管理学原理B卷

广东财经大学越秀区教学点2014年第2学期考试试卷（B）

课程名称___管理学原理______ 课程班级__________ 层次：本（专）科共__页

一、单选题（每小题1分，共20分）

1.管理的核心是( )

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）

A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是( )

A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论

4.直线型组织结构一般只适用于（）

A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是（）

A.人和物的因素

B.信息与环境

C. 自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（）

A.直线制

B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制

7．以下命题不正确的是 ( )

A．管理的实质是协调 B．管理的目的是实现组织目标

C．管理就是计划 D．管理是任务导向、领导是结果导向

8．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）

A．一般性B．多样性C．历史性D．实践性

9.“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（）

A.管理的综合性

B.管理的实践性

C.管理的层次性

D.管理的具体性

10.“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（）

A.泰勒的科学管理理论

B.巴纳德的社会合作理论

C.韦伯的行政组织理论

D.西蒙的决策理论

11．从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）

A．需要B．积极性 C．动机D．行为

12．下列哪一项不属于

．．．前馈控制的情况？（）

A．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B．企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C．汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

D．根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

13.下列因素中，不属于

．．．企业外部环境因素的是（）

A.人口

B.营销组合

C.人均国民收入

D.产业政策

14.信息沟通是—过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是（）

A.编码、译码、反馈

B.沟通主体、编码、译码

C、编码、译码、沟通渠道

D、沟通主体、沟通渠道、接收者

15．下列决策中哪一项属于程序化决策?（）

A．突发洪水，确定抢险救灾方案B．企业组织结构调整

C．开发新产品D．物料订购

16.计划工作的起点是( )

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

17.如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有效的沟通方法是( )

A.链式沟通

B.环式沟通

C.Y式沟通

D.轮式沟通

18．在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是（）

A．泰勒B．法约尔

C．韦伯D．梅奥

19．计划工作应该是（）

A．各级管理人员都要从事的工作B．计划职能部门的工作

C．高层管理部门所从事的工作D．以上都不是

20．控制环节不包括( )

A．制定控制标准B．用标准衡量绩效

C．控制能力的培养D．采取矫正措施

二、简答题（每小题10分，共30分）

1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？

2、如何理解管理学中的人本原理？如何实现以人为中心的管理？3．组织结构中事业部结构的优点和缺点各是什么？

三、论述题（每小题10分，共30分）

1.试论对员工的激励方式？

2、试论领导方式的类型与领导的艺术？

四、案例分析题（每小题20分，共20分）

1、公司是一家民营企业，最近其经理王飞碰到了一个难题：公司的员工看起来非常懈怠，对公司的发展毫不关心，已经有三个月没有人对公司的发展提出建议了，员工们虽然严格遵守各种规章制度，譬如每天基本都能按时打卡上班，按时完成公司规定的工作，但在工作间隙有人上网聊天，打游戏，也有很多人在办公室内闲聊一些跟工作无关的事情。

王飞现在迫切需要想办法激励员工的斗志，如果你是王飞，你会怎么办？