跟踪审计服务方案
高标准农田跟踪审计服务方案范文
高标准农田跟踪审计服务方案范文一、项目背景高标准农田是国家实施现代农业发展战略的重要举措，旨在提高农田生产力和资源利用效率，保障粮食安全，改善农民生活。
为了确保高标准农田的建设质量和效果，监督审计工作必不可少，因此需要进行跟踪审计服务，以及时发现问题、解决问题，确保高标准农田建设取得实效。
二、服务内容1.跟踪审计计划制定根据高标准农田建设的实际情况和进度，制定跟踪审计计划，明确审计目标、范围、方法和周期。
同时，与相关部门和单位协商确定审计时间表和进程，保证审计工作的有序进行。
2.跟踪审计实施根据制定的计划，组织专业审计团队进行跟踪审计工作。
主要内容包括对高标准农田建设的农田规划、土地开垦、水利设施、农作物种植情况、施肥施药、灌溉和排水工程等方面进行全面、深入的审计，掌握高标准农田建设的实际情况，发现问题，提出建议，为农田建设提供有力的保障。
3.跟踪审计信息收集和整理审计团队需要及时收集高标准农田建设的相关信息和数据，包括农田规划图、施工记录、种植情况、农产品质量检测报告等。
同时，对收集到的信息进行整理、分析，形成审计报告和跟踪报告，提出合理的建议和意见。
4.跟踪审计结果报告审计结果报告是跟踪审计工作的重要成果。
审计团队需要深入分析跟踪审计的结果，对发现的问题进行梳理和总结，提出针对性的建议和改进措施。
同时，审计团队还要向农田建设管理部门和相关单位提交审计报告，共同商讨解决方案，确保高标准农田建设取得预期效果。
5.跟踪审计效果评估跟踪审计服务的最终目的是为了保障高标准农田建设的质量和效果。
因此，在跟踪审计工作结束后，需要对审计效果进行评估，了解审计工作的实际影响和作用，为今后的审计工作提供经验和借鉴。
三、服务流程1.制定跟踪审计计划首先，与高标准农田建设管理部门和相关单位协商制定跟踪审计计划，明确审计目标、范围、方法和周期。
确定审计的具体内容和重点，以及审计的时间表和进程。
确保审计工作的有序进行。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种先进的审计方法，它通过对审计对象的持续监督和评估，确保审计目标的实现。
本方案旨在为企业提供全面的跟踪审计服务，帮助企业提高运营效率、降低风险、优化资源配置，从而提升企业的整体竞争力。
二、服务目标1. 确保企业运营的合规性：通过跟踪审计，及时发现和纠正企业运营过程中的违规行为，保障企业的合规经营。
2. 提高企业运营效率：通过对企业运营流程的持续审计，发现潜在的改进点，优化运营流程，提高企业的运营效率。
3. 降低企业风险：通过实时监测和预警，及时发现和应对企业面临的风险，降低企业的风险损失。
4. 优化资源配置：通过审计数据分析，为企业提供资源配置建议，帮助企业合理分配资源，实现资源利用的最大化。
三、服务内容1. 财务审计：对企业财务报表进行审计，确保其真实、准确、完整地反映了企业的财务状况。
2. 合规审计：对企业运营过程中的合规性进行审计，确保企业遵循相关法律法规和行业标准。
3. 风险评估：对企业面临的各种风险进行评估，识别出重大风险，提出应对措施。
4. 内部控制审计：对企业内部控制体系进行审计，发现内部控制缺陷，提出改进建议。
5. 绩效审计：对企业运营绩效进行审计，为企业提供绩效改善建议。
6. 专项审计：针对企业特定需求进行专项审计，如环保审计、社会责任审计等。
四、服务流程1. 需求分析：与企业沟通，了解企业的审计需求和目标，分析企业的业务特点和风险状况。
2. 制定计划：根据需求分析结果，制定详细的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
3. 实施审计：按照审计计划，开展现场审计工作，收集审计证据，进行分析和评估。
4. 出具报告：根据审计结果，编制审计报告，对企业运营状况、合规性、风险状况等进行全面评价。
5. 反馈与改进：将审计报告反馈给企业，与企业进行沟通，针对发现的问题提出改进建议。
同时对跟踪审计服务本身进行持续改进，提高服务质量。
6. 后续跟踪：对企业的改进措施进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
全过程跟踪审计服务方案范文
全过程跟踪审计服务方案1. 服务介绍全过程跟踪审计服务是企业在经营管理过程中，利用信息技术手段对上下游环节进行全面、深入和持续的审计服务。
全过程跟踪审计服务可以有效帮助企业识别经营风险，及时发现并纠正经营中的不当行为，保障企业合规经营。
2. 实施流程（1）前期准备企业在使用全过程跟踪审计服务前，需要提前做好以下准备工作：•确立服务主体：企业需在内部明确由哪个部门全权主持全过程跟踪审计服务。
此外，企业还需与服务提供商签订相关的合作协议，明确双方责任与义务。
•选定关注点：企业需要明确全过程跟踪审计服务关注的重点（如财务、物流、采购、销售等）。
•系统集成：企业需要将自身的ERP、WMS等关键系统与服务提供商的审计系统进行集成，以保证数据汇聚的准确性和完整性。
•角色设定：企业需根据实际情况，设置收集数据、审计数据、结论发布等角色，并分工明确。
（2）数据收集全过程跟踪审计服务需要全方位的数据支持。
在数据收集阶段，企业应该向相关部门索取必要的数据，并将数据交予指定的人员进行存储和管理。
在收集数据的过程中，数据的准确性、完整性、及时性需要得到保证。
（3）数据审计在将数据收集到服务提供商的审计系统后，数据将由专业的审计人员进行可视化分析，包括清洗数据、汇总数据、人工分析数据等，从而找出可能存在的问题和隐患。
（4）结论发布数据审计后，企业将得到一份关于经营风险的详细报告，包括上下游环节的问题点和建议纠正措施等。
企业需根据报告情况，对内部管理措施进行调整和优化。
（5）持续跟踪全过程跟踪审计服务并不是一次性的检查，企业需将服务提供商的审计系统和自身关键系统进行持续的数据集成和交互，以实现长期动态监控和优化。
3. 服务优势（1）全面性全过程跟踪审计服务将为企业提供从供应链上游到下游的全面审计服务，有助于企业全面识别经营风险，从而提高企业治理的全面性和响应能力。
（2）实时性由于服务提供商与企业的管理系统相连，并拥有强大的数据分析能力，因此可以随时发现经营中的不当行为，及时对问题进行纠正。
跟踪审计服务方案的具体步骤与技巧
跟踪审计服务方案的具体步骤与技巧一、明确审计目标在进行跟踪审计服务之前，首先要明确审计的目标。
这涉及到确定审计的范围、审计的内容以及审计的重点。
审计目标应该根据客户的需求和实际情况来制定，确保审计工作既全面又具有针对性。
二、收集资料在开始审计之前，收集相关的资料是必不可少的步骤。
这些资料可能包括财务报表、合同协议、会议纪要、业务流程图等。
确保资料的完整性和准确性，有助于审计人员更好地理解被审计单位的业务和财务状况。
三、制定审计计划根据审计目标和收集的资料，制定详细的审计计划。
审计计划应包括审计的时间安排、人员分工、工作流程等，以确保审计工作的有序进行。
同时，审计计划应具有一定的灵活性，以便应对可能出现的意外情况。
四、现场审计现场审计是跟踪审计服务的关键环节。
在这一阶段，审计人员需要深入了解被审计单位的实际业务和财务状况，通过与相关人员的交流，获取第一手资料。
同时，审计人员应对被审计单位的内部控制进行评估，以发现可能存在的风险点。
五、数据分析与报告在现场审计结束后，审计人员需要对收集的数据进行分析，以发现可能存在的问题。
在分析数据时，可以采用多种方法，如趋势分析、比率分析、同行业比较等。
在发现问题后，应及时与被审计单位沟通，并提出相应的改进建议。
最后，根据审计结果编写详细的审计报告，对审计结果进行全面的总结和评价。
六、后续跟踪与反馈跟踪审计服务的最后一个环节是后续跟踪与反馈。
在这一阶段，审计人员需要对被审计单位进行持续的关注，以确保他们能够及时整改问题并取得实效。
同时，对于在审计过程中出现的问题和反馈意见，也需要及时进行总结和反思，以提高未来跟踪审计服务的质量和效果。
跟踪审计的服务方案
跟踪审计的服务方案跟踪审计是指对一定时期内的某个项目、流程或系统进行全面的监控和检查，以确保其符合相关法规、规范和标准。
跟踪审计的目的是发现和纠正潜在的风险和问题，并提供改进建议，以达到更高的效率和合规性。
以下是一个跟踪审计的服务方案，包括审计范围、方法、步骤和报告。
1. 审计范围：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的对象、时间范围、流程和地点等。
例如，可以审计某个项目的实施过程，或者某个流程的操作情况。
2. 审计方法：确定跟踪审计的方法和技术手段。
可以采用以下几种方法进行跟踪审计：- 文件和记录审查：查阅相关文件和记录，检查其内容和完整性。
- 数据分析：对相关数据进行统计和分析，发现异常和异常模式。
- 视频监控：通过安装摄像头，对现场操作进行实时监控和录像，以确保流程按照规定进行。
- 现场检查：对实际操作进行实地检查和观察，以确保操作符合要求。
3. 审计步骤：确定跟踪审计的具体步骤和时间安排。
一般来说，跟踪审计包括以下几个步骤：- 制定审计计划：明确审计的目标、范围和时间表，安排人员和资源。
- 收集数据和信息：收集与审计对象相关的文件、记录和数据。
- 数据分析和处理：对收集的数据进行统计和分析，发现异常和风险。
- 现场检查和观察：对实际操作进行现场检查和观察，核实数据分析的结果。
- 编写审计报告：总结审计结果，提出问题和风险，并给出改进建议。
4. 审计报告：最后，根据跟踪审计的结果，编写审计报告。
报告应包括以下内容：- 审计目标和范围的描述；- 收集和分析的数据和信息；- 发现的问题和风险；- 改进建议和措施；- 审计结论和建议。
总结：跟踪审计是一个重要的控制和监督工具，可以帮助组织发现和纠正问题，提高效率和合规性。
通过制定明确的审计范围、方法、步骤和报告，可以确保跟踪审计的有效性和可持续性。
此外，建议还可以结合自动化工具和技术来加强跟踪审计的效果，提高审计的准确性和效率。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务是指通过对企业信息系统的安全控制措施、安全事件处理和安全绩效进行持续、系统的监测和评估，及时发现和纠正潜在的威胁和漏洞，从而确保企业信息安全的持续性和有效性。
跟踪审计服务方案主要包括以下步骤：
1. 初步评估：了解企业信息系统的现状，包括技术环境、应用系统、数据和业务特点等方面的情况，制定适合企业的跟踪审计服务方案。
2. 设计监测指标体系：根据企业信息系统的特点和安全风险，设计一套全面的监测指标体系，包括设备监控、应用监控、行为监控和业务监控等方面。
3. 实施监测方案：使用各种监测工具和技术，对企业的信息系统进行实时监控和日志记录，收集安全事件和异常情况的数据，及时掌握企业信息系统的动态情况。
4. 分析安全事件：对监测数据进行分析和处理，通过防火墙、入侵检测系统、防病毒等安全设备触发的警报或日志等方式识别和分析安全事件，及时采取措施处理风险。
5. 编写安全报告：根据监测数据和分析结果，编写安全报告，对发现的安全问题和解决方案进行详细说明，以便企业管理层和技术人员及时掌握信息安全情况。
6. 安全改进建议：根据安全报告提出企业信息系统的改进建议，包括安全策略、安全体系、安全组织和安全技术等方面的完善，提高企业信息系统的安全威胁处理效率和安全水平。
在跟踪审计服务中，需注意保障信息的机密性、完整性和可用性，遵守国家信息安全相关法律法规，确保信息不被泄露或遭到未授权的访问、修改和删除。
跟踪审计服务方案解读与案例分析
跟踪审计服务方案解读与案例分析一、引言随着经济的发展和社会的进步，审计工作在各个领域中的作用越来越重要。
而跟踪审计作为一种新型的审计方式，更是受到了广泛的关注和应用。
本文将对跟踪审计服务方案进行解读，并通过案例分析来深入探讨其应用和实践。
二、跟踪审计服务方案解读1. 审计目标跟踪审计的目标是通过实时监控、及时反馈和持续改进，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
同时，通过审计发现的问题，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
2. 审计范围跟踪审计的范围包括但不限于：重大投资项目、重要资产购置、大额资金使用等关键环节。
通过对这些环节的实时监控，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
3. 审计方法跟踪审计采用多种审计方法相结合的方式，包括但不限于：审阅法、核对法、分析法、调查法等。
同时，借助信息化手段，对被审计单位的经济活动进行实时监控和分析。
4. 审计程序跟踪审计的程序包括：制定审计计划、下达审计通知、实施审计程序、编制审计报告等。
在实施审计程序的过程中，要重点关注被审计单位的经济活动是否合法、合规、真实、有效，并及时反馈发现问题。
三、案例分析以某市财政局为例，该局采用了跟踪审计的方式，对市内重大投资项目进行了实时监控。
在实施过程中，审计人员通过审阅相关资料、核对账目数据、分析投资效益等方式，发现了一些管理不规范、投资效益不高等问题。
针对这些问题，审计人员及时向相关部门反馈，并提出改进意见和建议。
最终，该市的重大投资项目得以顺利实施，投资效益也得到了显著提高。
这一案例充分证明了跟踪审计在提高管理水平和规范行为方面的重要作用。
四、结论通过以上解读和案例分析，我们可以看出跟踪审计作为一种新型的审计方式，具有实时监控、及时反馈和持续改进等优点。
通过实施跟踪审计，可以确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
因此，我们应该积极推广和应用跟踪审计，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
2024年某工程跟踪审计方案（三篇）
2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展，工程建设项目越来越多，工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量，制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标：确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求，并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围：本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作，包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制：制定工程跟踪审计计划，明确审计目标、内容、时间表和责任分工，并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备：审计团队组建，明确审计人员的职责和权限，接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理：收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料，包括规划、设计、合同、报告等，并建立审计资料库。
4. 施工现场考察：实地考察工程建设项目的施工现场，了解进展、质量状况、安全管理等情况，并采集相关证据。
5. 进展和质量审计：审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件，对工期、质量问题进行跟踪审计，发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计：审查工程建设项目的资金使用情况，核实资金来源合法、资金使用合规，并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告：根据审计结果和发现的问题，编写审计报告，并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪：跟踪工程建设项目的整改进展情况，确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理，是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求，是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规，是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位，是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计
跟踪审计服务方案：如何有效跟踪审计一、引言跟踪审计是一种新型的审计服务模式，它通过对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
本文将详细介绍如何有效跟踪审计，包括审计前准备、现场审计和审计后总结等环节。
二、审计前准备1. 确定审计对象和审计范围：明确需要跟踪审计的对象和范围，如工程项目、专项资金等。
2. 制定审计计划：根据审计对象和范围，制定详细的审计计划，包括审计时间、人员、资源等。
3. 建立审计标准：明确审计标准，包括各项财务、业务指标及合规性要求。
4. 培训审计人员：对参与跟踪审计的审计人员进行专业培训，提高审计能力和水平。
三、现场审计1. 实地调查：对审计范围内的工程项目、专项资金等进行实地调查，了解具体情况。
2. 数据采集：收集相关数据，包括财务数据、业务数据等。
3. 数据审核：对采集的数据进行审核，发现问题并及时纠正。
4. 实时监控：对审计过程中的数据和情况进行实时监控，确保审计质量和效率。
四、审计后总结1. 问题汇总：将审计过程中发现的问题进行汇总，分析原因。
2. 撰写审计报告：根据问题汇总和分析结果，撰写审计报告。
3. 反馈与整改：将审计报告反馈给相关单位和个人，督促整改问题。
4. 经验总结：总结跟踪审计的经验和教训，为今后的工作提供参考。
五、结论跟踪审计是一种有效的审计服务模式，它可以实现对审计全过程的实时监控，及时发现并纠正问题，从而达到降低审计风险、提高审计质量的目的。
在实施跟踪审计时，需要做好充分的准备工作，包括确定审计对象和范围、制定审计计划、建立审计标准等。
在现场审计环节，需要注重实地调查、数据采集与审核以及实时监控等工作。
最后，需要对审计过程进行总结和反馈，以便今后更好地开展工作。
6项跟踪审计服务保障方案
6项跟踪审计服务保障方案
为了在工业生产中保证产品质量和生产安全，我们推出了6项跟踪审计服务保障方案。
这些方案适用于各种类型的生产企业，可以在生产全过程中提供完整的审计服务和支持，确保企业产品符合各种标准和法规。
方案1：供应链审计
我们提供供应链审计，确保原材料和其他供应商的产品符合相关标准和法规。
我们会采取多种措施来跟踪审计供应链，以确保企业得到高质量的原材料和产品。
方案2：生产质量审计
我们对企业的生产流程进行审计，确保产品按照标准和规范生产。
我们的审计覆盖了生产计划、工艺流程、人员培训、设备维护和产品检查等方面，以确保产品的质量。
方案3：产品测试和验证
我们采用可靠的测试方法来检查和验证产品是否满足相关的标准和法规。
测试方法包括材料测试、产品性能测试、环境测试和设备测试等，确保产品的质量和安全。
方案4：过程质量控制
我们提供过程质量控制服务，确保生产过程中的质量控制符合标准和规范。
我们会对生产车间、设备、人员和流程进行检查，帮助企业实现规范化和标准化的生产。
方案5：标准和法规跟踪
我们会跟踪最新的标准和法规，确保产品符合最新的要求。
我们会根据产品类型、生产流程和企业所在国家的标准和法规来定制跟踪计划，帮助企业掌握最新的生产标准。
方案6：危险品管理
我们提供危险品管理服务，确保企业生产过程中的危险品得到妥善管理和控制。
我们会根据危险品类型和数量，制定相应的管理策略和措施，确保企业的生产安全。
以上6项跟踪审计服务保障方案可以根据企业需求和要求进行定制化，可以帮助企业实现高质量的生产和良好的生产安全。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种新型的审计方法，它通过在项目实施过程中对经济活动进行实时、动态的审计，以提高审计效率和准确性，减少事后审计的风险。
本方案旨在为需要跟踪审计服务的客户提供专业的服务方案，确保审计工作的顺利进行。
二、服务目标1. 提高审计效率：通过实时监控和记录经济活动，降低事后审计的工作量，提高审计效率。
2. 增强审计准确性：在项目实施过程中发现问题并及时纠正，减少误差和错漏。
3. 降低审计风险：通过实时监控和预警，及时发现和解决潜在问题，降低事后审计的风险。
三、服务内容1. 审计计划制定：根据客户的需求和实际情况，制定具体的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
2. 实时监控与记录：通过定期或不定期地现场勘查、数据采集等方式，实时监控经济活动的合规性、真实性等，并做好详细记录。
3. 问题发现与整改：在审计过程中发现的问题，及时向客户反馈，并协助客户进行整改，确保问题得到及时解决。
4. 定期汇报：根据客户需求，定期向客户汇报审计情况，包括审计发现的问题、整改情况等。
5. 档案整理：对审计过程中形成的资料进行整理归档，便于日后查阅和备查。
四、服务流程1. 需求分析：对客户的需求进行深入分析，明确跟踪审计的目标和重点。
2. 计划制定：根据需求分析结果，制定具体的跟踪审计计划。
3. 组建团队：根据计划安排，组建专业的跟踪审计团队。
4. 现场勘查与数据采集：对客户经济活动进行实时监控和数据采集。
5. 问题发现与整改：在审计过程中发现问题并及时向客户反馈和协助整改。
6. 定期汇报与档案整理：根据客户需求定期汇报审计情况，并对资料进行整理归档。
7. 服务评估与改进：对服务效果进行评估，总结经验教训，持续改进服务质量。
五、服务团队我们将组建一支专业、高效的跟踪审计服务团队，团队成员将由具备丰富经验和专业技能的审计人员组成。
我们将定期对团队成员进行培训和学习，以确保他们能够不断更新知识和技能，为客户提供更好的服务。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言随着企业业务的不断发展和复杂化，审计服务的需求也日益增加。
为了更好地满足客户的需求，我们推出了一款全新的跟踪审计服务方案。
本方案旨在帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险，提高企业运营效率和经济效益。
二、跟踪审计服务方案概述我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务，旨在通过定期、系统的审计程序，发现并解决企业运营中的问题，促进企业规范化管理。
本方案具有以下特点：1. 全面覆盖：我们的服务涵盖了企业运营的各个方面，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2. 提前预警：通过定期、系统的审计，可以及时发现潜在的风险和问题，提前预警，避免问题扩大。
3. 持续改进：我们的服务不仅发现问题，更能提供解决方案，帮助企业持续改进，提高运营效率。
4. 高度透明：我们遵循公开透明的原则，让企业了解我们的工作流程和审计结果，增强互信。
三、跟踪审计服务方案实施步骤1. 需求分析：首先，我们会与企业进行深入沟通，了解企业的业务特点、管理需求和发展战略，制定个性化的审计服务方案。
2. 制定计划：根据需求分析结果，我们制定详细的审计计划，包括审计目标、审计范围、审计时间等内容。
3. 现场审计：我们派遣专业的审计团队到企业现场进行审计，对企业运营的各个环节进行全面检查。
4. 问题汇总：审计团队会对审计过程中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根源和解决方案。
5. 报告撰写：审计团队将撰写详细的审计报告，对企业运营的各个方面进行评价和建议。
6. 反馈与改进：我们会将审计结果反馈给企业，并根据企业的反馈进行相应的改进和调整，确保服务的持续性和有效性。
四、跟踪审计服务方案的效果我们的跟踪审计服务方案可以帮助企业实现以下效果：1. 及时发现和解决潜在风险，提高企业运营效率。
2. 促进企业规范化管理，提高企业经济效益。
3. 增强企业内部控制能力，降低经营成本。
4. 提高企业信誉和形象，吸引更多投资者和合作伙伴。
跟踪审计服务方案：为企业发展保驾护航
跟踪审计服务方案：为企业发展保驾护航随着市场竞争的日益激烈，企业的发展面临着诸多挑战。
为了确保企业在竞争激烈的市场中稳步前行，我们特别推出了跟踪审计服务方案，为企业的发展保驾护航。
一、服务目标
本跟踪审计服务方案旨在帮助企业全面提升内部控制水平，降低经营风险，提高经济效益，确保企业持续、稳定地发展。
二、服务内容
1. 风险评估：对企业进行全面的风险评估，识别潜在的风险点，为企业提供风险防范建议。
2. 内部审计：定期进行内部审计，检查企业内部控制制度的执行情况，确保企业各项业务活动的合规性。
3. 专项审计：针对企业的特定业务或项目进行专项审计，提供专业的审计意见和改进建议。
4. 数据分析：利用数据分析技术，对企业的财务、业务数据进行分析，为企业决策提供有力支持。
5. 咨询服务：为企业提供审计领域的专业咨询服务，帮助企业解决发展中遇到的问题。
三、服务优势
1. 全面覆盖：本服务方案覆盖企业发展的各个方面，从风险评估到数据分析，确保企业发展的稳定。
2. 专业团队：我们的团队拥有丰富的审计经验和专业知识，能够为企业提供高效、专业的服务。
3. 灵活定制：根据企业的实际需求和情况，灵活定制服务方案，确保服务与企业发展相匹配。
4. 及时响应：我们提供24小时的在线服务，确保在企业的任何发展阶段都能得到及时的帮助和支持。
5. 优质保障：我们严格遵守国际审计准则和职业道德规范，确保服务质量达到国际标准。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案一、背景介绍随着社会发展和经济蓬勃发展，各类组织的运营和管理日益复杂。
为了确保组织的经济效益和合规运营，跟踪审计成为一项重要的管理工具。
跟踪审计工作方案的制定和执行，将有助于识别潜在风险并提供改进建议。
本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨，力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。
二、目标和目的跟踪审计的目标是通过实施审计活动，了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。
具体而言，跟踪审计的目的包括：1. 评估组织运营的合规性，确保其符合相关法规和政策要求；2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为，确保组织运营的可持续性；3. 提供改进建议和意见，促进组织的运作效率和效果；4. 加强内部控制的监督和管理，防止内部操纵和不当行为的发生。
三、步骤和方法为了实施跟踪审计工作方案，我们将遵循以下步骤和方法：1. 确定审计的范围和目标：明确审计的范围，并确定审计的目标，确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息：收集和整理与审计有关的数据和信息，包括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。
3. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，明确审计的重点和时间表。
4. 进行现场检查和调查：根据审计计划，进行现场检查和调查工作，收集证据和了解组织的运营情况。
5. 分析和评估审计结果：通过对收集的信息进行分析和评估，确定组织的经营绩效和合规性水平，发现问题和改进机会。
6. 提出审计报告和建议：根据分析和评估的结果，起草审计报告，并提出改进建议和意见。
7. 跟踪审计改进措施的执行：监督和跟踪审计建议的实施进展，并对改进措施的有效性进行评估。
8. 审计工作总结和反馈：总结跟踪审计的工作，提供反馈和建议，以改进将来的审计活动。
四、资源投入和时间安排为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性，我们需要合理投入资源并安排适当的时间。
具体而言，我们将投入以下资源：1. 人力资源：根据跟踪审计计划，组织审计小组，并安排专业人员负责实施审计工作。
全过程跟踪审计服务实施方案
全过程跟踪审计服务实施方案全过程跟踪审计服务是指在企业的各个业务环节中，对涉及到的数据、信息、流程以及系统进行系统、全面、连续的跟踪审计，以确保企业的信息安全、内部控制体系的运作、合规性及企业风险的有效控制。
下面是实施全过程跟踪审计服务的方案。
一、方案目标1.提高信息安全水平：通过全过程跟踪审计服务，及时发现和防范可能存在的信息安全风险，提高企业信息系统的安全性和可靠性。
2.强化内部控制：通过对各个业务环节的跟踪审计，发现内部控制存在的问题或弱点，及时改进和加强内部控制措施，防止企业资源的滥用和浪费。
3.提升企业合规水平：通过全过程跟踪审计服务，确保企业在法律、监管、行业规范等方面的遵守，提升企业的合规水平，减少合规风险。
4.提高企业风险管理水平：通过对企业各个环节进行跟踪审计，发现可能存在的风险，并及时采取措施进行有效管理和控制，减少企业的风险损失。
二、实施步骤1.确定跟踪审计的范围和目标：根据企业的业务特点和需求，确定跟踪审计的范围和目标，明确需要跟踪审计的业务流程、系统、数据和信息。
2.设计和建立跟踪审计系统：根据跟踪审计的范围和目标，设计并建立跟踪审计系统，包括设定审计规则和指标、采集和存储审计数据、分析和报告审计结果等。
3.开展跟踪审计活动：根据跟踪审计系统的设计和建立，进行跟踪审计活动，包括采集和监控审计数据、进行数据分析和风险评估、发现问题和异常等。
4.分析和报告审计结果：对跟踪审计活动的数据进行分析和整理，生成相应的审计报告，向企业的管理层和相关部门进行报告，并提出改进和建议。
5.实施改进和控制措施：根据跟踪审计报告的结果，制定相应的改进和控制措施，并组织实施，确保问题的及时解决和风险的有效控制。
6.持续跟踪和改进：定期对企业的业务流程、系统、数据和信息进行跟踪审计，持续发现问题，改进和加强内部控制，提高信息安全水平和企业的风险管理水平。
三、关键要素1.跟踪审计系统的建设：建立跟踪审计系统是实施全过程跟踪审计服务的基础，需要包括审计规则和指标、数据采集和存储、数据分析和报告等功能。
跟踪审计-工作方案
跟踪审计-工作方案第一篇：跟踪审计-工作方案徐明高速公路工程跟踪审计工作方案一、项目概况：1.工程项目地理位置：安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。
2.工程设计规划：四车道高等级公路，北接徐州，南接安徽省明光市，全长137Km。
计划工期3年。
二、跟踪审计的工作目标：以服务为工作重点，到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务，以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。
三、跟踪审计的工作内容：根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。
四、跟踪审计实施步骤：l、成立以注册造价工程师为主，配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组，委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。
审计工作责任到事到人，并建立追究制度。
2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工，审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况，了解施工现场，掌握建设方和施工方的施工组织流程。
3、审计组根据委托方要求，定期参加建设方工程例会，收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料，及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。
在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。
4、审核组根据工程进展的需要，按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息，并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。
5、在跟踪审计服务的过程中，审核组服从委托方整体安排，保守相关工程的商业和技术秘密。
认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。
对在跟踪审核过程中发现的问题，及时向委托方汇报和沟通，由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决，以保证审计结果的客观性和公证性。
6、实施跟踪审计进展情况的月报制度，制定标准格式的跟踪审计月报表格形式，认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见，报送建设单位，并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通，积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题，不留后遗症。
全过程跟踪审计服务方案
全过程跟踪审计服务方案一、前期准备阶段在进行全过程跟踪审计服务之前，审计服务机构需要与客户进行初步会议，了解公司的需求和期望，明确审计的目的和范围，制定审计工作计划和时间表。
二、风险评估阶段在风险评估阶段，审计服务机构将根据公司的特定情况和行业背景，对公司的风险点进行分析和评估。
通过了解公司的业务流程、财务制度和内部控制措施，确定潜在的风险和漏洞，并制定相应的审计程序和方法。
三、实地考察阶段审计服务机构将赴客户公司进行实地考察，了解公司的运营状况、内部控制流程和财务数据。
通过观察和采访，对公司的运营效率、业务风险和内部控制情况进行评估，并收集相关证据和资料。
四、数据分析阶段审计服务机构将对采集的数据进行整理和分析，通过财务指标和比例分析、检查抽样等方法，对公司的财务数据进行评估和验证。
同时，结合风险评估结果，对潜在的问题和异常进行深入分析，并对可能的财务风险进行警示。
五、内控评估阶段审计服务机构将对公司的内部控制体系进行评估，检查公司的财务制度和流程是否合规和有效。
通过评估内部控制的设计和落实情况，发现和解决潜在的财务风险和漏洞，并提出改进意见和建议。
六、报告编制阶段审计服务机构将根据审计结果和发现的问题，编制审计报告。
报告包括审计目的和范围、审计方法和程序、审计结果和问题发现、改进建议等内容。
审计报告将交予客户公司，并进行讨论和说明，以便客户公司了解和改进其业务和内部控制。
七、后续跟踪阶段审计服务机构将根据客户的需求和要求，进行审计报告的后续跟踪服务。
服务包括对客户改进措施的实施和效果进行评估，对潜在问题的跟踪和反馈，协助客户进行内部控制的持续改进和财务风险的防范。
全过程跟踪审计服务方案需要审计服务机构具备专业的审计理论和方法知识，熟悉公司的行业和内控要求，具备充分的沟通和表达能力，并与客户保持密切合作和良好的沟通。
同时，需要注重专业的保密和独立性原则，保证审计结果的客观、准确和可靠。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、审计目标本审计服务旨在提供全方位的跟踪审计服务，帮助客户及时了解项目的执行情况，发现存在的问题，提供解决方案，确保项目的合规性、真实性和有效性。
二、审计范围1.审计范围将覆盖客户的全部业务范围，包括但不限于：财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。
2.审计范围将涉及客户的重要业务活动，包括但不限于：重大投资决策、企业重组、资金使用等。
3.审计范围将重点关注客户的关联方交易、重大合同履行等。
三、审计时间1.常规审计：每年至少进行一次全面的跟踪审计服务，时间安排在每年的年中或年末。
2.特殊审计：根据客户需求，可在需要时进行专项审计服务。
四、审计方法1.采用风险基础审计方法，全面评估客户的重大错报风险。
2.利用数据分析工具，对客户的业务数据进行深入挖掘和分析。
3.运用访谈和问卷调查等手段，与客户的内部员工、供应商和客户等进行深入沟通。
4.对重要业务活动和重大交易进行现场调查和核实。
五、审计人员配备1.审计团队将由经验丰富的注册会计师、风险管理人员和行业专家组成。
2.根据具体审计项目的需求，可随时调整团队人员结构。
3.若需要，可聘请外部专家参与审计过程。
六、审计风险管理1.对每个审计项目进行全面的风险评估，识别出潜在的审计风险。
2.制定并执行严格的风险管理措施，包括质量控制、内部审计程序和风险控制措施等。
3.保持与客户的良好沟通，及时反馈审计过程中发现的问题并给予建议。
七、审计报告与沟通1.提交定期审计报告，包括常规审计报告和特殊审计报告，详细说明审计发现、结论和建议。
2.与客户进行定期沟通，讨论审计结果和建议，共同制定改进措施。
3.提供持续的咨询服务，帮助客户解决日常经营过程中的问题。
八、服务保障与支持1.提供全天候的客户服务支持，确保客户在遇到问题时能够得到及时解答和协助。
2.建立完善的项目管理机制，确保每个审计项目的顺利进行和完成。
3.提供专业的培训和咨询服务，帮助客户提升内部管理水平和风险防范能力。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案概述跟踪审计服务是一项重要的安全管理服务，通过监控日志记录、网络流量、系统事件等多种信息，随时对系统进行审计和跟踪，发现系统中可能存在的问题并及时进行处置。
本文将分为需求分析、技术实现、服务内容、服务流程等四个方面来探讨跟踪审计服务方案的设计和实现。
需求分析1.日常审计监控：系统管理员能够对整个系统进行巡检和监控，了解系统各项运行情况，尤其是安全检查和监察的情况，包括日志管理、接口访问、系统木马病毒等状态信息。
2.安全事件跟踪：系统能够及时发现、分析并处理网络安全事件，包括黑客攻击、数据泄露等，提供完整的跟踪报告。
3.威胁预警做好：通过实时收集系统各类信息，在异常事件发生前及时预警，确保系统的稳定和安全，并提供相应的处理方案，即紧急安全响应能力。
技术实现跟踪审计服务主要依赖于大数据分析与处理技术和安全事件处理技术。
具体实现过程如下：1.数据采集与清洗：通过对各类系统数据进行采集，包括各类日志和系统事件，并通过相应的算法对数据进行清洗，确保数据的准确性和完整性。
2.数据存储和查询：利用现代化的存储技术，如分布式文件存储、分布式数据库等技术，存储和查询各类数据，包括各类检查记录、安全事件记录等。
3.数据分析处理：通过数据挖掘和数据分析技术，对各类数据进行分析和处理，生成并汇总相关安全数据统计、发现系统的威胁和漏洞情况，生成相对应的报告。
4.安全事件响应处理：对系统各类安全事件进行汇总和分析，及时采取相应的防御和反制措施，包括事件消灭、数据备份、加强监管等。
服务内容跟踪审计服务主要包括系统管理、数据查看、安全报告、安全事件处理等内容。
1.系统管理：提供系统日志管理、访问控制、安全策略管理等一系列安全管理服务，确保系统的正常运行和安全性。
2.数据查看：提供系统数据的查询和统计服务，包括系统检查记录、安全事件记录、接口日志等信息的查看和分析，生成相对应的数据报告。
3.安全报告：通过数据分析技术，汇总生成系统的安全报告，包括安全风险评估、漏洞检测、系统健康状态等内容，并针对各类安全隐患提供相应的优化建议和措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（三）、工程跟踪审计服务方案为了协助委托人实现工程项目的审计目标,准确确定与控制造价，使委托人在规定的时间内，以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务，我们根据本次工程跟踪审计的目的和要求，我公司拟定的审计方案如下：一、工程跟踪审计服务的工作内容我们会根据具体跟踪项目，分阶段的确定跟踪审计咨询服务内容：1、工程招投标阶段跟踪审计（1）、审查各项招标文件和招标答疑文件内容是否准确完整；（2）、审查和编制工程量清单；（3）、进行市场询价，审查投标报价依据是否准确，是否符合实际；（4）、审查招标程序是否合理合法，开标、评标、定标工作是否公平公正。
2、工程施工阶段跟踪审计（1）、施工合同的审计：审查合同基本条款和补充条款内容是否全面、表述是否清晰准确，双方的权利和义务是否明确，重点对合同范围的划分，风险因素的规定，工程预付款和履约保证金的比例，进度款支付的时间，设计变更与洽商程序，竣工结算时价款的调整范围进行审计；（2）、隐蔽工程的审计；（3）、主要材料及设备采购的审计；（4）、工程进度款的审计；（5）、设计变更及工程洽商费用的审计；（6）、索赔费用的审计。
（7）、审查或纪录工程施工过程中与造价有关的事项，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。
对每个审计事项完成审核后，出具相应的审计意见，按审核时间、专业统一编号。
二、工程跟踪审计服务的工作方法如果我所有幸参加工程的竣工结算审核工作，我们将采用目前国内最先进的审计工具和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。
1、审计配备工具（1）、工程量计算采用北京广联达或上海鲁班图形工程量计算软件；（2）、钢筋分析采用北京广联达或上海鲁班钢筋计算软件；（3）、定额采用江苏国泰新点智慧（江苏省通用）的预算软件；（4）、计算书全部采用电子表格打印，（5）、配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、范围和要求，保证审核工作顺利进行，我们拟定审核现场组织机构如下：3、跟踪审计人员职责（1）、跟踪审计组负责人职责①、按照委托人的要求，编制审核计划，预测评估审计风险；②、按照合同约定，控制审计工期和质量；③、及时掌握项目审核动态，调查分析审计中的主要矛盾，指导审计组人员审计工作；④、编写审计报告，督促审计组整理审计档案；⑤、负责审计组内部业务分工，审计人员调配，确保审计工作顺利进行；⑥、建立与委托人定期或不定期的联系，加强与委托人的沟通。
（2）、专业跟踪审计人员职责①、遵守国家有关的法律法规，努力提高业务水平；②、遵循执业准则，完成专业审核工作，完善工作底稿，提出审计意见；③、及时归纳总结审计工作出现的疑点，形成审计摘要报审核组负责人，接受审计组负责人业务指导；④、参加审计协调会议，加强与审计组成员、委托人的业务交流和沟通；⑤、保持应有的职业独立性，实行职业回避制度；⑥、遵守审计纪律和职业道德，不泄露委托人商业机密。
4、审计人员安排为了把握跟踪项目审计的质量、提高审计工作效率，保证审计工作的顺利进行，我所除安排工作认真负责且具有丰富现场经验的同志担任跟踪审计人员外，同时指派基建工程审核的技术负责人为审计组组长，负责本项目审计的组织协调工作，负责审计组内部工作调配、核查、与业主等外部的协调、沟通，确保审计工作的顺利进行。
5、审计组办公场所及办公程序（1）、审计组应在项目现场设立办公场所，与建设参与单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
（2）、要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求，自觉接受审计。
（3）、审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
（4）、审计人员应根据工程建设进度，定期（一般为每月一次，次月对上月）对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
（5）、审计组应根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：（6）、审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实（包括工作内容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果）。
台帐要注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。
三、跟踪审计工作流程为了使我们的跟踪审计工作一面了然的呈现，我所采用简图的形式介绍我们跟踪审计的流程。
1、合同条款审查工作流程图：2、合同价款调整工作流程图：3、隐蔽工程跟踪的工作流程图：4、主要隐蔽工程验收的工作流程图：5、材料与设备的选购和定价的工作流程图：原参考品牌6、变更确认流程：品牌低7、变更价款流程：8、工程进度款审核工作流程：9、索赔费用审核的工作流程：四、跟踪审计工作实施要点和质量标准1）、实施要点1、合同条款的审查（1）、审查当事人是否具有签订该合同的法定权力和行为能力，是否接受委托以及委托代理的事项、权限等。
（2）、合同的内容及所确定的经济活动是否合法，有无损害国家和社会公共利益。
（3）、审查合同价款与招投标确定的工作内容和价款是否一致，隐蔽工程验收的内容和程序是否完整，工程变更条款内容是否清晰、完整，程序是否合理，确定材料价格的条款内容是否表述清楚，定价原则是否合理。
（4）、审查工程进度款支付条款是否完整，付款办法及支付时间是否合理，对不合理的付款提出改进意见。
（5）、审查索赔条款内容是否完整，索赔时间及程序是否与有关规定相符。
（6）、工程结算方式是否与招标文件所确定的方式是否一致。
（7）、审查合同价与中标价是否一致，招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
2、主要隐蔽工程跟踪（1）、预埋工程，包括铁件、管线预埋等，看是否与施工图纸、规范要求一致。
（2）、屋面工程，指屋面基层处理、防水、保温隔热做法是否符合规范，与所采用的图集是否相符。
（3）、装饰工程，主要跟踪其基层做法是否与图集、定额项目一致，实际消耗量如何。
（4）、安装工程，安装工程线路、管道所用材质、规格及敷设方式，是否与图纸、图集要求相符。
3、材料与设备的选购与定价材料价款一般占到工程造价的70％左右，材料价格的控制是工程造价控制的重点，其控制的内容和重点如下：（1）、对在招标文件中明确参考品牌的材料，根据到场材料情况及时作好记录，对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定，对档次不符的材料，按合同有关条款调整。
（2）、招标文件中规定的暂估材料、设备，将按招标的方式确定，在甲方的监督下，由材料供应商与乙方签订材料、设备供销合同(乙方必须迅速与供应商签订供销合同,并迅速组织材料进场。
乙方未签合同所引起的工期延误由乙方负责)。
暂估材料、设备见招标文件中暂估材料、设备清单。
（3）、在实际施工中，对进场的大宗材料及设备、装饰材料，根据其使用的厂家、规格、品种，审计项目组认为有必要可会同工程管理部门现场人员一起作好记录及采样。
（4）、审计项目组认为有必要可直接对乙供的材料作出市场调查，了解市场上同厂家、同品质的材料价格，并认真去作好询价及报价记录，留下相关厂家的联系方式。
4、工程变更的审核工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一方提出的变更都要认真审查变更原因，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。
具体工作内容及重点如下：（1）、在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。
（2）、对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。
区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。
（3）、对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。
（4）、学校提出的设计变更，并对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。
（5）、对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。
（6）、工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间内提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。
重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双方协商确定。
（7）、收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起规定时间内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对方未在规定时间内确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。
5、暂定金额的审核（1）、暂定金额为完成该项工程的全部分包价款（含分包取费）。
投标人为配合分包所需的全部费用（不含税金），在投标报价的总包服务费中予以计取并一次包死。
施工中在进行暂定金额项目分包招标时，总承包方除了收取为分包方代扣代缴税金外，不得再计取任何费用。
（2）、暂定金额部分为据实结算应与原报价原则一致，避免同一工程出现两种不同原则或计价方式。
（3）、暂定金额应本着公平、公正、公开的原则，且应落实招标的组织工作。
6、工程进度款的审核与支付（1）、根据现场实物进度工程量，按合同约定的支付办法，审核工程进度款，并对进度付款提出参考建议，严格控制进度款的支付，杜绝超付进度款的事件发生。
（2）、实际施工过程中，根据合同约定的时间及提醒业主按期支付，避免因付款而引起索赔。
（3）、跟踪审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响，并向审计部门汇报。
7、索赔费用的审核与控制（1）、对地质条件的变化，建设单位及设计单位提出的变更，建设单位未按合同履行等都是引发索赔事件的原因。
在项目实施过程中对可能引起索赔的因素重点跟踪，了解情况，及时发现问题，及时向基建部门提醒预防可能发生的索赔事件。
（2）、根据索赔的情况，查阅跟踪日记，施工记录，往来文件，会议记录，现场照片等索赔证据。
按委托方的要求，在规定时间内处理索赔事件。
2）、跟踪审计工作质量标准作为跟踪审计，不论是全过程跟踪，还是施工跟踪，能否完成以下几点作为衡量我们跟踪审计工作的质量标准。
1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。