专升本管理学试题
专升本管理学基础试题及答案
专升本管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的本质是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：B2. 管理的四大职能不包括（）A. 计划B. 组织C. 创新D. 控制答案：C3. 以下哪项不是管理的基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 公平D. 经济答案：C4. 泰勒的科学管理理论主要强调（）A. 人际关系B. 工作效率C. 组织结构D. 领导风格答案：B5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D6. 以下哪个概念不属于决策的范畴？（）A. 确定目标B. 选择方案C. 制定计划D. 执行方案答案：C7. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织行为答案：C8. 以下哪个不是组织变革的动因？（）A. 技术变革B. 市场变化C. 组织内部矛盾D. 组织规模扩大答案：D9. 以下哪个不是领导的职能？（）A. 激励B. 沟通C. 协调D. 创新答案：D10. 以下哪个不是控制的过程？（）A. 确定标准B. 测量实际表现C. 制定计划D. 采取纠正措施答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理的基本职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD12. 以下哪些是管理理论的发展阶段？（）A. 科学管理B. 人际关系运动C. 系统理论D. 知识管理答案：ABCD13. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 专业化B. 统一指挥C. 管理幅度D. 灵活性答案：ABCD14. 以下哪些是有效沟通的障碍？（）A. 语言障碍B. 信息过载C. 组织结构D. 个人偏见答案：ABCD15. 以下哪些是影响领导效果的因素？（）A. 领导者特质B. 被领导者特质C. 组织环境D. 领导风格答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述管理的基本原则。
专升本管理考试试题及答案
专升本管理考试试题及答案试题及答案：专升本管理考试一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 工作激励答案：B3. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织流程答案：C4. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 审美需求答案：D5. 以下哪项是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调个人主义C. 强调系统思维D. 强调命令与控制答案：C6. 决策过程中，哪个阶段最为关键？A. 问题识别B. 确定目标C. 制定方案D. 选择方案答案：D7. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 明确沟通目的B. 选择合适的沟通渠道C. 避免使用专业术语D. 保持信息的单向传递答案：D8. 以下哪个不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场需求变化C. 内部管理混乱D. 法律政策变动答案：C9. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 明确职责B. 精简高效C. 等级分明D. 灵活性答案：C10. 以下哪项不是人力资源管理的主要职能？A. 招聘选拔B. 培训发展C. 绩效评估D. 产品设计答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定目标和制定实现目标的策略；组织是分配资源、安排工作和建立结构；领导是激励和指导员工，确保团队朝着目标前进；控制是监控进度，确保计划的实施与目标的达成。
这四个职能相互关联，共同构成了管理的完整过程。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：工作分析，通过科学方法确定工作的最佳执行方式；工作设计，将工作分解为简单的任务，以提高效率；工作标准化，制定工作标准和操作规程；工作激励，通过差别化的工资制度激励员工提高生产率。
专转本管理学考试题及答案
专转本管理学考试题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1. 管理学的研究对象是（）A. 管理过程B. 管理职能C. 管理活动D. 管理现象答案：C2. 管理学是一门（）A. 自然科学B. 社会科学C. 边缘科学D. 人文科学答案：C3. 管理的二重性是指（）A. 自然属性和社会属性B. 科学性和艺术性C. 理论性和实践性D. 科学性和实践性答案：A4. 管理的目的是（）A. 提高效率B. 提高效益C. 实现组织目标D. 协调人际关系答案：C5. 管理的核心是（）A. 决策B. 领导C. 激励D. 控制答案：A6. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、责任原理C. 系统原理、效益原理、责任原理D. 效益原理、责任原理、人本原理答案：A7. 管理的职能包括（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、领导、协调C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、领导、协调、控制答案：A8. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究和实证研究B. 定性研究和定量研究C. 比较研究和历史研究D. 案例研究和实验研究答案：B9. 科学管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：A10. 管理过程理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：B11. 人际关系理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥答案：D12. 系统管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 贝塔朗菲答案：D13. 决策理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 梅奥答案：C14. 管理的自然属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：A15. 管理的社会属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：B16. 管理的科学性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：A17. 管理的艺术性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：C18. 管理的实践性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：D19. 管理的效益原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：D20. 管理的责任原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：B二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）21. 管理学的研究内容主要包括（）A. 管理理论B. 管理方法C. 管理实践D. 管理案例答案：ABCD22. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD23. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 责任原理答案：ABC24. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究B. 实证研究C. 定性研究D. 定量研究答案：ABCD25. 科学管理理论的主要观点包括（）A. 工作标准化B. 时间动作研究C. 科学选工D. 刺激性工资制度答案：ABCD26. 管理过程理论的主要观点包括（）A. 管理活动具有普遍性B. 管理活动具有五个基本职能C. 管理活动具有14条管理原则D. 管理活动具有五个基本要素答案：ABC27. 人际关系理论的主要观点包括（）A. 工人是社会人B. 企业中存在非正式组织C. 生产效率主要取决于工人的工作态度D. 提高生产效率的关键是提高工人的满意度答案：ABCD28. 系统管理理论的主要观点包括（）A. 组织是一个开放系统B. 组织与环境之间存在相互作用C. 组织内部各部分之间存在相互依赖关系D. 组织的目标是实现整体优化答案：ABCD29. 决策理论的主要观点包括（）A. 决策是管理的核心B. 决策是一个理性过程C. 决策是一个有限理性过程D. 决策是一个满意性过程答案：ACD30. 管理的二重性是指（）A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性答案：AB三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）31. 简述管理的定义。
管理学试题及答案专升本
管理学试题及答案专升本一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥答案：B2. 以下哪项不是管理的四大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 管理层次的划分中，最高层管理者负责的是（）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 日常管理答案：A4. 在管理学中，SWOT分析法主要用于（）。
A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部环境分析D. 外部环境分析答案：C5. 以下哪项不属于激励理论？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 期望理论D. 泰勒科学管理理论答案：D6. 组织文化的核心是（）。
A. 价值观B. 使命C. 愿景D. 战略答案：A7. 以下哪项不是企业社会责任的内容？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D8. 以下哪项不属于管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C9. 以下哪项是组织结构设计的原则？（）A. 灵活性原则B. 稳定性原则C. 经济性原则D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不属于沟通的障碍？（）A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息不足D. 信息透明答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 以下哪些属于管理学的研究对象？（）A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理理论E. 管理实践答案：ABCDE3. 以下哪些是组织结构的类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE4. 以下哪些是有效的沟通技巧？（）A. 倾听B. 反馈C. 非语言沟通D. 清晰表达E. 信息过滤答案：ABCD5. 以下哪些是管理决策的步骤？（）A. 识别问题B. 确定目标C. 制定方案D. 评估方案E. 选择方案答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
专升本《管理学原理》_试卷_答案
专升本《管理学原理》_试卷_答案一、单项选择题（每题 2 分，共 30 分）1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 协调答案：D解析：协调是管理的核心，通过协调各方资源和活动，实现组织的目标。
2、提出“经济人”假设的管理学家是（）A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 西蒙答案：A解析：泰勒提出了“经济人”假设，认为人工作的主要动机是经济利益。
3、计划工作的首要步骤是（）A 估量机会B 确定目标C 拟定方案D 评估方案答案：A解析：计划工作的首要步骤是估量机会，在此基础上才能确定目标等后续步骤。
4、组织设计的原则不包括（）A 专业化分工原则B 统一指挥原则C 控制幅度原则D 因人设职原则答案：D解析：组织设计应遵循专业化分工、统一指挥、控制幅度等原则，不应因人设职。
5、领导的权力构成中，不包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 专家权力D 强制权力答案：C解析：领导的权力构成包括法定权力、奖赏权力和强制权力，专家权力不属于此范畴。
6、激励的双因素理论中的双因素指的是（）A 保健因素和激励因素B 内在因素和外在因素C 物质因素和精神因素D 积极因素和消极因素答案：A解析：双因素理论中的双因素是保健因素和激励因素。
7、沟通的过程不包括（）A 信息发送B 信息传递C 信息解码D 信息存储答案：D解析：沟通的过程包括信息发送、传递、解码等，不包括信息存储。
8、控制工作的基本环节不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 风险评估答案：D解析：控制工作的基本环节有确立标准、衡量绩效和纠正偏差，风险评估不属于此。
9、决策的过程中，第一步是（）A 识别问题B 拟定方案C 选择方案D 实施方案答案：A解析：决策的第一步是识别问题，明确决策的起点。
10、以下属于定性决策方法的是（）A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法答案：C解析：头脑风暴法属于定性决策方法，其他选项为定量决策方法。
11、组织文化的核心是（）A 价值观B 规章制度C 行为规范D 组织架构答案：A解析：价值观是组织文化的核心，决定了组织的行为和理念。
2023年专升本考试管理学试题及答案
一、选择题（每小题2分，共60分）在每小题的四个备选答案中选出一个对的答案，用铅笔把答题卡上相应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
1．韦伯认为，抱负的行政组织形式的基础是A．个人崇敬式权威B．抱负性一合法权威C．传统式权威D．个人情感2．预算也被称为A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案３．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于Ａ．程序控制Ｂ．跟踪控制Ｃ．自适应控制Ｄ．最佳控制４．组织文化的核心是Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制５．持久有形＼可以核算的沟通方式是Ａ．口头方式Ｂ．书面方式Ｃ．非语言方式Ｄ．电子媒介方式６．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则７．根据计划的明确性，可以将计划分为Ａ．长期计划、中期计划和短期计划Ｂ．战略性计划和战术性计划Ｃ．具体性计划和指导性计划Ｄ．程序性计划和百程序性计划８．矩阵型组织结构的重要缺陷是Ａ．易产生遂道视野Ｂ．双重领导，权贵不一致Ｃ．部门间协调难Ｄ．易产生本位主义９．可以防止＂彼得现象＂的产生的管理人员的培训方法是Ａ．设立代理职务Ｂ．设立助理职务Ｃ．工作轮换Ｄ．工作丰富化１０．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达成高绩效和高满意度的领导方式是Ａ．低关怀＿＿低定规Ｂ．高关怀＿＿低定规Ｃ．低关怀＿＿高定规Ｄ．高关怀＿＿高定规１１．某人渴望结成紧密的人个关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是Ａ．成就的需要Ｂ．依附的需要Ｃ．权力的需要Ｄ．安全的权力１２．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的Ａ．责任利相结合原则Ｂ．分工协作原则Ｃ．目的任务原则Ｄ．平衡原则１３．保证在组织中＂事事有人做＂体现了下面的哪个职能Ａ．计划职能Ｂ．组织职能Ｃ．领导职能Ｄ．控制职能１４．管理中有一说法叫＂跳起来，摘桃子＂，可用来描述目的的Ａ．可接受性能Ｂ．挑战性Ｃ．可实现性Ｄ．可考核性１５．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素Ａ．政治法律环境Ｂ．经济环Ｃ．社会文化环境Ｄ．技术环境１６．＂５Ｗ１Ｈ＂所描述的是哪个管理职能的内容Ａ．计划Ｂ．组织Ｃ．领导Ｄ．控制１７．现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是Ａ．决策理论学派Ｂ．行为科学学派Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派１８．＂物以类聚，人以群分＂这一现象可以用下在哪一说法最适本地予以解释Ａ．正式组织Ｂ．非正式组织Ｃ．组织分工Ｄ．人员配备１９．专注于产品的经营，充足合理地运用专有资产，提高专业经营的效率水平，有助于＂多面手＂式人才的成长，是部门形式中的Ａ．产品或服务部门化Ｂ．地区部门化Ｃ．职能部门化Ｄ．顾客部门化２０．有助于调动员工的工作积极性，有助于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲Ａ．外部招聘Ｂ．内部招聘Ｃ．职介推荐Ｄ．领导任命２１．由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是Ａ．外部审计Ｂ．内部审计Ｃ．管理审计Ｄ．经营审计２２．通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是Ａ．德尔菲法Ｂ．层次分析法Ｃ．名义群体法Ｄ．头脑风暴法２３．在组织的运营过程中，碰到冲突或问题时，管理者必须善于解决冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是Ａ．决策角色Ｂ．信息角色Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色２４．没有前例可以遵循，较不拟定的、关系重大的新问题的决策属于Ａ．战略决策Ｂ．战术决策C．程序化决策D．非程序化决策25．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的重要奉献A．劳动分工B．人事管理C．管理制度D．报酬研究26．认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的A．功利观B．权利观C．公平观D．综合观27．下述哪个是扁平式组织的缺陷A．信息传递速度慢B．信息失真限度大C．不利于管理者协调与控制 D．不利于发挥下级积极性28．下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三环节中的一个环节A．诊断B．解冻C．冻结D．再冻结29．管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是A．做对的的事B．对的地做事C．接受现状D．控制和结果30．从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为A．局部创新和整体创新B．防御型创新和进攻型创新C．组织初期创新和组织发展过程创新D．自发创新和有组织创新二．判断题（每小题2分，共20分）你认为对的的在答题卡相应的题后括号内划“√”，反之划“×”31．管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论。
管理学原理专升本试题及答案
管理学原理专升本试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和______。
A. 决策B. 协调C. 控制D. 创新2. 科学管理理论的创始人是______。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛3. 以下哪项不属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能E. 约束功能4. 管理层次与组织规模的关系是______。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 先正比后反比5. 以下哪项不属于管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则二、判断题（每题1分，共10分）6. 管理的目的是实现组织目标。
（）7. 管理的科学性是指管理活动必须遵循客观规律。
（）8. 管理的创新性是管理活动的重要特点之一。
（）9. 组织文化只包括物质文化和精神文化两个层面。
（）10. 管理的基本原则是管理活动必须遵循的基本规律。
（）三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述管理的科学性与艺术性的区别。
12. 解释什么是组织结构，并简述其对组织效率的影响。
四、案例分析题（每题15分，共30分）13. 某公司新任CEO上任后，决定进行组织结构调整，以提高公司的运营效率。
请分析组织结构调整可能带来的影响，并提出你的建议。
14. 某企业在实施一项新的管理策略时，遇到了员工的抵触情绪。
请分析员工抵触情绪产生的原因，并提出解决策略。
五、论述题（每题20分，共20分）15. 论述现代管理中以人为本的管理理念，并结合实际案例说明其在企业管理中的应用。
参考答案：一、选择题1. C2. A3. E4. D5. D二、判断题6. √7. √8. √9. ×10. √三、简答题11. 管理的科学性是指管理活动必须遵循客观规律，注重数据和逻辑分析；而艺术性则强调管理的创造性和灵活性，注重直觉和经验。
12. 组织结构是指组织内部的分工和协作关系，它影响组织效率，合理的组织结构可以提高工作效率，降低内部冲突。
专升本考试管理学试题及答案
专升本考试管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 马斯洛B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯2. 下列哪项不是泰勒科学管理原理的四个基本组成部分？A. 工作分析B. 工作设计C. 工作标准化D. 工作简化3. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织流程4. 按照马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是什么？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求5. 管理的四大职能中，哪一项是管理过程的起点？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制...（此处省略剩余的单项选择题）二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 技术D. 环境2. 组织变革的类型包括哪些？A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 技术变革D. 人员变革...（此处省略剩余的多项选择题）三、判断题（每题1分，共10分）1. 管理的科学性和艺术性是相互排斥的。
（）2. 组织中的非正式组织对正式组织没有影响。
（）3. 管理的最终目的是实现组织目标。
（）...（此处省略剩余的判断题）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述管理的四大职能及其相互关系。
2. 描述组织文化对组织行为的影响。
五、案例分析题（每题15分，共15分）阅读以下案例，并回答问题：[此处提供一段关于某个组织管理问题的案例描述]问题：1. 根据案例描述，分析该组织可能面临的管理问题。
2. 提出解决这些问题的建议。
六、论述题（每题20分，共20分）根据你对管理学的理解，论述现代组织中领导力的重要性及其在组织发展中的作用。
结束语：本试题旨在考察学生对管理学基础知识的掌握程度以及分析和解决问题的能力。
希望考生能够认真复习，充分准备，以取得理想的成绩。
预祝大家考试顺利！[注：以上内容为示例，实际试题应根据教学大纲和课程内容进行设计。
专升本管理试题及答案
专升本管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、领导、协调、控制C. 计划、组织、协调、领导D. 组织、领导、控制、协调答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要解决的问题是？A. 员工的激励问题B. 工作流程的优化问题C. 组织结构的设计问题D. 企业文化的建设问题答案：B3. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D4. 管理中的“X理论”和“Y理论”是由哪位管理学家提出的？A. 泰勒B. 梅奥C. 麦克格雷格D. 德鲁克答案：C5. 下列哪项不是管理决策的基本原则？A. 目标明确B. 信息充分C. 风险最小化D. 利益最大化答案：D6. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织领导答案：B7. 以下哪个不是战略管理的特点？A. 长远性B. 整体性C. 稳定性D. 动态性答案：C8. 现代管理理论中，系统管理理论强调的是？A. 组织结构的优化B. 组织目标的实现C. 组织与环境的互动C. 组织内部的协调答案：C9. 管理中的“SWOT分析”包括哪些方面？A. 优势、劣势、机会、威胁B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、机会、风险、威胁D. 机会、风险、优势、劣势答案：A10. 以下哪个不是有效沟通的障碍？A. 信息过载B. 语言障碍C. 文化差异D. 信息的共享答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述什么是管理的“PDCA循环”？答案：PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）循环，是一种持续改进的管理方法。
它强调在管理过程中不断循环这四个步骤，以实现组织目标的持续改进和提升。
2. 描述一下泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要内容包括：工作分析、工作设计、工作标准、工作激励和工作控制。
往年管理学专升本考试真题
1.以下哪位是管理科学学派的重要代表人物？A.彼得·德鲁克B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.埃尔顿·梅奥D.埃尔伍德·斯潘赛·伯法2.管理幅度原则的核心思想是？A.管理者应尽可能管理更多下属B.管理者应根据自身能力确定管理人数C.管理者的职权与职责应完全一致D.管理者应减少管理层次，扩大管理幅度3.在计划类型中，按照计划时间的长短可分为？A.战略计划、管理计划、作业计划B.指令性计划、指导性计划C.长期计划、中期计划、短期计划D.综合计划、项目计划4.以下哪项不是管理方格理论中的典型领导风格？A.乡村俱乐部型管理（高关心人，低关心任务）B.任务型管理（低关心人，高关心任务）C.贫乏型管理（低关心人，低关心任务）D.民主集中型管理（高关心人，高关心任务）5.控制过程中，收集数据的主要目的是？A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.分析偏差原因D.纠正偏差6.下列哪项理论强调员工的内在动机和满足感？A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.成就动机理论7.下列哪个不属于企业文化结构中的层次？A.精神层B.制度层C.物质层D.战略层8.扁平化组织结构的优点不包括？A.信息传递速度快B.管理层次少C.有利于发挥下级积极性D.有利于管理者对下属的详细控制9.以下哪个是决策制定过程中的第一步？A.识别问题B.评估方案C.选择方案D.实施方案10.下列哪项不属于现代管理的主要职能？A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.激励职能。
2024年专升本管理学试卷
2024年专升本管理学试卷一、单项选择题（每题2分，共30分）1. 为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能（）A. 计划。
B. 组织。
C. 领导。
D. 控制。
2. 管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。
这体现的是哪个决策原则的要求（）A. 系统原则。
B. 信息原则。
C. 预测原则。
D. 反馈原则。
3. 下列哪种组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域（）A. 学院型。
B. 俱乐部型。
C. 棒球队型。
D. 堡垒型。
4. 对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）A. 发展型战略。
B. 采取措施扭转内部劣势。
C. 采用多角化战略寻找新的机会。
D. 设法避开威胁，消除内部劣势。
5. 在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）A. 乡村俱乐部型。
B. 任务型。
C. 团队型。
D. 贫乏型。
6. 根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）A. 积极因素。
B. 消极因素。
C. 保健因素。
D. 激励因素。
7. 人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是（）A. 人力资源计划。
B. 工作分析。
C. 培训与发展。
D. 绩效考核。
8. 沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系属于（）A. 工具式沟通。
B. 感情式沟通。
C. 正式沟通。
D. 平行沟通。
9. 控制工作的关键步骤是（）A. 制定计划。
B. 拟定标准。
C. 衡量绩效。
D. 纠正偏差。
10. 管理的首要职能是（）A. 计划。
B. 组织。
C. 领导。
D. 控制。
11. 泰罗科学管理理论的中心问题是（）A. 提高劳动生产率。
B. 增强责任感。
C. 加强人的管理。
D. 科学技术。
12. 下列属于定性决策方法的是（）A. 头脑风暴法。
B. 线性规划法。
C. 盈亏平衡分析法。
D. 决策树法。
13. 组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。
专升本《管理学》试题及答案
专升本《管理学》试题及答案一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 协调2、被称为“科学管理之父”的是（）A 泰罗B 法约尔C 韦伯D 梅奥3、计划工作的前提是（）A 决策B 预测C 组织D 控制4、组织设计的基本原则是（）A 专业化分工B 统一指挥C 责权对等D 以上都是5、领导的本质是（）A 影响力B 权力C 控制力D 决策力6、沟通的关键环节是（）A 编码B 通道C 解码D 反馈7、控制的基本环节不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 组织实施8、下列属于定性决策方法的是（）A 头脑风暴法B 量本利分析法C 决策树法D 线性规划法9、管理的二重性是指（）A 科学性和艺术性B 自然属性和社会属性C 一般性和特殊性D 理论性和实践性10、目标管理的特点不包括（）A 自我控制B 自我评估C 成果管理D 过程管理11、以下哪项不是组织文化的功能（）A 凝聚功能B 激励功能C 约束功能D 娱乐功能12、决策的依据是（）A 信息B 经验C 直觉D 权威13、人力资源管理的首要环节是（）A 人员招聘B 人员培训C 人员考核D 人员规划14、创新的核心是（）A 技术创新B 制度创新C 观念创新D 组织创新15、下列属于外部招聘优点的是（）A 了解组织B 激励员工C 选择余地大D 准确性高16、有效控制的基本要求不包括（）A 适时控制B 适度控制C 客观控制D 主观控制17、管理方格理论中，（1，9）型领导方式被称为（）A 乡村俱乐部型B 任务型C 团队型D 贫乏型18、期望理论的提出者是（）A 亚当斯B 弗鲁姆C 马斯洛D 赫茨伯格19、组织变革的根本目的是（）A 提高组织效率B 适应环境变化C 增强组织竞争力D 以上都是20、下列属于定量控制标准的是（）A 产品合格率B 顾客满意度C 人员素质D 组织文化二、简答题（每题 8 分，共 40 分）1、简述管理的职能。
专升本管理学试题及答案
专升本管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C4. 以下哪个理论不属于激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 波特-劳勒的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案：D5. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标性原则B. 可行性原则C. 随意性原则D. 系统性原则答案：C6. 以下哪个不是管理层次？A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 领导层管理答案：D7. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 利益冲突B. 心理障碍C. 组织惯性D. 变革动力答案：D8. 以下哪个不是领导权力的来源？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力答案：D9. 以下哪项不是管理信息系统的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 决策支持答案：D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理层次原则C. 管理幅度原则D. 灵活性原则答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：A, B, C, D2. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：A, B, C, D3. 以下哪些是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 个人决策答案：A, B, C, D4. 以下哪些是领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型答案：A, B, C, D, E5. 以下哪些是组织变革的步骤？A. 诊断B. 规划C. 实施D. 反馈E. 评估答案：A, B, C, D, E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
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2017河南专升本管理学练习五答案版本：一、选择题1.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(D )A 链式沟通B 轮式沟通C Y 式沟通D 全通道式沟通2.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是 ( B )A.9.1 型方式B.1.1 型方式C.1.9 型方式D.5.5 型方式3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。
从沟通上分析，这属于( D )A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤4.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的 ( C )A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能D.二者的权力基础相同5.按照领导生命周期理论，对于已经成熟的骨干职工，最适宜的领导方式为( B )A 命令式B 授权式C 说服式D 参与式6.单向沟通和双向沟通是按 ( C) 进行分类的A.按组织系统B.按照方向C.按照是否进行反馈D.按照方法7.团队沟通是指组织中以( A )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队B.员工C.部门D.级别8.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于( A )A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程9.领导的本质是 ( B )A.权力的运用B.被领导者和追随者的服从C.领导者的个人魅力D.领导者职位的高低10.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于 ( A )A.民主式领导者B.集权式领导者C.魅力型领导者D.变革型领导者11.被成为“事务型”领导者的是(C )A.创新型领导者B.战略型领导者C.维持型领导者D.集权式领导者12.( B )的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。
A.生产导向B.员工导向C.权力导向D.利益导向13.领导关心下属工作，激发和鼓励下属的斗志，最大限度的调动他们的工作积极性，是领导作用中的( C )A.计划作用B.组织作用C.激励作用D.控制作用14.任务型的领导方式位于管理方格图的 ( A ) 格A.(9 ，1)B.(1，9)C.(5 ，5)D.(9，9)15.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于( A )A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系16.在沟通方式中，沟通时间持久，并且可以核实的沟通方法是 ( B )A.口头B.书面C.非语言D.电子媒介17.组织成员士气高昂，具有比较一致的满意度，沟通渠道不多。
具有这种特点的正式沟通形态是 ( C)A.全通道式B.Y 式C.环式D.轮式18.对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是 ( B )A.Y 式沟通网络B.全通道式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络19.通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通方式是 ( A )A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通20.管理人员要学会如何积极倾听，下列哪项不属于积极倾听的做法 ( C )A.该沉默时必须沉默B.留适当的时间进行辩论C.让别人的情绪直接影响你D.当发现遗漏时，直截了当的问21.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为 ( A )A.冲突对组织无益，而且是有害的B.冲突对组织无益，但也无害C.冲突对组织有益，并可激发组织活力D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响22.LPC 模型是指( B )A.管理模式B.最不与自己合作的同事C.高素质人员D.激励的方法23.在路径—目标理论中对下属十分友善，表现出对下属关怀的是 ( B )A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型24.美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是( C )A.(1 ，9)型B.(9 ，1)型C.(9，9)型D.(5，5)型25.关于执密安大学的研究，下列说法正确的是 ( A )A.员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低B.员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高C.工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较高D.工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低二、填空题1._____________________________________ 领导行为四分图的两个维度是定规维度和__________________________________ 关怀维度 ___ 。
2.____________________________________________________ 领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和 __工作成熟度__________________ 两个方面。
3.菲德勒将权变理论具体化为三个层面，即职位权利、任务结构和 _上下级关系_。
4.正式沟通有五种基本形态：链式、环式、Y 式、轮式和 _全通道式 ___。
5.在处理组织冲突过程中，当维持和谐关系十分重要时，可采用 __迁就 __策略。
6.菲得勒权变理论认为，在环境好和环境差情况下，采用低LPC型领导方式比较有效;在环境中等的情况下，采用高LPC 方式比较有效。
7.路径—目标理论是罗伯特·豪斯发展的一种领导权变理论。
8.影响有效沟通的障碍主要包括个人因素、人际因素、结构因素和技术因素。
9.按照功能划分，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
10.管理方格理论是由美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的。
一、选择题1.核心价值观 ( A )A 是企业持久的本质原则B 是一般性的指导原则C 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D 不需要理性的或外在的理由2.企业成长的基础是 ( A )A.核心能力B.规模C.顾客D.战略3.组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层是( C )A.组织的任务B.组织的政策C.组织的远景和使命称述D.个人目标4.要使目标可以考核，一个途径是 ( B )A.控制目标数量B.目标量化C.加大目标的可接受性D.加强目标网络的建设5.( B )既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。
A.目标的执行B.成果评价C.制定目标D.信息反馈6.( C )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。
A.目标管理B.网络计划技术C.滚动计划法D.名义小组技术7.由美国管理学家彼得 ? 德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是 ( C )A 质量管理B 人力资源管理C 目标管理D 作业管理8.下列属于一体化战略的是 ( D )A.市场渗透B.产品开发C.战略联盟D.横向一体化9.某企业为减少对材料供应商的过分依赖，通过市场运作购买了供应商的部分股权。
建立了良好的合作关系，这种合作方式属于竞争战略中的( B )A. 前向一体化B. 后向一体化C. 横向一体化D. 战略联盟10.组织纵向结构设计的结果是(B )A.组织的部门化B.组织的层级化C.管理幅度D.职务分析与设计11.按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门的是 ( B )A.产品部门化B.地域部门化C.顾客部门化D.职能部门化12.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的( C )A.管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低B.管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力13.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( C )A. 汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校14.在一个组织中，如果有几个部门的工作性质、业务内容和运行方式相同或相似，则按组织设计的要求应该( A )A.合并B.改设C.撤消D.保持原样15.小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是( D )A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则16.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的?( C )A.管理幅度与管理难度都很较小B.管理难度较小，但管理幅度较大C.管理难度较大，但管理幅度较小D.管理幅度与管理难度都大17.不同管理层次存在主要是因为 ( B )A.可使组织灵活适应环境因素的变化B.管理幅度的存在C.管理艺术的要求D.有利于沟通联络18.一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。
同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用( B )A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织文化19.按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论， ( C ) 是组织的迅速成长期。
A 创业阶段B 规范化阶段C 集合阶段D 成熟阶段20.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想 ( B )A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵式21.矩阵式组织结构违背了以下原则中的 ( B ) A 统一领导 B 统一指挥 C 责权一致 D 分工原则22.当前管理机构的一大趋势是 ( B )A 管理层次复杂化B 组织结构扁平化C 管理幅度日益减少D 高耸型结构更受欢迎23.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。
研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( B )A.有机式的B.机械式的C.有机式与机械式的结合D.自由组合式的24.下面关于管理跨度的说法，错误的是(A )A.工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大B.组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大C.工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大D.下属和上级的能力高，管理跨度可以较大25.划分部门最普遍采用的一种划分方法为 ( C )A.按产品划分B.按地区划分C.按职能划分D.按时间划分26.企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用( B ) A.直线一职能制组织形式 B.事业部制组织结构C 矩阵制组织结构形式D 动态网络型组织结构27.变量依据法主要分析的是组织中(B )管理者的一种方法 A.高层 B.中层 C.基层 D.全部28.我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是( A )A.按职能设计B.按行业设计C.接服务对象设计D.按重要性设计29.最早使用、也是最简单的组织结构类型是 ( B )A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线一参谋型组织结构D.直线 --职能参谋型组织结构30.没有实行管理分工的组织结构是 ( A )A 直线型B 矩阵型C 职能型D 事业部制二、填空题1.根据波特的价值链分析法，企业辅助活动包括：企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。