2007年房地产企业薪酬调研报告

薪酬参考资料

一．国内及江苏省知名房地产企业高管年薪(2007年)

二．中基层岗位薪酬参考数据(2007年)

一般岗位，差距较大的在100％以上，中等50％左右，较小20％以下

以下为三个公司2007年的参考数据：

（注：薪酬最大值为岗位可给出的上限薪资、平均值为平均水平、最小值为市场同岗位较低水平薪资，该数值不包含年终奖等相应收入）

1、某公司1：

2、某公司2：

3、某公司3：

预算员9 8 7

合同管理7 6 5 前期部研究策划专员12 10 8 前期专员11 9 7

商务专员7 6 5 综合管理部行政主管16 12 8 人力资源主管13 10 7

法务7 6 5 行政秘书 5 4 3 一级开发部土地开发经理17 14 11 土地开发专员10 8 6 研究发展部市场调研经理12 10 8

调研员10 8 6 投资分析师11 9 7

投资主管12 10 8 三．一般情况下薪酬中浮动部分（考核工资）所占比例

层级浮动部分占总额比例

总监层级管理人员25%-30%

经理层级管理人员20%-25%

主管层级管理人员20%-25%

一般员工层10%-20%

业务人员40%-50%