街坊建筑立面提升改造安全施工方案资料

京津路街景立面提升改造金鹏里安全施工方案DY—（）建—（）—（）编制人：初审人：审核人：审批人：大元建业集团股份有限公司目录第一章工程概况 1 第二章安全管理目标2第三章安全保证体系、管理机构及措施 3 第四章施工用电、防火及现场管理 4 第五章安全生产保障措施5第六章、文明环保施工管理措施 6 第七章、施工机械管理 7第一章工程概况一、工程概况本次“京津路街景立面提升改造工程”工作范围为引河桥至南仓桥段，全长为4.6公里。

主要工作内容为道路沿线建筑及部分道路交叉口延伸一个街坊内建筑立面提升改造，含屋顶、墙体、底商、牌匾、空调罩、护栏，围墙、广告标识等。

立面整修原涉及107栋建筑（由于计划拆迁减少11栋，资金问题路口不延伸减少21栋），现整修75栋，涉及公建34栋，民建41栋、围墙及入口19处。

主要屋面坡屋顶23892平方米，干挂石材及陶瓷薄板12762平方米，增加空调罩1473个，规范牌匾3411个，整修人行道1326平方米，整修台阶1859平方米，立面质感涂料138819平方米第二章安全管理目标我公司高度重视本工程的施工工作，开工后我们将精心布置施工现场，严格遵守各项安全生产规章制度，杜绝重大安全生产事故发生，一般事故发生率不超过3‰。

严格遵守《建筑法》、《安全生产法》，抓好现场设备、材料、机械、生活区环境管理，做到不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷。

实现文明施工达标。

本工程文明施工管理目标为文明样板工地。

为了更好的贯彻执行国家安全生产方针、政策和各项安全法规，切实加强对安全生产管理，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，防止劳动者在劳动生产过程中发生人身伤害，避免国家财产发生损失，保证企业经济效益正常发展、提高，使安全管理工作不断走向新台阶，现制定安全生产管理目标如下：1、坚持贯彻宣传国家安全生产方针、政策，执行安全生产规程及各项规章制度。

科学的，的计划的组织安排生产，创造良好的安全生产环境，保障良好的安全生产秩序，确保劳动者的安全分健康和生产顺利进行。

2、建立安全生产管理小组，认真落实各级安全生产责任制，以管“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”和原则为核心，增强各级管理人员责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。

3、坚持安全第一，预防为主的方针，各项安全生产制度和预防措施防患于未然。

严格控制事故发生，全年重大事故为零。

基础管理标准化，现场标准化，岗位操作标准化，岗位纪律标准化，“四大伤害”事故发生率要明显下降，确保实现安全管理目标。

4、施工现场按建设部JGJ59—99标准执行，达标合格率100%，优良率80%以上。

5、坚持安全检查制度（项目部半月一次，班组每周一次），严格杜绝“三违”现象。

对查出的隐患定人、定期立案进行整改，对整改项目坚持验收消案手续。

对发生事故坚持“四不放过”的原则。

6、狠抓安全检查制度宣传教育工作，坚持对新员工和民工进行三级安全教育，人员落实到100%，特种作业人员持证上岗率达100%，坚持做到不合格不准上岗作业。

7、坚持奖惩制度，严肃劳动纪律。

对安全生产工作有成绩的给予奖励，对目无纪法，造成事故严重后果的按规定严肃处理。

8、围绕安全生产目标，全体职工、各工作岗位必须签定安全生产责任状，落实安全生产岗位责任制，确保安全生产管理目标的实现。

第三章安全保证体系、管理机构及措施一、安全保证体系为加强安全管理，在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组（项目经理是安全管理的第一责任人），建立健全的安全保证体系（见附图），配备专职安全管理员，履行安排、监督、检查、考核的主要职责，同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

结合施工现场的实际情况，建立完善的管理制度及办法。

安全保证体系见附图。

安全保证体系框图二、安全施工管理组织机构㈠安全、环保及文明施工领导小组针对本工程，经理部成立安全领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长；安全质量环保部为安全管理部门。

安全、环保及文明施工领导小组如下：组长：杨志文副组长：韩培亮组员：朱炜，吕超、丁淑红㈡安全、环保及文明施工管理组织机构框架图安全施工管理组织机构框图文明施工领导小组安保部部长物资采购部部长作业队技术主管工程管理部部长文明施工人员机械材料部部长环保工程师技术 员安 质 员试 验 员工 班 长综合部部长文明施工组织机构框图施工环保、水土保持组织机构框图四、安全生产职责1、安全生产领导小组主要职责（1）认真贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。

（2）在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。

（3）组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患的整治计划和安全生产、改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。

（4）协同组织调查处理职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。

（5）组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。

2、作业队安全生产职责（1）严格执行经理部《安全生产管理办法》（2）认真贯彻执行经理部制订的安全生产具体处罚规定。

（3）作业队长每星期一必须组织各业务人员对工地进行全面检查，并做好记录，发现问题，提出整改措施，督促作业班组限期实施。

（4）作业队技术人员在进行技术交底的同时，必须对各工序进行书面安全技术交底，并签认记录。

（5）作业队安质人员每天必须进行安全生产检查，并做好记录，针对发现的问题，提出整改措施，督促责任人实施。

同时督促各班组长做好工序交接班工作。

（6）作业队必须严格执行上级有关安全生产要求。

3、有关职能部门安全生产职责3.1工程管理部安全生产职责①在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。

②编审的施工组织设计，采用的技术措施必须符合现行技术安全法规和标准要求。

③拟定年度施工安全技术措施，并监督检查贯彻执行情况。

④下达施工计划，同时下达安全要求及有关安全技术、组织措施。

在检查落实计划时，同时检查落实安全技术、组织措施。

⑤在研究、引进和推广新技术、新工艺、新设备的同时，研究、引进和推广配套可行的安全技术措施。

⑥编制下达设备购置计划时，编制纳入劳动保护、环境保护需购置的设备。

⑦负责对开发引进的新型安全技术的运用进行指导。

⑧参加全面性的安全检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

⑨贯彻执行文明施工及防洪措施。

⑩参加事故调查分析和有关试验、检验工作。

3.2安全质量环保部安全生产职责①负责监督管理劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及运输安全工作，对贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。

②制订安全生产计划，及时分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施的实施。

③定期组织安全大检查，及时掌握施工场所、机械设备的安全状况；及时制止违章指挥和违章操作，必要时，发出《劳动安全监察整改指令通知书》。

会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患，并对措施实施情况进行验证。

④组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。

⑤会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训，对特殊工种进行考核，申办安全作业合格证，对防护用品的质量和使用进行监督。

⑥对职工伤亡事故调查处理工作，对责任者提出处理意见。

⑦安全管理部门应加强自身建设，提高政治和业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确使用权力，对弄虚作假，提出处理意见，报经领导批准，进行严肃处理。

⑧负责制定消防和易燃、易爆、危险品的安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。

3.3物资采购部安全生产职责①在物资管理工作中，具体贯彻国家、公司有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则。

②具体负责编制或修订，并贯彻执行物资进发、装卸、仓库安全作业制度。

督促检查基层单位建立健全安全生产制度。

③组织进料、下达物资供应计划，进行物资调度工作。

下达物资生产计划时，同时下达安全技术组织措施。

并督促基层单位执行。

④采购或提运有毒材料及各种危险品，组织机电产品、原材料进货时，严格执行把关制度，必须有有关性能说明书、无产品合格证的不得进货。

有合格证的应确定使用范围，提出使用注意事项后再下发使用。

配合相关部门保证有毒或危险品的运输安全。

⑤组织有关部门，对经理部管理的料具定期进行检查、鉴定工作，对不符合安全规定的，及时回收处理。

⑥经常对所属各单位材料库，特别是爆破器材库房等进行检查，发现问题及时处理。

⑦负责办理经理部劳动保护用品的计划、申请、调拨分配，严格按有关标准检验防护用品质量、及时发放使用。

⑧参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。

3.4财务部安全生产职责①在财务工作中，具体贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。

②审编年度财务收支计划时，列入安全技术设施、劳动保护、环境保护所需经费，保证实施费用。

③审批监督各单位正确使用安全技术设施、劳动保护经费，负责提供有关经费使用情况分析资料。

④办理劳动保险相关事宜。

⑤监督检查各单位安全生产奖惩经费发放和上缴情况，按安委会决定收缴事故的罚款。

3.5机械材料部安全生产职责①负责组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等，并结合本单位情况制定补充实施细则。

②督促所属基层单位和机械操作人员等认真学习、贯彻执行《安全技术操作规程》。

③编制生产计划和组织生产、推行新设备、新技术、新工艺时，同时编制安全技术实施措施。

④负责机械设备事故的调查、分析，处理。

⑤参加由于机械事故而造成的人身伤亡事故的调查和分析，并提出整改措施。

⑥参加经理部定期或不定期安全大检查，对发现的机电设备隐患提出整改意见，并督促整改。

⑦协同、配合教育等有关部门对机械设备管理、使用、维修人员进行技术培训和考核工作，并负责机械操作人员的考核发证工作。

3.6综合部安全生产职责①具体贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则。

②传达项目经理有关安全生产的指示，及时收集和反馈安全生产工作情况，供领导决策。

③参加安全生产事故调查处理工作。

④对经理部机关汽车驾驶人员及其他勤杂服务人员进行安全教育和安全生产检查，发现问题及时解决。

4、安全生产主要管理人员安全职责4.1项目经理安全生产职责①项目经理是经理部安全生产的第一责任人，对全经理部的安全生产工作全面负责。

②严格执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、法律、法规、政策和制度。

③加强安全生产管理，审定经理部安全生产规划和计划，确定和签发经理部安全生产规章制度、安全管理责任制，批准安全技术改进措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。