生产工段人员岗位职责
工段安全员岗位职责及生产工作(4篇)
工段安全员岗位职责及生产工作工段安全员岗位职责：1.负责工段内的安全管理工作，制定并组织实施工段安全管理制度、规程和操作规范，确保职工在工作中的安全。
2.负责工段内安全事故的预防和应急处理工作，制定并组织实施安全事故应急预案，及时警报，组织协调各部门共同行动，保障职工的人身安全和财产安全。
3.进行工段内安全教育培训工作，包括安全操作规程的培训、事故预防的培训，提高职工的安全意识和技能。
4.协助有关部门进行安全设备的选择、购置、验收和维护管理工作，监督和检查安全设备的使用情况，确保其正常运行。
5.执行上级安全检查、评估及安全事故调查工作的要求，参与封闭文件、事故报告的编写和提交，及时向上级汇报和反馈安全管理情况。
6.负责工段内的安全巡查工作，发现安全隐患，及时上报并组织整改；进行事故隐患的排查和处理，确保工段的安全运转。
7.组织安全月度、季度例会，对安全管理工作进行总结和评估，提出安全管理改进措施，确保安全管理工作的不断完善。
8.协助工段总负责人进行员工的安全管理，参与制定与安全相关的奖惩制度，对违反安全规章制度的员工进行批评教育和处罚处理。
9.参与工段的岗位安全评估工作，对工段内的各个岗位进行安全风险评估，并提出改善意见，确保工作岗位的安全。
10.配合相关部门进行应急演练工作，提高职工应对突发情况的应变能力和逃生自救能力。
11.密切关注国家、行业和企业安全法规的动态，及时向工段总负责人反馈，并组织工段内的培训和宣传工作，确保工段内的安全工作符合法规要求。
生产工作规范：1.在工作之前，需详细了解工作任务和操作规程，确保对工作内容的理解和掌握，不得擅自操作或超出工作范围。
2.严格遵守安全操作规程，不得违反操作规定，不得疲劳驾驶或在工作中饮酒。
3.在操作机械设备之前，应仔细检查设备的工作状态，并确保操作前的安全措施已经到位，包括机器上的安全阀、安全开关等是否正常有效。
4.在操作过程中，应保持集中精力，认真观察设备运行状态，如发现异常情况应即时报告，并按照操作规程进行处理。
车间生产岗位职责范本
车间生产岗位职责范本一、生产计划执行1. 负责按照生产计划组织生产工艺，制定合理的生产排程，确保生产任务的按时完成；2. 监督生产进度，及时调整生产计划，确保设备、人力、物力的充足，并有效地协调资源；3. 跟踪生产数据，统计生产产量、效率等指标，并定期向上级进行报告；4. 负责生产物料的及时调配、领料，保持生产线的连续稳定运行；5. 负责生产过程的质量控制，确保产品符合质量标准；6. 参与生产设备的日常维护和保养，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运行。
二、岗位人员管理1. 负责生产计划的下达和岗位任务的分配，确保生产过程的顺利进行；2. 对岗位人员进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率；3. 组织岗位人员进行绩效评估，及时发现和解决工作中存在的问题；4. 负责岗位人员的考勤、请假、调岗等工作，保证岗位人员的正常出勤；5. 协助上级进行岗位人员招聘、晋升、调整等工作，保持岗位人员的合理配置。
三、生产现场管理1. 负责制定生产现场管理规范，确保生产现场的安全、整洁和有序；2. 监督并落实现场安全措施，确保员工的人身安全；3. 组织岗位人员进行生产现场巡查，发现并解决安全隐患；4. 管理生产现场的仓库物资，确保库存的准确性和完整性；5. 负责生产现场的环保工作，确保生产过程的环境保护；6. 负责生产设备和设施的维修和维护，确保设备的正常运行。
四、质量管理1. 负责制定质量管理规范，确保生产过程的质量控制；2. 监督并执行产品质量检测，确保产品符合质量标准；3. 组织开展质量问题的分析和改进活动，提高产品质量；4. 跟踪产品质量数据，及时反馈质量问题，提出改进措施；5. 协助质量部门进行质量审核和认证工作，确保质量管理体系的有效运行。
五、成本管理1. 负责制定成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本；2. 监督并落实成本控制措施，确保生产成本的控制目标实现；3. 组织岗位人员进行成本分析，及时发现和解决成本异常情况；4. 协助财务部门进行成本核算和分析工作，提供有关数据和报告。
生产工段长岗位职责
生产工段长岗位职责生产工段长岗位职责1一、劳动纪律与安全1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。
二、生产管理1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；6、做好本工段的交接班工作；三、质量控制1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；4、负责做好本工段产品的`防护工作，以保证产品质量；5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；四、6S及工艺纪律管理1、负责对本工段生产现场的6S实施；2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
生产工段长岗位职责21、劳动纪律责任（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。
本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
工段岗位职责
工段岗位职责一、岗位背景和概述本公司为了加强工段生产管理，明确各岗位职责，提高生产效率和质量管理水平，特订立本规章制度，规定了各工段岗位的职责和相关工作要求，以确保公司的正常生产运营。
二、工段岗位职责及要求1. 工段主管1.1 职责•负责全面管理本工段的生产任务、生产计划和生产布置，并确保其定时完成；•负责订立和调整本工段的各项生产工艺和操作规程，确保其合理、规范和高效；•负责组织本工段的工人培训和技能提升，确保工人技能实现岗位要求；•联络上下游工段，及时解决工段之间的问题，协调产能和生产调度；•负责本工段的设备设施的维护保养和故障处理，确保其正常运行；•负责做好各项生产记录和报表，及时向上级汇报工段的生产情况；•负责管理和培养本工段的员工，协调处理员工的工作纠纷和问题。
1.2 要求•具备较强的组织协调本领和沟通本领，能有效地与上下级、各工段进行有效沟通和协调；•具备较强的管理本领和团队建设本领，能够率领团队完成工段生产任务；•具备较强的工艺技术和质量管理本领，能够订立和调整工艺流程，并确保产品质量；•具备肯定的故障处理和维护和修理保养知识，能够及时处理设备故障和维护设备设施；•具备良好的职业道德和团队意识，能够以身作则，率领员工乐观向上。
2. 生产操作工2.1 职责•依照工艺流程和操作规程，完成工段的生产任务和生产指标；•负责本身工段的设备操作和生产现场的管理，确保安全生产；•搭配工段主管进行工艺调整和生产计划的执行，确保生产正常进行；•帮助工段主管解决生产过程中的问题和瓶颈，提出改善看法；•维护和保养本工段的设备设施，确保其正常运行；•严格执行质量管理制度，确保产品质量符合要求；•按要求填写生产记录和报表，及时汇报生产情况。
2.2 要求•具备肯定的工艺技术和操作技能，能够娴熟操作所负责的设备和工艺流程；•具备较强的安全意识和责任心，能够严格遵守安全操作规程，确保安全生产；•具备较强的团队合作精神和执行力，能够乐观搭配工段主管完成生产任务；•具备肯定的故障处理和维护和修理保养知识，能够及时处理设备故障和维护设备设施；•具备良好的纪律和职业道德意识，能够严格执行质量管理制度。
工段工长(副工长)岗位职责
工段工长（副工长）岗位职责工段工长（副工长）是生产现场的一项重要职位，他们主要负责管理一个生产过程的工段的生产工作，确保生产进度和质量的达成。
下面是工段工长（副工长）岗位职责的详细描述：1.协调生产计划：工段工长（副工长）需要负责协调和安排生产计划，确保生产计划的顺利实施。
在此过程中，工段工长（副工长）需要与其他部门进行沟通，包括采购、质量控制和运输等，以保证生产计划的顺利完成。
2.监督生产过程：工段工长（副工长）需要对生产过程进行监督，确保生产过程的平稳运行，提高生产工作效率。
在监督过程中，他们需要关注是否有不良品或问题出现，积极解决问题，避免生产过程中的延误或质量问题。
3.组织员工培训：工段工长（副工长）还需要负责组织员工培训，确保员工具备必要的技能和知识来完成自己的工作任务。
在培训过程中，他们将教授新员工产品和设备的相关知识，并提供技能培训，以提高员工的工作能力和生产效率。
4.管理生产过程中的标准和流程：工段工长（副工长）需要对生产过程中的标准和流程进行管理。
他们要确保生产过程中的每一步骤都符合标准和流程，以保证产品的质量和生产的高效性。
5.协调与其他部门的关系：工段工长（副工长）还要与其他部门进行紧密的协调，确保信息畅通和协作顺利。
在此过程中，他们需要与附属团队进行联络，解决生产过程中遇到的问题，确保生产计划的实施。
6.维护工作场所的卫生和安全：工段工长（副工长）需要督促员工遵守安全规定并维护工作场所的卫生和安全。
这包括警示标志在必要时的更新，组织安全检查，确保员工佩戴必要的防护设备等。
7.培养和识别才能：工段工长（副工长）可能要负责招募新员工，并识别并挑选适合升职的员工。
他们要通过识别员工的才能来安排生产任务，以激励员工的积极性和创造力。
总之，工段工长（副工长）是生产流程中不可或缺的一环，该岗位需要高度的生产管理技能、肯定的领导力和卓越的沟通能力。
工段长(副工段长)岗位职责
工段长（副工段长）岗位职责
工段长（副工段长）是生产线上的领导职务，主要负责指导与
管理工段内所有生产活动。
以下是工段长（副工段长）的岗位职责：
1、生产计划制定：根据公司生产计划，制定工段生产计划，合
理安排生产计划并保证实施效果；
2、生产管理：掌握生产主线运转的各项指标，保持生产现场的
安全、整洁、有序，保证生产线正常运转；
3、人员安排：根据生产任务、技术要求和员工能力配备，组织
合理安排生产队伍，有效利用人力资源；
4、质量控制：对生产线上每个制品的质量进行监控，及时发现
并排除生产中出现的任何问题，确保产品符合质量要求；
5、成本控制：寻找节约成本的机会，并建立规范化管理制度，
达到最大限度地节约成本；
6、员工培训：组织、安排适当的员工培训，提高员工的技能和
职业素质，确保员工在生产中更好地发挥作用；
7、协调安排：与其它工段、管理部门形成良好的合作关系，及
时协调工作变化，使生产活动尽可能地协调进行；
8、安全领导：负责生产现场的安全领导工作，发现问题及时解决，培训工人做好安全防范工作；
9、技术改进：关注技术发展动向，掌握先进的生产技术，保证
生产技术的创新进步，提高生产效率和产品质量。
总之，工段长（副工段长）是生产线上重要的管理者，需要有
较强的组织、领导、沟通和管理能力，能够有效地协调各种资源和
能力，确保生产线的正常、高效运行。
生产准备工段基本岗位职责
生产准备工段基本岗位职责生产准备工段是一个工厂生产流程中重要的环节，其主要职责是负责生产计划、生产流程的策划、准备及组织，确保生产流程在合理的时间内、按照产品规格、质量标准进行生产。
在生产准备工段中，基本岗位分工合理，每个岗位都有其特定的职责。
下面将详细介绍各个基本岗位的职责：1. 生产计划员生产计划员是整个生产准备工段的核心人物，承担着生产计划制定、检验、调整的职责。
具体职责包括：（1）根据客户订单及工厂生产状况，确定生产计划；（2）制定生产任务单并向生产主管汇报；（3）跟踪生产进度，及时调整生产计划；（4）定期汇报生产计划执行情况。
2. 物料管理员物料管理员主要负责工厂内物料的调度和管理，确保各个生产线所需物料及时供应。
具体职责包括：（1）根据生产计划，安排物料发放时间及数量；（2）核对物料配送单，确保物料种类及数量无误；（3）及时反馈物料需求情况，以便产生生产计划的调整；（4）定期检查物料库存状况，确保库存量适宜。
3. 工艺工程师工艺工程师主要负责产品生产流程的改善及制定，确保生产按照要求进行。
具体职责包括：（1）研究产品生产流程，提出改善方案；（2）测试新工艺及工艺改进方案，确定最优方案；（3）编写生产工艺文件，确保生产按照流程进行；（4）定期检查生产流程，确保生产效率及质量。
4. 设备维修员设备维修员主要负责工厂生产设备的维护和保养。
具体职责包括：（1）定期检查设备及设备部件，确保设备正常运转；（2）维护设备及设备部件，及时更换损坏的部件；（3）对设备进行保养、清洗，确保设备运转正常；（4）定期检查设备维修记录，及时汇报发现的问题。
5. 质量控制员质量控制员是保障生产质量的关键人员，主要负责对生产过程及成品进行质量控制。
具体职责包括：（1）根据质量标准，检查生产过程及产品质量；（2）根据检测结果，及时发现问题并提出改善措施；（3）制定检测设备校准计划，确保检测准确性；（4）定期汇报质量检测报告。
生产工段长岗位职责
生产工段长岗位职责
岗位职责：生产工段长
职责范围：
1.负责所属生产工段的人力、机械设备等安排和管理，组织和协调生产工作；
2.制定并实施生产计划，完成生产任务，保证生产质量和进度；
3.负责生产线上设备、材料消耗、产量等数据的统计和分析，及时发现问题并提出解决方案；
4.组织培训生产工段员工，提高生产效率和品质管理水平；
5.协调各工段之间的关系，确保原材料、半成品、成品的流通畅通，减少生产中的浪费和损耗。
合法合规：
1.遵守国家法律、法规和公司的相关制度和规定；
2.确保生产过程中不违反环境、安全和劳动法规的要求；
3.负责生产环节的资料和报告的真实、准确和可靠性。
公正公平：
1.在工段管理中要公正公平，不偏袒个人和团体，维护公平竞争的市场秩序；
2.在工段管理中要根据规定程序公开、透明、公正地开展各项工作。
切实可行：
1.根据生产任务的具体情况，制定可行性强的生产计划和方案；
2.科学统筹和优化资源，提高生产效率和品质管理水平。
持续改进：
1.根据工作情况，不断总结经验，加强工作规范和流程的优化和改进；
2.对生产工段的人员进行培训和管理，提高工作水平和素质，促进持续发展和进步。
生产工段岗位职责
生产工段岗位职责(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工段干事岗位职责
科长岗位职责
1、协助工段领导做好日常的行政、工会等工作，完成上级交办的临时任务。
2、做好各班组的奖金计算、分配工作，发放各类福利支票。
3、做好科室财务出纳工作，以及各班组生活物资的发放。
4、做好工段内报刊、书籍的征订、发放、保管工作，以及各种文件、接收、发送或保存数据。
5、严格遵守岗位责任制等规章制度，搞好安全文明工作及办公室的卫生工作。
6、努力学习专业知识，熟悉炼钢工艺流程，不断提高自己的专业技术水平和业务能力。
7、关心群众生活，主动、积极、热情帮助员工解决实际困难，并随时把群众的困难、向部门领导反映合法要求和诉求，沟通党群、政群关系。
8、充分发扬民主作风，尊重员工的民主权利，自觉接受群众的监督。
9、做好科室绩效考核成绩统计和互助基金工作。
10、协助部门会计做好工序成本核算。
生产工段人员岗位职责 硫酸镁反应工段岗位职责
生产工段人员岗位职责硫酸镁反应工段岗位职责生产工段人员岗位职责一、生产员工岗位职责 1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责 1、致力于班组建设，围绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责 1、致力于工段建设提升，围绕BPD 五大范畴开展工作，确保指标的完成 2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划 3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。
车间工人岗位职责范文
车间工人岗位职责范文一、生产操作岗位职责：1. 遵守操作规程和工艺流程，按照生产计划进行生产操作；2. 负责设备的开关操作，确保设备正常运行，及时发现并报告设备故障；3. 安装、调整和更换生产设备和工具；4. 配合检验员进行品质把关，确保产品符合质量要求；5. 保持车间整洁，做好各类安全防护工作；6. 参与工艺改进和质量提升的工作，提出改进建议。
二、物料配送岗位职责：1. 根据生产计划，提前准备好生产所需的物料和配件；2. 按照工艺要求，对物料进行配送和搬运，确保物料不受损坏；3. 负责仓库的管理和维护，及时盘点物料库存，并及时补充物料；4. 执行物料的回收和处理工作，确保环境卫生和资源利用；5. 配合相关部门进行物料管理的数据录入和整理；6. 做好物料的采购计划和物料供应商的评估。
三、质检岗位职责：1. 负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽检和全检；2. 根据质量标准和工艺要求进行检测和评估，保证产品质量；3. 及时记录和报告不良品情况，协助工艺和生产部门进行问题解决；4. 参与质量控制和管理的各项工作，改进质量管理体系；5. 提供培训和指导，提高员工的质量意识和技能水平；6. 参与质量异常的调查和分析，提出改进方案。
四、设备维护岗位职责：1. 负责设备的日常保养和维修，保证设备的正常运行；2. 对设备进行定期检查和维护，及时发现和解决设备故障；3. 根据设备维护计划，进行设备的大修和升级改造；4. 提供设备运行参数和故障信息的记录和报告，协助工艺改进；5. 培训设备操作人员，提高设备操作技能和维护意识；6. 参与设备选型和采购，提供设备维护方案和建议。
五、安全管理岗位职责：1. 负责车间的安全管理和安全防护工作；2. 制定和组织实施车间的安全培训和演练；3. 定期检查和维护安全设施，确保安全设施的完好；4. 制定和更新安全操作规程，提高员工安全意识；5. 参与安全事故的调查和处理，提出安全改进措施；6. 监督员工的安全行为和安全操作，预防事故发生。
车间工段岗位职责
车间工段岗位职责第一章总则第一条为了规范车间工段岗位职责，提高生产效率，确保产品质量，加强管理，依据公司实际情况，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于全部车间工段岗位人员，包含生产班组长、操作工等。
第三条车间工段岗位人员应严格遵守本规章制度，听从管理，依照岗位职责承当相应的工作和责任。
第二章岗位职责第四条生产班组长的岗位职责1.组织、协调和引导生产班构成员的生产工作，确保生产计划的顺利执行。
2.依据生产计划布置工人的使用和调度，合理布置生产任务的调配。
3.确保生产现场的安全和环境卫生，监督并落实安全生产措施。
4.进行生产数据统计和分析，对生产情况进行及时报告，提出改进措施。
5.做好生产记录和资料整理工作，保证相关文件的准确和完整。
6.维护生产设备的正常运行，及时处理设备故障，并组织维护和修理和保养工作。
7.帮助上级领导进行生产管理工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条操作工的岗位职责1.依照生产工艺和操作规程进行生产操作，确保产品质量和生产效率。
2.使用生产设备和工具，保持设备和工具的清洁和整齐，确保设备的正常运行。
3.参加生产现场的安全生产，严格遵守安全操作规程，及时报告安全隐患。
4.依照生产计划完成生产任务，及时反馈生产情况，提出改进看法。
5.搭配仓库人员进行物料调配、仓库管理等相关工作。
6.依照上级领导的要求完成其他工作任务。
第三章工作要求第六条车间工段岗位人员应具备以下工作要求：1.具备良好的团队合作精神，能够有效协调和沟通。
2.具备良好的学习本领和适应本领，能够快速掌握新技能和新知识。
3.具备较强的工作责任心和执行力，能够定时按质完成工作任务。
4.具备严格遵守规章制度和安全操作规程的意识，保持生产现场的安全和环境卫生。
第七条车间工段岗位人员应保持良好的工作状态和个人形象，不得因个人原因影响生产工作。
第八条车间工段岗位人员应提高自身的业务水平和综合素养，乐观参加培训和学习，不绝提升本身的本领和水平。
工段岗位职责和安全生产工作职责
工段岗位职责一、工段长岗位职责1、对本班组人员在施工过程中的质量、安全与健康负直接管理责任2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关质量、安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。
4、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
5、在工程项目开工之前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。
对未签字的人员，不得安排安排参加该项目的施工。
6、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所.7、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。
8、贯彻实施安全、质量工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明.二、工段技术人员岗位职责1、负责本班组的质量、安全技术和环境保护技术工作。
2、负责按图纸、规范、标准、施工实施细则组织施工，填写分项评定资料。
3、协助工段长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
4、负责一般施工项目施工质量、安全措施的编制及技术交底工作,并监督检查措施的执行情况。
5、协助工段长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。
6、参加本班组的事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。
7、负责实际工程量的统计、交给上级部门审核、及时上报各种报表、资料、对竣工资料进行积累、收集、整理、汇编、归档、并办理竣工验收手续。
工段安全生产工作职责1、认真执行各项安全生产规章制度和施工组织方案,保护施工现场安全防护设施的完整、齐全、有效，做到不违章作业,制止违章作业。
2、对所辖工段、班组开展安全生产活动，组织员工自觉学习安全生产操作规程,教育员工正确使用个人劳动保护用品,随时进行监督检查。
3、对所辖施工现场的脚手架、井字架、门式架、吊篮、电器设备、坑、井、沟等周围设置围栏和安全信号标志，对机械设备安全防护装置及设施组织项目部职能部门进行检查验收,合格后方可使用。
工段岗位职责范围
工段各岗位职责范围1．生产班：1.1 班长：1.1.1负责班组管理，带领班组人员完成当班的生产任务。
1.1.2负责当班生产运行，若出现异常情况，即使处理和反馈。
1.1.3负责当班工艺监督、质量控制，在保证质量的情况下追求产量。
1.1.4负责当班对设备正常操作，监督违规行为。
1.1.5检查劳动保护用品的穿戴情况，负责现场5S及安全。
1.1.6对新上岗的员工进行实际操作培训，包括应急处理。
1.1.7负责当班各项工艺记录的真实性、完整性。
1.1.8对本班人员经行管理与考核。
1.1.9不断进行自身的学习和充实，与班组成员共享，作好及时的沟通，成为班组的表率。
要求班长“会干、能干、懂管理”。
1.2熔炼组长：1.2.1根据生产计划，提前组织备料。
1.2.2按技术要求称重、投加、记录。
生产合金时，配合工艺员备合金，并组织实施合金的投加。
1.2.3会做熔炼工序的一切工作，业务要过硬。
1.2.4控制好铝水质量、铝水温度。
1.2.5组织并实施熔炼工艺过程控制。
1.2.6转炉后，负责清炉、清流槽、堵炉眼等。
1.2.7在后道工序生产时，带领班组人员，配合班长，主动参与后道工序的工作。
1.2.8负责炉台5S及安全，车间公共区域的卫生。
1.3熔炼工：1.3.1根据生产计划，提前组织备料。
1.3.2按技术要求称重、投加、记录。
生产合金时，配合工艺员备合金，并实施合金的投加。
1.3.3按操作规程熟练操作。
1.3.4控制好铝水质量、铝水温度。
1.3.5组织并实施熔炼工艺过程控制。
1.3.6转炉后，负责清炉、清流槽、堵炉眼等。
1.3.7在后道工序生产时，主动参与后道工序的工作。
1.3.8负责炉台5S及安全，车间公共区域的卫生。
1.4铸轧组长：1.4.1首先做好本岗位的工作，其次参与本组其它岗位的工作。
1.4.2配合班长，对大流工序、小流工序、轧制工序、收杆工序进行检查与监督。
1.4.3负责工作平台、工具柜、设备周围的5S及安全，车间公共区域的卫生。
生产准备工段基本岗位职责
生产准备工段基本岗位职责生产准备工段是一个生产过程中非常重要的环节，它负责准备和安排生产所需的各种资源和条件，以确保生产计划的顺利进行。
在生产准备工段中，有一些基本的岗位职责是不可或缺的。
下面将介绍一些常见的生产准备工段基本岗位职责。
1. 生产计划员生产计划员是生产准备工段中非常重要的岗位，其主要职责是根据市场需求和公司产能制定生产计划，包括生产量、生产时间和所需资源等。
生产计划员需要根据市场需求和公司实际情况进行合理的生产计划安排，确保生产能够按时完成并达到产品质量要求。
2. 物料主管物料主管负责在生产过程中准备和管理所需的原材料和零部件等物料，以确保生产能够顺利进行。
物料主管需要保持与供应商的沟通，及时准确地采购所需的物料，并进行库存管理和分类存储。
物料主管还需要参与生产计划的制定，根据生产计划安排物料的供应，以确保生产能够按时进行。
3. 设备维护员设备维护员是生产准备工段中负责设备维护和保养的岗位。
其主要职责是定期检查设备的运行状态，进行维护和保养工作，以确保设备的正常运行。
设备维护员需要及时发现和解决设备故障，并定期进行设备的清洁和润滑等工作，以提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命。
4. 生产技术工程师生产技术工程师是生产准备工段中负责生产技术支持的岗位。
其主要职责是研究和分析生产过程中的技术问题，提出改进和优化的方案，以提高生产效率和产品质量。
生产技术工程师需要与生产计划员和设备维护员等岗位密切合作，共同解决生产过程中的技术问题，并进行技术培训和指导，以提高生产员工的技术水平。
5. 质检员质检员是生产准备工段中负责产品质量控制的岗位。
其主要职责是对生产过程中的产品进行质量检查和测试，以确保产品达到质量标准。
质检员需要熟悉产品的质量标准和检测方法，准确地进行质量检验，及时发现和处理质量问题，并提出改进意见，以不断提高产品质量水平。
综上所述，生产准备工段中的基本岗位职责包括生产计划员、物料主管、设备维护员、生产技术工程师和质检员等。
生产车间工段长岗位职责
生产车间工段长岗位职责一、岗位概述生产车间工段长是生产车间的管理者和组织者，负责管理和协调工段的生产活动，确保生产任务的顺利完成。
工段长需要具备一定的技术和管理知识，能够有效地组织生产过程，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 生产计划制定：根据生产任务和交期要求，制定工段的生产计划，合理安排设备、人员和物料的使用，确保生产进度的顺利推进。
2. 生产组织管理：负责工段的生产组织和生产流程的优化，确保生产过程的顺利进行。
监督和指导生产人员的工作，确保生产操作符合标准和操作规程。
3. 质量控制：负责工段的质量控制工作，监督和指导生产人员进行质量检查和抽检，确保产品质量符合标准和客户要求。
4. 故障处理：负责工段设备的故障处理和维修工作，及时排除设备故障，确保生产正常进行。
与维修人员进行沟通和协调，保障设备的稳定运行。
5. 生产安全管理：负责工段的生产安全管理工作，制定和执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
6. 生产数据分析：负责收集和分析工段的生产数据，及时发现生产过程中存在的问题，并提出改进措施。
通过数据分析，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
7. 团队建设：负责工段人员的培训和培养工作，建设高效的生产团队。
通过团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作能力，实现生产目标。
8. 资源管理：负责工段的人员、设备和物料的合理调配和管理，确保资源的有效利用。
控制成本，提高资源利用效率，降低生产成本。
9. 与其他部门沟通协调：负责与其他部门的沟通协调工作，及时解决工段与其他部门之间的协调问题，促进生产活动的顺利进行。
10. 环境保护：负责工段的环境保护工作，遵守环境保护相关法律法规，控制废气、废水和固体废物的排放，保护环境。
三、任职要求1. 具备一定的技术和管理知识，熟悉生产流程和产品工艺。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理工段的生产活动。
生产准备工段基本岗位职责
生产准备工段基本岗位职责
生产准备工段是产品制造过程中不可或缺的一个环节，它的主
要职责是协助生产工段做好准备工作，确保生产过程的顺利进行。
下面就是生产准备工段的基本岗位职责：
1. 开机操作员：该岗位的主要职责是负责设备的开机操作，包
括检查设备状态是否正常，启动设备并进行初始设置，确保设备顺
畅运转。
同时，还需要对设备进行简单的日常维护和保养，确保设
备的正常运行。
2. 配料员：该岗位的主要职责是根据生产计划和生产工艺流程，配制生产所需原材料的配方和数量，并进行称量和混合，确保原材
料的使用量和质量符合要求。
3. 装模工：该岗位的主要职责是负责生产准备工作中涉及到的
模具安装、调试和更换，确保模具的准确性和稳定性。
4. 设备调试员：该岗位的主要职责是根据生产工艺要求，对设
备进行调试和优化，以确保设备的良好运行状态和产品质量的稳定性。
5. 保洁员：该岗位的主要职责是保持生产车间的卫生，打扫生
产场地、设备、工具等，并按照规定进行垃圾分类和处理，确保生
产车间的整洁和安全。
6. 原材料保管员：该岗位的主要职责是负责原材料的接收、检验、存储和发放，确保原材料的安全、清洁、完整和稳定供应。
总之，生产准备工段是保证产品质量和生产效率的重要环节，
各岗位之间需要紧密协作，以达成一个共同的目标。
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生产工段人员岗位职责
生产工段人员岗位职责
一、生产职员岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三别”损害原则。
2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满脚客户的需求。
3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；仔细如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人一辈子产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好别合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握别同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。
8、经过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的日常治理工作。
9、完成上级领导下达的暂时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设，环绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。
2、依照工段培训打算开展新职员上岗培训及岗位习惯性培训。
3、生产现场各类咨询题的处理及协调，及时报告上级主管。
4、当浮现职员缺勤、人员别脚等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。
5、班组职员的绩效治理工作。
6、暂时的打算改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整降实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性，制造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，
别断提高知识素质及行为素质。
9、调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、致力于工段建设提升，环绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成
2、依照工厂分解的工段指标，编制工段业务打算
3、组织工段生产现场的持续改进，别断提升产品质量，落低成本，提高生产效率。
4、保持与区域各室的良好沟通，降实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成事情，协调解决生产现场的各种咨询题、。
6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成事情
7、工段成员的绩效治理工作
8、培养、培训下属职员，调动职员工作积极性，提升职员的技能及素养，对其业务效果负责。