施工单位基础管理考核评价表

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施工单位考核评价表

施工单位考核评价表
会议记录不完整每项扣1-2分。
2
特种机械设备及特种作业人员(20分)
2.1特种设备管理(10分)
建立特种设备管理档案。
特种设备投入使用前经检验合格证,日常检查、维修、保养记录齐全。
查台账。
未建立特种设备档案,不得分。
特种设备档案不规范,发现一处扣1分。
特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣2分;无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分;记录不全面,扣1-2分。
未定期分析隐患的,扣2分。
未针对隐患多发部位或环节制定管理措施的,扣1-2分。
6
安全教育(10分)
安全教育(10分)
应对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识。
新职工上岗前必须进行安全教育,考核合格后方可上岗。转岗、复岗人员应重新接受教育。
查资料。
未按计划对相关人员进行教育培训,或教育培训不到位,扣2-5分。
培训时间、内容,参加培训人员记录不清晰,发现一处扣1分。
7
安全生产费用(10分)
安全生产费用使用情况(10分)
按规定范围使用,建立使用台账。
查文件,查资料。
未建立安全生产费用使用台账,扣3分。
台账混乱或不清晰,扣1-3分
按规定进行安全专项风险评估。
查文件。
安全专项风险评估未评定不得分;
安全专项风险评估不齐全,少一项扣2分。
5
隐患治理(20分)
5.1安全检查(8分)
定期开展安全检查,项目部每月至少开展一次安全综合检查,每周开展专项安全检查,安全管理人员每日安全巡查。
查文件,查检查记录。
未制定安全检查制度,扣2分。
未按规定定期开展安全检查,扣1-2分。
未交底至一线作业人员,扣1-3分。

施工单位平安工地自评表

施工单位平安工地自评表
查文件。
未办理,扣4分。
2
安全生产管理制度
(34分)
2.1安全生产例会制度(4分)
明确安全生产例会的时间、频次、参会主
要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度,扣4分。
未按时召开例会,记录不完整,签
字不全,扣1—2分。
会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。
逐级交底记录清晰、真实,内容可行。
建立逐级交底台账。
查制度文件、台账及记录。
未建立安全技术交底制度,扣2分。
安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣l分。
未建立交底台账,扣1分。
记录不真实,扣2分。
未逐级交底,扣2-4分。
3.4*风险预
控(6分)
对风险源识别全面
预控措施操作性强。
对重大风险源制定安全管理方案。
查的时间、责任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰,资料齐全、闭合管理。
查制度文件,台账,现场核对。
安全检查制度针对性不强,扣l一3分。
未制定项目负责人带班制度,扣3分。
未制定隐患排查方案,扣3分。
未按规定的频率开展隐患排查,扣1—2分。
未对隐患进行分析,扣l分,未对重大安全隐患挂牌督办,发现一次扣2分。
建立安全生产费用管理台账。
查制度文件、台账、费用明细、使用凭证
未建立安全生产费用管理制度和使用计划,扣4分。
计划未按季度(或月)落实,扣l-2分。
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,扣l—2分。
挪用安全生产费用,扣2_4分。
2.4危险品安
全管理制度
(4分)
制定危险品管理办法。

施工单位施工现场(水运部分)考核评价表

施工单位施工现场(水运部分)考核评价表
4.2临时电缆敷设(10分)
*禁止临时电缆线布设在船舶进出航道、抛锚区和锚缆摆动区。
水上或潮湿地带作业的施工电缆应绝缘良好且具有防水功能,接头部分应进行防水处理。
查看现场。
*在船舶进出航道、抛锚区和锚缆摆动区布设电缆线,发现一次扣5分。
施工电缆防水处理不符合要求,发现一处扣2分。
5
码头工程(50分)
*船舶存在超载或严重偏载现象,发现一次扣5分。交通船超员,发现一次扣4分。
*施工船舶不在规定航区或水域作业,运输工程材料、设备、构配件的船舶无配载图,在未成型码头、栈桥、墩台、水上作业平台等系靠施工船舶,发现一处扣4分。
船舶“三防”应急预案未及时更新,或未按规定组织演练,发现一次扣2分。
交通船未持相关证书,或未核定人数,或未配备足够救生设备,发现一艘扣2分。
围堰防护措施等满足安全要求。深基坑周边1m范围内不得随意堆载、停放设备。
查看现场,查资料。
围堰施工没有编制专项施工方案,或不按方案施工,或无降(排)水措施,或工况变化未及时调整措施的,视情节扣8-10分。
围堰断面尺寸不能满足挡水、度汛、交通要求的,或未定期开展监测监控,视情节扣5-8分。
围堰填筑碾压方式不符合要求的,扣3分。
未按规定处置支架基础,或支架未按方案要求搭设、预压、验收的,发现一次扣5-8分。
采用吊罐浇筑混凝土,未指派专人指挥起吊、运料和卸料的,发现一次扣3分。
吊罐下有作业人员逗留,每发现一次扣2分。
采用泵送混凝土时,布料臂下站人,每发现一次扣2分。
夜间施工照明设施不符合要求,发现一处扣3分。
实得分
应得分
本表考核得分=(实得分/应得分)×100=
未按要求制定炸药、雷管的管理制度,或措施落实不力,扣5分。

建筑施工单位本部安全管理考核表

建筑施工单位本部安全管理考核表
安全技术措施未审查每一个扣1分
未有效解决问题扣1-2分;
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查,开展安全考核,对检查考核中发现的问题及时整改,实现闭合
检查考核每少一次扣2分;
已发现问题未按要求整改每1项扣1分;
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分;
考核未兑现每一次扣1分;
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分;
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分;
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分:
不满足安全生产需要扣2分;
统计上报不规范扣1分;
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%,有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分;
没有实施每项扣1分;
每缺一人次扣1分;
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分;
证件失效每人扣1分;
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施,定期进行自评
无计划和方案扣2分;
未按计划方案组织实施扣1-2分;
未进行自评扣1分;
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查,

施工单位考核评价表

施工单位考核评价表

项目名称:序类别号安全会1议( 10分特种机械设备及特种2作业人员( 20分)安全技术交底3(15分)考核项目1.1 安全会议( 10 分)2.1 特种设备管理( 10分)2.2 特种作业人员(5分)2.3 从业人员劳动保护(5 分)3.1 安全技术交底( 10分)3.2 责任签认(5分)表 2施工单位基础管理考核评价表(100 分)合同段:施工单位名称:考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法,不得分。

定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议,扣 1-3业安全会议等。

料。

分。

会议记录不完整每项扣1-2分。

未建立特种设备档案,不得分。

建立特种设备管理档案。

特种设备档案不规范,发现一处扣 1 分。

特种设备投入使用前经检验合格证,查台账。

特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣 2 分;无日常检查、维修、保养记录齐全。

日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分;记录不全面,扣 1-2 分。

建立特种作业人员管理档案。

查证件。

未建立特种作业人员管理档案,不得分。

特种作业人员档案台账不规范,发现一处扣 1 分。

查台账。

特种作业人员证书无效,发现一处扣 1 分。

全员劳动用工登记。

查花名册、未建立人员台账,扣 2 分,台账不完善,扣1-2分。

劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。

无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录,扣 2 分。

发放记录。

明确交底责任人、对象、方法、内容。

安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣 1 分。

查文件、台未建立交底台账,扣 2 分。

逐级交底记录清晰、真实,内容可行。

账及记录。

记录不真实,扣 2 分。

建立交底台账。

未交底至一线作业人员,扣1-3 分。

项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书,不得分。

任落实及考未进行全员安全责任签认,扣 2 分。

及责任人明确。

核资料。

每缺一人,扣 1 分。

工程项目施工管理检查考核评分表2完整

工程项目施工管理检查考核评分表2完整

工程项目施工管理检查考核评分表2完整(完整版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)工程项目管理检查考核评分表工程名称:报告周期:年月工程部(签字):填报日期:年月日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法附件1工程项目管理检查考核评分表(项目评分汇总表)附件1-1工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)检查人员:检查时间:附件1-2工程项目施工管理检查考核评分表(项目技术管理)检查人员:检查时间:附件1-3工程项目施工管理检查考核评分表(项目质量管理)检查人员:检查时间:附件1-4工程项目施工管理检查考核评分表(项目安全管理)检查人员:检查时间:附件1-5工程项目施工管理检查考核评分表(文明施工、环境管理)检查人员:检查时间:附件1-6工程项目施工管理检查考核评分表(项目劳务、材料、设备管理)检查人员:检查时间:XX施工单位考核管理办法xx目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合情况10、廉政保密四、考核管理办法1、执行考核单位2、考核维度及评分表3、考核内容、权重、评定等级4、考核结果应用五、其他一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量,确保工程进度和施工安全,杜绝工程事故,规范工程管理,使工程建设规范化、标准化、科学化。

二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。

`三、考核相关主要工作内容及要求1、人员配备1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单,报监理单位审核后呈建设单位。

1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平,按时参加工程例会,服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织,及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作,接受监理和建设单位的考评。

公路工程安全资料目录

公路工程安全资料目录

公路工程安全资料目录安全生产条件核查表................................................................................................................ - 17 -表1.1 工程项目开工前安全生产条件核查表............................................................. - 17 -表1.2 危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件核查表............................. - 21 -施工单位基础管理考核评价表(满分150分) ................................................................... - 28 -施工单位施工现场考核评价表................................................................................................ - 42 -表3.1 施工单位施工现场(通用部分)考核评价表(满分150分) ..................... - 42 -表3.2 施工单位施工现场(公路部分)考核评价表(满分150分) ..................... - 52 -表3.3 施工单位施工现场(水运部分)考核评价表(满分150分) ..................... - 63 -监理单位考核评价表(满分150分) ................................................................................... - 71 -建设单位考核评价表(满分150分) ................................................................................... - 77 -注:1、安全资料按核查表内的要求做,不管遇到什么检查都能过关,此安全资料目录号称做资料神器。

施工企业安全生产评价表及考评标准

施工企业安全生产评价表及考评标准

表A-1 安全生产管理评分表评分员:年月日表A-2 安全技术管理评分表评分员: 年月日表A—3 设备和设施管理评分表评分员: 年月日表A—4企业市场行为评分表评分员:年月日表A—5施工现场安全管理评分表评分员:年月日附录B 施工企业安全生产评价汇总表评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:经济类型:资质等级:上年度施工产值:在册人数:年月日为便于广大设计、施工、科研、学校等单位有关人员在使用本标准时能正确理解和执行条文规定,《施工企业安全生产评价标准》编制组按章、节、条顺序编制了本标准的条文说明,对条文规定的目的、依据以及执行中需注意的有关事项进行了说明。

但是,本条文说明不具备与标准正文同等的法律效力,仅供使用者作为理解和把握标准规定的参考。

目次1、总则2、评价内容2.1 安全生产管理评价2。

2 安全技术管理评价2.3 设备和设施管理评价2.4 企业市场行为评价2.5 施工现场安全管理评价3、评价方法4、评价等级1 总则1。

0.1本标准依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规的要求制定。

1.0.2 本标准适用于企业对其自身管理条件和能力的自我评价,或者其他方对企业的安全生产条件和能力评价2 评价内容2.1 安全生产管理评价2.1.1 说明了本标准的评价内容.2。

1.2 明确考核评价工作以评分表形式进行.2。

1.3 明确了施工企业安全生产管理的六个评定项目内容。

2.1。

4安全生产责任是搞好安全工作的最基本保证,没有责任就无法实施保障安全生产的法律、法规和责任,就会造成违章冒险作业,伤亡事故自然无法控制.在《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中,都有关于建立安全管理责任制度的严格要求。

因此,本条应作为强制性条文。

苏交执法质函[2019]85号《江苏省公路水运工程平安工地建设考核评价标准(试行)》(2019版)

苏交执法质函[2019]85号《江苏省公路水运工程平安工地建设考核评价标准(试行)》(2019版)

附件《XX省公路水运工程平安工地建设考核评价标准(试行)》(2019 版)一、本标准适用于我省经依法审批、核准或者备案的公路水运基础设施新建、改建、扩建工程的平安工地建设考核评价及相关检查工作。

二、考核评价分为省级“示X工地”与“示X工程”两类。

1.省级示X工地:对施工单位进行考核评价。

施工单位考核评价分值=施工单位基础管理考核评价(表分值×0.4+施工单位施工现场考核评价(表2)分值×0.6( 1)施工单位基础管理考核评价分值= (考核项目实得分考核项目应得分)×100;( 2)施工单位施工现场考核评价分值= (考核项目实得分考核项目应得分)×100;1)//( 3)施工单位施工现场考核评价内容为:公路工程为表2.12.1 和表 2.3;和表 2.2;水运工程为表(4)考核项目应得分为实际考评项目的标准分值;(5)满足以下条件的,为省级示X工地:施工单位考核评价得分 90 分及以上的标段。

2.省级示X工程:对工程项目的建设、监理、施工单位进行考核评价。

建设项目由两个及以上建设单位(项目最低一级实体管理机构)负责组织实施的,分别对每个建设单位实施的项目进行考核评价。

工程项目考核评价分值= 建设单位考核评价(表4)分值×0.2+Σ监理单位考核评价(表 3)分值 /监理单位个数×0.2+Σ(施工单位考核评价分值×合同价)/Σ施工单位合同价×0.6(1)建设单位考核评价分值 =(考核项目实得分 /考核项目应得分)×100;(2)监理单位考核评价分值 =(考核项目实得分 /考核项目应得分)×100;( 3)施工单位考核评价分值 =施工单位基础管理考核评价(表 1)分值×0.4+施工单位施工现场考核评价(表2)分值×0.6;(4)考核项目应得分为实际考评项目的标准分值;(5)满足以下条件的,为省级示X工程:工程项目考核评价得分 90 分及以上的,同时项目所在的建设、监理、施工单位“平安工地(工考核评价得分均不得低于90 分。

工程施工整体评价表

工程施工整体评价表

工程施工整体评价表评价对象:工程施工项目评价日期:__________________评价单位:__________________一、施工组织管理1. 施工组织设计是否合理,施工方案是否科学、可行性;2. 施工人员是否有足够的专业技能,是否按照规定进行劳动防护,施工人员队伍是否稳定;3. 施工现场管理是否符合标准,是否有清晰的作业流程和责任分工;4. 施工项目的质量计划、安全计划和进度计划是否合理,施工过程中是否严格按照计划执行。

二、质量管理1. 施工过程中是否进行了足够的质量控制,是否按照设计图纸和施工规范进行施工;2. 施工材料是否合格,是否进行了合理的材料验收和管理;3. 施工过程中是否有质量事故和质量缺陷,并对此进行了有效的整改;4. 施工项目的质量验收是否符合规定,是否达到了设计要求和标准。

三、安全管理1. 施工现场的安全设施是否完善,是否有足够的警示标识和围挡;2. 施工现场是否有足够的安全管理人员,是否有定期的安全教育和培训;3. 施工过程中是否发生过安全事故,是否有相应的安全应急预案和处理措施;4. 施工项目的安全验收是否符合规定,是否达到了安全标准和要求。

四、进度管理1. 施工项目的工期是否按计划进行,是否有合适的进度控制和调整措施;2. 施工现场是否有足够的施工设备和材料,施工进度是否受到设备和材料供应的影响;3. 施工过程中是否有适当的施工协调和沟通,是否及时解决了施工过程中的问题和难点;4. 施工项目的完工验收是否按时完成,是否达到了设计要求和标准。

五、成本管理1. 施工项目的成本控制是否有效,是否按照预算进行施工;2. 施工过程中是否存在浪费和盲目增加成本的情况,是否有合理的节约成本的措施;3. 施工项目的施工成本是否达到了设计要求,是否有过多的额外成本支出;4. 施工项目的决算是否符合规定,是否达到了成本控制的目标。

六、环境保护1. 施工现场的环境保护措施是否到位,是否有排放污染物的控制措施和处理方案;2. 施工过程中是否对环境造成过污染和破坏,是否及时进行了环境恢复和修复;3. 施工现场是否有合适的环境监测和检测,是否达到了环保要求和标准;4.综上所述,一份完整的工程施工整体评价表应该包括施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理和环境保护六个方面的评价内容。

工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)

工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)
8
施工
用电
外电防护1分,接地与接零保护系统1.5分,总配电箱、分配电箱、开关箱2分,现场照明1分,配电线路1分,电器装置1分,变配电装臵0.5分
8
机具
设备
物料提升限位保险装臵1分,钢丝绳1分,楼层标识、防护0.5分,卸料平台防护0.5分,传动系统0.5分,联络信号0.5分,避雷0.5分,荷载控制0.5分
15
合计
100
检查人员:检查时间:
附件1-2
工程项目施工管理检查考核评分表(项目技术管理)
工程名称
开工时间
施工单位
项目技术负责人
序号
检评项目
评分标准
标准分
扣减分
实得分
1
技术标准、规范
无标准有效版本目录清单扣3分,无地方性标准、规范、法规的识别和有效版本目录清单扣2分,未配备需要的标准、规范、图集或使用了过期的标准、规范、图集扣1分,技术文件中出现不符合标准的情况扣1分/处
实施情况
扣除业主有效签证工期后,实际进度偏离有效计划:当前重大节点进度计划严重延误(>5天)或月度进度计划严重延误(>7天)扣2分,总进度计划严重延误(>30天)扣5分
15
出现重大变更及业主原因造成工期顺延签证未及时办理扣2分/次
分时段进度计划未下达至相关管理人员和分包单位扣2分
检查调整
由于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或出现重大工程变更未调整施工进度的扣2分,调整后的进度不能满足履约要求扣3分
5
5
安全技术交底
未按程序对各工种进行安全技术交底扣2分/项,交底内容不全面、针对性不强或未分部位、分工种、分季节进行扣1-3分,交底未履行签字手续扣1分/次
5
6
班前活动

施工单位月度考核表

施工单位月度考核表
15
4
文明施工(现场实体)
10
5
特种作业管理(特种作业证书,有效期;特种作业人员台账;真伪查询记录)
10
6
劳动保护(发放台账;合格证;检测报告)
10
7
事故管理应急管理(应急预案;演练记录;应急培训交底记录)
10
8
安全文明施工费管理及标化(观摩)工地创建执行情况(安全文明施工措施费用台账、票据)
10
9
施工单位月度考核表
工程项目名称: 考核时间: 年 月 日
供方单位名称
工程项目名称
分包负责人
电 话
分包项目履约团队主要管理人员
项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员等(持证,变更有手续)
序号
考核内容
基准分
考核情况
得分
扣分原因
基础得分项
1
安全机构设置及安全人员配置(安全组织机构;安全员数量和合同匹配,变更需报变更手续)
10
2
安全制度落实、安全教育培训、安全交底、安全资料管理(项目各岗位安全生产责任制,包含班组;安全责任书;安全教育制度;安全交底制度;安全检查整改制度;安全例会,含班前活动制度;安全教育卡;班前活动记录和照片;会议记录,签到、照片;安全日志;三级交底资料等)
10
3
隐患整改落实情况(隐患检查记录、隐患整改记录)
用工手续及意外保险(用工合同;意外伤害险)
5
10
民工宿舍管理(实体卫生、临电、消防、警示标志等)
5
11
设备使用管理(机具台账;检查整改记录;维护保养记录)
5
事故、负面影响
1
发生生产安全事故一票否决
100

发生保证项事项,直接扣分

施工单位基础管理考核评价表

施工单位基础管理考核评价表

附表2
施工单位基础管理考核评价表(满分150分)项目名称:施工合同段:施工单位名称:
考核评价(或监督抽查)单位(盖章):评价(或抽查)人(签名):实施日期:年月日
注:此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核,建设单位每半年考核评价,以及交通运输主管部门监督抽查等,谁组织考核评价、谁负责盖章签认。

本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等,在项目开工后第一次考核评价中已考核,后续如无变化,再考核时可沿用第一次考核评价结果,但需注明。

施工单位施工现场考核评价表

施工单位施工现场考核评价表
便桥未设限速、限载标志,发现一处扣1分。
2
安全防护(26分)
2.1*防护栏杆、安全网及其它防打击、防坠落措施(8分)
高处、临边、临水作业应设置防护栏杆及安全网。
下方有人员通行或作业的,应设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等。
查看现场。
未按要求设置防护栏杆、安全网或其它安全防护设施的,发现一处扣1分。
施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称:
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
施工现场布设(30分)
1.1*施工驻地(6分)
办公生活区严禁设置在危险区域。
生产、生活区分别设置并封闭管理。
生活区严禁存放易燃易爆等危险品。
装配式房屋应有合格证书,满足安全使用要求。
防护栏杆不牢固,发现一处扣1分。
安全通道未搭设或搭设不规范,发现一处扣1分。
2.2文明施工、安全警示标志、标牌(8分)
区域分区标牌全面。
施工现场明显位置设置“五牌一图”。
交通要道、重要作业场所,危险区域设置安全警示标志、标牌。
现场机械设备按要求设置安全操作规程牌。
查看现场。
未按要求设置文明施工、安全警示标志、标牌及操作规程的,发现一处扣1分。
未按要求挂置安全网,发现一处扣1分。
3.2*支架脚手架(12分)
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。
支架和脚手架基础牢固。
排水设施完善。
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验,每批材料抽检一组,应有检测报告。
承重支架搭设应制定专项施工方案,搭设后应按规定组织验收,验收通过后应挂牌公示及告知。

公路水运工程平安工地考核评价标准及表格

公路水运工程平安工地考核评价标准及表格

公路水运工程平安工地考核评价原则(试行)1 为强化公路水运工程安全生产管理,规范从业行为,贯彻安全责任,深入推进“平安工地”建设活动,有序开展“平安工地”考核评价工作,特制定本原则。

2各级交通运送主管部门开展考核评价及公路水运工程参建单位自我考核评价、复核评价均按本原则执行。

2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分85分(含)以上为示范工程(协议段),评分65分(含)—85分为达标工程(协议段),评分65分如下为不达标工程(协议段)。

(详见表1)表1 考核评价等级划分2.2各考核项目评分时采用扣分制,扣分限值为各考核项目总赋分值。

2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按如下公式计算:建设单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100监理单位得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100施工单位施工现场得分=(考核项目实得分/考核项目应得分)×100工程项目得分P=Σ监理单位得分∑(施工单位得分×协议价)建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6监理单位个数∑施工单位协议价工程项目综合得分P综合=动工前安全生产条件审查分5(分)+ (∑工程项目得分/项目考核评价次数)×0.6+项目交工前考核评价得分×0.353 在保证本原则表格中类别及权重不变旳状况下,各省级交通运送主管部门可结合当地实际状况增长或细化考核项目,调整考核项目旳分值。

标识*及加黑旳“考核项目”及“考核内容及评价原则”不得调整。

4工程项目动工前,建设单位按表3旳规定组织开展安全生产条件审查,对审查记录及结论签名并负责,同步将审查成果向负责监管旳交通运送主管部门立案。

公司基建管理检查评价标准表格(年版)

公司基建管理检查评价标准表格(年版)

公司基建管理检查评价标准表格(年版)
一、基础设施管理
1.建筑物管理:
–建筑物外观及照明是否良好,是否存在漏水、漏雨等问题。

–建筑物内部设施是否齐全、维护是否及时。

–是否定期进行建筑物的维修及检查。

2.设备管理:
–公司各类设备的购置与更新情况。

–设备是否定期维护、保养。

–是否建立设备使用记录、设备故障报修流程。

二、环境管理
1.卫生管理:
–公司环境整洁度怎么样。

–是否定期进行环境卫生检查及整治。

–废弃物处理是否符合规范。

2.安全管理:
–是否建立安全生产责任制度。

–是否定期进行安全检查。

–是否进行安全隐患排查及整改。

三、资源管理
1.能源管理:
–公司是否制定了节能降耗的管理措施。

–是否对用能进行监测与分析。

–能源的使用是否遵循节能环保政策。

2.物资管理:
–公司物资采购和库存管理制度是否健全。

–是否建立物资消耗台账及报废处理制度。

–物资的使用是否节约和合理。

四、综合评价
以上内容均分别评定,总得分达到标准者,方可视为合格。

根据各项得分情况,可以对基建管理情况进行评价和改进,确保公司的基础设施和环境管理水平达到规范要求,提高工作效率和员工的工作幸福感。

备注:以上标准表格为公司对基建管理进行检查评价的业务标准,旨在帮助公司全面了解和掌握基建管理情况,促进公司管理的规范和高效。

建设工程施工单位考评表

建设工程施工单位考评表
5.安全生产责任制落实到位,安全责任明确到具体人员
单位名称:
项目名称:
施工阶段
6.现场劳动安全防护到位,安全生产设施齐全
7.施工前要进行安全技术交底,有作业指导书明确安全要求,明确重点、月度、周计划,并按时上报
2.检查实际进度与月计划进度吻合程度
3.上月滞后进度追赶措施适当、有效,己落实进度控制措施
验收及移交阶段
竣工验收
验收资料完整齐全,竣工验收安排井然有序,有专业团队负责,各项配合工作积极主动,验收顺利通过。
优秀口
良好口
合格□
不合格□
竣工移交
认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续,资料齐全,对于存在问题及时处理到位,移交过程完整顺利;
优秀口
良好口
合格□
不合格□
综合评价
优秀口
良好口
合格□
不合格□
优秀口
良好口
合格口
不合格口
文明施工
1.有专人负责环保工作,环保体系运转正常,环保责任制落实
2.制定环保、水保应急预案,预案科学合理
3.施工现场实行标准化、封闭式管理,责任制度上增
优秀口
良好口
合格口
4.施工现场施工文明生产良好,秩序井然、布局合理,材料堆码整齐,施工便道畅通,管、沟、场地容貌清洁
不合格□
日期
:
现场实际考核情况
评定结果
备注
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
考核分项
子项
考核标准与说明
准备阶段
履约准备
1.能够及时办好履约保函,

质量管理考核评分表

质量管理考核评分表

是否有质量管理措施,质量管理措施是否 全面、有针对性、是否落实。(1分/项)
质量管理体系
建设 (10%)
6
是否有书面技术交底,是否进行逐级技术 交底,交底是否有针对性,交底是否全 面,交底是否履行签字手续及相关记录。
(1分/项)
7
是否建立本单位质量责任制。(1分/项)
分值 2
5
扣分
8
质量管理 是否配备现场质量管理人员。(1分/项) 3
后置工序破坏已施工完成防水层。(1分/ 项)
10
外墙外保温材料规格尺寸、粘结面积、锚
40
栓数量不符合设计及规范要求。(1分/
项)
涂料表面存在流坠、透底、堆积、开裂、
41
露网现象、明显色差、阳角不顺直等。
(1分/项)
门框、门扇、门槛等部位存在磕碰损坏、
42
凹陷、划伤、掉漆、污染、锈迹等观感性
缺陷。(1分/项)
63
钢与圆钢、圆钢与圆钢搭接长度不小于圆
钢直径的6倍。(1分/项)
接闪器与防雷引下线必须采用焊接或者卡
64
接器连接,防雷引下线与接地装置必须采 用焊接或者螺栓连接,接闪带固定支架高
度≥150mm,能承受45N拉力。(1分/项)
65
配电室验收符合设计及规范要求。(1分/ 项)
智能化集成系统、信息接入系统、用户电
14
基坑边坡工程做法及应满足设计、规范及 专家论证方案(如有)要求。(1分/项)
15
复试报告未取得即用于施工。(1分/项)
16
受力主筋规格、牌号、数量与图纸不符。 (1分/项)
钢筋安装位置,连接方式,锚固长度,箍
17
筋形式,绑扎要求,弯钩长度符合设计和

施工单位施工现场(通用部分)考核评价表

施工单位施工现场(通用部分)考核评价表

附表3
施工单位施工现场考核评价表
表3.1 施工单位施工现场(通用部分)考核评价表(满分150分)项目名称:施工合同段:施工单位名称:
考核评价(或监督抽查)单位(盖章):评价(或抽查)人(签名):实施日期:年月日
注:此表用于施工单位每季度自我评价,监理单位季度复核,建设单位每半年考核评价,以及交通运输主管部门监督抽查等,谁组织实施、谁负责盖章签认。

本表第1类施工场地布设中第1.1、1.2、1.3、1.4等考核项目,考核后如无变化,再考核时可沿用上一次考核评价结果,但需注明。

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自我考核评价走过场或不及时的,扣1-2分。
考核评价资料欠真实、准确,扣1-2分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
被检查评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日
表4.1 施工单位施工现场考核评价表(综合部分100分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称:
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
表3 施工单位基础管理考核评价表(100分)
项目名称: 合同段: 施工单位名称:
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
安全生产条件(24分)
1.1*施工单位安全生产许可证(4分)
施工单位安全生产许可证有效。
查证书。
安全生产许可证失效扣4分。
1.2*从业人员资格条件(4分)
项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗,证书有效并与对应岗位人员身份相符。
查文件、记录,现场核对。
未制定安全专项工作方案或计划,发现一次扣4分。
安全专项工作落实不到位,发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设方案,扣5分,“平安工地”建设要求未落实到一线工人,扣3-5分。
5.2*考核评价(2分)
按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
形成的各类档案资料完整、有效。
查台帐、记录。
形成的各类档案不完整、无效,发现一处扣1分。
5
政府主管部门安全专项工作(10分)
5.1*政府主管部门安全专项工作落实情况(8分)
严格落实政府主管部门布置的安全专项工作。
安全专项工作制定落实方案或工作计划。
按方案或计划执行到位。
制定“平安工地”建设方案,“平安工地”建设要求落实到一线工人。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整,扣1-3分。
未标注用电平面布置图,扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续,扣1-2分。
3.6*应急预案及演练(4分)
制订操作性强的各类应急预案及现场处置方案。
有针对性的开展应急培训和演练,并及时总结。
配备兼职的应急队伍和应急物资。
查文件、记录。
未制定专项应急预案,扣4分。专项应急预案不全,发现一项扣1分。
应急预案操作性不强,扣1-3分。
未开展培训及演练,扣1-2分,
演练后未总结,扣1分
无兼职的应急队伍,扣1分。
应急救援物资配备不足或台账不清晰,扣1-2分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
4
档案管理(2分)
4.1安全档案资料(2分)
生产、生活区设置不合理,未按规定封闭设置,安排专人值班扣2分。
生活区内存放易燃易爆危险品,扣4分。
装配式房屋无材料合格证或验收证明,发现一处扣1分。
生产、生活区布置不满足防火防爆要求,扣4分。
1.2拌和站、预制场、钢筋加工场(6分)
钢筋加工场、预制场、拌和站、木工加工厂等区域分区明显。
拌和站、预制场和钢筋加工场地面硬化,排水系统完善,并封闭管理。
挪用安全生产费用,扣2-4分。
2.4危险品安全管理制度(4分)
制定危险品管理办法。
危险品管理人员配备到位并持证上岗。
*危险物品进出库台帐清晰,管理措施、使用记录等符合有关要求。
*爆破工程施工应取得有关部门批准。
*按规定编制爆破设计书及施工组织设计。
查制度文件、证书及台帐等。
未建立危险品管理办法,扣4分;制度针对性不强,扣1-2分。
查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。
未建立安全教育培训制度和计划,扣4分。
教育培训计划不合理,扣1-2分。
未按计划对相关人员进行教育培训,或教育培训不到位,扣2-4分。
培训时间、内容,参加培训人员记录不清晰,发现一处扣1分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
2
安全生产管理制度(34分)
1.3*从业人员保险(4分)
全员劳动用工登记,更新及时、符合现场。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账扣4分,台账不完善扣1-2分,无进出场记录扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。
意外伤害保险未覆盖全员或不连续,扣1-3分。
1.4安全组织机构(4分)
建立专职安全管理机构,安全组织机构框图悬挂明显位置,组织机构与项目实际对应。
制订安全技术交底制度。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实,内容可行。
建立逐级交底台帐。
查制度文件、台帐及记录。
未建立安全技术交底制度,扣2分。
制度针对性不强,扣1-2分。
安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣1分。
未建立交底台帐,扣1分。
记录不真实,扣2分。
未逐级交底,扣2-4分。
2.3*安全生产费用管理制度(4分)
制定安全生产费用管理制度。
制定安全生产费用使用计划,根据批准计划落实到位。
建立安全生产费用管理台帐。
查制度文件、台帐、费用明细、使用凭证。
未建立安全生产费用管理制度和使用计划,扣4分;制度针对性不强或计划不合理,扣1-2分。
计划未按季度(或月)落实,扣1-2分。
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,扣1-2分。
检查记录不真实、不闭合,发现一处扣1分。
2.7安全奖罚考核制度(4分)
制定奖罚制度。
明确奖励、处罚条件及方式。
执行到位,记录清晰。
查制度文件,查记录。
未建立奖罚制度,扣4分;制度针对性不强扣1-2分。
奖罚制度执行不到位,记录不清晰,扣2-4分。
2.8*生产安全事故调查处理及报告制度(4分)
制定生产安全事故调查处理及报告制度。
梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆措施,扣2分。
未设置防雨棚扣2分,防雨棚不稳固,扣1-2分。
张拉作业没有安全防护措施,扣1-2分。
违章检修搅拌设备,发现一次扣4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。
查文件。
未办理,扣4分。
2
安全生产管理制度(34分)
2.1安全生产例会制度(4分)
明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度,扣4分;制度针对性不强,扣1-2分。
人员未持证上岗,发现一人扣1分。
未按制度落实危险品管理措施,扣2-4分。
危险品进出库台帐不全、不连续,扣2-4分,不严格执行退库程序,发现一起扣4分。
爆破作业相关审批、备案、登记手续不全,扣4分。
爆破作业设计、施工文件未按规定编制,扣4分。
2.5消防安全责任制度(4分)
制定消防安全责任制度。
明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。
专项方案操作性不强,内容不全,扣1-4分。
3.2*施工组织设计(4分)
施工组织设计中有安全保证措施,且可操作性强。
经施工企业技术负责人审核、签认,履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全,操作性不强,扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善,扣1-2分。
3.3*安全技术交底(4分)
风险源识别不全或预控措施操作性不强,发现一处扣1分。
未按规定开展桥隧施工安全风险评估,扣3分。
重大风险源未对作业人员进行书面告知,发现一项扣1分。
未按规定开展地质灾害评估,扣2分。
3.5*临时用电方案(4分)
按规定制定临时用电方案。
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案,查记录。
未制定临时用电方案,扣4分。
未按时召开例会,记录不完整,签字不全,扣1-2分。
会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。
2.2安全教育培训制度(4分)
制定教育培训制度和计划。
明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求,并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。
建立事故档案,发生事故及时报告。
落实事故处理“四不放过”。
查制度文件、台帐及记录。
未建立制度,扣4分。
制度不符合相关规定,扣1-2分。
发生事故后,未按规定实施事故报告,扣4分。
事故处理未落实“四不放过”,扣1-4分。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
3
安全技术管理(30分)
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
安全生产条件(24分)
1.5*机械设备管理(4分)
建立机械设备分类管理台帐。
建立特种设备管理档案,一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备,应组织专家论证和验收工作。
特种设备投入使用前经检验合格,日常检查、维修、保养记录齐全。
序号
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
3
安全技术管理(30分)
3.4*风险预控(6分)
对风险源识别全面。
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