如何做好技术负责人

监理工程师、业主等施工现场人员，经常做的一项工作是在签证单、联系单、变更单等单证上签字。如何将其做好呢？我公司提出并要求做到---准确、明确、简洁、简图、及时——简称签证十字诀。

准确指签证内容符合工程实际，不夸大不缩小，真实反映所签工作的内容。明确指签证要尽量做到让不熟悉本工程的人看到签证后也能明白该项内容。简洁指运用语言不拖泥带水，要炼字，语言要符合逻辑。简图指能够附图的尽量附简图表示。及时，是对签证的时间要求，我们都有过不及时签证方面的教训在哟。

从工程总的目标来说是一样的，就是在最短的工期内，干出最好的质量，获得项目利润最大化。

1. 技术要过硬，作为一个技术负责人，自身的技术不过硬，可以想象这个工程的结果了。无论是设计图纸的预审和会审、二次设计及标注、向技术人员和施工人员的技术交底、施工技术方案的编制（如焊接、安全防护、施工组织、大型吊装等方案）、施工中的难点辨析、技术力量组织、人员配备、施工问题的快速处理、工程的收尾、交工资料的编制，都需要一个技术过硬的负责人。有这样的人，工程可以少走很多的弯路，加快很多的进度！

2. 要有快速处理施工问题的能力。施工中经常会发生各种各样的问题，都需要你快速的处理，否则就会拖慢施工进度，比如材料短缺，施工人手不足，尤其是一些设计与现场条件不符的、甚至是影响工艺的问题，需要有当机立断的能力和决心！材料短缺，再订货采购时间很吃紧，那么，能代用就代用，这就需要你有材料方面的知识经验；施工人手不足，那么需要调配，但又不能影响别处的施工进度，这又需要你的施工组织能力和大局观；设计问题，写工程联络单给设计，设计再审核、再提意见、再决定、再出图，OK，黄花菜已经凉了，这个施工点已经失去控制了！那么出现这个问题时你需要做的是迅速在脑中出现一个解决方案，然后和设计讨论，当天就决定下来更改方案，一边更改一边等变更，设计变更下来了，施工更改也差不多完了，施工进度也保证了，皆大欢喜！这个方面就要求你有过硬的设计理论基础。

3. 要知人善用。能力再大，也只是一个人，而不是SUPER MAN，合理应用人员，减轻己身负担，并尽可能放权并信任于他们。他们成长了，你就轻松多了。

4. 善于处理人际关系。施工中人员复杂，EPC、设计、监理、业主、质监局、安监局都会成为影响施工的因素，这就要求你自身有良好的沟通技巧，无论是工作上还是酒桌上，哈哈！

首先要技术过硬，专业（象工艺、设备这两个主要安装专业一定要精，电仪专业不一定精，但一定要熟悉）技能强，项目的各个阶段都要熟悉和精通（从前期图纸会审、设计交底到后期交工资料编制、装置投料性能考核），还有就是解决和处理问题的能力，能够在项目中起到中流砥柱的作用，关键和重要问题能够快速、准确、果断的解决，能够拍胸脯说“这事就这么定了”，在技术和处理问题上能够给团队其他人给以指导和帮助，能够指引团队的前进，在与各个方面的协调上也要起到穿针引线的作用，把各方面的关系处理的很妥当。

总之，技术负责人不管在技术上、工作上还是做人、做事上都应该是项目里最优秀的人，能够对下（工程师、技术员）和对上（项目经理）起到承上启下的作用。

1、图纸看过三遍以上，基本烂熟于心，不用再去查图就知道，这是前提。

2、知道事关大局的技术关键，重点预防可能出现的重大失误；否则一旦失误再去补救，为

时已晚；

3、交底明确，而且要求班组长看过签字，明确责任；

4、关键节点勤于巡检，及早发现偏差及时纠正，以免铸成大错；

5、严格把关，特别是强制性规范规定，不得图省事遗留事故隐患。

一个项目经理时必须具有的素质：一，要有相应的文化水平、业务知识、丰富的管理经验、专业的行业知识、广泛的人际关系；二，必须有创造性的思维，较高的组织能力和协调能力；三，必须有高度责任感，有较强的组织性和纪律性；四，要精力充沛、坚忍不拔、自信、具有进取精神，果断，善于沟通。

1.项目经理是一个综合性要求很高的职位，范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、

采购、风险和整体性这些管理知识最好都能掌握，最重要的是能依实际情况做好目标的管理。

2.好的项目经理要有敏锐的观察力，在困难面前镇定自如，良好的组织和协调能力，能

及时把握市场的脉搏，有自己的团队也是必要的。当然，这些知识的积累不是一朝一夕的事情，需要有良好的发展平台，并坚定地向着目标不断拼搏，事在人为！

2.分析过很多优秀人士，年龄不大为什么如此成功？我经常想这个问题，后来参考经济增

长的计算公式，总结出成功值的计算公式：成功值=（1+每年增长率）^工作年限。举例说明，假如A年龄50岁，工作年限27年，每年增长率为10%，那么他的成功值为13。

再比如B年龄35岁，工作年限12年，每年增长率为30%，那么他的成功值为23。从这个案例看出，35岁的成功值可以达到23，远超过超过50岁的成功值13。而且如果按照每年30%的速度递增，到50岁，成功值可以达到1193。

所以一定要保证30%的每年增长率，随着时间增长，复利的效应是巨大的。增长率应按照所有有价资源（有形和无形）总和来计算，比如健康、收入、人脉关系、知识、技能、经验、稀缺资源、个人品牌等。

每天锻炼身体，保障革命的本钱正常运转。坚持理财投资，保障收入稳定增长。积极参加社交活动，拓展人脉资源。不断学习充电，知识同步更新。以对待事业的态度去面对工作，掌握专业领域所需要的一切技能。大胆尝试，积累经验，不犹豫不后悔，也许做一件事增长率为10%，但如果做三件不同的事，增长率可能达到30%。

经济学告诉我们：稀缺的东西最有价值。现在什么最稀缺，是善良诚信的品质。做一个正直可靠的人，眼光放长远，坚定精神信仰，坚持做人做事的原则，树立良好的个人品牌。这是最难的，也是最有价值的，而且很难被模仿，管理学叫“核心竞争力”。

知易行难。正视人性的弱点，不断磨练。每天坚持锻炼身体，坚持知识充电，坚持与人为善，坚持内省，坚持写心得。天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精、人道酬诚。