智联招聘策略单
智联招聘手册
手册目录关于本手册2手册的目的2手册的应用2手册的修订3第一部分智联招聘一线销售人员胜任特征模型错误!未定义书签。
第二部分招聘评价体系及流程3第一章招聘指南31、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充）32、员工招聘原则43、有效招聘的重要性54、招聘流程55、录用和薪酬（请人力资源部审核补充）66、体检、入职（请人力资源部审核补充）77、招聘中的常见问题7第二章简历筛选81、简历筛选关注条件82、简历筛选应注意的问题8第三章电话初面91、电话初面相关事项（评估表请见工具包1）92、电话面试举例10第四章求职陈述&在线测评111、求职陈述112、在线测评11第五章复试121、复试前考官的准备工作122、考官组成133、复试程序134、无领导小组讨论（题目及评分表请见工具包2）145、半结构化面试（题目及评分表请见工具包3）176、情景模拟（主要是角色扮演，题目及评分表请见工具包4）237、选拔决定248、工作动力配合分析249、背景调查（评估表请见工具包5）25第六章入职培训及录用决策271、入职培训272、录用决策28关于本手册手册的目的1.规范公司的招聘程序，提高公司雇主品牌形象2.提高招聘效率，及时准确、经济地招聘到销售岗位需要的合格员工3.保证招聘过程的公平4.保证公司在人员招聘方面的专业水准手册的应用1.公司相关部门按照手册规范内容，进行所有员工招聘工作2.手册主要供下列人员使用：人力资源专业人员、各部门经理主管（尤其是要经常参加招聘面谈的主管）手册的修订1.人力资源部根据手册的实际实施情况，定期（不多于3个月）提出修订建议2.《修订建议案》报总裁办公会审批3.经审批后的技术方案公司正式颁布实施，原技术方案同时废止第二部分招聘评价体系及流程第一章招聘指南1、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充）1)人员编制a经部门负责人审批后的部门人员编制，是人力资源部审批各部门《招聘申请表》的基本依据；b凡编制预算外的新增职位，须在招聘前由用人部门提出申请，批准后执行。
线上招聘策划方案
线上招聘策划方案概述：随着互联网的快速发展，线上招聘已经成为各大企业和机构的主要招聘方式。
本文将介绍一个创新的线上招聘策划方案，旨在提高招聘效率和吸引优质人才。
I. 线上招聘平台选择选择适合招聘需求的线上招聘平台非常重要。
以下是一些常用的线上招聘平台供参考：1. 知名招聘网站：如智联招聘、前程无忧等，适合招聘大批量和各类人才。
2. 社交媒体平台：如领英、微信、微博等，适合寻找特定领域或专业的人才。
3. 行业专属网站/论坛：如设计师网站、IT技术论坛等，适合招聘特定行业或领域的人才。
II. 线上品牌宣传在线上招聘中，公司的品牌形象是吸引优秀人才的关键。
以下是提升线上品牌宣传的建议：1. 公司官方网站优化：确保网站的设计简洁美观，展示公司的文化、价值观和福利待遇。
2. 发布招聘信息：通过官方网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在候选人的关注。
3. 文章和博客：雇佣专业人士编写与公司业务相关的文章和博客，并分享在公司的网站和社交媒体平台上，提升公司在行业内的声誉和可信度。
III. 精准招聘人才在线上招聘中，找到适合公司需求的人才是至关重要的。
以下是一些精确招聘人才的方法：1. 制定明确的职位要求：清楚地描述所需技能、经验和教育背景等，并筛选符合条件的候选人。
2. 使用关键字搜索：在招聘网站上使用合适的关键字搜索，找到与公司需求相关的候选人。
3. 利用人工智能技术：部分招聘网站提供人工智能筛选工具，可以自动匹配合适的候选人。
IV. 提供在线面试和评估为了方便招聘流程，线上面试和评估工具可以大大提高效率。
以下是建议的在线面试和评估方法：1. 视频面试：使用视频会议工具进行面试，节约时间和成本，还可以更好地了解候选人。
2. 在线测试和测评：利用在线测评工具对候选人的技能和能力进行测试，筛选出最合适的人才。
V. 数据分析和反馈机制利用数据分析和反馈机制可以不断改进招聘策略。
以下是一些有效的数据分析和反馈方法：1. 网站流量分析：分析公司官方网站的流量数据，了解招聘信息的关注度和转化率。
智联招聘策划书3篇
智联招聘策划书3篇篇一智联招聘策划书一、项目背景随着互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
智联招聘作为国内领先的网络招聘平台，拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
然而，随着市场竞争的加剧，智联招聘需要不断创新和优化，以提高用户体验和竞争力。
二、项目目标本次策划的目标是通过一系列的活动和策略，提高智联招聘的品牌知名度和用户粘性，增加求职者和企业的数量，提高招聘效率和质量。
三、项目策略1. 品牌推广：通过线上线下的广告宣传、公关活动等方式，提高智联招聘的品牌知名度和美誉度。
2. 用户体验优化：通过改进网站界面、提高搜索算法、增加个性化推荐等方式，提高用户体验和满意度。
3. 服务创新：推出新的服务和产品，如视频面试、智能匹配等，提高招聘效率和质量。
4. 合作伙伴拓展：与各大高校、企业、行业协会等建立合作关系，拓展招聘资源和用户群体。
四、项目执行1. 品牌推广：线上广告：在各大搜索引擎、社交媒体、招聘网站等平台投放广告，提高品牌曝光率。
线下活动：举办招聘会、宣讲会、行业论坛等活动，提高品牌知名度和美誉度。
公关活动：通过新闻发布会、媒体采访、行业报告等方式，提高品牌影响力。
2. 用户体验优化：网站界面改进：优化网站界面设计，提高用户操作便捷性和视觉体验。
搜索算法优化：提高搜索算法的准确性和效率，为用户提供更精准的招聘信息。
个性化推荐：根据用户的兴趣、偏好、历史行为等数据，为用户提供个性化的招聘信息推荐。
3. 服务创新：视频面试：推出视频面试功能，方便求职者和企业进行远程面试，提高招聘效率。
智能匹配：通过技术，实现求职者和企业的智能匹配，提高招聘质量。
4. 合作伙伴拓展：高校合作：与各大高校建立合作关系，开展校园招聘活动，为企业提供优质的人才资源。
企业合作：与各大企业建立合作关系，为企业提供定制化的招聘解决方案。
行业协会合作：与各大行业协会建立合作关系，开展行业培训、研讨会等活动，提高行业影响力。
完美招募策略
招聘方案日期:2023-4-24［正常大字体］【篇一：人员招聘方案】根据企业人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、负责人、监督者、完毕时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划贯彻，以保证找到与企业发展相适应的人才。
一、招聘渠道选择针对企业招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑如下几种招聘渠道：1网络招聘：拿智联招聘举例，作为一种招聘人员，首先要熟悉上海人才市场状况，此夕M触口想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要积极搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织对应数量的候选人参与面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专题安排一种岗位面试，并找出最合适的人员，予以录取。
此外招聘人员要对候选人的成功率负责，防止出现费时费力最终无功的事情发生。
同步假如企业招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，例如智联招聘、乐职网等，详细要选择哪个网络，需要对企业需求进行一种分析才可决定。
2、人才招聘会：目前是2月份，人才招聘会举行非常的频繁，尤其是金三银四的火爆场面即未来临,因此作为人员招聘的重要渠道招聘会可以根据人才类型、举行地、举行者等的综合考虑，参与部分大型招聘会。
此外，参与招聘会也是企业宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
3、员工简介：企业诸多岗位专业性很强，例如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，企业时在岗员工的同学、朋友或此前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种鼓励手段（如现金奖励）鼓励员工向企业推荐人才，这种方式的好处是首先员工推荐时候选人会因与在岗员工有某些相似，因此适合企业的也许性更大，另首先,朋友之有信任基础，利于合作、共享，实现友好共赢。
4、企业内部招聘选拔：这种措施最大的好处是可以更好地鼓励优秀的员工，我们给优秀的员工一种崭新的发展平台，可以深入激发他的发明精神，从而为企业发明更大的效益,同步，这可认为企业保留更多的优秀员工,提高企业员工稳定性，这也为企业防止出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种处理措施。
智联招聘-招聘手册
手册目录关于本手册 (3)手册的目的 (3)手册的应用 (3)手册的修订 (3)第一部分智联招聘一线销售人员胜任特征模型 .................................. 错误！未定义书签。
第二部分招聘评价体系及流程 (4)第一章招聘指南 (4)1、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充） (4)2、员工招聘原则 (5)3、有效招聘的重要性 (5)4、招聘流程 (6)5、录用和薪酬（请人力资源部审核补充） (7)6、体检、入职（请人力资源部审核补充） (7)7、招聘中的常见问题 (8)第二章简历筛选 (9)1、简历筛选关注条件 (9)2、简历筛选应注意的问题 (9)第三章电话初面 (11)1、电话初面相关事项（评估表请见工具包1） (11)2、电话面试举例 (11)第四章求职陈述&在线测评 (13)1、求职陈述 (13)2、在线测评 (13)第五章复试 (15)1、复试前考官的准备工作 (15)2、考官组成 (16)3、复试程序 (16)4、无领导小组讨论（题目及评分表请见工具包2） (16)5、半结构化面试（题目及评分表请见工具包3） (20)6、情景模拟（主要是角色扮演，题目及评分表请见工具包4） (25)7、选拔决定 (26)8、工作动力配合分析 (27)9、背景调查（评估表请见工具包5） (27)第六章入职培训及录用决策 (31)1、入职培训 (31)2、录用决策 (31)关于本手册手册的目的1.规范公司的招聘程序，提高公司雇主品牌形象2.提高招聘效率，及时准确、经济地招聘到销售岗位需要的合格员工3.保证招聘过程的公平4.保证公司在人员招聘方面的专业水准手册的应用1.公司相关部门按照手册规范内容，进行所有员工招聘工作2.手册主要供下列人员使用：人力资源专业人员、各部门经理主管（尤其是要经常参加招聘面谈的主管）手册的修订1.人力资源部根据手册的实际实施情况，定期（不多于3个月）提出修订建议2.《修订建议案》报总裁办公会审批3.经审批后的方案公司正式颁布实施，原方案同时废止第二部分招聘评价体系及流程第一章招聘指南1、招聘政策（此部分请人力资源部审核补充）1)人员编制a经部门负责人审批后的部门人员编制，是人力资源部审批各部门《招聘申请表》的基本依据；b凡编制预算外的新增职位，须在招聘前由用人部门提出申请，批准后执行。
三大招聘网站的运营战略
三大招聘网站的运营战略招聘行业是现代社会中非常重要的一个领域，随着互联网的发展，招聘网站成为了人们找工作和招聘人材的主要渠道之一。
在这篇文章中，我将为您介绍三大招聘网站的运营战略，包括智联招聘、前程无忧和猎聘网。
1. 智联招聘智联招聘是中国最早的招聘网站之一，拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
智联招聘的运营战略主要包括以下几个方面：1.1 用户体验优化：智联招聘致力于提供优质的用户体验，通过不断优化网站的界面设计、功能和交互体验，提高用户在网站上的满意度和粘性。
1.2 数据驱动招聘：智联招聘利用大数据技术和人工智能算法，分析用户的行为和需求，为企业提供精准的招聘推荐和人材匹配服务，提高招聘效率和成功率。
1.3 多渠道招聘推广：智联招聘通过与各大高校、职业培训机构和人力资源服务机构合作，建立多个渠道，扩大招聘信息的覆盖范围，增加企业和求职者的暴光率。
1.4 品牌建设和营销推广：智联招聘通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体营销，提高品牌知名度和影响力，吸引更多的用户和企业使用其平台。
2. 前程无忧前程无忧是中国最大的综合性招聘网站之一，拥有广泛的行业覆盖和强大的招聘资源。
前程无忧的运营战略主要包括以下几个方面：2.1 行业专业化服务：前程无忧通过建立行业垂直网站和专业招聘团队，为不同行业的企业和求职者提供定制化的招聘服务，满足其特定的需求。
2.2 人材培训和咨询：前程无忧与各大高校、职业培训机构和行业协会合作，提供人材培训和职业咨询服务，匡助求职者提升就业竞争力和职业发展。
2.3 数据分析和人材评估：前程无忧利用大数据分析技术和人材评估工具，为企业提供全面的人材分析和评估报告，匡助其更好地了解候选人的能力和潜力。
2.4 跨平台整合推广：前程无忧通过与其他互联网平台和社交媒体合作，实现跨平台的整合推广，扩大品牌影响力和用户覆盖范围。
3. 猎聘网猎聘网是中国率先的高端人材招聘网站，主要面向高级职位和高薪人材。
智联招聘的网站推广计划
猎头服务
智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国， 已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头 部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚， 拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一， 在业界具有非常高的知名度。
培训服务
智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及 人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供 了非常有针对性的培训方案与课程体系。智联培训服务以针 对性和实 效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素 质等多个方面；同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、 岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。
（2）投放密度：智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对 用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户--白领生活 轨迹进行包围式宣传。艾瑞网络广告监测系统iadtracker监测数据显示， 在2014年的互联网品牌广告投放中，智联招聘遥遥领先，投放金额超 过微软、可口可乐等跨国公司。其14年投放额是中华英才网的2.47倍， 是前程无忧的5.59倍。
人士或管理人士），匹配3类产品：测评（我是谁）、网络招聘（我能 干什么）、教育培训（我如何进步），并通过线上、线下、无线三个
渠道，为职场人的全面发展打造平台。从而实现从“简历仓库”到
“人才加工厂”的战略转型，为中国人才市场打造一个闭环生态链。
三.推广计划
（1）大量投放广告：采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括 品牌广告展示（与除新浪外的门户签订排他性投放协议），搜索引擎 关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁 广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。几乎涵盖了线上 线下所有主流的投放渠道。
智联招聘策划书3篇
智联招聘策划书3篇篇一《智联招聘策划书》一、活动背景随着互联网的发展，招聘行业也逐渐向线上转移。
智联招聘作为国内知名的招聘网站，为了更好地服务企业和求职者，提高用户体验，计划举办一场线上招聘活动。
二、活动目的1. 提高智联招聘的知名度和影响力。
2. 为企业和求职者提供更便捷、高效的招聘和求职服务。
3. 促进人才流动和优化人力资源配置。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：智联招聘官网四、活动内容1. 线上招聘会组织企业参加线上招聘会，发布招聘信息，求职者可以在线投递简历。
2. 直播带岗邀请企业 HR 进行直播带岗，介绍企业情况、岗位信息、福利待遇等，求职者可以在线与 HR 互动。
3. 线上培训提供各类职业技能培训课程，帮助求职者提升自身素质和竞争力。
4. 人才测评提供专业的人才测评服务，帮助企业和求职者更好地了解自身优势和不足。
5. 互动环节设置互动环节，如抽奖、问答等，增加活动趣味性和参与度。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用智联招聘的官方社交媒体账号，发布活动信息和预告，吸引用户关注。
2. 邮件营销向智联招聘的注册用户发送活动邮件，提醒用户参加活动。
3. 合作伙伴宣传与相关媒体、机构合作，进行宣传推广。
六、活动执行1. 成立活动执行团队，负责活动的策划、组织、协调和执行。
2. 提前准备好活动所需的物料，如宣传海报、视频、培训资料等。
3. 活动期间，安排专人负责线上平台的维护和管理，及时解答用户的问题和反馈。
七、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元2. 物料制作费用：[X]元3. 线上平台维护费用：[X]元4. 培训课程费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间，要注意保护用户的隐私和个人信息安全。
2. 活动宣传要突出活动的亮点和特色，吸引用户关注。
3. 活动执行要注重细节，确保活动的顺利进行。
4. 活动结束后，要及时清理活动相关的物料和数据，避免造成资源浪费。
篇二智联招聘策划书一、项目背景随着互联网的发展，招聘行业也迎来了新的机遇和挑战。
互联网行业人才招聘策略策划方案
互联网行业人才招聘策略策划方案一、招聘目标明确招聘目标是制定招聘策略的首要任务。
根据企业的发展战略和业务需求，确定所需人才的类型、数量和质量要求。
例如，是需要技术研发人才、产品经理、运营人员还是市场营销专家？同时，要考虑到不同岗位的层级和经验要求，如初级、中级和高级职位。
二、人才需求分析1、行业趋势研究深入了解互联网行业的发展动态和趋势，预测未来的人才需求方向。
关注新兴技术和业务模式的兴起，如人工智能、大数据、区块链、物联网等，提前布局相关人才的招聘。
2、企业战略规划结合企业的短期和长期战略规划，确定与之相匹配的人才需求。
例如，如果企业计划拓展新的业务领域，就需要招聘具备相关经验和技能的人才。
3、现有团队评估对企业现有的人才团队进行全面评估，分析团队的优势和不足，找出需要补充和优化的岗位和技能。
三、招聘渠道选择1、线上招聘平台（1）主流招聘网站如智联招聘、前程无忧、BOSS 直聘等，这些平台拥有广泛的人才资源，可以发布职位信息，筛选简历。
（2）专业技术社区和论坛例如 GitHub、Stack Overflow 等技术社区，针对技术类岗位可以在这些平台上找到精准的人才。
（3）社交媒体利用微信公众号、微博、领英等社交媒体平台，发布招聘信息，扩大招聘影响力，吸引潜在人才。
2、线下招聘活动（1）校园招聘走进高校，参加校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生，为企业储备人才。
（2）人才市场参加当地的人才市场招聘会，与求职者进行面对面的交流。
3、内部推荐鼓励企业内部员工推荐身边的优秀人才，给予一定的奖励机制，提高推荐的积极性和准确性。
4、猎头服务对于高端、稀缺人才，可以委托专业的猎头公司进行招聘，提高招聘效率和质量。
四、招聘流程优化1、简历筛选制定明确的简历筛选标准，快速筛选出符合基本要求的简历。
同时，利用人工智能等技术手段辅助筛选，提高筛选效率。
2、面试环节（1）设计科学的面试流程包括初试、复试、终试等环节，不同环节考察不同的内容和能力。
智联招聘 营销策略
智联招聘营销策略
智联招聘的营销策略可以从以下几个方面展开：
1.品牌塑造：智联招聘可以通过品牌塑造来提升企业知名度和
美誉度。
可以通过与知名企业合作，在各类媒体上进行品牌广告宣传，搭建自己的社交媒体平台，并定期发布与招聘相关的内容。
通过持续的品牌宣传和形象塑造，提升用户对智联招聘的认知和信任。
2.精准推广：智联招聘可以通过数据分析和用户画像等方式，
对目标用户进行精准推广。
根据用户的职业、地域、年龄等特点，投放相关的广告和活动，让目标用户更容易接触到智联招聘的产品和服务。
3.创新营销手段：智联招聘可以通过创新的营销手段吸引用户
的注意力。
例如，可以与热门综艺节目合作，推出明星代言活动；可以与大学、职业院校合作，举办人才招聘活动等。
通过与不同领域的合作伙伴合作，吸引更多的用户关注和参与。
4.用户体验优化：智联招聘可以通过不断优化用户体验来提升
用户留存率和用户口碑。
可以通过改进招聘网站的界面设计和操作流程，提高用户在智联招聘平台上的使用体验。
同时，可以提供更加全面、准确的职位信息，帮助用户更好地找到合适的工作。
5.口碑营销：智联招聘可以通过用户口碑的传播来扩大影响力。
可以加强与用户的互动，鼓励用户参与智联招聘的各类活动，
并提供良好的用户服务和售后支持。
通过用户的口碑传播，吸引更多的用户关注和使用智联招聘的产品和服务。
综上所述，智联招聘可以通过品牌塑造、精准推广、创新营销手段、用户体验优化和口碑营销等多个方面来进行营销，提高用户的认识度和使用率。
智联招聘 战略 价值观
智联招聘战略价值观
智联招聘的战略价值观可以总结为以下几点：
1. 用户第一：智联招聘将用户的需求放在首位，致力于为用户提供优质的招聘服务和求职体验。
公司不断优化产品和服务，以满足用户不断变化的需求。
2. 数据驱动：智联招聘重视数据的价值，通过数据分析和挖掘，深入了解用户需求和市场趋势，为公司的战略决策提供依据。
3. 创新引领：作为一家互联网招聘企业，智联招聘鼓励创新，持续投入资源进行技术研发和产品创新，以保持公司在行业内的领先地位。
4. 诚信正直：智联招聘秉持诚信正直的原则，承诺为用户提供真实、可靠的招聘信息，保护用户的隐私和权益。
5. 合作共赢：智联招聘注重与合作伙伴的合作，共同创建一个健康、繁荣的招聘生态系统。
公司积极与企业、人力资源服务机构等合作，共同推动行业的发展。
6. 社会责任：智联招聘认识到企业的社会责任，致力于为社会创造价值。
公司关注就业问题，积极参与公益活动，为社会做出贡献。
这些战略价值观指导着智联招聘的日常运营和决策，帮助公司不断发展壮大，为用户和社会创造更大的价值。
智联招聘策划书3篇
智联招聘策划书3篇篇一智联招聘策划书甲方：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方：[智联招聘平台名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[平台地址]联系电话：[联系电话]一、合作内容1. 甲方委托乙方在其招聘平台上发布招聘信息，包括但不限于职位名称、职责要求、薪资待遇等。
2. 乙方为甲方提供招聘信息推广、简历筛选、面试安排等相关服务。
二、合作期限本协议的合作期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
三、甲方权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照本协议的约定提供招聘服务。
2. 甲方应向乙方提供真实、准确的招聘信息，并及时更新。
3. 甲方应按照乙方的要求支付相应的服务费用。
4. 甲方应遵守乙方平台的相关规定和政策。
四、乙方权利与义务1. 乙方有权根据甲方的需求和要求，制定招聘方案并提供相应服务。
2. 乙方应确保招聘信息的真实性和合法性，并对求职者的信息进行保密。
3. 乙方应及时向甲方反馈招聘进展情况，并提供相关数据和报告。
4. 乙方应遵守相关法律法规和行业规范，保证服务质量。
五、服务费用及支付方式1. 甲方应按照乙方规定的收费标准支付服务费用。
2. 支付方式为[具体支付方式]，支付时间为[具体支付时间]。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应互相协商解决。
七、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在合作期限届满或双方协商一致的情况下，本协议可终止。
八、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________________法定代表人或授权代表（签字）：________________日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人或授权代表（签字）：________________日期：______年____月____日篇二智联招聘策划书甲方：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方：[智联招聘平台名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[平台地址]联系电话：[联系电话]一、合作内容1. 甲方委托乙方在其招聘平台上发布招聘信息，包括但不限于职位名称、职责要求、薪资待遇等。
智联招聘方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：智联招聘方案# 智联招聘方案## 1. 简介智联招聘是中国领先的人力资源服务提供商，旨在帮助企业和个人实现更好的人才招聘和求职体验。
本文档旨在介绍智联招聘的方案，帮助企业更好地利用智联招聘平台进行招聘活动。
## 2. 智联招聘平台特点智联招聘平台具有以下几个特点：- **广泛的覆盖面**：智联招聘平台拥有庞大的求职者用户群体和众多合作企业，可以满足企业在不同行业和岗位上的招聘需求。
- **精准的匹配技术**：智联招聘平台通过自主研发的智能匹配技术，能够根据企业的招聘要求和求职者的简历，快速高效地进行匹配，提高招聘效率。
- **全方位的招聘工具**：智联招聘平台提供了丰富多样的招聘工具，包括职位发布、简历搜索、在线面试等，帮助企业全面完成招聘流程。
- **专业的人才咨询服务**：智联招聘平台提供专业的人才咨询服务，帮助企业解决招聘中遇到的问题，并提供招聘策略建议。
## 3. 智联招聘方案的使用流程智联招聘方案的使用流程如下：1. **注册账号**：企业首先需要在智联招聘平台上注册账号，填写相关企业信息，并完成账号验证。
2. **发布职位**：注册成功后，企业可以在智联招聘平台上发布职位，包括职位名称、薪资范围、工作地点等信息。
3. **搜索简历**：企业可以利用智联招聘平台提供的简历搜索工具，根据自身需求筛选合适的求职者简历。
4. **邀请面试**：在筛选出合适的求职者后，企业可以通过智联招聘平台发送面试邀请。
5. **在线面试**：智联招聘平台提供在线面试功能，企业可以通过该功能与求职者进行视频面试，方便快捷。
6. **招聘完成**：当企业确定录用合适的求职者后，可以与求职者协商薪资、入职时间等细节，最终完成招聘流程。
## 4. 智联招聘方案的优势智联招聘方案相比于其他招聘方式具有以下优势：- **高效快捷**：智联招聘平台利用智能匹配技术和丰富的招聘工具，可以大大提高招聘效率，节省人力资源成本。
智联招聘产品组合方案
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人才测评-企业服务
常规招聘测评工具 管理选拔测评工具 整体解决方案
软件套装 评价中心 胜任素质模型构建 团队分析诊断 管理团队选拔
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培训服务
作为一家以全国知名的品牌人力资源咨询机构，基于专业之上同客户建立 长期合作伙伴关系，运用专业的工作流程，分析企业培训运作中的需求与 问题，帮助客户组织及参与有效的培训，确保每一次培训都能为组织或个 人创造持续的价值。 智联管理学院： 企业内训 专业认证 “快乐工作吧”系列活动
14
人才招募-网络招聘
网络招聘定制服务 为满足贵公司的需要，可为您特别设计开发适合贵公司特点的招聘 系统及相应招聘方案。
15
人才招募-网络招聘
人才检索：
客户自助式登录搜索简历库，快速解决企业急聘人才的需求。
RD招聘软件：
RD（Recruiter‘s Desktop）网上招聘系统是智联招聘为企业 客户提供的以互联网为基础的招聘管理软件，该系统支持公司 各项的招聘业务模式，能够帮助企业提高招聘效率、简化招聘 程序和全方位对招聘流程的监控和管理。
核心课程
管理培训系列 销售技巧系列 人力资源系列 职业素质系列
38
培训服务-企业内训（核心课程）
高层管理 管理技能 销售技巧 人力资源 职业技能
决战商场 战略管理 企业文化 战略规划 变革管理 危机管理 情景领导 “3+1”执行力 战略财务决策 业务规划十步法
管理者角色认知 目标管理
店面销售技巧 电话销售技巧
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人才测评-个人服务
职业生涯规划 职业锚 职业兴趣测评 学习风格测评 ……
34
人才测评-企业服务
智联招聘方案
智联招聘方案随着人才市场的日益竞争，越来越多的人开始通过招聘网站寻找工作和人才。
智联招聘是中国最大的人力资源服务供应商之一，致力于帮助人们找到合适的工作，同时为雇主提供最优秀的员工。
一、智联招聘的背景智联招聘成立于1997年，是中国数字化招聘行业的创始人。
在过去的20多年中，智联招聘一直秉持着客户至上的服务理念，不断创新，不断发展，成为了中国最受欢迎的数字化招聘平台之一。
二、智联招聘的功能智联招聘提供各种方便快捷的招聘服务，包括：1. 优质人才推荐：智能推送候选人，并为求职者提供个性化的服务，以确保他们最终能够找到合适的工作。
2. 个人推广服务：通过让求职者在招聘市场上建立自己的个人品牌，帮助他们提高就业率。
3. 数据分析：通过深入分析求职者和雇主的数据，帮助雇主更好地了解人才市场，并为他们提供更好的招聘服务。
4. 智能招聘：基于AI技术，智联招聘可以分析候选人的简历和技能，为雇主提供最适合他们的人才。
5. 企业服务：智联招聘提供全面的企业服务，包括人才招聘、培训、咨询和管理方面的指导。
三、智联招聘的好处智联招聘的好处包括：1. 高效的招聘服务：由于其广泛的求职者和招聘公司网络，智联招聘能够更快地帮助求职者找到工作，同时也能更快地帮助雇主找到合适的人才。
2. 更优质的人才资源：由于智联招聘上有许多完美的人才和雇主，因此使用智联招聘可以使求职者和雇主更快地在人才市场上建立自己的品牌。
3. 数据分析和人工智能技术：智联招聘通过使用数据分析和人工智能技术，可以更快地为求职者和雇主提供优质的招聘服务，提高就业率。
4. 可靠的安全性：智联招聘平台是在全球遵循严格的安全标准下建立的，这使得它是一个非常可靠的招聘平台，使人们可以放心地使用。
四、智联招聘的成功案例自1997年以来，智联招聘已经帮助了许多人找到了工作，并为许多企业提供了最优质的员工。
以下是一些智联招聘的成功案例：1. 方案案例：某大型互联网公司在智联招聘平台上发布了一份招聘职位，最终招募了一位开发人员。
线上招聘方案
线上招聘方案第1篇线上招聘方案一、背景分析随着互联网技术的飞速发展，线上招聘已成为企业获取人才的重要途径。
为提高招聘效率，降低招聘成本，本方案旨在制定一套合法合规的线上招聘流程，确保企业能够吸引、筛选和录用合适的人才。
二、目标定位1. 提高线上招聘的效果，扩大人才库，提升人才质量。
2. 优化招聘流程，降低招聘成本，提高招聘效率。
3. 合法合规地进行线上招聘活动，保障企业和求职者的权益。
三、招聘流程设计1. 招聘信息发布（1）选择合适的招聘平台，如前程无忧、智联招聘等。
（2）招聘信息包括企业简介、岗位职责、任职要求、薪资福利等，确保信息真实、准确、合法。
（3）设置合理的招聘时间，确保求职者有足够的时间投递简历。
2. 简历筛选（1）制定简历筛选标准，如学历、工作经验、专业技能等。
（2）采用人工智能技术辅助筛选，提高筛选效率。
（3）对筛选出的简历进行初步评估，筛选出符合要求的候选人。
3. 面试安排（1）采用线上视频面试，降低企业和求职者的时间、金钱成本。
（2）提前与候选人沟通面试时间、面试流程等事宜。
（3）确保面试官具备相关专业知识，进行专业、公正的面试。
4. 录用通知（1）根据面试结果，确定录用名单。
（2）向录用者发送正式的录用通知，明确薪资、福利、入职时间等事项。
（3）及时通知未录用者，给予感谢和反馈。
四、合法合规保障1. 严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。
2. 确保招聘过程中，不涉及性别、年龄、民族、宗教信仰等歧视。
3. 对求职者的个人信息进行保密，不泄露给第三方。
4. 在招聘过程中，确保公平、公正、公开，为求职者提供平等的竞争机会。
五、招聘宣传策略1. 制定招聘宣传计划，提高招聘信息的曝光度。
2. 利用社交媒体、行业论坛、专业社群等渠道，扩大招聘影响力。
3. 定期更新招聘进度，回应求职者的疑问，提高求职者的参与度。
六、评估与优化1. 定期对招聘效果进行评估，包括招聘周期、招聘成本、录用人才质量等。
智联招聘活动文案范文推荐12篇
智联招聘活动文案范文推荐12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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智联猎头运营方案
智联猎头运营方案智联猎头运营方案700字一、方案概述：智联猎头运营方案旨在提升智联猎头服务的效率和质量，通过建立完善的猎头招聘流程和优化猎头团队管理，实现精准匹配，并提供个性化的服务，帮助企业快速找到合适的人才。
二、运营目标：1. 提高猎头服务的效率和响应速度，缩短招聘周期；2. 提升猎头团队专业能力，提供高质量的候选人推荐；3. 优化猎头资源配置，提升成交率和客户满意度。
三、方案内容：1. 建立完善的猎头招聘流程：从招聘需求确认、人才挖掘、候选人筛选、面试推荐到最终结案，建立起一套行之有效的招聘流程，明确每个环节的责任和时间节点，提高招聘效率。
2. 提升猎头团队能力：定期进行内部培训，提升猎头的专业知识和人际沟通能力；根据候选人反馈和客户评价，给予及时的正面和负面反馈，并进行个别辅导和培训，帮助猎头不断提升自身能力。
3. 优化猎头资源配置：根据客户需求和行业特点，合理配置猎头资源，提高招聘的成功和成交率，同时减少资源浪费。
4. 提供个性化服务：根据客户的不同需求，提供个性化的服务方案，包括定制化的招聘流程、猎头候选人库的建设等，满足不同客户的特定需求。
四、实施计划：1. 第一阶段：建立猎头招聘流程和规范化操作手册，制定猎头团队的KPI和绩效考核体系。
2. 第二阶段：进行猎头团队培训和能力提升，提供专业知识和人际沟通能力的培训课程。
3. 第三阶段：优化猎头资源配置，根据行业特点和客户需求，进行猎头团队的调整和优化。
4. 第四阶段：推行个性化服务，根据客户需求，定制化招聘方案，建设猎头候选人库等。
五、风险控制：1. 加强对猎头团队的监督和管理，确保猎头操作的规范性和合法性。
2. 建立客户反馈机制，定期收集客户意见和建议，及时解决问题和改进服务。
3. 加强与客户的沟通和合作，确保双方的利益一致，减少因服务不达标而造成的纠纷。
六、预期效果：1. 招聘周期缩短：通过优化招聘流程和提升猎头团队能力，实现招聘周期的缩短，提高招聘效率。
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第二十一届时报金犊奖-智联招聘品牌形象广告设计策略单
广告主：智联招聘校园事业部
传播/营销创意目的：
1.在全国高校内塑造智联招聘为“中国大学生求职和职业发展第一网站”的品牌形象
2.激发在校大学生上智联招聘，及早开始职业规划和求职准备，找到好工作
市场概况：
我国每年有600多万名高校毕业生面临就业问题，相当数量的大学生面临着一毕业即失业的问题，或者在做自己认为“没前途、不喜欢”的工作，对自己的职业发展有着诸多疑惑和迷茫。
智联招聘多年关注大学生就业问题，致力于帮助企业和学生人才双向沟通。
智联招聘校园事业部运用智联丰富的校园资源提供专业的校园服务沟通和资源共享的平台。
提供校园招聘、雇主品牌、校园活动等全方位专业人力资源服务，本着公益的理念为中国大学生提供完备的职业规划和职业发展服务。
传播/营销创意目的说明：
推广智联招聘校园事业部帮助大学生职业规划的理念。
希望作品能够激发每一位在校大学生的职业规划与发展意识。
在大一和大二的阶段就能够上智联招聘，及早进行职业规划和求职准备，大三找到好的实习积累工作经验，在大四求职期通过智联招聘的校园招聘平台找到自己心仪的好工作。
目标人群：
18-24岁的在校本科生和硕士生
主要竞争者：
应届生网、中华英才网、前程无忧
沟通调性：
1.与传播目的紧密结合，不限定表现手法，引起目标人群的强烈共鸣
2.新颖有趣，吸引注意力，印象深刻
宣传场合/传播时机/使用规格：
不限定传播媒体和工具，平面、互联网病毒视频、Flash、广播、电视广告等均可
必要列入事项：
1.智联招聘LOGO
2.网址
3.创意slogan;
特别奖项:
1.凡是本次题目的优秀作品皆有机会被智联招聘校园部采用，作为智联校园部宣传形象投放于
媒体。
2.凡是获得“佳作奖”及以上的同学皆有机会获得智联招聘推荐的在名企实习或面试的机会。
3.（请同学们在报名表中注明智联用户名，便于后期推荐简历给优秀企业）
咨询：
/users/xyzp
参考网址：
智联招聘校园频道 /（我们会在此网站，更新题目最新辅导内容）官方微博：@智联招聘-智享校园 /zlzpcampus。