某桩基工程质量管理细则
某桩基工程质量管理细则
某桩基工程质量管理细则1.组织结构管理成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子，配备了一批施工经验丰富、学历较高的专业技术人才，密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。
管理人员组织计划表序号职务级别人数职责1 项目经理高级工程师1 工程总负责人2 项目总工高级工程师1项目技术总负责人3 施工部负责人工程师 1现场施工管理负责人4 计财部负责人会计师 1现场财务管理负责人5 安全部负责人工程师 1现场安全总负责人6 质检员持质检员证6 工序验收记录7 安全员持安全员C证2 安全巡视值班8 施工员持施工员证2负责各工段的施工管理9 材料员持材料员证1 材料验收、保管10 测量员持测量员证2现场放点、测量、记录11 班组长技工 6 各施工班组负责人1.1项目经理责任制1.1.1代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。
1.1.2签订和组织履行《项目管理责任书》。
1.1.3主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。
1.1.4组织项目经理部编制项目管理实施规划。
1.1.5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
1.1.6在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系，协助和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。
1.1.7加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
1.1.8加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
1.1.9工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计。
1.1.10做好项目经理部的解体与善后工作。
1.1.11协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.2项目部主要人员驻工地时间安排表项目部主要人员驻工地时间安排表时间1—5 6—10 11—15 16—20 21—25 26—31 人员项目经理项目总工说明：表示驻工地原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排，保证轮休时间相互错开，每个月驻工地的时间至少为25天，且完全保证服从工地施工需要。
桩基监理实施细则
桩基监理实施细则一、引言桩基是建筑工程中常见的一种基础形式，其质量直接关系到整个建筑的安全和稳定性。
为了保证桩基施工的质量和监督管理的有效性，制定了本桩基监理实施细则。
二、监理范围1. 桩基施工前的准备工作在桩基施工前，监理人员应对施工方案、设计文件、材料质量等进行审核，确保施工前的准备工作符合相关规范和要求。
2. 桩基施工过程的监督监理人员应对桩基施工过程进行全程监督，包括但不限于桩机的合理配置和操作、桩基钢筋的布置和焊接、混凝土的浇筑等。
监理人员应及时发现和纠正施工中存在的问题，并与施工方及时沟通。
3. 桩基施工后的验收工作在桩基施工完成后，监理人员应对桩基的质量进行验收，包括但不限于桩基的垂直度、强度等指标的检测。
监理人员应出具相应的验收报告，并与建设单位和施工方共同确认。
三、监理要求1. 监理人员资质要求桩基监理人员应具备相关工程技术背景和资质，熟悉桩基施工工艺和相关标准，具备一定的工程实践经验。
2. 监理人员的责任监理人员应对桩基施工全过程进行监督和管理，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
监理人员应及时发现和解决施工中的问题，提出合理的改进意见。
3. 监理报告的编制监理人员应及时编制监理报告，记录施工过程中的关键节点和问题，并提出相应的处理意见。
监理报告应详细描述桩基施工的情况，包括施工进度、质量检测结果、问题整改情况等。
四、监理程序1. 施工准备阶段监理人员应审核施工方案、设计文件、材料质量等，确保施工前的准备工作符合相关规范和要求。
2. 施工监督阶段监理人员应全程监督桩基施工过程，包括桩机的配置和操作、桩基钢筋的布置和焊接、混凝土的浇筑等。
监理人员应及时发现和纠正施工中存在的问题，并与施工方及时沟通。
3. 施工验收阶段监理人员应对桩基的质量进行验收，包括桩基的垂直度、强度等指标的检测。
监理人员应出具相应的验收报告，并与建设单位和施工方共同确认。
五、监理记录和报告监理人员应及时记录桩基施工过程中的关键节点和问题，并编制监理报告。
桩基质量管理制度
桩基质量管理制度一、总则为了加强桩基工程的质量管理，提高工程质量，确保桩基施工安全和可靠性，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于所有桩基工程施工单位和监理单位，以及相关工程技术人员。
三、质量管理的基本要求1. 按照相关的国家标准和行业规范进行桩基工程设计、施工和监理，确保桩基工程质量符合规定的技术要求。
2. 完善的质量管理体系，建立健全的桩基施工质量管理档案。
3. 按照相关要求进行现场验收和检测，确保桩基工程施工质量。
4. 对关键工程节点和重要工序进行质量控制和检查。
5. 加强对桩基工程材料和设备的检验和管理。
四、质量管理体系1. 工程质量管理组织机构（1）建立专门的工程质量管理小组，负责桩基施工质量的监督和管理。
（2）质量管理小组应当由具有相关工程技术资格的人员组成，具有丰富的桩基施工经验。
（3）质量管理小组负责桩基施工的技术交底、现场管理、质量验收和整改等工作。
2. 质量管理文件（1）建立桩基施工质量管理文件，包括施工组织设计、施工方案、施工质量验收标准等。
（2）建立桩基施工质量档案，对施工过程中的关键节点和重要工序进行记录和归档。
3. 工程质量控制（1）严格执行桩基施工质量验收标准，对施工过程中的不合格工程进行整改。
（2）对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量控制和管理，确保施工质量符合要求。
（3）建立施工质量巡检制度，定期对施工现场进行巡查和检查，发现问题及时进行整改。
五、质量管理技术措施1. 桩基施工质量技术要求（1）严格按照设计要求和规范进行桩基施工。
（2）对桩基施工材料和设备进行严格把关和管理，保证施工质量。
（3）严格按照操作规程进行桩基施工，确保施工过程中的安全和质量。
2. 桩基施工机械和设备（1）对桩基施工机械和设备进行严格的质量检验和管理。
（2）对桩基施工机械和设备的操作人员进行相关培训和考核，保证施工质量。
3. 桩基施工材料（1）严格按照相关标准和规范进行桩基施工材料的检验和采购。
桩基工程项目质量管理制度
桩基工程项目质量管理制度第一章总则第一条为加强桩基工程项目的质量管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司桩基工程项目中的各类桩基工程，包括打桩、灌注桩、静压桩等。
第三条本制度的实施机构为公司质量管理部门，质量主管负责具体实施。
第二章质量管理的组织体系第四条公司设立质量管理部门，专门负责桩基工程项目的质量管理工作，质量主管负责公司桩基工程项目的质量管理。
第五条桩基工程项目分为规划设计、施工准备、施工过程、验收和运行维护阶段，每个阶段都应有专人负责。
第六条桩基工程项目质量管理组织结构如下：1.公司总经理：全面负责公司桩基工程项目的质量管理工作。
2.质量主管：具体负责桩基工程项目的质量管理，协调各部门之间的工作。
3.工程师：负责项目的规划设计、施工、验收和运行维护等工作。
4.监理工程师：负责监督施工过程中的质量管理工作。
5.技术员：负责对施工过程进行技术支持和监督。
第三章质量管理的职责和义务第七条公司总经理应对公司桩基工程项目的质量负总责，确保工程的质量符合相关标准和要求。
第八条质量主管对公司桩基工程项目的质量管理工作负责，负责制定本制度，并组织实施。
第九条工程师负责公司桩基工程项目的规划设计工作，确保设计符合相关标准和要求。
第十条监理工程师负责监督桩基工程项目的施工过程，确保施工符合设计要求。
第十一条技术员负责对施工现场的技术支持与监督，确保施工过程中的质量控制。
第四章质量管理的流程第十二条桩基工程项目的质量管理流程分为以下三步：1.规划设计阶段：工程师负责制定项目的规划设计方案，包括桩基材料、设备、施工方法等内容。
2.施工过程阶段：监理工程师负责监督桩基工程项目的施工过程，包括现场施工、安全管理、材料管理等。
3.验收阶段：工程师负责对桩基工程项目进行验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
第五章质量管理的措施第十三条公司应采取以下措施，确保桩基工程项目的质量：1.加强项目管理，明确责任，依法合规开展工程建设；2.严格按照设计要求和规范施工，确保工程质量；3.建立健全的质量控制体系，确保施工质量；4.严格执行施工工艺规程，确保施工过程可控；5.监督施工现场，确保工程安全；6.及时整改问题，确保施工质量；7.定期开展质量评估，提升管理水平。
桩基工程施工质量控制细则
桩基工程施工质量控制细则桩基工程是土木工程中的重要组成部分，对整个工程的稳定性和安全性具有决定性的影响。
为了保证桩基工程的施工质量，需要制定相应的施工质量控制细则。
下面是桩基工程施工质量控制的具体细则。
1.施工方案和设计文件的审查在桩基工程施工前，施工单位应对施工方案进行审查，并与设计文件进行比对。
确保施工方案符合设计要求，施工单位能够正确理解和掌握设计意图，避免施工过程中的误解和偏差。
2.材料的进场检验施工单位在材料进场前，应对各种材料进行检验。
包括钢筋、混凝土、灌浆材料等。
检查材料的质量、规格是否符合设计要求，若存在问题，要及时与供货商协商或更换材料。
3.桩基施工人员的资质要求施工单位应具备相应的资质和经验，桩基施工人员应具备相关岗位的职业技能和证书。
对于没有相关经验的人员，要进行培训和考核，确保其具备相关技术能力。
4.施工设备的选用和维护施工单位应根据桩基的类型和规模，选用适当的施工设备。
施工设备应具备相关的安全保护装置，并定期进行检修和维护，确保施工过程中的安全性和工作效率。
5.施工过程的监控和记录施工单位应安排专人对施工过程进行监控和记录，包括桩身的沉控观测、桩基混凝土浇筑和灌浆过程的记录等。
及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。
6.施工现场的整洁和安全施工单位应对施工现场进行管理，保持施工现场的整洁和安全。
禁止乱堆乱放材料，设置安全警示标志，保持施工现场的通风良好，保护环境和周边设施的安全。
7.桩基验收和试验施工单位应按照设计要求和规范对桩基进行验收和试验。
包括桩基沉控试验、承载力试验和水泥灌浆试验等。
对试验结果进行分析和评价，确保桩基的质量和可靠性。
8.施工质量问题的整改和追踪施工单位应及时处理施工质量问题，整改措施要具体、有效。
对整改后的质量问题进行追踪，确保质量问题得到终身解决，防止类似问题再次出现。
以上就是桩基工程施工质量控制的具体细则，通过遵循这些细则，能够确保桩基工程的施工质量，提高工程的稳定性和安全性。
桩基工程安全质量管理制度
桩基工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程施工过程中的安全质量管理工作，提高桩基工程施工质量，确保施工安全，保障工程质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与桩基工程施工的相关人员，包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
第三条桩基工程施工应符合相关法律法规的要求，遵守规范标准，按照合同要求进行施工，确保施工安全、施工质量和工期进度。
第二章安全管理第四条安全管理是桩基工程质量管理的重要组成部分，涉及工程人员生命财产安全，必须优先考虑。
第五条桩基工程施工前，施工单位应制定施工安全计划，明确安全责任人，落实各岗位安全管理责任，提前做好安全防范措施。
第六条桩基工程施工中，严格执行安全操作规程，尤其是在进行高空作业、危险作业等情况下，必须做好安全防护措施。
第七条桩基工程施工过程中应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
第八条桩基工程施工完成后，应做好安全交底工作，告知施工人员相关安全事项，确保工程的后续安全管理。
第三章质量管理第九条桩基工程质量管理是保障工程质量的重要保障，必须严格执行。
第十条桩基工程施工过程中，应按照施工图纸要求进行施工，确保桩基的质量和稳定性。
第十一条桩基工程施工中，要严格控制原材料的质量，杜绝次品材料的使用，确保桩基工程质量。
第十二条桩基工程施工中，应保证机械设备的正常运转，确保施工的质量和效率。
第十三条桩基工程施工完成后，应做好验收工作，确保工程质量合格，符合相关标准要求。
第四章管理体系第十四条桩基工程安全质量管理制度应建立健全，明确责任人，分工合作，确保管理体系的有效实施。
第十五条桩基工程安全质量管理应定期进行评估，发现问题及时改进，确保管理工作不断提升。
第十六条桩基工程安全质量管理制度的执行应由项目经理、工程师、监理工程师等相关人员共同负责，形成管理合力。
第十七条桩基工程安全质量管理制度的宣传教育应加强，提高相关人员的安全质量意识，确保桩基工程施工的安全可靠。
桩基工程管理制度
桩基工程管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程管理，确保桩基工程施工质量和安全，保障工程顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于桩基工程的管理和监督，包括施工单位和监理单位。
第三条桩基工程管理遵循“安全第一、质量为重、科学管理、精细施工”的原则。
第四条本制度的内容包括桩基工程施工前的准备工作、施工过程中的管理要求、施工后的验收和资料整理等。
第五条所有从事桩基工程的相关人员必须遵守本制度的规定，严格执行。
第二章桩基工程施工前的准备工作第六条桩基工程施工前，施工单位应当进行前期调查和设计，明确桩基工程的类型、数量、深度和施工方法等。
第七条施工单位应当准备齐全施工所需的设备、材料和人员，并符合相关标准和规定。
第八条施工单位应当根据桩基工程的具体情况编制施工方案和施工图，报送监理单位审批。
第九条施工单位应当组织相关人员进行安全生产教育和培训，确保施工人员具备相应的操作技能和安全意识。
第十条施工单位应当与相关部门和单位进行协调，保障桩基工程施工所需的土地、交通和环境等条件。
第十一条监理单位应当对施工单位的施工准备工作进行审查和监督，确保符合相关法规和标准。
第三章桩基工程施工过程中的管理要求第十二条施工单位应当严格按照施工方案和施工图进行施工，不得擅自改变。
第十三条施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
第十四条施工单位应当对施工现场进行定期巡视和检查，发现安全隐患及时采取有效措施排除。
第十五条施工单位应当合理安排施工人员，保证施工队伍的安全和卫生。
第十六条施工单位应当加强对施工现场的环境保护，减少对周边环境的影响。
第十七条施工单位应当与监理单位进行及时沟通和协调，确保施工计划的顺利实施。
第十八条施工单位应当对施工现场进行整理和清理，保持施工现场的整洁和有序。
第十九条监理单位应当加强对施工现场的监督和检查，对施工单位的违规行为及时予以纠正并处罚。
第四章桩基工程施工后的验收和资料整理第二十条桩基工程施工结束后，施工单位应当组织专业人员对桩基工程进行验收，确保施工质量符合要求。
桩基工程质量管理制度
桩基工程质量管理制度
1. 技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体如下几个方面：①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设及监理单位组织设计交底会；②施工组织设计编制送审确认后，由项目牵头，项目工程师组织全体认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点；③本着谁施工谁负责质量工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗；④项目工程师向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求、操作要点等。
施工员向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板，示范操作交底。
2. 技术复核制度
本工程技术复核内容主要包括：钻孔孔位、钻孔孔深、孔底沉渣和混凝土浇高等，技术复核应有相应的记录，由施工员及复核者签字后做为本工程的施工技术资料存档。
3. 隐蔽工程验收制度
凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。
本工程隐蔽工程验收内容主要是钢筋笼的安装，包括钢筋笼长度和制作，钢筋笼接头的焊接以及笼顶标高等。
现场材料质量管理制度
首先应严格控制材料采购的质量，其次是搞好原材料二次取样复试，所有原材料按规范取样送检，确认合格后方可使用。
桩基质量管理制度范文
桩基质量管理制度范文桩基质量管理制度一、总则1.1 本制度是为了规范和提高桩基施工的质量管理，确保桩基工程质量满足设计要求和工程需求。
1.2 本制度适用于桩基施工过程中的质量检查、测试、控制及记录等环节。
1.3 施工单位应按照本制度的要求进行桩基施工质量管理，并且有义务提供相应的技术支持。
二、质量管理组织机构2.1 项目经理负责本项目桩基施工质量管理工作，并组织质量管理部门与施工单位共同参与。
2.2 质量管理部门负责制定并落实质量管理计划，组织实施和监督质量管理工作。
2.3 施工单位应派出专职质量负责人参与桩基施工质量管理工作，负责组织施工过程中的质量控制和质量检测工作。
三、桩基施工质量管理流程3.1 前期准备阶段3.1.1 施工单位应在施工前进行工程调查和资料分析，充分了解设计要求和工程需求。
3.1.2 施工单位应根据调查和分析结果，制定施工方案和施工工艺，提交项目经理审核。
3.1.3 项目经理应对施工方案和施工工艺进行审查，确保其符合设计要求和工程需求。
3.2 施工过程管理3.2.1 施工单位应按照施工方案和施工工艺的要求进行施工，保证施工质量。
3.2.2 施工单位应组织施工过程中的质量控制和质量检测工作，包括原材料的质量检验、施工设备的检测、施工工艺的监控等。
3.2.3 施工单位应及时纠正施工中的质量问题，包括施工中的缺陷、错误等，确保施工质量符合要求。
3.3 施工后期管理3.3.1 施工单位应对施工的桩基进行检验和测试，并形成相应的桩基检验报告。
3.3.2 项目经理应对桩基检验报告进行审查，并进行验收和收尾工作。
3.3.3 施工单位应对施工过程中出现的问题进行总结和分析，并提出改进措施，作为工程经验的积累。
四、质量检查与测试4.1 施工单位应按照施工方案和施工工艺的要求进行质量检查和测试，确保施工质量符合要求。
4.2 质量检查和测试内容包括但不限于：原材料的质量检验、施工设备的检测、施工过程的监控、施工质量的验收等。
桩基工程质量管理制度格式
桩基工程质量管理制度格式一、总则为了确保桩基工程施工质量，保障工程安全，提高工程质量，制定本制度。
二、工程质量目标1、实现桩基工程设计、施工质量的可控性；2、确保桩基工程施工符合相关技术要求和标准；3、提高桩基工程施工的效率和质量；4、减少事故发生，降低工程质量风险。
三、质量管理组织机构1、公司负责本制度的编制和执行，并派专人负责制度的落实和监督；2、各项目部设立质量管理部门，负责监督和检查桩基工程的施工质量；3、项目经理担任本项目的总负责人，全面负责施工过程的质量管理。
四、质量管理人员的职责1、质量管理部门主管负责桩基工程的质量管理，协调项目部各部门之间的工作；2、质量控制员负责对桩基工程现场质量进行全面监督，并制定整改措施；3、质量技术员负责对桩基工程的技术指导和质量检查，确保施工符合要求。
五、质量管理内容1、桩基工程施工前的准备工作：包括勘察、设计、施工方案等方面的准备工作；2、桩基工程施工过程的质量控制：包括材料的选用、施工工艺、监理监督等；3、桩基工程施工后的质量检查：包括验收、资料整理、隐蔽工程验收等。
六、质量管理措施1、明确责任：对相关责任人员明确其责任和任务，建立责任追究制度；2、技术培训：对桩基工程施工人员进行技术培训，提高其素质和技术水平；3、质量检查：定期对施工现场进行质量检查，及时发现和解决问题；4、质量验收：对桩基工程的质量进行验收，确保其符合相关标准和规定；5、技术交底：定期组织技术交底会议，对工程质量进行讨论和交流。
七、质量管理评价1、对各项目部进行质量管理评价，及时发现和解决问题；2、定期进行桩基工程质量管理评审，对工程质量进行评价和改进。
八、质量管理文件的保管1、建立桩基工程质量管理档案，对施工过程进行记录和整理；2、对质量相关文件进行保管，并设立专人负责档案管理。
以上为桩基工程质量管理制度，各项目部在执行过程中应严格按照制度要求执行，确保工程质量。
桩基质量管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保桩基工程的质量，保障工程安全，提高工程质量管理水平，根据《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程范围内所有桩基工程的施工、监理、检测、验收等环节。
第三条桩基工程质量管理制度遵循“预防为主、过程控制、责任到人、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立桩基质量管理小组，负责桩基工程质量管理的全面工作。
第五条桩基质量管理小组由以下人员组成：1. 组长：负责桩基质量管理的总体协调和决策；2. 副组长：协助组长开展工作，负责日常管理工作；3. 成员：负责具体技术指导、监督、检查和验收工作。
第六条桩基质量管理小组的职责：1. 制定桩基工程质量管理制度；2. 组织开展桩基工程质量检查、验收和评定；3. 对桩基工程质量问题进行跟踪处理；4. 定期对桩基工程质量进行总结和改进；5. 对桩基工程质量事故进行调查和处理。
第三章施工准备第七条施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工准备，确保桩基工程的质量。
第八条施工单位应编制桩基工程施工组织设计，明确施工工艺、质量标准和进度安排。
第九条施工单位应做好以下施工准备工作：1. 对施工人员进行技术培训和质量教育；2. 准备施工所需的材料、设备、工具和检测仪器；3. 对施工现场进行清理，确保施工环境安全、整洁；4. 制定应急预案，应对突发情况。
第四章施工过程控制第十条施工单位应严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
第十一条施工单位应做好以下施工过程控制：1. 材料质量控制：选用符合设计要求和质量标准的材料，对进场材料进行检验、验收；2. 施工工艺控制：严格按照施工方案和工艺流程进行施工，确保施工质量；3. 施工检测：对施工过程中的关键工序进行检测，及时发现和处理质量问题；4. 施工记录：做好施工过程中的记录，包括材料、设备、工艺、检测等。
CFG桩基工程监理实施细则
CFG桩基工程监理实施细则【一】CFG桩基工程监理实施细则1. 总则1.1 目的和依据本工程监理实施细则是为了确保CFG桩基工程质量，按照相关法律法规及合同要求进行监理工作。
1.2 适用范围本细则适用于所有CFG桩基工程的监理工作。
1.3 定义和缩写在本细则中，以下术语和缩写的含义如下： - CFG桩：Continuous Flight Auger Pile，连续排桩 - 监理：在工程施工过程中的第三方监督和管理2. 监理人员的职责2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相关理论与实践能力，尤其要熟悉CFG 桩工程的施工、检测和验收要求。
2.2 监理人员的职责及权限监理人员的职责包括但不限于以下几个方面： - 监督施工单位按照工程设计要求进行施工- 监督施工单位按照合同约定完成相关工程质量检测- 及时发现和记录施工过程中存在的问题，并提出整改意见- 向业主和相关方提供工程质量监督报告和评价3. 施工前准备3.1 施工前的技术交底施工单位应在施工前对相关技术要求进行详细交底，并将交底内容记录下来。
3.2 施工方案和施工组织设计审批施工单位应根据工程实际情况编制施工方案和施工组织设计，并经监理人员审查并批准后方可施工。
4. 施工过程监理4.1 基坑开挖- 挖土过程中，监理人员要求施工单位按照设计要求进行测量和标定- 施工单位应按要求进行基坑支护4.2 CFG桩施工- 监理人员应监督施工单位按照工程设计和规范要求进行CFG桩的施工- 施工单位应按要求进行桩身检测和质量记录5. 施工质量验收5.1 CFG桩的质量验收- 监理人员应按照相关规范和合同要求对CFG桩的尺寸、强度等进行检查和验收- 如发现质量问题，应及时提出整改意见5.2 验收报告- 验收合格后，监理人员应编制并提交验收报告给业主6. 附件- 施工方案- 施工组织设计- 监理报告- 验收报告7. 法律名词及注释- CFG桩：连续排桩，是一种适用于多种土质条件的桩基施工技术。
桩基公司质量管理制度
桩基公司质量管理制度第一章总则第一条为规范和提高公司桩基工程项目的施工质量，加强桩基工程项目质量管理，确保施工质量满足设计要求和相关法律法规，促进企业持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司桩基工程项目的质量管理及与之相关的所有活动。
第三条公司桩基工程项目的质量管理应遵循“质量第一、全员参与、持续改进、客户满意”的原则。
第四条公司桩基工程项目的质量管理包括质量目标、质量组织、质量管理职责和权限、质量控制、标准和规范等各个方面。
第二章质量目标第五条公司桩基工程项目的质量目标是：确保施工质量满足设计要求和相关法律法规，不断提高施工质量，最大限度地满足客户的需求。
第六条公司将定期制定和调整桩基工程项目的质量目标，并在全员范围内进行传达和宣传，以便全体员工能够理解和认同公司的质量目标。
第七条公司将质量目标纳入公司管理层的考核指标，对企业的整体绩效进行评估和奖惩。
第三章质量组织第八条公司设立质量管理部门，负责公司桩基工程项目的质量管理。
第九条公司质量管理部门应具备足够的人员和技术力量，能够承担公司桩基工程项目的质量管理工作。
第十条公司质量管理部门应依据公司桩基工程项目的具体情况，设立相应的质量管理岗位和职责，构建质量管理体系。
第四章质量管理职责和权限第十一条公司质量管理部门应制定和完善公司桩基工程项目质量管理的相关规程和标准，确保质量管理的规范和科学。
第十二条公司质量管理部门应对公司桩基工程项目的质量管理工作进行监督和检查，确保施工质量满足设计要求和相关法律法规。
第十三条公司各级管理人员应充分重视公司桩基工程项目的质量管理工作，按照其职责和权限，推动质量管理工作的开展。
第五章质量控制第十四条公司质量管理部门应建立和完善桩基工程项目的质量控制体系，确保施工质量得到有效控制。
第十五条公司质量管理部门应对公司桩基工程项目的所有施工过程进行全程跟踪和监控，确保施工质量符合设计要求和相关法律法规的要求。
第六章标准与规范第十六条公司质量管理部门应建立和完善桩基工程项目的施工标准和规范，确保施工过程中的各项工作均按照要求进行。
[最新版]打桩工程施工质量控制监理实施细则
![[最新版]打桩工程施工质量控制监理实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/b89f057b08a1284ac9504300.png)
打(压)桩工程施工质量控制监理实施细则一、打(压)桩工程的质量验评标准(一)保证项目:1．预制桩用的原材料和砼强度必须符合设计要求和施工规范的规定；2．桩的表面必须平整、密实,桩顶和桩尖不得有蜂窝、麻面、掉角和裂缝；3．打桩的施工方案、对施工机械设备配置、保障打桩质量的措施、打桩的顺序等要符合实际,切实可行,严防桩位移和倾斜；4．制作、吊装、运输打桩、静压桩、桩节点处理等必须符合GBJ202083的规定。
(三)预制桩钢筋骨架的允许偏差 JGJ 94-94(四)钢桩制作的允许偏差 JGJ 94-94(五)接桩焊缝外观允许偏差 JGJ 94-94(六)预制桩(钢桩)位置的允许偏差 JGJ 94-94(七)打(压)桩的允许偏差②按不同规格桩数各抽查10%,但均不少于2根。
二、打(压)桩工程的预控(一)审核施工图纸及熟悉有关地质工程报告、有关桩基施工技术规范及工艺要求,拟定监理控制的要点。
(二)审核承包单位提交的施工方案,对施工的机械设备配置、保障打桩质量的措施、打桩的顺序等应仔细审阅。
(三)对预制桩生产厂进行考查,确保预制桩的质量。
(四)对运到施工现场的预制桩要严格按验收标准进行验收。
1．核查有关技术资料、出厂合格证、材料检验记录、钢筋隐检记录、混凝土试件强度报告、桩的质量检验记录等。
2．结构复核(1)目测桩的表面是否平整、密实。
蜂窝和掉角的缺损总面积不得超过边桩表面的0.5%,也不得过分集中,掉角深度不应超过10mm,混凝土收缩产生的裂缝,深度不得大于2020,宽度不得大于0.25mm,横向裂缝长度不得超过边长的一半(管桩和多角形桩不得超过直径或对角线的一半),桩顶或桩尖不得有蜂窝、麻面、掉角和裂缝。
(2)用回弹仪测定桩的强度,用混凝土保护层测定仪测定桩纵向主筋顶端和周围保护层厚度。
3．按规范要求测外形偏差。
(五)试桩后,根据试桩所采用的技术参数,确定出控制打桩的落距,标高与最后贯入度。
三、打(压)桩工程施工质量监理要点(一)经常督促承包单位,以固定轴基线控制桩校核桩位(因为在打(压)桩过程中土体会产生隆起和位移变化,一次性确定的桩位可能变化)。
桩基质量安全生产管理制度
一、总则为了加强桩基工程的安全生产管理，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本地区实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家和地方有关安全生产法律法规及行业标准。
3. 责任明确，责任到人，奖惩分明。
4. 严格监督，强化检查，确保制度落实。
三、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产管理小组，负责桩基工程的安全生产管理工作。
2. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责桩基工程的安全生产。
3. 安全员负责安全生产日常管理工作，对安全生产进行监督检查。
4. 施工班组长负责本班组安全生产管理工作，确保施工过程中的安全。
四、安全生产措施1. 人员培训：对施工人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。
2. 施工方案：编制桩基工程安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和注意事项。
3. 施工现场管理：加强施工现场安全管理，确保施工现场安全、文明、有序。
4. 机械设备管理：严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全运行。
5. 施工材料管理：确保施工材料符合质量要求，不得使用不合格材料。
6. 作业环境管理：确保施工现场环境整洁，消除安全隐患。
五、质量控制措施1. 施工前，对桩基工程进行技术交底，明确质量要求。
2. 施工过程中，严格按照设计要求和质量标准进行施工。
3. 加强对桩基施工过程中的质量控制，确保工程质量。
4. 完成施工后，对桩基工程进行自检、互检、专检，确保工程质量符合要求。
六、监督检查1. 项目监理单位对桩基工程质量进行监督检查，确保工程质量符合要求。
2. 建设单位定期对桩基工程质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产管理部门对桩基工程安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。
七、奖惩1. 对在桩基工程安全生产和质量控制工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故或质量事故的单位和个人，依法予以处罚。
桩基工程施工质量实施细则
目录一、工程概况二、监理依据三、质量控制措施(一)准备工作(二)施工过程中的质量控制：(三)后期质量监理(四)常见的质量问题控制和处理方法：桩基础工程施工质量监理实施细则一、工程概况1、概述：0m。
2、基础选型及持力层力层深度不小于1米，本工程计抗震设防基本烈度为6度,采用电焊接桩方式。
二，监理依据1、设计图纸2、工程地质勘案报告3、施工单位的专项施工方案4、施工单位的桩基础工程施工合同5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202--202》6、《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令7、《监理规范》(一) 准备工作1、项目监理部组织专业人员熟悉施工图纸和地质资料，收集有关技术资料，学习掌握锤击桩施工技术规程、质量验收规范和评定标准。
2、明确分工职责，落实质量控制责任制，对锤击桩施工实施旁站监理，做到人员到位，工作到位，责任到位。
3、审查施工企业报送的桩基础工程专项施工方案，督促施工单位按审批以后的专项施工方案施工，督促施工方建立和健全质量保证体系，要求施工方做到：开工有报告，施工有措施，定位有复测，技术有交底，质量有自检，材料有试验、隐蔽工程有记录，验收有资料等。
检查施工方投入的人员、施工机具、设备是否满足要求。
4、作好复测记录，测量复核，主要是做好对测量控制网、高程和桩位的复测工作。
5、对进场的管桩进行检查验收：首先应审查每批进埸预制管桩的出厂合格证和混凝土强度报告，然后逐一检查管桩的规格、尺寸及其外观质量，不符合要求的管桩必须退场，不得使用。
管桩的尺寸允许偏差和管桩的外观质量要求如下表：管桩的外观质量要求(二)、施工过程中的质量控制锤击法打桩施工工艺过程如下：按照其施工流程，在各个环节都应有相应的质量控制措施：1、桩机定位与调平：桩机移到指定桩位后，必须将桩台调平，应保证机身稳固、垂直。
2、吊桩、垂直度检查：吊桩可利用桩机架上的卷扬机拉动钢丝绳拖吊管桩，待桩吊离地面至垂直后，提升到足够高度，将桩头放入桩机桩帽内，确保锤、帽、桩三心对正，在一条垂线上，桩帽与桩项间应有足够的缓冲垫片。
某桩基工程质量管理细则
1.组织结构管理成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子，配备了一批施工经验丰富、学历较高的专业技术人才，密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。
管理人员组织计划表1.1项目经理责任制1.1.1代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。
1.1.2签订和组织履行《项目管理责任书》。
1.1.3主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。
1.1.4组织项目经理部编制项目管理实施规划。
1.1.5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
1.1.6在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系，协助和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。
1.1.7加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
1.1.8加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
1.1.9工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计。
1.1.10做好项目经理部的解体与善后工作。
1.1.11协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.2项目部主要人员驻工地时间安排表项目部主要人员驻工地时间安排表说明：表示轮休表示驻工地原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排，保证轮休时间相互错开，每个月驻工地的时间至少为25天，且完全保证服从工地施工需要。
1.3计划调度管理建立健全现场施工计划管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动协调中心，建立计划调度会议制度。
1.3.1监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行生产要求平衡和调配，保证施工的正常进行。
及时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系。
1.3.2由于主、客观原因，不能按原计划执行时将会同有关人员修改计划，调整部署，保证各项指标的完成。
桩基工程质量管理细则(doc 8页)优质版1.doc
桩基工程质量管理细则(doc 8页)优质版1 淮安市桩基工程质量管理规定（试行）第一条为了加强我市桩基工程施工质量监督管理，确保桩基工程满足建筑结构安全要求，现依据国家《建设工程质量管理条例》和《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ 106—2003）和《建筑桩基技术规范》（JGJ 94—2008）等现行技术标准要求，结合我市实际，制定本规定。
第二条本规定中的基桩质量是指《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）桩基础中的“主控项目”（桩体质量检验、桩位偏差、承载力）。
第三条桩基工程建设、勘察、设计、监理、施工、检测单位，应严格按本规定的要求履行各自职责，并承担相应的责任。
第四条建设单位在桩基工程（含试桩）施工之前，应到当地工程质量监督机构办理桩基工程质量监督手续（表格为全省统一的监督申报表）。
办理桩基工程质量监督手续时应提供经施工图审查机构审查通过的地质勘察资料、桩基施工图，桩基施工、监理单位资质等级证书和合同书、中标通知书等资料。
工程质量监督机构对相关材料进行核查认可后，出具质量监督通知书。
第五条工程地质勘察单位应当按照有关建设工程质量标准规范进行地质勘察工作，勘察文件应符合国家规定的勘察深度，并对勘察质量负责。
桩基工程应进行符合桩基施工图设计文件要求的详细勘察工作，为选定桩的类型、长度、确定单桩承载力、群桩沉降以及相应的施工方法，提供所需的工程地质资料。
第六条工程勘察单位应查明工程场地深度范围内岩土层厚度的变化、岩性及是否有软弱下卧层。
勘察文件中应提出供设计人员参考的基桩类型、桩端持力层及桩长、桩径等建议。
第七条桩基设计单位应在资质等级许可的范围内承揽业务。
桩基础设计应在岩土工程勘察报告经施工图审查机构审查通过后进行。
设计单位应在施工图中注明工程是否设计了试桩，如设计了试桩应注明试桩数量、位置、单桩竖向承载力预估值等信息，施工图中应注明该工程桩单桩承载力、停锤标准、静压终止压力值、单桩承载力检测及桩身完整性检测的数量及方法及其它有关数据。
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1.组织结构管理成立了以项目经理、项目总工为首的项目班子，配备了一批施工经验丰富、学历较高的专业技术人才，密切配合业主、监理、设计和质检部门进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。
管理人员组织计划表1.1项目经理责任制1.1.1代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。
1.1.2签订和组织履行《项目管理责任书》。
1.1.3主持组建项目经理部和制订项目的各项管理制度。
1.1.4组织项目经理部编制项目管理实施规划。
1.1.5对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
1.1.6在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系，协助和处理好各种关系，及时解决项目中出现的各种问题。
1.1.7加强成本管理，搞好经济核算，及时回收工程款，按企业的《施工项目管理制度》正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
1.1.8加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
1.1.9工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结，接受审计。
1.1.10做好项目经理部的解体与善后工作。
1.1.11协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.2项目部主要人员驻工地时间安排表项目部主要人员驻工地时间安排表说明：表示轮休表示驻工地原则上每月按此表安排项目部主要人员工作时间安排，保证轮休时间相互错开，每个月驻工地的时间至少为25天，且完全保证服从工地施工需要。
1.3计划调度管理建立健全现场施工计划管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动协调中心，建立计划调度会议制度。
1.3.1监督、检查施工计划执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行生产要求平衡和调配，保证施工的正常进行。
及时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系。
1.3.2由于主、客观原因，不能按原计划执行时将会同有关人员修改计划，调整部署，保证各项指标的完成。
1.3.3公布天气预报，做好灾害预防工作。
1.3.4准时参加业主召开的施工例会，如实汇报施工进度、施工计划、施工质量、安全现状，接受业主、监理指导。
1.4工程技术管理1.4.1认真贯彻施工组织设计，熟悉施工图，做好技术交底工作。
1.4.2督促班组按规范及工艺标准施工，做好各工序工程质量控制、检查、验收工作。
1.4.3收集本工程全部技术文件，施工图纸、设计变更、材料质保书、复试等技术资料，由专人保管、编号归档。
1.4.4及时做好生产进度、安全等各种报表，真实及时地整理整个工程规定的技术资料，及时报到业主、监理及有关单位。
1.4.5工艺控制及管理为保证本工程达到规定的质量目标，对施工工艺、方法的落实进行控制管理，在现场配备微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平，管理程序见下图。
施工工艺、方法落实管理流程图2.主要施工方法2.1主要施工工艺2.1.1钻孔灌注桩施工工艺流程施工工艺流程图2.1.2测量放点2.1.2.1平面控制网在场地四周，每隔50米左右设置二级平面控制网，测设时各个控制点坐标必须闭合，避免偏差。
利用二级控制网确定工程桩的位置。
2.1.2.2高程控制网进场施工前，首先利用甲方给定的一级高程基准点，将其引测至场地周边固定建、构筑物上，用红油漆做红三角醒目标记，旁边注明标高值。
2.1.2.3根据甲方提供的测量控制点，计算出每个桩位的X、Y坐标，采用全站仪测放桩位。
2.1.2.4桩位测放时，应分批分段放样，不宜放的太多或全部放出，以免施工时挤压偏位。
2.1.2.5桩位放好后，质检员用5m钢卷尺按图纸复核相邻桩位间距，控制桩位偏差≤5mm。
桩位要进行三次复核测放。
2.1.2.6自检合格后立即做好测量报检资料，及时申报监督验收，同意后方可进行下道工序。
2.1.3埋设护筒2.1.3.1护筒采用钢护筒，用10mm厚的钢板制成。
护筒上部留有1 个350×350mm的溢浆口，并焊有吊环。
旋挖机护筒高4米，回转钻机护筒高2米，内径为900～1200mm，以满足φ800mm和φ1000mm灌注桩的施工要求。
如遇孔壁坍塌，则加大护筒深度。
2.1.3.2埋设护筒前，先在桩孔周围设四个定位桩，以便校正桩位，埋设在钻孔中心位置，使护筒中心与钻孔中心重合。
定位桩用φ12～18mm的钢筋打入土中，并用低标号砼或者水泥砂浆加固，施工过程中不得随意破坏。
2.1.3.3埋设护筒时，采用挖埋法，在护筒周围对称均匀地回填粘土，分层夯实，使其达到最佳密实度，埋设深度为 1.5m。
护筒中心和桩位中心的偏差不得大于50mm，倾斜度偏差不得大于0.5%。
护筒与孔壁周围的间隙要用粘土填筑密实。
遇到桩位表面硬物及埋设钢护筒直径以内深度 1.5米以内有等常规地下障碍物时，由桩基施工单位及时清除表面硬物和地下障碍物，保证钻机及时就位。
2.1.3.4埋设护筒时应注意护筒位置与垂直度准确与否，护筒周围和护筒底脚是否紧密，是否不透水（护筒高度），护筒顶端应高出地面30～50cm。
2.1.3.5沿着护筒溢浆口挖循环槽至泥浆池，通过软管排入排浆车运出场外处理。
因为本工程位于中心城区，城管、环卫、交警等政府部门对渣土和泥浆运输有文件规定三环线以外弃土场，故本工程的泥浆运输距离按20km考虑。
2.1.4钻机就位2.1.4.1工程钻机就位后，必须平正、稳固，确保在钻进过程中不发生倾斜、移动。
2.1.4.2回转钻机钻架立起后，要认真检查导向装置，看其是否稳定，是否与转盘垂直。
检查扶正器，看是否能正常工作。
2.1.4.3回转钻机钻头选用双腰带笼式钻头。
笼式钻头对可快速切割较软土体，形成泥渣随泥浆排出孔外。
2.1.5清除地下障碍物遇到桩位表面硬物及埋设钢护筒直径以内深度1.5米以内有等常规地下障碍物时，由桩基施工单位及时清除。
当钻探1.5米深以下过程中发现有地下障碍物钻进困难时，应用吊车起吊移开钻机，拔出护筒，并用反铲挖出障碍物。
当障碍物过大挖出困难时，用啄木鸟破碎，再用反铲挖出，并用干土回填，砖渣表层0.8米厚硬化处理。
挖出的泥土、废弃物应外运出场外，以免影响钻机正常工作。
当某一区域地下障碍物特别多或连成片后，应采取大开挖清障工作并换填干土后表层砖渣硬化0.8米厚处理。
以上工作应报告业主、监理现场见证，并签字，形成原始记录单。
2.1.6泥浆的制备2.1.6.1泥浆质量的好坏直接影响到钻孔灌注桩工程质量，泥浆配制是保证桩基工程质量的技术关键。
2.1.6.2灌注桩成孔采用自然造浆，泥浆的指标应确保孔壁的稳定性。
2.1.6.3泥浆指标泥浆相对密度不得大于1.25，含砂率不得大于3%，黏度不得大于25S，胶体率＞90～95%，PH值8～10。
清孔结束后孔底500㎜以内的泥浆相对密度应小于1.25，含砂率应小于8%，提高泥浆的持壁性能，保证孔径质量、减少桩端沉渣。
泥浆性能指标及检验方法开孔时注入清水，进行原土自然造浆，相对密度控制在1.1左右，随着造浆过程的不断进行，深度的加深，泥浆相对密度会越来越大，这时应不断水，稀释泥浆，使其相对密度保持在1.2以下。
施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m以上，在受水位涨落影响时，泥浆面应高出最高水位1.5m以上。
2.1.7回转钻机成孔钻进钻孔时采用减压钻进，即钻机主吊钩始终承受部分钻具的重力，孔底承受钻具自重的80%左右，以避免或减少斜孔、弯孔和扩孔。
2.1.7.1钻速在杂填土宜采用间断回转的方法来控制钻速；在粘土或淤泥质土中，用中低速钻进，自由进尺。
钻孔参数参考表2.1.7.2回转钻机拟采用正（反）循环成孔的工艺。
钻孔灌注桩钻头直径等于桩的设计直径，施工时钻头锥形夹角大于120°，桩身成孔直径不得出现负偏差。
2.1.8旋挖钻机成孔钻进2.1.8.1在成孔施工时随时掌握地层对旋挖钻机的影响情况，严格按照该地层条件下的钻进参数指导施工。
在钻进过程中不能进尺太快以保证有充足的护壁时间。
整个成孔过程中分班连续作业，专人负责做好记录并观察孔内泥浆面和孔外水位情况，钻进过程中应经常注意地层变化，每进尺2m或在土层变化处应对钻渣定时做取样分析，核对地质资料；同时应控制好泥浆比重和粘度。
2.1.8.2在钻进过程中，护筒内泥浆面应高出地下水位2m以上。
因为在地下水位以下的孔壁土在静水压力下会向孔内坍塌、甚至发生流砂现象，桩孔内若能保持比地下水位高的水头，可以增加孔内静水压力，防止坍孔。
在提钻时，须及时向孔内补浆，以保证孔壁的稳定性。
在钻进过程中要经常检查钻斗尺寸，以防过大磨损减小孔径。
2.1.8.3施工中根据钻头提土情况判断地层结构及时合理地调整泥浆性能指标，遇松散地层时适当增大泥浆相对密度和粘度，保持孔内水头高度，尽量减轻冲液对孔壁的影响，同时降低转速和钻压以满足施工质量控制要求。
如果发现地质情况与原钻探资料不相符时立即通知有关部门解决处理，并及时调整钻进参数。
2.1.8.4旋挖钻机操作人员可通过主界面的三个虚拟仪表的显示动力头压力，加压压力、主卷压力，实时监测液压系统的工作状态。
成孔钻进时，以钻斗自重并加压作为钻进动力，每回次进尺用仪表的显示方式确定当前钻头的运动位置即钻孔深度。
当钻斗被挤压充满钻渣后，将其提出地表，操作回转操作手柄使钻机转到卸土位置完成卸土工作，再通过操作显示器上的自动回位对正装置，钻机自动回到钻孔作业位置。
在重复钻进提土作业前先检查调整钻具的垂直度，以保证成孔质量。
此工作状态可通过显示器的主界面中的回位标识进行监视。
当钻进到设计高程，达到设计深度时，经监理工程师同意即可终止钻进。
2.1.8.5根据已确定的泥浆稳定时间，最后用钻斗进行掏渣清孔。
施工过程中每次提出的钻渣由其他施工机械随时运到指定位置。
2.1.8.6由于投入施工的旋挖钻机的钻头具有较高的垂直度控制系统和刚性较大的钻杆及导向系统，其孔径、垂直度、孔底残渣等均可满足规范及验收标准要求。
2.1.8.7根据施工场地的地层情况和投入施工的旋挖钻机性能等因素综合确定施工钻头的类型，以保证施工效率和成孔质量。
2.1.8.8钻速合理控制钻斗的转速和升降速度，有利于成孔质量。
在开始钻进或穿过软、硬层交界处时，为保持钻杆竖直，宜缓慢进尺；在钻进过程中发现钻杆摇晃或难钻时，有可能是遇到硬石块或发生其它情况等，这时应立即提钻检查，等查明原因并妥善处理后再行钻进，以免导致桩孔严重倾斜、偏移，甚至使钻杆、钻具扭断或损坏；遇到孔内渗水，塌孔、缩颈等异常情况时，应将钻具从孔内提出，研究妥善处理；在有泥浆的钻孔中要合理控制钻斗的转速和提升速度。
主要指标参考值为：钻斗转速参考值：r/min表土层：< 6粘土类：< 15钻斗升降速度根据地层情况和泥浆补给速度来确定软土层中钻斗升降速度：6-10m/min其它土层钻斗升降速度：> 10m/min2.2立柱桩施工工艺2.2.1施工工艺流程合格工 艺 流 程 图2.2.2 钢格构的制作与安装2.2.2.1 钢格构制安之前，首先由技术员依照设计图，对制作人员进行详细技术交底。