浅谈企业管理中的自然辩证法
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浅谈企业管理中的自然辩证法
摘要:自然辩证法理论是关于自然界和技术发展的一般规律,以及人类认识自然和改造自然地一般方法的科学。在企业管理的理论与实践中,自然辩证法的理论也得到了充分的体现。尤其是在自然观,科学观与技术观这三方面,企业管理理论都有所涉及。这使得二者能够相互借鉴,相得益彰。
关键词:自然辩证法企业管理科学技术
自然辩证法理论是马克思主义哲学中的重要组成部分,它随着技术的发展而不断丰富与发展,是开放、发展的理论体系。该理论从人与自然界的关系出发来确立研究对象,包括在这一关系中作为客体的自然界,作为主体的人的认识和实践活动,作为中介的科学与技术,以及人与社会和自然地关系。这些研究对象与企业管理理论显然是有交叉的。企业管理研究的是人们通过有效地组织各种资源生产出产品,然后进行销售,从而获取利润。与自然辩证法类似,企业管理研究的也是客体——资源,主体——人,中介——技术(包括管理、生产工艺等等方面),以及人与资源与技术之间的关系,当然也会涉及到与自然和社会这些方面。自然辩证法理论的研究内容包括自然观、科学观、技术观、科学方法论、技术方法论以及人与自然与社会之间的关系。
1 企业管理中的企业与自然的关系
企业所追求的就是获得利润,而有投入才会有收获,所以为了实现这一目标,企业要做的第一步就是要投入生产所需的资源,而这些资源又与自然界有千丝万缕的联系。酿酒业需要各种各样的粮食作为原料来进行生产,粮食的生长又离不开自然界给予的阳光、水分、养料等等资源。纺织业需要棉花来纺成纱线,然后才能织布,印染,做成各种各样的日用品。钢铁业需要自然界的铁矿石作为原料,需要煤炭作为动力来源,这样才有了现代化的高楼大厦。虽然现如今人工合成的新型材料成为世界的时尚,但是人类却不能否认制造新型材料的基本原理也是由自然界的一般规律所衍生出来的,因此,归根结底,自然对于人类的贡献是渗透到了我们生活中的每一个细节当中,它的作用是不可忽视的。
一枚硬币有正反两面,同样,在企业与自然界的相互关系中,自然界给予了企业资源,企业也反作用于自然。企业作为当今人类最主要的生产方式,也可以看做是人类在利用自然资源与自然规律进行着实践活动。但是在实践过程中,它带来的消极影响是发人深思的。制药厂生产出了药物,可以治病救人,但是也排放出了有毒的废水、废气、废料,使得河流、空气、农田受到各种不同程度的污染,池塘的鱼虾大量死亡,农作物受到损伤。各地的矿主为了自身利益,不停地胡乱开采,国内的矿产资源流失浪费非常严重。这些现象都反映出了企业在发展壮大过程中,在管理上的疏忽之处。很多经济学家将这种企业给自然和社会带来的负面影响称为外部负效应,即企业生产所带来的社会成本要大于企业自身的成本。这些问题的发生,使得人类转而开始思考自身的问题,开始不断尝试着降低企业在生产过程中的负面效应。从而衍生出环境会计等等理论与实践活动。这无疑是企业在与自然界的相互作用过程中实现的一次飞跃,引导着企业向着天人和谐的方向努力,以系统的方法看问题,注重生态自然观,实现可持续发展。
2、企业管理中的科学观与科学方法论
科学就是正确的反映自然对象及其规律的知识体系。科学是系统化、理论化的知识体系,是创造知识的社会活动,是一种社会建制。科学性认识的特征包括(1)真理性。科学性认识要正确反映研究对象。(2)深刻性。科学性认识要正确反映研究对象的本质和规律。(3)实证性。认识成果要
能为实验所证明,理论体系要经得起实验,观察验证。(4)系统性。科学性认识要整体反映揭示研究对象,它是完整的理论整体。
企业管理理论发展至今,整个理论体系已经较为完善了。从公司战略的规划,到企业风险的管理,再到财务、人力资源、销售、生产、市场营销等等方面,都已形成了各自独立却又相互依存的理论体系,这些理论都经过了时间与实践的考验,具有很强的科学性。
以企业管理中战略环境分析理论为例,企业对外有外部环境分析,包括(1)一般宏观环境分析,即政治和法律环境因素、经济环境因素、社会文化环境因素、技术环境因素的分析。(2)行业环境分析,即行业生命周期(起步、成长、成熟、衰退),行业特征的分析。(3)经营环境与竞争优势环境分析,即市场分析和竞争地位,消费者消费状况,融资来源,劳动力市场状况的分析。(4)国际商业环境和国际化经营的概念及分析,即国际化行为(多国化战略、全球化战略、跨国化战略)。企业对内有内部资源、能力与核心竞争力分析。其中企业资源包括有形资源、无形资源、组织资源。企业能力包括研发、生产管理、营销、财务、组织管理等能力。除此之外,还包括企业核心竞争力的识别、测试、建立、评价方法等内容。运用SWOT分析企业的内部优势与劣势,外部机会与威胁。这种分析过程内外兼顾,科学全面,实事求是。系统而又完整的分析,使企业在做战略决策时能够准确把握企业所面临的环境状况,正确的制定发展战略,发扬优势,弥补劣势,抓住机会,避开威胁,使得企业能够在商场中立于不败之地。
科学精神是指从科学研究的过程和成果中所显示出来的科学本身所独有的一种精神气质,以及与之相应的科学思想、科学方法。它是科学价值的核心。科学精神有广泛而深刻的涵义,主要包括以下几个方面内容:其一,求真务实的精神,指在科学活动中应坚持实事求是,用于探索真理和捍卫真理;其二,有条理的怀疑精神,指提出的问题是有道理的、有证据的,而不是怀疑一切;其三,开拓创新精神,创新是在不断变化的环境中,对于新问题的分析和创造。
在企业管理中,与科学精神相联系的就是企业文化。众所周知,企业文化是一个“动态稳定”的概念,二者是辩证统一的,“动态”说明它是不断发展变化的,“稳定”则说明它有较强的延续作用。在企业间完成重组兼并时,能否完成企业文化的重组就成为关键。企业文化的重组,不仅要看企业的类别,领导的决心,还要关注员工的思想的转变。只有让每一位员工都认可,,并在他们身上得以体现,才能成为一个有机的统一的整体。“小天鹅”的崛起就是企业文化重组的好例子,“小天鹅”自身具有很好的精神动力与企业文化,求真务实的精神,敢于创新的勇气,使得它在面临企业重组时,能够积极完成文化的重组,针对不同的文化实行不同的策略,敢于有条理的怀疑过去的做法,能够与时俱进,根据具体情况创立新的做法,这些都是极具科学精神的。
科学不仅改变了世界,而且改变了人类本身。作为最先进的生产力,科学必须产生出高于那个时代其他文化因素的科学精神,从而不仅缔造了科学本身,而且能提高人的认识能力,影响人的价值取向,形成一系列先进的行为规范,对人类精神生活产生决定性影响。与此类似,企业文化是企业发展的灵魂所在,它反应的是整个企业的精神状态,价值取向,奋斗目标。好的企业文化能够使企业的生命力变得更强,能够使品牌深入人心,能够使企业的每一位员工为之奋斗,能够是企业在关键时刻越发稳健。
3、企业管理中的技术观和技术方法论
技术是人类为满足自身的需要,在实践活动中根据实践经验或科学原理所创造或发明的各种手段和方式方法的总和,它体现在两个方面:一是技术活动,二是技术成果,包括技术理论、技术工艺与技术产品。技术体现了人对自然的实践关系,是人的本质力量的展现,属于直接生产力。技术的特征包括(1)自然性和社会性。技术活动必须符合自然界物质运动规律,技术手段必须依靠自然过程,因此技术具有自然性。技术作为变革自然、调控社会的手段,必须服务于人类的目的,满足社会的需要才能为社会所接受,因此技术具有社会性。(2)物质性和精神性。技术在物质生产过程中不仅是改造自然的资料和手段,包含物质因素,而且是运用于实践的科学,是实践的知识体系,包含精神因素。(3)中立性和价值性。任何技术都既具有中立性又具有价值性,其统一源于技术的内在价值与技术的现实价值的统一。(4)主体性和客体性。技术是主体的知识、经验、技能与客体要素工具、机器设备等的统一。(5)跃迁性和累积性。人类的不同历史时期占主导地位的技术不同,