设计投标技术标文件.doc

合集下载

技术标书1.doc

技术标书1.doc

技术标部分目录一、货物简要说明一览表 (2)二、投标产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述 (3)三、投标产品随机备品备件清单及专用工具清单 (6)四、供招标人选购的配套零部件表 (7)五、技术偏离表 (8)六、产品制造、安装、验收标准 (9)七、技术服务、售后服务内容 (10)一、货物简要说明一览表招标编号:丽建招F2009043号序号货物名称型号规格及主要技术参数数量性能说明产地生产厂家1 纤维滤料6格2 布水布气系统28m26套注:本设备中不包含预埋件,预埋件由土建施工方负责。

二、投标产品的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述1、设计水量本工程一期设计规模为5万m3/d,日变化系数为1.2,故滤池最高日处理污水量为6万m3/d。

2、设计进出水水质滤池进水为经过二级处理出水,并投加聚合氯化铝药剂后的微絮凝污水(絮凝时间10分钟,无沉淀)。

进水悬浮物≤30mg/L,出水悬浮物≤10mg/L。

3、滤池工艺设计3.1滤池(1)主要设计参数滤池1座。

钢筋混凝土结构,采用纤维滤料。

滤池平面尺寸(含反冲洗设备间):长×宽=43.8m×20.8m。

总过滤面积:168m2单格过滤面积:28m2滤池格数:6格滤池平面尺寸:2×2m×7m设计滤速:15m/h(2)滤料的填装方式自由式散装(3)滤池过滤方式纤维球滤池采用变水位过滤。

通过设定滤池内的过滤液位或则以及反冲洗各阶段的设定时间对滤池整个运行过程实行全自动控制。

(4)滤池工作过程滤池的工作过程分为初滤过程、过滤过程和反冲洗过程。

在工作过程中,每格滤池有6个电动蝶阀它们分别是原水进水阀、出水阀、反冲洗排污阀、初滤阀、反冲洗进气阀和反冲洗进水阀。

滤池工作过程分为:初滤过程、过滤过程和反冲洗过程。

3.2反冲洗机房(1)反冲洗参数滤池反冲洗采用气水反冲洗,反洗总时间:28min(可根据现场情况调整),运行周期:>12h(可根据现场情况调整)各阶段反冲洗历时及强度参数:a.单独气洗:历时3-4min,气洗强度28-32L/(m2·s);b. 气水同时反冲洗:历时8-12min,气洗强度28-32L/(m2·s),水洗强度5-6L/(m2·s);c. 清水漂洗:冲洗历时3-4min,冲洗强度5-6L/(m2·s);反冲洗全过程伴有表面扫洗,表面扫洗强度1.4~2.8L/(m2·s)。

设计投标技术标文件

设计投标技术标文件

设计投标技术标文件设计投标技术标文件1. 项目背景本次招投标的项目为设计投标项目,旨在寻找一家有经验、高素质的设计公司或个人合作,完成指定的设计任务。

2. 项目需求本项目需要设计一份技术标文件,具体要求如下:文件内容:技术标文件应包含以下内容:1. 项目概况:对项目的基本背景、目标和需求进行简要介绍。

2. 技术要求:对设计作品的技术要求进行详细说明,包括但不限于设计软件要求、设计规范、格式要求等。

3. 设计方案:提供设计方案的详细描述,包括设计思路、创意源泉、设计理念等。

4. 工作计划:说明设计工作的计划安排,包括时间进度、人员分工等。

5. 资质要求:列出设计公司或个人的相关资质要求,如专业资质、工作经验等。

6. 成本估算:对设计项目的成本进行合理估算,包括费用概述、费用明细等。

7. 质量控制:说明设计过程中的质量控制措施和标准,以确保最终成果符合要求。

8. 成功案例:设计公司或个人的成功案例,以展示其设计能力和经验。

9. 交付要求:说明设计交付物的格式、交付时间等要求。

10. 法律条款:包括设计合同、责任分担等法律条款,确保各方权益得到保护。

3. 投标要求资格要求:只接受有设计相关资质及经验的公司或个人投标。

投标截止时间:投标文件必须在指定截止时间前提交,逾期的投标将不予受理。

评标方法:本项目将采用综合评标方法,综合考虑技术方案、经验、成本等因素进行评估。

中标通知:中标结果将通过邮件或方式通知中标单位。

4. 评标标准技术方案:评估设计方案的创新性、实用性和可行性。

经验与资质:考察设计公司或个人的相关经验和资质背景。

成本估算:评估设计项目的成本估算是否合理和准确。

质量控制:考察设计过程中的质量控制措施和标准。

成功案例:评估设计公司或个人的成功案例,以展示其设计能力和经验。

5. 合同与付款方式合同签订:中标单位与招标方将签订正式合同,明确合作内容、时间、费用等。

付款方式:付款方式根据合同约定进行,一般为分阶段付款或按项目完工支付。

技术标 范本-设计投标文件技术标范本

技术标 范本-设计投标文件技术标范本

技术标范本-设计投标文件技术标范本目录第一章综合说明 (3)编制依据 (3)编制原则 (3)工程概况 (4)第二章施工现场平面布置 (5)第三章劳动力计划 (8)第四章施工进度计划 (11)第五章施工进度施工工期保证措施 (12)第六章主要机械 (15)第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (16)第八章施工方法和施工组织措施 (18)土方工程 (18)管道外网工程 (19)电气工程 (22)道路的施工方法 (26)围墙及大门工程 (31)第九章质量保证措施 (32)质量方针及目标 (32)质量控制机构及职责 (33)质量保证措施 (33)关键工序质量控制 (37)成品保护措施 (38)第十章采用新技术、新工艺、专利技术 (40)第十一章各种管道、线路等质量保证措施 (41)第十二章各工序的协调措施 (42)第十三章冬雨季施工措施 (43)雨季施工措施 (43)冬季施工措施 (44)第十四章施工安全保证措施 (48)第十五章现场文明施工措施 (50)第十六章施工现场环保措施 (52)第十七章施工现场维护措施 (53)第十八章工程交验后服务措施 (55)工程交付 (55)工程保修 (55)附表一现场平面布置图 (57)第一章综合说明编制依据(1)施工图纸;(2)现场调查及踏勘情况;(3)现行施工技术规范及验收标准《室外排水设计规范》《给水排水工程构筑结构设计规范》《建筑地基基础设计规范》《建筑地基处理技术规范》《建筑结构荷载规范》《混凝土结构设计规范》《给水排水管道工程施工及验收规范》《天津市市政工程施工技术规范》(排水工程部分)《城市排水工程质量检验标准》编制原则遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。

在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。

坚持实事求是的原则。

在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。

技术标投标文件.docx

技术标投标文件.docx

1第一篇、施工组织设计. 第一章、施工总说明.第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 第三章、施工重点和难点及保证措施.1、雨季施工措施.2、夜间施工措施.3、冬季施工措施.第四章、确保工程质量的技术组织措施.质量保证计划大纲.(四)安全生产管理目标. 安全生产管理组织机构设置.第六章 确保工期的技术组织措施. 59第七章 确保文明施工的技术组织措施.资源配备计划.66 8.1工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划.668.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划69错误!未定义书签。

42(五) 现场质量管理组织机构及主要质检人员 (六) 质量保证体系. (七) 质量保证措施.第五章 确保安全生产的技术组织措施.48 48 488.3劳动力安排计划及劳动力计划表. 72 第九章施工总平面布置图. 73 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表75 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力安排计划表. 77 附表四:施工进度计划. 78 附表五:施工总平面图80 附表六临时用地表.共分1个标段 (二)主要控制目标1、施工工期:根据招标文件要求,本合同项目工程控制性施工工期为天。

2、施工质量:达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并满 足设计要求的合格质量标准。

第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施、施工准备工作1、施工测量在路基开工前,用全站仪进行现场恢复和固定路线。

其内容包括中线及高程的复 测、横断面的测量与绘制等。

对所有测量结果进行记录并整理后,送监理工程师批准, 并上报业主。

第一篇、施工组织设计第一章、施工总说明1、招标编号: 2017FXGZ03222、项目名称: XXXX 农村道路畅通工程上 XXXXXX )公路改建工程施工 3、工程地点: XXXX4、建设单位: XXXXXX 交通运输局5、项目概况: 肥XXXXXX )公路改建工程施工,全长 7.648公里 6、项目概算: 1XXXX 万元7、招标类别: 公路工程-公路工程(公路工程); 8、标段划分:150个日历3、 施工安全:无重大安全事故,创建安全达标工地。

招投标文件技术标范本

招投标文件技术标范本

招投标文件技术标范本招投标文件技术标范本前言:本文档旨在为招投标项目提供技术标准范本,以确保实现招投标过程的公平、公正、公开。

本文档内容有助于明确技术参数,并为供应商或服务提供商提供参考,帮助其准确理解招投标项目需求。

建议投标者在提交招标文件之前仔细阅读本文档,并严格遵守其规定。

本文档不得作为任何法律文本使用。

一、技术规格1.1. 产品/服务概述在该模块中,描述所需要的产品或服务。

包括但不限于产品用途、主要功能、产品或服务规格、型号、品牌、生产能力、所需材料的要求等。

1.2. 技术要求在该模块中,描述产品或服务的技术要求。

该模块可按照以下分组列出技术要求:(1)环境条件:列出可以接受的环境条件,如温度、湿度等。

(2)安全性能:列出产品或服务的安全性要求。

包括但不限于电气安全、机械安全、人体健康安全等。

(3)功能要求:列出产品或服务的基本功能需求。

(4)性能要求:列出产品或服务的性能指标要求。

(5)可维护性要求:列出产品或服务的可维护性要求。

1.3. 兼容性在该模块中,描述产品或服务的兼容性。

包括但不限于操作系统、数据格式、别的系统的通用标准等。

1.4. 可用性在该模块中,描述产品或服务的可用性。

包括但不限于易用性、操作人员负担、工具文档、培训、设备、维护和支持等。

1.5. 许可证在该模块中,说明产品或服务所需的许可证和证书要求,如商标、专利、版权等。

二、评审标准本部分列出供应商或服务提供商的评审标准。

该部分可按以下分组列出评审标准:2.1. 供应商或服务提供商技术能力在该模块中,列出供应商或服务提供商技术能力所需的标准。

包括但不限于工程能力、技术支持、技术服务能力等。

2.2. 质量保证在该模块中,列出供应商或服务提供商所需的质量保证标准。

包括但不限于质量管理体系、质量监控、质量检测等。

2.3. 供货和服务支持在该模块中,列出供应商或服务提供商所需的供货和服务支持标准。

包括但不限于供货和交货可靠性、售后服务能力、技术支持等。

技术标(投标)(最全)

技术标(投标)(最全)

技术标(投标)(最全)尊敬的招标方:我们非常荣幸能够参与此次投标,并为您提供全面的技术方案。

作为一家专业的技术公司,我们深知技术在现代企业中的重要性,因此我们致力于为客户提供最优质的技术解决方案。

一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中,技术已经成为企业成功的关键因素。

通过先进的技术手段,企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量,从而在市场中占据优势地位。

因此,我们希望通过此次投标,为您提供一套完整的技术解决方案,帮助您实现业务目标。

二、技术方案1. 技术架构数据层:负责数据的存储和管理,确保数据的安全性和可靠性。

业务层:实现具体的业务逻辑,提供灵活的业务功能。

2. 技术选型数据库:MySQL、Oracle等关系型数据库,保证数据的安全性和稳定性。

框架:Spring、Django等成熟框架,提供丰富的功能和组件,简化开发过程。

3. 技术实施需求分析:与您进行深入沟通,了解您的具体需求,确保方案符合实际需求。

系统设计:根据需求分析结果,设计合理的系统架构和功能模块。

编码实现:按照设计文档进行编码实现,确保代码质量。

测试验证:对系统进行全面的测试,确保系统的稳定性和可靠性。

部署上线:将系统部署到生产环境,确保系统正常运行。

三、售后服务技术支持:为您提供7x24小时的技术支持,确保您在使用过程中遇到问题能够及时解决。

培训服务:为您提供系统使用培训,帮助您快速掌握系统操作。

我们相信,凭借我们的专业技术和丰富经验,一定能够为您提供最优质的技术解决方案。

感谢您给予我们此次投标的机会,期待与您的合作!技术标(投标)(最全)尊敬的招标方:我们非常荣幸能够参与此次投标,并为您提供全面的技术方案。

作为一家专业的技术公司,我们深知技术在现代企业中的重要性,因此我们致力于为客户提供最优质的技术解决方案。

四、项目实施计划1. 项目管理我们将采用敏捷开发模式,确保项目按计划进行。

项目团队将定期与您沟通,确保项目的进展符合您的期望。

设计招投标技术标文件

设计招投标技术标文件

设计招投标技术标文件(二)引言:设计招投标技术标文件是在设计项目招投标过程中起着重要作用的文件,它包含了设计方案、技术要求、施工方案等内容,为投标人提供了明确的技术标准和目标,确保设计项目的顺利进行。

本文将详细介绍设计招投标技术标文件的结构和内容。

概述:设计招投标技术标文件需要具备清晰的结构和内容。

通常包括引言、设计背景、设计目标、设计要求、设计方案等部分。

本文将从这五个大点进行阐述。

正文:1.引言:1.1介绍设计招投标技术标文件的背景和目的。

1.2概述招投标过程中技术标文件的重要性。

1.3解释技术标文件的编写原则和指导思路。

2.设计背景:2.1对设计项目的需求背景进行详细描述。

2.2分析设计任务的重要性和紧迫性。

2.3解释设计项目的关键问题和挑战。

3.设计目标:3.1明确设计项目的总体目标和具体目标。

3.2解释设计项目的时间、质量、安全等方面的目标。

3.3分析设计项目的可行性和可操作性。

4.设计要求:4.1确定设计项目的各项要求和标准。

4.2分析设计项目的技术特点和专业要求。

4.3梳理设计项目的工作流程和步骤。

5.设计方案:5.1介绍设计方案的内容和形式。

5.2分析设计方案的优势和创新性。

5.3梳理设计方案的实施步骤和关键节点。

总结:设计招投标技术标文件是设计项目招投标过程中不可或缺的重要文件,其结构和内容对于确保设计项目顺利进行起着关键作用。

本文从引言概述、设计背景、设计目标、设计要求、设计方案五个大点进行详细阐述。

只有编写出准确、全面的技术标文件,投标人才能对设计项目有清晰的了解,并能依此制定相应的招标策略和方案,最终为设计项目的成功实施提供有力支持。

设计招投标技术标文件

设计招投标技术标文件

设计招投标技术标文件一、前言随着中国市场的不断扩大和经济的不断发展,投标成为企业获取市场份额和增长收入的必要手段之一。

招投标技术标文件的编写是投标过程中一个至关重要的环节。

技术标文件的编写好坏直接影响到投标的成败,因此需认真严谨地编写。

二、编写目的技术标文件的编写目的是使投标人清晰地了解项目需求,明确标准要求,为投标人准备投标文件提供一个参考依据。

同时,也为招标人能够全面、准确地了解招标要求提供基础。

三、技术标文件的组成技术标文件主要包括下列内容:1. 前言和说明在这一部分中,应该对招标文件的背景、要求和途径进行简要说明,并明确投标人需要了解的背景信息。

此外,还需要说明招标文件的有效期限以及投标人应当了解的一些重要声明和提示。

2. 技术规范和标准在这一部分中,应该列出所有的技术规范和标准,并清晰地阐明它们与本招标项目的关系。

投标人需要详细了解这些规范和标准,以便在投标过程中遵循正确的标准。

3. 项目要求在这一部分中,应该对本招标项目的需求进行清晰的阐述。

这包括项目的详细描述和依赖关系,项目执行期限和期望的结果。

4. 技术方案在这一部分中,应该对招标人提出的技术方案和实现方式进行详细的阐述。

这包括技术方案的描述、方案流程、技术运用、费用收益等等。

投标人可以根据技术方案制定自己的解决方案。

5. 总体时间计划在这一部分中,应该提供招标项目的时间规划,明确项目实施的时间段,以便投标人参考。

6. 经验和技术支持在这一部分中,应该列出投标人所提供的经验和技术资源,并提供支持的详细指南。

7. 合同条款在这一部分中,应该包括合同的所有重要条款和条件,以便投标人了解招标方的合同条款和要求。

四、技术标文件的编写要点1. 语言简洁明了技术标文件的编写应注重语言的简练、精准和明了。

文件中应尽量避免过度复杂的专业术语和措辞,以及模糊、不清晰的表述,以确保读者能够准确理解你提出的方案和计划。

2. 参照标准规范技术标文件需要参考相关的标准规范,规范化企业技术资料的编制,确保投标人的解决方案在技术规范和标准基础上进行有效的实施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1. 设计质量保证措施2. 设计投资控制措施3. 设计进度安排4. 服务保证措施5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。

1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下:管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。

我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神。

2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行管理。

严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。

所设计的项目优良品率确保100%。

按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。

实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。

如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。

通过有计划地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制。

3、设计质量控制3.1 设计输入3.1.1设计输入活动分专业展开,形成的文件即各专业《设计输入表》。

3.1.2《设计输入表》需经评审,评审方式为传递评审,依次由设总、主任工和总工审批。

3.1.3经审批的《设计输入表》是专业设计的纲领性文件,是执行和验证工作都必须严格遵循的基本依据。

3.2 设计评审3.2.1设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动,应按设计计划进行,并形成文件。

3.2.2设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。

一般应先作专业评审,再作综合评审,必要时可多次评审,通常简单项目只作综合评审,施工图阶段只作专业评审。

3.2.3设计评审的基本形式为会议评审;a)专业评审由专业负责人组织,主任工程师主持,参加者应包括设计人员及本专业其他人员参加,必要时还应包括其他专家;b)综合评审由设总组织、总共主持,参加者应包括有关各专业主任工程师、设计人员及有关的职能部门的代表,必要时还应包括其他方面的代表和专家。

c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议,由院长主持、设总组织编制会议纪要。

d)设计评审的基本内容详《设计评审表》,评审后,主持人应对评审内容作出明确结论,对存在的问题提出应采取的措施3.3 设计验证设计验证是在设计的适当阶段开展的,以确保设计阶段的输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;此时的验证记录为专题技术报告,试验记录等。

3.4 设计输出3.4.1设计输出是以设计计划为指导,设计输入为依据,通过有计划地展开设计评审,设计验证等控制活动到产生的设计成品,即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和说明书等。

设计输出应:a)满足设计输入的要求;b)包含或引用验收准则(规程、规范等);c)标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特征(如操作、贮存、搬运、维修和处置的要求)3.4.2设计输出文件在发放前应予评审,评审方式为个人评审,即产品的审核与审定,审批人除按校审制度审签设计文件外,还需填写《设计评审表》;未经审批的设计输出文件不得复制、归档,更不得交付给用户。

3.5 设计确认设计确认是在成功的设计验证之后,通常在规定的操作条件下,针对最终产品及建筑物成品所进行的设计控制活动,其目的是确保产品符合规定的使用者需要和/或要求我公司开展设计确认活动的意义在于:总结经验、积累资料,增加无形资产,提高社会信誉。

因此,我公司开展设计确认活动的具体做法是;根据我公司发展规划,由总工在不同类型和规模的项目中选择有典型意义的项目作为确认活动的对象;设总在设计计划阶段明确本项目的设计确认计划,并安排相应的控制措施;项目竣工2年后,结合设计创新活动,以会议形式进行项目的设计确认;设计确认由公司负责人牵头,项目分管主持,邀请用户和有关方面专家参与,形成设计确认会议纪要。

3.6 设计更改3.6.1导致设计更改的原因多种多样,除明显属于表达疏忽、错漏引起的设计修改外,设总应负责组织每一项更改的评审、实施、验证、记录和传递;各部门应协助设总开展设计更改的控制,确保只进行批准的设计更改并形成相应的设计更改文件3.6.2设计更改的评审方式为综合评审3.6.3经批准的设计更改由设总组织实施,并按原设计的控制要求进行评审及/或验证,紧急情况下的设计更改,可由设计人在现场处理后再补办手续3.6.4设计更改产生的文件和记录由设总统一汇编、签发,项目竣工后归档,设计更改文件的发放范围和数量与原设计文件相同,同时应收回作废的文件或书面显示原文件的失效。

3.6.5设计服务承诺及保证措施方案设计优化阶段:相应发包人提出的要求进行方案设计优化调整,积极配合发包人进行相关的项目审批手续。

初步设计、施工图设计阶段:保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题、施工图交底的具体实施:a)用户要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计内容,回答质疑等;b)施工图交底会议设计人员应作好文件资料的准备;c)施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造,施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入使用后一年;d)施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计师实施和验证。

二、设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价的目的。

具体控制措施如下:1、工程设备投资控制措施①设备材料、制造标准选择得当(与业主充分沟通)。

②常规化、标准化的设计。

2、结构投资控制措施①严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作。

②在项目方案深化阶段积极介入,配合工艺设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的布置和设备结构方案。

A 在初设和施工图阶段,针对除尘脱硫等附属设备,保证项目的结构设计水平是最优的,是公司集体智慧的体现。

B 根据机械设计和工艺设计要求规范做法,拟定详细的结构荷载分析表对每一个设备进行计算最优质量;对于土建部分对每一层间,每一面墙,每种楼地面做法,依据现行规范算出详尽的荷载值。

在施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随意放大。

以保证结构设计经济性。

③在施工图设计中,使图纸表达规范化,设备结构表明清晰,降低材料浪费,根据工艺下料设计制造;同时,土建部分根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率。

④加强设计过程管理,使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺,严格控制设计变更。

3、电气投资控制措施①选用新型高效节能变压器,公共走道楼梯间选用感应式延时开关,灯具均采用国家推荐的高效节能光源。

②与业主充分沟通,选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。

三、设计进度安排四、后期服务承诺1、施工阶段的现场服务1.1将设计费的5%作为现场服务费,乙方按承诺进行现场技术服务完毕,在工程竣工后三日内支付;1.2工程项目成立现场施工服务组,确定设计师和主任工程师各一位为设计后续服务现场代表负责人,由计划经营室发函通知建设单位和施工单位;1.3由现场施工服务组安排符合要求的设计人员参加现场施工服务人员的具体名单、联系方式,待设计合同签约后5日内交付业主和施工单位及监理单位;1.4根据工程施工计划安排每周定期一天到现场进行设计技术服务、咨询;1.5现场施工服务组各专业施工服务人员随时解决施工中出现的设计问题;1.6在施工服务中遇到疑难,原则或重大问题,施工服务人员和现场服务组不能解决时,应及时报告所在设计现场代表负责人和设计总负责人,由设计师和设计总负责人研究解决;2、分阶段服务承诺2.1规划、方案设计阶段:响应发包人提出的要求进行方案设计,并无条件进行必要的修改,积极配合发包人进行相关的项目审批手续;2.2初步设计阶段:严格按照国家现行规范实施工程初步设计,从专业角度出发,对安全性、紧迫性和经济性等多方面综合进行考虑以确保项目的实施高质高效;2.3施工图设计阶段:保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计,并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议,配合解决提出的各个问题,施工图交底的具体实施;2.3.1业主要求时,设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底,解释设计内容,回答质疑等;2.3.2施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备;2.3.3施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造、施工单位的代表和工程监理单位签认,文件由设总保存至工程投入后使用后一年;2.3.4施工图交底会议提出的设计更改,由设总组织有关设计室实施和验证。

3、服务时间承诺3.1工程整个施工过程中,设计人员在接到甲方通知后48小时内赶到施工现场参加相关会议或处理相关问题;如遇重大、紧急情况要求设计方必须到现场处理的技术问题。

设计人员接到通知后24小时内赶到现场。

3.2设计方无需到现场交换设计意见和处理技术问题的,通过电话、传真、电子邮件方式联系答复,重大技术问题及一般技术问题在收到建设单位信息后24小时内处理并答复意见。

3.3施工图如有一般性的修改调整在1—3天内完成交付。

3.4在接到甲方通知后48小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工程竣工验收。

4、设计服务保证措施4.1成立现场施工服务组,具体名单待中标后提交建设单位。

4.2服务组现场代表负责人或院管理部门定期回访各专业设计人员服务情况并及时提出整改意见。

相关文档
最新文档