工程分包、劳务分包管理制度》的通知

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工程劳务分包管理制度

工程劳务分包管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全。

2. 公司所有参与工程劳务分包的单位和个人，必须遵守本管理制度，严格按照规定执行。

二、分包单位资质要求1. 分包单位必须具备相应的法律资格和业务能力，持有有效的营业执照、资质证书和安全生产许可证。

2. 分包单位的专业技能和管理水平应符合工程要求，具备完成分包工程的能力。

三、分包合同管理1. 分包合同必须明确双方的权利、义务和责任，包括工程范围、质量标准、工期要求、安全责任等。

2. 分包合同的签订应当遵循公开、公平、公正的原则，严禁任何形式的不正当竞争。

四、分包工程管理1. 分包单位应按照合同约定和施工图纸进行施工，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 分包单位应配合总承包单位进行工程进度计划的制定和调整，确保工程按期完成。

3. 分包单位应建立健全质量管理体系和安全生产责任制，定期组织安全生产教育和技能培训。

五、监督检查与考核1. 总承包单位应对分包单位的工程质量和安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 总承包单位应建立分包单位考核机制，定期对分包单位的工程质量、进度、安全等方面进行综合评价。

六、违约责任与纠纷处理1. 分包单位如违反合同约定或管理制度，应承担相应的违约责任，赔偿因此造成的损失。

2. 分包过程中出现的纠纷，应通过协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

2. 本制度的具体实施细则由各相关部门根据职责范围制定，并报公司管理层批准后执行。

2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定

2023年工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，保障各类参与建设项目的人员的生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于所有工程分包、劳务分包及临时用工的企事业单位、个体工商户和个人。

第三条工程分包、劳务分包及临时用工应按照法律法规和本规定的要求，提前进行安全管理的编制、组织、实施和监督，保证工作场所安全和人员安全。

第四条工程分包、劳务分包及临时用工应当依法取得相应的资质和证书，具备相应的技术能力和安全管理能力。

第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，强化安全意识，提高安全管理水平，采取有效措施预防和控制事故的发生，并及时应对和处理各类安全事件。

第六条各级建设主管部门应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理的监督检查，对不符合要求的行为及时采取措施，追究相关责任。

第二章安全管理责任第七条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，熟悉相关的法律法规和标准，负责组织和实施安全管理工作。

第八条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当制定安全管理制度和操作规程，明确安全管理责任，建立安全管理机构，配备必要的安全设施和工作人员。

第九条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识，掌握安全操作技能，确保员工的安全。

第十条工程分包、劳务分包及临时用工的组织、管理人员应当定期组织安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保工作场所的安全。

第三章安全操作要求第十一条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当按照安全操作规程进行作业，严禁违章作业和违法行为。

第十二条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当正确使用安全防护器材和设施，保证自身安全和他人安全。

第十三条工程分包、劳务分包及临时用工的人员应当及时报告危险品泄漏、事故和隐患，采取应急措施，保障现场的安全。

工程分包以及外包劳务合同管理制度

工程分包以及外包劳务合同管理制度一、背景工程分包以及外包劳务已经成为建筑施工过程中一个普遍存在和必要的环节。

然而，分包和外包可能会涉及各种风险和争议。

如何规范工程分包以及外包劳务的管理，确保劳务分包合同的合法性和安全性，防范和化解争议，成为建筑企业人们关注的焦点。

二、适用范围适用于本公司在工程建设过程中依托外部企业供给分包或外包劳务的情况，包括但不限于：•施工总承包企业向其他企业或个人外包劳务；•施工总承包企业向其他企业或个人分包工程；•工程建设过程中多级分包或外包情况。

三、分包和外包劳务合同程序在进行工程分包或外包劳务之前，必需要进行充分的调查和必要的准备工作，而分包和外包劳务合同程序应当包括以下几步：1.实地调查在确定向某个企业或个人外包或分包之前，必需实地调查这一企业或个人的信誉度和资质情况。

应当查询该企业或个人的工商营业执照、资质证书、税务登记证等证件，并了解其阅历、设备、技术水平和资金情形。

2.管理部门审批分包或外包之前，需要先向相关管理部门进行申请，如建筑主管部门或业主方。

整个过程还需要建立一套完备的审核程序，以确保申请流程的透亮性和公正性。

3.合同签署在确定外包或分包的企业或个人之后，需要双方在信誉度、资质、设备和资金等方面进行再次确认。

在双方达成共识之后，应签订一份双方都认可的劳务分包/外包合同，合同中应当包含以下内容：•劳务的范围和内容•工程的标准和要求•工程完工的时间•劳务分包/外包的费用及支出方式•交付时间和进度•这一过程中责任范围、违约责任、保险和赔偿等安全性帮助问题•合同签署的日期以及双方的签名四、合同管理在签订合同后，必需要精准地执行合同内容。

管理工程分包和外包劳务合同应包括以下几个方面：1.监控合同的执行进展管理人员应当记录全部关于劳务分包/外包合同的信息，包括有序完成工程的情况、项目进度、甲方和乙方的责任和义务情况、合同审批的过程以及全部财务记录等数据。

2.了解质量问题合同管理人员必需逐个检查合同实施过程中的质量水平。

工程劳务分包人员管理制度

一、总则为了加强工程劳务分包人员的管理，保障工程质量和安全生产，维护劳务分包人员的合法权益，提高工程项目的整体管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司承接的各类工程项目的劳务分包人员管理。

三、职责分工1. 项目经理部负责劳务分包人员的招聘、培训、考核、调配、解雇等工作。

2. 人力资源部负责制定劳务分包人员管理制度，监督各项目部执行情况。

3. 安全生产部负责对劳务分包人员进行安全教育和培训，监督其遵守安全生产规定。

4. 质量管理部负责对劳务分包人员的工作质量进行监督和考核。

四、劳务分包人员的管理1. 招聘与培训（1）劳务分包人员应具备相应的技能和资格，符合国家相关法律法规要求。

（2）项目经理部应按照招聘条件，对劳务分包人员进行面试、体检等程序，择优录用。

（3）新录用劳务分包人员需进行岗前培训，内容包括安全生产、工程质量、职业道德等。

2. 考核与调配（1）项目经理部应定期对劳务分包人员进行考核，考核内容包括工作质量、安全生产、职业道德等方面。

（2）根据考核结果，对劳务分包人员进行调配，确保人员配置合理。

3. 工资与福利（1）劳务分包人员的工资应按照国家规定和公司标准执行，确保其合法权益。

（2）公司应按时足额支付劳务分包人员的工资，并为其提供相应的福利待遇。

4. 安全生产（1）劳务分包人员应严格遵守安全生产规定，服从安全管理。

（2）项目经理部应定期对劳务分包人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识。

5. 职业道德（1）劳务分包人员应具有良好的职业道德，诚实守信，遵守合同约定。

（2）项目经理部应加强对劳务分包人员的职业道德教育，树立良好的企业形象。

五、奖惩措施1. 对表现优秀的劳务分包人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反规定、工作质量不达标、安全生产事故等行为，给予通报批评、罚款、解雇等处理。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

关于加强项目劳务分包管理的通知

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司文件桂四建生产字〔2020〕19号关于加强项目劳务分包管理的通知公司所属各单位：为规范各项目劳务分包统一管理、防范劳务分包产生的经营风险，依据现行法律、行政法规规定，结合公司实际，就加强项目劳务分包管理的有关事项要求如下：一、劳务分包合同签订的模式1.项目承接后、进场施工前，公司应与有资质的劳务公司签订《劳务分包合同》。

2.公司所有项目的劳务分包，应按分部分项工程分项单价承包，劳务公司与劳务队组签订《劳务承包管理协议》或劳务公司与劳务队组、总承包单位签订《劳务承包管理三方协议》。

经过考察劳务公司未具有相应施工能力和足够管理力量的，严禁大包。

3. 《劳务承包管理协议》或《劳务承包管理三方协议》原件均需报备项目部。

如果协议执行过程中有变化需签订补充协议的，也均需报备项目部。

劳务公司及其劳务队组须接受公司的监督管理。

4.劳务分包合同、承包管理协议中应明确约定具体作业范围、质量标准、工期要求、安全生产责任、文明施工等要求以及劳务承包价款数额、计价方式及结算方式、同时须约定中途退场的结算单价、结算方式等事项。

二、劳务公司及其劳务队组资质审查1.劳务公司必须是具备相应资质并在公司广联达信息平台上经生产处等相关部门审核通过的合格劳务公司。

2.各分公司在满足劳务分包管理要求的情况下，可择优推荐实际施工的劳务队组给劳务公司并优先使用。

3.劳务公司或项目部推荐的劳务队组由劳务公司提交申请表给项目部，并经分公司生产科、商务科、生产副经理及分公司经理审批后，报公司生产处复核。

申请表内容包含劳务队组的资质、业绩、安全生产、文明施工情况及其诚信等。

4.被列入集团公司及公司劳务诚信黑名单中的劳务公司、劳务队组，各项目部禁止使用。

三、劳务公司及其劳务队组的管理要求1.项目劳务管理实行总包单位负责制，公司向业主单位负总责，劳务公司向公司负责，劳务队组向劳务公司、公司。

关于加强劳务分包和劳务用工管理的通知

关于加强劳务分包和劳务用工管理的通知
安环字〔2019〕8号
公司各部门、分子公司
为深入贯彻《劳动合同法》，进一步规范公司的劳务分包和劳务用工管理，推进劳务关系的和谐发展，保障公司长远、稳步发展，现对公司的劳务分包和劳务用工管理通知如下：
一、各部门、分子公司在进行劳务分包的招投标工作时必须选择合法有正规资质的劳务分包单位。

二、劳务分包单位进场（厂）前必须先签订劳务分包合同，同时签订安全管理协议书，没有合同严禁进场（厂）。

三、劳务分包单位组织人员进场（厂）前，必须将拟派的人员资料报送给各部门、分子公司，包括不限于劳务人员的有效身份证明、与劳务分包单位签订的劳动合同、派遣协议、社保证明、体检证明等，并由劳务人员自己签字并摁手印确认。

四、各部门、分子公司对劳务情况进行过程管控，建立劳务人员个人信息档案，必须做好对劳务人员的班前活动记录、教育培训记录、技术交底记录、出工考勤记录等资料的管理，使劳务人员熟悉作业内容和工作环境条件。

劳务用工实行实名管理制度，给劳务人员统一制定胸卡，劳务人员进出工地必须佩带项目部发放的胸卡，杜绝不规范和非法使用
劳务用工。

对违反国家法律法规和公司规章制度使用劳务行为的，一经发现追究相关人员的责任。

XXX有限公司
2019年6月12日。

劳务、工程分包管理制度(3篇)

劳务、工程分包管理制度1.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。

1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。

2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。

(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。

(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。

(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。

(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。

(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。

4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。

在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内，公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。

(2)劳务、工程分承包方的考察评价。

在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写《劳务、工程分包方资格调查表》、《劳务、工程分包方主要业绩调查表》，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3~____家合格分承包方，报总经理审批后，公布《合格分承包方名册》。

(3)劳务、工程分承包方招标书编制。

劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。

其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。

(4)劳务、工程分承包方的招、投标。

在项目公司(项目部)组建后二日内，须填报《＿＿＿项目劳务招标计划表》，经工程部审核后，由公司按《合同分承包方名册》进行工程分包招、投标的组织实施：①劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。

青岛市城乡建设委员会关于进一步加强建筑工程分包和劳动用工管理工作的通知-青建管字[2015]25号

青岛市城乡建设委员会关于进一步加强建筑工程分包和劳动用工管理工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 青岛市城乡建设委员会关于进一步加强建筑工程分包和劳动用工管理工作的通知青建管字[2015]25号各区、市建设行政主管部门，各建设、施工、监理单位，各有关单位：为进一步规范我市建筑工程分包和劳动用工秩序，维护建筑市场各方主体的合法权益，提高建筑业从业人员的整体素质，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（中华人民共和国建设部令第124号）、《青岛市建筑工程管理办法》（青岛市人民政府令第209号）等法律、法规的有关规定，现就切实加强我市建筑工程分包和劳动用工管理工作通知如下：一、依法承发包工程，强化工程分包管理（一）建设单位1.建设单位应当依法发包工程。

不得违反法律、法规及有关规定,将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。

2.建设单位不得违背总承包合同约定，强行指定分包单位、分包内容等。

3.建设单位须将总承包合同范围内的工程款拨付给总承包单位，不得直接拨付给分包单位。

建设单位对工程款拨付负总责，应按合同约定及时足额向总承包单位拨付工程款，并监督施工企业将工资发放到每个工人手中。

（二）施工总承包、专业承包企业1.施工总承包、专业承包企业不得超越本单位资质等级承接工程项目；不得伪造、涂改、出租、出借、转让资质证书；不得将工程转包或者违法分包。

专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外,必须经建设单位认可。

同时，施工总承包企业要负责制作工程项目分包公示牌，放置于施工现场用于记录工程分包情况。

劳务、工程分包管理制度范文（4篇）

劳务、工程分包管理制度范文第一章总则第一条为规范劳务、工程分包管理，确保项目的质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有劳务、工程分包项目。

第三条本制度的制定和修改由我司总经理或其授权的部门负责人负责。

第四条劳务、工程分包项目的实施单位及个人应按照本制度的规定执行。

第五条本制度经总经理签字后生效。

第二章劳务、工程分包管理的范围第六条劳务、工程分包管理的范围包括以下几个方面：（一）劳务、工程分包项目的选择和筛选；（二）劳务、工程分包合同的签订；（三）劳务、工程分包项目的施工组织和管理；（四）劳务、工程分包项目的质量和安全监督；（五）劳务、工程分包工资、款项的支付；（六）劳务、工程分包项目的验收和结算；（七）劳务、工程分包项目的资料整理和归档；（八）劳务、工程分包管理的考核和评价。

第三章劳务、工程分包项目的选择和筛选第七条劳务、工程分包项目的选择应符合以下条件：（一）总包方要提供明确的劳务、工程分包项目的规划和需求；（二）劳务、工程分包项目的相关资质和技术人员要求符合法律法规的要求；（三）劳务、工程分包项目的预算、工期要合理可行；（四）劳务、工程分包项目的施工区域、条件要符合实际施工要求。

第八条劳务、工程分包项目的筛选应根据以下原则：（一）选择技术过硬的劳务、工程承包单位，具备丰富的施工经验和先进的施工技术；（二）选择具备良好信誉和社会责任感的劳务、工程承包单位，有较高的安全意识和保障能力；（三）选择价格合理、优质高效的劳务、工程承包单位；（四）选择能够与总包单位保持良好沟通和合作的劳务、工程承包单位。

第四章劳务、工程分包合同的签订第九条劳务、工程分包合同应明确以下内容：（一）项目的工程名称、工程地点和工程范围；（二）劳务、工程分包的权限和责任；（三）劳务、工程分包的施工期限、工程质量标准和安全要求；（四）劳务、工程分包的支付方式和款项计算规则；（五）劳务、工程分包合同的履行和解除条款；（六）劳务、工程分包合同的违约责任条款；（七）劳务、工程分包合同的争议解决条款。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版（三篇）

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，保障劳动者的生命安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理。

第三条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，重点加强施工现场的安全生产管理，并通过宣传教育、技术措施、监督检查等手段，提高安全生产管理水平。

第四条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理，应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条工程分包、劳务分包及临时用工应当建立并完善安全管理体系，明确安全管理责任，落实措施，确保施工安全。

第二章安全管理责任第六条工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理责任由各级单位和相关人员共同承担。

第七条工程分包、劳务分包及临时用工应当设立专门的安全管理机构或安全管理人员，并明确其职责和权限。

第八条各级单位应当加强对工程分包、劳务分包及临时用工安全管理工作的领导，制定安全生产责任制和相关制度，明确工作要求。

第九条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产操作规程，并确保组织人员按照规程进行工作。

第十条工程分包、劳务分包及临时用工安全管理人员应当具备相应的安全管理知识和技能，并定期接受安全生产培训。

第三章安全生产措施第十一条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定安全生产措施，并确保组织人员按照措施进行工作。

第十二条工程分包、劳务分包及临时用工应当制定施工组织设计，并明确安全措施。

第十三条工程分包、劳务分包及临时用工应当在施工现场设置明显的安全警示标志，并定期检查维修，确保其清晰有效。

第十四条工程分包、劳务分包及临时用工应当按照安全技术规范和施工组织设计的要求，配置相应的安全防护设施和工具。

第十五条工程分包、劳务分包及临时用工应当对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。

工程劳务分包监督管理制度

工程劳务分包监督管理制度一、总则为了加强工程劳务分包的监督管理工作，确保工程质量和安全，规范劳务分包市场秩序，提高工程施工效率和质量，特制定本制度。

二、监督管理机构1.设立监督管理部门，负责全面监督管理工程劳务分包的执行情况。

2.监督管理部门制定工程劳务分包管理规定、操作流程和细则，并进行必要的宣传和培训工作。

3.监督管理部门设立监督员和巡查员，负责实地监督和检查工程施工情况。

三、监督管理内容1.监督管理部门要及时掌握工程劳务分包的信息，确保施工单位合法合规。

2.监督管理部门要对工程劳务分包的合同进行审查，确保合同内容符合法律法规。

3.监督管理部门要对工程现场进行定期检查，及时发现和解决施工中存在的问题。

4.监督管理部门要对工程进度和质量进行监督，确保工程按时按质完成。

5.监督管理部门要对工程安全进行监督，确保施工过程中的安全措施得到落实。

四、监督管理措施1.监督员和巡查员要进行定期的现场监督检查，对施工单位的违规行为进行整改。

2.监督管理部门要建立完备的监督管理档案，记录工程劳务分包的执行情况和解决问题的过程。

3.监督管理部门要与相关部门进行联合监督，共同维护工程的质量和安全。

4.监督管理部门要及时召开工程劳务分包的会议，研究解决施工过程中出现的问题。

5.监督管理部门要及时向上级部门报告工程劳务分包的执行情况，接受监督和指导。

五、监督管理责任1.监督管理部门负责全面监督和管理工程劳务分包的执行情况，确保施工合法合规。

2.监督员和巡查员要认真履行监督职责，维护工程质量和安全。

3.施工单位要配合监督管理部门的工作，积极解决工程中存在的问题。

4.监督管理部门对工程质量和安全负有监督责任，对施工单位的违规行为要及时处理。

5.监督管理部门要加强对工程劳务分包市场的监督管理，维护市场秩序和公平竞争。

六、监督管理效果通过对工程劳务分包的监督管理，可以有效提高工程施工的质量和效率，降低工程事故的发生率，维护施工现场的秩序和安全，保障工程的质量和安全。

交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知

交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2024.02.18•【文号】交公路规〔2024〕2号•【施行日期】2024.02.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文交通运输部关于印发《公路工程施工分包管理办法》的通知交公路规〔2024〕2号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：现将修订后的《公路工程施工分包管理办法》印发给你们，请严格遵照执行。

交通运输部2024年2月18日公路工程施工分包管理办法第一章总则第一条为规范公路工程施工分包活动，加强公路建设市场管理，保证工程质量，保障施工安全，根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合公路工程建设实际情况，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事新建、改（扩）建的公路工程施工分包活动，适用本办法。

公路工程养护项目施工分包管理规定另行制定。

第三条鼓励公路工程进行专业化施工分包，但必须依法进行。

承包人可依法进行劳务合作，但禁止以劳务合作的名义进行施工分包。

第二章管理职责第四条国务院交通运输主管部门负责制定全国公路工程施工分包管理的制度规定，对省级人民政府交通运输主管部门的公路工程施工分包管理行为进行指导和监督检查。

第五条省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程施工分包活动的监督与管理工作；制定本行政区域公路工程施工分包管理的实施细则、分包合同和劳务合作合同的示范格式文本等。

第六条发包人应当按照本办法规定和合同约定加强对施工分包活动的管理，建立健全本项目分包管理制度，负责对分包的合同签订与履行、质量与安全管理、计量支付等活动监督检查，并建立台账，及时制止承包人的转包或违法分包行为。

第七条除承包人设定的现场管理机构外，分包人也应当分别设立现场管理机构，对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。

工程劳务分包管理制度

工程劳务分包管理制度一、制度目的为规范公司工程劳务分包管理行为，提高工程质量，保证施工安全、进度和质量，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司实施的所有工程劳务分包项目。

三、工程劳务分包申请1.项目经理向总工程师提交工程劳务分包申请，申请中需包括以下内容：-分包项目名称、内容及工作量-分包单位名称及负责人联系方式-分包价款-工程进度和时间计划2.总工程师审批通过后，将申请提交财务部参照流程进行结算。

四、工程劳务分包管理1. 工程进度和质量管理-分包单位需根据施工图纸完成相关工作，若有设计变更需经项目经理同意并报总工程师审批-分包单位需严格遵守国家标准和规范，确保工程质量和安全-分包单位需按工程进度和时间计划保质保量完成工作，如延期需及时通知项目经理并向总工程师提出申请2.人员管理-分包单位需按照工程进度和工作量积极配合项目部安排合适的人力资源-分包单位应向项目经理提供人员名单及其从业资格证明3.现场管理-分包单位应配备专业技术人员进行管理和监督，监督人员需具备相关证书或资质-分包单位在现场管理中应遵守国家法律法规，确保安全生产4.财务管理-分包单位需按照约定时间向公司申请分包价款，申请中需提供相关收款证明和发票-公司财务部按照约定时间进行结算五、工程劳务分包验收1. 分包完成后，项目经理和分包单位负责人进行现场验收2.若发现问题需及时协商解决3.验收合格后，项目经理在验收单上签字并交总工程师审核4.总工程师审核无误后，归档备案六、工程劳务分包责任追究1.若因分包单位过错导致安全事故、质量问题等，分包单位需承担相应责任2.如分包单位提交的资料不真实、不完整，分包单位需承担相应责任3.如分包单位在现场管理中未遵守国家法律法规导致事故发生，分包单位需承担相应责任七、生效与更新1.本制度自印发之日起生效2.如有需要，经公司总工程师批准后，可进行适当修改和更更新后的制度需重新印发并告知相关部门和分包单位生效。

劳务工程分包管理制度

劳务工程分包管理制度劳务工程分包是指总承包单位将劳务分包给专业劳务分包单位进行施工的一种管理方式。

为了确保劳务工程分包的顺利进行，需要建立一套科学合理的劳务工程分包管理制度。

以下是劳务工程分包管理制度的一个范本，供参考：一、总则1.1目的：为了规范劳务工程分包的管理，确保分包工程的质量、安全和进度，提高工程管理效率。

1.2范围：本制度适用于所有劳务工程分包活动。

二、分包管理组织2.1设立分包管理部门，负责统筹协调分包工程的实施。

2.2领导班子：设立分包工程负责人，并配备必要的劳务工程专业技术人员。

2.3任务分工：明确各部门的职责，确保各项工作有序进行。

三、分包工程的选择与评估3.1分包工程的选择应根据总包单位实际情况和需要，制定合理的选择标准。

3.2对分包单位进行评估，评估内容包括：企业资质、工作业绩、施工技术与人员配置等。

四、分包合同的签订4.1在分包合同中明确分包工程的范围、工期、质量要求、费用等。

4.2对分包合同进行合法合规性审查，确保合同的有效性和公平性。

五、分包工程的施工管理5.1分包工程的施工必须符合国家有关建设工程的法律法规和相关技术规范。

5.2分包工程的施工必须按照总包单位的施工组织设计进行，确保施工进度和质量。

5.3对分包工程的施工进行监督检查，及时发现和解决施工中的问题。

六、质量管理6.1分包单位必须建立和执行质量控制计划，确保分包工程的质量达到要求。

6.2分包单位必须按照总包单位的质量要求进行验收，及时整改不合格项。

七、安全管理7.1分包单位必须建立和执行安全管理制度，制定安全计划和措施，确保分包工程的安全。

7.2分包单位必须按照总包单位的安全要求进行安全验收，及时整改不合格项。

八、变更管理8.1分包工程发生变更时，必须经过总包单位同意并按照变更管理程序进行调整。

8.2分包变更必须及时通知分包单位，确保相关工作按时调整和实施。

九、分包工程的竣工与交验9.1分包工程完成后，必须按照总包单位要求进行竣工验收。

分包单位管理制度(专业分包-劳务分包)

分包单位管理制度(专业分包-劳务分包)分包单位管理制度一、前言分包单位是专业分包和劳务分包的主要形式，分包单位的稳定发展是企业有效运营和工程顺利施工的前提和保障。

为此，本制度旨在规范分包单位的管理和运营，以提升分包单位的管理效能和施工质量，促进企业的发展。

二、分类标准1.专业分包：指根据工程需要，以某一具备专业技能的企业或个人为主体进行的一次性合同工程。

2.劳务分包：指按照建筑施工标准，根据施工过程的需要，对人力、技术、器具等要素进行合理组合，委托外部单位或个人承担本工程的特定施工工序的企业或个人。

三、分包申请和审核1.申请条件（1）具备营业执照和税务登记证；（2）具备从事分包范围内的专业技能，且有相关证书或资质；（3）具备施工所需的技术设备和充足的工程应用经验。

2.申请流程（1）分包单位向施工总承包单位提出分包申请；（2）施工总承包单位组织相关人员进行分包单位的初步审核；（3）按照分包单位的分包类型，分别进行具体细节的审核；（4）对审核通过的分包单位发放工程合同。

3.变更申请（1）分包单位需要变更合同中的内容，需向施工总承包单位申请变更，并提供相应的证明材料；（2）施工总承包单位审核后，对申请予以批准或驳回，并对申请结果进行书面通知；（3）未经批准，分包单位不得擅自变更合同内容。

四、管理机构和职责1.总体职责（1）负责协调和管理分包单位；（2）负责分包单位的安全、技术、质量、成本等工作的审查、督促和管理；（3）负责与分包单位沟通协调工作。

2.管理机构设置（1）专业分包：建筑施工企业应设立专业分包管理部门；（2）劳务分包：建筑施工企业应设立劳务分包管理部门。

3.管理职责（1）明确劳务分包或专业分包工作的组织架构、责任制度和管理制度；（2）对分包单位的人员、资质、技术设备等条件进行审查；（3）对分包工程质量、安全等情况进行检查和监督；（4）对分包单位的经济管理、绩效考核等进行监督和管理；（5）积极协调处理分包工程中出现的争议和纠纷。

工程劳务分包人员管理制度

工程劳务分包人员管理制度一、总则1.为规范工程劳务分包人员的管理，提高管理水平和效率，根据国家有关法律、法规和公司实际情况，制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的劳务分包人员管理，旨在落实劳务人员合法权益、保障工程项目安全生产。

3.公司具有对本管理制度进行解释和修改的权利，并由公司总经理负责解释和修改。

4.工程部门负责具体操作和执行本管理制度。

二、责任与权限1.公司总经理负责全面质量、安全、进度和成本管理工作，对本管理制度进行最终解释。

2.工程部门负责劳务人员的招聘、管理、考核和奖惩工作；具体包括：确认劳务分包工人数量、制定劳务分包工人计划、招聘工人、保证工人安全用工、督促管理分包单位、督促查证分包劳务人员社会保险缴纳情况等。

3.分包单位要严格按照公司要求，真抓实干，确保人员管理工作的合规、安全及顺利开展。

4.劳务分包人员要严格遵守公司规章制度，服从管理安排，保证工程项目安全生产。

5.公司每个项目负责人要做好工程项目的分包人员管理工作，及时发现问题并采取措施解决。

三、劳务分包人员招聘1.工程部门依据项目需求制定劳务人员招聘计划，确定招聘人员数量和岗位要求。

2.按照公司规定的流程和标准，在招聘网站发布招聘信息，组织面试，确定合适的劳务分包人员。

3.劳务分包人员需签订劳务合同，劳务合同应明确工作岗位、工作内容、工作时间、工资待遇和其他相关事宜。

4.新招聘的劳务分包人员需进行培训，包括工作规范、安全生产知识等。

四、劳务分包人员管理1.工程部门要建立劳务分包人员档案，包括个人基本信息、劳务合同、岗位任职文件、培训记录等。

2.劳务分包人员需服从项目负责人的管理，遵守公司的各项规章制度和工作要求。

3.劳务分包人员要按时准时到岗，服从安排，不得迟到早退。

4.劳务分包人员要严格遵守安全操作规程，严格遵守劳动纪律，保证工程项目的安全生产。

5.工程部门要定期对劳务分包人员进行考核，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行教育、改进或者调整。

国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定

国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定则总第一章为进一步依法规范国家电网公司（以下简称公司）第一条系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理，加强工程建设基础工作和薄弱环节的管理，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。

指电力工程建设过程中施工企业之间进工程分包: 第二条行的专业工程施工承、发包行为。

一方称为施工承包商（专指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质的施工单位，，另一方称为工程分包商.下同)劳务分包：指电力工程建设过程中施工企业之间第三条（或施工企业与劳务承包企业之间）进行的劳务作业承、发包行为。

与施工承包商签订劳务分包合同的称为劳务分包商。

指公司系统电力建设施工企业临时雇用临时用工：第四条的在施工现场从事体力劳动及辅助性施工作业的人员（包括合。

同期一年及以内的短期合同制用工）公司系统电力建设工程禁止转包或违规分包.第五条施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。

— 3 -在合同约定范围内，分包事项在施工承包合同中有约定的，施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。

分包事项在施工承包合同中分包必须经建设单位同意。

，无约定的应否则，。

30%工程分包总价不得超过施工承包合同总价的视为违规分包。

工程分包、劳务分包应严格执行审批手续。

工程分第六条包由施工承包商向监理承包商提出书面申请，经监理承包商审核同意后，报请项目法人(泛指项目法人、工程建设管理单位，下同)批准。

施工承包商应严格审查劳务分包商的资质条件,并将分包情况(劳务分包商的资质条件及人员构成等情况）报监理承包商备案。

第七条劳务分包及临时用工施工承包商在签订工程分包、合同时，须将工程款、劳务费及临时工工资的支付在合同中明确。

分包合同必须遵循施工承包合同的各项原则，满足承包合同中的技术、经济条款。

工程建设分包管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工程建设分包管理，规范分包行为，保障工程质量和安全，提高工程建设效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内工程建设项目的分包管理，包括工程分包、专业分包、劳务分包等。

第三条工程建设分包管理应当遵循以下原则：（一）合法合规原则：分包行为必须符合国家法律法规和政策要求。

（二）公开透明原则：分包信息应当公开透明，接受社会监督。

（三）公平公正原则：分包活动应当公平公正，保障各方合法权益。

（四）质量第一原则：分包工程必须确保工程质量，不得降低工程质量标准。

（五）安全至上原则：分包工程必须确保施工安全，严格执行安全生产法律法规。

第二章分包范围与条件第四条工程建设分包范围：（一）工程分包：建设单位将其承包的工程部分或者全部依法分包给具有相应资质的施工单位。

（二）专业分包：施工单位将其承包的工程中某一专业工程依法分包给具有相应资质的专业分包单位。

（三）劳务分包：施工单位将其承包的工程中某一专业工程的劳务部分依法分包给具有相应资质的劳务分包单位。

第五条分包条件：（一）建设单位具备相应的资质，依法取得施工许可证。

（二）施工单位具备相应的资质，依法取得施工许可证。

（三）分包单位具备相应的资质，依法取得施工许可证。

（四）分包工程不得低于国家规定的最低分包标准。

（五）分包工程不得违反国家法律法规和政策要求。

第三章分包程序第六条分包程序：（一）建设单位或者施工单位根据工程实际情况，确定分包范围和分包单位。

（二）建设单位或者施工单位与分包单位签订分包合同，明确双方的权利和义务。

（三）分包单位按照分包合同约定，向建设单位或者施工单位提供分包工程所需的资料和证明。

（四）建设单位或者施工单位对分包单位提交的资料和证明进行审核，确认分包单位符合分包条件。

（五）建设单位或者施工单位与分包单位办理分包手续，包括签订分包合同、办理分包工程验收等。

分包及劳务安全管理制度

为加强分包及劳务安全管理，保障施工生产安全，预防安全事故的发生，确保工程质量和进度，根据国家相关法律法规及公司规定，特制定本制度。

二、分包单位及劳务人员安全管理要求1. 分包单位安全管理（1）分包单位必须具备合法的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，符合国家规定的要求。

（2）分包单位应按照国家法律法规、行业标准及公司规定，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

（3）分包单位应制定完善的安全生产管理制度，包括安全生产操作规程、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

（4）分包单位应加强对施工现场的安全生产管理，确保施工现场符合安全要求，杜绝违章指挥、违章操作。

2. 劳务人员安全管理（1）劳务人员应具备相应的职业资格证书，符合国家规定的要求。

（2）劳务人员应接受公司统一的安全教育培训，掌握安全生产知识和操作技能。

（3）劳务人员应严格遵守安全操作规程，服从现场管理人员指挥，确保自身和他人的安全。

（4）劳务人员应佩戴安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

三、分包及劳务安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司各级领导对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

（3）分包单位负责人对分包工程安全生产负全面责任。

（4）劳务人员对本人的安全生产工作负直接责任。

2. 安全教育培训（1）公司应定期组织安全教育培训，提高全体员工的安全意识。

（2）分包单位应组织劳务人员进行安全教育培训，确保其掌握安全生产知识和操作技能。

3. 安全检查（1）公司应定期对分包工程和劳务人员进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）分包单位应定期对施工现场进行安全检查，确保施工现场符合安全要求。

4. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时抢救伤员，并采取措施防止事故扩大。

（2）事故发生后，应立即进行调查，查明事故原因，严肃处理相关责任人。

四、附则1. 本制度适用于公司所有分包工程和劳务人员。