最经典品牌推广案例 可口可乐不走寻常路
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场可口可乐，不仅是一种饮料，更是一个品牌。
在当前激烈的市场竞争中，其品牌价值已经超过了100亿美元，成为了世界上最有价值的品牌之一。
其如此高的品牌价值不是一夜之间形成的，而是在长期经营与维护的基础上逐渐积累的。
那么，可口可乐是如何赢得市场的呢？本文将通过分析其品牌管理经典案例，来一探究竟。
一、不断创新，推陈出新品牌管理与行销活动是可口可乐能够长盛不衰的关键。
自二十世纪初创立至今，可口可乐在产品创新方面一直保持着高度的关注与投入。
在已有的可乐基础上，它还不断推出了瓶装饮料、果汁、运动饮料、咖啡、能量饮料等多个系列产品，勇闯热门市场。
并且，每年推出的新品种也是极其多样化的，从原味可乐到低热量可乐，再到具有健康效应的饮料。
此外，在宣传方面，可口可乐总是善于利用广告营销手段创造话题，吸引人们的注意力。
其“开不了口的可乐派对”、“分享可口可乐，享受生活”等主题广告，让人们无时无刻不在思考和关注这个品牌。
更重要的是，可口可乐成功地将品牌形象打造成了时尚、活力、年轻的代表，吸引了大量忠实消费者围绕其品牌展开。
二、强调品牌体验和消费者体验可口可乐也一直把品牌体验和消费者体验作为核心，这也是它成功的关键。
在消费者购买可口可乐产品时，它不仅提供了时尚、香甜、口感独特的口感体验，同时还营造出欢乐、快乐和友好的氛围。
比如，在广告、包装、活动和零售现场，都能体现出可口可乐所强调的熟悉、简单、快乐的体验。
可口可乐也通过营销创新实现对消费者的深度体验。
例如，通过推动自助机创新，使得消费者能够享受到个性化的产品和服务，以及互动体验。
此外，可口可乐也在消费者的精神与情感价值上做出了延伸，如充分利用消费者的网络互动、利用社交媒体提供分类讨论与互动空间等等，密切联系在场消费者表达偏好、成为品牌忠诚消费者等。
三、积极投身于社会公益事业在如今高度互动的市场中，品牌是否承担起责任，并积极推进社会公益事业也是非常关键的。
可口可乐销售成功案例
可口可乐销售成功案例销售是从被别人拒绝开始的。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐销售成功案例，欢迎阅读!可口可乐销售成功案例1：项目主体：可口可乐美汁源果粒橙项目执行：海天网联传播机构项目简述：2012年底，在北京繁华时尚之地——西单大悦城，可口可乐美汁源果粒橙选择以“自动贩卖机”的形式与消费者进行沟通，活动效果超出预期，得到了非常好的消费者反馈。
此次“可口可乐美汁源事件营销——神奇的自动贩卖机”活动是对国外著名案例形式的成功引入，新鲜有趣、互动简单、奖品丰厚的特点使得活动现场异常火爆，并且帮助品牌在网络上实现了大量自媒体传播。
同时，自动贩卖机具有设备占地面积小、制作成本较低的特点，使活动带来良好收益。
项目策划：2012年，自动贩卖机很忙。
自动贩卖机在创意高超的营销人手里一直不断变换着新鲜花样，已然成为不可忽视的“营销神器”。
而在可口可乐美汁源手里自动贩卖机是这样的——“可口可乐美汁源事件营销——神奇的自动贩卖机”外部安装有LED屏幕，用于显示文字，现场参与者按照文字指示，完成相应任务即可获得奖品，奖品随机出现，如：一瓶美汁源饮料、一箱美汁源饮料、美汁源纪念品等等。
又由于陈奕迅为美汁源饮料代言人，活动期间时值陈奕迅演唱会预热阶段，因此奖品还包括陈奕迅演唱会门票。
在贩卖机内部，安排工作人员根据消费者表现情况给予奖励。
同时，贩卖机为单向玻璃，可进行秘密拍摄，而最终也是通过这种方式拍到了每一位参与者最真实的一面，将消费者参与可口可乐美汁源神奇贩卖机活动所收获的快乐呈现出来。
项目亮点：“自动贩卖机”的形式调动了活动现场每一位参与者的热情，使每一个参与者都能体验由美汁源带来的惊喜，同时强化了粉丝对美汁源的喜爱程度;现场可以明显感受到品牌的阳光、活力的快乐主张，令人看到不一样的美汁源，使品牌更鲜活地呈现在消费者身边;在传播方面，可口可乐美汁源将自动贩卖机活动全程拍摄为病毒视频，视频内容新颖有亮点，并且具有娱乐新奇性，让网友愿意去点击分享，以新的视角增加了网友互动性。
可口可乐成功的营销案例
可口可乐成功的营销案例可口可乐是全球最著名的产品之一，也是流行文化的一部分。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐成功的营销案例，欢迎阅读!可口可乐成功的营销案例1：迪拜可口可乐一个户外创意广告视频在微博上风靡：在迪拜，有大量南亚的劳工，每天拿着6美元的微薄工资，对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。
为了方便这些劳工，可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hello happiness“。
只要投入一个瓶盖，可获得免费三分钟国际通话。
可口可乐的这一广告引起了强烈的反响，据不完全统计，该视频点赞次数超过6.6万，转发量已超12万人次。
据本次活动的广告公司透露，这次“hellohappiness”广告视频主要投放于深受年轻人喜爱的社交网络上，如微博、各大门户网上，可口可乐的此次广告在微博上还获得了大量大V的转发。
精准营销、借力传播——“昵称瓶”据介绍，可口可乐在推出“昵称瓶”时，首先针对意见领袖进行产品投放，结合明星效应，利用明星、时尚名人、社会名人在社会化网络上的活跃度，制造出N个信息高点，产生极大范围的传播扩散，然后才引起公众们的兴趣。
大咖吃货女神，闺蜜。
在推广的初期，就有非常多社交平台上的“达人”、艺人、明星和媒体账号秀出了带有他们名字的“昵称瓶”，进而引起如海啸般一波接一波的传播热潮。
可口可乐抓住了社交平台上各种关键词和社群标签，而这又恰恰是当下80、90、00 后们集中的话题，尤其在网络用语和生活用语之间的界限日渐模糊的当下，这样的“昵称瓶”有了肥沃的生存的土壤，并且它具备自己发芽生长、枝叶茂盛的能力。
值得一提的是，在 60 多个昵称当中，“屌丝”并没有被可口可乐选上，这是因为可口可乐需要选择正面、积极向上的昵称。
可口可乐成功的营销案例2：说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，关于这个经典案例的分析已经很多，这里只提一点。
这个案例的传播内容算是可口可乐的原创吗?其实不是，可口可乐所用的那些传播内容，比如“高富帅”，“屌丝”这些词汇，都是网络上早已有之的内容，这些词汇和“不明觉厉”这样的网络缩略语一样，都是当下网络时代的流行标签，也。
国外经典营销案例
国外经典营销案例那我给你讲个可口可乐的超酷营销案例吧。
你知道可口可乐那瓶子的形状吧，超级有辨识度。
这其实就是个超厉害的营销点子。
很久以前啊，可口可乐在市场上的竞争对手也不少，大家都在争着抢着让消费者买自家的饮料。
可口可乐就想啊，怎么能让自己变得独一无二呢？然后就有人想到了瓶子这个主意。
他们设计出了那个独特的曲线瓶身，就像个身材曼妙的美女一样，你看一眼就忘不了。
而且啊，他们不仅仅是做出了这个瓶子就不管了。
他们把这个瓶子的形象到处宣传，在广告里、在商店的货架上，这个瓶子就像个明星一样闪耀。
消费者们看到这个瓶子，就觉得，哇，这就是可口可乐，别的饮料瓶子可没这么酷。
这就好比一个人穿着一身特别酷炫的衣服，走在大街上，大家一眼就注意到他了。
还有一个特别有趣的营销活动，可口可乐的名字印在瓶子上，但他们还搞了个创意，把一些流行的词语、名字印上去。
比如说，“分享快乐”“友谊万岁”，还有一些大众的名字像“小明”“小美”之类的。
这就像是给瓶子注入了灵魂，大家就觉得，这个瓶子上印着我的名字或者我喜欢的话，那我一定要买下来。
而且买了之后，还特别乐意拍照分享到社交平台上，这又免费给可口可乐做了广告，简直是一举多得。
再说说苹果公司的营销案例吧。
苹果的产品发布会就像是一场超级巨星的演唱会一样。
每次发布会之前啊，就有各种小道消息传出来，什么新功能啦、新设计啦，就像在吊大家的胃口。
大家都在那猜来猜去，好奇得不得了。
等到发布会那天，那场面，就跟朝圣似的。
乔布斯时代就特别明显，他穿着那标志性的黑色高领毛衣，在台上一亮相，就像个魔法大师一样。
他介绍产品的时候，那是绘声绘色，把苹果产品的每一个新功能都讲得像绝世珍宝一样。
就拿iPhone来说吧，乔布斯说这是一个能把电话、音乐播放器、互联网浏览器都集合在一起的神奇设备。
当时大家一听，都惊了，这以前可没见过这样的东西啊。
而且苹果的广告也是很有一套的。
他们的广告总是特别简洁，没有那些啰啰嗦嗦的话。
跨行业营销案例
跨行业营销案例——面向青年消费者群体一，80后购车心理上世纪80年代出生的一代人被称为“80后”，目前全国“80后”有2亿多人。
一直以来，“80后”被看做一个特殊的、富有争议的群体，受到社会的广泛关注。
他们从小就被称为“小皇帝”、“小公主”，有人说他们娇生惯养、好吃懒做、自私、自立能力差、心理承受能力差、做事不切实际、爱幻想，但也有人说他们特立独行、个性单纯、才华横溢、热情直率、追求时尚、敢于创新。
无论如何，“80后”的社会影响力是不容忽视的。
如今，这群年龄在27岁以下的“80后”，很多已经走上了工作岗位，组成家庭并为人父母了。
“80后”经历了市场经济、全球化、互联网等社会进程的“洗礼”，消费观念、消费行为呈现出与其父辈迥然不同的特征，对社会消费结构的影响越来越大，他们正在成为我国消费市场的中坚力量。
2006年，国内汽车消费市场上，车主的平均年龄降至32.3岁。
其中，18岁~25岁的消费者比例上升速度较快。
越来越多的“80后”已经或者即将成为车主。
他们与众不同的消费特点和消费观念，正在影响着整个国内汽车消费市场。
“我就喜欢”“我就喜欢”，是一个颇受“80后”追捧的跨国快餐企业的经典广告语。
不过，这句话用来形容这一代人的消费心态恰到好处。
1982年出生的安小姐，一年前成为一辆红色雪弗兰乐骋的车主，作出这个购买决定她只用了3分钟。
原因很简单，她觉得这辆小车的音响效果相当不错，开着车可以把音量放到最大听自己喜欢的音乐。
这个购买决定，在她父母看来简直是荒唐，但她更相信自己的感觉和判断。
安小姐代表了相当一部分“80后”的消费态度。
他们不会有条不紊、按部就班地去考虑多方面因素，那样对他们来说是瞻前顾后、没有魄力的表现。
他们决定购买的速度很快，即使是汽车这个有点昂贵的物品也不例外。
很多“80后”都推崇两厢车，买三厢车想都没有想过。
外观一定要个性、时尚，虽然收入有限，但外观没有个性的车，不能“凑合”。
对“80后”来说，外观、颜色、前大灯、反光镜、方向盘，往往一个因素就能左右他们的最终选择。
可口可乐市场营销案例
可口可乐市场营销案例近几年，中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐市场营销案例分析，欢迎阅读!可口可乐市场营销案例分析1以可口可乐为核心，公司、专卖店，以及其他合作伙伴将利用全球最卓越的品牌和服务系统为客户和消费者提供满意和价值。
我们的品牌资产将因此而能在全球范围内得到提升，股东财富也能增加。
公司的目标是：扩展全球业务系统，使欣赏我们品牌和产品的消费者人数越来越多。
营销环境分析——SWOT分析优势1.知名度高。
可口可乐历史悠久，从1892年至今已有一百多年的历史，品牌形象深入人心，虽然进入中国市场在1927年，经过几十年的发展，早已融入大众生活。
2.雄厚的资金，先进完善的管理。
可口可乐注重产品质量、重视提升工作效率、不断完善销售网络、注重培训专业人才。
3.模仿困难。
因为有神秘配方，独特口味。
尽管饮料业容易制造，但是可口可乐极高的市场占有率是其他饮料公司难以模仿的。
4.不断创新。
除了传统形态的可口可乐以外，该公司还不断推出新产品。
从碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料到矿泉水都有其相应产品。
5.销售策略强大。
通过网络、电视等视频声讯的广告宣传和各种促销销售进一步提升了其知名度，也带来了更大的商机。
劣势1.企业规模大，不易控制。
中国是一个很大的市场，在某些方面难免会出现一些差错。
2.健康问题。
随着生活水平的提高人们的健康意识逐渐增强，可口可乐自身是碳酸型饮料，过多饮用对身体有所损害。
3.成本费用高。
由于秘方等因素要向中国的分公司运送原料，注定会提高产品成本。
机遇1.中国对外政策。
中国政府支持外资企业的进入，不仅可以收到很可观的税收收入，还可以推动中国整个饮料行业的发展。
1.公益事业。
中国毕竟还是发展中国家，很多地区的公共建设、教育建设都需要企业的支持，可口可乐公司可以通过公益事业扩大自己的影响力。
十大经典广告营销案例之可口可乐
十大经典广告营销案例之可口可乐可口可乐：作为外国品牌，而积极融合中国文化，实施广告本土化策略的典范对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色彩了。
2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。
二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝(God)，她(her)和可口可乐(CocaCola)。
可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企，也是第一个在中国做广告的。
1984年英女王访华，英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。
作为外交礼节，中央电视台必须播放，但苦于没钱给BBC，于是找到可口可乐要赞助。
可口可乐提出了一个赞助条件：在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。
这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。
此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告，我们行不行？”于是做电视广告的口子打开了。
撇开可口可乐荣耀不论，可口可乐的广告策略在全世界也是首屈一指的。
可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言：“可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。
如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢？”从历史上看，可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。
如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。
中国市场也不例外，可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。
起初，可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的，凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者，所用广告也是美国亚特兰大版本。
临近20世纪末时，可口可乐意识到，要当中国饮料市场的领导者，品牌融合中国文化才是长久之路。
于是在1997年，可口可乐的广告营销策略发生了显著的变化，其在中国推出的电视广告，第一次选择在中国拍摄，第一次请中国广告公司设计，第一次邀请中国演员拍广告。
可口可乐开始大踏步实施广告本土化的策略。
可口可乐广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合。
中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。
品牌延伸案例
品牌延伸案例品牌延伸是指企业将已有的品牌形象、知名度、信誉等资源延伸到新的产品或服务上，以扩大品牌影响力、提升品牌价值和市场份额的战略行为。
成功的品牌延伸案例能够为企业带来巨大的商业价值，而失败的案例则可能对品牌形象造成严重损害。
接下来，我们将通过几个经典的品牌延伸案例，探讨成功的关键因素以及失败的教训。
首先，让我们来看一个成功的品牌延伸案例——可口可乐。
作为世界知名的饮料品牌，可口可乐在品牌延伸方面做出了许多成功的尝试，比如推出了果汁饮料、咖啡饮料、运动饮料等多种产品线。
其中最成功的案例之一便是可口可乐与咖啡品牌Costa Coffee的合作，推出了多款咖啡饮料产品，这一举措不仅扩大了可口可乐在饮料市场的份额，还进一步巩固了其在消费者心中的品牌形象。
成功的关键在于，可口可乐在延伸新品类时保持了品牌一贯的高品质和独特的口感，同时通过与知名品牌的合作，进一步提升了产品的吸引力和竞争力。
然而，并非所有的品牌延伸案例都能取得成功。
诺基亚曾经是手机市场的领军企业，但在智能手机时代来临后，诺基亚决定将品牌延伸到平板电脑市场，推出了诺基亚Lumia系列平板电脑。
然而，这一举措并未取得预期的成功，诺基亚Lumia 平板电脑在市场上的表现并不理想，最终导致诺基亚退出了平板电脑市场。
失败的原因在于，诺基亚在平板电脑市场缺乏竞争优势，产品定位不清晰，与品牌原有形象不符，消费者对诺基亚作为手机制造商的认知并未延伸到平板电脑领域。
除了产品市场的延伸，品牌延伸还可以表现在服务领域。
以亚马逊为例，亚马逊最初是一家在线书店，后来逐渐延伸到了电子产品、云计算、电影、音乐等多个领域，甚至发展出了Prime会员服务、亚马逊物流等多项服务。
亚马逊成功的关键在于，始终坚持以客户为中心的理念，不断创新服务模式，满足消费者多样化的需求，从而赢得了消费者的信赖和忠诚。
综上所述，品牌延伸是企业发展的重要战略之一，成功的品牌延伸案例能够为企业带来巨大商业价值，而失败的案例则可能对企业造成严重损害。
饮料行业的营销策略成功案例分析
饮料行业的营销策略成功案例分析饮料行业是一个竞争激烈且不断创新的领域，各大品牌纷纷推出各种各样的饮料产品。
在这个竞争环境中，成功的营销策略对于品牌的发展至关重要。
本文将通过分析两个饮料行业的成功案例，探讨其营销策略的关键因素以及成功之道。
案例一：可口可乐可口可乐无疑是全球最知名的饮料品牌之一，其成功的营销策略在行业内具有里程碑式的意义。
可口可乐的成功主要得益于以下几个方面的策略。
品牌形象：可口可乐一直努力塑造年轻、时尚、积极向上的品牌形象。
他们与流行音乐、体育赛事以及各种流行文化活动合作，成功地把品牌与年轻人的生活方式联系在一起。
他们始终坚持保持品牌形象的统一性，并通过跨媒体的广告宣传达到更广泛的受众。
市场定位：可口可乐通过准确的市场定位，成功地找到了自己的目标消费者。
他们将产品定位为一种时尚、潮流的饮料，针对大众市场和青少年消费者的需求进行营销。
在推广过程中，他们不断创新，推出了多种口味和包装形式的产品，满足不同消费者的需求。
渠道策略：可口可乐善于利用各种渠道来推广和销售产品。
除了传统的超市和便利店渠道外，他们还积极开发电子商务、自动贩卖机以及线下零售店等多样化的销售渠道。
这种多渠道的销售策略为可口可乐赢得了更大的市场份额，并提高了产品的可及性和销售量。
案例二：百事可乐作为可口可乐的主要竞争对手，百事可乐同样拥有成功的营销策略。
他们在市场中取得的成功主要得益于以下几个方面的策略。
品牌定位：百事可乐将自己定位为一款带有精神和创新概念的饮料。
他们通过与全球著名品牌和音乐人的合作，成功地将品牌定位为时尚和个性的代表。
他们还根据不同市场的需求，在不同国家推出了不同口味和定制包装的产品，以满足消费者的多样化需求。
社交媒体营销：百事可乐以其在社交媒体上的活跃度而闻名。
他们与各类社交媒体平台合作，在不同的社交平台上开展营销活动，成功地吸引了大量年轻消费者的关注。
他们利用社交媒体与消费者互动，倾听他们的声音，从而改进产品和服务。
逆向思维创新案例
逆向思维创新案例
哇塞，今天来给你讲讲那些超厉害的逆向思维创新案例！
你知道吗，当年百事可乐面对可口可乐的强大压力，他们没有走寻常路哦！一般大家都觉得可乐就应该是经典味道，可百事可乐偏偏反其道而行之，推出了更甜、更适合年轻人的口味！就好像在一场比赛中，别人都往一个方向跑，百事可乐却拐了个弯，结果闯出了一片天！这是不是超级神奇？
再说说那个电商平台拼多多！在大家都专注于一二线城市消费者的时候，它却盯上了三四线城市和农村市场。
别人嫌这些地方麻烦不愿去，它倒好，一头扎进去，反而收获了巨大的成功！这就像大家都在热闹的大街上找宝藏，拼多多却跑到了冷清的小巷子里，结果挖出了大宝贝！
还有那个共享经济！以前大家都想着怎么拥有东西，可共享经济说：“不，我们要共享！”于是乎，共享单车遍地开花，让大家随时都能骑上车，多方便啊！这不是打破常规是什么？你想想，要是按照以前的思维，每个人都去买一辆自行车，那得占多大地方，多浪费资源啊！现在多好，想用就用，不用也不占地方！
这些逆向思维的例子是不是让你大开眼界？它们就像是一群勇敢的开拓者，不走寻常路，却找到了别人不曾发现的美景！所以说啊，人有时候就得大胆一点，别老是跟着别人的脚步走，要敢于尝试不一样的东西，说不定就会有意想不到的收获呢！谁说一定得按部就班才能成功？逆向思维也能闯出一片天啊！。
10个最佳社会化媒体营销案例--可口可乐篇
10个最佳社会化媒体营销案例之可口可乐篇2010-11-03 16:29 推荐: P迪浏览: 587 views 我要评论字号: 大中小摘要: 你可以有千种方法利用社交媒体站点来做产品服务营销，如果使用恰当，社交媒体站点会给销售和流量都带来了变革。
最重要的事实仍旧是，每个网站成功的关键都是通过优秀的营销和推广，就算有着最优秀的内容，仍需要通过营销来提高曝光率，避免被淹没在大量的信息中。
下面我们汇总了1...你可以有千种方法利用社交媒体站点来做产品服务营销，如果使用恰当，社交媒体站点会给销售和流量都带来了变革。
最重要的事实仍旧是，每个网站成功的关键都是通过优秀的营销和推广，就算有着最优秀的内容，仍需要通过营销来提高曝光率，避免被淹没在大量的信息中。
下面我们汇总了10个典型的社交媒体营销案例（依次为Coca-Cola、X-Men、British Airways、Dell、 SAP、 SeaWorld、 British Telecom 、Starbucks、 HP、 StackSafe），以供朋友参考。
今天本文来说说可口可乐全球快乐征程206活动。
可口可乐的社交媒体案例最具典型性。
该公司被The Big Money誉为”最优秀地利用facebook的公司”，可口可乐的全球快乐征程 206活动是该公司最宏大的一个社交媒体工程，利用博客、图片视频分享、tweet以及社交媒体app来推广可口可乐品牌，并且取得巨大的成功。
在过去的几个月中，我们采访了可口可乐社区建设和社交媒体团队的主要成员，下面是采访概要：Michael Donnelly：可口可乐全球互动营销总监。
Michael Donnelly向我们讲述了在寻找幸福：可口可乐征程206的项目中社交媒体营销的战略目标以及ROI衡量。
Michael Donnelly：总体而言，我们非常支持收购社交媒体，社交媒体营销就像在有鱼的地方钓鱼一样，他们是我们的客户经常出现的地方，没有其他更好的地方能扩大你的信息了。
可口可乐营销案例24个
可口可乐营销案例24个可口可乐营销案例1、可口可乐创意互动装置为年轻人提供“可乐流量”紧跟数字时代，为你的手机加油在数字化时代，忘了什么都不能忘带手机，缺了什么都不能缺少流量，对于粘附在微博等社交网络中的年轻群体来说更是如此，赠送一瓶可乐的魅力也许真的远不及补充一点上网流量。
于是奥美巴西为可口可乐夺身打造了一次非常有意思的互动，将目标锁定在新兴市场，那些热忠移动设备和免费Wifi网络的年轻人身上。
之前在新加坡的校园，可口可乐曾经推出拥抱贩卖机，求抱抱换可乐，而现在可口可乐的新科技，则是为年轻人免费提供上网流量。
当然前提是用户首先需要下载一个可口可乐定制的浏览器，当打开浏览器并靠近这台机器，就如同用纸杯接满苏打水一样，手机也会被注满“可乐流量”，因此获得20M的免费流量——也被可口可乐称为“20公升的幸福”。
20M流量两周内用完，并且还可以再补充，而之前我们提到的可口可乐浏览器也没有被浪费，它提供了三个简单的功能按钮，包括可口可乐FM,支持登陆Twitter和Facebook的社交网络按键与天气预报按键。
可口可乐营销案例2、可以喝的广告牌再添新创意每天都在突破脑洞，让你觉得更好玩可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
在美国大学生篮球联赛的四强决赛场地——怀特河国家公园，一块宽36英尺、高26英尺的零度可口可乐广告牌平地而起。
这块重达1万多公斤的广告牌上安装了一个巨型可口可乐瓶，插着一根1,300多米长的吸管，蜿蜒拼出了“Tasteit(尝尝它)”字样。
冰凉畅爽的零度可口可乐顺着吸管流到试饮装置里，每个走过的路人都可以打开开关，免费品尝“从天而降”的零度可口可乐。
配合这个“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。
观众可以通过下载指定App，把电视荧幕中的大瓶零度可口可乐倒进手机里的杯子中。
当杯子灌满后，用户将获得一张电子优惠券，可在指定零售店换取一瓶零度可口可乐。
可口可乐经典营销案例可口可乐营销案例分析
可口可乐经典营销案例可口可乐营销案例分析作为一个拥有129年历史的全球品牌，可口可乐除了致力于为全世界消费者奉献一流的饮品外，其遍布全球的营销创意，更不禁令人叹服其创新的品牌之道，以下让我们重温可口可乐经典营销案例，一探百年品牌历久弥新的秘诀。
那么接下来WTT跟读者一起来了解一下可口可乐经典营销案例吧。
可口可乐经典营销案例一可口可乐电话亭：所谓幸福，就是有人为你着想可口可乐向来关怀弱势群体，他们了解背井离乡的务工工人。
这些人为了让家里的孩子、妻子和父母过上更好的生活，从来不舍得乱花一分钱，即使是打一通电话回家，昂贵的电话费，让他们望而却步。
迪拜可口可乐洞悉如此，开发出了一个“hellohappiness“电话亭装置。
在这里，一个瓶盖=三分钟国际通话费一瓶可口可乐连接起一家人的思念和幸福，让人动容。
可口可乐经典营销案例二可口可乐条形码，竟然扫出一首歌来可口可乐的做法，越来越让人惊喜。
通过改装超市条形码扫描系统，在其他商品被扫描时，清一色的“嘀”声后，可口可乐却欢乐的“噔噔噔噔噔”唱起来。
当枯燥一成不变的生活突然来点新鲜的，足以让人欢乐。
几乎每一位听到可口可乐穿过扫描仪时发出的经典音乐，都会开心的绽放笑容。
这种好感度的培养与建立，真心很赞。
可口可乐经典营销案例三可口可乐，能召唤彩虹出现一直有彩虹之国之称的南非，到今年四月，成立已有20年。
为了庆祝这个特别的日子，可口可乐竟然可以在约翰内斯堡的上空架起了一座“天然”彩虹。
霸气的创意和强大的执行力让人望成莫及。
执行的原理是根据“水汽经太阳折射形成彩虹”，至于这个角度，工作人员已经反复测算了很久。
最后可口可乐选定在约翰内斯堡城市广场的大楼顶部安装配水装置，喷水装置会根据太阳的角度来洒水，进而顺利形成彩虹。
可口可乐经典营销案例四怎么拯救世界上雨量最大小镇?远在南美洲的哥伦比亚，这里有世界上雨量最大的小镇Floro。
即使这里每年降雨量高达12717毫米，但是住在这里的人却缺少最重要的一样东西饮用水。
市场营销成功案例
市场营销成功案例市场营销成功案例——可口可乐市场营销是现代企业竞争的核心之一，成功的市场营销案例不仅可以提升品牌形象，还能够增加销售额和市场份额。
作为全球饮料巨头之一的可口可乐公司拥有许多成功的市场营销案例，下面将详细介绍其中的一些。
一、可口可乐的品牌定位和市场策略可口可乐的品牌定位非常明确，其标志性的红色和白色配色、简洁而富有辨识度的Logo以及独特的瓶身设计都成为了品牌的象征。
可口可乐注重创造与年轻人及时代潮流相呼应的形象，通过与流行文化、音乐、体育等领域的合作营销，将品牌与这些领域的热点联系在一起，为消费者提供了更多的参与感和情感共鸣。
在市场策略上，可口可乐不仅注重产品的销售和推广，还将更多的精力投入到了品牌形象的塑造和品牌价值的传递上。
通过各种形式的广告、市场活动和赞助等方式，不断扩大品牌的影响力和认知度，使得可口可乐成为全球最受欢迎的饮料品牌之一。
二、可口可乐的沟通和互动营销可口可乐的市场营销成功案例中一个重要的因素是其积极的沟通和互动营销策略。
为了更好地与消费者建立联系，可口可乐利用各种渠道进行广告宣传，例如电视、电影、音乐和体育赛事等。
通过各种媒介形式的广告推广，使得可口可乐品牌形象深入人心。
此外，可口可乐还通过社交媒体和在线平台与消费者进行互动。
通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，可口可乐能够与消费者直接对话，在线上进行各种活动和互动，增加品牌的曝光度和用户参与度，进一步巩固了品牌形象。
三、可口可乐的创意和情感营销可口可乐的市场营销成功案例中，创意和情感营销都起到了重要的作用。
可口可乐不断推出具有创意的广告和市场活动，通过吸引人的故事情节、积极向上的价值观和激发人们的情感，赢得了广大消费者的喜爱和认可。
例如，可口可乐曾推出过一系列的广告，以振奋人心的音乐和饱含情感的故事情节来传达积极向上的生活态度和乐观精神。
这些广告无论是在电视上还是在网络平台上都引起了很大的热议和共鸣，成功地传递了品牌的价值观和形象。
可口可乐经典营销案例
可口可乐经典营销案例
可口可乐是全球著名的饮料品牌，其成功的营销案例成为许多企业学习的对象。
可口可乐的营销策略一直以来都备受瞩目，其经典案例值得深入研究和借鉴。
首先，可口可乐在广告营销方面做得非常成功。
其广告总是能够触动人心，让
人印象深刻。
例如，可口可乐的圣诞广告总是备受期待，每年都会成为热门话题。
通过精心策划的广告活动，可口可乐成功地将自己与欢乐、温馨的氛围联系在一起，让消费者在心理上对可口可乐产生认同感，从而增加消费者购买欲望。
其次，可口可乐在赞助活动方面也做得非常成功。
无论是体育赛事还是文化活动，可口可乐总是能够巧妙地融入其中，通过赞助活动来提升品牌知名度和美誉度。
比如，可口可乐赞助的音乐节、体育比赛等活动，都能够吸引大量观众和粉丝，进而扩大品牌影响力。
此外，可口可乐在产品包装和定价方面也有着独特的营销策略。
可口可乐的产
品包装设计简洁大方，颜色鲜艳，能够吸引消费者的眼球。
而且，可口可乐还会不定期推出限量版包装，增加产品的收藏价值，吸引更多消费者购买。
在定价方面，可口可乐一直以来都能够保持适度的价格，既能够保证产品的品质，又能够让消费者接受。
总的来说，可口可乐的成功营销案例得益于其精准的定位和独特的营销策略。
通过广告营销、赞助活动、产品包装和定价等方面的努力，可口可乐成功地树立了自己在消费者心中的形象，成为了全球著名的品牌之一。
可口可乐的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴，希望能够在今后的市场竞争中不断创新，取得更大的成功。
可口可乐成功公关案例
可口可乐成功公关案例可口可乐简介：Coca-Cola或者称Coke，由美国可口可乐公司(Coca-Cola Company)生产的一类含有咖啡因的碳酸饮料，中文译为“可口可乐”，饮料有一种特殊风味，这种风味来自原料中可乐种子(cola Seed)。
可口可乐不仅是全球销量排名第一的碳酸饮料，而且也是全球最著名的软饮料品牌，在全球拥有48%的极高市场占有率。
可口可乐可口可乐的拼音：kě kǒu kě lè可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。
可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。
1886年，也就是120xx年前，美国一家小商店卖出了第一瓶可口可乐。
1885年，美国佐治亚州的<Dr.John.Stith.Pemberton>(约翰彭伯顿)，发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐(Pemberton's French WineCoka)同年政府发出禁酒令，因此潘伯顿发明无酒精的Pemberton's French Wine Coka。
1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。
那天，他正在搅拌作好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了苏打水(二氧化碳+水)这回味道更好了，合伙人罗宾逊(Frank M.Robinson)从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可拉(Kola)的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K 改C，然后在两个词中间加一横，于是Coca-Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。
可口可乐成功公关案例：1999年6月初，比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐，发生了中毒。
品牌营销 案例
以下是一个品牌营销案例：案例名称：可口可乐的“分享一瓶可乐”活动背景介绍：可口可乐作为全球最大的饮料品牌之一，一直在寻求与消费者建立更紧密的联系。
在2010年代初期，社交媒体和个性化趋势的兴起为品牌提供了一个独特的机会。
营销策略：1. 个性化瓶身设计：可口可乐推出了一项名为“分享一瓶可乐”的活动，他们在瓶身上印上了各种流行的名字、短语和表情符号，使每一瓶可乐都变得个性化。
2. 社交媒体推广：可口可乐鼓励消费者在社交媒体上分享他们找到或收到的个性化瓶身的可乐，通过标签#ShareACoke来提高品牌的曝光度和互动性。
3. 限量版和特殊瓶身：为了增加活动的吸引力和独特性，可口可乐还推出了一系列限量版和特殊设计的瓶身，例如与名人合作设计的瓶身、节日限定版等。
4. 线下活动和体验：可口可乐还在各种线下活动中推广“分享一瓶可乐”活动，例如在音乐节、运动赛事和电影院等场所设置特别的展示区域，让消费者可以亲自体验和分享个性化的可乐。
成果评估：1. 品牌曝光度增加：通过社交媒体的分享和讨论，可口可乐的品牌曝光度大幅增加，#ShareACoke成为了一个热门话题。
2. 消费者参与度提高：许多消费者积极参与了活动，分享了他们收到的个性化瓶身的可乐，并与朋友们一起体验了这个独特的活动。
3. 销售额增长：活动的成功也带动了可口可乐的销售额增长，尤其是那些限量版和特殊设计的瓶身，往往供不应求。
4. 品牌形象提升：通过“分享一瓶可乐”活动，可口可乐成功地与消费者建立了更紧密的联系，并传达了品牌友好、有趣和创新的形象。
总的来说，“分享一瓶可乐”活动是可口可乐品牌营销的一个成功案例，它利用了社交媒体和个性化趋势的力量，与消费者建立了更紧密的联系，并提升了品牌的曝光度、参与度和形象。
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最经典品牌推广案例可口可乐不走寻常路
品牌决定成败，21世纪的，企业没有品牌就等于没有未来，企业应该明白和懂得品牌营销的重要性，在品牌推广方面，企业不妨借鉴大企业的品牌推广案例，或许能够收获很多，了解很多，品牌推广案例有着前人营销经验，企业加以继承和改进，必定能使企业发展得更好，品牌推广变得如此重要，企业不妨借助品牌联播来让企业实现品牌的不断升值。
品牌联播作为中国专业的品牌整合营销机构，在全球国际化中文领域。
经验丰富的策划团队帮助企业，策划最适合企业营销的主题及信息，再通过国内最权威、知名一线门户及网络多种有效、对应的传播渠道进行传播，包括百度营销、博客营销、论坛营销、邮件营销等方式，让更多精准、有需求的用户了解企业，并且打动影响这些用户，在用户心中树立企业的品牌形象，让有需求的用户选择企业，有效提升企业的业绩及提升企业知名度，品牌影响力！
可口可乐的中国化
1886年5月8日，药剂师彭伯顿（Pemberton）在美国乔治亚州亚特兰大市家中后院调制出新口味糖浆，并拿到当时规模最大的雅各（Jacob）药房出售，每杯五角。
百忙之中，助手误把苏打水与糖浆混合，却令顾客赞不绝口。
至此，彭伯顿的新产品终于诞生了！彭伯顿的合伙人之一——弗兰克•鲁滨逊为该产品想出了“可口可乐”这个名字，产品也于1887年6月16日的广告中第一次使用了今天大众熟悉的斜体字形。
1892年，艾萨•坎德勒(Mr.AsaG.Candler)用2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。
1919年，可口可乐公司被一个亚特兰大的财团收购。
1923年，亚特兰大的伍德瑞夫(Woodruff)担任总裁，展开可口可乐的另一个重要新纪元。
至今，可口可乐公司已有将近120的历史，是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销的五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达，公司旗下的产品超过100种。
有数据显示，目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品，可口可乐的品牌已深入人心。
正如可口可乐公司创始人艾萨•坎德勒所言，“假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬，只要我还拥有‘可口可乐’这块商标，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。
”
可口可乐的品牌成功秘诀何在？重要原因之一就是其国际化经营中的本土化战略。
如今
的可口可乐已经成为一种全球性的文化标志，但是在风靡全球的同时，可口可乐仍然保持着清醒的头脑，没有固执已见地一味传播、销售美国观念，而是在不同的地区、文化背景、宗教团体和种族中实施分而治之的策略，比如可口可乐公司“Can’t beat that feeling”的广告口号，在日本改为“我感受可乐”(I feel cola)，在意大利改为“独一无二的感受”(Unique sensation)，在智利又改成了“生活的感觉”(The feeling of life)，广告信息始终反映着当地的文化，在不同时期有不同的依托对象和显示途径、生成方式，无一不是随着具体的时空情境来及时调整自身在文化形态中的位置。
换言之，可口可乐的本土化随处可见。
剖析可口可乐公司在中国的迅速发展，也能再一次印证本土化经营为跨国公司的发展“插上翅膀”的作用。
作为可口可乐在中国成立的第一家合资企业———北京可口可乐饮料有限公司，其二十年的发展历程就是可口可乐在中国本土化策略的一个缩影。
对可口可乐而言，1979年1月24日是一个载入史册的日子，这一年中美建交，也正是在这一年，3万箱可口可乐从香港辗转运往北京、上海及广州的大商场和宾馆，可口可乐在中国的战役开始打响。
1981年，由可口可乐公司提供设备的第一个灌装车间在北京丰台建成。
此后12年间，可口可乐一直在特许灌装和直接投资等领域寻求与国内的业务合作机会。
1993年，可口可乐公司与原轻工业部签署合作备忘录，提出了一个基于“真诚合作，共同发展”原则的长期发展规划。
20世纪90年代初，曾风靡全国的天津“津美乐”和上海“雪菲力”汽水就是最早打下可口可乐系列饮料本地化烙印的品牌。
1996年，面对非碳酸饮料年销售额增长将近20%的诱人前景，可口可乐首次推出为中国市场研制的“天与地”果汁和矿物质水品牌。
1997年8月，果碳酸饮料品牌“醒目”问世。
在可口可乐全球的产品中，有四分之一只在亚洲销售，而“天与地”系列产品和“醒目”等饮料则专为中国市场研制。
可以说，可口可乐的本土化包括各个方面，从工厂、原料，人员到产品、包装、营销，99%都是中国的：无论是玻璃瓶还是易拉罐，从浓缩液到二氧化碳、糖，甚至含量极小的柠檬酸，都打下了中国造的烙印；在老对手百事可乐大行国际化路线时，可口可乐却将自己的产品打扮得越来越“国粹”，从1999年开始，可口可乐利用中国传统节日——春节大做文章，从喜气洋洋的“大阿福”、12生肖卡通罐到奥运金罐和茶系列饮料的面世，该公司努力地拉近与中国人的距离。
同时，其广告设计采取红底白字，书写流畅的白色字母在红色的衬托下有一种悠然的跳动之感，既充分体现了液体的特性，又流露出中国传统红色的喜庆气氛。
此外，可口可乐让本土明星作广告宣传，聘请港台当红明星林心如等，不但贯彻了本土化的思想，而且还从明星的年轻活力中抓住了主要消费群——年轻人。
总体而言，可口可乐在中国展开了一系列的公关活动，从体育、教育、文娱、环保到树立自己良好积极纳税人
形象，通过为北京申奥制作“申奥金罐”以及签约“中国队”、押宝“冲击世界杯”等与中国人融在一起，通过捐款捐书、兴建希望小学、资助大学特困生、创立大学生奖学金、援手教育项目等活动争取社会好评……
在国内诸多企业轰轰烈烈地开展“洋务运动”时，众多国际品牌却在中国市场放下身价，使用各种方法拉近自己与中国消费者之间的距离，塑造自己富有亲和力的品牌形象。
零点远景投资授权零点指标数据网在2003年底发布的一项国际品牌亲和力的主题调查结果显示：虽然企业中高层管理人员认为对中国最友好的国际品牌数目众多且分布广泛，但在中国土壤上耕耘时间长且本土化程度高的国际品牌最能够获得国人好感，其中可口可乐位居第三名。
可口可乐公司将自己打扮得越来越国粹，为了符合中国消费者审美观，甚至对已经用了20年的商标进行更改，采用了全新设计的中文商标。
一位美国的经济专家指出：美国公司海外业务的成败取决于是否认识和理解不同文化不同存在着的根本区别，取决于负责国际业务的高层经理们是否愿意摆脱美国文化过强的影响。
事实证明任何成功的营销经验都是地域性的，营销越是国际化，就越是本土化。
本土化思维，本土化营销，促使可口可乐越来越成为中国的可口可乐。
[试析]
1．通过本案例，请你归纳总结可口可乐中国化的战略包括哪些方面？
2．你如何理解可口可乐公司创始人艾萨•坎德勒所言“假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬，只要我还拥有‘可口可乐’这块商标，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。
”？
3．针对中国饮料业的市场环境，你能否为可口可乐公司提出其他具有操作性的本土化策略？。