度






服务态度
未进行细致
社会不正确的
家庭支持差
信息获取
医护方面因素
医保不健全
社会方面因素
PPT学习交流
8
耳鼻喉科品管圈活动计划表
PPT学习交流
PPT学习交流
2
圈徽
PPT学习交流
3
圈的组成
圈组成员:
PPT学习交流
4
主题评价表
PPT学习交流
5
选题理由
对患者而言:术后定期复查非常重要,复查时 医生会及时清理囊泡、肉芽等病变组织,同时 会根据复查情况指导患者用药,以促进鼻粘膜 的恢复,待鼻粘膜完全恢复正常后,再次发生 鼻病的可能性就会大大下降了,因此坚持术后 的复查对降低复发的概率影响很大。

五官科品管圈汇报PPT课件

五官科品管圈汇报PPT课件

掌握
10
20 28 29 37 39 ------
部分掌握+未掌握
43
33 25 24 16 14 ------
患者知晓率
18.9% 37.7%
52.8% 54.7% 69.8% 73.6% 51.25%
-
19
圈能力计算
项目 圈能力 圈能力 圈能力 圈能力 圈能力 圈能力 合计
平均
实际圈 能力
得分
2、拟定活动计划书
计划
3、现状把握 4、目标设定
5、解析
6、对策拟定
实施 确认
7、对策实施与检讨
8、效果确认
无效果
9、标准化
处置
10、检讨与改进
-
7
选题过程
项次 1
2
3 4 5
问题
提高住院病 人对护理工 作满意率 提高住院患 者术后健康 宣教知晓率 提高护理人 员手卫生执 行率 降低医嘱漏 签执行次数

总 体 年 龄大
理解能力差
文化程度低
个人素质
知识缺乏
↘ ↗
沟通能力差
未及时反馈 针对性不强
↙组织讨论欠缺 手术量大
↘ ↘ ↖ 流 程 欠 规范 ↗ ↖↙ 时机不对
方式单一
无讲座知识 科室宣教不足,资料单一
宣 教 资 料欠缺 沟 通 少
宣教
宣传板及手册设立不完善
医生
↙责任心不强 ↖ 积 极 性 不高
五感圈实践活动
—提高住院患者术后健康宣教知晓率
五感圈全体成员 2015年3月1日
-
1
五感圈——品管圈活动创建
圈 名:五感圈
成立日期:2015年1月20日
圈 长:隗立如

五官科品管圈新PPT课件

五官科品管圈新PPT课件

接受信息能力下降
记不住 注意力不集中 视力听力下降 自身疾病原因
理解能力欠佳
文化程度 听不懂
语言差异 新病人多,周转快
没有具体统一内容 没有相关培训指导
患者
组织
入院宣教 资料缺乏
宣教方 式单一
入院 宣教 不全 面原 因分 析
对策拟定分析表
问题
对策方案
总分 采纳 实施时间 负责人
移动电脑旁设置提醒卡
每周不满意个数
7
6
4.75
5
4
3
2
1
0 改善前
2.5
改善后
对策拟定与检讨
对策三
对策名称 主要因
入院宣教单上注明重点,进行多次评价 患者年纪大、文化程度低、视力听力差、病情危急
改善前:患者对宣教内容不理解,或者 记不住。 对策内容:入院宣教单上注明重点,进 行多次评价。
对策实施:7A全体护理人员 负责人:王振萍 实施时间:2014年09月06日 实施地点:7A护士站
分;圈员总共11人, 总分165分。根据“80/20”原则132分以上为实行对策。
对策拟定与检讨
对策一
对策名称 主要因
移动电脑旁边设置提醒卡 做入院宣教时责任护士有时容易忘记内容
改善前:责任护士宣教时有时容易忘记宣 教内容。 对策内容:移动电脑旁边设置提醒卡。
对策实施:7A全体护理人员 负责人:王振萍 实施时间:2014年09月06日 实施地点:7A护士站
入院宣教不全面
鱼骨图 鱼骨图
中要因 小要因
组织 没有具体统一内容
没有相关培训指导
宣教方式单一
物品 宣教内容经常变化
入院宣教资料缺乏
工 作人 责任心不强

最新五官科品管圈ppt课件

最新五官科品管圈ppt课件
效果确认
标准化
检讨与改 建
D C
PDCA 全体圈员
病 房 雷达图
全体圈员
A 办公室
现状分析
• 将活动实施前78例次患者列为查找问 题的对象,查检发生点眼药水不正确 事件的原因,制作查检表,并将情况 记录于查检表,统计频次所占比例与 累计百分比,并绘制柏拉图。
调查现状
五官科眼药水使用正确率调查表.doc正确使用眼药水, 人人参与
责任护士负责告知患者正确使用眼 药水的重要性,以及对治疗的影响
规范护理操作,完善护理服务质量 提高患者满意度
• 圈名定为“光明圈”, 寓意光明有明亮的意 义,让人眼前一亮, 充满无限希望的感觉, 圈徽象征着医护人员 用勤劳的双手呵护患 者心灵的窗户,期许 本圈能如一盏明灯, 将光明带给每一个人, 让希望充满每一个明 天
对策名称
主因分析
P
计划
D 实施
加强护士工作责任心 规范护理操作
护士责任心不强,不按要求执行 操作,态度随意。 1.护士长每日检查执行情况,有 问题及时纠正; 2.针对落实情况进行绩效考核。
实施时间:2015.7.1—2015.8.30
识欠缺
业知识培训且熟练掌 年7月
握并应用
1号
2 护士思想不 加强责任心 重视
护士重视点眼,能自 觉按流程规范操作
_____
3
出院宣教落 实不到位
落实出院宣教,更 患者出院宣教知晓率 改出院宣教材料 较前增加40%
2015 年8月 30号
4 患者回访率 增加患者回访率 患者回访率较前提高
不高
30%
实施一
3.5
个人素 质修养
4
沟通协 调能力
4
责任心

五官科品管圈工作汇报PPT课件( 30页)

五官科品管圈工作汇报PPT课件( 30页)

3305
68.86%
6700..0000%%
25 1250
44.32%
50.00% 3400..0000%%
105 30.25 16.75 7.5
6.25
5.75 1.75 1200..0000%%
0
0.00%
术后输液医嘱 紧急医嘱
晨间采血医嘱 术前带药医嘱 术前准备医嘱
其他
工作流程图流程图
主班接收医嘱

10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。

11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。

13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
处置Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状保握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
10.检讨与改进

五官科品管圈ppt成果汇报课件

五官科品管圈ppt成果汇报课件

6
原因分析
头脑风暴
针对统计出的主要原因,东七病区全体成员展开了头脑风暴,利用鱼骨图分析了主要因与非主要 因,详细结果见下表
6
原因分析
人员
服务理念不强 责任心
未及时关注检查结果 责任护士 更换频繁
工作强度大
工作状态 不佳
批判性思维 不够
知识不全面
方法
流程不完善
未及时与 医师沟通
沟通不到位
未了解 患者主诉
35 41 21 37 40 35 41 41 21 26
效益性
总分
判定 实施
负责人
对策 编号
25
78
31
103
35
115
25
78
王某某 王某某
对策一 对策一
9
81
31
103
35
115
29
65
41
114
36
113
31
103
35
115
40
120
29
65
25
78
董某 刘某
对策三 对策四
董某 王某 王某某 王某某 刘某
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8

耳鼻喉科PDCA PPT

耳鼻喉科PDCA PPT

大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持 安静
医护人员认真学习《医院感染管理 办法》、《医疗机构消毒技术规范 》、《医务人员手卫生规范》、《 中华人民共和国传染病防治法》、 ≤医疗废物管理条例≥等,增加大 家认识院感的重要性及迫切性,制 定科室感染控制目标,建立科室内 部各种规章制度及各项操作规范。
培训落实
医护人员
检查特点
医生无菌观念 淡薄
医疗废物乱堆乱放 多腔道、位置深
器械与患者分泌物接触
低年资护士缺乏
多需侵入性检查
相关无菌意识
医护手卫生依从性差
或操作

医疗设备消毒不
不易显露

严格,时间短

未严格执行规范, 违反流程
科 门 诊


局部感染就诊
细菌耐药增加
增 加
广谱抗菌药物, 时间较长
部分为老年人 和儿童,免疫
1.组织学习各项制度、规范 2.分诊台对感染与非感染患者相 对分开 3.实行一医一患一诊室,防止诊 疗室内扎堆现象
4.严格规范七步洗手法 5.医疗器械严格清洗消毒 6.医疗垃圾分类放置,禁止乱堆 乱放 7.严格执行“一人一用”的原则
在门诊诊疗操作中无菌操作不严格操作不严格加加检查特点检查特点不易显露不易显露环境环境医护人员医护人员患者患者低年资护士缺乏低年资护士缺乏相关无菌意识相关无菌意识医疗设备消毒不医疗设备消毒不严格严格时间短时间短多需侵入性检查多需侵入性检查或操作或操作医生无菌观念医生无菌观念淡薄淡薄多腔道多腔道位置深位置深局部感染就诊局部感染就诊医护手卫生依从性差医护手卫生依从性差未严格执行规范未严格执行规范违反流程违反流程部分为老年人部分为老年人和儿童免疫和儿童免疫力低下力低下广谱抗菌药物广谱抗菌药物时间较长时间较长器械与患者分泌物接触器械与患者分泌物接触空间小医患及家属均空间小医患及家属均处一室处一室医疗废物乱堆乱放医疗废物乱堆乱放细菌耐药增加细菌耐药增加planplan樊可成
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结果

本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈。
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
对策实施与讨论
目录
彩虹圈简介 原因分析
主题选定
对策拟定
效果确认
标准化
目标设定 检讨与改进
计划拟定 现状把握
第一部分
彩虹圈简介
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2016.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
专科
60
本科
80
专科
60
专科
60
本科
80
本科
80
4
32
78.5
4
32
77
4
32
62
4
32
68
4
32
57.5
4
32
56
4
32
60.5
4
32
62
65.2
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护 理对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温 馨的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33291442王某某降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2016.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
黄某某
圈员
陈某某
圈员
吴某某
圈员
胡某某
圈员
余某某
1
人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
✓ 领导品管圈的活动 ✓ 决定品管圈活动的进行方向 ✓ 建立圈员协助,全员参加发言
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
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