经典管理著作

经典管理著作-道勤推荐

2009-09-30 09:29:03来自: 成都道勤管理

《追求卓越》（In search of excellence: Lessons From America's Best-Run Compilation）

作者：彼得斯（Thomas Peters）

出版社：中国编译出版社

出版日期：2003年10月1日

彼得斯提出的杰出企业的8个特性：1.偏好行动而不是沉思；2.在产品和服务上接近顾客的需求；3.鼓励自治和放松，而不是紧密监督；4.对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪；5.以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触；6.“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险；

7.组织结构简洁，人员精干；8.对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统。

n 《基业长青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies）

作者：詹姆斯·C·柯林斯（James C. Collins）

出版社：中信出版社

出版日期：2002年5月1日

本书研究了18个基业常青公司的成功经验。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从公司

的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。

n 《公司再造》（Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution）

作者：尼克·奥博伦斯基

出版社：华夏出版社

出版日期：2003年6月

聚焦在企业如何进行自我改造。提出再造企业的首要任务是BPR，只有建设好BPR，才能使企业彻底摆脱困境。至此，BPR作为一种新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其它工业化国家。

n 《竞争优势》（Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance）

作者：波特（Michael E. Porter）

出版社：华夏出版社

出版日期：2002年1月

波特通过本书把价值链分析引入到了商业世界中。本书被广泛认为是精通价值链的概念，并领会价值链对企业战略和运作的深层意义的良书。

n 《高效人群的七种习惯》（Seven Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change）

作者：斯蒂芬·科维（Stephen R. Covey）

出版社：中国青年出版社

出版日期：2008年06月

这是一本着重介绍个人管理的书籍。作者Stephen Covey认为真正的成功者包括“个人效率”与“职业效率”的平衡。本书旨在指引大家如何在个人和职业上都做得更好、更有效率。

n 《从优秀到卓越》（Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don’t）

作者：柯林斯（James Collins）

出版社：中信出版社

出版日期：2006年7月

“那些由优秀的公司变为伟大公司的佼佼者并不一定都拥有最新的技术、最擅长管理的CEO，他们最有力的武器是他们的公司文化，一种激励每个人都按照他们想要的方式去工作的文化。”

n 《卓有有效的管理者》（The Effective Executive）

作者：彼得•德鲁克（Peter Drucker）

出版社：机械工业出版社

出版日期：2005年06月

《卓有成效的管理者》的基本观念：

1. 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

2. 管理者，就必须卓有成效。

3. 卓有成效是可以学会的！

4. 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。

n 《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》（The Fifth Discipline）

作者：彼得·圣吉（Peter M. Senge）

出版社：上海三联书店

出版日期：1994年10月

《第五项修炼》这部巨著于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖，以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献——发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图：学习型组织。

n 《6σ管理法》（The Six Sigma Way）

作者：潘迪（Pande et al ）、纽曼（Robert P. Neuman,）、卡瓦纳（Roland R. Cavanagh）

出版社：机械工业出版社

出版日期：2008年1月

该书提供6Sigma的实施，培训以及管理知识，作者主张6Sigma的原理可被应用到各种企业中并帮助降低成本，提高生产力，提高市场占有率以及取得其他积极的效果。这是一本指导企业实施6Sigma管理的实用性管理书籍。

n 《管理工作的本质》（The Nature of Managerial Work）

作者：亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2007年05月

《管理工作的本质》（又译《管理工作的本质》）于1973年出版，该书是以明茨伯格1968年完成的博士学位论文——《工作中的经理——由有结构的观察确定的经理活动、角色和程序》以及其他相关文献为基础完成的。它全面地阐述了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工作效率的要点、经理工作的未来等基本问题，并评介了其他管理学派有关经理职务的各种观点。该书提出的经理角色理论，如今已经成为大多数管理学教科书中的基本内容之一。

n 《管理决策新科学》（The New Science Of Management Decision）

作者：赫伯特·西蒙（Herbent Simon）

出版社：中国社会科学出版社

出版日期：1982年

《管理决策的新科学》是作者对迅速发展的技术在企业组织和社会组织中应用的总记录，全书共分5章，分别对组织决策过程，计算机和新技术在企业组织及管理中的应用，以及计算机和新技术对管理工作和社会的影响等做了详尽的阐述，充分地反映了他在管理方面的真知灼见。