工程造价预算管理问题及措施浅谈

工程造价预算管理问题及措施浅谈

建筑工程中的造价预算是利用货币的形式表现出来的，它体现出的是在工程建设中所需消费物资的总和，是施工方在对建筑工程进行中实施有效控制的重要依据，起着承上启下的用途，这也是建筑工程在工程造价管理中比较重要的环节之一。以此来看，控制并研究建筑工程造价预算，以及掌控要点，并且采取相应的方法和措施来加强对工程造价预算是十分必要的。本文笔者根据工作实践经验对工程造價预算管理问题及措施进行了分析探讨。

标签：工程造价；预算管理；问题；措施

前言：建筑工程造价预算是整个建筑工程的重要组成部分之一，因此我们的建筑施工单位必须要重视起来。通过采取一些列科学合理措施，努力做好造价预算工作，控制建筑工程前期的造价成本，为建筑工程提高经济效益打下良好基础。

1、建筑造价预算控制的重要意义

任何企业要想得到进一步的发展，都和企业的自身投资以及投资收益监管程度有必然的关系。建筑单位发展主要是首先可以满足业主要求以及设计规范标准，同时还可以把所需的建筑工程成本控制相应的范围之内。建筑工程预算是建筑企业在建筑施工时可以提供出精准的预算报告作为企业的指导依据，并且根据建筑特点适当的采取施工方案。通过预算得出的数据、指标在工程施工时规划出合理的范围，不但可以减少施工成本投入、管控工程质量，同时对企业发展也做出了一定的贡献。工程造价预算控制，可以让企业按照规划进行施工，并且保证工程顺利进行，关键是可以对施工工程成本实行全面监管、调控。我国政府部门还出台了相应的法律法规用来给造价预算控制提供标准依据，使得企业可以按照相关规定进行工程预算造价工作。

2、当前房屋建筑工程超预算的原因

2.1建筑工程预算编制不合理

一般的房屋建筑工程预算编制都比较复杂，一旦定额换算不合理，那么在新技术以及新结构就会有不规范存在，亦或是编制工作人员对其控制不严格等都会出现，这样一来就会直接导致工程费用的实际支出与造价预算不统一，会带来不利影响。

2.2工程变更对造价预算的影响

房屋建筑工程施工的周期是比较长的，在施工过程中可能会受到市场和环境等问题的影响，导致工程变更问题也时有发生。但是建筑工程一旦变更就会对造价预算带相当大的影响。不仅对工程施工的进度缓慢，还有可能会造成原有工程设计的变化，这样一来先期的造价预算就会与实际使用的造价出现偏差。

2.3忽视建筑施工阶段的造价控制部分

对于某些建筑施工单位对工程造价预算控制作用的不认同，这是属于对其的静态和孤立的过程，只要工程在施工阶段以及竣工结算阶段加以注意，就可以让他们清楚的看到，施工阶段中最重要的就是保障工程质量和工期。然而，建筑造价预算控制是整个建筑施工阶段中最重要的阶段，它对整个工程的顺利发展都有着十分重要的影响，如若全然不顾，势必对整个建筑工程成本带来影响。

2.4施工单位预算管理不合理

建筑工程造价预算需要有全面的规范的管理办法，只有进行全面的预算审计工作，才可以确保工程造价工作顺利进行。但是现在许多的建筑施工单位却缺乏相应的工程预算管理机制，预算编制内容可能与实际状况不相符，这样不但对工程的建筑质量有影响，还会对工程工期带来影响。

3、加强房屋建筑工程造价预算的控制策略

3.1做好工程造价预算编制工作

要想做好工程造价预算编制工作，必须要做到以下几点。首先，对施工图纸必须要熟悉掌握。认真阅读并仔细审查，对于设计图纸中的一些较为重点的项目进行仔细标注，预算内容还要和图纸内容相结合。通过对图纸的细致分析，对得到的相关数据进行资源整合，科学合理的控制造价预算工作。其次，对所要建筑的项目工程必须要深入了解。在对所需要的建筑工程进行造价预算之前，需要全方位的了解施工现场，包括施工设备、施工原材料等，并对相关的采购基地进行进一步的调查，确保造价预算工作的精准度。第三，对建筑工程的工期、以及工程量计算。一个整体的建筑工程是有多个分项工程组合而成的，根据建筑工程现有的工作人员以及使用到的机械设备行、施工材料、机械租赁的预算价格、施工规范、质量标准、新技术的引进和先进的科学化的施工方法等细化依据进行造价预算定额，编制初步完成后，预算结果需要进行自检，对所涉及到的招标文件、招标控制价及投标文件等进行全面的检查复核。

3.2做好建筑工程施工阶段的预算控制

在项目建筑施工的过程中，辅导造价控制人员必须要亲自到施工现场去，并且要对施工工程的具体情况实时查看，认真做好核实检查工作，对于项目签证要进行规范化的重点审查。建筑工程中的隐蔽性工程更是造价控制的重中之重。预算管理必须要运用到整个施工现场，实现对施工现场的全面预算控制。与此同时建设企业还要加强对施工现场的全面管理，确实有效的为项目初期造价的监控以及管理提供条件，确实保证建筑工程实施全程造价预算控制管理。

3.3注重施工过程中的造价

若想有效控制建筑工程的资金投入，关键是在项目的施工阶段，建筑项目施工企业比较容易忽视项目的造价预算管理控制，施工时工程质量必须要严格控制。但是资金大量投入后不加以控制，势必会使得项目管理十分混乱，资金预算控制不合理，必然会带来工程资金的浪费。所以，建筑工程施工阶段的项目管理人员及预算人员也需要全程监督，保证每一项资金支出是严格按照合同要求、造价预算进行的，尽量减少因施工费用超支为单位带来经济负担。

4、结束语

综上所述，引起建筑工程超预算的原因很多，科学分析因素工程超预算的原因，制定有效控制策略，才能够减少超预算现象发生的概率。现实当中，工程预算编制人员应该多站在建筑工程企业角度考虑，不断增强自身的工作责任感，积极学习工程预算编制知识，提高自身预算的科学性，才能够有效预防超预算现象的出现，加上自己对市场的科学把握，做到避免工程超预算现象出现，促进建筑工程企业持续、稳定、健康发展。

参考文献：

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[2]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息，2014（07）：344.

[3]周晓雨.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2016（30）：16，89.