公司保密管理规定
公司保密工作管理制度范例（五篇）
公司保密工作管理制度范例一、总则为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。
三、保密范围和密级划分公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。
1、密级划分公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。
1)绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;2)机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;3)秘密级。
是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。
2、保密范围公司秘密包括下列事项：1)公司重大决策中的秘密事项;2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;11)其他经公司确认应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
3、公司密级的确定1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。
4、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。
公司保密管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司保密工作，保护公司商业秘密，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国保密法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于内部员工、临时工、实习生等，以及公司合作伙伴、供应商等相关人员。
第二章保密范围第三条公司保密范围包括但不限于以下内容：1. 技术秘密：包括公司拥有的专利技术、非专利技术、技术诀窍、设计图纸、研发资料等；2. 经营秘密：包括公司财务数据、销售策略、客户信息、市场分析、商业计划等；3. 管理秘密：包括公司组织架构、管理制度、决策过程、人事信息等；4. 其他对公司有重大影响的信息。
第三章保密责任第四条公司各级领导及全体员工应当履行保密责任，严格遵守以下规定：1. 对知悉的公司秘密负有保密义务，未经授权不得向任何个人或单位泄露；2. 对公司秘密的保管和使用必须严格按规定执行，确保公司秘密的安全；3. 对公司秘密的传输和存储必须采取安全措施，防止泄露和丢失；4. 对公司秘密的披露必须严格按照审批程序进行，不得擅自对外公开。
第四章保密措施第五条公司采取以下保密措施：1. 建立健全保密制度，明确保密范围、保密责任、保密措施等；2. 对涉及公司秘密的场所、设施、设备等采取物理隔离、技术防护等措施；3. 对接触公司秘密的员工进行保密教育和培训，提高员工的保密意识；4. 与相关合作伙伴、供应商签订保密协议，明确双方保密责任；5. 对违反保密规定的行为，依法依规进行查处。
第五章违规处理第六条违反本制度规定，有下列行为之一的，视情节轻重，给予相应处罚：1. 泄露公司秘密，给公司造成重大损失的；2. 故意泄露公司秘密，造成恶劣影响的；3. 利用公司秘密谋取私利，损害公司利益的；4. 其他违反保密规定的行为。
第七条违反保密规定的行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则第八条本制度由公司保密委员会负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
公司保密组织机构管理规定
XX有限公司保密组织机构管理规定第一章总则第一条为保证公司各项保密工作能够严格有序、顺畅明晰的开展，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及《科研生产单位二级保密资格标准》制定本规定。
第二条公司保密组织机构对公司的保密工作进行领导和管理，单独运行，确保保密工作不受干扰。
第三条本规定适用于公司设置的保密组织机构。
第二章实施原则第四条公司的保密工作应当坚持预防为主，采取人防、物防和技防相结合的防范措施，提高防范、发现和处置的能力，做到“积极防范”。
第五条公司保密管理工作，要从关系国家安全利益的角度和最容易发生问题的地方入手，做到“突出重点”。
第六条公司必须严格按照《标准》的各项要求，切实做好保密工作。
第七条公司要按照党和国家有关保密工作方针政策、法律和法规要求，做到依法管理，严格执法，确保国家秘密安全，做到“严格管理”。
第八条业务工作谁主管，保密工作谁负责是指承担有关武器装备科研生产任务的业务部门负责业务范围内的保密工作，保密工作是业务工作的组成部分，抓好业务工作的同时必须抓好保密工作。
第三章机构设立第九条公司的保密组织机构设置如下：保密委员会主任：1名保密委员会副主任：1名保密委员会委员：5名第十条保密委员会成员由公司负责人和主要部门负责人组成，保密委员会主任由公司副总经理担任。
第十一条保密委员会下设保密办公室，挂靠在综合部，保密办公室直接向保密委员会汇报负责。
第十二条保密办公室设置保密办公室主任和一名专职保密员。
保密办公室主任由综合部负责人兼任。
保密办公室主任：1名保密办公室成员：1名第十三条保密组织机构第四章职责第十四条保密委员会职责如下：（一）贯彻落实党和国家有关保密工作的方针政策和法律法规，落实保密资格标准，落实保密工作领导责任制，保密委员会成员按分工履行保密工作职责；（二）依据国家保密法规和规章及保密资格标准，制定公司保密规章制度，并组织实施，对保密工作进行研究部署和总结，及时解决保密工作中的重要问题，监督检查保密领导责任制的落实；（三）结合公司业务和各项工作实际，指导、协调、监督检查各部门保密工作。
公司保密管理制度15篇
公司保密管理制度15篇【第1篇】物业管理公司保密制度（9）物业管理公司保密制度第一条、保密原则一、公司全体员工应遵守以下原则:不该说的,肯定不说;不该问的,肯定不问;不该看的,肯定不看;不该听的,肯定不听;不该记录的,肯定不记录。
二、除了履行职务的需要之外,本公司任何员工未经公司总经理或分管领导同意,不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属于上级公司、公司,虽属于他人但本公司允诺有保密义务的技术隐秘或其他商业隐秘信息,也不得在履行职务之外使用这些隐秘信息。
三、公司员工离职之后仍对其在本公司任职期间接触、知悉的属于本公司或者虽属于第三方但本允诺有保密义务的技术隐秘和其他商业隐秘信息,担当犹如任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关隐秘信息的义务,而无论本公司员工因何种缘由离职,在离职后仍担当保密义务期限为自离职之日3年内。
其次条、保密内容与办法一、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。
二、保密文件划分为三级,第一级为绝密,其次级为机密,第三级为隐秘。
1、绝密⑴公司有针对性的竞争策略和方案;⑴招投标计划及招投标人的相关资料;⑴交易商有关资料;⑴人才引进方案计划;⑴尚未公布的工资福利和人事调节计划;⑴公司财务报表;其他绝密内容。
2、机密⑴公司进展规划;⑴公司事故调查报告;⑴公司领导的人事档案;⑴尚未公布的公司机构改革计划;⑴员工个人的薪金;⑴其他机密内容。
3、隐秘⑴没有明确规定可以传达的公司办公会议内容;⑴不宜对外单位藏匿的内部规则;⑴尚未公布的人事处罚打算;⑴小区产权资料、工程资料和相关技术资料和小区业主的资料等;⑴其他隐秘内容。
三、保密文件的复制及使用1、绝密、机密文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理批准,隐秘文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理、部门分管经理和管理处主任批准;2、复制保密文件,应派人在复制现场监督;3、保密文件的复制状况应予记下。
公司信息安全保密制度（5篇）
公司信息安全保密制度第一部分：总则1.1 目的和范围本制度的目的是确保公司的信息资源的机密性、完整性和可用性，保护公司的商业秘密和客户信息，预防信息泄露、滥用和损害，以维护公司的经济利益和声誉。
本制度适用于公司的全体员工、合作伙伴以及任何使用公司信息资源的人员。
1.2 遵守法律和合规要求公司的信息安全保密制度必须遵守适用的法律法规和政府部门的相关要求，并及时更新制度以满足法律和合规要求的变化。
1.3 保密责任和义务公司全体员工对于所知悉的公司信息和客户信息负有保密的责任和义务，不得私自泄露、篡改、盗用或滥用相关信息。
员工有义务采取适当的措施保护公司信息资源的安全性和完整性。
第二部分：信息安全管理体系2.1 信息分类和级别公司将信息资源划分为不同的级别，根据信息的价值和敏感程度采取不同的保护措施。
常见的信息级别包括：公开级、内部级、机密级和绝密级。
2.2 信息安全责任制公司设立信息安全管理部门，负责制定和实施信息安全的政策、制度、措施和技术。
各部门和员工应按照岗位职责和权限履行信息安全责任，承担相应的信息安全保密责任。
2.3 信息资产清单和管理公司建立信息资产清单，明确对各类信息资源的归属、责任人和管理措施。
针对重要的信息资产，采取必要的保护措施，包括备份、加密、访问控制、监控等。
2.4 风险评估和控制公司进行定期的信息安全风险评估，确定可能存在的信息安全风险和威胁，并采取相应的控制措施来减轻风险。
2.5 内部安全管理公司建立适当的内部安全管理措施，包括实施员工背景调查、访问控制、权限管理、事件管理等，确保信息资源的安全和可控。
第三部分：保密管理3.1 保密意识培训公司对所有员工进行信息安全保密意识培训，包括保密政策、保密责任、保密意识等方面，提高员工对信息安全的认识和重视程度。
3.2 保密协议和保密审查涉及有商业秘密或客户信息的员工必须签署保密协议，并接受保密审查。
保密协议明确员工对于所知的未公开信息的保密责任和义务，并约定违反保密协议的后果和法律责任。
公司保密制度(5篇)
公司保密制度一、总则第一条为保守公司秘密，维护公司的合法权益不受侵犯，保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。
第二条公司秘密是关系公司权利和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条公司所属组织和分支机构以及全体员工都有保守公司秘密的义务。
第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
第五条对保守，保护公司秘密以及改进保密技术，措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
二、保密范围和密级确定第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：1、公司重大决策中的秘密事项；2、公司尚未付诸实施的经营战略，经营方向，经营规划，经营项目及经营决策；3、公司内部掌握的合同，协议，意向书及可行性报告，重要会议记录；4、公司财务预，决算报告及各类财务报表，统计报表；5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；6、公司员工人事档案，薪资待遇，劳务性收入及资料；7、其他经公司确定为应保密的事项。
一般性决定，决策，通告，行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
第七条公司机密分为绝密，机密，秘密三个等级。
1、绝密是最主要的公司秘密，一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害。
2、机密的主要的公司秘密，一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害。
3、秘密是一般的公司秘密，泄露会对公司的权益造成损害。
第八条公司秘级的确定1、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝秘级：2、公司规划，财务报表，统计资料，重要会议记录，公司经营情况为机密级：3、公司人事档案，合同，协议，员工工资性收入，尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级.4、属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知，传达接触范围的人员.第九条属于公司秘密的文件，资料，应当依据本制度第七条，第八条之规定标明密级，并确定保密期限，保密期限届满，自行解密.三、保密措施第十条属于公司秘密的文件，资料和其他物品的制作，收发，传递，使用，复制，摘抄，保存和销毁，由公司行政部或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取，处理，传递的公司秘密由电脑使用者负责保密.第十一条对于密级的文件，资料和其他物品，必须采取以下保密措施：1、非经总经理或副总经理及特别授权人员批准，不得复制和摘抄.2、收发，传递和外出携带，由指定人员负责，并采取必要的安全措施.3、在设备完善的保险装置中保存.第十二条属于公司秘密的设备或商业机密，由公司指定的专门部门负责，并采取相应的保密措施。
公司保密管理制度官方版(9篇)
公司保密管理制度官方版第一章总则第一条、为加强公司信息保密工作，维护公司权益，根据《____公司法》、《反不正当竞争法》和《保密法》等法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、公司保密信息是指关系公司和股东权益，依照本制度的确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的信息。
员工在为公司工作期间可能直接或间接地通过书面、电子文件、口头、图表、音像资料等获得能够观察全部或部分设备、产品等所有途径获得的保密信息。
第三条、公司所有员工都有保守公司____的义务和责任，公司高管和各部门都应做好信息保密工作。
公司应安排：公司高管、各部门负责人，销售人员，财务人员、重要岗位的生产工人或技术人员等涉官岗位的有关员签订保密协议。
第二章保密信息范围第四条、本制度第二条所称的公司保密信息是指公司的商业____和其他保密信息。
具体如下：（一）、公司商业____是指公司所有不为公众所知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息均属于公司的商业____。
商业____包括但不限于以下情形：1、专有技术、配方、工艺、设计；2、产品开发计划、实施进度及其结果；3、客户____及其他客户资料信息、采购价格、销售价格、货源情报、竞争对手和供应商信息；4、招投标文件，采购、销售、合作等合同、协议和意向书；5、投资决策意向、商业合作信息、商业习惯、商业模式、计算成本的方式和公式、行销计划、产品和服务定价；6、市场方案、广告、销售策略、销售渠道信息；7、经营、管理策略、决策和诀窍，管理制度、管理流程和业务流程文件；8、财务预决算报告、各类财务报表、统计报表、财务制度等财务信息；9、薪酬体系、分配方案等人力资源信息；10、客户投诉与其他涉诉事宜；11、属于第三方但公司承诺有保守____义务的信息。
（二）、其他保密信息是指除符合商业____法定要求外的公司其他保密信息。
第三章保密措施第五条、在对外合作或交往中需提供保密信息事项的，应该保密信息的性质履行内部审核程序。
公司保密管理规定
公司保密管理规定目的保密工作关系到公司的权利和利益，员工都有保守公司秘密的义务，为做好公司保密工作，维护公司利益，特定本规定。
保密范围1.公司主要包括下列事项：（1）公司重大决策中的秘密事项，公司内部策略及营运设想，公司各种技术文件资料和有关客户的各种信息。
（2）公司尚未付诸实施的项目，经营方向，经营规划。
（3）公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、行业情报性资料，主要会议记录与客户之间各种往来函件。
（4）公司结算报告及各类财务报表、统计报表。
（5）公司所掌握尚未进入市场、尚未公开的各类信息。
（6）公司员工人事档案、工资性、劳务性收支资料。
（7）存储于计算机网络中的公司秘密信息。
（8）其他公司应当保密的事项。
2.一般性决定、通知、通告、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
保密措施1.属公司保密范围内的资料、传真、函件、文件及电脑文档等,需确定密级级别的，在文档的显著位置注明。
2.密级分为内部资料、秘密、绝密三级。
内部资料级文件仅供公司内部人员使用；秘密级文档仅供公司与工作有关的部门负责人以上人员使用；绝密级文档仅供公司副总经理以上的高层管理人员使用。
3.属于公司保密范围的文件、资料和其它物品的制作、收发、传真、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由公司行政部和总经理执行。
采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由专职管理人员负责保密。
4.对属于公司保密范围内的文件、资料和其它物品，必须采取以下保密措施：（1）未经总经理或分管副总批准，不得复制和摘抄。
（2）收发、传递和外出携带，由公司指定专门的部门负责执行，并采用相应保密措施。
（3）在设备完善的保险装置中保存。
5.属于公司保密范围的设备或者产品的设计、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门的部门负责执行，并采用相应的保密措施。
6.在对外交往和合作中，如果需要提供属于公司保密范围内的事项，应事先经总经理批准。
7.存储于计算机网络中的秘密信息由专人管理，严禁其他员工私自解密偷窥，窃取公司秘密信息。
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公司保密管理规定人字（2016）第 001号第一章总则第一条目的为加强企业秘密管理，建立保密管理体系，防范泄密风险，维护企业利益，特制定本规定。
第二条释义1、企业秘密：指关系企业的风险或收益、依照特定程序和要求确定、在一定时间内只限一定范围人员知悉信息，简称秘密。
2、密件：指存有企业秘密的载体，如存有企业秘密文件、资料和其它物品等。
3、涉密人员：指直接参与企业秘密制作或管理的人员。
第三条管理原则1、分级负责。
各级管理人员对分管工作范围内的保密工作负全面责任，掌握分管范围内保密情况，及时落实、监督、检查保密工作，并为保密工作开展提供支持。
全体员工均有保守企业秘密的责任与义务，熟悉本岗位保密工作要求，遵守保密工作制度。
2、主动防范。
加强保密培训与宣传，增强保密意识，配备足够资源，事前主动落实各项保密措施，持续提升整体防范能力。
3、突出重点。
对企业重大秘密和涉密事项及关键涉密岗位和人员实行严格管理。
4、适用范围。
本规定适用于公司所有员工。
第二章组织与职责第三章定密第四条定密关系公司的权益和声誉的文件及信息，一旦泄露会造成下列后果之一的即认定为公司秘密。
1、影响公司的正常经营和管理；2、使公司的经济利益或商誉受到损害；3、对公司核心竞争力造成一定程度的损害；4、使公司在商业竞争中处于被动或不利局面；5、影响骨干队伍团结和员工积极性。
第五条秘密分级按照保守秘密的程度分设三种密级:“绝密”、“机密”、“秘密”（具体密级分类说明参见附件1）。
第六条秘密确认1、秘密一经产生，秘密产生部门在制作载有秘密信息的文件时在显著位置标明密级、保密期限和知悉范围（标识方式参见附件2）2、秘密由产生部门结合秘密分级和《定密参照表》（参见附件7）确认密级。
《定密参照表》经过各部门申报内容编制，董事长审批通过后执行。
3、秘密确认后，因信息保护或信息共享等因素，需对密级进行调整的，由秘密产生部门填写《密级（变更）申请表》（附件3），经过审批后执行。
第七条保密期限根据秘密影响时间及本单位实际，确定保密期限。
预计泄露会使企业经济利益和竞争优势遭受损害的时段，须在保密期限内。
第八条知悉范围1、知悉范围与企业秘密级别相对应，密级越高知悉范围越小。
2、机要秘书负责具体统计和管理本公司秘密知悉范围。
第九条标识1、确定密级后，秘密产生部门须将密级、保密期限和知悉范围标明在密件明显、易识别的地方。
2、秘密文件、文档资料必须标明密级和保密期限，标识方法按照公司要求执行。
第十条对是否属于秘密和属于何种密级不明确的事项，由秘密产生部门与档案室联合确定，如无法联合确定可上报法务管理委员会进行确认。
第四章守密第十一条保密基本要求所有员工均有保守秘密的责任和义务，须遵循以下要求：1、不得在私人交往和通信、公开发表的作品中泄露秘密；2、不得在公共场所、公共网络谈论秘密，不得用外部网络存放公司的秘密；3、不得违反本规定第四章第十二条第三款的规定传递秘密；4、不得擅自记录、复制、拍摄、摘抄、收藏秘密；5、不得擅自携带密件去公共场所或办理私事。
第十二条密件管理1、密件制作密件制作时应标明密级和保密期限，注明发放范围及制作数量，绝密级、机密级的应当编排顺序号。
纸质密件由公司机要秘书统一印制、光盘等密件应在本公司内或经董事长批准的部门制作。
2、密件保存（1）保存密件时，须存放于安全设备完善的空间内，防止未经批准的人员阅悉；（2）秘密文件、资料保存须严格按照公司要求及时归档；（3）任何个人不得随意遗弃或销毁密件。
3、密件传递（1）通信网络传递。
秘密级和机密级文件仅允许通过内部通信网络或公司指定的邮箱传递，利用内部邮箱传递时应采取文件加密或传递加密的方式；绝密文件不得使用通信网络进行传递；（2）人工传递。
秘密和机密文件经公司总监批准，办理登记手续，采取可靠的加密措施后，可以通过内部人工和邮政快件的方式传递；绝密文件必须由公司机要人员或董事长批准的人员完成传递；（3）公司上行文件涉及企业秘密的信息，须采取逐层级进行上行文件审批，在《公文处理单》中正确选择密级和知悉范围进行上报、审核、审批。
4、密件查阅、借阅和复制（1）密件查阅、借阅由密件产生部门负责人（总监）批准。
在密件查阅、借阅过程中，仅限被批准的阅读人知悉密件内容，借阅密件须按规定时间归还；（2）审批流程（3）密件的复制件不得改变原件的密级和保密期限，并按照与原件相同的要求进行管理。
绝密级密件不得复制，确因工作需要，必须经公司董事长批准；（4）因开展审计、特定事项调查等履行职务的行为需要查阅、复制密件时，查阅人、复制人需向密件保管部门负责人报告，经密件保管部门、密件所有部门负责人和公司董事长同意后可以查阅或复制。
查阅人、复制人须对所知悉的涉密信息保密。
但密件保管部门、密件所有部门负责人和公司董事长无正当理由不得拒绝查阅人和复制人的要求。
5、密件销毁密件责任人对密件进行梳理后，对不需要存档且没有保存价值的密件，须填写《密件销毁申请表》（附件5），经审批同意后，由密件责任人执行销毁，公司机要秘书监销，密件责任人个人不得单独销毁密件。
第十三条人员管理1、涉密人员管理（1）新员工入职须经过保密培训，了解保密知识，掌握企业保密哟求，提高泄密防范能力；（2）员工签订劳动合同的同时，须签订《保密协议》，并按照公司要求，与核心营销人员、采购人员、核心管理人员签订《竞业限制协议》；（3）人力资源部负责与相关人员签订《保密协议》、《竞业限制协议》事宜，并存入员工档案一份，档案室一份；2、保密人员管理（1）基本素质要求：必须具备保密意识，严格履行保密责任。
（2）任职资格要求：所有涉密岗位人员，其人员筛选必须保证在公司任期不低于一年，遵守企业保密管理规定。
3、对于集中、频繁涉及秘密的岗位人员，在其上岗前，公司须与其签订保密协议。
公司核心管理、营销和采购人员在职期间和离职后须依法保守秘密，并遵守有关竞业禁止的规定。
需要签署竞业限制协议的人员范围按照公司要求执行。
4、员工因工作需要或其它原因(包括离职、辞职、退休、辞退、开除等)调离原工作岗位或离开公司，须将接触到的所有包含秘密的数据、提纲、文档等的记录、笔记、光盘及数字存储装置以及其它媒介形式的资料如数交回公司。
员工持部门负责人审批、签字的秘密资料移交清单（详见附件6），方可到人力资源部办理调离手续。
5、对于某些特殊岗位，保密管理部门须明确在劳动合同到期前设定一定期限的“脱密期”，在脱密期内企业为员工安排其它工作岗位。
脱密期内的岗位安排由人力资源部负责。
6、与公司签订竞业禁止协议的离职人员，在竞业禁止限制期内须履行协议义务，保守企业秘密。
7、外来人员管理来公司实习，进修或者开展研究的人员、外聘专家（顾问）、大学生及其他人员，须签订《外来人员知识产权承诺及保密协议》。
第十四条涉密活动管理1、对外合作涉密管理（1）公司对外进行合资、联盟、并购、咨询、技术联合开发等合作时，在合同签订前，须签订《保密协议》，明确相关保密条款，减少企业泄密风险；（2）对外合作中，未经批准，严禁将我方与合作方的合作事宜、接触渠道以及在公开合作协议下进行的其它合作事项泄露给第三方知悉。
2、外出交流涉密管理（1）员工级涉密人员参加外出交流活动须公司总监批准，主管级及以上涉密人员参加外出交流活动须董事长批准；（2）员工代表公司参加对外交流活动，按照《公司保密管理规定》，负有保守公司秘密的责任和义务，无关的密件等不得带入对外交流场所；（3）严禁员工以个人名义参加涉及公司秘密的外出交流活动；（4）未经批准，严禁将我方与交流方的交流事宜、接触渠道及其它事项泄露给第三方知悉。
3、外来参观访问涉密管理（1）外来参观访问，是指外部机构或人员对我公司进行参观考察、座谈交流等活动；（2）接待部门须征得分管领导同意、董事长批准后方可接待外来参观访问；（3）接待部门须严格限制参观访问事项，不得涉及公司秘密；（4）严格限制参观路线，参观保密区域必须经董事长批准并在专人全程陪同下按照指定路线参观。
参观时，陪同人员不得擅自扩大参观范围。
4、保密信息披露（1）保密信息披露实行审核登记制，未经董事长批准，不得进行信息披露；（2）严禁在未经批准的情况下向媒体或他人提供涉密稿件或涉密素材、资料，不得在对外发表的论文中涉及企业秘密。
对外披露信息，必须有董事长批准。
第十五条涉密场所管理1、涉密场所包括但不限于公司办公室、档案室、财务部、审计部、数据部、工程部、传媒部、人力资源部等。
2、对于集中涉密场所，档案室必须采取保密措施，配备完善的安全设施和保密设备，专人保管钥匙，非经批准不能擅自进入。
第五章密级变更与解密第十六条保密期限届满后，秘密事项自行解密。
第十七条保密期限内的秘密事项，因情况变化需要变更密级的，由秘密产生部门提出，按秘密确认时流程予以变更。
根据实际情况变化，保密期限需要延长、缩短或终止的，由秘密产生部门提出，按秘密确认时的流程予以变更。
第十八条秘密发生变更后，秘密产生部门须及时通知秘密保管部门，重新标识密级，并调整秘密知悉范围。
必要时，解密后的文件、资料予以内部公布。
第六章泄密处理与风险防范第十九条公司秘密丢失、失窃、滥用或未被授权情况下受访，并有可能威胁公司利益和权益时为泄密。
第二十条公司保密管理部门须制定本单位“绝密”、“机密”泄密应急预案。
第二十一条公司合法权益受到外单位侵权行为损害时，须及时采取应对措施，并向公安机关申请查处或向人民法院提起诉讼。
第二十二条风险管理部门（审计部）将公司保密管理纳入内部控制、审计的工作范畴。
对企业保密制度落实情况与保密效果进行审查，并提出保密建议，防范公司风险。
公司法务委员会是公司最高的审核保密规定合法性、合理性的机构，风险管理部门（审计部）认为需要提交公司法务委员会的保密事项可以提交，一般保密事宜由风险管理部门（审计部）处理。
第七章奖惩第二十三条出现下列情况之一的，给予奖励:1、在危急情况下，保护秘密安全的；2、对泄露或者非法获取秘密的行为及时检举的；3、发现他人泄露或者可能泄露秘密，立即采取补救措施，避免或者减轻损害后果的。
第二十四条出现下列情况之一的，给予警告或通报批评的处罚：1、违反本规定第四章第十一条守密基本行为要求，但尚未泄露公司秘密的；2、泄露秘密、尚未造成严重后果或经济损失的；3、已泄露秘密但及时采取有效补救措施的。
第二十五条出现下列情况之一的，视为严重违反公司规章制度的行为，予以解除劳动合同，并依法追究法律责任：1、故意泄露秘密或造成不可挽回的严重后果或重大经济损失的；2、违反本办法要求，为他人窃取、刺探或违章提供秘密的；3、利用职权强制他人违反保密办法的。
第八章附则第二十六条本规定由公司法务委员会负责解释、修订。
第二十七条本规定自董事长办公会讨论后下发试行，试行期为 6 个月，6个月内若无修订，则自动转入实施。