秩序维护部各岗位工作标准及考核办法

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2023年秩序维护员考核细则

2023年秩序维护员考核细则一、考核目的：秩序维护员是城市管理的重要力量，承担着维护公共秩序和社会安全的重要职责。

为了提高秩序维护员的能力素质，加强队伍建设，确保城市的和谐稳定发展，特制定本考核细则。

二、考核时间：2023年秩序维护员考核时间为每年五月。

三、考核内容：考核内容包括理论知识考核和实操技能考核。

1. 理论知识考核：（1）法律法规知识：深入了解国家法律法规及相关政策，熟悉城市管理相关法规条文，掌握执行基本程序。

（2）业务知识：了解城市管理的基本知识，包括环境卫生、交通管理、市容市貌、执法规范等方面的知识。

（3）应急处置知识：了解常见突发事件的处理方法和应急预案，掌握紧急情况下的快速反应和处置能力。

（4）沟通技巧：掌握有效沟通、协调与处理纠纷的方法和技巧，具备良好的服务态度和沟通能力。

2. 实操技能考核：（1）现场指挥与执法能力：能够熟练运用现场执法仪器和工具，有效指挥和组织执法行动。

（2）纠纷调解能力：能够妥善处理各类纠纷，采取合理措施予以调解，维护社会稳定。

（3）日常管理能力：能够熟练运用现代化管理工具，高效组织人员和资源，做好日常工作。

（4）突发事件处置能力：具备紧急情况下的判断和处置能力，能够迅速采取有效措施应对各类突发事件。

四、考核方式：1. 理论知识考核：采取笔试的形式进行，考试内容根据考核内容进行设置，试卷主要由选择题、填空题、简答题组成，考试时间为2小时。

2. 实操技能考核：采取模拟场景的方式进行，综合考察考生的操作技能和实际应用能力。

五、考核评分：1. 理论知识考核：总成绩100分，考试成绩占70%，平时表现占30%。

2. 实操技能考核：总成绩100分，考试成绩占60%，平时表现占40%。

六、合格标准：1. 理论知识考核：成绩达到60分（含）以上为合格。

2. 实操技能考核：成绩达到60分（含）以上为合格。

七、考核后处理：1. 未通过考核的秩序维护员，可以参加下次考核。

2. 通过考核的秩序维护员，给予相应的奖励和荣誉称号，同时将其考核成绩纳入绩效考核的重要参考指标。

6.16.3秩序维护部考核制度及标准

秩序维护部考核制度及标准1. 目的为了规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤，做到奖罚分明，有效的推动工作制定本实施办法。

2. 适用范围适用公司秩序维护部员工的绩效考评工作。

3. 职责3.1 秩序维护部领班负责依照本规程进行秩序维护员的日检工作。

3.2 秩序维护部主管负责依照本规程进行对领班、秩序维护员的周检工作。

3.3 物业服务中心主任负责依照本规程进行对秩序维护部主管的月检工作。

4. 程序要点4.1 秩序维护部员工的工作标准。

4.1.1 门岗秩序维护员每日当值工作应符合秩序维护部《物品／人员出入管理规定》中的各项工作要求。

4.1.2 秩序维护员在每日工作交接班时，必须依照《秩序维护部交接班制度》要求进行交接班。

4.1.3 停车场车管员( 秩序维护员)每日当值工作必须符合秩序维护部《停车场管理规定》中的各项工作要求。

4.1.4 当发生突发事件时，秩序维护部员工必须依照《突发事件处理程序》要求，尽职尽责参与。

4.1.5 秩序维护员的内务、作息标准应当达到秩序维护部《宿舍管理规定》的细则要求。

4.1.6 秩序维护员每日当值的仪容仪表、言行举止应符合《员工行为规范》的各项要求。

4.1.7 秩序维护员在使用警用器械时应严格遵守秩序维护部《警用器械管理规定》的各项要求。

4.1.8 秩序维护部员工必须按《秩序维护部日常培训规定》的要求参加培训和达到培训要求，培训合格后上岗。

4.1.9 秩序维护部各级员工均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。

4.1.10 秩序维护部各级员工除应严格按秩序维护部的标准作业规程进行工作外，还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。

4.2 考评评分结构。

4.2.1 考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成，4.2.2 领班、秩序维护员绩效考核分均按百分制进行。

具体构成：4.2.2.1 岗位值勤考核（满分75分）；4.2.2.2 日常规范（满分15分）；4.2.2.3 业务技能（满分10分）；4.2.3 秩序维护部领班绩效考核分按百分制进行。

秩序维护员考核细则(3篇)

秩序维护员考核细则1.目的为了规范物业公司秩序维护队伍的考核机制，加大对秩序维护员的考核力度，不断提高服务质量和服务水平，以确保各项工作的顺利进行。

2.范围物业公司全体秩序维护员3.职责____项目秩序维护班长负责对本班秩序维护员进行考核；____项目秩序维护主管负责对本项目秩序维护班长进行考核；____项目经理负责对秩序维护主管进行考核；4.程序____小区秩序维护队伍的考核工作，一是现场的业务考核(即项目负责人考核)；二是专业考核(即公司其他部门的日常监督、检查的考核)；4.2考核实施实行加分、扣分制；4.3在考核中，对照加分标准和扣分标准所规定的内容，每加或扣____分，等值人民币____元；4.4对于秩序维护员的考核实施，由项目实行定期考核，对于发现的违纪违章现象，由考核人员填写扣分、罚款通知单。

秩序维护部实行随时抽查的办法，并把抽查的结果和奖罚的人员进行内部通报，同时于月底进行汇总报项目经理审核，在员工的当月工资中体现；4.5秩序维护员在工作中，对于超出考核细则规定以外加分、扣分的条款，按物业服务中心相关规定处理。

5.要求5.1加分标准5.2扣分标准交接班礼仪不规范，交接工作马虎，且推卸责任(扣____分)；工作中对讲机呼叫不能够及时回应(属人为因素)(扣____分)；秩序维护员考核细则（2）通常用于评估秩序维护员在履职过程中的工作表现和能力。

以下是一些可能包含在考核细则中的要点：1. 岗位责任：明确秩序维护员的职责范围和工作内容，包括维护公共秩序、管理停车场、指导游客等。

2. 工作配合：评估秩序维护员与上级领导、同事之间的配合情况，包括遵守工作时间和值班制度、与上级领导保持及时沟通等。

3. 业务技能：考核秩序维护员的专业知识和技能，包括熟悉相关法律法规、掌握维护秩序的技巧和方法、会使用必要的工具和设备等。

4. 服务态度：评估秩序维护员的服务态度和沟通能力，包括对待不同用户的礼貌态度、耐心解答用户问题、有效处理纠纷等。

秩序维护部考核办法

秩序维护部考核办法随着社会的发展，秩序维护的工作越来越重要，而部门的管理也需要加强。

因此，编制一份科学、合理的考核办法，对于优化人员配置、提高工作质量、增强工作效益具有重要意义。

一、考核目标这份考核办法的主要目标是客观评估秩序维护部门工作绩效，确定优秀人员和工作表现突出的部门。

在考评过程中，应着重关注以下几个方面：1.部门的日常工作开展情况，包括安全维护、治安管理、公共秩序维护等方面；2.各项工作汇报和记录的详细性、真实性；3.部门工作高效性、质量和成果；4.人员的职业操守、工作态度和表现；5.工作难点和突破、社会反响等因素。

二、考核内容考核内容主要包括部门的日常工作和特殊任务两个方面。

日常工作考核：主要评估部门在各个方面的日常工作，包括但不限于：1.重点区域的巡逻次数、巡逻路线、巡逻效果和应对突发情况的能力；2. 维护路面、安装监控设备等的时间和质量；3. 社区服务类工作，如出警、协调事件、讲解员等，工作量和质量；4. 天气恶劣天晴，部门工作量、质量等。

特殊任务考核：主要考察在突发事件中的部门反应能力、协作能力以及质量和效率。

1.重大节日和公众活动，部门的安保工作策划、组织和实施以及社会反响；2.协助执法机关打击违法犯罪行为时的效率、质量和态度；3.应对突发事件时的处理能力、沟通能力和现场指挥能力；4.应对自然灾害时的救援能力。

三、考核标准考核标准主要是指在工作中如何去评估工作绩效和团队成员的表现。

考核标准应明确、具体、符合部门工作实际，要量化要实现。

在考核标准上，大致分为以下几方面：1. 工作量：即完成任务的数量、质量和速度。

2. 工作质量：即完成任务的准确性及规范性。

3. 团队协作精神：即团队成员之间的默契程度。

4. 沟通协调能力：即团队成员对外界信息的接受及应对方式。

5. 创新思维：即团队成员创造性思维的表现。

四、考核方法考核方法直接影响到最终考核结果的准确性，考核的方法应科学合理、全面客观，包括但不限于：1. 成绩以量化方式统计，定义绩效评估的极限值，按得到的总分进行排名，用得分高低来确定考评结果；2.通过直接观察、个别谈话等形式进行随机抽查，以及月度考核和季度考核的实施；3. 将学习成果、日常记录、工作报告等材料加以分析，进行信息分析的目的是了解绩效的来源以及如何去优化绩效；4. 答辩环节，有针对性地对可以提升绩效的涉及到的领域作了较详尽的表述。

秩序维护员工作标准及考核办法

秩序维护员工作标准及考核办法序号工作项目工作内容与应达到的要求权数具体考核办法扣减分数一通用部分20%二出勤。

10%1.迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分/次。

2.病事假的当事人未提前调好班次和办理请假手续的扣5分/次。

3.未经批准，擅自代班、调班或上连班的扣当班人2分/次。

-10三仪容仪表15%1.上岗时未按规定着装或着装不整、未按要求佩戴相关器具（如对讲机）扣2-5分。

2.不准留长发、胡须、长指甲违者扣2分.3.上岗时精神饱满，严肃认真，不得插手于裤包内，不准吃零食、嬉笑打闹等，违者扣2-10分4.酒后上岗和上岗喝酒者，违者扣2-10分5.上岗时在岗亭内吸烟扣2分6.执勤时应举止端庄，有礼有节，做到既文明礼貌又严格把关，坐姿、站姿不雅者视其情节扣2~5分。

-15四工作态度15% 1.无视公司规章制度、对外宣传负面言论，有损公司声誉的扣10-20分。

2执勤中应及时发现、报告、整改、排除各类不安全隐患和事故，违者视情节扣5-20分。

3造谣生事、搬弄是非、破坏团结的扣2-10分。

4工作中不服从领导、拈轻怕重、敷衍塞责等行为的-15扣5-20分.6.必须完成公司下达的各类临时指派任务，推诿应付的扣2-5分7.上岗打瞌睡、游戏闲聊、打牌下棋、做与执勤无关的事、非正常串岗等扣2-10分8.上班期间不严格遵守纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分.9.在执勤中应文明纠正违纪违规，不得故意刁难，更不得骂人打人，违者2分起扣。

五常规要求10% 1.按规定交接班，并做好交接班记录。

违者扣2分/次2.遇突发情况、可疑人员不及时上报并不采取相应措施，违者扣2分/次.3.合理使用器械，对损毁器械者照价赔偿外扣2分/次-10六安全防范10% 1因失职致使市场内发生打架斗殴、盗窃及其它案件、事故，扣5-20分。

秩序维护员考核细则范本（2篇）

秩序维护员考核细则范本一、目的和背景本考核细则的目的是为了对秩序维护员的工作进行全面、客观的评估，以确保他们能够有效地维护秩序和保障公共安全。

秩序维护员的职责包括但不限于维护公共场所的秩序、处理纠纷和突发事件、提供帮助和引导等。

二、考核内容1. 工作责任心和敬业精神秩序维护员的工作需要具备高度的责任心和敬业精神。

考核内容包括是否能够主动发现问题并及时解决，是否能够积极配合其他工作人员开展工作，是否能够以身作则树立积极向上的形象等。

2. 沟通与协调能力秩序维护员需要与各方面的人员进行有效的沟通和协调。

考核内容包括是否能够与公众进行友好、有效的交流，是否能够与其他工作人员进行良好的合作，是否能够妥善处理纠纷和矛盾等。

3. 知识和技能水平秩序维护员需要具备一定的专业知识和技能。

考核内容包括是否熟悉相关法律法规，是否了解公共场所的管理规定，是否掌握必要的急救知识和技能，以及是否具备应对突发事件和危险情况的能力等。

4. 素质和形象表现秩序维护员需要具备良好的素质和形象。

考核内容包括是否能够以礼貌、友善的态度对待公众，是否能够保持良好的个人形象和仪容仪表，是否能够有效进行自我管理和情绪控制等。

三、考核方法1. 现场观察对秩序维护员的工作进行现场观察，考核内容包括是否能够主动巡视公共场所、协助车辆和行人的有序通行、及时解决纠纷和矛盾等。

2. 个人面试进行个人面试，考核内容包括对相关法律法规的理解是否准确，对公共场所管理规定的熟悉程度等。

3. 模拟演练组织模拟演练，考核内容包括秩序维护员在处理突发事件和应对危险情况时的反应和操作等。

四、考核评分标准根据考核内容和考核方法，对秩序维护员进行评分。

评分标准分为优秀、称职和不称职三个等级，其中优秀为最高等级。

五、考核结果处理根据评分结果，结合秩序维护员的实际工作表现，确定考核结果。

对于考核结果为不称职的秩序维护员，应采取相应的措施，如培训、调整岗位等；对于考核结果为优秀和称职的秩序维护员，应予以表彰和奖励。

2024年秩序维护员考核细则(2篇)

2024年秩序维护员考核细则____年秩序维护员考核细则第一部分：综述为了确保社会的秩序和安全，维护员在社会中扮演着至关重要的角色。

为了提高维护员的素质和能力，____年秩序维护员考核细则特别制定。

本细则主要包括考核目标、考核内容、考核标准和考核制度等方面的内容。

第二部分：考核目标1. 提高维护员的专业素质，包括法律法规、道德操守、语言表达和处理纠纷等方面的能力；2. 培养维护员的团队合作精神和沟通协调能力，加强与各相关部门的合作；3. 提高维护员的应变能力和处理突发事件的能力；4. 培养维护员的心理素质，提高应对压力和应急情况的能力。

第三部分：考核内容1. 法律法规知识考核：考核维护员对国家相关法律法规的熟悉程度，包括刑法、治安管理法等方面的知识；2. 道德操守考核：考核维护员的职业道德和个人素质，包括廉洁自律、忠诚奉公、正直诚信等方面的能力；3. 语言表达考核：考核维护员的口头表达能力和书面表达能力，包括应对媒体采访和书写报告等方面；4. 纠纷处理考核：考核维护员的纠纷处理能力和决策能力，包括处理各类纠纷和冲突的能力；5. 社会调查考核：考核维护员的社会调查能力和信息收集能力，包括调查技巧和信息分析能力等方面；6. 应变能力考核：考核维护员在紧急情况下的应变能力和处理突发事件的能力；7. 团队合作考核：考核维护员在团队合作中的协作能力和沟通协调能力；8. 心理素质考核：考核维护员的心理素质和心理抗压能力，包括应对压力和应急情况的能力。

第四部分：考核标准1. 法律法规知识考核：维护员应对相关法律法规有较为全面的了解，能正确运用法律法规解决问题；2. 道德操守考核：维护员应具备良好的职业道德和个人素质，廉洁自律，忠诚奉公，正直诚信；3. 语言表达考核：维护员应具备良好的口头表达能力和书面表达能力，能应对媒体采访和书写报告；4. 纠纷处理考核：维护员应具备较高的纠纷处理能力和决策能力，能公正、合理地处理各类纠纷和冲突；5. 社会调查考核：维护员应具备较高的社会调查能力和信息收集能力，能够运用调查技巧和信息分析能力开展工作；6. 应变能力考核：维护员应具备较高的应变能力，能有效地处置突发事件和应对紧急情况；7. 团队合作考核：维护员应具备良好的团队合作精神和沟通协调能力，能与相关部门有效合作；8. 心理素质考核：维护员应具备较好的心理素质和心理抗压能力，能够应对工作中的压力和应急情况。

秩序部工作考核细则

秩序维护部工作考核细则检验秩序维护部日常管理工作、岗位业务技能培训工作及岗位服务标准的执行情况，使秩序维护部的各项管理工作及服务工作能够不断的提升质量。

岗位业务技能培训一、技能考核1、着装整理1.1、由排头至排尾依次报数，报数时头向左偏45°，声音要宏亮清晰，报完迅速恢复立正姿势；1.2、从帽子到肩章、领口、扣子、衣兜、腰带整理一遍；2、队列训练2.1、头要正颈要直两眼向前平视前方下额微收,两臂自然下垂,中指贴近裤缝线,挺胸收腹两腿挺直夹紧,两脚跟并拢两脚尖分开大约六十度；2.2、转体迅速稳定，两臂自然下垂，两眼向前平时；2.3、敬礼手势标准，动作精神，右手中指与帽檐平齐（不戴帽子时与太阳穴平齐）；2.4、齐步走路时，两臂摆臂整齐，步速匀称，身体保持正直；3、交接班仪式3.1、在军姿的基础上,当听到接岗的口令时答“是”,齐步走到岗位前约三步处喊“接岗”,被接岗人员答“是”迅速立正,双方敬礼各右跨一步向前三步走交换岗位,被接岗人员向前一步走交接对讲机后,后腿一步向后转跑步归队；4、车辆指挥手势4.1、车辆手势动作流畅、标准，手势精神，声音洪亮；5、礼节礼貌5.1、在站岗的基础上当有客户离岗位1—3米处要经过岗位时，迅速立正面向客户敬礼同时向客户问好：“您好，欢迎光临”同时礼毕后向客户引导行进方向“请这边走”；以上考核每项全部达标为优秀，错一个动作为良好，错两个动作为不合格。

二、岗位服务质量1、仪容仪表1.1、上岗期间，穿公司规定统一服装，熨烫整洁，无污垢，无破损，佩戴齐全，统一穿黑色制式皮鞋并擦亮；1.2、上衣口袋及裤袋不得放大的物品，造成口袋鼓起；衣服领口与袖口保持洁净，扣上袖扣，不得挽袖子；1.3、胸牌佩带标准：工号牌统一佩带在左边胸前；工号牌下边缘与口袋上边缘持平，工号牌右边缘与口袋右边缘对齐；1.4、员工头发应保持整洁、整齐，头顶长度不能超出帽子、两侧不能超过耳朵、后面不能超过衣领；1.5、不留胡渣,鼻孔干净，鼻毛不露于鼻腔外；1.6、上班前不得食用有刺激性气味的食物，用餐后检查牙齿保持清洁牙齿洁净，口中无异味；1.7、双手清洁，指甲无污泥，长度不得超过2mm，不得有纹身等；2、岗位设施设备及卫生良好情况，岗位服务动作及服务流程、主动服务意识。

秩序维护员考核细则

秩序维护员考核细则秩序维护员是城市管理中非常重要的一部分，负责维护社会秩序、提供基本公共服务和维护市容市貌。

为了确保秩序维护员的工作质量和效果，需要制定一套科学、合理的考核细则，以下是针对秩序维护员的考核细则。

一、工作态度考核：1. 执勤纪律：秩序维护员要保持良好的执勤纪律，如准时上班、不早退、不擅离岗位等。

2. 服务态度：秩序维护员要热情、礼貌地向市民提供服务，解答问题，耐心帮助市民解决困难。

3. 工作热情：秩序维护员要积极主动，不怕辛苦，有责任心和奉献精神，做到工作细致、全力以赴。

二、执法水平考核：1. 执法准确性：秩序维护员在执法行动中要熟知相关法律法规，做到行动准确，不冤枉好人，也不放过坏人。

2. 执法公正性：秩序维护员要以公正的态度对待每一位市民，不因人府贵贱而有所区别，做到一视同仁。

3. 执法效果：秩序维护员要将执法目标实现为具体的行动，通过对违法行为的制止和处理，确保社会秩序。

三、工作能力考核：1. 沟通能力：秩序维护员要具备良好的沟通能力，能够与市民有效地交流，协助解决问题。

2. 应急能力：秩序维护员要具备应急处理能力，在突发事件中能够迅速反应、冷静应对，有效维护社会秩序。

3. 技术能力：秩序维护员要熟练掌握执法工具和设备的使用，如喷洒器、手铐等，并能够正确使用和维护。

四、工作成效考核：1. 工作量：考核秩序维护员的工作量包括巡逻次数、处理案件数量等，要求在一定时间内完成工作任务。

2. 工作质量：考核秩序维护员的工作质量包括案件处理效果、服务效果等，要求达到一定的要求，如案件结案率、案件满意率等。

五、培训学习考核：1. 定期培训：对秩序维护员进行定期培训，提高其专业技能和知识水平，考核其参与培训的情况。

2. 学习进步：考核秩序维护员是否能够不断学习，不断提高自己的业务能力和个人素质。

六、纪律考核：1. 守纪律：考核秩序维护员是否遵守相关规章制度，严格执行工作纪律和规范，不违法乱纪。

小区物业秩序维护部领班岗位考核标准

3.未对违纪员工提处罚建议者；
14
监督本班员工遵守公司规章制度，执行上级各项工作指令
监督不力，员工出现违纪现象者；
每次扣2分
15
每日接班后，清点公物是否完好无缺
公物交接不清、损坏或丢失，除按价赔偿外者；
每次扣2分
16
每日接班后，认真检查消防中心各种设备是否运作正常，背景音乐、音量是否适中等
1.未检查设备器材者；
秩序维护部领班岗位考核标准
序号
考核内容
考核标准（100分）
评分标准
1
在秩序维护主任的直接领导下，具体落实小区的治安、消防工作
对小区的治安、消防工作未切实落实主任部署的治安、消防任务者；
每次扣3分
2
每日上班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15分钟小结当日工作情况
1.不按规定时间列队者；
每次扣2分
每次扣3分
2.班队不团结者；
7
监督、检查小区的清洁卫生和绿化情况，发现问题及时通知有关部门处理
未及时发现处理存在的问题者；
每次扣3分
8
每日接班后15分钟，巡查各岗位，向当值秩序维护员了解工作交接及设施设备运作情况，巡视小区外围及车场
1.未巡查者；
每次扣2分
2.漏查一项者；
9
每班对小区不少于四次的全方位巡查
未强调注意事项者；
3.未总结当日工作者；
3
提前一天安排岗位当值人员
未能提前安排，影响工作开展者；
每次扣2分
4
每月两次召开班会，贯彻上级工作指示
每月缺开每次班会者；
每次扣5分
5
每月28日前完成当月班工作总结及下月工作计划
未完成总结、计划者；

秩序部各岗位工作内容及考核标准(执行版)

秩维部工作内容及考核标准
检查人：
编号秩序维护服务 (一) 全体秩序维护人员 (1)按统一规定着装，着装干净、整洁、挺拔。 (2)服务用语、动作标准，规范。 1 (3)主动为业户提供帮助和服务。 (4)发现垃圾及时拾捡，如遇到大面积垃圾（含施工垃圾）及时通知保洁部清扫。做好8分钟下现场联动服务。 (5)参加班前、班后队列训练。 (1)按规定佩带装备。 (2)对安全、消防设备、设施的使用熟悉。 2 (3)工作时间睡岗、抽烟、闲聊、阅书报、大声喧哗或做与工作无关的事。 (4)未做好当班记录或记录不齐全、不准确。 (5)岗亭、工作室、休息室内及周边区域环境整洁。 3 (1)接岗人员及时到岗，当班人员与接岗人员工作交接完毕后下班。 (2)按规定/及时处理突发事件。 4 5 (1)严格遵守《宿舍管理规定》。 (2)按要求值日，重视宿舍卫生。随时完成领导交办的各项工作。积极配合其他部门工作。案场形象岗 (1)认真做好来访人员询问。 1 （2）严格按照《公司车辆管理停放规定》执行。 (3)严格执行岗位管理规定，不得随意放行已严令禁止（施工工人、广告推销等）放行的人员/物品。 2 (1)交接班认真、准确做好工作记录。 (2)交接班前对管理范围内进行巡视。 30分
根据实际情况，每次加 2－5分
被检查人姓名：
考核内容
检查日期：
考核分值总分值100分检5分
2分 3分
50分
1、收到客户的书面表扬。 2、受到公司领导的好评。加分项 3、在工作中有创新能力，提出利于工作好的工作方法及建议。 4、当月评选为优秀员工的。
10分
部门负责人：

秩序维护部考核细则（修订版）

秩序维护部考核细则（修订版）秩序维护部工作绩效考核细则（修订）为全面提升秩序维护部的业务建设工作，加大对秩序维护部全面工作的推进，不断提高秩序维护部员工的综合素质、专业知识以及服务质量，以确保秩序维护部各项工作的圆满完成，结合秩序维护部的实际情况特制定以下考核细则。

一、考核办法及考核规程1、秩序维护部各项工作实行双层管理，共同考核的办法，以《员工手册》为依据。

全面工作由秩序维护部负责管理，非业务工作由行政人事部监督管理；2、每人每月总分100分，在考核中，对违反考核细则规定的内容，逐一进行扣分，每扣一分，并处罚款人民币5元，本人签字确认后将罚款上交至财务部或由人事部在当月工资中扣除，或按考核细则进行相关处理；3、试用期员工月考核低于75分，延长转正期一个月；正式员工月考核低于70分记部门处分，低于65分进行行政处分；领班月考核低于80分，按照差分进行罚款以及部门处分，按季度连续两个月低于70分进行行政处分；4、由秩序维护部和行政人事部随时随地进行检查考核，对于发现的违纪违章问题，由考核人员填写扣分、罚款通知单，逐级签字后送交行政人事部和财务部，实施处罚，对于超出考核细则的，参照公司相关制度；5、对于秩序维护部员工违反考核规定，所处的罚款交财务部负责保管，此项罚款用于奖励工作突出或有贡献的秩序维护员。

二、考核内容及扣分标准1、不按公司规定时间上下班、出现迟到、早退每次扣1分；2、仪容仪表不按公司相关要求或部门相关规定落实，每次扣1分；3、上班不穿工服或下班穿工服以及工服与便服混穿，每次扣1分；4、在交接班过程中或突发事件中组织不严谨、不严密以及不按规定时间、要求组织班务会、训练、培训，责任人扣2分；5、交接班时间、地点、内容、流程不按部门规定执行的，员工每次扣2分，领班每次扣4分；6、在交接班过程中，两人必须当面进行书面交接，违反规定每人各扣2分，情况严重的，视情况而定；7、在工作中，思想消极、抵抗、态度不端正扣5分，并进行部门处分；8、在工作中或集体活动中出现顶撞、不服从组织和管理，扣10分，情况严重的，视情况而定；9、在工作中相互之间不团结、不支持、不配合，而影响工作造成不良后果的，对责任人根据情节扣5—10分；10、未经部门同意或新流程未实行，私自简化、改变原有流程每次扣4分，情况严重的，视情况而定；11、不按巡查规范巡查，巡查时间、次数、路线、存在问题与巡查记录填写不符，每异常一次扣1分；12、记录本不按规定的要求和格式认真填写以及审阅签字，出现空白页或记录不真实扣2分；13、对讲机、巡更棒、警棍、手电筒、岗亭、桌椅、设施设备以及日常办公用品随意损坏、丢失，除按价赔偿外，责任人扣5分；14、物品不按要求摆放，值班室、岗楼卫生不整洁或交接不到位，当班者每人各扣2分；15、在岗位上形象不佳、动作不规范发生一次扣2分；16、在岗位上吸烟、玩手机、看书报、做与工作内容无关或与工作要求不符的每次扣2分；17、在上班时间非工作原因接打电话超过3次（每次2分钟）、非就餐时间吃东西以及在岗位上聊天扣1分；18、在岗位上，不按岗位工作规程执行的，每违反一项扣2分；19、岗位上私自会客、访友、将无关人员带入值班室扣4分；20、在岗位上擅离职守、玩忽职守每次扣5分，情况严重的，视情况而定；21、上班期间出现脱岗、睡岗、伺机串岗扣5分，累计三次以上者进行行政处分；22、岗位上，不按要求的时间逐级报岗、不佩戴白手套扣1分，逐次累加；23、严格执行文明用语，礼貌待人，不按规定用语，每发生一次扣1分；24、上班期间（用餐期间除外），逛超市、购物或因个人原因被有效投诉的扣5分；25、带酒气上岗扣5分；26、岗位上饮酒扣l0分，并进行行政处分；27、对于公司、部门组织的企业文化、岗位业务、军事训练、学习和培训，在考核和考试中，按规定要求没有达到标准和不及格者，每一项扣5分；28、对于公司、部门组织的学习、培训、开会等活动不按时参加或无故不参加，又没有经过领导审批的，第一次扣5分，第二次扣10分，并进行行政处分；29、不履行书面请假、休假手续或因工作需要加班、调班而不服从调配的，以及请假事由不真实的扣5分，并进行行政处分；30、无故旷工扣10分，并进行行政处分；31、在公司造谣生事、传播绯闻不按上报程序逐级反应问题而编造、散布不良信息影响团队建设扣 10分，并进行行政处分；32、不服从宿舍管理规定以及将陌生人带入宿舍扣1-5分；发生丢失事件，带入人承担全部责任；33、领班、骨干对工作情况以及员工情况做到准确掌握及时上报，对虚报、误报、隐瞒不报，造成不良后果的，承担相关责任；34、领班、骨干在工作中督促不力、管理不善，附连带责任，并视情节轻重实行双倍扣分、降薪、降职、撤职；35、《考核处分执行书》一式三份，当事人、财务部、行政人事部各一份。

秩序维护员岗位基本职责及考评新版制度

秩序维护员岗位职责及考核制度为规范管理秩序维护队伍，提高物业服务质量，特制定《秩序维护员岗位职责及考核制度》，具体如下：一、工作时间制（实行每日三班轮换，一周轮换制）：1、早班：08：00-16：002、中班：16：00-00：003、晚班：00：00-08：00二、考勤制度：1、三班轮换制不得擅自修改，未经容许不得随意换班。

变化轮换制者每人扣30元；随意换班者当班人员扣20元，调换人员以旷工解决扣三天工资。

2、迟到或当班时如有特殊状况需请假外出旳班员需报安保主管或主任准假方可离开。

一天以上（含一天）请假者需以书面请假单报安保主管或主任批假。

3、迟到未请假者10分钟内扣10元；半小时内扣20元；超过半小时扣30元；超过一小时后按旷工解决扣三天工资。

三、交接班制度：1、下班前10分钟应把中控室及各岗亭内外旳卫生清理干净，并登记于值班记录本，每次没打扫者扣10元。

2、交接班时交班人员应把当班未完毕旳事件移送清晰，接班人员应具体理解事情进展进度，需登记在值班本，若交接班双方未交接清晰，导致重大后果者视状况予以相应旳惩罚，直至开除。

四、用餐时间（半小时）：早班11：15点前；中午12：00点后中班17：30点前；晚上18：30点后五、形象制度：上岗时，秩序维护员须着公司统一服装，戴帽子、佩带工号牌、肩章、臂章。

如留长发、着装不整、佩带不齐，穿拖鞋，凉鞋，每次每项扣罚10元。

六、岗位制度：1、门岗：门岗应实行有时间性站式服务,不得随意走动或背靠岗亭，严禁趴伏桌上，违者每项扣20元；门岗在规定期间内未站岗者每人扣20元。

2、值班岗：应具体登记来访人员登记本，无登记者每次扣20元；值班记录登记本：值班时发生事情应具体登记清晰。

防盗网、遮阳篷、空调机进入社区，应做到及时报告、跟踪。

每次无登记者扣20元，导致严重违规者视状况予以相应旳惩罚，直至开除。

3、巡逻岗：未在规定期间巡逻签到者每次扣20元，提前签到每次扣20元；巡逻时、值班时进车场坐岗、泡茶者每次扣20元；发现垃圾桶未上盖应及时盖上；发现卫生清理不到位应及时告知保洁人员清理或告知分管领导。

秩序维护部各岗位工作标准及考核办法

4、上岗期间严禁喝酒、吸烟、睡觉、嘻闹、会客、听音乐。严禁外来人员进入监控室，如是本班值班人员私自带进值班室重重严惩,同岗人员不监督者同处.
12分
违规一个单项，每次扣2分
5、熟练掌握小区建筑基本情况，包括楼宇、单元分布；掌握消防通道位置、消防设施安装部位；接到报警能判断出报警部位、报警性质并能复位和布防。
10分
违规一次扣3分
8、熟悉掌握小区住户的基本情况，无关人员不得放入；探亲访友、联系业务人员必须登记并征得被访对象同意，未联系到被访对象或被访对象谢绝接待者，一律不得进入.
4分
违规一次扣1分
9、小区车辆被盗，门岗人员对出入电瓶车、摩托车不严加盘查登记且放行者
4分
违规一次扣1分
10、装修人员一律凭《出入证》出入小区;持涂改、伪造、借用、过期证件者不得进入.
10分
不及时纠正一次扣1分
14、小区主干道车辆停放;车库门口严禁堵塞；小区单元门口严禁停放车辆;
8分
一次扣2分
情节严重者
按违纪论处
15、按时参加学习和训练，完成领导交办的突发或应急性工作.
10分
懈怠或逃避一次扣5分
16、其它。
6分
视情节酌情扣分
秩序维护部各岗位工作标准及考核办法(特定内容)
岗
位
工作标准
4、上岗期间严禁喝酒、吸烟、睡觉、吃东西、嘻闹、会客、看书报、听音乐.
16分
违规一个单项，每次扣2分
5、岗亭周围和范围50米以内自行车、摩托车、私家车辆严禁乱停乱放。
7分
违规一次扣5分
造成后果承担连带责任
6、行人、车辆携带物品必须凭《放行条》或者公司开置证明放行.
3分
违规一次扣3分

秩序维护员考核细则模版

秩序维护员考核细则模版一、考核目的秩序维护员是负责维护社会公共秩序和保障人民安全的重要力量，其履职情况直接关系到社会治安的稳定和人民群众的安宁。

为了对秩序维护员的工作进行全面评估和提升，制定本考核细则模版。

二、考核内容1. 工作态度1.1 遵守工作纪律，不私自放松工作要求；1.2 积极主动，不推卸责任，热心服务群众；1.3 着装得当，仪表整洁，具备良好的职业道德和形象；1.4 与群众和谐相处，处理群众的提问和投诉耐心细致。

2. 专业知识与技能2.1 熟悉维护秩序的相关法律法规和政策要求；2.2 熟悉使用各类防暴器械和警用设备；2.3 具备判断、应急处理和协调能力；2.4 掌握口才和沟通技巧，能熟练运用各类社交技巧。

3. 工作表现3.1 能根据工作需要，合理展开巡逻和巡查工作；3.2 能快速反应和处理各类突发事件，确保秩序稳定；3.3 能协助其他执法人员完成各项工作任务；3.4 能及时上报和处理违法违规行为；3.5 能完成上级交办的其他工作任务。

三、考核方式1. 考试形式根据秩序维护员的实际工作情况，采用书面考试和操作考试相结合的形式进行考核。

2. 考试内容2.1 书面考试：主要考察秩序维护员的专业知识和法律法规的掌握情况；2.2 操作考试：模拟实际工作场景，考察秩序维护员的应急处理能力和协作能力。

3. 考核评分根据考试成绩进行评分，满分为100分。

书面考试占评分的60%，操作考试占评分的40%。

四、考核标准1. 书面考试合格标准：成绩达到60分及以上；2. 操作考试合格标准：成绩达到60分及以上；3. 总评成绩合格标准：总评成绩达到80分及以上为合格。

五、考核周期1. 初次考核：入职后3个月内进行初次考核；2. 定期考核：每年进行一次定期考核；3. 不定期考核：根据情况进行不定期考核，如群众有举报或投诉，或出现重大案件等。

六、考核结果及处理1. 优秀：总评成绩达到90分及以上；2. 良好：总评成绩达到80分至89分；3. 合格：总评成绩达到60分至79分；4. 不合格：总评成绩低于60分。

秩序维护部各岗位工作标准

秩序维护部各岗位工作标准1.0秩序维护（经理）工作标准1.1完善安全、消防管理制度并及时地传达给领班、队员，做好记录；1.2主持召开秩序维护部各种例会、培训，每季度进行考核并做好相关记录；1.3保管和配发、申请装备器材，并教育督促领班、队员正确使用和维护，1.4每月底定期检查装备和消防器材，做好记录，发现问题及时反映和解决1.5每月底的例会做好班、个人的民主评议工作，作为年终评比先进依据；1.6严格按照《秩序维护部经理例行事务》开展各项工作；1.7对秩序维护的招聘、培训、管理、考评、激励、处罚必须公平、公正、公开；按时参加总、分公司的各种会议、培训，做好相关记录，并及时准确的传达到各班、个人；1.8每周除参加公司值班外，必须在秩序维护宿舍住勤两天，并在深夜进行各个岗位值班人员的值班情况进行检查，做好记录；1.9除管理好本部门的工作外，必须参加公司的其他工作和协助其它部门的工作；1.10严格认真地做好领班、骨干人员、人才的选拔和后续保障工作；1.11严格遵守秩序维护经理职责；1.12高质量、高标准的完成上级赋予的其它事务和各种临时任务。

2.0秩序维护领班工作标准2.1严格遵守执行《领班职责》《领班例行事务表》；2.2必须协助好秩序维护专员的各项工作的指派；2.3每天早晨7：30分到达公司（夜班班长18：40分，如有训练、培训、例会、其它事务，只允许提前，不允许延后），并在7：50分集合整队点名出操（训练时间20--------30分钟）；2.4 8：20分严格按照交接班程序带队交接，做好上班工作记录，配备设施、器材、卫生的检查情况并签名，如有自己不能处理的问题必须及时、准确的向上级汇报；2.5严肃认真、公平、公正、公开的安排好下周的日常班次、岗位和正常休息，做好记录提交上级主管；全面掌握本班队员的思想、工作状况和家庭的基本情况，发现问题及时处理、汇报；2.6领班必须做好队伍会和各种例会记录；2.7领班对会议室、更衣室、值班室、公共区域、娱乐设施设备的督促清扫与管理；2.8做好各种例会、培训等的整队、集合、点名、通知工作；2.9按时检查各个岗位（包括巡逻）的工作情况并做好记录，作为月底、年底的评比依据；2.10必须按照（消防管理制度）按时检查消防器材、设施、设备以及保养工作，并做好记录，发现问题及时处理、汇报；2.11经常与其他领班进行工作上的沟通，随时了解其他班次的一切工作情况。

秩序维护部商场保安工作职责及考核制度

秩序维护部商场保安工作职责及考核制度第一篇：秩序维护部商场保安工作职责及考核制度秩序维护部班长工作职责及考核制度（实行百分考核制）在全队实施百分考核制，达到30分给予警告并罚款100元；达到50分给予严重警告并罚款200元，并撤销班长职务；达到80分给予记过处分，留队查看一周以观后效并罚款500元；达到100分者立即辞退。

一、服从命令，听从指挥。

必须着统一制服上岗，佩戴好工牌及规定的装备，做到警容严整。

坚决完成上级交给的各项工作任务。

（不服从上级命令扣10分；不穿统一制服上岗扣5分；不佩戴工牌扣5分；对上级交给的工作任务完成不力扣5分。

）二、严禁脱岗、漏岗、睡岗。

（发现一次扣10分。

）三、完成好队领导安排的工作任务。

严禁酒后上岗、上班期间饮酒、玩扑克及干与工作不相干的事情。

（发现一次扣10分。

）四、做好巡更点的打点工作，要求白班上下午各一次，夜班两次。

2：00开始一次，5：00开始一次。

（有一处漏打扣1分。

）做好巡视期间对各岗位的检查督促工作，及时处理巡视期间园区及商场内的违规及违法行为。

（处理不力每发现一次扣5分）五、工作和生活期间要做到同事之间团结友爱，互帮互助。

严禁搞小帮派，严禁同事之间打架斗殴。

有矛盾和意见要及时上报队领导解决。

（打架斗殴者扣20分并罚款200元，肇事方负担受害方的医疗费及各项损失。

）六、严格执行请销假制度及考勤制度。

（请销假制度违反一次扣5分；请人代打考勤卡发现一次扣5分并罚款50元。

）七、积极参加军事训练及业务培训，努力提高自身素质，做到文明执勤，维护保安整体形象。

（无故不参加军训及培训者每次扣5分。

）八、严格遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。

（有违法犯罪行为者立即辞退，违反公司规章制度者依照公司有关规定执行。

）此规定从2011年5月1日起正式执行。

秩序维护部2011-4-21第二篇：秩序维护部职责秩序维护部职责秩序部秩序员是公安、消防部门在辖区进行治安防范、消防安全的重要辅助力量。

秩序队各岗位工作考核细则

秩序队各岗位工作标准及流程一、班长1、提前15分钟到达小区门口，组织本班集合，清点人数，检查队员仪表、仪容、到岗情况。

布置当班工作任务。

2、列队交接班，按照军事化的要求，敬礼交接班。

3、主持本班工作，督导全班人员履行岗位职责。

4、早班8点——9点，协助大门岗对装修人员进行管理。

5、负责监管监控室的管理工作，每2小时巡查一次。

并做好巡查记录。

6、负责小区楼宇巡查，要求每班至少巡查全部楼宇一次。

内容为：对管区内的可疑人员、物品进行盘问、检查。

制止管区内发生的打架、滋扰事件。

驱赶管区内的摆买、乞讨、散发广告等闲杂人员。

对业主/物业使用人违反管理进行劝阻。

对影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止。

负责火警、匪警的验证和处置。

回答访客的咨询，必要时为其导向。

7、负责抓好全班的培训工作。

每周星期五下午4时—5时30分为培训时间。

8、在遇到异常情况或突发事件时应按规定立即报告，并按照应急预案采取应对措施，及时赶到现场处理。

9、配合客服部对房屋的装修巡查管理。

二、大门岗1、提前15分钟到达小区门口集合，接受当班工作任务。

2、列队交接班，按照军事化的要求，敬礼交接班。

3、清点交接物品、器械。

4、门岗值守认真负责，在规定时段立岗值勤，交接班记录登记详细。

5、对外来人员、送货人员进行登记；阻止未经许可的外来人员进入小区。

6、对大件物品搬出凭出门条放行有记录。

7、拒绝不符合房屋装修管理规定的材料、防盗网进入小区。

8、门岗卫生整洁，物品摆放整齐有序。

三、车库岗1、提前15分钟到达小区门口集合，接受当班工作任务。

2、列队交接班，按照军事化的要求，敬礼交接班。

3、清点交接物品、器械。

4、对进出车辆实施证卡管理。

5、对违章车辆应及时制止并加以纠正，纠正前必须先敬礼。

6、每2小时要巡查一次车库，检查停泊车辆的车况，若发现漏水（油）或未关好车门（窗）等情况，及时通知车主或报告管理处值班人员。

7、检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上，发现未上锁等情况及时通知车主。