中国商飞企业文化
中国中航空工业企业文化
中国中航空工业企业文化中国中航空工业是中国的国有企业，也是中国最大的航空工业集团。
作为一个中国国有企业，中国中航空工业在其发展过程中形成了独特的企业文化。
本文将介绍中国中航空工业企业文化的特点，以及其在企业发展中的作用和价值。
一、概述中国中航空工业企业文化是指在中国中航空工业集团内部形成的共同的价值观念、行为规范和组织信仰。
它是这个企业所特有的文化，代表了中国中航空工业集团的精神面貌和集体气质，也是其长期发展的重要支撑。
二、特点1. 以国家使命为根本中国中航空工业企业文化的核心价值观念是为国家的发展和安全而服务。
作为国家的航空工业骨干企业，它始终坚持以国家利益为先，为国家的军事和民用航空事业提供可靠的技术支持和产品。
2. 强调创新精神中国中航空工业企业文化强调创新精神的重要性。
作为一个高科技企业，创新是中国中航空工业持续发展的关键。
企业文化鼓励员工不断追求技术和标准的进步，推动企业走向世界舞台。
3. 强调团队合作中国中航空工业企业文化非常注重团队合作。
在这个企业中，每个员工都是一个重要的组成部分，每个人的工作都彼此关联，团队的协作是提高企业综合实力的关键。
企业文化倡导员工之间的互相支持、合作和相互尊重，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
4. 培养人才的重要性中国中航空工业企业文化认识到人才是企业发展的最重要资源。
企业文化鼓励员工终身学习和自我提升，并提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。
通过培训、奖励和其他激励机制，中国中航空工业集团吸引和留住了众多具有高素质和专业能力的人才。
三、作用和价值中国中航空工业企业文化在企业发展中发挥着重要的作用和价值。
首先，企业文化为员工提供了明确的行为准则，激励员工为企业发展做出更多贡献。
企业文化规范了员工的行为，增加了员工的归属感和责任感。
员工们在企业文化的引领下，积极工作、奋发进取，为企业的创新和发展助力。
其次，企业文化增强了组织的凝聚力和向心力。
企业文化是组织内部的共同语言和价值观念的基础，它能够促使员工积极参与和投入工作，并追求共同的目标。
企业文化建设路径研究——以上海飞机设计研究院为例
二 上 飞 院企 业 文 化 建 设 工 作 的 特 点
（ 一） 国 有 企 业 的 特 点 （ 一） 企 业 文 化 的 提 出 上 飞 院 是 中国商 飞 公司 所 属设 计研 发 中心 。在 中 国商飞 １ ９ ８ １ 年， 美 国管理 学 家 、加利福 尼 亚大 学教授 、美 籍 日 公 司 的领 导 下 ， 上 飞 院 成为 国 家大 型 飞机 重大 专 项 中大 型 客 成为 统 筹 干 线飞 机 和支 线 飞 机 裔 威廉 ・ 大 内完 成 了 《 Ｚ 理 论一 一 美 国 企 业界 如 何 迎 接 日 机 项 目的 设计 研 发 责任 主 体 ， 实现 我 国 民用 飞机 产 业 化 的实 施者 之 一 。这 决 定 了上 本 的挑 战） ）。书 中最 早提 出 了企 业文化 概 念 。威廉 ・ 大 内指 发展 ， 出， 日本企 业 的经 营管 理方 式一 般 较美 国的效 率 更高 ； 美 国企 飞 院企 业 文化建 设工 作的 首要 特点 是国有 企业 的特 点 。 国务 院 国资 委 关于 加强 中央 企 业企 业 文化 建设 的指导 业 应 该 结合 本 国特 点 ， 向 日本企 业 学 习 ， 形 成 自 己的 管 理 方 企 业 文 化 建设 的 目标 就 是 要建 立 适 应我 国社 会 式； Ｅ ｔ 本企 业 成功 的关 键 因素是 它们 独特 的企 业 文化 ， 企 业 文 意 见》 指 出 ， 从 化是 决 定企 业盈 利 的关 键 。这部 著作 及其 观 点引起 了管理 学 主 义市 场 经 济发 展 要 求和 反 映企 业 特 色 的企 业 文化 体 系 ，
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中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙加快建设国际一流航空企业
中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙加快建设国际一流航空企业作者：任爱青来源：《中国电子报》2016年第66期实施创新驱动发展战略，一个重要的方向就是坚持以企业创新为主线，而企业提升创新能力的重点是管理创新、技术创新和体制创新。
中国商飞公司始终把大飞机事业扛在肩上，实施创新驱动发展战略，坚持创新创业创造发展理念，把创新贯彻到大飞机研制全过程。
“发展国家自己的大飞机是人民的企盼，组建中国商飞公司是中央站在历史和全局高度做出的重大战略决策。
”中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记金壮龙9月9日在2016国家制造强国建设专家论坛上做主题演讲时表示。
本次论坛由国家制造强国建设战略咨询委员会主办，中国电子信息产业发展研究院承办。
企业创新发展态势越来越好金壮龙表示，《中国制造2025》明确加快大型飞机的研制，适时启动宽体客机研制，推进干支线飞机产业化，形成自主完整的航空产业链。
国家“一带一路”战略的实施，为我国民用飞机产业开拓国际市场，加强国际合作提供了重要的机遇。
供给侧结构性改革将有力推动我国民用飞机产业快速有效发展，实现产业转型升级，提高产业配套能级。
目前我国传统产业产能过剩，中高端供给不足。
在商用飞机领域，目前我国航线上2600多架飞机中，长期没有一架国家喷气式飞机。
今年6月28日，AlLT21新支线飞机正式投入商业运营，实现了零的突破。
金壮龙认为，在世界经济全球化、一体化的发展趋势下，应对科技革命全球化竞争，必须依靠自主创新，打造一批具有国际竞争力的企业，掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，只有这样才能大幅度提高国家的竞争力。
实施创新驱动发展战略，一个重要的方向就是坚持以企业创新为主线，而企业提升创新能力的重点是管理创新、技术创新和体制创新。
我国企业创新发展态势越来越好，金壮龙说，这主要表现在三个方面：一是涌现出一批具有较高创新能力和国际竞争力的企业。
部分行业领军企业达到了国际同类先进企业水平，中国中车集团、中国航天科技集团等一批具有国际影响力的创新型企业崛起。
参观商飞上海制造厂心得体会
参观商飞上海制造厂心得体会
参观商飞上海制造厂是一个令人难忘的经历。
我对于中国制造业的发展有了更深刻的理解和认识。
首先，商飞上海制造厂的规模非常大。
工厂内设有先进的生产线和设备，并且整个生产过程高度自动化。
工人们在紧张而有序地工作，展示了中国劳动力的高效率和专业素质。
其次，商飞上海制造厂注重质量管理。
他们严格按照相关标准和流程进行生产，从材料采购到产品装配，每个环节都经过严格的质检控制，确保产品的质量和安全性。
此外，商飞上海制造厂还注重创新和技术研发。
他们与国内外的合作伙伴共同研发新技术和新产品，致力于提高飞机的性能和舒适度。
这显示了中国制造业的创新能力和技术实力。
总体而言，参观商飞上海制造厂让我感受到了中国制造业的竞争力和发展潜力。
作为一个在全球范围内具有重要地位的制造国家，中国制造业不断提升能力和品质，已成为世界经济的重要支柱之一。
中国商飞组织架构
中国商飞组织架构中国商飞（COMAC）是中国的一家大型民用飞机制造企业，成立于2008年5月11日，总部位于上海市。
作为中国唯一一家拥有完全自主知识产权的大型客机制造商，中国商飞致力于发展和生产具有自主知识产权的大型商用飞机，并成为全球领先的民用飞机制造商之一。
中国商飞的组织架构包括总部和各个分支机构。
总部设立在上海，下设多个部门和办事机构，包括研发设计、生产制造、质量管理、市场销售等各个职能部门。
研发设计部门负责新机型的设计和技术研发，包括机身结构设计、飞行控制系统设计、动力系统设计等。
生产制造部门负责飞机的组装和生产工艺的研究，确保飞机的生产质量和交付进度。
质量管理部门负责对生产过程进行质量控制和质量检测，确保飞机的安全性和可靠性。
市场销售部门负责与客户进行洽谈和合作，推广和销售公司的产品。
除了总部，中国商飞还在中国各地设有多个分支机构，包括生产基地、研发中心和售后服务中心等。
生产基地主要负责飞机的组装和制造，其中最重要的基地是位于上海的浦东生产基地。
研发中心负责新技术和新产品的研发，包括航空材料研究、飞机系统仿真等。
售后服务中心负责飞机的维修和保养工作，提供售后技术支持和服务。
中国商飞的组织架构中还包括多个合作伙伴和供应商。
中国商飞与国内外多家航空公司和航空制造商建立了战略合作伙伴关系，共同推动中国商飞的产品和技术的发展。
同时，中国商飞还与多家供应商合作，包括航空发动机制造商、航空电子设备制造商等，确保飞机零部件的供应和质量。
中国商飞的组织架构紧密结合，各个部门和机构之间相互配合，形成了一个高效的工作体系。
研发设计部门提供技术支持和创新，生产制造部门负责实现设计和技术的落地，质量管理部门确保产品质量，市场销售部门推动产品的市场化和销售。
同时，分支机构和合作伙伴的参与也为中国商飞的发展提供了重要支持。
总体而言，中国商飞的组织架构合理、科学，旨在推动中国民用飞机制造业的发展。
通过不断的技术创新和市场拓展，中国商飞正在逐步崛起为全球领先的民用飞机制造商之一。
商飞质量文化手册整理
商飞质量方法总而言之，商飞质量方法就是：推行精益管理为主导，把一切已经发现的问题和可能出现的隐患彻底消除“归零”，并兼顾和统筹质量与进度、成本、适航的关系。
具体分为如下三个方面。
一是推行精益管理。
精益管理核心是以小资源投入（人力、设备、资金、材料、时间和空间），降低成本，提高质量，加快流程速度和改善资本投入，创造出尽可能多的价值。
推行精益管理使公司成为一个精益的不断学习的企业，一个持续为顾客和社会创造卓越价值的企业。
质量问题技术归零：定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。
质量问题管理归零：过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章。
二是严格质量归零。
“双五”归零是中国特色的质量管理手段和质量保证措施，以严密的程序、严格的管理、严肃的态度解决质量问题，体现了严谨细实的工作作风。
三是统筹三大关系。
处理好质量与进度的关系。
预防为主和一次成功的质量观念保证项LI进度，质量保证进度，质量促进进度。
当质量与进度矛盾时，质量优先。
处理好质量与成本的关系。
返工和报废意味着成本增加。
质量节约成本，质量促进效益。
当质量与成本发生冲突时，应以质量为本。
正确处理质量与适航的关系。
适航是民机质量管理的出发点。
落实适航条款，就是落实安全责任；落实适航要求就是确保生命安全。
严格的质量管理是适航取证的根本保障。
质量管理体系基于AS9100建立质量管理体系，顺利通过第三方审核，AS9100标准的认证覆盖了设计、制造、销售和服务全过程的航空企业。
质量管理体系组织机构图.. .. ...... :科扌部 ,j 〔:I Ii aMrBMBd：」顼目质fi矽>•••■••••■■•••■「••••••■•••••••••■质量管理体系文件构架质量管理体系程序文件LI录公司理序文件中心级耐文件公司作业文何中心级作业文件记录管理层------------ ,丿^®^堂览z^iiuQM110-1质网手册QP110-2文件控制程仔QP110-3记录控iwmQP108-4人力资源控制程序QP111-5琐目着理QP111-6鳩般援制丽QP109-7与产兄有关要求的浮审程序QP111 8QP110-9质1K信屈报告程序QP111-10采购过朗制程序QP109-11飞机产品交付控制程序QP109-11W"品交如制肪QP109-12顾客满蔥程度浏同程库QP110-13内部质屍审核複序QP110-14不合格品控制爾QP110-15质S3信慝和析飾QP110-16QP110-17纠确删砌擔施控制丽QP110-45规章制度建设《加强项目质凰管理的若干要求》《民机产品质蜃问题归零实施细则》《驻派质屋监督代表管理办法（试行）》《趣大质昴事故调查和审查暂行办法》《大型试验质星管理办】去（试行）》《民机产品评审管理办法（试行）、供应商质量管理实行派驻供应商质量代表，加强对供应商的质量过程控制，不断完善供应商质量要求文件，不断调整和完善检验计划和接收检验的组织管理，加大审核力度。
中国商飞的创新文化体系建设
中国商飞的创新文化体系建设俞彬彬【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2016(000)010【总页数】4页(P19-22)【作者】俞彬彬【作者单位】中国商用飞机有限责任公司【正文语种】中文中国商用飞机有限责任公司（以下简称：中国商飞公司）作为我国民机产业的核心企业和骨干央企，肩负着自主发展我国民用航空产业、参与世界市场竞争和整体拉动我国科技水平提升的重要使命，确立了“把大型客机项目建设成为新时期改革开放的标志性工程和创新型国家的标志性工程，把中国商飞公司建设成为国际一流航空企业”的战略目标。
创新是中国商飞公司与生俱来的基因，它在探索与实践中形成了具有时代特点与民机特色的创新文化体系。
航空工业不仅是现代社会最具影响力的创新之源，更是将这些创新成果转化为市场竞争力的典范。
民用航空领域一直是创新活动最为活跃的行业之一,多年来体制机制的创新、技术的创新和管理方法的创新在推动民机产业升级和技术进步、提高社会生产力的同时，也为企业创造了大量财富。
对民机主制造商而言，创新文化植根于民机研发制造的全价值链活动，又流溢于公司的一切活动之上，尽快建立健全创新文化体系已刻不容缓。
中国商飞公司在发展实践中，继承“两弹一星”“载人航天”“航空报国”精神的同时，融入时代特征和民机特色，建设形成激励公司勇于开拓创新、履行神圣使命、实现科学发展而建设的文化体系。
中国商飞公司的创新文化建设，紧紧围绕创建国际一流航空企业的目标而开展，以公司中长期发展战略为统领，深入贯彻落实企业文化战略，围绕公司核心理念体系和管理理念体系建设，不断推进完善，形成保障创新的行为准则与环境。
在路径选择上，通过体制机制创新、科技创新和管理创新，不断完善民机产业体系、科技创新体系和管理制度体系，最终形成具有市场竞争力的产品与服务，为中国商飞公司创建国际一流航空企业提供文化动力保障。
1.倡导善于学习、勇于探索、精于集成、敢于超越的创新观探索树立符合中国商飞公司发展实际、遵循民机产业规律、体现民机特色的创新观，是培养创新文化、提高创新能力的重要举措。
中国商飞：加快建设国际一流航空企业
中国商飞：加快建设国际一流航空企业作者：金壮龙来源：《市场观察》2014年第05期发展大型客机项目、组建中国商飞公司，是党中央把握世界科技发展趋势，着眼我国现代化建设全局，为提高我国自主创新能力而作出的重大战略决策。
习近平总书记十分关心大型客机项目，勉励我们加快建设国际一流航空企业，为建立强大的航空工业不断作出新贡献。
我们要深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“创新创业创造”发展理念，科学把握民机产业发展规律，加快建设国际一流航空企业。
一、大飞机梦是中国梦的组成部分大飞机是一个大国的“国家名片”。
随着我国综合国力不断增强，国际地位日益提高，中国应当设计并制造出具有自主知识产权和国际竞争力的大飞机，这是国家的意志、民族的梦想和人民的期盼，是实现中华民族伟大复兴中国梦的组成部分。
发展大型客机项目，对我国经济和科学技术发展、基础学科发展、航空工业发展具有巨大带动作用。
航空高科技企业发展及其核心技术辐射到相关产业，可以达到1∶15的带动效益，对于打造中国经济升级版具有重要意义。
民机产业可以带动我国经济和科学技术发展，推动新材料、现代制造、先进动力、电子信息、自动控制、计算机等领域关键技术实现群体突破；可以带动流体力学、固体力学、计算数学、热物理、化学、信息科学、环境科学等诸多学科发展；可以带动航空工业发展，推动航空工业体制机制进一步创新。
发展大型客机项目，是满足我国快速增长的民用航空市场需求的紧迫工程。
据预测，未来20年，全球50座级以上客机需求量为33107架，价值4.2万亿美元，我国干线飞机需求量为4631架，支线飞机为726架，价值6481亿美元。
此外，2030年我国年人均乘机将达1次，旅客运输量达15亿人次，民航将成为大众主要出行方式。
发展大型客机，将更好满足我国经济发展和人民出行日益增长的需要，也必将成为一个潜力巨大的新经济增长点。
发展大型客机项目，是提升国家地位、维护国家安全的需要。
中国商用飞机有限责任公司关于深入开展为民服务创先争优
中国商用飞机有限责任公司关于深入开展“为民服务创先争优”活动的实施意见为深入贯彻落实中央创先争优活动领导小组印发的《关于在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动的指导意见》，根据中央企业和上海市创先争优活动领导小组的工作部署，结合公司实际，现就开展“为民服务创先争优”活动提出以下实施意见：一、“为民服务创先争优”活动的重大意义开展“为民服务创先争优”活动是深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、党的十七届六中全会精神，践行全心全意为人民服务宗旨的重大举措，是创先争优活动的深化和拓展。
中国商飞公司是民用飞机研制企业，深入开展“为民服务创先争优”活动，对于引导各级党组织和广大党员干部进一步坚定“让中国自主研制的大飞机早日翱翔蓝天”的信念，深化对产品质量、安全发展重要性的认识，坚持走具有中国特色、体现技术进步的中国民机发展道路，推动公司科学发展、创新发展、和谐发展，提升公司核心竞争力；对于进一步加强和改进基层党组织建设，牢固树立群众观点，切实做好服务职工群众工作，团结凝聚一切积极因素参与两大型号研制，加快“两个建成”进程，具有十分重要的意义。
二、“为民服务创先争优”活动的总体要求开展“为民服务创先争优”活动的总体要求是：认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、党的十七届六中全会精神，坚持具有中国特色、体现技术进步的民机发展道路，讲党性、强意识、提能力、树形象，牢固“科学发展、安全发展”的理念，贯彻“建设一流人才团队、创建一流研发中心、培育一流自主品牌、打造世界一流企业”的要求，围绕推进两大型号研制和公司发展建设，以加快型号攻关和确保质量安全为着力点，以更好地为民服务为重点，以职工群众满意为导向，同创先争优活动的总体部署有机衔接起来，充分发挥公司各级机关的示范引领作用，带动广大党员职工立足本职岗位，增强五种意识、提升五种能力，争创优秀业绩，树立“报效国家、造福社会、服务人民”的良好形象，努力实现推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织的目标任务。
文化篇：助力大飞机腾飞的“翱翔之道”
文化篇：助力大飞机腾飞的“翱翔之道”作者：魏冷来源：《大飞机》2018年第04期美国兰德公司和麦肯锡公司曾经进行的一项联合调查研究表明，从长期来看，世界500强胜出其他公司的根本原因在于这些公司拥有一种优秀而充满活力的企业文化。
文化，是世界500强最终的取胜之匙。
对于成立仅仅十年的中国商飞公司而言，要实现大飞机事业的成功，不仅要研发世界级的产品、塑造世界级的品牌、建设世界级的企业、形成世界级的能力，还要塑造世界级的企业文化，可谓是任重而道远。
文化是基业长青的根基航空百年，科技推陈出新，市场风云诡谲。
百年间，多少风流总被雨打风吹去。
容克斯、德·哈维兰、麦克唐纳、道格拉斯……多少曾经的标杆企业最终湮没在历史的烟尘中。
如今，世界大型客机市场上只剩下波音、空客两家巨擘。
百年间，科技在变，市场在变，波音、空客本身也在变。
但在诸多神秘莫测的变幻中，总有一些横亘于历史和现实之间的“不变”。
这种“不变”，当是经过时光筛选、沉淀的企业文化和企业精神。
正是以优秀的企业文化为支撑，一些企业能渡劫波而不倒，最终成为基业长青的百年老店。
如今，提起波音，人们会很自然地想起“工程师文化”，想起雷蒙德·康纳所说的“勇气、热情和诚信”；而论及空客，则让人想起多元文化、创新、开放和包容。
实际上，文化是一个民族、一个国家乃至于一个企业软实力的重要表征。
正如习近平总书记所指出的，“中华优秀传统文化是我们最深厚的文化软实力，也是中国特色社会主义植根的文化沃土。
”对于企业来说，文化是企业之魂，对打造核心竞争力，实现基业长青、永续发展具有十分重要的作用。
相比之下，作为民机产业的后来者，年轻的中国商飞公司应该如何塑造自己的企业文化？这种文化的核心和精神要义是什么？十年来，中国商飞是否交出了令人满意的答卷？未来，要如何进一步发展？“民机梦”需要“民机魂”作为实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体，以及统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体，中国商飞公司从诞生的第一天起，因其所担负的不凡使命，注定拥有了不凡的基因和要求。
薪火相传 永不放弃
薪火相传永不放弃作者：贺东风来源：《大飞机》2018年第06期今天是一个特殊的日子，在“永不放弃”雕塑揭幕之际，我代表中国商飞公司党委，向为大飞机事业作出突出贡献的老专家、老前辈表示衷心的感谢，向奋战在大飞机研制各条战线的广大干部职工表示亲切的问候！九年前，“永不放弃”雕塑在大场揭幕。
今天，“永不放弃”雕塑在祝桥揭幕。
揭幕的是同一座雕塑，传承的是同一种精神。
抚今追昔，从飞机修理起步，历经运十研制、麦道合作、转包生产等坎坷历程，中国大飞机事业发展的曲折历史让我们思绪万千。
2008年5月11日，中国商飞公司在上海组建成立，在中央的坚强领导下，在中央国家机关、地方政府、合作伙伴的大力支持下，历经十年艰辛创业，取得C919大型客机成功首飞、ARJ21新支线飞机批产运营、CR929远程宽体客机启动研制等重要阶段性进展。
中国的大飞机事业在历经风雨后迎来了发展的新时代。
面向新时代，我们要以永不放弃的精神推进大飞机事业。
我们要沿着前辈未走完的道路，树雄心、立壮志，牢记国家意志，体现历史担当，始终把大飞机事业扛在肩上，矢志让中国的大飞机翱翔蓝天。
我们要把握发展机遇，心无旁骛、专心致志、自强不息、只争朝夕，面对困难绝不退缩，坚决解决各项困难和问题，推动大飞机事业不断迈上新台阶。
面向新时代，我们要以永不放弃的精神推进自主创新。
历史和现实经验表明，资金和市场换不来技术，只有掌握了关键核心技术，才能把握自身命运，才能实现可持续发展。
我们要把自主创新作为战略基石，深入实施创新驱动发展战略，加强技术攻关，探索原始创新，把关键核心技术、关键核心能力牢牢掌握在自己手中，打造中国商用飞机的自主品牌。
面向新时代，我们要以永不放弃的精神推进开放合作。
必须坚持开放合作，通过开放合作，增强自身实力、集聚全球智慧、保持创新活力。
我们要把开放合作作为战略手段，充分利用全球工业、科技和人才资源，携手全球合作伙伴，形成围绕大飞机事业发展的生命共同体，以客户为中心，为客户创造价值，打造中国商用飞机的世界级品牌。
用知识管理打造企业核心能力——从C919首飞成功看中国商飞的“双屏创新”
35赵闯：清华大学经济管理学院、清华大学技术创新研究中心博士研究生，清华大学首届苏世民学者陈劲：清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任，教育部“长江学者”特聘教授薛澜：清华大学公共管理学院教授、博士生导师、院长，21世纪发展研究院常务副院长，清华大学中国科技政策研究中心主任，教育部“长江学者”特聘教授赵闯 陈劲 薛澜 | 文用知识管理打造企业核心能力核心能力是企业保持持续竞争优势的关键所在，而如何构建核心能力却经常成为企业实践的难题。
作为中国民用航空领域的开拓者和引领者，中国商飞公司“第二块屏幕”建设中所体现的知识管理为核心能力建设提供了新的视角和思路。
——从C919首飞成功看中国商飞的“双屏创新”48 内因？外因？别急着对创业失败归因专题研究 Feature理“双屏创新”是对“第二块屏幕”的全面“武装”，它不仅仅是一块工作屏幕的增加和一种工作形式的丰富，其本质是一种机制创新，体现了企业对知识管理和学习能力优化的重视。
在微观上让每位员工都能从“第二块屏幕”上受益，更科学、高效地解决实践中遇到的问题，同时让员工具有知识体系构建的参与感，进而享受到创新绩效提升的获得感。
基于这种全员参与的共享和创新，“双屏创新”在宏观上优化了企业学习氛围与组织学习机制，提高了企业作为一种创新主体的核心能力。
“双屏创新”主要包括以下三个方面。
知识工程——建立电子图书馆，实现知识的“体系化”构建“双屏创新”的第一步就是实现第二块屏幕的知识储备，即建立结构化知识的电子图书馆，将知识像资产和物资一样分门别类、科学梳理、有序存储，实现“隐性知识显性化，显性知识的体系化”，比如商飞各工作岗位、论研究和实践发展都表明，核心能力是企业保持持续竞争优势的关键所在，而如何构建核心能力却经常成为企业实践的难题。
作为中国民用航空领域的开拓者和引领者，中国商飞公司在“第二块屏幕”建设中所体现的知识管理，为核心能力建设提供了新的视角和思路。
中国商飞制造一架飞机的流程
中国商飞制造一架飞机的流程1.引言1.1 概述中国商飞是中国唯一的大型商用飞机制造企业，成立于2008年。
该公司致力于设计、制造和销售具有自主知识产权的商用飞机。
制造一架飞机是一个复杂而庞大的流程，需要经过多个阶段的设计、制造和认证。
本文将详细介绍中国商飞制造一架飞机的流程，包括设计和规划阶段、零部件制造和装配阶段以及试飞和认证阶段。
在设计和规划阶段，中国商飞首先进行需求分析和市场调研，了解市场需求和竞争情况，确定需求目标和规格要求。
然后，他们制定设计方案和技术选型，这涉及到机身结构、发动机选择、维修和保养系统等方面的决策。
接下来是零部件制造和装配阶段。
中国商飞采购所需的材料，并进行加工，制造出各种零部件。
这些零部件包括机翼、机身、舱门、发动机等。
然后，他们将这些零部件进行装配，并进行测试，确保其质量和性能满足设计要求。
最后一阶段是试飞和认证阶段。
中国商飞进行初次试飞，测试飞机的性能和安全性。
一旦飞机通过测试，他们将进行安全认证和合规性检查，确保飞机符合国际航空标准和法规要求。
综上所述，中国商飞制造一架飞机的流程包括设计和规划阶段、零部件制造和装配阶段以及试飞和认证阶段。
通过精细的规划和严格的制造流程，中国商飞能够生产出高质量和可靠的商用飞机，满足市场需求并推动中国航空工业的发展。
在展望未来，中国商飞将继续不断创新和提升制造能力，为中国航空事业做出更大贡献。
1.2 文章结构本文主要介绍中国商飞制造一架飞机的流程。
文章分为以下三个部分进行阐述：第一部分为引言部分，主要包括概述、文章结构和目的三个方面。
在概述部分，将简要介绍中国商飞作为中国本土航空制造企业的背景及其在飞机制造领域的地位。
在文章结构部分，将说明本文主要介绍的三个主要步骤，即设计和规划、零部件制造和装配、试飞和认证的流程。
在目的部分，将明确本文旨在全面了解中国商飞制造一架飞机的流程，以及展望未来的发展。
第二部分为正文部分，主要分为三个小节，分别介绍设计和规划、零部件制造和装配、试飞和认证三个主要步骤。
中国商飞携手共创绿色民机伟业
（二）噪声显著降低
采用新一代发动机，噪声足印缩小75%，满足ICAO第四阶段 噪声要求，累积裕度不低于12-15EPNdb。
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（三）新型辅助动力装置（型号：HGT-750[C]）
l复合材料进气道，降低重量。 l整合式排气消音器，减轻重量，降低噪音。 lAPU单独工作时登机门最大噪声不大于79dBA，优于ICAO的85dBA要求。 l燃烧室采用RQL(富油/淬熄/贫油)燃烧技术，变速技术，在提高环保性的同时， 也降低了约9%的油耗。 l引射冷却技术，节省重量。
C919大型客机和ARJ21新支线飞机
l已安全飞行2800多小时，ARJ21-700飞 机项目正在加快开展适航审定试飞工作。
lARJ21-700飞机目前已获得13家客户的 252架订单。 l从2012年2月起，ARJ21-700飞机项目正 式进入型号合格审定试飞阶段。
l目前，研制批4架试飞飞机正在全面开展 适航审定试飞工作。
l到2028年，有效感应噪声标准比当前低 20db以上。
（三）绿色航空促进飞机和发动机 技术进步
飞机、发动机燃油消耗率改善趋势
（四）绿色航空促进新材料技术广泛应用
典型民用飞机材料构成情况
（五）绿色航空能源产业快速发展
中国商飞与波音航空节能减排技术中心在北京研究中心揭牌
中国商飞公司简介 绿色飞行引领未来发展 环保理念贯穿飞机设计过程 携手合作，共创共赢
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（五）绿色飞机的技术
l 绿色飞机技术是实现绿色航空的基础条件，它涉及航空领域的方方面面， 包括绿色气动技术、绿色推进/燃烧技术、绿色燃料技术、绿色多电技术、绿色 材料技术、绿色制造技术、绿色维修技术等，这些绿色技术的浪潮将不断降低 商用飞机的油耗、排放量和噪音，以满足日益苛刻的绿色环保要求。
坚定信念,就没有过不去的“火焰山”
坚定信念，就没有过不去的“火焰山”作者：贺东风来源：《大飞机》2020年第05期2020年5月11日，是中国商飞公司的生日，是全体商飞人的生日。
祝中国商飞公司生日快乐，祝所有商飞人生日快乐，祝所有参与、关注、支持大飞机的海内外朋友们生日快乐！今年我们12岁，12岁是生肖的一轮，是公司发展的一步。
这一步意味着一次飞跃。
我们见证了我国商用飞机从无到有的历史性跨越，开启了我国商用飞机产业从弱到强的新征程，我们为有幸参与这个伟大的历史阶段而感到骄傲。
这一步意味着一场磨砺。
我们经历了许多艰难困苦，克服了前进路上一个个“娄山关”“腊子口”，我们变得更加坚强。
这一步意味着一种成长。
我们在学习中成长，在战斗中成长，取得了来之不易的成绩，公司正式从初创期迈向成长期，进入了新的发展阶段。
这一步意味着又一个开始。
站在更高的起点，我们要不忘初心、牢记使命，重整行装再出发，走好新时代大飞机事业长征路。
12年征程一步。
中国商飞公司的路还很长，我们要坚定走下去。
12岁的我们朝气蓬勃踏上新征程。
面对疫情带来的影响，面对激烈的市场竞争、产业的剧烈变革和日趋复杂的外部环境，我们要坚定信心、迎难而上。
12年的奋斗历程告诉我们，万众一心，就没有克服不了的困难;坚定信念，就没有过不去的“火焰山”。
我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神，弘扬“航空强国、四个长期、永不放弃”的大飞机创业精神，携手供应商、合作伙伴一起奋斗，扎实推进“三大型号”研制，加快技术攻关，加强自身能力建设，坚持开放合作，狠抓質量安全，进一步深化改革，以党建引领大飞机事业安全发展、高质量发展，努力实现疫情防控和型号研制“双胜利”，向党和人民交上一份圆满的大飞机答卷，为全面建成小康社会贡献大飞机力量，以优异成绩迎接建党百年！。
介绍中国商飞演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我国航空工业的璀璨明珠——中国商飞。
中国商飞，全称中国商用飞机有限责任公司，是我国自主研发大型客机的主要企业，也是国家重点支持的国有企业。
自成立以来，中国商飞始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于打造具有国际竞争力的民族品牌。
一、中国商飞的成立背景20世纪90年代，我国航空工业发展相对滞后，自主研制大型客机成为国家战略需求。
在此背景下，中国商飞应运而生。
2008年5月11日，中国商飞正式成立，标志着我国大型客机研发事业迈上了新的征程。
二、中国商飞的使命与愿景中国商飞的使命是：自主研发、制造、运营具有国际竞争力的大型客机，为我国航空工业的发展贡献力量。
我们的愿景是：成为全球航空工业的领军企业，推动我国航空工业走向世界。
三、中国商飞的产品1. C919大型客机C919是我国首款按照最新国际适航标准，具有完全自主知识产权的大型客机。
该机型拥有较大的载客量，航程远，适应性强，可以满足国内外市场需求。
C919的成功研制，标志着我国大型客机研发迈出了坚实的一步。
2. ARJ21支线客机ARJ21是我国自主研发的支线客机，具有自主知识产权，填补了我国在该领域的空白。
ARJ21的成功研制，为我国航空工业的发展积累了宝贵经验，也为我国支线航空市场提供了新的选择。
四、中国商飞的发展历程1. 艰苦创业阶段（2008-2015年）中国商飞成立初期，面临着技术、人才、资金等多方面的压力。
在党和国家的关怀下，广大员工团结一心，克服重重困难，成功实现了C919大型客机的设计和研制。
2. 奋发进取阶段（2016-2020年）在C919大型客机研制取得阶段性成果的基础上，中国商飞进一步加大研发力度，推动ARJ21支线客机投入运营。
同时，积极开展国际合作，引进先进技术，提升我国航空工业的整体实力。
3. 开拓创新阶段（2021年至今）中国商飞在C919大型客机取得成功的基础上，继续加大研发投入，推动我国大型客机产业链的完善。
商飞公司过程的本质
商飞公司过程的本质商飞公司成立于2008年，是中国自主研发和生产民用飞机的主要企业之一。
过去的十多年里，商飞公司经历了许多挑战和机遇，不断发展壮大。
那么，商飞公司的过程的本质是什么呢？商飞公司的过程的本质是技术创新。
作为中国唯一一家具备自主研发能力的民用飞机制造商，商飞公司一直致力于技术创新，不断提升自身的研发能力和技术水平。
通过自主创新，商飞公司成功研制出了C919大型客机，成为了国内首款具备完全自主知识产权的民用飞机。
这不仅是商飞公司的技术实力的体现，也是中国航空工业发展的里程碑。
商飞公司的过程的本质是市场需求。
商飞公司在设计和制造民用飞机时，始终将市场需求放在首位。
商飞公司深入研究市场，了解航空公司和乘客的需求，并根据需求进行产品的开发和改进。
商飞公司的C919客机就是根据市场需求而设计的，它具备较大的运营经济性和舒适的乘坐体验，受到了市场的广泛认可。
商飞公司的过程的本质是团队合作。
商飞公司注重团队合作，形成了一个高效的研发制造团队。
团队成员之间相互配合，密切合作，共同努力，使得商飞公司能够高效地完成各种任务。
商飞公司的团队合作精神是其成功的关键之一，也是其能够不断推出新产品的重要保障。
商飞公司的过程的本质是质量导向。
商飞公司始终坚持以质量为导向，追求卓越品质。
商飞公司在整个生产过程中，严格把控每一个环节，确保产品的质量符合国际标准。
商飞公司的C919客机通过了国际认证，成为了中国飞机制造业的骄傲。
质量导向不仅是商飞公司的企业精神，也是其在市场竞争中立于不败之地的重要因素。
商飞公司的过程的本质是技术创新、市场需求、团队合作和质量导向。
商飞公司凭借着这些本质，不断发展壮大，成为了中国自主研发和生产民用飞机的领军企业。
商飞公司的成功经验也为其他国内航空企业提供了宝贵的借鉴和启示。
未来，商飞公司将继续坚持本质，不断创新，为中国航空工业的发展做出更大的贡献。
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中国商用飞机有限责任公司( 简称“中国商飞公司”) 是经国务院批准成立，由国务院国有资产监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出资组建，由国家控股的有限责任公司。
公司于2008年5月11日在上海揭牌成立，总部设在上海。
公司董事长、党委书记：金壮龙，总经理：贺东风。
中国商飞公司是实施国家大型飞机重大专项中大型客机项目的主体，也是统筹干线飞机和支线飞机发展、实现我国民用飞机产业化的主要载体，主要从事民用飞机及相关产品的科研、生产、试验试飞，从事民用飞机销售及服务、租赁和运营等相关业务。
中国商飞公司下辖中国商飞北京研究中心（北京民用飞机技术研究中心）、中国商飞设计研发中心（上海飞机设计研究院）、中国商飞总装制造中心（上海飞机制造有限公司）、中国商飞民用飞机试飞中心、中国商飞客户服务中心（上海飞机客户服务有限公司）、中国商飞基础能力中心（上海航空工业（集团）有限公司）、中国商飞新闻中心（上海《大飞机》杂志有限公司）、中国商飞四川分公司（筹）、中国商飞美国公司等成员单位，在北京、美国洛杉矶、法国巴黎设有北京办事处、美国办事处、欧洲办事处等办事机构，在上海设立金融服务中心。
中国商飞公司参股成都航空有限公司和浦银金融租赁股份有限公司。
中国商飞公司按照现代企业制度组建和运营，实行“主制造商-供应商”发展模式，重点加强飞机研发设计、总装制造、市场营销、客户服务、适航取证和供应商管理等能力，坚持中国特色，体现技术进步，走市场化、集成化、产业化、国际化的发展道路，将全力打造更加安全、经济、舒适、环保的大型客机，立志让中国人自主研制的大型客机早日飞上蓝天。
公司使命：让中国的大飞机翱翔蓝天。
大型客机是一个国家工业、科技水平的综合实力的集中体现，被誉为“现代工业之花”和“现代制造业的一颗明珠”。
中国商飞公司因民族的百年飞天梦想和国家的战略而立，肩负着国家的意志，承载着民族的梦想和人民的重托。
让中国的大飞机翱翔蓝天的神圣使命，召唤和激励着中国商飞公司全体员工将人生追求和价值目标融入到为大型客机事业的不懈奋斗中，攻坚克难、奋勇前行，坚定地走具有中国特色、体现技术进步的民机发展道路，实现大型客机项目的研制成功和商业成功，带动我国经济和科技发展，使中国航空工业向更高领域迈进。
公司愿景：为客户提供更加安全、经济、舒适和环保的民用飞机。
现代大型客机开创了人类飞翔的文明，是最具效率的交通出行工具。
中国商飞公司作为世界民机大家庭的成员，将与客户、合作伙伴携手合作，致力于为客户提供更加安全、经济、舒适、环保的民用飞机，使更多的人享受航空科技成果，使人类进入一个安全性水平更高、飞行风险更低的新时代，一个“人与蓝天和谐相处”的新时代，架起人类友谊、文明、进步的桥梁，促进全球可持续发展。
公司目标：把大型客机项目建设成为新时期改革开放的标志性工程和建设创新型国家的标志性工程，把中国商飞公司建设成为国际一流航空企业（“两个建成”）。
研制和发展大型客机是建设创新型国家，提高我国自主创新能力和增强国家核心竞争力的重大战略举措。
中国商飞公司坚定地走具有中国特色、体现技术进步的自主创新之路，实施体制机制创新、技术创新、管理创新，坚持市场化、集成化、产业化、国际化发展方略，发展具有自主知识产权的干线飞机和支线飞机，实现项目的研制成功、商业成功，提高我国航空工业的制造能力和管理水平，带动我国相应基础学科取得重大进展，推动我国相关领域关键技术取得群体突破，促进我国民机产业链和产业集群的形成，发挥对创新型国家建设的全面带动作用和典型示范效应，使中国商飞公司成为国际一流民用飞机制造企业。
中国商飞公司行为识别系统由行为规范体系和团队文化活动体系两部分内容组成:
【公司行为规范体系】
>公司“真容信、严精廉”行为准则
真：持真戒伪，真实传递信息；
容：持容戒偏，全面倾听意见；
信：持信戒欺，忠实履行承诺；
严：持严戒随，严格遵循标准；
精：持精戒粗，精心把控细节；
廉：持廉戒腐，清白行使职权。
>公司日常行为规范
文明礼仪规范
整洁端庄谦逊文明
·衣着整洁、得体、无异味，符合工作岗位、环境要求；参加重要会议或商务、外事活动着正装。
·仪容端庄，头发整齐、发型得体；仪容整洁，化妆适度；配饰简约，与职业和场合相协调。
·工作场所整洁、卫生，办公用品及设施放置整齐、有序；维护公共环境卫生。
·讲话文明、语气谦和，规范使用语言；公共场合不准大声喧哗。
·及时接听电话，先讲“您好，中国商飞”，态度礼貌、声音适度、用语文明；会议期间将手机调至振动或静音状态。
·举止文明，工作场所保持良好的坐立行姿态。
·文明出行，驾驶交通工具遵章行驶、有序停放；集体使用交通工具时按约守时、有序上下，主动为需要帮助的人让座，保持环境卫生；
·文明用餐，互相礼让，避免浪费；保持就餐场所安静、整洁；不酗酒、不劝酒。
·参加会议、活动遵约守时，讲话和发言突出主题、简洁扼要，不讲空话；会议结束时礼让来宾、长者，有序退场。
·在外事接待、对外交流交往中尊重不同文化、宗教和习俗。
>公共关系规范
热情友善合规守诺
·热情对待客户、供应商、合作伙伴、记者、公众等来访、来电。
·实事求是介绍公司情况，不发表夸大性言论，不对竞争对手发表负面评价言论。
·坚持量力而行，谨慎立约，忠实践诺。
·不在客户、供应商、竞争对手处兼职取酬。
·经公司授权方可接受采访。
【团队文化活动体系】
>员工宣誓
在新员工集中报到后，由公司或所属单位统一组织，举行新员工入职仪式。
新员工面向国旗、司旗宣誓。
·员工誓词：
我宣誓：我立志奉献民机事业,实践公司文化,遵守公司规章,坚守廉洁从业，履行工作职责，承担
社会责任，以钢铁般的意志和百折不挠的精神，让中国的大飞机翱翔蓝天！
>升旗仪式
在元旦、“七一”、“十一”等重要节日前，举行升国旗和司旗仪式。
承担重大试验、试飞任务的试验队，在出征前或进场后适时举行升国旗和司旗仪式
>飞机首飞、首架交付仪式
每逢公司型号首飞、首架交付，举办广大员工参加的首飞、交付仪式，激励员工热爱事业、热爱公司。
>爱心日活动
每年的5月11日为公司爱心日。
通过开展各类献爱心活动，体现公司及员工积极履行社会责任、回报社会、关爱他人的思想意识和精神风貌。
>唱公司司歌
在公司重要活动、节庆时唱公司司歌,增强员工文化认同,提升员工队伍凝聚力。