街坊建筑立面提升改造安全施工方案资料

京津路街景立面提升改造金鹏里

安全施工方案

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编制人：

初审人：

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大元建业集团股份有限公司

目录

第一章工程概况 1 第二章安全管理目标

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第三章安全保证体系、管理机构及措施 3 第四章施工用电、防火及现场管理 4 第五章安全生产保障措施

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第六章、文明环保施工管理措施 6 第七章、施工机械管理 7

第一章工程概况

一、工程概况

本次“京津路街景立面提升改造工程”工作范围为引河桥至南仓桥段，全长为4.6公里。主要工作内容为道路沿线建筑及部分道路交叉口延伸一个街坊内建筑立面提升改造，含屋顶、墙体、底商、牌匾、空调罩、护栏，围墙、广告标识等。立面整修原涉及107栋建筑（由于计划拆迁减少11栋，资金问题路口不延伸减少21栋），现整修75栋，涉及公建34栋，民建41栋、围墙及入口19处。主要屋面坡屋顶23892平方米，干挂石材及陶瓷薄板12762平方米，增加空调罩1473个，规范牌匾3411个，整修人行道1326平方米，整修台阶1859平方米，立面质感涂料138819平方米

第二章安全管理目标

我公司高度重视本工程的施工工作，开工后我们将精心布置施工现场，严格遵守各项安全生产规章制度，杜绝重大安全生产事故发生，一般事故发生率不超过3‰。

严格遵守《建筑法》、《安全生产法》，抓好现场设备、材料、机械、生活区环境管理，做到不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷。实现文明施工达标。本工程文明施工管理目标为文明样板工地。

为了更好的贯彻执行国家安全生产方针、政策和各项安全法规，切实加强对安全生产管理，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，防止劳动者在劳动生产过程中发生人身伤害，避免国家财产发生损失，保证企业经济效益正常发展、提高，使安全管理工作不断走向新台阶，现制定安全生产管理目标如下：

1、坚持贯彻宣传国家安全生产方针、政策，执行安全生产规程及各项规章制度。科学的，的计划的组织安排生产，创造良好的安全生产环境，保障良好的安全生产秩序，确保劳动者的安全分健康和生产顺利进行。

2、建立安全生产管理小组，认真落实各级安全生产责任制，以管“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”和原则为核心，增强各级管理人员责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。

3、坚持安全第一，预防为主的方针，各项安全生产制度和预防措施防患于未然。严格控制事故发生，全年重大事故为零。基础管理标准化，现场标准化，岗位操作标准化，岗位纪律标准化，“四大伤害”事故发生率要明显下降，确保实现安全管理目标。

4、施工现场按建设部JGJ59—99标准执行，达标合格率100%，优良率80%以上。

5、坚持安全检查制度（项目部半月一次，班组每周一次），严格杜绝“三违”现象。对查出的隐患定人、定期立案进行整改，对整改项目坚持验收消案手续。对发生事故坚持“四不放过”的原则。

6、狠抓安全检查制度宣传教育工作，坚持对新员工和民工进行三级安全教育，人员落实到100%，特种作业人员持证上岗率达100%，坚持做到不合格不准上岗作业。

7、坚持奖惩制度，严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励，对目无纪法，造成事故严重后果的按规定严肃处理。

8、围绕安全生产目标，全体职工、各工作岗位必须签定安全生产责任状，落实安全生产岗位责任制，确保安全生产管理目标的实现。

第三章安全保证体系、管理机构及措施

一、安全保证体系

为加强安全管理，在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组（项目经理是安全管理的第一责任人），建立健全的安全保证体系（见附图），配备专职安全管理员，履行安排、监督、检查、考核的主要职责，同时承担进行安全

管理、实现安全生产的责任。结合施工现场的实际情况，建立完善的管理制度及办法。安全保证体系见附图。

安全保证体系框图

二、安全施工管理组织机构

㈠安全、环保及文明施工领导小组

针对本工程，经理部成立安全领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长；安全质量环保部为安全管理部门。安全、环保及文明施工领导小组如下：

组长：杨志文

副组长：韩培亮

组员：朱炜，吕超、丁淑红

㈡安全、环保及文明施工管理组织机构框架图

安全施工管理组织机构框图

文明施工领导小组

安保部部长

物资采购部部长

作业队技术主管

工程管理部部长

文明施工人员

机械材料部部长

环保工程师

技

术 员

安 质 员

试 验 员

工 班 长

综合部部长

文明施工组织机构框图

施工环保、水土保持组织机构框图

四、安全生产职责

1、安全生产领导小组主要职责

（1）认真贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。

（2）在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。

（3）组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患的整治计划和安全生产、改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。

（4）协同组织调查处理职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。

（5）组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。

2、作业队安全生产职责

（1）严格执行经理部《安全生产管理办法》

（2）认真贯彻执行经理部制订的安全生产具体处罚规定。

（3）作业队长每星期一必须组织各业务人员对工地进行全面检查，并做好记录，发现问题，提出整改措施，督促作业班组限期实施。

（4）作业队技术人员在进行技术交底的同时，必须对各工序进行书面安全技术交底，并签认记录。