技术比武实施方案(财务科)

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财务科技术比武实施方案

财务科技术比武实施方案

财务科技术比武实施方案1. 引言财务科技术比武是一个旨在促进财务科技术发展、提高财务科技术水平的比赛活动。

通过比武的方式,可以借鉴和分享各家企业在财务科技术领域的最佳实践和经验,推动财务科技术的创新与发展。

本文档旨在提供一个财务科技术比武的实施方案,包括目标、流程、评分标准等内容。

2. 比武目标本次财务科技术比武的目标是: - 提高财务科技术的应用水平,推动财务数字化转型; - 促进财务科技术创新,推动财务业务流程的优化和效率提升; - 鼓励企业之间的交流与合作,共同推动财务科技术的发展。

3. 实施方案本次财务科技术比武分为以下步骤:3.1 报名阶段•公布比武信息:组织方在各大媒体渠道发布比武信息,包括比武时间、地点、报名方式等;•参赛报名:有意参赛的企业填写报名表格,提交参赛意向;•审核确认:组织方审核报名信息,确认参赛企业的资质与条件;•公布参赛名单:公布通过审核的参赛企业名单。

3.2 准备阶段•提供技术要求:组织方向参赛企业提供财务科技术比武的技术要求和要点说明;•准备材料:参赛企业根据要求准备比武所需的技术文档、演示材料等;•技术支持:组织方提供技术支持,协助参赛企业解决技术问题。

3.3 演示阶段•比武场地准备:组织方准备好演示场地,确保设备和网络的正常运行;•参赛企业演示:参赛企业按照比武规定的时间顺序进行演示,展示其财务科技术方案和成果;•评委评分:评委根据设定的评分标准对参赛企业的演示进行评分。

3.4 评分评选阶段•评分汇总:评委对所有参赛企业的评分进行汇总,计算得出最终得分;•根据得分排名:根据得分排名确定前几名,颁发相应的奖项;•确定优秀案例:评委综合评估各参赛企业的表现,确定一些优秀案例,并发布优秀案例名单。

4. 评分标准比武评分标准主要包括以下几个方面: - 技术创新性:参赛企业的财务科技术方案是否具有独特的创新点; - 技术实施效果:参赛企业实施财务科技术方案后是否能够达到预期的效果; - 用户体验:参赛企业的财务科技术方案是否能够提高用户的体验和满意度; - 可推广性:参赛企业的财务科技术方案是否具有一定的推广价值。

技术比武实施方案

技术比武实施方案

技术比武实施方案
一、比武实施目的
1.提升会计核算技能,增强团队凝聚力,提高会计效率。

2.提高会计和财务科人员的业务水平、服务能力和服务质量,增强会计和财务部门的综合实力。

3.发掘和培养会计和财务科人员的专业技能,为企业发展和创新提供人才支持。

二、比武实施方式
1.将参赛人员分为甲、乙、丙三个组,每组10人,参赛人员应具备一定的财务会计基础知识。

2.在确定比武内容和时间后,将参赛人员分为甲、乙、丙三个小组,使用多媒体软件进行网络比武。

3.小组成员随机抽取,抽取内容为会计核算技能,比武时间每组不得超过1个小时。

4.按照先进后出的原则,由甲队、乙队和丙队依次进行比武,比武过程中严格遵守职业道德,增强团队凝聚力。

三、比武内容
1.会计核算技能:财务会计对象和内容,核算凭证的准确性,制作财务报表及报表分析,计量单位换算及财务会计数量化分析,以及财务会计的组织,流程,报表的处理等技能。

2.财务分析技能:确定财务分析报表的内容,分析财务报表,分析财务指标,解析会计信息,财务预测,分析财务现状和风险等技能。

财务科技术比武实施细则

财务科技术比武实施细则

财务科技术比武实施细则财务科技技术比武实施细则第一条:总则1.1 财务科技技术比武是为了提高财务科技技术水平,推动财务工作的现代化和智能化发展而组织的一项竞赛活动。

1.2 财务科技技术比武的实施细则旨在规范比武活动的组织、流程和评选等各个环节,确保比武活动的公正、公平和透明。

第二条:参赛人员的条件和资格2.1 参赛人员必须是本企事业单位财务科技技术工作人员,具备较高的业务水平和技术能力。

2.2 参赛人员必须在比武活动开始前报名,并提供相关资料进行审核,获得资格后方可参赛。

第三条:比武项目的设置3.1 比武项目的设置应根据财务科技技术的发展方向和实际需求,包括但不限于财务软件应用、数据分析与处理、财务智能决策等方面。

3.2 比武项目应具有测量和评判的可操作性,可以通过实际案例或模拟情境来进行评估。

第四条:比武活动的组织和流程4.1 比武活动由主办方组织,可以邀请专家、学者和业界精英作为评委。

4.2 比武活动分为初赛、半决赛和决赛三个阶段,每个阶段的参赛人员按照一定的规则进行比拼。

4.3 初赛和半决赛的评分以百分制进行,决赛的评分通过综合评判和现场展示的方式。

第五条:比武成果的评选和奖励5.1 比武成果的评选主要以比武活动的评分为依据,综合考虑参赛人员的技术水平、创新能力和团队协作等方面。

5.2 比武成果的评选应公正、公平、透明,评委的评分应经过审核和确认。

5.3 比武活动通过分级评奖的方式进行,设立金奖、银奖、铜奖等多个等级,并颁发证书和奖金作为奖励。

第六条:保密和知识产权的处理6.1 比武活动涉及的数据、案例和方案等相关内容应在活动结束后对外保密。

6.2 参赛人员在比武活动中创造的财务科技技术成果,应尊重其知识产权,享有相应的权益。

第七条:不得违反公平竞争的行为7.1 参赛人员不得采取任何违反公平竞争原则的行为,包括但不限于抄袭、作弊等行为。

7.2 如发现参赛人员存在违规行为,组织方有权取消其参赛资格,并追究相关责任。

2024年财务科技术比武实施细则doc财务科

2024年财务科技术比武实施细则doc财务科

2024年财务科技术比武实施细则一、目的财务科技是财务行业与科技融合的产物,通过应用先进的科技手段,提高财务业务的处理效率和服务的质量。

为了推动财务科技的发展,激励财务科技人才的创新和竞争力,特举办2024年财务科技术比武。

二、比武时间与地点比武将于2024年X月X日在XXX市举行。

三、参赛资格1.参赛选手必须来自财务科技行业的企事业单位或相关科技公司。

2.参赛选手须年满18周岁,且在比武前具备相关财务科技技术实战经验。

3.参赛选手需提供个人简历及相关证明文件,经组委会的审核通过后方可参加比武。

四、比赛内容比赛内容包括但不限于以下几个方面:1.财务科技平台开发:参赛选手需开发一款财务科技平台,实现财务数据的自动化处理与分析。

2.财务科技应用创新:参赛选手需提出一项财务科技应用创新项目,并进行现场演示和解说。

3.财务科技案例分析与解决方案:参赛选手将接收到一个实际案例,需分析并提出财务科技解决方案。

五、评分标准1.财务科技平台开发的评分标准包括功能完整性、性能稳定性、用户友好性等。

2.财务科技应用创新的评分标准包括创新性、实际应用价值、商业前景等。

3.财务科技案例分析与解决方案的评分标准包括问题分析准确性、解决方案的创新性和可行性等。

六、比赛奖励1.第一名:XXXXX元奖金及荣誉证书。

2.第二名:XXXXX元奖金及荣誉证书。

3.第三名:XXXXX元奖金及荣誉证书。

4.优秀选手奖:若干名,每名获得XXXXX元奖金及荣誉证书。

七、报名与审核流程1.参赛选手须在规定时间内报名,提交个人简历及相关证明文件。

2.组委会将对报名选手进行资格审核,审核通过后将通知参赛选手。

3.参赛选手需按时参加比武,并按照规定提交比赛作品。

八、其他事项1.比武期间,参赛选手需遵守比武纪律,服从组委会和裁判的管理和指挥。

2.比武过程中,如发现参赛选手存在违规行为,将给予相应的处罚。

3.比武结果将在比武结束后公布,并颁发相应的奖励。

财政系统“技能大比武”活动实施方案

财政系统“技能大比武”活动实施方案

财政系统“技能大比武”活动实施方案
根据全市财政系统“能力提升年”活动有关要求,为开展好今年的“岗位大练兵”活动,特制定本方案:
一、工作目标
通过开展系列的知识竞赛和技能竞赛,在全市财政系统着力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,进一步提升全市财政干部职工的综合素质和岗位业务技能,更好地促进各项财政工作任务的完成。

二、参与对象
全市财政系统干部职工。

三、主要内容
(一)组织全市财政系统综合知识竞赛
1、组队形式:市财政局及各县(市、区)财政局各组织一支代表队参赛,每个代表队由5名队员组成。

2、竞赛内容:财税金融基础知识、财经法规、公文写作基础知识、财政信息技术基础知识等,以财税金融基础知识为主。

3、竞赛形式:采取现场竞答方式。

4、竞赛规则:另行制定下发。

5、竞赛时间:9月份。

(二)组织单项技能比赛
市县两级组织部门结合实际适时组织开展党纪党规知识考试、计算机操作技能比赛、档案管理达标评比和主题征文、演讲比赛等活动,在全市财政系统营造“大比武”浓厚氛围。

四、奖项设置
全市财政系统综合知识竞赛设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,组织奖若干名。

单项比赛奖项设置另行下文明确。

五、有关要求
市县两级财政部门要加强对活动的组织领导,层层组织好选拔竞赛,加大激励奖惩力度,充分调动广大干部职工参与活动的积极性和主动性。

财务部技术比武实施办法_职业计划.doc

财务部技术比武实施办法_职业计划.doc

财务部技术比武实施办法_职业计划财务科技术竞赛实施办法为了认真贯彻落实《20__年在全院范围内开展质量建设年活动》医院党委的指示精神。

根据医院事务部门的要求,结合财务部的实际工作,制定专业技术竞赛的实施方案。

一是贯彻江主席关于军队建设质量的五句话总要求,适应21世纪新的军事变革的需要,选拔各种岗位的服务带头人和技术能手,让大家学以致用,迎头赶上。

各地掀起了加强服务质量和专业技能培训的新高潮。

形成“比、学、赶、帮、超、争第一、创一流”的良好氛围。

促进整个办公室工作的全面发展。

二是组织领导成立财务部技术竞赛领导小组:XXX副组长:XXX成员:XXXXXXX iii。

比赛时间定在9月4日晚些时候。

比赛地点是财务部办公室。

所有的参与者都是干部和工作人员。

比赛内容(一)操作类:收银员计数比赛。

参与者:各金融机构出纳(5人)时间:9月18日下午评分标准:点钞准确性、点钞速度比赛内容:1、准备5张同金额同面值现金。

参与者已按照要求完成计数。

在数量准确的前提下,赢家是最快的。

2.准备200 100元面额、200 50元面额和1000 10元面额的现金。

参加者将按面值100元、50元和10元的顺序数一数。

获胜者将在7分钟内计算出最大金额。

竞赛时间:20分钟竞赛地点:财务科办公室(二)理论类别:银行业务评估、公共服务基金业务评估、生活费用业务评估时间:9月17日下午参会人员:财务科机关全体人员考试形式:笔试评分标准:100分制实施;超过90分钟的优秀比赛地点:财务部办公室评估时间:90分钟7,若干要求1。

参与者应该对自己的想法给予足够的重视,并通过工作培训提高自己的工作技能和业务水平。

2.团队领导要精心组织参与者的选拔,加强领导,紧密组织,确保参与者取得好成绩。

3.遵守比赛场地的纪律。

参赛者在比赛期间应遵守比赛秩序。

当参加理论考试时,参与者应该只带纸和笔,不要参考任何书籍和材料。

财务大比武活动方案

财务大比武活动方案

财务大比武活动方案一、活动主题。

“财智对决,谁与争锋”二、活动目的。

咱搞这个财务大比武啊,就是想让咱财务部门的小伙伴们把自己的本事都亮出来。

一来呢,可以提高大家的专业知识和技能,二来也能让大家在紧张又有趣的比赛氛围里互相学习、互相交流,最后呢,就是想在咱们部门搞出点活力来,别一天天闷头算数据啦。

三、活动主体。

全体财务人员。

四、活动时间与地点。

1. 时间。

准备阶段:[具体开始日期] [具体结束日期]比赛阶段:[比赛日期],上午[开始时间]-下午[结束时间]2. 地点。

公司会议室或者培训室(得是那种能容纳所有人,还有投影仪、白板啥的地方,方便比赛用)五、活动内容与形式。

# (一)知识竞赛(占总分40%)1. 组队方式。

咱们财务人员自由组合,每队[X]个人。

可以拉着平时关系好的小伙伴,也可以找那些你觉得特别厉害能带你飞的同事组队。

2. 竞赛内容。

涵盖财务会计、财务管理、税务法规、审计等方面的知识。

题目类型有选择题、填空题、简答题。

就像那种,“企业所得税的税率一般是多少?”这种简单直接的,也有那种需要动点脑筋的,“在成本核算中,如何合理分摊间接费用并阐述理由?”3. 竞赛规则。

采用抢答和必答相结合的方式。

必答题呢,每个队轮流回答,答对得分,答错不扣分,这就考验大家的基本功啦。

抢答题就刺激了,谁手快谁答,答对得分,答错扣分,这时候就看谁反应快知识又扎实了。

# (二)实操技能比拼(占总分60%)1. 数据处理速度赛(占实操部分30%)给每个参赛队提供一套模拟财务数据,包括收支明细、账目记录啥的,让大家用财务软件进行数据录入、分类汇总、生成报表。

就看哪个队又快又准地完成这些操作。

为了公平起见,所有队用的软件版本和电脑设备都是一样的。

比赛的时候,旁边会有裁判看着时间,还会检查数据的准确性。

要是发现数据错了,那可是要扣分的哦,所以大家可得小心谨慎。

2. 财务分析案例赛(占实操部分30%)咱们会给每个队一个真实的企业财务案例,要求大家根据这个案例进行财务分析。

财务岗位竞赛实施方案

财务岗位竞赛实施方案

财务岗位竞赛实施方案一、背景分析。

随着经济的快速发展,企业对财务人才的需求日益增加,财务岗位的竞争也变得日益激烈。

为了培养和选拔优秀的财务人才,提高企业的财务管理水平,我们决定开展财务岗位竞赛,以推动财务人才队伍的建设和发展。

二、竞赛目标。

1. 激励财务人员积极参与,提高工作积极性和主动性;2. 发掘和选拔优秀财务人才,提高企业财务管理水平;3. 加强财务人才的培训和交流,促进团队合作和共同进步。

三、竞赛内容。

1. 财务知识测试,包括财务会计、成本管理、税务法规等方面的知识测试,考察参赛人员的专业知识水平;2. 财务案例分析,提供实际财务案例,要求参赛人员进行分析和解决方案提出,考察其实际操作能力和解决问题的能力;3. 财务报表分析,要求参赛人员根据提供的财务报表进行分析,发现其中的问题并提出改进意见,考察其财务分析和判断能力。

四、竞赛流程。

1. 报名阶段,参赛人员进行报名,提交个人简历和报名表,经过初步筛选确定参赛人员名单;2. 赛前培训,对参赛人员进行财务知识培训和案例分析指导,提高参赛人员的竞赛水平;3. 竞赛阶段,进行财务知识测试、财务案例分析和财务报表分析等多个环节的竞赛;4. 评选阶段,由专业评委对参赛人员进行综合评定,确定竞赛名次和获奖名单;5. 颁奖典礼,对获奖选手进行表彰和奖励,并进行经验交流和总结。

五、竞赛奖励。

1. 一等奖,奖金2000元,荣誉证书;2. 二等奖,奖金1000元,荣誉证书;3. 三等奖,奖金500元,荣誉证书;4. 优秀奖,荣誉证书。

六、竞赛保障。

1. 赛前宣传,通过企业内部通知、公告栏、微信公众号等方式进行竞赛宣传;2. 赛中指导,安排专业财务人员进行赛前培训和赛中指导,提供必要的技术支持;3. 赛后总结,对竞赛结果进行总结,发现问题并及时改进,为下一届竞赛提供经验借鉴。

七、竞赛效果。

通过本次财务岗位竞赛,可以有效地激发财务人员的工作积极性,提高专业知识水平和实际操作能力,发现和培养优秀的财务人才,提高企业的财务管理水平,促进企业的可持续发展。

财务比武活动方案

财务比武活动方案

财务比武活动方案
一、活动目的
财务比武活动是为了提高团队财务成员的财务管理能力,促进团队协作,增强成员之间的合作意识和竞争意识,以及激励大家共同进步。

二、活动时间及地点
•活动时间:将于每月月初进行,每次活动时间为1小时
•活动地点:会议室或办公区域
三、活动流程
1.开场介绍(5分钟)
–主持人介绍活动目的和流程
–说明活动规则
2.知识竞赛环节(20分钟)
–设计10道财务相关的选择题,要求团队成员分组回答
–按照时间先后顺序进行抢答
3.财务案例分析环节(30分钟)
–将一财务案例分发给每个小组,要求团队成员合作分析解决方案
–每组小组讲解解决方案,其他小组提问
4.团队合作活动环节(5分钟)
–小组内互相交流心得,总结本次活动收获
5.结业总结(5分钟)
–主持人总结本次活动,表彰表现优秀的团队成员
–下次活动预告
四、活动安排
•活动由财务部组织,每次活动由一名团队成员承担主持人职责
•活动内容由财务部负责设计和准备
•每次活动后,由团队成员共同总结并提出改进建议
五、活动评估
•每次活动结束后,由参与活动的成员填写反馈表,对活动内容和组织进行评估
•根据评估结果,对未来活动进行调整和改进
财务比武活动旨在通过知识竞赛、案例分析等方式加强团队成员的财务能力,并通过团队合作活动提高团队协作意识。

希望通过这一系列的活动,激发团队成员共同进步的动力,提升整个团队的综合实力。

财务科比武练兵实施方案

财务科比武练兵实施方案

财务科比武练兵实施方案一、背景介绍财务科比武练兵是指在财务领域开展一系列的培训和实战演练活动,旨在提高财务人员的综合素质和业务能力。

财务部门作为企业的经济管理中枢,其作用不可小觑。

因此,制定一套科比武练兵实施方案,对于企业的财务管理工作具有重要意义。

二、目标设定1. 提高财务人员的专业知识水平,使其能够熟练掌握财务管理工作所需的理论知识和实际操作技能。

2. 增强财务人员的团队意识和协作能力,使其能够更好地配合其他部门开展工作。

3. 培养财务人员的应变能力和风险意识,使其能够在复杂的经济环境下应对各种挑战。

三、实施方案1. 制定培训计划:根据财务人员的岗位特点和实际需求,制定全面的培训计划,包括财务理论知识、财务软件操作、财务管理实务等方面的内容。

2. 组织培训课程:邀请行业内的专家学者和企业高管进行专题讲座,组织内部培训师进行内训,为财务人员提供系统全面的培训。

3. 实施实战演练:结合实际工作场景,组织模拟演练和案例分析,让财务人员在模拟环境下接触真实的业务情境,提高应对复杂情况的能力。

4. 开展团队建设活动:组织团队拓展、团队合作等活动,增强财务团队的凝聚力和战斗力,提高团队整体执行力。

5. 设立奖惩机制:建立健全的培训考核机制和激励机制,对培训成绩优秀的财务人员给予奖励,对表现不佳的进行适当的惩罚,激发财务人员的学习积极性和工作动力。

四、预期效果1. 财务人员的综合素质得到明显提升,专业能力得到有效提高,能够更好地胜任财务管理工作。

2. 财务团队的凝聚力和战斗力得到增强,团队成员之间的协作能力明显提高,团队整体执行力得到提升。

3. 财务人员的应变能力和风险意识得到加强,能够更好地应对各种复杂情况和挑战,为企业的发展提供有力支持。

五、总结财务科比武练兵实施方案的制定和实施,对于提高财务人员的综合素质和业务能力,增强财务团队的凝聚力和战斗力,具有重要意义。

通过培训和实战演练,财务人员将能够更好地适应复杂的经济环境,提高工作效率和工作质量,为企业的发展做出更大的贡献。

财务科技术比武实施细则

财务科技术比武实施细则

财务科技术比武实施细则1.背景介绍为促进财务科技领域的创新与发展,增强财务机构内部技术人员的技术能力,提高财务科技应用及信息化水平,特制定财务科技术比武实施细则。

2.比武内容比武内容包含两个环节:在线笔试和技术实践。

2.1 在线笔试在线笔试环节旨在考察参赛选手的财务科技理论水平和综合能力。

笔试内容需包含以下主题:•财务科技知识体系•信息安全与风控•人工智能与区块链在财务科技应用中的应用•金融互联网与数字化转型2.2 技术实践技术实践环节旨在考察参赛选手的财务科技实际操作技能。

技术实践内容需包含以下主题:•数据分析与处理•机器学习与智能决策•区块链应用场景设计•财务科技系统的安全架构设计与实现技术实践环节将分为两个阶段(初赛和决赛),详细规则如下:2.2.1 初赛•参赛者需在规定时间内,根据模拟财务数据和实际业务需求,利用技术工具进行数据处理分析,输出正确的业务报表。

•初赛成绩将综合在线笔试成绩进行排名,选出前n名晋级决赛。

2.2.2 决赛•决赛将采用远程监控形式,选手需在规定时间内,根据模拟场景及指定任务,利用技术工具进行实现,并提交分析与实现的文档说明。

•决赛成绩综合在线笔试成绩及初赛成绩进行排名,最终确定各项奖项。

3.参赛资格参赛资格包括个人和机构两类:3.1 个人资格•具备财务科技领域相关经验,有财务科技创新项目经验或技术能力突出者。

•年龄在18岁以上,熟悉财务科技相关技术并掌握一门编程语言。

3.2 机构资格•已经注册的金融机构、财务管理机构、科技企业等组织机构,其财务和信息化部门可派遣选手参赛。

•选手应该有一定的财务科技技术能力,并且掌握相关的技术知识。

4.参赛流程参赛流程如下:•阅读并确认比武细则;•确定参赛身份及组别;•完成报名并缴纳相关报名费用;•通过初审后,参赛辅导员组织选拔出参赛选手;•参赛辅导员需要将选手的个人信息和报名表格提交本项目组委会审核;•参赛选手进入比武学习和比武实践周期;•参赛选手进行笔试和实践比武环节;•综合评价并颁发荣誉称号。

财务科技术比武实施细则.doc

财务科技术比武实施细则.doc

xx年财务科技术比武实施细那么
一、组织领导
(一)财务科技术比武领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xxxxxxx
(二)裁判组
裁判长:xx
副裁判长:xx
点钞比赛裁判员:xx
点钞比赛记分员:xx
笔试评分员:xxxxxx
笔试监考人:xx
汇总:赵平平
(三)保障组
xx、xx
二、职责分工
1、技术比武领导小组:负责比赛的全面组织工作,审定比赛、组织工件,确定名次及最终比赛成绩。

2、裁判组:裁判组负责比赛各工程的裁判工作,如出现争议,由裁判长作最后裁决。

裁判员负责宣布比武规那么、计时、评分工作,记分员负责现场记分工作。

3、保障组:负责比赛场地协调、赛场布置以及比赛物资的准备工作。

三、组织程序
1、xx副科长主持技术比武
2、xx科长讲话
3、xx部长讲话
4、xx副科长宣读比赛规那么,宣布开始比赛
四、赛程安排
五、成绩汇总(16:35-16:55,由裁判组组织实施)
六、总结评比
1、xx副科长宣布笔试、点钞获奖者
2、xx科长作总结
3、xx部长讲话
4、xx副科长宣布二〇〇五年财务科技术比武结束
七、要求
1、全科同志务必高度重视,全力以赴,精心准备,各组按分工和要求,认真抓好落实,确保比武顺利进行和圆满成功。

2、参加比武人员在思想上要引起足够重视,通过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。

财务专业技术比武方案

财务专业技术比武方案

财务专业技术比武方案第一篇:财务专业技术比武方案首钢水钢职工教育培训中心培训部编制财务专业技术比武方案一、组织机构现场指挥:(略)评委组长:(略)评委成员:(略)二、比武方式技术比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。

理论成绩前70名进入最后实际操作考试。

理论知识考试和实际操作考试各占50%计入综合成绩确定最后名次。

三、参赛范围(一)参赛选手范围:全公司财务人员(二)竞赛知识范围:《税法》、《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《水钢财务管理制度》、《水钢内部会计准则》、《企业内部控制基本规范》及有关文件。

四、比武内容(一)理论考试部分理论知识考试采用闭卷笔试方式,满分100分,考试时间120分钟。

考试时间:2010年10月16日地点:水钢职教中心考试内容包括1、基础知识1.1 会计基础1.1.2 借贷记帐1.1.3 会计分录1.2 税法基础1.2.1 征管法规1.2.2 实体法规1.3 公司法1.4 会计法1.5 会计电算化1.5.1 数据录入1.5.2 数据处理1.5.3 数据备份2、专业知识2.1 企业财务通则2.2 企业会计准则2.3 财务报告2.3.1 会计报表2.3.2 财务情况说明2.3.3 财务分析2.4 财务管理系统2.4.1 帐务系统2.4.1.1凭证编制2.4.1.2 凭证审核2.4.2 成本系统2.4.2.1 成本对象设置2.4.2.2 成本项目设置2.4.2.3 产品成本计算2.4.3 报表系统2.4.3.1 报表公式设置2.4.3.2 报表生成2.4.3.2 报表提交3、相关知识3.1 有关文件3.1.1公司有关财务收支规定文件3.1.2 财务部文件3.1.3 公司有关管理办法3.2 计算机基础3.2.1 字处理3.2.2 表格处理3.2.3 电子邮件处理3.3 会计电算化管理制度3.3.1电算化管理档案管理制度3.3.2计算机硬件及软件管理制度3.3.3计算机网络管理制度(二)实际操作考试1、2、3、时间:2010年10月23日地点:首钢水钢职教中心水钢技校计算机室方式:上机操作1)根据单据制作录入凭证2)进行审核、记帐和期末处理3)设定报表取数公式并编制会计报表4、内容:会计电算化全过程4.1 根据纸质单据编制凭证4.2 进行凭证审核、记帐4.3 报表公式取数设置4.4 生成会计报表五、有关要求1、2、3、4、安全方面:无劳保穿戴方面:无自带工具:钢笔纪律要求:进入考场关闭手机,不得携带存储器进入考场,保持考场安静,不许交头接耳,左顾右盼,严禁偷看他人答案。

技术比武实施方案(财务科)_实施方案_

技术比武实施方案(财务科)_实施方案_

技术比武实施方案(财务科)为认真贯彻落实院党委关于《200x年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。

根据院务部要求,结合财务科工作实际,制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想落实建军五句话总要求,适应二十一世纪部队新军事变革的需要,选拔各个岗位服务标兵和技术能手,使大家学有榜样,赶有目标。

在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。

形成“比、学、赶、帮、超,人人争第一,个个创一流”的良好氛围。

促进全处工作全面发展。

二、组织领导成立财务科技术比武领导小组组长:副组长:成员:三、比武时间拟定在九月下旬四、比武地点财务科办公室五、参加人员全处干部、职工六、比武内容(一)操作类:出纳点钞比赛,参加人员:各财务办出纳(5人)时间:9月18日下午评分标准:点钞准确度、点钞速度比赛内容:1、准备5份相同数额、相同面值数量的现金,参赛者按照要求清点完毕,在数量准确的前提下,速度最快的为优胜者。

2、准备200张100元面值、200张50元面值、1000张10元面值的现金,参赛者按照100元、50元、10元面值的顺序清点,在7分钟之内清点数额最多的为优胜者。

比赛时间:20分钟比武地点:财务科办公室(二)理论类:银行业务考核、公务事业经费业务考核、生活费业务考核时间:9月17日下午参加人员:财务科机关全体人员考核形式:笔试评分标准:实行百分制,90分以上为优秀比武地点:财务科办公室考核时间:90分钟七、几点要求1、参加比武人员在思想上要引起足够重视,通过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。

2、各小组负责人要认真组织好参赛人员的选拔工作,要加强领导,严密组织,确保参赛人员取得良成绩3、遵守赛场纪律,比赛时各参赛人员要遵守比武秩序,参加理论考核试时,参赛者只能携带纸笔,不得参考任何书籍、资料。

财务科技术比武实施方案

财务科技术比武实施方案

财务科技术比武实施方案为认真贯彻落实院党委关于《××年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。

根据院务部要求,结合财务科工作实际,制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想落实江主席质量建军五句话总要求,适应二十一世纪部队新军事变革的需要,选拔各个岗位服务标兵和技术能手,使大家学有榜样,赶有目标。

在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。

形成“比、学、赶、帮、超,人人争第一,个个创一流”的良好氛围。

促进全处工作全面发展。

二、组织领导成立财务科技术比武领导小组组长:×××副组长:×××成员:×××××××三、比武时间拟定在九月下旬四、比武地点公开选拔副科级干部工作实施方案作者:文章来源:本站原创点击数:更新时间:为深化干部人事制度改革,认真贯彻中共中央《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》文件精神,加大选拔优秀年轻干部力度,优化领导班子结构。

区委决定,面向全区公开选拔一批副科级干部。

方案如下:选拔的职位和人数根据我区实际情况和科级干部队伍现状,确定名副科级领导干部职位和名乡、街道综治副乡长(副主任)职位,面向全区公开选拔。

二、基本条件和报考资格(一)基本条件:应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

(二)报考资格:⒈范围:()报考副科级领导干部职位人员必须是全区党政群机关、事业单位(不含学校、医疗单位、垂直管理单位)中参加工作满年以上(××年月日以前参加工作。

具有全国统招的普通高等学校全日制大学本科以上学历者参加工作满年以上即××年月日以前参加工作)的国家干部;()报考乡、街道综治副乡长(副主任)职位人员必须是区委政法委、区法院、区检察院、公安分局、高新公安分局、区司法局、区办公室中参加工作满三年以上(××年月日以前参加工作。

财务部技能比赛方案(3篇)

财务部技能比赛方案(3篇)

第1篇一、比赛背景随着我国市场经济的发展,企业对财务人员的专业素质要求越来越高。

为了提高财务部员工的专业技能,激发员工的学习热情,增强团队凝聚力,特举办本次财务部技能比赛。

通过比赛,选拔出优秀人才,为公司的财务管理工作提供有力支持。

二、比赛目的1. 提高财务部员工的专业技能,促进员工不断学习,提升自身综合素质。

2. 增强团队凝聚力,激发员工的工作热情,提高工作效率。

3. 选拔优秀人才,为公司的财务管理工作提供有力支持。

4. 促进财务部与其他部门的沟通与协作,共同推动公司发展。

三、比赛组织1. 主办单位:公司财务部2. 承办单位:财务部办公室3. 比赛时间:2022年10月15日至10月30日4. 比赛地点:公司会议室四、比赛对象1. 公司财务部全体员工2. 公司其他部门员工自愿报名参加五、比赛内容1. 理论知识竞赛:考察参赛者的财务管理、会计核算、税务筹划等理论知识。

2. 实务操作竞赛:考察参赛者的实际操作能力,包括财务软件应用、报表编制、税务申报等。

3. 团队协作竞赛:考察参赛者的团队协作能力,通过完成特定任务,展示团队风采。

六、比赛规则1. 参赛者需按照比赛要求,在规定时间内完成各项竞赛内容。

2. 理论知识竞赛采用笔试形式,实行闭卷考试,满分100分。

3. 实务操作竞赛采用现场操作形式,满分100分。

4. 团队协作竞赛满分100分,由评委根据团队表现进行评分。

5. 比赛结果以总分排名,设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

七、比赛评分标准1. 理论知识竞赛:- 考察财务管理、会计核算、税务筹划等理论知识掌握程度。

- 考察参赛者的逻辑思维、分析问题和解决问题的能力。

2. 实务操作竞赛:- 考察财务软件应用能力,如用友、金蝶等。

- 考察报表编制、税务申报等实际操作能力。

- 考察参赛者的操作速度和准确性。

3. 团队协作竞赛:- 考察团队沟通、协作和执行能力。

- 考察团队在完成任务过程中的创新和应变能力。

0财务科技术比武实施细则

0财务科技术比武实施细则
评分标准
评委将根据参赛者的准确性、完整性、创新性、逻辑性、表达能力等多个方面 进行评估和打分。
奖项设置及奖励办法
奖项设置
设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名,根据参赛者的最终得分确定获奖 等级。
奖励办法
对获奖者颁发荣誉证书和奖金,一等奖获得者还将获得额外的晋升机会或专业培 训机会等。同时,所有获奖作品将在公司内部展示,以供其他员工学习和借鉴。
流程控制
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按照比武计划,严格控制比武流程,确保各项任务按时完成。
活动后期总结与反馈
数据统计与分析
对比武过程中的数据进行统计和分析,评估选手的表现和水平。
经验总结与分享
对比武过程中的经验和教训进行总结和分享,为今后的活动提供 参考和借鉴。
反馈与改进
针对比武过程中出现的问题和不足,及时进行反馈和改进,提高 活动的质量和水平。
0财务科技术比武实施细则
汇报人: 2023-12-24
• 活动背景与目的 • 活动组织与安排 • 比武内容与规则 • 活动宣传与推广 • 活动实施与执行 • 风险防范与应对措施
01
活动背景与目的
财务科技术比武的意义
01
02
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提升专业技能
通过技术比武,促使财务 人员不断提升自身专业技 能,适应行业发展和企业 需求。
后勤保障组
负责活动的后勤保障工作,包 括场地布置、设备调试、餐饮
住宿安排等。
活动时间与地点安排
活动时间
根据具体情况确定,一般安排在 周末或节假日进行。
活动地点
选择具备良好设施条件的场地进 行,如体育馆、会议中心等。
参赛人员及队伍要求
参赛人员
各单位推荐的技术骨干或业务能手, 需具备扎实的专业知识和丰富的实践 经验。

财务专业技术比武方案

财务专业技术比武方案

财务专业技术比武方案一、组织机构现场指挥: (略)评委组长: (略)评委成员: (略)二、比武方式技术比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。

理论成绩前70名进入最后实际操作考试。

理论知识考试和实际操作考试各占50%计入综合成绩确定最后名次。

三、参赛范围(一)参赛选手范围:全公司财务人员(二)竞赛知识范围:《税法》、《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《水钢财务管理制度》、《水钢内部会计准则》、《企业内部控制基本规范》及有关文件。

四、比武内容(一)理论考试部分理论知识考试采用闭卷笔试方式,满分100分,考试时间120分钟。

考试时间:2010年10月16日地点:水钢职教中心考试内容包括1、基础知识1.1 会计基础1.1.2 借贷记帐1.1.3 会计分录1.2 税法基础1.2.1 征管法规1.2.2 实体法规1.3 公司法1.4 会计法1.5 会计电算化1.5.1 数据录入1.5.2 数据处理1.5.3 数据备份2、专业知识2.1 企业财务通则2.2 企业会计准则2.3 财务报告2.3.1 会计报表2.3.2 财务情况说明2.3.3 财务分析2.4 财务管理系统2.4.1 帐务系统2.4.1.1凭证编制2.4.1.2 凭证审核2.4.2 成本系统2.4.2.1 成本对象设置2.4.2.2 成本项目设置2.4.2.3 产品成本计算2.4.3 报表系统2.4.3.1 报表公式设置2.4.3.2 报表生成2.4.3.2 报表提交3、相关知识3.1 有关文件3.1.1公司有关财务收支规定文件3.1.2 财务部文件3.1.3 公司有关管理办法3.2 计算机基础3.2.1 字处理3.2.2 表格处理3.2.3 电子邮件处理3.3 会计电算化管理制度3.3.1电算化管理档案管理制度3.3.2计算机硬件及软件管理制度3.3.3计算机网络管理制度(二)实际操作考试1、时间:2010年10月23日2、地点:首钢水钢职教中心水钢技校计算机室3、方式:上机操作1)根据单据制作录入凭证2)进行审核、记帐和期末处理3)设定报表取数公式并编制会计报表4、内容:会计电算化全过程4.1 根据纸质单据编制凭证4.2 进行凭证审核、记帐4.3 报表公式取数设置4.4 生成会计报表五、有关要求1、安全方面:无2、劳保穿戴方面:无3、自带工具:钢笔4、纪律要求:进入考场关闭手机,不得携带存储器进入考场,保持考场安静,不许交头接耳,左顾右盼,严禁偷看他人答案。

20xx年财务科技术比武实施细则

20xx年财务科技术比武实施细则

20xx年财务科技术比武实施细则
依照院务部下发的《对于开展质量建设年岗位练兵暨技术比武活动的通知》精神,为确保比赛公正、公开、公平、有序地进行,特制定比赛细则如下:
一、组织领导
(一)财务科技术比武领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx xx xxx
(二)裁判组
裁判长:xx
副裁判长:xx
点钞竞赛裁判员:xx
点钞竞赛记分员:xx
笔试评分员:xx xx xx
笔试监考人:xx
汇总:赵平平
(三)保障组
xx、xx
二、职责分工
1、技术比武领导小组:负责竞赛的全面组织工作,审定竞赛方案、组织工作文件,确定名次及最终竞赛成绩。

2、裁判组:裁判组负责竞赛各项目的裁判工作,如浮现争议,由裁判长作最后裁决。

裁判员负责宣布比武规则、计时、评分工作,记分员负责现场记分工作。

3、保障组:负责竞赛场地协调、赛场布置以及竞赛货物的预备工作。

三、组织程序
1、xx副科长主持技术比武
2、xx科长说话
3、xx部长说话
4、xx副科长宣读竞赛规则,宣布开始竞赛
四、赛程安排
五、成绩汇总(16:35-16:55,由裁判组组织实施)
六、总结评比
1、xx副科长宣布笔试、点钞获奖者名单
2、xx科长作总结
3、xx部长说话
4、xx副科长宣布二〇〇五年财务科技术比武结束
七、要求
1、全科同志务必高度重视,全力以赴,精心预备,各组按分工和要求,仔细抓好降实,确保比武顺利进行和圆满成功。

2、参加比武人员在思想上要引起脚够重视,经过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。

财务科技术比武实施办法_0

财务科技术比武实施办法_0

财务科技术比武实施办法
为认真贯彻落实院党委关于《××年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。

根据院务部要求,结合财务科工作实际,制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想
落实江主席质量建军五句话总要求,适应二十一世纪部队新军事变革的需要,选拔各个岗位服务标兵和技术能手,使大家学有榜样,赶有目标。

在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。

形成“比、学、赶、帮、超,人人争第一,个个创一流”的良好氛围。

促进全处工作全面发展。

二、组织领导
成立财务科技术比武领导小组组长:×××
副组长:×××
成员:×××××××
三、比武时间
拟定在九月下旬
四、比武地点
财务科办公室
五、参加人员
全处干部、职工
六、比武内容
(一)操作类:出纳点钞比赛,
参加人员:各财务办出纳(人)
时间:月日下午
评分标准:点钞准确度、点钞速度
比赛内容
⒈准备份相同数额、相同面值数量的现金,参赛者按照要求清点完毕,在数量准确的前提下,速度最快的为优胜者。

⒉准备张元面值、张元面值、张元面值的现金,参赛者按照元、元、元面值的顺序清点,在分钟之内清点数额最多的为优胜者。

比赛时间:分钟
比武地点财务科办公室。

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技术比武实施方案(财务科)
为认真贯彻落实院党委关于《200x年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。

根据院务部要求,结合财务科工作实际,制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想
落实建军五句话总要求,适应二十一世纪部队新军事变革的需要,选拔各个岗位服务标兵和技术能手,使大家学有榜样,赶有目标。

在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。

形成“比、学、赶、帮、超,人人争第一,个个创一流”的良好氛围。

促进全处工作全面发展。

二、组织领导
成立财务科技术比武领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxxxxxx
三、比武时间
拟定在九月下旬
四、比武地点
财务科办公室
五、参加人员
全处干部、职工
六、比武内容
(一)操作类:出纳点钞比赛,
参加人员:各财务办出纳(5人)
时间:9月18日下午
评分标准:点钞准确度、点钞速度
比赛内容:
1、准备5份相同数额、相同面值数量的现金,参赛者按照要求清点完毕,在数量准确的前提下,速度最快的为优胜者。

2、准备200张100元面值、200张50元面值、1000张10元面值的现金,参赛者按照100元、50元、10元面值的顺序清点,在7分钟之内清点数额最多的为优胜者。

比赛时间:20分钟
比武地点:财务科办公室
(二)理论类:银行业务考核、公务事业经费业务考核、生活费业务考核
时间:9月17日下午
参加人员:财务科机关全体人员
考核形式:笔试
评分标准:实行百分制,90分以上为优秀
比武地点:财务科办公室
考核时间:90分钟
七、几点要求
1、参加比武人员在思想上要引起足够重视,通过岗位练兵使自己的岗位技能和业务水平有明显的提高。

2、各小组负责人要认真组织好参赛人员的选拔工作,要加强领导,严密组织,确保参赛人员取得良成绩
3、遵守赛场纪律,比赛时各参赛人员要遵守比武秩序,参加理论考核试时,参赛者只能携带纸笔,不得参考任何书籍、资料。

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