现代卷烟零售终端建设投入参考标准

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烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案第一部分:项目背景与目标1.1 背景介绍随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,烟草消费需求也呈现出多样化和个性化的趋势。

传统的烟草销售模式已经不能满足消费者的需求,因此,烟草公司决定进行现代卷烟零售终端建设,提升销售效率和服务水平。

1.2 项目目标本项目的目标是建设一批现代化的卷烟零售终端,通过引入先进的信息技术和管理模式,提升销售效率和用户体验,增加公司的销售额和市场份额。

第二部分:项目范围和内容2.1 项目范围本项目的范围包括但不限于以下内容:- 终端选址:对市场进行调研和分析,选择合适的地点建设终端。

- 终端设计:根据消费者需求和市场趋势,设计具有吸引力和功能性的终端。

- 终端装修:进行品牌装修和内部设计,使终端具有良好的形象和实用性。

- 设备采购:购买所需的销售设备,如收银机、展示柜等。

- 软件开发:开发适用于终端管理的软件系统,包括库存管理、销售统计等功能。

- 人员培训:培训终端工作人员,使其熟悉销售流程和软件操作。

2.2 项目内容本项目的具体内容包括但不限于以下方面:- 市场调研:调研目标市场的卷烟消费需求和竞争格局。

- 终端选址:选择适合建设终端的地点,考虑交通便利性和人群密度等因素。

- 终端设计:设计具有品牌特色和功能性的终端,包括陈列柜、吸烟区等。

- 终端装修:进行品牌装修和内部设计,提升终端形象和消费者体验。

- 设备采购:根据终端的需求购买所需的销售设备,保证正常运营。

- 软件开发:开发适用于终端管理的软件系统,实现库存管理和销售统计功能。

- 人员培训:培训终端工作人员,使其熟悉销售流程和软件操作。

第三部分:项目实施计划3.1 项目时间计划本项目的实施时间预计为6个月,具体计划如下:- 第1个月:市场调研和终端选址。

- 第2-3个月:终端设计、装修和软件开发。

- 第4-5个月:设备采购和人员培训。

- 第6个月:终端正式投入使用。

3.2 项目资源计划本项目所需资源包括人力资源、物资采购和资金预算等。

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文2024年,烟草公司将全面推进现代卷烟零售终端建设,以提升销售渠道的效率和质量。

项目的主要目标是实现卷烟零售终端的数字化、智能化升级,提升消费者购买体验,促进销售增长。

1. 方案概述
在2024年,烟草公司计划开展现代卷烟零售终端建设,主要包括以下内容:一是建设数字化零售终端,推广线上线下融合的营销模式;二是加强终端智能化建设,提升客户体验和服务水平;三是优化协同管理和配送系统,提高供应链效率和灵活性。

2. 方案实施
项目实施分为三个阶段:第一阶段是需求调研和规划,与各地零售终端合作,确定具体建设方案和实施路径;第二阶段是资源调配和建设,投入人力物力加强现代化终端建设;第三阶段是运营管理和维护,加强对零售终端的监管和维护,保障稳定的运行。

3. 方案特色
本次建设方案的特色主要体现在以下几个方面:一是引入数字化技术,提升客户数据分析和服务定制能力;二是整合智能硬件,提升终端设备和环境的智能化水平;三是优化配送系统,降低成本、提高效率。

4. 方案效果
经过2024年现代卷烟零售终端建设实施,预期将实现以下效果:一是提升顾客购买体验,增加客户满意度和忠诚度;二是提升销售额和市场份额,推动公司业绩增长;三是优化供应链管理,提高运营效率和盈利水平。

5. 总结
通过本次现代卷烟零售终端建设实施方案,烟草公司将全面提升终端营销能力和服务水平,进一步巩固市场地位,实现可持续发展。

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案[标题]烟草公司____年现代卷烟零售终端建设实施方案[摘要]本文提出了烟草公司在____年实施现代卷烟零售终端建设的方案。

该方案包括了终端建设的目标、原则和具体实施步骤。

通过实施该方案,烟草公司将提升卷烟零售终端的品牌形象和顾客体验,进一步巩固市场地位和提高销售额。

[关键词]烟草公司、现代卷烟零售终端、实施方案、品牌形象、顾客体验、市场地位、销售额[引言]随着社会的进步和技术的发展,消费者对于产品的品质和购物体验要求越来越高。

作为烟草公司,为了提升卷烟产品的销售额和市场份额,必须加强卷烟零售终端的建设。

本文根据现代零售终端的市场趋势和烟草公司的实际需求,提出了____年现代卷烟零售终端建设的实施方案。

[一、目标和原则]1. 目标:a. 提升烟草公司卷烟零售终端的品牌形象,使其与市场主导品牌相匹配。

b. 提高顾客在烟草公司卷烟零售终端的购物体验,增加顾客的忠诚度。

c. 增加卷烟销售额,进一步巩固烟草公司在市场的地位。

2. 原则:a. 合理规划:根据市场需求和公司实际情况,合理规划终端建设的区域布局和规模。

b. 差异化定位:根据不同区域和消费者需求的差异,灵活调整终端形象和产品组合。

c. 创新和个性化:引入新颖的零售概念和技术手段,提供个性化的购物体验。

d. 统一管理:建立统一的终端管理系统,统一标准和流程,提高运营效率。

e. 持续改进:根据市场反馈和消费者需求变化,不断改进和优化终端建设方案。

[二、实施步骤]1. 市场调研:a. 调查不同区域的烟草产品销售情况和市场竞争格局。

b. 了解消费者对于卷烟产品和零售终端的需求和偏好。

c. 分析不同区域的消费者群体特征和购物行为。

2. 终端规划:a. 根据市场调研结果,制定不同区域终端建设规划。

b. 考虑终端的投入和产出比,确定合理的投资规模和时间节点。

c. 确定终端形象和产品组合,满足不同消费者需求。

3. 终端建设:a. 根据终端规划,进行店面选址和装修工作。

卷烟终端建设细则

卷烟终端建设细则

卷烟终端建设细则一、组织机构与职责为确保卷烟终端建设的顺利进行,特成立终端建设领导小组,负责全面规划与指导卷烟终端建设工作。

领导小组下设办公室,负责日常工作的协调与监督。

各级人员需明确职责,确保终端建设各项任务得到有效执行。

二、终端甄选标准在选择卷烟终端时,需综合考虑以下因素:地理位置、人流量、消费水平、竞争状况、市场潜力等。

同时,要求终端具备良好的信誉和稳定的经营历史,能够长期合作。

对于已有终端,需定期进行评估,确保其符合甄选标准。

三、店面形象要求卷烟终端店面应保持整洁、美观,符合品牌形象。

店面装修和陈列应遵循公司统一的VI系统,突出卷烟产品特点。

同时,店内应提供舒适的购物环境,便于消费者选购卷烟产品。

四、经营业绩评估为确保卷烟终端的持续健康发展,需对经营业绩进行定期评估。

评估指标包括销售额、销售量、毛利率、客户满意度等。

通过数据分析,发现问题并采取相应措施,提升终端经营水平。

五、客户能力培养针对卷烟终端的经营者和管理人员,开展定期的培训活动,提升他们的产品知识、销售技巧和管理能力。

同时,鼓励终端开展促销活动,提高消费者购买意愿和忠诚度。

六、客情关系维护建立健全的客情关系维护机制,定期与卷烟终端沟通,了解他们的需求和困难,及时解决问题。

同时,通过举办座谈会、联谊活动等形式,增进彼此了解和信任。

七、保障措施实施为确保卷烟终端建设的顺利进行,制定并实施一系列保障措施。

包括提供政策扶持、优化物流配送、加强市场监管等。

各级政府和相关部门应积极配合,确保各项保障措施得到有效落实。

八、效果评价与反馈定期对卷烟终端建设的效果进行评价,收集终端和消费者的反馈意见。

通过评价结果和反馈意见,及时调整建设方案,优化工作措施。

同时,对表现优秀的终端进行表彰和奖励,激励更多终端积极参与卷烟终端建设。

以上细则为卷烟终端建设的指导性文件,各级政府和相关部门应认真执行,确保卷烟终端建设工作的顺利进行。

同时,欢迎社会各界提出宝贵意见和建议,共同推动卷烟产业的健康发展。

卷烟零售客户终端建设实施方案.doc

卷烟零售客户终端建设实施方案.doc

卷烟零售客户终端建设实施方案为进一步增强终端客户培训品牌的主动性,挖掘零售终端价值,保障客户切身利益,建立的新型客我关系。

现对全市开展新一轮零售终端建设规划及要求有以下几点思路。

一、工作目标以服务为基础,以经营指导为抓手,以经济利益为核心,建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系,通过实施“5312”战略,(2010年,优秀零售终端达到50户,2011年,优秀零售终端达到100户,到2015年,优秀零售终端达到总客户数5%,其中示范店500户,加盟店300户,旗舰店180户,生活馆20户)掌握零售业态发展趋势,提高终端品牌培育能力,提高终端客户的依存度、忠诚度和配合度。

二、组织机构组长:副组长:成员:成立领导组办公室,设在市局营销中心主任:成员:三、终端建设操作实务终端建设主要从终端甄选、终端维护、保障措施和效果评价四个方面开展。

(一)终端甄选建立《优秀零售终端甄选标准》,遵循客户自愿、标准统一、严格考评和有序发展的原则,按照店面形象、经营业绩、客户能力、客情关系、规范经营五个方面以营销部为单位进行指标量化甄选,满分制100分,各占20%,建立A、B、C三级零售终端,与客户签订《优秀零售终端建设协议》,明确工、商、零双方职责、权限、义务。

店面形象:主要根据全市店面形象(以连锁店、烟酒专卖店、大型超市、商场为主),从店面标识、零售业态、市场类型、经营范围、店铺面积、卷烟专柜、价格标签等方面进行评价;经营业绩:包括卷烟月均销量、顺销品牌月均销量、卷烟月均销售收入、卷烟盈利比重、毛利率、品牌组合宽度、等;客户能力:卷烟陈列技巧运用娴熟,掌握行业发展政策和卷烟营销知识,灵活运用各种推销手段主动向消费者推荐重点品牌和新上市品牌,挖掘市场潜力;客情关系:积极配合营销人员开展品牌培育和客户培训工作,及时主动帮助客户经理清点实时库存、记录市场价格信息,主动增加新上市品牌销量和规格等;规范经营:诚信经营,无专卖违法记录、无低价销售卷烟行为、无销售下线、无非渠道订购、价格标签粘贴并执行到位、允许与客户经理一同销售。

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案烟草公司现代卷烟销售终端建设实施方案
一、背景
随着社会经济的发展和消费升级,卷烟的售卖方式也在不断变化。

为适应市场需求,烟草公司需要加强现代卷烟销售终端建设,
提升销售业绩。

二、项目目标
1.提升客户体验感:打造舒适、温馨的购物环境,提供专业、
优质、高效的销售服务。

2.增加销售额:通过优化产品结构和升级业务模式,提高销售
效率和盈利水平。

3. 提高品牌影响力和形象:通过优化销售渠道和提升烟草公司
形象,增强品牌吸引力和市场竞争力。

三、项目要点
1. 终端店面建设:烟草公司应积极布局特色店面,根据消费人
群需求开发不同类型、规模、风格的店面。

要注意店面的风格要符
合品牌形象,装修材料选用环保性能良好的材料,并且要满足消费
者的购物需求,比如购物环境舒适、设备齐全、货品充足等。

2. 产品结构升级:针对当前卷烟市场的形势,烟草公司应进行
产品结构升级。

在满足消费者需求和保证安全卫生的前提下,引入
一定比例的高附加值、高利润的产品,如新品上市、大礼包销售等。

浅议现代卷烟零售功能终端消费者体验区建设

浅议现代卷烟零售功能终端消费者体验区建设
在 消费者体验卷烟产 品的同时 ,潜移 默化地传递 更深层次 的品牌 内涵 , 产 生更 强 的 品牌 吸 引力 以及 留下 更 深 的 品 牌 印 记 。 ( 二 ) 多媒 体 显 示 宣传 功 能 在卷 烟消费者体验 区安装多媒体显示屏 ,便捷 迅速地向消费者传递 品牌信息以及烟草企业或经营店 主自主开展的卷烟品牌培育活动 。为来 到体验区的消费者 提供视 听感多重体验 。 ( 一 ) 什 么是 体 验 营销 “ 所谓体验 营销 ,是指企业通过采用让 目标顾客观摩 、聆 听、尝试 、 ( 三 ) 人 机 互 动 交流 功 能 通过配备专 门的计算机设备 ,使消费者在卷烟消费者体验 区能够 自 试用 等方式 ,使其亲身体 验企业 所提供 的产品或 服务 ,让顾客实 际感 知 产品或服务的品质或性能 ,从而促 使顾 客认知 、喜好并 购买 的一种 营销 主地登陆卷烟营销平台消费者 系统 ,了解卷烟品牌 、了解卷烟 品牌 培育 方式 。 ” 0 在行业外 , 体验营销的成功案例早已不胜枚举 , 就拿一向带给人们 活动、了解会员积分情况 。丰富消费者 的信息获取渠道 ,更能激发 消费 惊喜的 “ 苹果”来说 , 其新颖的产品当然需要一种新颖的承载方式传递给消 者 的 活 动 参 与 热 情 。 四 、现代卷烟零售 功能终端 消费者体验 区建设标准 费者 ,为此将专卖店理念定位于 “ 为生活添彩”并将开店理解为 “ 一项创 造体验的事业” ,做到令顾客为了购物而来 ,满怀激动而去。而几乎没有做 ( 一) 卷烟消费者体验 区硬件建设 过广告的全球咖啡消费行业领导者星巴克 ,则同样受益于其独特 的经营理念 现代卷烟零售功能终端 消费者 体验 区 的硬件建 设 即体验环 境 的营 造 。“ 即营造一种使 人流连 忘返 、印象深 刻的氛 围,顾 客即使只来 一次 “ 星巴克出售的不是咖啡 ,而是人们 对于咖啡的独特体验 ” 。 也会有牢记在心的印象” 。 0主要通过对现有店 面的硬件改造 ,充分 实现 ( 二 )什 么是卷烟消费者体验 营销 卷烟消费者体验营销是指在现代卷烟零售功能终端现有基础 上开辟 卷烟消费者体验区的五大功能。 个集品牌展 1 、提供的尊享空间 在卷烟零售功能终端现有基础 上 ,开辟 出一 块 5—8平 米的专 门空 品味功能 以及消费者档案采集功能为一体的新型功能区即卷 烟消费者体 验 区。营造 良好 的卷烟体验氛 围,提供优质的卷烟体验服务 , 将 传统 的 间作为卷烟体验 区,满足该区间与店内整体风格统一且无任 何与卷烟体 卖产 品转变为卖体验 ,使消费者在体验 区获得 良好的卷烟消 费体 验和感 验无关物 品摆放 。 受 ,从而提升对卷烟产 品的认知度 以及喜好度 。 2 、相应设备配置 二 、为 什 么 要 建 设 现 代 卷 烟 零 售 功 能 终 端 消 费 者 体 验 区 卷烟消费者体验 区所 需 的设 备 配置有 茶几 、休 闲椅 、多媒体 显示 ( 一 ) 建 设 现 代 卷 烟 零 售 功 能 终 端 消 费者 体 验 营 区 的 必要 性 屏 、计算机 、书报架等 。 ( 二 ) 卷 烟 消 费者 体 验 区软 件 建设 1 、宣传渠道受 限情境下急于寻求营销新突破 受 《 烟草控制框架公约》 制约 ,各类广告宣传的全面禁止 ,给烟草 1 、卷烟体验 区服务标准 品牌 的营销带来 了严峻 的挑 战,如何在法律 、法规政策许 可的前提下开 针对卷烟体验 区的服务人员 ,制定一套严格的服务执行标准 ,包括 展有效 的市场 营销 ,成 为了烟草企业营销人员面临 的一 大难题。现代卷 体卷烟验 区服务 时间、服务人员着装要求 、服务语 言使用 、服务手势 的 烟零售功 能终端 消费者体 验区的建立 ,以及体验营销在卷 烟市场 的灵 活 使用等等 。使每一位来到卷烟体验区的消费者感受 到卷 烟体验带来 的尊 运用 ,无 疑为烟草企业 以及零售 客户深入接触 与了解消 费者开辟 了新 的 贵感 。 2、卷 烟 体 验 区 品牌 培 育 活 动 开 展 制 度 平 台。 制定 一套全 面系统 的品牌培育活动开展规章制度 ,为零售客户在卷 2、卷烟产品特殊性及潜在 消费者挖掘难度大 卷烟作为一种嗜好性产 品,消费者的吸食习惯一旦形成 ,难 以通过一 烟体验 区 自主开展 主题 品吸活动提 供指导 。其 内容包括 活动 申请流 程、 般性的宣传引导改变其消费惯性。在卷烟消费体验区, 通过体验区环境的渲 促销品申请标 准 、活动 资料收集标准 、活动效果评估要求 等。 3 、卷 烟体验 区运营指导标准 染 ,视觉 、听觉等多方面系统性的品牌文化展示以及真实的产品体验 ,给消 费者提供了立体式的体验经历,感受品牌之吸味特点、质量特色以及文化内 在卷烟体 验区建立之初 即制定 内容全面 、参考性强的卷烟体验 区运 营指导标准。包 括品吸烟的组合管理 、消费者的引导技巧 、消费者信 息 涵 。对于增强消费者的品牌认知 ,是最为有效和直 接的方式 。 采集技巧等多个方面 。使 得零售 客户能 迅速 掌握卷 烟体 验 区的运营 技 ( 二) 建设现代 卷烟零售功 能终端消费者体验 区的可能性 1 、现代卷烟零售功能终端建 设初具 规模 ,为体 验区建设 提供 了基 巧 ,充分发挥体验区的营销效用 。 五 、现 代 卷 烟 零 售 功 能 终 端 消 费者 体 验 区建 设 目前 面 临 的 困境 础 保 证 笔者所在县域市场 现 已建成 的现代 卷 烟零售 功能 终端 共计 6 7家 。 ( 一) 目标 消费者识 别不 准却 在卷烟体验区建立之初 ,为提升人气 ,往往是广迎各方来 客 ,而随 无论从终端形象还 是经 营者素 质方面都 满 足体验 区 营销 的软 、硬 件要 求 。尤其是随着终端改造完成后卷烟盈利水平得到了 明显提 升 ,经营者 着体验成本的增加 ,如何使 得卷烟体验更高效地转化为卷 烟消费 ,则 需 自主开展 品牌培育 的意愿也越来越强烈 。这为卷烟体验营销提供 了 良好 要更为精确的识别 目标消费者。还需要进一步加强对卷烟体验 区服务 人 员及卷烟零售功能终端店主的专业 培训 ,提高他们对卷烟 品牌 的分析能 的基础保证 。 2 、行业 内外优秀成果 的良好借鉴 力 以及对潜在消费人群的辨识 力。 ( 二 )体验 活动形式单一 如前所述 ,无论是苹果 的体验店建设还是星 巴克 的成 功之道 ,都为 卷烟体验 区建设提供 了可供借鉴 的宝贵经验 。同时 ,国外烟草行 业的体 虽然较一般营销手段而言体验 式营销无论在营销思路上还 是开展方 式上都具有一定 的新颖性 ,但在卷烟体验 区仅仅是请消费者对 卷烟进行 验 营销也在如火如荼 的开展 ,也 为我们提供 了可供参考的行业经验 。 三 、现 代 卷 烟 零 售 功 能终 端 消费 者 体 验 区 的功 能 划 分 品吸是远远不够 的,还 需要进 一步 开拓体验 区 品牌培育 活动 的开展 形 既然要在寸 土寸金 的现代卷烟零售功能终端经营 区域划 分出独立 的 式 。( 作者单位 :醴陵烟草专卖局 ( 分公司 ) ) 注解 卷烟体验 区,必然需要发挥其充分 的功能作用 。 ( 一 ) 品 牌 展 示 功 能 ① 杨 芳凝 《 传统到现代——体验 营销体 系构建》现代商业 2 0 1 1 通过体验 区环境 的营造 ,充分展 示卷烟 品牌 文化 内涵及产 品特性 。 ② 张军峰 《 浅析体验 营销 与提升品牌竞争力》现代农业 2 0 1 2

现代卷烟零售终端运行规范(征求意见稿)

现代卷烟零售终端运行规范(征求意见稿)

目录1 总则 (1)1.1 范围 (1)1.2 原则 (1)1.3 术语定义 (1)1.4 综合业务流程 (1)2 资源配置 (3)2.1 现代终端营销资源配置 (3)2.1.1 资源配置内容 (3)2.1.2 目标品牌 (4)2.1.3 参考因素 (4)2.1.4 资源维护 (5)2.2 工业企业营销资源配置 (5)2.2.1 资源配置内容 (5)2.2.2 资源管理 (6)2.3 资源配置流程 (8)3 功能发挥 (9)3.1 形象展示功能 (9)3.1.1 店面形象 (9)3.1.2 陈列展示 (10)3.1.3 柜台理货 (11)3.1.4 形象展示功能发挥流程 (13)3.2 品牌培育功能 (14)3.2.1 新品上市 (15)3.2.2 品牌推广 (16)3.2.3 品牌维护 (17)3.2.4 品牌培育功能发挥流程 (19)3.3 宣传促销功能 (20)3.3.1 广告宣传 (20)3.3.2 促销活动 (22)3.3.3 宣传促销功能发挥流程 (24)3.4 信息采集功能 (26)3.4.1 采集管理 (26)3.4.2 分析应用 (26)3.4.3 信息共享 (28)3.4.4 信息采集功能发挥流程 (29)3.5 消费跟踪功能 (30)3.5.1 消费跟踪管理 (30)3.5.2 信息分析共享 (31)3.5.3 消费跟踪功能发挥流程 (33)4 运行评价 (34)4.1 评价指标 (35)4.2 评价应用 (36)4.3 评价流程 (36)5 直营终端管理 (38)5.1 功能定位 (38)5.2 建设管理 (38)5.2.1 建设主体 (38)5.2.2 数量规模 (38)5.2.3 规范管理 (39)5.3 经营管理 (39)5.3.1 统一形象 (39)5.3.2 统一核算 (40)5.3.3 业绩管理 (40)5.3.4 现场管理 (40)5.3.5 消费体验 (42)5.3.6 直营终端消费体验工作流程 (46)5.4 顾客服务 (47)5.4.1 服务承诺 (47)5.4.2 服务规范 (47)5.4.3 服务监督 (48)1 总则1.1 范围本规范以《国家烟草专卖局关于全面加强现代卷烟零售终端建设的通知》(国烟办…2012‟277号)为主要依据,在《现代卷烟零售终端建设指引》的基础上,提出了现代卷烟零售终端运行的具体工作内容、业务流程和有关要求,适用于现代卷烟零售终端的运行、评价工作。

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案(3篇)

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案(3篇)

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案烟草零售终端建设及卷烟零售终端建设“卷烟上水平”是当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。

实现“卷烟上水平”,不仅需要工业企业的优质产品、商业企业的优质服务,还需要零售户的大力支持和积极参与。

只有深化烟草零售终端建设,与零售户建立经营共同体、利益共同体、文化共同体、发展共同体,充分发挥零售终端满足需求、引导消费、培育品牌、协同营销、规范经营、公平竞争、交互信息、共享资源的功能,才能真正打造严格规范、富有效率、充满活力的卷烟销售网络,实现“卷烟上水平”。

加强烟草零售终端建设,推进烟草商业企业终端目标建设,是实现“卷烟上水平”必然要求。

加强烟草零售终端建设是烟草行业维护“两个至上”的需要。

国家局姜成康局长早在___年全国___长、公司总经理座谈会上就明确提出,“零售终端是烟草系统连接消费者的桥梁,要从提高烟草系统市场控制力,巩固和完善烟草专卖制度,努力做到…两个切实维护‟的高度重视零售终端工作。

”卷烟作为一种特殊商品,必须通过零售客户终端才能实现其价值,这是烟草行业价值链上不可或缺的最终环节。

只有完成销售行为,才能确保国家财税收入,切实维护国家利益;才能真实有效地满足消费者的消费需求,切实维护消费者利益。

从经济学的观点来讲,加强零售终端管理对做到“两个切实维护”具有直接意义。

当前,烟草行业正值加快转变发展方式、大力培育“532”、“461”知名品牌发展目标、全面推进“卷烟上水平”的关键时期,零售终端作为行业最重要的营销资源,其积极作用更为凸显。

国家___副局长何泽华认为,如果将整个卷烟营销网络看做是一个“肌体”,处于营销网络最前沿的零售终端就可以称为“毛细血管和末梢神经”。

“毛细血管”和“末梢神经”看似微小,一旦出现堵塞,整个“肌体”就无法顺利地完成新陈代谢,零售终端对行业发展的重要程度不言而喻。

站在行业长远发展的战略高度来看,零售终端毋庸置疑是“行业最宝贵的资源,最基本的力量,最重要的阵地,最紧密的利益相关者和最关键的合作伙伴”。

现代卷烟零售终端建设指引

现代卷烟零售终端建设指引

现代卷烟零售终端建设指引注意:本文档提供的是现代卷烟零售终端建设的指引,以供参考使用。

⒈引言在现代卷烟市场竞争激烈的背景下,建设一个高效、便捷、符合合规要求的零售终端是非常重要的。

本指引旨在为卷烟零售商提供全面的建设指南,帮助他们设计、布局和运营现代化的卷烟零售终端。

⒉市场分析⑴市场趋势和发展⑵消费者需求与行为分析⑶竞争对手分析⑷终端布局与定位分析⒊设计理念与原则⑴高效便捷⑵经济节约⑶体验感与品牌形象⒋终端布局与设计⑴终端外观设计⑵布局规划⑶陈列架与货架设计⑷照明与装饰设计⑸收银台与结算系统布置⑹宣传和展示区域设置⒌营销策略⑴产品组合与库存管理⑵定价策略⑶促销与活动策划⑷客户关系管理⒍合规要求⑴卷烟销售许可及合规手续⑵未成年人销售禁止措施⑶不良事件与健康警示规定⑷税收合规要求⒎终端运营管理⑴进货管理与供应链⑵库存管理与商品周转⑶统计与分析⑷员工培训与管理⑸安全与保障⒏监管法律名词及注释⑴《中华人民共和国卷烟税法》⑵《中华人民共和国未成年人保护法》⑶《中华人民共和国广告法》⑷《中华人民共和国商品条码管理办法》本文档涉及附件:附件1:卷烟零售终端布局设计示例附件3:卷烟销售合规整改措施检查表本文所涉及的法律名词及注释:⒈《中华人民共和国卷烟税法》:该法规定了卷烟税收的管理和征收方式。

⒉《中华人民共和国未成年人保护法》:该法禁止向未成年人销售卷烟,并保护未成年人的身心健康。

⒊《中华人民共和国广告法》:该法规定了对卷烟广告的限制和管理。

⒋《中华人民共和国商品条码管理办法》:该办法规定了商品条码的申请、使用和管理规则。

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本(三篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本(三篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本一、背景和目标近年来,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对卷烟消费需求也不断增加。

为了更好地满足消费者的需求,提升消费者体验,烟草公司决定在2024年进行现代卷烟零售终端建设。

本实施方案旨在提供可行的项目方案,确保卷烟零售终端建设的顺利进行。

二、建设内容和要求1. 终端空间规划:根据市场调研和消费者需求,合理规划终端空间设计,确保能够展示多个品牌、多种规格的卷烟产品,并提供充足的陈列空间。

2. 货架和展示模块设计:确保货架和展示模块的设计符合销售需求和消费者体验,并能够最大限度地展示产品特点和品牌形象。

3. 照明和装饰设计:在终端内部设置合适的照明系统,确保光线明亮、均匀,使得产品展示更加吸引人。

同时,合理选择装饰材料和色彩,打造现代、时尚的零售环境。

4. 创新技术应用:引入现代化的技术设备和系统,如电子价签、智能化的出货系统等,提升销售效率和用户体验。

5. 安全和管理设施:确保终端的安全性和便捷性,设置合适的防盗设施和硬件设备,并建立完善的终端管理制度和流程。

6. 培训和人员管理:提供员工培训和技能提升机会,确保员工具备必要的专业知识和技能,提高服务质量和顾客满意度。

三、实施计划和流程1. 前期准备:进行市场调研和需求分析,确定终端建设的规模和要求,制定详细的实施计划和流程。

2. 设计方案:委托专业设计机构进行终端空间设计和装饰设计,根据公司要求和消费者需求进行多轮修改和确认。

3. 技术设备采购和调试:根据设计方案,按照公司的采购流程进行技术设备的采购,完成设备安装和系统调试。

4. 终端建设和装修:按照设计方案进行终端建设和装修工作,确保装修工程的质量和进度。

5. 终端设备安装和调试:根据技术设备的采购和调试计划,按照要求进行设备安装和调试工作。

6. 试运营和调整:在建设和装修完成后,进行试运营阶段,对终端的设施和功能进行测试和调整,确保正式运营前的完善。

2023修正版现代卷烟零售终端建设指引

2023修正版现代卷烟零售终端建设指引

现代卷烟零售终端建设指引现代卷烟零售终端建设指引1. 引言卷烟是人们日常生活中常见的消费品之一,卷烟零售终端的发展对卷烟行业的发展至关重要。

随着社会经济的快速发展和消费升级,传统的卷烟零售终端已经不能满足人们对于购物体验的需求。

为了促进卷烟行业的发展,现代卷烟零售终端建设十分必要。

2. 现代卷烟零售终端的特点现代卷烟零售终端建设要符合以下特点:- 多样化的产品展示:现代卷烟零售终端应该提供一个多样化的产品展示空间,以满足消费者的不同需求。

这包括各种品牌、烟型和口味的卷烟产品。

- 便捷的购买流程:现代卷烟零售终端应该提供快捷方便的购买流程,包括简化的支付方式和快速的交易过程。

这可以通过引入无人零售或移动支付等方式来实现。

- 良好的购物环境:现代卷烟零售终端应该提供一个舒适、整洁和安全的购物环境,以提升消费者的购物体验和满意度。

- 个性化的服务:现代卷烟零售终端应该提供个性化的服务,包括根据消费者的需求推荐适合的产品、提供专业的咨询和解答等。

3. 现代卷烟零售终端建设的关键要素现代卷烟零售终端建设需要考虑以下关键要素:3.1 内部布局设计一个合理的内部布局设计可以提高工作效率和空间利用率。

在设计时应考虑以下几个方面:- 陈列区域:合理划分陈列区域,分类展示不同品牌和类型的卷烟产品,使消费者能够方便地找到并选择自己需要的产品。

- 收银区域:设置一个明确的收银区域,并配备便捷的支付设备,以确保快速的结账服务。

- 储藏区域:设置一个储藏区域,用于存放备货和管理库存,以确保货品的充足供应。

3.2 照明和装修设计照明和装修设计对于创造良好的购物环境至关重要。

以下是一些建议:- 照明设计:酌情配置合适的照明设备,以确保产品能够被很好地展示并吸引顾客的注意力。

- 装修设计:选择合适的装修风格和材料,以营造舒适、现代和专业的卷烟零售终端形象。

3.3 技术设备和系统支持现代卷烟零售终端建设需要使用一些技术设备和系统来支持运营。

现代卷烟零售终端建设投入参考标准

现代卷烟零售终端建设投入参考标准
3.现代卷烟零售终端卷烟规范陈列手册
各单位要参照区局2011年下发的终端陈列办法,结合实际制定现代卷烟零售终端卷烟规范陈列标准,突出重点品牌培育,实现卷烟陈列整齐、美观、醒目、生动。卷烟规范陈列标准印制成册发放给每户现代卷烟零售终端。
4.店招和灯箱
有服务品牌的市公司可以制作统一的店招灯箱。品牌培育功能消费跟踪功能
11.样本点客户信息采集费
积极采取营销资源配置的激励方式引导零售客户自愿扫码销售,可对正常扫码销售、提供及时准确信息的客户支付适度的信息采集费,对信息采集不及时、不准确的客户不予支付。
12.消费者会员体验营销活动费
根据现代零售终端客户建立的消费者档案,以品牌为类别进行消费者分类,根据品牌培育规划方案开展半年度、年度消费者会员体验营销活动。
现代卷烟零售终端建设投入参考标准
功能打造
现代卷烟零售终端打造投入项目
标准和要求
备注
产品销售功能
1.价格标签
要配套制作价格标签套。
形象展示功能
2.卷烟陈列展示组柜(组柜包含一个地柜+一个背柜)
按照《现代卷烟零售终端选择参考标准》中“硬件设施”中的“配置”要求配置组柜。地柜、背柜的改造升级必须统一样式,原则上要引导客户自我投入,市公司可根据实际情况进行不同比例适当的投入。
宣传促销功能
8.品牌的宣传促销活动
品牌的宣传促销活动包括特殊陈列、品鉴推介、样烟派发、现购即赠、集盒换礼、积分回馈等。各单位的终端宣传促销活动应根据品牌培育规划方案开展。
信息采集功能
9.终端信息系统
由区局统一研发。
由区局(公司)统一商谈,各市公司分摊费用,费用另计。
10.扫码设备
为了确保扫码设备使用的敏感度和耐用性,建议购买单价在400—800元/把的扫码设备。

烟草数智门店建设标准

烟草数智门店建设标准

烟草数智门店建设标准一、硬件设施1.1 店面布局:门店布局应合理,货架摆放位置应符合客户购物习惯,便于客户选购商品。

同时,留出足够的空间供客户通行。

1.2 设施配备:门店应配备有自动门、空调、照明、音响等基础设施,确保良好的购物环境。

1.3 信息化设备:门店应配备有电子标签、智能终端、扫码枪等信息化设备,提升购物体验和管理效率。

二、软件系统2.1 信息化平台:门店应建立信息化平台,实现商品管理、销售管理、库存管理、会员管理等功能。

2.2 数据分析系统:门店应配备有数据分析系统,对销售数据、库存数据、客户行为等进行实时分析,为经营决策提供数据支持。

2.3 移动应用:门店应开发移动应用,方便员工随时随地进行业务操作,提高工作效率。

三、人员培训3.1 专业技能培训:对新员工进行专业技能培训,包括商品知识、销售技巧、客户服务等,确保员工能够胜任岗位工作。

3.2 信息化技能培训:对员工进行信息化技能培训,包括使用电子标签、智能终端、扫码枪等信息化设备,提高工作效率。

3.3 服务态度培训:对员工进行服务态度培训,确保员工具备良好的服务态度,提高客户满意度。

四、客户服务4.1 服务质量:门店应确保服务质量,为客户提供优质的购物体验。

员工应具备良好的服务态度,及时解决客户问题。

4.2 客户反馈:门店应建立客户反馈机制,及时收集客户意见和建议,不断改进服务。

4.3 会员服务:门店应建立会员制度,为会员提供积分兑换、优惠活动等福利,增加客户粘性。

五、运营管理5.1 商品管理:门店应对商品进行分类管理,建立商品档案,确保商品信息的准确性。

同时,应根据市场需求及时调整商品结构。

5.2 销售管理:门店应制定合理的销售策略,提高商品销售量。

可采用促销活动、营销手段等手段增加销售额。

5.3 库存管理:门店应建立库存管理制度,对库存进行定期盘点和清理,确保库存的准确性和安全性。

5.4 财务管理:门店应建立财务管理制度,对财务数据进行实时监控和分析,确保财务数据的准确性。

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范本____年现代卷烟零售终端建设实施方案一、背景与目标随着社会的进步和人们生活水平的提高,烟草消费需求也在不断增加。

为了更好地满足消费者对烟草产品的需求,烟草公司决定在____年进行现代卷烟零售终端建设。

本方案旨在提升烟草销售终端的服务质量和体验,提高销售额和市场占有率。

二、实施方案1. 定位与选址根据市场调研和消费者需求评估,确定烟草销售终端的定位和选址标准。

考虑到消费者密集区域、交通便利度、商业环境等因素,选择适合建设烟草零售终端的地点。

2. 建设规划与设计与专业设计机构合作,制定烟草零售终端的建设规划与设计方案。

根据店内面积、展示货品数量和种类,合理划分不同区域,包括展示区、结算区、储存区等,确保销售环境整洁、有序,方便消费者浏览和购买商品。

3. 产品选择与供应根据市场需求,进行烟草产品的选取和供应商的选择。

与合作伙伴签订合作协议,确保烟草产品质量优良、供应稳定。

4. 设备设施采购与安装根据建设规划和设计方案,采购合适的设备设施,包括货架、收银台、展示柜、POS机等。

确保设备设施的质量和性能,提供良好的购物环境和便捷的结算方式。

5. 人员招聘与培训根据零售终端规模,招聘合适的销售人员和服务人员。

根据岗位要求进行培训,提升员工的专业知识和服务意识,确保销售终端的良好运营和服务品质。

6. 品牌宣传与推广通过多种渠道进行品牌宣传和推广,包括电视、广播、报纸、网络等。

制定品牌宣传计划,提高品牌知名度和美誉度,在市场上建立良好的品牌形象。

7. 数据分析与改进建立销售数据统计和分析系统,定期对销售情况进行统计和分析。

根据销售数据,优化销售策略和服务流程,持续改进销售终端的运营模式和服务质量。

8. 安全管理与风险控制建立安全管理和风险控制制度,确保销售终端的安全性和环境卫生。

定期进行巡查和检查,及时发现和解决安全问题,避免潜在的风险。

三、预期效果与评估指标1. 销售额增长通过提升销售终端的服务质量和体验,预计达到销售额增长的效果。

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文(2篇)

烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文一、背景与目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,卷烟消费不断增长。

现代卷烟零售终端建设,作为卷烟行业提升服务质量、满足消费需求的重要环节,对于烟草公司的发展具有重要意义。

烟草公司旨在通过2024年现代卷烟零售终端建设实施方案,提升卷烟零售终端的形象和服务水平,扩大销售渠道,增加销售额,提高市场份额,提升品牌影响力,实现公司的发展目标。

二、实施方案1. 战略定位(1)品牌定位:以高品质、高性价比、高品牌认知度为核心,树立新时代烟草品牌形象。

(2)渠道定位:建立多元化销售渠道,包括门店、电商平台、便利店等,并注重线上线下联动。

(3)服务定位:注重消费者需求,提供个性化服务,增强消费者的满意度。

2. 经营模式创新(1)建立全新的业务模式,通过模式创新提升销售效益。

(2)引入智能化技术,提高销售流程的效率和便捷性。

(3)拓展高端渠道,打造高端专卖店,提供高品质的购物环境和卓越的服务。

3. 门店建设(1)门店设计:注重店铺的品牌呈现,统一的门头、标识、宣传画面等。

采用现代化设计理念,打造舒适、简约、时尚的购物环境,增加顾客的购买欲望。

(2)选址:科学选址,根据人流量、商圈发展情况、消费习惯等因素,选择适宜的地理位置。

(3)产品摆放:根据销售数据和市场调研结果,合理安排产品陈列,使产品更具吸引力和权威性。

(4)服务体验:培训员工提供专业的产品知识和服务技能,提升顾客体验,增加忠诚度和二次消费。

4. 电商平台建设(1)建立电商平台,提供在线购买和配送服务,满足消费者的多样化需求。

(2)优化网站界面和操作流程,提高用户体验,增加购买转化率。

(3)整合线上线下资源,实现线上线下的互相促进。

5. 便利店合作(1)与便利店进行合作,提供更便捷的购买渠道,增加销售份额。

(2)提供合理的利润空间和市场推广支持,与便利店共同分享成功。

(1)提高品牌知名度,加大线上线下宣传推广力度。

现代卷烟零售终端建设指引

现代卷烟零售终端建设指引

现代卷烟零售终端建设指引1. 引言近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,卷烟消费需求不断增加,卷烟市场规模逐渐扩大。

为了满足消费者对卷烟的需求,建设现代化、高效率的卷烟零售终端成为了卷烟行业发展的重要任务。

本指引旨在为卷烟零售终端的建设提供指导,促进卷烟市场的健康发展。

2. 现代卷烟零售终端的特点和需求现代卷烟零售终端需要具备以下特点和满足以下需求:便捷快速:卷烟零售终端应提供便捷快速的购买体验,便于消费者选择和购买所需的卷烟产品。

安全健康:卷烟零售终端应遵守相关法律法规,确保卷烟产品的质量安全,保障消费者的健康权益。

多元化选择:卷烟零售终端应提供多种规格和品牌的卷烟产品,满足消费者的不同需求。

个性化服务:卷烟零售终端应根据消费者的需求和偏好,提供个性化的购买建议和服务。

3. 现代卷烟零售终端的建设要点在建设现代卷烟零售终端时,应注意以下要点:3.1 卷烟零售终端的选址卷烟零售终端的选址是影响终端经营业绩的重要因素。

应选择人流量大、交通便利的地点,考虑竞争对手的分布和市场需求的情况。

3.2 卷烟零售终端的店面设计和陈列卷烟零售终端的店面设计应注重品牌形象和消费者体验,采用简洁明快、清爽大方的设计风格。

卷烟产品的陈列应合理有序,突出热销品和新品推荐。

3.3 卷烟零售终端的设备和系统卷烟零售终端应配备先进的设备和系统,包括收银系统、库存管理系统、客户关系管理系统等,提高运营效率和服务质量。

3.4 卷烟零售终端的员工培训和管理卷烟零售终端的员工应接受专业的培训,掌握相关知识和技能。

应建立科学的员工管理制度,激励员工积极工作,提升服务质量。

4. 现代卷烟零售终端的发展趋势4.1 电子商务的兴起随着互联网技术的普及和电子商务的兴起,越来越多的消费者选择在网上购买卷烟产品。

现代卷烟零售终端应积极拓展电子商务渠道,提供在线购买服务。

4.2 数据化管理的重要性现代卷烟零售终端应注重数据化管理,通过对销售数据和消费者需求的分析,不断优化卷烟产品的供应链和推广策略,提升市场竞争力。

现代卷烟零售功能终端建设实施方案

现代卷烟零售功能终端建设实施方案

现代卷烟零售功能终端建设实行方案为增进XXX市现代卷烟零售功能终端建设工作规范有序开展,提高客户经营能力,使客户在品牌宣传、店面形象、经营能力等方面得到全面旳提高,保证功能终端效用最大化,按照国家局《有关加强现代卷烟零售终端建设工作旳意见》及《现代卷烟零售功能终端建设指导》文献规定,结合XXX当地市场实际,特制定此方案。

一、指导思想深入贯彻贯彻科学发展观,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”旳总体规定,深入优化资源配置,转变发展方式,努力实现零售终端建设现代化、功能化,实现将“平等互利、长期合作、共同发展”旳客我关系贯穿至整个营销工作,提高营销服务水平,使服务工作由侧重客户管理向发挥功能转变,全面增进老式管理终端向现代服务终端转变。

二、实行原则(一)市场导向原则。

遵照市场规律,合理规划终端布局,科学选择功能终端,有效开发和充足运用终端资源,营造公平竞争旳市场环境,构建规范有序,竞争适度,有助于重点品牌发展旳终端营销平台。

(二)协同发展原则。

立足行业可持续发展,统筹不一样区域和不一样客户协调发展。

着眼长远合作,坚持平等互信,加强客我沟通,保障客户利益,引导客户与行业共同发展、友好发展。

(三)统一规范原则。

按照现代卷烟零售终端建设旳规定,以客户自愿为基础,以规范经营为前提,统一制定规划和方案,统一工作原则和操作规程,统一组织培训和实行。

(四)稳步推进原则。

终端建设是一项复杂系统旳工程,需要循序渐进,稳步提高。

要与社会环境、终端基础条件相适应,整体规划、分步实行、重视效果、有序推进。

(五)针对服务原则。

通过度析客户直接需求,为原则化客户提供有针对性旳原则化服务方略;通过有效评估功能发挥程度,为功能性客户提供有针对性旳个性化服务方略;提高服务旳有效性,防止服务局限性或服务过度现象。

(六)工商协同原则。

在功能终端选择和建设过程中,工商之间要加强沟通和协作,充足发挥工商企业之间旳优势,保证功能终端旳资源合理分派运用。

烟草公司2023年现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司2023年现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草公司2023年现代卷烟零售终端建设实施方案一、项目背景和目标随着社会经济的发展,消费者对于卷烟的需求也在不断增长。

为了满足消费者对于卷烟的需求,提高销售终端的服务水平和效率,烟草公司计划在2023年进行现代卷烟零售终端建设。

本项目的目标是提升卷烟销售终端的形象和服务品质,提高销售效率和客户满意度,增加公司的市场份额和利润。

二、项目内容和建设方案2.1 零售终端形象改造为了提升销售终端的形象,我们将对所有门店进行整体改造和升级。

主要内容包括:- 装修设计:根据公司品牌形象和消费者喜好,进行门店装修设计,注重细节和舒适感,营造温馨、时尚的购物环境。

- 陈列布局:优化货架陈列布局,提升产品的展示效果和品牌形象,注重产品分类和陈列清晰度,提高消费者选择的便捷性。

- 广告宣传:利用墙面、灯箱等空间进行公司广告宣传,展示品牌形象和特色产品,增加消费者对卷烟的认知和吸引力。

- 照明和音响:通过调整照明和音响设备,提升门店的亮度和音效,增加消费者的购物体验感。

2.2 服务流程优化为了提高销售终端的服务效率和质量,我们将对服务流程进行优化。

主要内容包括:- 收银系统:更新和升级收银系统,提高结账速度和准确度,降低排队时间,减少消费者的等待感。

- 人员培训:加大员工职业培训力度,提升员工的专业知识和服务水平,增强员工的销售技巧和沟通能力。

- 客户关怀:建立完善的客户关怀机制,主动了解消费者的需求和反馈,提供个性化的服务和建议,增强消费者的满意度和忠诚度。

2.3 信息化建设为了提高销售终端的管理效率和数据分析能力,我们将进行信息化建设。

主要内容包括:- POS系统:安装和配置POS系统,实现销售数据、库存信息、客户资料的自动化记录和统计,提高销售终端的管理效率。

- 数据分析:利用数据分析工具,对销售数据和消费者行为进行分析和挖掘,为公司决策提供科学依据和战略指导。

- 手机APP:开发公司手机APP,实现消费者在线选购、支付和积分兑换等功能,提升消费者的购物便捷度和体验感。

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宣传促销功能
8.品牌的宣传促销活动
品牌的宣传促销活动包括特殊陈列、品鉴推介、样烟派发、现购即赠、集盒换礼、积分回馈等。各单位的终端宣传促销活动应根据品牌培育规划方案开展。
信息采集功能
9.终端信息系统
由区局统一研发。
由区局(公司)统一商谈,各市公司分摊费用,费用另计。
10.扫码设备
为了确保扫码设备使用的敏感度和耐用性,建议购买单价在400—800元/把的扫码设备。
3.现代卷烟零售终端卷烟规范陈列手册
各单位要参照区局2011年下发的终端陈列办法,结合实际制定现代卷烟零售终端卷烟规范陈列标准,突出重点品牌培育,实现卷烟陈列整齐、美观、醒目、生动。卷烟规范陈列标准印制成册发放给每户现代卷烟零售终端。
4.店招和灯箱
有服务品牌的市公司可以制作统一的店招、灯箱。
品牌培育功能
消费跟踪功能
11.样本点客户信息采集费
积极采ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ营销资源配置的激励方式引导零售客户自愿扫码销售,可对正常扫码销售、提供及时准确信息的客户支付适度的信息采集费,对信息采集不及时、不准确的客户不予支付。
12.消费者会员体验营销活动费
根据现代零售终端客户建立的消费者档案,以品牌为类别进行消费者分类,根据品牌培育规划方案开展半年度、年度消费者会员体验营销活动。
5.店内品牌广告
各单位要根据按照《现代卷烟零售终端选择参考标准》中“硬件设施”中的“配置”的要求,测量各店实际面积后确定各店广告面积。
6.品牌陈列架、品牌广告架、品牌推荐道具
根据每户现代卷烟零售终端的品牌经营特点,向其提供重点培育品牌的陈列架、广告架等品牌培育工具。
7.客户培训
从员工培训项目开支,不计入终端建设投入
现代卷烟零售终端建设投入参考标准
功能打造
现代卷烟零售终端打造投入项目
标准和要求
备注
产品销售功能
1.价格标签
要配套制作价格标签套。
形象展示功能
2.卷烟陈列展示组柜(组柜包含一个地柜+一个背柜)
按照《现代卷烟零售终端选择参考标准》中“硬件设施”中的“配置”要求配置组柜。地柜、背柜的改造升级必须统一样式,原则上要引导客户自我投入,市公司可根据实际情况进行不同比例适当的投入。
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