工程项目管理模拟试卷
经典模拟试卷一(建设工程项目管理)
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。
2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。
A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。
同时注意费用和质量目标的含义。
3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。
A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。
4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。
A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。
5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。
A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。
6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。
7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。
A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。
组织工具的区别和应用特点。
8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。
A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟试卷四
一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟试卷四[单选题]1.下列关于项目资本金的说法正确的是()。
A.房地产开发项目和公益性投资项目实行资本金制度B.所谓项目资本金，是指在项目总投资中银行贷款的部分资（江南博哥）金C.项目资本金属于非债务性资金，项目法人承担这部分资金的任何利息和债务D.项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础正确答案：D参考解析：选项A，公益性投资项目不实行资本金制度。
选项B，所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
选项C，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
选项D，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。
[单选题]2.缺陷责任期最长不超过()年。
A.1B.2C.3D.4正确答案：B参考解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。
施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。
缺陷责任期最长不超过2年。
[单选题]3.物有所值评价报告的内容不包括()。
A.项目基础信息B.评价方法C.评价结论D.实施方案正确答案：D参考解析：物有所值评价报告通常包括以下内容：①项目基础信息。
②评价方法。
③评价结论，分为“通过”和“未通过”。
④附件。
[单选题]4.下列选项中属于工程总承包模式优点的是()。
A.使工程项目责任主体单一化B.建设单位前期工作量小C.工程总承包单位报价低D.道德风险高正确答案：A参考解析：工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面：①有利于缩短建设工期。
②便于建设单位提前确定工程造价。
③使工程项目责任主体单一化。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
[单选题]5.关于CM模式的特点说法正确的是()。
A.代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同B.非代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订C.代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式D.非代理型合同则采用固定总价合同形式正确答案：C参考解析：CM单位有代理型和非代理型两种。
工程项目管理考试试题(B卷)
《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。
A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】 C2、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。
A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D3、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。
A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 A4、企业管理费费率的计算基础不包括（）。
A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 C5、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 D7、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。
则下列不属于质量特性的是（）。
A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 B8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】 A9、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段，（）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期（）。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。
A. 功能性检测B. 破坏性检测C. 抽样检测D. 见证取样检测【答案】 D2、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。
A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 B3、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B4、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 A6、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。
A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D. 三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B7、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D8、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2 天开始，工作持续时间5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是（）。
A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 B2、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。
A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 D3、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D4、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。
这属于安全隐患治理原则中的()。
A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 C5、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。
A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 A6、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。
A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 A7、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。
受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。
A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】 C8、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。
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工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共36题，每题1分；每题的备选项中，只有1个最符合题意；包含12个章节，每个章节涉及3题；共32分。
）1.我国工程项目建设程序有有以下几个程序：①可行性研究阶段；②设计工作；③项目建议书；④建设准备；⑤建设施工。
其中正确的顺序是（）。
A．①②③④⑤ B. ②①③⑤④C．③①②④⑤ D. ②①⑤③④2.项目的（）决定了每个项目都具有自己的生命周期，任何项目都有其生产时间，发展时间和结束时间。
A．专业性 B.开放性C．多样性 D.一次性3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标 B.设计进度目标C. 施工质量目标D.设计成本目标4. 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5. 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。
A．工作任务分工表 B. 项目组织结构图C. 项目结构图D. 管理职能分工表6. 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。
A. 管理工作流程组织B. 信息处理工作流程组织C. 物质流程组织D. 工作任务结构7.主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在增加供应、创造就业、提高人民生活等方面的效益，为可行性研究的（）。
A．投资必要性 B. 组织可行性C．财务可行性 D. 经济可行性8.建设工程项目投资控制的最高限额是指经批准的（）A. 项目建议书中的投资估算B. 可行性研究报告中的投资估算C．设计概算 D. 修正概算9.施工项目的施工准备工作主要依据施工图设计和（）进行安排和落实。
A．施工企业安排模式 B. 项目施工组织设计C. 施工设备工作成本预算D. 施工现场场地条件10. 施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量：②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）A. ①②③④B. ①④②③C. ①③④②D. ④①③②11.下列那一项不是建设工程的勘察、设计，经有关主管部门批准，可以直接发包的情况：（）A．采用特定的专利或专有技术的B. 建筑艺术造型有特殊要求的C. 国务院规定的其他建设工程的勘察、设计D．规模小、技术运用少的项目12．下列哪一项不属于工艺设计的内容：（）A．确定产品方案 B.制定生产工艺流程C．全厂及各车间的组织管理系统设计D．供电、供水和采暖、空调等设备方案的确定13. 关于施工定额的说法，正确的是（）。
A. 施工定额是以分项工程为对象编制的定额.B. 施工定额由劳动定额.材料消耗定额.施工机械台班消耗定额组成C. 施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D. 施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制14.对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制度健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用（）。
A. 统计分析法B. 技术测定法C. 比较类推法D. 经验估计法15.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。
措施费为直接工程费的6%间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%则该工程的建筑实务安装工程总造价为（）万元。
A. 8881B. 9135C. 9447D. 949516. 在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。
A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差17. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）。
A. 分别为2周和4周B. 均为2周C. 均为4周D. 分别为3周和4周18. 施工进度计划调整的内容，不包括（）调整。
A. 工作关系B. 工作量C. 资源提供条件D. 工程质量19. 下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。
A. 施工企业的质量管理制度B. 施工现场的安全防护设施C. 施工现场的交通运输和道路条件D. 不可抗力对施工质量的影响20. 某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。
A. 一般事故B. 较大事故C. 重大事故D. 特别重大事故21. 工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤指定事故处理方案，其正确程序为（）。
A. ①②③④⑤ B. ②①③④⑤C. ②①⑤③④D. ①②⑤③④22. 将项目实际发生的情况与预计的项目可能发生的情况进行比较的项目后评价的方法为（）。
A. 前后对比法B. 有无对比法C. 目标树—逻辑框架法D. 对比估计法23. 施工企业按合同规定，全部完成所承包的工程，经验收合格后，向建设单位办理结清最后工程价款的工作称为：（）A.竣工结算B.竣工决算C.竣工验收D.设计概算24．对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()。
A. 国务院技术监督管理部门B. 国务院建设行政主管部门C. 国务院劳动和社会保障部门D. 国务院安全生产监督管理部门25. 施工企业安全监察制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实A. 施工起重机械的使用登记制度B. 安全责任制C. 现场人员的安全教育制度D. 专项施工方案专家论证制度26. 安全生产事故专项应急预案是（）。
A. 应对各类事故的综合性文件B. 针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C. 针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D. 专门应对重大事故制定的现场处置方案27. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向( )报告。
A. 项目经理B. 安全员C. 施工单位负责人D. 项目总监理工程师28. 在招投标阶段，施工投标中的施工方案由投标单位（）主持制定。
A. 技术负责人B. 项目经理C. 法定代表人D. 相关技术人员29. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A．5 B. 10C. 15D. 2830. 关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
A. 建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B. 施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C. 施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D. 施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工31. 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。
A. 信息处理B. 施工预算C. 工程网络计划D. 信息编码32. 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到（）资源也是项目实施的重要资源之一。
A. 成本B. 质量C. 信息D. 合同33．利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。
A．1/2B. 1/4C. 2/3E．1/334. 某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。
需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（）A. 组织风险B. 技术风险C. 工程环境风险D. 经济与管理风险35. 由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（）风险。
A．工程环境B. 组织C. 技术D. 经济与管理36. 如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为（）。
A. 2.0B. 3.0C. 4.0D. 5.0二、多项选择题（共24题，每题2分；每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意；包含12个章节，每个章节涉及2题；错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分；共48分。
）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C．项目决策期的主要任务是确定项目的定义D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2.一般工业项目的可行性研究报告内容包括：（）A．需求预测和拟建规模；B．环境保护C.投资估算和资金筹措D．施工图设计E．施工组织方式3.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。
关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有( )。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理4. 关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务5.项目建议书的内容包括以下哪些:（）A．社会评价B．风险分析C．融资方式D．施工组织方式E. 流动资金估算6.可行性研究报告编制的依据：A. 项目建议书B. 国家有关法律，规范，政策C．协议书或意向书D．施工图纸E．工程项目进度计划表7.建筑工程勘察、设计文件编制的依据有：（）A. 项目批准文件B．可行性研究报告C. 项目建议书D. 城市规划E. 工程建设强制性标准8．工程控制包括哪几个方面：（）A．质量控制B．技术控制C．投资控制D．精度控制E．进度控制9. 下列费用中包含在材料费里的有（）。
A. 工程设备的出厂价格B. 材料自来源地运至工地仓库的费用C. 组织采购工程设备发生的费用D. 对新材料进行一般检查的费用E. 材料在运输装卸过程中不可避免的损耗10. 根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2013]44号）文，按照要素构成应计入建筑安装工程费的有（）。
A. 材料费B. 税金C. 企业管理费D. 措施费E. 规费11. 某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。
A. 1-2-4-5-8B. 1-2-5-8C. 1-3-4-5-8D. 1-3-4-7-8E. 1-3-6-7-812. 为确保施工进度计划能得以实施，施工方还编制( )。