2019年人才工作年度述职报告
人才工作年终述职报告总结
人才工作年终述职报告总结人才工作年终述职报告一、工作概况本年度，我在人才工作方面主要负责招聘、员工培训和绩效管理等工作。
通过积极招聘优秀人才、规范培训流程和完善绩效管理制度，我努力提高了公司的人力资源质量和绩效水平。
在招聘方面，我根据公司的需求制定招聘计划，并与相关部门合作，积极寻找合适的人才。
通过发布招聘广告、筛选简历和面试等环节，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。
在员工培训方面，我根据不同员工的需求，制定了个性化培训计划，并组织了一系列培训活动。
通过培训，我提高了员工的专业技能和综合素质，增强了员工的团队合作能力和执行力。
在绩效管理方面，我对员工进行了全面的绩效考核，并及时给出了具体的评价和激励措施。
通过绩效管理，我激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和质量。
二、工作亮点在本年度的工作中，我取得了以下几个亮点：1. 精准招聘我结合公司的发展需求，对各个岗位的招聘要求进行了细致分析，并根据招聘压力和时间节点，制定了合理的招聘计划。
通过优化招聘渠道和加强招聘筛选，我成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了坚实的人力资源保障。
2. 创新培训方式我尝试引入在线培训和微信公众号等新的培训方式，使培训更加灵活多样化。
我还与培训机构合作，组织了一系列外部培训活动，提高了员工的知识水平和工作能力。
3. 精细绩效管理我建立了全面的绩效管理制度，包括目标设定、绩效考核和激励措施等方面。
通过量化考核指标和绩效奖惩机制，激励员工提高工作质量和效率。
同时，我及时跟进员工绩效情况，对不同绩效等级的员工进行个别辅导和激励，提高了员工的绩效水平和工作积极性。
三、存在的问题和改进措施在本年度的工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：1. 招聘流程不够严谨由于时间紧迫和招聘需求急切，我在一些招聘环节上流程不够严谨，导致了一些招聘漏洞和人员质量不稳定的情况。
下一年度，我要加强对招聘流程的管理，确保每一位招聘人员的素质和适应能力。
人才工作述职报告
尊敬的领导：我是人才工作的负责人，本次述职报告将重点介绍部门在过去一年里所取得的成绩及下一步工作计划。
感谢领导对我们工作的关心与支持，我们将保持务实、创新、拼搏的工作态度，积极推动人才工作的发展。
一、成绩回顾1.推进人才引进重点项目。
我们在去年通过形式多样的招聘渠道，筛选出了一批高素质、优秀的人才，其中包括博士、硕士等高学历人才以及在各个领域拥有丰富经验的技术人员。
这些人才的加入，有力地推动了企业的技术创新和发展。
2.搭建人才培养平台。
我们注重人才的培养和成长，通过建立内部培训机制，帮助职员们提高了专业技能和沟通能力。
此外，我们还建立了人才交流平台，定期组织职员之间的互访和交流，促进交流互鉴，提高了企业凝聚力。
3.加强对人才队伍的管理。
“用人为本”的理念落实到管理实践中，将人才工作作为企业长远发展的战略任务，运用人才评价、激励和培养工具，全面梳理人才梯队，对人才队伍进行上下层次的规划和管理，确保人才队伍的结构和素质优化。
二、工作计划1.提高人才吸引力。
我们将积极拓展和创新引才渠道，改进招聘流程，扩大社会招聘范围，拓展人才来源，持续提高公司在行业和社会的知名度和影响力，吸引更多优秀人才加入我们的团队。
2.完善人才培养体系。
我们将进一步加强内部教育培训，加快人才成长，张弛有度地进行专业技能培养和岗位能力提升，积极保障职员的职业发展与成长，提升个人素质，同时提高企业整体效益。
3.加强人才组织管理。
我们将加强对人才的梯队建设和管理，专门组织人才的开发、经营和管理工作，不断提升人才的层次和整体素质，以确保企业的可持续发展。
以上是我们部门在过去一年里取得的成绩及下一步工作计划的简要概述，未来，我们将深化转型升级，以打造一支素质过硬、管理科学的人才团队，服务企业的发展战略，为实现企业的长远目标不断努力。
我们将密切关注人才政策的变化，加强内外部人才合作，不断提升企业的创新和核心竞争力，为企业的可持续发展做出新的、更大的贡献。
人才工作年度述职报告
人才工作年度述职报告•相关推荐人才工作年度述职报告（通用10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编收集整理的人才工作年度述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人才工作年度述职报告篇1近年来，我局认真履行单位职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围，充分调动广大人才参与经济发展和社会事业建设的积极性，取得了较好成效，现将有关工作情况述职汇报如下:一、20xx年人才工作进展情况（一）加大全县人才队伍建设资金支持。
我局充分发挥财政职能作用，加大各类人才引进、人才培养经费投入，完善人才资金监督使用管理办法，提高资金使用效率，至“十二五”末，县财政投入各类人才资金1043万元，“十三五”期间，我县预计投入人才培养经费1491万元，其中人才工作经费150万元，“雨露计划”培训资金360万元，党校培训资金150万元，教师人才资金387万元，就业创业培训资金436万元，特殊人才医保8万元。
（二）积极做好全县会计人才队伍建设。
围绕会计人才队伍建设，我局主要抓了三方面工作，一是认真组织开展《新预算法》、《新会计从业资格管理办法》、《新行政事业单位会计制度及准则》等会计法律法规的宣传贯彻实施，积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式，让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。
二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训，20xx年度完成会计人员继续教育人数510人。
三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试，及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息，20xx年度我县会计从业资格考试通过人数24人。
（三）狠抓财政系统人才队伍：几年来，我局在抓好财政业务工作的同时，狠抓系统内人才队伍建设，目前具有研究生学历人员5人，大学本科学历56人，大专学历67人，具大专以上学历人数占到总人数的88%，具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人，占总人数的36%。
人才个人工作述职报告范文5篇
人才个人工作述职报告推荐文章教师个人辞职申请书（五篇）热度：部门个人辞职申请书精选（五篇）热度：个人工作转正申请书【5篇】热度：个人工作辞职申请书五篇范本热度：个人入职转正申请书范本（五篇）热度：述职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来，包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。
下面就让小编带你去看看人才个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!人才工作述职报告1今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
一、20____年人才工作总结(一)强化组织领导。
按照《20____年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。
重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。
一是实施电商人才工程。
多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。
依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
二是狠抓服务技能提升。
把从业人员技能提升作为打响服务品牌的重要措施来抓，年内优选出华兴商场和佳乐家购物中心两家企业共4名员工参加潍坊市商务系统第七届职工技能大赛，其中三名点钞员，一名参加一刀准比赛，全部获得优秀奖。
三是抓好家政人才培训。
为促进农民工就业，满足家政服务市场需求，2016年共培训家政服务人员290余名。
其中，依托12343家政服务中心举办培训班2期，共培训家政人员50名。
沂山大姐培训班13期，共培训300余名。
2019年乡镇人才工作述职报告
乡镇人才工作述职报告人才是我们发展经济的前提，以下是为您带来的乡镇人才工作述职报告，望大家采纳!更多相关资讯请关注公文站!我镇人才工作以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。
专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。
同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。
一是不断完善已出台的人才奖励政策。
我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。
对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。
同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。
二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化(一)搭建服务平台。
今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。
一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。
通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。
二是创建农村经济发展的研讨平台，通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本镇农业人才的创新能力，。
三是创建促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才“民-主恳谈”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
2019年度人才工作专项述职报告
2019年度人才工作专项述职报告一、履职情况（一）主动扛起主责首责全责。
健全党管人才领导机制，把人才工作摆在突出位置，构筑了“党组书记亲自抓、党组成员具体抓”工作格局，先后召开**次党组会研究部署人才工作，督促班子成员切实履行好我局承担的各项人才工作任务，及时研究解决人才工作和人才队伍建设中的重大问题。
（二）积极引进培育高层次人才。
成功举办**活动和**研讨会,邀请中科院院士***、***等**余名专家学者来到**，成功签约一批人才和项目。
***获省******人才资金****万元；**、**、***等**人入选****，获**资金***万元；完成柔性人才年度任务目标，***、***、***等**人通过审核；成功创建**家省市级****中心。
（三）切实加强企业家队伍建设。
牵头召开**县企业家座谈会，县委县政府隆重表彰了***等全县十大优秀企业家，推荐**等**人获评**市优秀企业家；先后选派**余名企业家参加省市举办的各类专题讲座、高端论坛、外出考察学习等活动，并利用****平台资源，累计培训企业家****余人次，进一步提升了企业家队伍素质。
二、存在问题（一）对企业家培训提升针对性还需加强。
企业家是企业发展第一动力和资源，目前企业家培育还集中在规上企业、骨- 1 -干企业，培育小微企业负责人的力度还需加强。
培训内容存在针对性不强、不接地气等问题，不能有效提升企业家素质能力。
（二）对企业人才引培宣传引导力度还不够。
虽然收集整理编印和发放了含各级人才政策的《****》近****册，但直接送政策上门的只有****多家，其他都是间接送达，宣传效果不能保证。
企业家人才和创新意识培养存在缺位，导致部分企业家引才意愿不高、力度不大。
（三）为企业争取人才引培方面的政策相对偏少。
在制造业创新中心认定方面，缺少对政策的有效把握，工作暂时还没有实现突破。
在企业家培训经费争取方面，认为财政有困难，争取力度不够，造成企业家培育和外出考察的被动和不持续性。
人社局2019年人才工作总结述职报告
人社局2019年人才工作总结述职报告人才是核心竞争力，人才是城市发展的第一资源。
X年以来，市人社局坚决贯彻市委、市政府的决策部署，坚持党管人才原则，深入实施《X市人才工作领导小组X 年工作要点》，以人才需求为导向，以服务发展为核心，创新人才制度体系、打造优质人才环境，助力区域经济发展和社会进步。
一、工作成效。
（一）创新载体建设优化人才服务。
从促进人才对接引进、创新载体建设入手，提供精细化人才服务，全面提升各类人才的集聚力。
按照政府引导、政策扶持、市场化运作、社会力量参与的原则，扶持X市电子商务孵化基地建设。
X年X月，市电子商务孵化基地被X市政府认定为X市A级创业孵化平台，并兑现了资金补贴。
以市人才公寓为依托，为外来人才提供住宿保障，为近X余名外来人才办理入住手续。
组织开展紧缺人才目录调查统计，掌握企业对人才培养、使用和需求情况，为各类人才引进、培养与开发奠定基础。
强化人才联系服务工作，依托“鸿雁联盟”建立健全人才咨询服务机制，开展“为企业送服务”、“人才咨询服务活动日”等专项活动。
（二）优化人才政策，提升保障水平。
实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,不断推动人才政策创新,释放政策红利。
深入贯彻落实《中共X市委X市人民政府关于印发〈X市支持引进高层次人才创新创业若干规定〉等六个文件的通知》，打造一站式、全方位的人才管理服务机制。
按照工作分工,丰富完善我市人才政策体系，深入制造业、农业企业X多家开展走访调研，起草了《X市人才相关政策的补充规定（试行）》，并按规定程序报X市人社局、X市委组织部审核。
（三）健全工作机制，优化人才引育。
加大引导力度，协调配合，调动各方面工作积极性，通过政府购买培训成果的方式扎实开展就业技能培训。
按照X市新一轮职业技能培训补贴政策要求，精准推进技能人才培养，充分调动“五类人员”和符合条件的企业职工参加免费职业技能培训。
培训各类人员X人，提高劳动者技能水平和就业能力。
人才工作年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年一度的年终述职又到了。
在这一年中，我主要负责公司的人才工作，紧紧围绕公司发展战略，积极贯彻落实人才强企战略，努力做好人才引进、培养、使用和激励工作。
现将一年来的工作情况进行总结和汇报，请领导和同事们批评指正。
二、工作回顾1. 人才引进工作（1）明确招聘需求，优化招聘渠道根据公司发展战略和业务需求，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘岗位、人数、任职资格等要求。
同时，积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，广泛发布招聘信息，吸引优秀人才加入。
（2）严格筛选，确保人才质量在招聘过程中，我们坚持“公平、公正、公开”的原则，对报名者进行严格的筛选，包括简历筛选、笔试、面试等环节，确保引进的人才具备较高的综合素质和专业能力。
（3）加强校企合作，储备优秀人才我们与多所高校建立了合作关系，开展校园招聘、实习实训等活动，为公司储备了一批优秀人才。
2. 人才培养工作（1）开展岗位培训，提升员工技能针对不同岗位的需求，我们制定了相应的培训计划，通过内部培训、外部培训、导师带徒等多种形式，提升员工的业务技能和综合素质。
（2）实施导师制度，促进人才成长我们推行导师制度，由经验丰富的员工担任导师，指导新员工快速成长，提高工作效率。
（3）开展内部竞聘，激发员工潜能通过内部竞聘，为员工提供展示自我、实现价值的机会，激发员工的积极性和创造力。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置，发挥人才优势根据公司业务发展需要，我们不断优化人才配置，将人才安排到最合适的岗位上，发挥他们的优势，为公司创造价值。
（2）加强绩效考核，激励员工进步我们建立了科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励员工不断进步。
（3）关注员工成长，提供发展平台我们关注员工的成长需求，为员工提供职业发展规划、培训学习、晋升机会等，助力员工实现个人价值。
4. 人才激励工作（1）完善薪酬体系，体现价值分配我们不断完善薪酬体系，确保薪酬水平与市场接轨，体现员工的价值。
人才工作述职报告(2篇)
人才工作述职报告尊敬的领导：首先，我非常感谢您的信任和支持，使我能够在公司中担任人才工作的职务。
作为一名人才工作人员，我深知自己的责任和使命，将竭尽全力为公司的发展和人才队伍建设做出贡献。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责公司的人才招聘、员工培训和绩效考核等工作。
在招聘方面，我根据公司的业务需求和发展战略，制定了招聘计划并积极执行。
通过与各部门的沟通和合作，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
在员工培训方面，我密切关注市场和行业的动态，结合公司的业务需求，制定了员工培训计划。
我与培训师团队合作，组织了一系列培训活动，包括内外部培训、讲座和研讨会等。
通过培训，我们提高了员工的专业技能和综合素质，增强了公司的竞争力。
在绩效考核方面，我参与了公司的绩效考核体系的建立和完善工作。
我与各部门的负责人协调一致，确立了合理的绩效指标和评价标准。
并通过定期的绩效考核，激励员工的工作动力，提高了整体绩效水平。
二、工作成果1.人才招聘通过我和我的团队的共同努力，成功招聘了500多名优秀人才，其中包括高层管理人员和核心技术人员。
这些新员工的加入，为公司的业务发展和创新能力提供了强有力的支持。
2.员工培训在过去一年中，我组织了近100场内外部培训活动，培训覆盖了公司的不同职能和岗位。
通过培训，我们提高了员工的工作能力和综合素质。
同时，我还积极推动员工自主学习和个人成长，鼓励员工参加行业学习和技能认证。
这些努力帮助员工不断提升自己，为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
3.绩效考核在绩效考核方面，我与各部门的负责人密切合作，确保绩效指标和评价标准的公正合理。
通过定期的绩效评估，我们全面了解员工的工作表现，发现并解决问题。
同时，我们设置了相关的奖励和激励机制，鼓励员工提高绩效水平，促进公司的整体发展。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也意识到存在一些问题，主要有以下几点：1.招聘工作仍需要进一步加强，特别是对高层管理和核心技术人员的招聘。
人才工作述职报告（精选6篇）
人才工作述职报告（精选6篇）人才工作述职报告（精选6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，你梳理过这段时间的工作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的人才工作述职报告，希望能够帮助到大家。
人才工作述职报告篇120XX年，仙霞镇团委在宁国团市委和仙霞镇党委政府的正确领导下，继续围绕联系青年、服务青年，加强自身组织建设等工作主要做了以下几方面的工作：一、常规性工作开展规范高效1、3月份响应市委市政府千万亩森林增长工程的号召，开展共建青年林活动。
在我镇叶杨路段，机关团员青年组织建设了一条长达2公里的青年林，为公路沿线景观提升出劳出力，洒下了汗水。
2、4月份邮储银行青年创业贴息贷款启动。
贴息贷款政策的出台，吸引了我镇很多创业青年的关注。
镇团委十分重视做好此项工作，积极宣传，耐心解说贴息和担保人政策。
期间，共为近40名青年提供了贷款的政策咨询。
一并协助人社所做好了青年的就业、失业登记证办理。
3、5月青年企业家大会召开。
镇团委积极在全镇规模以上企业范围中摸底，实地走访企业，与企业负责人面对面，宣传宁国市青年企业家协会这一平台，最终推选报送了2家企业、3名青年企业家入会。
4、积极协助省级文明城市创建青年志愿服务行动，坚持到岗到位，协助交警指挥交通，站好了每一班岗。
5、7月上旬，团市委以七夕为时机，搭建青年交友平台，拓展青年交友渠道，帮助解决青年实际需求。
镇团委在全镇机关、中小学校中广泛宣传、积极动员，组织10名青年参与了活动。
6、7月下旬，团市委开展了“栋梁工程圆梦大学”爱心助学工程。
镇团委细心做好申请救助学生的档案管理，严把审核关，共为7名大学生申请了资金救助。
7、8月，团市委赴我镇茂盛食品有限公司暨青年企业家协会会员单位茂盛食品有限公司开展了三进三解三推动活动。
此次活动加强了团市委对基层团工作的指导，增进了团市委校团委和镇团委之间的沟通联系。
8、10月，镇团委按时完成了共青团数据采集录入工作。
2019年人才年度工作述职报告精选
人才年度工作述职报告精选下面是为您准备的人才年度工作述职报告精选，供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注!人才资源是第一资源，是国家发展的战略资源。
人才是实现“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展之路的根本保证。
市统计局高度重视人才工作，在市委、市政府的正确领导下，按照市委人才办的要求，对照20XX年全市人才工作要点，严格按照成员单位职责分工，不断提高人才统计调查能力和服务水平，全面落实并顺利完成了20XX 年人才工作各项任务。
现将20XX年的人才工作情况报告如下：一、xx年人才工作总结(一)领导重视，积极推进人才队伍建设1.领导高度重视人才工作，人才工作职责分明局领导带头并要求全体干部认真学习党的十八届三中、四中、五中全会对人才工作的新部署、新要求，深刻认识人才工作的重要性，明确当前和今后较长时期人才工作的方向和路线。
人才统计调查、队伍建设，局长亲自过问、亲自抓，分管领导切实抓落实。
严格按照市委人才工作领导小组制定的《丽水市中长期人才发展规划纲要(20XX-2020年)》及重点任务分解方案等有关要求，明确责任处室，配置精兵强将，高质量完成各项任务。
2.推进“人才兴统”工程，进一步加强统计人才队伍建设为紧贴党委政府对统计“精准服务”的新要求、紧跟统计改革发展的新形势、紧系市域统计治理体系现代化建设，自20XX年以来，丽水市统计局提出构建以“六个体系”和“一个能力”为核心的“七大工作格局”;其中，构建“大教育”格局成为提升统计干部能力、加强干部队伍建设的重要抓手。
丽水市统计局高度重视注重对统计干部职工的教育培养，连续推出了“走出去”、“请进来”、“引进来”、“上挂下派”、“岗位流动”等系列举措，反复锤炼和锻造一支勇为党委政府建言、敢为绿色生态发展献策、能为丽水经济社会发展出力的统计干部队伍，打出了一套强兵健伍的组合拳,持续丰富“大教育”的价值内涵。
一是“走出去”。
为完善知识结构、提升业务技能和增进工作素养。
人才发展年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年终总结时刻。
在过去的一年里，我深刻认识到人才发展是企业持续发展的核心动力。
在此，我向领导及同事们汇报我本年度在人才发展方面的工作成果和心得体会。
一、工作回顾1. 人才盘点与规划（1）根据公司发展战略，结合各部门业务需求，我部开展了全面的人才盘点工作。
通过对员工能力、潜力、绩效等方面的评估，梳理出公司现有人才结构，为后续人才发展提供了数据支持。
（2）根据人才盘点结果，制定年度人才发展计划，明确各部门、各岗位的人才需求，为招聘、培训、晋升等提供了明确的方向。
2. 招聘与配置（1）针对公司业务需求，开展线上线下招聘活动，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
本年度共招聘各类人才XX人，其中优秀人才占比XX%。
（2）优化招聘流程，提升招聘质量，确保招聘的员工符合公司要求。
（3）加强内部人才流动，通过内部竞聘、轮岗等方式，激发员工潜能，提高员工综合素质。
3. 培训与发展（1）开展新员工入职培训，帮助新员工快速融入公司，了解企业文化、业务流程等。
（2）根据员工需求和发展规划，开展针对性培训，提高员工专业技能和综合素质。
（3）举办内部讲师选拔活动，培养内部讲师队伍，提高培训效果。
4. 绩效管理与激励（1）完善绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。
（2）根据绩效结果，制定激励措施，激发员工积极性，提高员工满意度。
（3）开展员工关怀活动，关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 人才结构优化通过人才盘点和招聘工作，公司人才结构得到优化，各类人才比例趋于合理，为公司发展提供了有力的人才保障。
2. 员工综合素质提升通过培训与发展工作，员工专业技能和综合素质得到显著提升，为公司创造了更多价值。
3. 内部人才培养机制逐步完善通过内部竞聘、轮岗等方式，激发员工潜能，培养了一批具备管理能力和业务能力的优秀人才。
4. 员工满意度提高通过绩效管理与激励工作，员工工作积极性、满意度得到提升，为公司稳定发展奠定了基础。
2019人力资源个人年终述职报告
2019人力资源个人年终述职报告再过不久就能回家过年了，这也意味着我们这一年的工作算是正式告一段落了，我们也是时候来对自己的工作进行一个汇报总结啦！以下是由小编为大家整理的“2019人力资源个人年终述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019人力资源个人年终述职报告【一】亲爱的各位领导、各位同仁：大家好！匆匆逝去，我们xx市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。
其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声；《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
人才个人工作述职报告(精选3篇)_述职报告
人才个人工作述职报告(精选3篇)_述职报告人才个人工作述职报告(篇1)人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。
进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我局____年人才工作情况总结一、人才工作指导思想紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施1、认真贯彻各级人才工作会议精神。
从去年年底起，中央、盛扬州市、____市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习了《________中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的基矗2、加强对人才工作的组织领导。
一年来，我们按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人才工作。
各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。
结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的’观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。
县政府办人才工作述职报告共3篇
县政府办人才工作述职报告共3篇县政府办人才工作述职报告1县政府办人才工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是县政府办人才工作组的相关负责人，今天我来为大家做一份人才工作述职报告。
一、人才引进情况1.引进高层次人才：我们在2019年共引进了10名高层次人才，其中包括2名博士、3名硕士和5名本科以上学历的人才。
经过层层选拔和综合考核，这些人才契合了我县重点产业和发展方向的需求，目前已逐步融入各自的工作岗位，为县的经济发展做出了贡献。
2.引进优秀青年人才：我县高度重视对青年人才的引进，通过青年人才计划等政策措施，共引进了22名青年人才，其中13人为硕士以上学历，9人为本科学历，专业涵盖了信息技术、人工智能、新材料等新兴产业领域，为县的创新创业探索提供了智力支持。
二、人才培养情况1.内部培养：在2020年，我们深入贯彻落实县委县政府人才强县战略，积极推进内部人才培养和梯队建设。
通过选拔，挑选出优质骨干员工进行岗位轮换培训，不断提高他们的综合素质以提高工作水平，从而增强他们在工作中的综合能力和创业意识。
2.外部培养：另一方面，我们也加强了对外部人才的培养和引进。
通过组织各种培训、学习交流活动，努力提高工作人员的专业素养，增强能力。
三、人才挖掘情况1.“网上云招聘”：考虑到疫情的影响，我们采取了一系列创新举措。
通过“网上云招聘”平台寻找具有潜力和创新精神的人才，及时了解、监测和发掘企业、创新团队和自主创业者等不同层次人才需求。
与此同时，也将招聘活动纳入了县级重点活动之一，形成了一定的影响力。
2.深入企业：人才是企业的生命线，通过深入企业、了解企业的现状、需求，我们可以为企业提供更好的服务，同时，也可以帮助企业前来寻找人才，解决他们的人才需求。
总之，通过以上的一系列举措，我们取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们希望能够继续发扬优良传统，积极构建人才引进和培养梯队，不断挖掘和引进新型优秀人才，推动我县经济社会快速发展。
年度述职报告人才发展情况
年度述职报告人才发展情况尊敬的领导：我在过去的一年里非常感谢公司对我的支持和关怀，让我有机会展现和发展自己的才能。
在这份年度述职报告中，我将向您汇报过去一年中我在人才发展方面的工作和成果。
一、人才发现为了充分发挥员工的潜力和能力，我积极参与公司内部的人才发现工作。
我通过定期参与公司内部培训并与部门经理沟通，了解员工的潜力和工作表现。
在此基础上，我向公司提出了一些建议，以更好地发现和培养潜在的人才。
二、人才培养在过去的一年里，我积极参与了公司组织的培训课程，并与员工进行了一对一的辅导和指导。
我注重挖掘员工的特长和潜力，并帮助他们制定个人发展计划，以提升他们的技能和能力。
在我的指导下，许多员工取得了显著的进步，并在工作中展现出更好的表现。
三、人才激励一个公司的人才发展离不开激励措施。
我在过去的一年里积极参与了公司内部的激励活动和奖励制度的优化工作。
我与团队成员进行了充分的沟通，了解他们的需求和期望，为公司提出了一些建议，以激励员工提升绩效和积极性。
四、人才留存一个良好的人才发展策略也要加强对员工的关怀和留存。
我在过去一年里注重与员工建立良好的工作关系，并提供必要的支持和帮助。
我与员工保持密切的沟通，及时了解他们的工作情况和需求，并为他们提供必要的培训和发展机会。
总结起来，我在过去的一年里积极参与了公司的人才发展工作，致力于发现、培养、激励和留住优秀的人才。
虽然还存在一些挑战，但我相信在公司的支持下，我将能更好地实施人才发展策略，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关注和支持，我将继续努力，提升自己的能力和业绩，为公司的人才发展做出更大的贡献。
谢谢！。
人才工作年终述职报告范文
人才工作年终述职报告范文人才工作年终述职报告一、工作回顾2019年对我而言是一个充实而有挑战的年份。
在这一年里，我完成了公司交给的各项工作任务，并在团队中扮演了积极的引领角色。
我主要的工作内容包括市场调研、项目管理和团队协作。
在这些工作中，我不断学习和提升自己，努力为公司的发展做出更大的贡献。
1. 市场调研作为市场调研员，我深入了解市场需求和竞争对手的情况，为公司的销售策略和产品开发提供了有力的支持。
我参与了多个市场调研项目，并成功完成了调研报告。
这些调研报告为公司的决策提供了重要的依据，帮助公司了解市场动态和变化趋势，做出相应的调整和决策。
2. 项目管理作为项目经理，我承担了多个项目的管理工作。
我负责协调各个部门之间的合作，制定项目计划和目标，并确保项目按时完成。
我与团队成员保持密切的沟通和协作，及时解决项目中的问题和困难。
通过有效的项目管理，我成功地完成了公司交给的各项项目，并得到了公司领导的赞赏和认可。
3. 团队协作作为团队的一员，我积极参与团队的协作和合作。
我与团队成员共同分享工作经验和知识，相互学习和提升。
我还主动帮助团队成员解决工作中的问题，并提供适当的指导和建议。
通过团队的协作，我们成功实现了项目目标，并为公司的发展做出了贡献。
二、工作成果在2019年的工作中，我取得了一些显著的成果。
具体包括：1. 成功完成了4个市场调研项目，提供了有力的市场数据和分析报告，为公司的决策提供了重要依据。
2. 成功完成了3个项目的管理工作，保证了项目的按时完成，为公司赢得了更多的业务机会。
3. 积极参与团队的协作和合作，与团队成员共同解决了许多工作中的难题，确保了项目的顺利进行。
4. 提出了一些改进意见和建议，帮助公司改善工作流程和提高工作效率。
以上成果的取得得益于我在工作中的努力和投入。
我时刻保持着对工作的热情和责任心，通过不断学习和实践，提升了自己的工作能力和专业知识。
三、存在的问题与改进方案在工作中，我也发现了一些存在的问题，并提出了一些改进方案。
人才年度工作述职报告
尊敬的领导、各位评审委员：我感到非常荣幸，能够在这里向大家汇报我的工作。
在过去的一年里，我刻苦钻研，努力实践，积极投入各项工作，通过不断的努力和拼搏，我终于取得了一些阶段性的成果。
现在，我将我的工作总结和思考整理成此份报告，希望能够提供一些值得参考的思路和建议。
一、工作回顾1.专业技能的提升作为一名从事人才工作的工作人员，为更好地为企业提供服务，我在过去的一年里，不断深入学习，增强自身的专业素养和技能水平。
在日常工作中，我加强了对于法律、政策、劳动合同等方面的研究，也通过借鉴和学习其他企业的人才管理方式，引入新的创新理念和方法，从而为企业提供更加专业化的服务。
2.人才招聘与管理在人才招聘方面，我针对企业的招聘需求，定期维护和更新岗位信息，并广泛开展宣传和推广。
同时，我也通过各类招聘网站和招聘会等形式，进行人才的招募工作。
我们的工作取得了显著的成果，有效的提升了公司的人才储备和整体能力。
在人才管理方面，我带领部门成员建立健全了人才管理体系，加强了对于员工的日常管理和考核工作，通过评优积分制度、优化晋升通道等创新方式，激发了员工的积极性和主动性。
此外，我还加强了资源整合，积极与其他部门进行协作和沟通，营造了更加凝聚力的团队氛围，从而为企业的稳定发展做出了贡献。
二、工作成效在过去的一年中，我们取得了一定的成效，具体表现在以下几个方面：1.人才质量的提升经过我们的精心筛选和培养，公司的员工质量得到了显著的提升。
在过去的一年里，我们录用了一批学历优秀、技能过硬的新员工，同时也加强了对于老员工的培训和提升质量，努力实现了员工的全方位发展。
2.人力资源成本的降低通过我们的人才管理和优化措施，我们有效地降低了企业的人力资源成本。
在此期间，我们积极推行了多种方式的绩效评估，通过本质的考核和加强对于员工的培养和激励，使员工处于最佳状态进行工作。
同时，我们也开展了一系列的职业生涯规划和咨询，让员工更加充分的利用了自身能力与价值，同时让企业更好地发挥了人力资源的潜力。
2019年乡镇人才工作述职报告
2019年乡镇人才工作述职报告乡镇人才工作述职报告人才是我们发展经济的前提，以下是为您带来的乡镇人才工作述职报告，望大家采纳!更多相关资讯请关注公文站!我镇人才工作以和“为指导，认真贯彻落实和十七届四中全会和盛市人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。
专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。
同时，制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。
我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。
一是不断完善已出台的人才奖励政策。
我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。
对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。
同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。
二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化(一)搭建效劳平台。
今年，我们积极创建为农业出产技术人才效劳的“三个平台”。
一是创建农业技术职员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。
经由过程不同出产种类人才之间的交流，达到了融洽豪情，互通信息，共同进步的目的。
二是创建农村经济发展的研讨平台，经由过程农业局和镇农业效劳中心专业技术职员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业出产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，进步本镇农业人才的创新能力。
三是创建促进经济发展的沟通平台，经由过程定期召开农业人才“民-主恳谈”，邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题展开交流，促进人才与政府之间的交流。
人才工作年终述职报告
人才工作年终述职报告人才工作年终述职报告一、回顾工作目标的完成情况在过去的一年里，我积极参与公司各项工作，并努力完成了自己的工作目标。
具体来说，我主要负责人才招聘和员工绩效管理方面的工作。
在人才招聘方面，我利用各种渠道广泛发布招聘信息，筛选合适的人才入职。
在员工绩效管理方面，我参与制定了绩效评估标准，并通过定期跟踪员工工作表现，帮助他们提高绩效。
二、评估工作成果的质量和数量在人才招聘方面，我成功招聘了20名新员工，其中包括7名高级职位和13名普通职位。
他们的到来为公司注入了新鲜血液，并提高了公司整体的工作效率。
在员工绩效管理方面，我帮助团队建立了一套完善的绩效评估制度，每季度进行一次绩效评估，并及时给予员工反馈和奖励。
通过这样的工作，公司员工的整体绩效得到了有效提升。
三、发现问题分析原因并提出改进建议在工作中，我也遇到了一些问题。
首先，在人才招聘方面，我发现招聘渠道还不够广泛，只依靠少量的招聘网站和内部员工推荐，有时难以取得理想的招聘效果。
其次，员工绩效评估方面，由于工作量大，我在跟踪员工表现时并不够及时，这导致一些员工的问题在绩效评估前无法及时发现和解决。
针对这些问题，我希望在新的一年里能够做出以下改进：一是加大招聘渠道的拓展力度，与更多的招聘网站合作，同时利用社交媒体等新媒体工具提高招聘宣传的覆盖面；二是优化绩效评估流程，加强与员工的沟通和反馈，定期检查绩效评估的进展情况，确保每位员工都能得到及时的评估和奖励。
四、学习和成长情况的总结在过去的一年里，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了多项相关培训课程，并积极阅读相关书籍和文献，不断更新自己的知识储备和工作方法。
此外，我还和一些行业内的专家保持联系，通过交流和学习，不断改进自己的工作方式和管理技巧。
通过这样的学习和成长，我能够更好地应对工作中的挑战，并提供更优质的人才招聘和员工绩效管理服务。
五、对未来工作的规划和展望在新的一年里，我将继续努力完成自己的工作目标，并不断提升自己的专业能力和业务水平。
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人才工作年度述职报告
进一步健全党管人才领导体制和工作运行机制，强化人才工作宏观指导，凝聚工作合力。
以下是为您带来的人才工作年度述职报告，感谢您的阅读!
今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
一、20**年人才工作总结
(一)强化组织领导。
按照《20**年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。
重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。
实施电商人才工程。
多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。
依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培
训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
(三)构建电商平台载体。
坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入住电商经营主体77家，积极开展B2B2C跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业集聚区，综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。
(四)优化人才发展环境。
根据县委、县政府要求，设立创新创业与电子商务服务中心，落实好创新创业优惠政策，鼓励更多的人参与到双创工作中来。
二、存在问题及不足
虽然，我局的人才工作取得了一些成绩，但也存在以下不足，主要表现在：一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展;二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系;三是人才队伍整体素质不高，商务系统各企业招聘人员以中低端人才为主。
三、20XX年人才工作打算
(一)指导思想
20XX年，我局人才工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕人才强县的战略目标，以县委、县政府确定的重点发展产业、重点发展领域的人才发展为着力点，立足当前，着眼长远，重在解决问题、重在实际效果，努力形成尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才社会氛围。
(二)工作重点
l、提高思想认识，全面加强高级人才的引进、培训工作。
按照市场经济发展要求和现代企业的运行需求，抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，坚持人才工作的制度化，在引进高素质人才的同时，注重现有人才的自我提高，不断优化人才队伍结构。
2、多种形式引进高级人才，进一步加快我县服务业高级人才队伍建设。
一是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易、物流管理、电子商务及其它紧缺的专业管理人才，充实企业人才队伍。
二是加大招商引资范围和领域，用特殊项目带动人才引进，通过高科技、软件技术、环保治理、再生资源利用等技术项目，带动引进专家型人才来我县发展创业。
三是创新人才培育机制，聘请国内
知名的经济学家与我县的企业、物流园区经营管理人才进行互动交流，开拓思路，建立创新型人才队伍。
3、注重实效培训人才，促进商务企业发展壮大。
一是年内组织
5-6期对外贸易、国际合作、商贸流通、家政服务、电子商务等扶持政策宣讲培训班。
重点对商贸流通企业、外商投资企业、内外贸企业的贸易主管、市场营销人员进行培训。
二是开展2-3期人员培训与服务相结合的活动。
利用送政策下企业的机会，聘请省电商促进会、市商务局、潍坊海关、商检等部门在对全县外商投资企业贸易、财务、行销人员进行业务培训，同时走访外商投资、出口重点企业，就企业运营中遇到的问题现场办公。
三是狠抓电子商务专业人才引进、培训工作，力争年内组织培训班30期。
4、加强电商众创家园载体建设。
发挥县创新创业与电子商务服务中心职能，进一步优化临朐电商众创家园载体环境，大力开展招商工作，吸引产业链上下游的电子商务平台企业、运营企业、专业服务机构入驻发展，力争入驻实体发展到120家，将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园。
**年以来，在县委、县政府的领导下，我局坚持以邓小平理论
和“****”重要思想为指导，认真贯彻执行省、市、县关于人才工作的部署，立足培养本地人才，积极引进紧缺人才，爱护激励现有人才，
倡导社会尊重人才的工作思路，夯实人才工作基础，着力营造了有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，人才队伍素质明显提高，为文体广电事业发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
一、加大宣传力度，营造爱才、惜才的良好氛围
我局有效发挥了电视台的宣传作用，对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道，同时对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道，鼓励、鼓舞所有人积极进取，奋发向上。
针对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法进行了推广，利用宣传充分发挥典型示范效应，进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
二、加强文化人才培养，夯实文化发展基础
(一)我县16个乡(镇)综合文化室和164个行政村充分利用设立的文化信息资源共享工程服务站，组织开展科普培训，学生校外培训，党员干部培训等，培养新型农民，为推进新农村建设搭建平台，并开展文化娱乐、体育健身服务、宣传教育培训服务、文化信息资源共享服务、农家书屋借阅服务、农村公益电影服务、农村广播电视公益性服务等六项服务，每周开放时间不少于20小时，进一步丰富农民群
众的精神文化生活，提升农民的思想道德和科学文化素质。
同时我局积极协调及组织农村文化人才参加省、市、县的文艺辅导、农村广播电视管理、维护农村文化市场监督、农家书屋管理、农民体育辅导及其它业务技能培训。
(二)加强对军队、学校、企业、老年艺术团、乡镇综合文化站进行音乐、舞蹈、戏剧小品类辅导培训，全年累计文化下乡20次，辅导6余次，辅导60多人。
今年为116个农家书屋配送图书、书架等设施，配发图书19万册，科技图书近4万册。
(三)加强文化市场的监管，倡导行业自律，强调守法、文明安全经营，并重视组织经营户培训工作。
今年举办了4期文化及新闻出版市场经营户集中培训。
为开阔视野，学习先进管理经营经验，我局还组织文化产业相对繁荣的乡镇宣文中心工作人员与文化市场协会
一同外出考察，学习先进文化市场管理经验，加强乡镇文化市场监管力度，使文化市场更加规范。
三、加强党政人才队伍建设，提高工作效率
根据县委要求，我局制定了干部教育培训计划，明确了培训目标和培训任务。
认真组织职工学习**大、**届三中、四中全会精神、巩固学习了“****”重要思想、省、市文化、体育、广播电视工作会
议精神以及《法律知识读本》、《行政许可法》、《公务员法》、《行政机关公务员充分条例》、《保密法》等法律法规，并积极组织参加省、市、县举办的各种培训。
其培训学习的内容涉及领导干部领导技能培训、行政执法、文艺创作、文物普查、广播电视节目摄影及创编及其它常规业务培训等。
通过学习，党员干部职工的思想认识、政治觉悟得到了很大提高。
四、完善机制，巩固作风，提高干部职工素质
按照县委、县政府要求，我局已建立了各类组织机制，如民主选举制、民主决策制、民主管理制及民主监督制。
制定完善了“首问责任制”，“限时办结制”、“责任追究制”三项制度，以党员干部为重点，开展创优秀节目、优秀文艺作品、优质文体广电工程、优质文化体育品牌、优良作风等五个主题工程，紧密结合我局实际，在全局职工中认真开展学习实践科学发展观活动，切实执行了学习调研、分析检查、整改落实各阶段的各项具体工作。
通过集中学习教育，全体党员的理想信念、宗旨意识、思想观念、工作作风、政治素质、思想觉悟、党性修养、工作效率和执政能力得到提高;增强了党群之间、干群之间和职工之间的信任和团结，推动和促进了各项工作的正常有序开展。