浅谈技术状态管理

2 技术状态管理的基本概念 （4）技术状态文件
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2 技术状态管理的基本概念
（5）技术状态基线 在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻，被正式确认、并被作为今后 研制、生产活动基准的技术状态文件。一般有三种技术状态基线：功能基 线、分配基线和产品基线。
2 技术状态管理的基本概念
（5）技术状态基线
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2 技术状态管理的基本概念
（1）技术状态
技术状态（configuration)
技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。
功能特性(Functional characteristics)
产品的性能指标和设计约束条件，如战术技术指标、 使用保障特性等。例：性能指标、使用寿命、六性 （可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境 适应性）等。
封面 目录 签署和修订情况页
封面 签署/修订
引言（目的、范围、适用产品/技术状态项、特点、方法）
相关文件（国标—军标—行标——企标——国际国外标——设 计文件——规章制度） 组织和职责（参与技术状态管理活动的人员、部门、机构） 技术状态管理里程碑 （按阶段划分说明技术状态管理重大事项的安排，包括成立技 术状态控制委员会、确立技术状态基线和准备用于技术审查及技 术状态审核的技术状态文件等） 技术状态标识（选择技术状态项，建立每一条基线所需的技术 状态文件，技术状态项、各层次产品、技术状态文件如何标识， 技术状态文件发放程序，接口管理） 技术状态控制（更改分类、审批权限、各类更改申请的处理程 序、偏离让步的处理程序、更改通知的处理程序） 技术状态纪实（形成记实报告所需的资料的收集、记录、处理、 保持的程序，以报告的内容和形成的规定） 技术状态审核（审核的计划、程序、文档以及审核报告的格式） 供应商控制（对供方所采取的方法） 数据管理（查看、传递、存储方法，以及保存计划）
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
选择技术 状态项目 确定技术 状态文件 标识技术状 态项/文件
阶段标识号 在各不同的研制阶段中，应在设计文件上注明阶段标记。 阶段标识号反映了技术状态项当前的研制阶段，是识别技术状态文件所处研制阶段 的主要标志。军工产品各研制阶段标识号见下表：
基 线 特点： （1）正式确认（内部审签、外部签字） （2）后续活动基准 （3）更改判断基准 （4）技术状态信息（文件载体、实物载体）
特
点 基线建立的标志： 组成基线的技术状态文件全部获得订购方 的确认。
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
选择技术 状态项目 确定技术 状态文件 标识技术状 态项/文件 建立技术 状态基线
1987年
GJB3206A-2010 《技术状态管理》
2010年
GB/T19017 《质量管理技术状态管理指南》
修订GB/T19017 《质量管理技术状态管理指南》
1997年
GJB3206-98 《技术状态管理》
2008年 1998年
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1 技术状态管理的发展
（来源—发展）
技术状态管理是系统工程管 理的重要工具，是项目管理、 质量管理的重要组成部分。
技术状态更改标识号 技术状态更改标识号体现在设计更改通知单、技术 单等的编号上。 。
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
选择技术 状态项目 确定技术 状态文件 标识技术状 态项/文件 建立技术 状态基线
经过批准的文件 工作依据
基 线
定
义
技术状态基线：在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确认并作为今后研制生产、使用、保障活动基准， 以及技术状态改变判定基准的技术状态文件。
管理 活动
a) b) c) d)
技术状态标识 技术状态控制 技术状态记实 技术状态审核
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2 技术状态管理的基本概念
（2）技术状态管理
技术状态管理主要内容
技术状态标识：确定技术状态项及其技术状态文件，标识技术 状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技 术状态基线的活动。 技术状态控制：技术状态基线建立后，对提出的技术状态更改 申请、偏离许可申请和让步申请所进行的论证、评定、协调、 审批和实施活动。 技术状态记实：在产品寿命周期内，为说明产品的技术状态所 进行是记录、报告活动。 技术状态审核：为确定技术状态项与技术状态文件的一致程度 而进行的正式检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审 核。
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技术状态管理的实施 4 （2） 技术状态标识
标识
选择技术 状态项 确定技术 状态文件 标识技术状 态项/文件 建立技术 状态基线 发放技术 状态文件
标识的内容
技术状态项的型号、阶段代号、版本号批次号等信息
技术状态文件的标识由研发部门按规定的方法进标识
标识的方法
产品实物的标识则由生产管理部门按编号准则组织进 行。
②分配技术状态文件：规定技术状态项的接口特性，从高一层技术状态项 分配下来的功能特性和接口特性、附加的设计约束条件，以及上述特性的 验证要求的文件。如研制规范 ③产品技术状态文件：规定技术状态项所有必需的功能特性、物理特性，以 及检验验收、使用和报废要求的技术状态文件。如：产品规范、图样、明细 表、检验规范、工艺规范等 注意：技术状态文件与技术文件的区别
选择的技术状态项是作为单个实体来进行管 理的。对于一个系统或者产品选择哪些技术状 态项来进行管理需要先对产品结构进行分解。
逐级分布 合理适当
2 技术状态管理的基本概念 （4）技术状态文件
规定技术状态项的功能特性和物理特性，或从这些内容发展而来的技术状态项
验证、使用、保障和报废的技术文件。技术状态文件一般分为功能技术状态文 件、分配技术状态文件、产品技术状态文件。这三种技术状态文件，在不同的 研制阶段进行编制，批准和保持，且在内容上逐级细化。 ①功能技术状态文件：规定产品的功能特性、接口特性和验证要求的技术状 态文件。如系统规范。
经过批准的文件 工作依据
功能基线
（论证阶段）
分配基线
（F阶段末期或CS阶段初期）
产品基线
（设计定型时基本建立， 生产定型时最终建立）
与产品主要使用要 求（含技术指标） 协调一致；应与合 同或《研制总要求》 的技术内容协调一 致。
与产品总体技术方 案协调一致。
与上级技术状态文 件规定及定型/鉴 定要求协调一致。
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3 实施技术状态管理的必要性 实施必要性
满足不同用 户需求的 有效方法 产品研制 有序的 重要手段 保证产品质 量的重要环 节
保证项目研 制的完整性 和可追溯性
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4 技术状态管理的实施
标识
控制
记实 审核
技术状态管理活动实施过程
策划
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4 技术状态管理的实施
（1）技术状态管理策划
目录 引言 相关文件 组织和 职责 里程碑
• 数以万计的技术数 据和资料须及时交 换和处理
美国二战（1939—1945 年）中特别是二战后发展起来的一门工程 管理控制技术。典型项目：曼哈顿计划、ATLAS以及阿波罗计划。 在惨痛的教训中和技术发展的需要重逐步形成，由强制行为向自 主行为转变。
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1 技术状态管理的发展
（来源—发展）
《军工产品质量管理条例》 引进技术状态管理
技术状态管理 计划
标识
控制 记实 数据 管理 供应商 控制 审核



技术状态管理计划针对具体的产品、项目或者合同，以技术状态管理程序文件为依据规定技术状 态管理工作内容，由谁、如何、何时完成这些工作，以及为完成这些工作所需的人员和资源等方 面进行的全面的描述。 对一大型项目而言，项目由主承包方和多层次的分承包方承担。主承包方编制的技术状态管理计 划通常称为技术状态管理总计划。对各层次的分承包方，都应编制所承担技术状态项目的技术状 态管理计划，这些计划通常作为独立的文件发布。 技术状态计划在签订研制合同后编制，通常按阶段制定，随系统或技术状态项的不断演进而不断 修订，始终保持现行有效。
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2 技术状态管理的基本概念
（2）技术状态管理
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2 技术状态管理的基本概念
（3）技术状态项
技术状态项（CI）
能满足最终使用功能、并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、 软件或其复合体。
技术状态项是整个项目的组成部分，其可以 是硬件、软件、流程性材料、服务的集合体； 也可能本身只是硬件、软件、流程性材料或服 务。但不管其组成如何，都要把该技术状态项 目作为一个实体对待，且要对其实施技术状态 管理。
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
选择技术 状态项
例：
技术状态项： GE35DEM1T/M1K GE35DEM1T/M1K .01——外圈 GE35DEM1T/M1K .02——内圈 GE35DEM1T/M1K .25——衬垫
技术状态项从工作分解结构 的单元中选取。 工作分解结构详细标准见 GJB2116-94《武器装备项目 工作分解结构》
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识-选项方案
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
序号 1 2 3
百度文库
选择技术 状态项目
确定技术 状态文件
文件编制阶段 文件主题或名称 论证 方案 工程研制 设计定型 生产定型 功能技术 状态文件 ● ●
文件属性 分配技术 状态文件 产品技术 状态文件
研制总要求 ▲ 系统规范（甲型专用规范） ▲ 研制规范（乙型专用规范） ▲ 可靠性、维修性、测试性、保障性、安全性、生 4 存性、环境适应性、电磁兼容性、人机工程、标 ▲ 准化、生产性等特性的大纲或工作计划 5 软件开发文档（含软件规范（丁型专用规范） ▲ 6 产品规范（丙型专用规范） 7 材料规范（戊型专用规范） 8 工艺规范（己型专用规范） 9 产品图样 △ 10 配套表、明细表、汇总表和目录 保障资料（含使用说明、维修说明、工具清单、 11 保障设备清单、零备件清单、包装装卸运输仓储 说明、报废处理说明等） 12 试验方案、试验任务书、试验大纲 △ 13 经批准的技术状态更改申请和通知 14 经批准的偏离许可、让步申请 注1：“△”可能需编制；“▲”编制；“●”属于。 注2：所列文件根据武器系统研制生产特点视情选择编制和确认属性。
物理特性(Physical characteristics)
产品的形体特征，如组成、尺寸、表面状态、形 状、配合、公差、重量等，又称实体特性。例： 形位公差、外观质量、重量
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2 技术状态管理的基本概念
（2）技术状态管理
技术状态管理 技术状态管理：
在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产 品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。
浅谈技术状态管理
目 1 2 3 4 5
录
技术状态管理的发展 技术状态管理的基本概念 实施技术状态管理的必要性 技术状态管理的实施 加强技术状态管理的想法和建议
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1 技术状态管理的发展
（来源—发展） 要求 • 参与研制的部门 接口要协调一致 • 总体与系统、系 统与系统、系统 与分系统要协调 一致 • 大批的元器件和试 验件需要相互提供 并兼容 问题 • 出了故障找不到 相应的技术文件 • 后续项目不能与 前面项目匹配 • 生产过程进行了 更改而设计未更 改等
S
阶段名称
阶段标记
论证阶段
方案阶段 研制阶段 定型阶段 批量生产阶段 初样研制 正样研制
k
F C S D P
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识
标识
选择技术 状态项目 确定技术 状态文件 标识技术状 态项/文件 标识唯一性 文件应签署完整
技术状态文件标识号 技术状态文件标识号可以按照设计文件的编号方式 进行。
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技术状态管理的实施 4 4.1 标识-选择技术状态项
技术状态项选择的准则是：
①性能参数和物理特性能被单独管理；
在选择技术状态项目时，应考虑经费和人员的 承受能力进行合理恰当的选择。
②对高风险、安全性、任务成败具有重要影响； 选择时机： ①较高层次技术状态项目的选择应在项目确立的 ③新的或改进的技术、设计及开发项目； ④是其他技术状态项目的接口或共用分系统； 最初阶段，即论证阶段或方案研制阶段 的初期； ⑤单独被采购的项目； ⑥使用和维修方面需要关注的项目。 ②较低层次技术状态项目的选择应不迟于工程研 制阶段初期，至少不迟于初步设计阶段 之前完成。