主副井空气加热室联合建筑施工组织设计

主副井空气加热室联合建筑施工组织设计

编制：

审核：

批准：

编制单位：中铁三局集团隆安项目部编制时间：2017年9月17日

1编制说明

1.1 编制依据

1.1.1根据施工图纸及答疑文件。

1.1.2施工现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。

1.1.3现行国家、山西省有关的建筑施工技术规范和行业法规及验收标准。

1.1.4依照ISO9001：2000版标准编制的《管理手册》和《程序文件》。

1.1.5中铁三局集团有限公司工程部颁发的《施工技术管理办法》。

1.1.6本工程采用的技术规范标准：

1.1.6.1施工及验收规范、规程及标准

（1）《工程测量规范》GB50026-93

（2）《工程做法》05J1

（3）《钢筋混凝土过梁》03G322-1

（4）《钢筋混凝土雨篷》03G501-2

（5）《建筑物抗震构造详图》03G363

（6）《建筑物抗震构造详图》97G329-2

（7）标准图集01J925-1、06J925-2

（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（9）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

（10）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（11）《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-2002

（12）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002

（13）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50327-2001

（14）《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （15）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

1.1.6.2施工安全管理规范、规程及规定

（1）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

（2）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2001

（4）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

（5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

（6）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000

(7) 山西省建委关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

1.1.7设计单位设计的施工图中涉及到的规范、规程和标准图集及相关技术要求。

1.2 编制原则

1.2.1在坚持实事求是的基础上，力求施工技术先进、科学合理、经济环保、安全文明的原则。

1.2.2结合本工程特点、难点、重点，吸取以往工程的施工经验，运用先进的建筑施工技术、建筑材料和现代化管理手段，实行动态管理，责任落实到人。

1.3 编制范围

隆安煤矿主副井空气加热室联合建筑施工图纸的土建工程。

2工程概况

2.1工程名称及单位

本工程名称：隆安煤矿主副井空气加热室联合建筑。

地理位置：山西省保德县隆安煤矿。

建设单位：山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司。

设计单位：太原市明仕达煤炭设计有限公司。

勘察单位：太原市长瑞达岩土工程有限公司。

监理单位：山西省煤炭建设监理公司。

施工单位：中铁三局集团有限公司。

2.2 建筑概况

本工程建筑面积：247.5㎡。主要建筑高度4.75m,设计年限为50年，建筑耐火等级为二级。设计标高±0.000m相对于绝对标高总平面图，室内外高差0.200m。

2.3 结构概况

本工程为砖混结构，主体结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。地基采用3：7灰土换填，基础垫层采用C15素混凝土，条基、圈梁、雨篷采用C30混凝土，构造柱采用C25混凝土。

±0.000m以下墙体采用MU10机制土砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±

0.000m以上墙体采用MU10机制土砖，M7.5混合砂浆砌筑。钢筋采

用HPB235钢筋（Ⅰ级钢筋，fy=210N/mm）、HRB335（Ⅱ级钢筋，fy=300N/mm）。钢板和型钢采用Q235B。钢筋保护层：雨篷15mm、过梁、构造柱25mm。构造柱截面为370mm×370mm。

3施工部署

3.1管理机构的设置

项 目 组 织 机 构 图

工程管理部

安全质量部

材料设备部

计划财务部

综合办公室

钢结构班班长

钢筋班班长

木工班班长

水电班班长

混凝土班班长

安全副经理 项目总工 生产副经理

项目经理

瓦工班班长

架子班班长

作业工人

土方班班长

3.2 主要项目管理人员一览表

管理人员一览表

3.3项目部主要成员职责 3.3.1项目经理

项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。 3.3.2 安全副经理

安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。

负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。 负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。

序号 姓名 职 称 人数 工作责任 备注 1 XX 工程师 1 全面管理 项目经理 2 XX 工程师 1 技术管理 项目总工 3 XXX 工程师 1 安质管理 项目副经理 4 XX 工程师 1 安全质量管理 质检员 5 XX 工程师 1 施工管理 施工员 6 XX 工程师 1 质量管理 技术负责人 7

XXX

见习生

1

技术管理

技术员

负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。

负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。

负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。

主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。

发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。

及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。

3.3.3生产副经理

协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。

3.3.4项目总工

主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工

方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。

3.4工期目标及保证措施

3.4.1工期目标

计划开工日期：2017年9月4日，计划竣工日期：2017年12月20日，施工日历天数54天。施工进度计划详见附图“施工进度横道图”。

3.4.2工期保证措施

1）建立由项目经理主抓，由有经验的管理人员和优秀技术人员组成的工期进度监控小组，负责对整个工程进度的实施和管理工作。每天召开生产交班会议，布置和检查生产进度情况，及时解决工程进度中存在的问题，确保工程顺利进行。

2)按施工组织设计要求和工期进度网络，合理调配劳力和机械，最大限度地发挥其效率，确保阶段工期和总工期的完成。做到以日、旬进度保阶段工期，以阶段工期保总工期。

3)成立由专业人员组成的维修组，定期和跟班对施工机具、设备进行保养和维修，以保持良好的工作状态，使工程施工能顺利地进行。

4)采用流水作业施工，充分利用现有场地，划分小流水段，抓好各工序之间的衔接，前道工序要为下道工序创造条件，使后续工序能尽量提前插入。特别是关键工序，要千方百计创造条件提前插入。

3.5施工总体部署

3.5.1施工顺序

本工程施工阶段为：场地平整，基坑开挖，基础施工，主体施工，

装修施工收尾。

施工流向：前期施工→基础部分施工→主体施工→内外装修→收尾竣工

3.5.2主要施工顺序

本着平整场地后先地下后地上，先结构后围护，先围护后装修的程序安排各主要施工段的分部分项工程施工。

3.5.3主要施工工艺流程

测量放线→场地整平→基坑开挖→基坑验收→地基处理→钢筋混凝土基础→钢筋混凝土柱、板墙→砖砌体→楼地面工程→轻型钢屋架→围护结构砌筑→屋面→室外装饰与门窗工程→室内装修→室外工程。3.5.4一般要求

在土建结构施工期间，进行安装工程的预留、预埋；装饰工程和楼地面的施工期间，安装进行管线布设。在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。

4施工准备

4.1技术准备

4.1.1项目部管理人员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审，及时与业主、监理、设计部门共同解决图纸中存在的问题。

4.1.2组织编制施工组织设计，制定切实可行的施工方案。

4.1.3编制施工预算及施工图预算进行工料分析。

4.2人员准备

根据阶段工期目标和工程量按计划组织各工种劳力进场，以保证进度计划的实施。

4.3材料准备

根据材料采购月计划及施工进度情况，及时组织材料进场。并要符

合有关规定，证件齐全。材料进场后按数量进行取样复验，复验合格方可使用。

4.4施工现场准备

4.4.1现场平面规划

根据业主提供的测量水准点和建筑物控制桩，建立测量控制网。根据现场平面布置，提前搭设临时设施，布设各种图牌、标识（详见“施工平面布置图”）。

临时设施据现场施工条件以及施工需求，钢筋加工、堆放场，木工加工棚，砂、石堆场，砖、砌块堆放场，水泥库，材料库等主要临时设施。

4.4.2施工用电

临时用电系统根据施工现场的实际情况和各种用电设备的分布情况，采用三相五线制、树干式与放射式相结合的布线方式。干线和支线全部采用电缆直埋敷设，过路处加保护套管，施工配电箱一律采用标准铁壳配电箱。

4.4.3施工用水

施工用水从业主指定接水口接入，以满足施工用水及生活用水的需要。

4.5主要施工机械配备：

主要施工机械配备详见附表“主要施工机械设备表”

4.6施工力量安排

4.6.1土建工程施工

本工程土建施工将由土建施工队负责土方开挖、地基处理、基础回填、钢筋、模板、混凝土、砌筑、楼地面、门窗安装等工程施工。土建施工队伍组织劳动力20人，各工种配套齐全。若需要补充