安利成功最重要的力量—会议
安利事业的价值与
安利事业的价值与远景1．没有风险、无压力的事业、平步青云的平台2．诚实、重承诺、国家政府首家批准的、有营业执照、照章纳税、品质保证、明码标价。
3．家族的事业。
4．助人助已。
5．储蓄的事业，回报率大、真诚助力、坐飞机、老师付出。
6．有保障4%7．自由自主、订出的目标可以实现：实现人生梦想的事业。
8．COPY（拷贝）9．成功机会大、为国家减轻就业压力。
10．领导人的事业、管理人性与人性的管理，充分发挥一个人的无限潜能的事业。
11．跨国际的事业。
12．环游世界。
五大忌1．经济上没有纠纷2．感情上没有纠纷3．建议性意见往上传4．消极言论到你为止5．不困扰旁部门、抢部门正当与非正当直销区别1．历史的长短2．利润的来源3．是否有最低业绩的要求4．是否有退货保障5．是否高额加入费或有供等值产品可给从事安利事业的基本心态1．融入：打开心门、当主人、随喜心2．学习：反复学、出去3．谦卑：空杯、球员4．舍得：开源与节流、时间、钱5．包容：体谅、尊重6．老板：自己给自己打工7．自我改变：从骨子改8．平常心：积极、不着急如何稳健的迈出第一步一、每会必到：1、有无有必要学2、是否应该反复学3、什么时间做行？4、养成习惯二、做一个受欢迎的人：1、自我销售，打开人际关系2、提升能力，争当讲师3、付出→杰出4、点点滴滴三、借力使力：1、先借后使2、一点点使，从点头开始3、全方位的使4、四两拔千斤四、舍得：1、时间、金钱、用产品2、自我改变如何举办家庭聚会及重要性1、重要性：（1）发现人才（2）培养人才（3）借力（4）凝聚力（5）接受咨询（6）学经验的地点（7）治伤疗伤的地点（8）大会场的补充2、软件：老师、男女、年龄、背景、特点3、硬件：教室、黑板、椅子、挂图、产品、示范材料、录像带、录像机、电视机等4、种类：（1）新人（2）产品（3）分享（4）方法（5）讲师训练（6）零售分享会（产品示范零售）（7）目标（落实、总结、定位）（8）心态调整5、干扰：孩子、老人、音乐、门铃、电话、茶水、水果、杂志6、注：人数、时间、准备、计划、交通、安全3S零售×推荐=业绩一、零售：（有与无）1、心境：相信产品、热爱产品、接受被拒绝2、如何零售：买、用、知、说3、卖什么：（1）满意保证（2）服务、关心（3）专业知识二、推荐：（大与小）1、心境：相信自己模式，自信与陌生人交朋友，接受被拒绝2、如何推荐：（1）先自我改变（2）帮助别人找理由，编织梦想（3）倾听别人诉说、懂人性、敏锐的观察力、找工人点（4）学习借力使力（5）跟进（6）学会打电话（7）销售与配合三、服务前提：通过学习提升能力1、对顾客的服务：主动、跟踪，给顾客一种安全感，有第二次交易叫生意。
四位一体经营模式
四、家庭聚会
• 家庭拜访会提升规划组织能力，提升参与者素质。 • 此外强化个人能力，加强一对一沟通能力，销售
能力，制度讲解能力，产品示范能力，解决问题 的能力，回答异议的能力，合作的能力。50%训 练人才，20%零售，30%自我成长。 • 向中心会场及公司推荐本部门各方面人才，参与 公司会议运作，提升本团队整体影响力。
• 下决心容易，坚持决心很难，进会场最重 要，不来会场，哪怕能力再强，人际关系 再好，也很难成为安利人才，凡是有收入 的人都是会场中活跃的人。
二、中心会场
• 会场的功能 1. 会前会（占成功的20%）黄金30分，建立人际关系，主动
付出，为会场做些力所能及的事，为新来的朋友寻找知音， 做好会前的交流。充分运用ABC法则。 2. 会中会（占成功的50%）你应坐在新人身旁，认真听讲， 适时点头微笑鼓掌，对老师的讲解给予积极的配合，如有 可能，提前为新朋友准备一个笔记本和笔，以示你对他以 及讲解内容的重视。
3. 会后会：会议讲解内容结束后半小时占成功的30%及时新 人带到您所在的小组圈内，这时新人一般不习惯，想找借 口离开，只要你及时请他坐下来，并告诉他只有十分钟时 间，听听别人怎么看待这个生意。
二、中心会场
• 会场的功能 • 如何运用会场 1.做到会前的大力销售（内容，主讲老师及
他们成功的联系）。 2.邀请您的部门领导，请他帮忙。 3.预先带好一些有关资料，在会议结束之后
四位一体经营模式
主讲：张积程
• 四位一体即大会议、中心会场、工作室、 家庭聚会，它们是安利成功的基地，成长 的摇篮，应用得好，安利成功势在必得。
• 专业能力、产品知识到公司会议学习，心 态观念、运作能力、市场开发能力在工作 室中培养。注意一对一沟通能力，家庭拜 访强调产品销售。
安利-三大法宝
三大法宝销售、配合、带动，是做安利的三大法宝。
销售销售的最高原则是实事求是，不要夸大其词。
但要把好的方面销售的淋漓尽致。
1、公司一流的大公司（公司简介）值得合作的公司（价值远景）2、产品一流的产品，一流的科研（实力、专利）、一流的服务3、人物1、自己重点是什么，做安利、在安利的主要收获。
2、成功人士。
多举同频率的人3、提名人士。
有时要说明光环效应，有时要说明谁都会有机会成功，有时要说明助人达己。
会销售别人的人是最聪明的人，得到的支持会最多。
4、会议1、会议内容别人想听的2、主讲人想听到不容易（背景、成就、能力、效果）切记：销售会议而不是通知配合配合的最高境界是细节。
要配合的天衣无缝。
1、配合公司公司是个信守承诺的人的公司。
要相信公司，公司要求做的事，要积极响应，特别是过渡期（一直到直销法统国际完全接轨都是过渡期），公司应该给的报酬是通过服务实现的。
2、配合会场每会必到。
微笑、点头、鼓掌、记笔记。
带头遵守三点要求。
3、配合市场该支持的合作伙伴要支持，要尊重给你支持的人。
利益一致不是讲在嘴上的，要在行动上体现。
要顾全大局。
要想到复制、传承。
4、配合市场负责人、顾问多做他们顾不上做的事（为事务性的付出），腾出他们的精力，帮你做你不会做的事，如沟通别人，解决问题，组织协作等。
会配合别人的人，得到的帮助才会最多。
借力就要依靠借来的人，不要中间过多插话。
插话是配合，不能“打横炮”，更不能两种声音、两种调子。
带动带动的最高境界是示范，榜样作用。
1、带头用产品100%的用产品、爱产品。
2、带头销售产品自己销售不好，教别人销售现实吗？3、带头做到“每会必到，每到必会”别人来不来不重要，重要的是自己坚持每会必到。
你坚持在前面走，后面就会有脚步声。
4、带头付出要复制、传承。
不要包打天下。
5、带头出成果成功就是最好的带动。
不断实现新目标、不断上新台阶，不断使别人有成就感、激励感，就是最好的带动。
“言教不如身教，身教不如绩效”。
参加安利年会的收获
参加安利年会的收获1.引言1.1 概述参加安利年会是一次非常有意义的经历。
安利年会是安利集团每年都会举办的盛大活动，旨在汇集全球的安利成员，分享彼此的心得和经验，激励大家追求更好的生活和事业。
年会的内容包括各种主题演讲、培训课程和团队建设活动，为参与者提供了一个与志同道合的伙伴们共同学习和成长的平台。
在本文中，我将分享我参加安利年会的收获。
通过参与这次盛会，我不仅能够学到各种实用的知识和技能，还能结识许多优秀的人才。
我相信这次年会将对我的个人发展和事业道路产生积极的影响。
在接下来的章节中，我将首先介绍参加安利年会的背景，包括我是如何得知这次活动以及为什么决定参加的。
然后，我将详细描述我在年会中所得到的第一个收获，指出它对我的个人成长和事业发展的重要性。
接着，我将介绍第二个收获，并探讨它对我未来的意义。
最后，在结论部分，我将对我的参会经历进行总结，并展望未来。
我将强调参加安利年会对于我个人发展的积极影响，并说明我将如何将所学所得应用于我的日常生活和工作中，迈向更加美好的未来。
通过这篇文章，我希望能够向读者展示参加安利年会的收获，并鼓励更多的人积极参与这样的活动，以实现个人目标和追求更高的成就。
1.2文章结构文章结构部分是为了让读者能够清楚地了解整篇文章的组织和内容安排。
本文分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了文章的整体内容和目的。
首先，我们将简要介绍参加安利年会对我们的意义和价值。
其次，我们将阐述文章的结构和内容安排，以便读者能够更好地理解和跟随我们的思路。
最后，我们明确了本文的目的，即分享参加安利年会的收获和心得体会。
正文部分是文章的核心内容，包括参加安利年会的背景介绍和所获得的收获。
首先，我们将简要介绍参加安利年会的背景，包括时间、地点、规模等方面的信息，让读者对年会有一个整体的了解。
然后，我们将详细阐述第一个收获，可以是对产品知识的增加、个人能力的提升或者与他人的交流合作等方面的成果。
安利成功人士的基本素养之三--能力
安利成功人士的基本素养之三--能力展开全文安利成功人士的基本素养之三--能力作者：出处：更新时间： 2006年01月18日各位安利的新老朋友，下午好！真正的友谊来自自我介绍，我叫赵××，（介绍从事安利的历程，略）前面我们讲了成功的两个因素：旨趣和品格，但这并不是成功的决定因素。
志趣令人才干得以最大限度地发挥。
品格作为一种粘合剂，吸引了外来条件的支持。
但仅仅有志趣和品格显然是不足够的，它们最多只能起着中介作用，肯定不是成功的决定因素。
成功需要有一个实在的结果，没有人会把幻想当作成功。
所以，成功需要行动来造就结果，行动就是能力的发挥过程，缺乏能力，也就没有行动，更加不会有结果，任何人都要依靠能力去达到自己的目的。
正如奥运会上的长跑运动员一样，争取第一，也就意味着成功。
成功取决于他具有超越对手的能力，而这种能力，是以自身的体能加上长期训练得来的。
没有能力作为支撑，即使你有深厚的志趣，也只是一种心理冲动而已，不会自动变为行动更不会变成成就。
虽然，品格有助于你获得外力支持，从而更有把握地取得成功，但最终也离不开要依靠能力把它们的作用发挥出来，否则，品格也只能成为个人特征，与成功没有任何关系。
能力是人类生存和发展的最根本条件和要求。
一个没有能力的人，很难想象他能够活得下去，更不用说成功了。
能力的大小，首先是基于一个人的体能、知识和经验。
但体能、知识和经验，与能力并不是同一回事。
拥有它们，不等于你拥有相应的能力。
它们只是能力的基础，并不代表着你所真正拥有的能力。
简单来说，体能是人天然而来的活动力，知识和经验，只是表明你能够认知一件具体的事情，或者理解一个遇到的问题。
能力意味着你有把握能够把这件事情做成，或者实际地解决这个问题。
换言之，能力体现的是你能够成事或者解决问题的可能性和程度。
但它也不代表你一定就能够做好事情，或者解决问题。
用一个简单的例子，就可以解释清楚，能力与成果之间并非同一回事。
安利成功的三大法宝
安利成功的三大法宝一、销售(占成功的70％)为什么鸡蛋卖得好，而鸭蛋卖得不好?因为鸡会销售：“咯咯嗒!……”鸭子下完蛋就默默的离开了。
有人把销售当工作，而有人把销售当生命。
个人一定要学会销售自我，销售是成功的第一把钥匙。
销售就是有目的地讲话，用故事、笑话的形式不断地讲给别人听。
讲话的人要清楚自己的目的，而不是纯粹地闲聊，要使听的人越来越有兴趣，认同你本人，最后认同你所从事的事业。
·除了销售产品，也需要销售课程、会议、活动；销售讲师、贵宾引起与会者的好奇、注意与兴趣。
·销售指的是正确的传播。
不是夸大吹牛或言过其实的广告。
·销售自己的心得，感觉、改变，是最好的引导。
(一)销售梦想。
梦想不能实现就是空想。
猪还有四大理想：周围栏栅全倒掉，全国屠夫都死掉，天上天天掉饲料，全国人民信回教。
何况我们人呢?每个人小的时候都有自己的理想和梦想，只是长大之后，人会变得越来越现实，知道自己的收入是非常有限的。
因为有的人有时间没钱、有的人有钱没时间、有的人有钱有时间却没有快乐。
梦想与目标差不多，不是空想，安利回报率是最大的。
(二)销售自己。
“把自己卖多少钱?”73855定律——7％是谈话的内容，38％是言谈举止，55％是你外在的形象包括衣着发型、肤色等等。
与对方沟通，听和认同是非常重要的。
花小钱买形象，有了形象赚大钱。
象得快做得快，象得慢做的慢。
(三)销售公司。
我建议每个签约安利的人,都亲自到安利工厂和安利公司各个店铺去看一看;实力代表尊严,事实胜于雄辩!(四)销售领导人。
友谊，默契。
默契在于交往多。
你做老师能做的事，老师就能帮助你做你不能做、老师能做的事。
同时，你还要做老师喜欢的事。
例如带部门：1．培养他高尚的情操，2．让他知大小、懂对错。
销售老师要言行一致开始，自己永远不要把自己提高一步。
价值体现在别人口中，而不是在自己口中。
让言语与行动同步走。
(五)销售会议。
一个人没有学识要有知识，没有知识要有常识，没有常识就要走进教室。
安利立志名言
安利立志没成功之前先干应该干的事情,成功以后再干想干的事情做安利是在逆境中成长,困境中成功成功的方式:(目标+计划)x行动=成功率成功的人是在99%的险滩中看到一线生机成功了自己笑一辈子,不成功被别人笑一辈子成功者记住经验,忘记痛苦所以通往超前;失败人记住了痛苦但忘记经验，所以裹足不前六机:危机-转机-生机-识机-握机-用机(1)向成功者学习(2)说成功者想说的知(3)接受成功者的修正成功在于信念,坚定的信念.把成功带给别人之前,先把快乐带给别人一个有决心的人不一可以成功,而坚持决心的人才能成功.决心信心最重要的:信息和勇气遇事爱往远处看失败的人磨磨蹭蹭----一无所有，成功的人全力以赴----应有尽有.人生有三忙：忙----经营忙碌; 盲----盲目自信;茫-----茫然不知所措.做安利要经历三水;冷水、汗水、泪水考验:(1)考验我们的爱心(2)考验我们的耐心(3)考验我们的毅力失败三大原因:(1)抱怨领导人(2)不学就做; (3)自以为是不尊重成功者的经验.不成功的原因是---------恐惧. 做好每件小事才能成功成功的秘诀:珍惜＼在乎＼感恩．成功的三字诀：跟－－－－跟随学习；耕－－耕耘市场；根－－事业深要１.永远用自己的想法－－－一辈子不会成功．２.拼命努力自己闯－－－－成功很慢３.踩着成功者的脚步走，成功得快．成功需要君子的鼓励,也需要小人的刺激成功循环线:明确目标-----落实计划积极行动---遇到问题------接近成功者------支持品德+修养+成熟度(1)亲各的魅力(2)虚怀若的态度我帮你做点什么吧! 成败那不是我的事心态+能力、组织——业绩成功（1）放开胸襟气度；（2）放下身段失败（1）是放弃理想和希望；（2）是放弃成长成功者往往有计划，而失败者往往有托辞改变自己我是世界独一无二的，我一定会成功！创业成功要具备三个条件（1）机会（2）自己渴望改变并非常努力（3）贵人相助成功模式：（1）先向成功者学习（2）自己做做看（3）做过之后，检讨自己是否把经验带回来；（4）带动部门一起做（5）为团队付出成功步骤：学——做——教成功的三个重要环节（1）养成好的环境；（2）一群良师益友；（3）一本好书分享经验——不厌其烦与团队伙伴要（1）培养感情（2）培养信任（3）培养默契成功不是挑战别人而是改变自己我们看的是人生大目标，不计较眼前的小利益三重点：（1）有一个吃苦的经验；（2）有一个最爱的人（为他而努力）；（3）有自己的理想抱负给人快乐、给人智慧、给人信心、给人希望、给人方便、不是轰轰轰烈烈，而是点点滴滴。
做安利为什么要开会
【做安利为什么要开会】安利事业就是做“人”的工作，一是做好自己的为人处事，二是做好他人的思想工作统一价值观！既要让成功者来洗好自己的脑，又要由自己去把别人还没开窍的脑洗成跟自己一样！只有脑袋洗成一样有成功人的价值观和思维模式的团队，其运作成本才会最低！有些老板为什么累？！他永远不可能让他的员工跟他有相同的价值观！！他们的目标很难一致！老板和员工最后只能用炒人和跳槽的方式解决激化的矛盾！如何让团队成员统一价值观和思维模式——带人去开会再带人去开会一直持续带人去开会！这就是安利成功的核心秘密！因为开会既能解决自己本人的思想和行为问题，同时也能解决团队成员的思想和行为问题！无论共产党国民党共和党民主党都是这样治国的，所以我们带团队也是这样开会开会，不开不会，开了才会！谁用高度的会议意识和警觉带最多的人去开会的，谁就能在更短的时间内倍增到更大的市场！因为安利事业生存靠自己（零售、服务、推荐），发展靠团队（进人、留人、育人），保障靠系统（成人、壮大，強大），为什么有的做安利的伙伴做了10年都做不大，因为他只会卖产品不会销售会议！这样他的想法就没办法深入到团队的成员中去！就没有人跟他有共识。
那就长时间没有人跟随他干安利！我们做安利是想赚点零花钱呢还是要做自由和保障？要保障就必须千方百计的跟上会议，让大的磁场和能量为自己做工！如果你自己带不到人来开会，那就更要自己来开会，这正说明你还平时做得不够，所以大会没人可带；来会议中看到别人为什么带那么多人来，你就会受刺激反省自己！只有自己来开会了你的信念才会更强，行动量才会更大，建立市场的能力才能提高，找到伙伴的机会才会更大，带出人来的机率和功力才会增强，安利事业中的成功人士一路就是这样走过来的！那些没做成功最后放弃的人，从根上去找原因都是放弃了跟随会议，所以才没有了创业生命的养分！会议是安利事业成功的命根子！这是安利成功不二的法则！只有带得动自己的人，才有机会带得动千军万马！带人去参加每一次的例会大会！大会之后马上带新人进入安利事业第二课，再进行课接课，如此循环。
创办人谈安利令安利事业与众不同的十个理由
创办人谈安利令安利事业与众不同的十个理由创办人谈安利—令安利事业与众不同的十个理由(2012-08-30 16:10:54)转载▼标签：安利事业与众不同迪维士李志钢杂谈分类：最佳商机——安利安利公司创办人之一理查·狄维士是国际知名的演说家，在美国他的演讲早已获得多方的赞赏和肯定。
譬如他得过亚历山大哈密尔顿奖，这个奖是美国自由基金会专设颁给对经济教育颇有贡献的人士，以下他谈到十点理由，诠释为什么安利事业是帮助个人事业成功的理想方式。
狄维士：今晚我想和各位谈谈安利业务计划，这个主题似乎很大，不是吗？今晚的演讲并不是什么了不起的演讲，我并不想谈如何鼓励别人？也不谈如何让你们兴致勃勃？以便使全世界的人都像你们一样。
也不谈如何教你们把消极的人全都变成积极的人，我只想谈谈安利业务计划的一些特色，这些计划已经实施了25个年头。
我也知道今晚在座的各位有一些人是刚加入不久的营销人员，有一些人还不是安利营销人员，有人对安利事业有信心，有些人则没有。
今晚各位前来此地听演讲，这表示你们对安利事业有信心。
当你想推荐别人时，他们可能会把你看成疯子，也许各位没有这种经验，我本身确实有这种经验。
有时候有人问我，你对这种微不足道的事情怎么会如此狂热呢？因此，经过这些年以来的思考，我想跟各位谈谈安利业务计划的特点，这里我总结了十点，希望能够让大家了解这些事情的重要性。
下次如果有人嘲笑你所从事的这项事业时，就赶紧想想它们。
因为一旦你从心底认可这些事情，别人就没办法吓唬你或者动摇你的意志。
当你在安利事业里找到所追求的成就，别人的闲言碎语又算什么呢？大家都知道，每个人的家庭环境都不同，有的人不错，有的人差一点，我还算幸运，我的父亲教我一些很重要的基本观念，我父亲常跟我说一件事，他说天底下没有“不能”这个词，这点很重要。
我从不会忘记它。
记得有一次我说，这个我不能做，那个我也不会做，我父亲说：你再说一次就把你的头砸破。
还好他从来没有那么做过，他要我们养成一种观念，那就是对自己的能力要有信心。
安利-耶格系统
耶格传奇相信读者对耶格系统（Yager system）都不陌生。
这个上世纪七十年代创建于安利的系统对世界直销业有着不可磨灭的贡献。
其创始人德士特．耶格（Dexter yager）通过艰苦卓越的实践，终于发现并成功揭示了直销的本质和灵魂。
他颠覆性的提出“推销梦想”的观念发展顾客网络，获得了巨大的成功。
耶格系统的网络销售额最高时占据安利全球销售额的60-70%。
在耶格系统的基础上，续而发展出了贝瑞德、网络21等众多全球知名系统。
可以毫不夸张地说，德士特．耶格先生是现行所有系统的鼻祖。
耶格其人外表通常是会哄人的，现代史上最典型的例子莫过于温斯顿．丘吉尔——本世纪最伟大的国家领导人之一，曾经左右过历史进程的伟人。
但第一眼望去,绝看不出丘吉尔的伟大：他是个坏脾气的矮胖子，老叼着一根难闻的雪茄，为人狂妄自大，自己想事的时候特别出神，结果就显得对周围的人十分冷淡无礼。
在很大程度上，德士特．耶格也是如此。
他外表的缺点与丘吉尔挺像的：又矮、又胖，总叼着根烟，脾气固执，发表自己的观点时好用强调和挑衅的语气。
生意人一般都西服革履，他却偏爱T 恤衫和运动裤。
对于自己未受过高等教育，他也从不讳言。
完全是个普通的美国南方乡下人的模样。
人们容易因为丘吉尔外表的缺点而看清他，然后花上一生的时间去崇拜他其余的特质，德士特．耶格也是如此。
在安利近四十年的历史里，寻找做安利的正确途径，如基督徒寻找圣杯的传说一般曲折。
尝试用自己的方法做安利的人难以计数。
在这段漫长的历程中，许多成功的直销商建起了自己的系统，发展着利润丰厚的事业，但没有一个人能比德士特．耶格做得更好。
而判断常人是否能创立庞大事业的那些必要因素，耶格一件都不具备：高等教育学历：无家族财产支持：无启业资产：无会计或行政管理培训：无各俱乐部成员身份：无商业管理经验：无然而这个年迈六十六的生意人领导着安利全球直销体系中公认最大、最成功的网络，尽管安利公司为保护直销商收入的隐私权起见，不许任何人正式对此进行表彰。
安利成功必须做到以下几点
安利成功必须做到以下几点
一、每会必到
在会议中可以学到专业知识和能力，培养人际关系，养成学习成长，塑造成功思想的习惯。
二、溶入团队
三、接近成功人士
每天接近成功的人，可吸收成功的思想观念，学习成功的方法，让你减少不必要的摸索，可以早日成功。
四、每天打电话给上下级伙伴
与上下级伙伴保持密切联系，互相鼓励、激励、分享成功的事实；成功人的事实可以刺激、带动组织一起成长。
五、准备两本笔记本
这是最小的投资，却有大大收获的必要之举。
一本抄写在会场上所讲的，另一本做系统的整理。
人一生的成功的三个条件：机会、贵人和努力。
带动组织的第一件事情是：关心别人。
带动组织要注意的是：要带动组织学习。
带动组织还有一项非常重要的事情：确立中心思想。
其中两点对组织非常重要：1、尊重奖衔；2、尊重经验。
安利三大法宝
安利三大法宝：销售，配合，带动安利的成功不是条件好，而是信念强，不是方法好，而是想法好。
如果安利要讲技巧和方法的话，那就是安利成功的三大法宝。
安利事业并非加入早的人会成功,而是用对方法的人会成功, 不成功并非做错事, 而是做错的事太少. 安利三宝---销售配合与带动,正是从事安利事业最好的方法,我今天要分享如何运用。
一、销售(占成功的70％，约了不来，这里出了问题）首先谈到[销售], 销售能力越强,借力能力就越强, 当然所得到的助力自然也越大. 销售很简单,就是先建立良好的人际关系, 首先即是要能欣赏、喜欢每一个人(你能做到吗).因此,来此环境时(就是你每次参加会议时:你一定要) 首先必须先认识会场重要及成功的领导人, 如会场负责人，DD 以上领导人等,强迫自己了解并认识他们,才能获得最大的助力。
销售，总的来说，就是销售人、事、物。
销售人物，先要学会销售自己。
“把自己卖多少钱?”73855定律：7％是谈话的内容，38％是言谈举止，55％是你外在的形象包括衣着发型、肤色等等。
与对方沟通，听和认同是非常重要的。
花小钱买形象，有了形象赚大钱。
象得快做得快，象得慢做的慢。
还有就是销售领导人。
友谊，默契。
默契在于交往多。
你做老师能做的事，老师就能帮助你做你不能做、老师能做的事。
同时，你还要做老师喜欢的事。
例如带部门：1．培养他高尚的情操，2．让他知大小、懂对错。
销售老师要言行一致开始，自己永远不要把自己提高一步。
价值体现在别人口中，而不是在自己口中。
让言语与行动同步走。
讲老师感动别人的地方：老师有爱心、爱帮助人、有理想、善良、包容、和蔼、有勇气等等。
销售事，要按照时间、地点、人物、事件、起因、经过、结果讲清楚，并讲出事情对他的意义在那里。
销售物，比如产品，首先自己要用，并用出感觉，你对产品熟悉并对产品有感情了（和产品谈恋爱）就行，比如公司，要感恩公司（世界500强多，有那些跟我们有关系），要有自豪感。
讲公司的故事。
安利法宝
安利法宝何跨出安利事业的第一步建立长久而稳固的安利事业是一个生意，它不需要条件、资金、经验。
成功后有自由、保障。
不成功也没有风险损失。
基本工作：3S（复杂事简单做，简单事重复做）（重复事快乐做，快乐事坚持做）一、零售分享： 1.突破心结：（1）自用产品：【吃好相报】人之本能（2）产品专业班：充实专业知识，知其然知其所以然（3）反复地尝试：宁可白做不可不做（4）心理建设：做安利是关心别人、帮助别人解决生活上的问题【利他无障碍】（5）真正了解对方的需要：净水器：任何人与家庭都需要：单身：可由个人护理用品先分享家庭主妇：家庭清洁系列。
营养观念好（重视健康）：营养食品2. 零售工作应注意事项：（1）列名单（2）广结善缘（3）自用产品了解功能产生效果（4）学习产品示范（5）开口分享不怕拒绝（可能他没钱）（6）别忘了收袋口，拿订单（7）送货时：示范使用方法，收款二、推荐邀约：1. 分享：开分店2. 给别人机会，给自己机会宽度：给更多人机会，自己收入多深度：帮助别人成功，自己收入保障3. 整合人际网＞建立消费网＞建立营销网＞建立跨国企业4. 心理建设：（1）广结善缘：愿改变习惯（2）不预设立场：平常心、同理心、平等心（3）诚恳关怀：给他他需要的，交一辈子朋友（4）己利利人，己达达人（5）接受拒绝：把安丽说清楚是我的责任，要不要是他的权利。
（6）利他无障碍5. 推荐工作注意事项：（1）列名单（2）邀约a. 讲述自己如何被邀约与邀约别人成功的经验，学一些实用邀约的话b. 态度诚恳、不卑不亢、自信，但别太急迫以免对方有压力c. 耐心不断邀约：时机到、机会来d. 电话邀约：尽量长话短说e. 依对对象的认知邀约到会场、咖啡厅、自己家、甚至可以到对方家拜访（3）学会【疑问解答】：成功之路回答异议三、服务跟进：1. 安利是零售业也是服务业，顾客的重复使用建立在服务质量。
（1）零售产品送货时，要做开瓶与示范（2）送货一周内联络客户使用状况（3）记录个人数据与购买数据（直销商数据）（4）不断提供信息，建议录音带、专业课程（5）建立长期关系，定期联络，确保消费网有机会再推荐为营销网成为合作伙伴。
安利三大法宝
安利三大法宝---销售.配合.带动一、销售(占成功的70％)为什么鸡蛋卖得好，而鸭蛋卖得不好?因为鸡会销售：“咯咯嗒!……”鸭子下完蛋就默默的离开了。
有人把销售当工作，而有人把销售当生命。
个人一定要学会销售自我，销售是成功的第一把钥匙。
销售就是有目的地讲话，用故事、笑话的形式不断地讲给别人听。
讲话的人要清楚自己的目的，而不是纯粹地闲聊，要使听的人越来越有兴趣，认同你本人，最后认同你所从事的事业。
·除了销售产品，也需要销售课程、会议、活动；销售讲师、贵宾引起与会者的好奇、注意与兴趣。
·销售指的是正确的传播。
不是夸大吹牛或言过其实的广告。
·销售自己的心得，感觉、改变，是最好的引导。
(一)销售梦想。
梦想不能实现就是空想。
猪还有四大理想：周围栏栅全倒掉，全国屠夫都死掉，天上天天掉饲料，全国人民信回教。
何况我们人呢?每个人小的时候都有自己的理想和梦想，只是长大之后，人会变得越来越现实，知道自己的收入是非常有限的。
因为有的人有时间没钱、有的人有钱没时间、有的人有钱有时间却没有快乐。
梦想与目标差不多，不是空想，安利回报率是最大的。
(二)销售自己。
“把自己卖多少钱?”73855定律——7％是谈话的内容，38％是言谈举止，55％是你外在的形象包括衣着发型、肤色等等。
与对方沟通，听和认同是非常重要的。
花小钱买形象，有了形象赚大钱。
象得快做得快，象得慢做的慢。
(三)销售公司。
我建议每个签约安利的人,都亲自到安利工厂和安利公司各个店铺去看一看;实力代表尊严,事实胜于雄辩!(四)销售领导人。
友谊，默契。
默契在于交往多。
你做老师能做的事，老师就能帮助你做你不能做、老师能做的事。
同时，你还要做老师喜欢的事。
例如带部门：1．培养他高尚的情操，2．让他知大小、懂对错。
销售老师要言行一致开始，自己永远不要把自己提高一步。
价值体现在别人口中，而不是在自己口中。
让言语与行动同步走。
(五)销售会议。
一个人没有学识要有知识，没有知识要有常识，没有常识就要走进教室。
安利的“三大法宝”
安利的“三大法宝”三大法宝的意义：（1）运作安利的基本方法。
（2）运用将可四两拨千斤一．销售（讲的是如何说话，会说话）是安利中一种特定的概念，是一种特定的表达方式（说话方式），是有意识、有目的、有想法的前提下，通过你的行为或语言来表达某种意见来让对方了解某件事情，是一种方法。
在安利中会不会说话是大不相同的，即使在平时也是一样的——与心态，心境是连在一起的，能不能做好这利取决于此。
（一）销售要掌握的几个前提销售是卖出，不是出卖，必须让人接受，即不仅要说清楚，而且要让对方在字里行间感受到什么（安利是正常的事业），因此做好销售有几个基本要求或前提。
即1、要充分了解——前提真正的了解，比如了解产品、了解公司、了解团队、了解人物，否则就是乱销售（比如人物乱讲）了解越多，爱的越深，才能越说越好，说你对什么没兴趣，其实是同学不了解。
如：2、要重复销售——不厌其烦的重复销售，如参加培训，如果你部门来得少，就是你重复销售不够。
3、要有兴奋度——兴奋度主要取决于你的态度。
“真感情才是文章”——感染人。
（二）销售的内容1、销售公司，怎样销售：（1）必须认真准确地学习，做到深入的了解有些数字和情况一定要背下来。
如公司的最大特点，一是实力（突出0负债），二是公司的历史，三是公司的理念，四是公司的信用（最大的优势是信用）（2）对不同的人要有不同的侧重2、销售制度即销售安利的事业机会——重点要讲公平、公开、多劳多得——机制——机会——保障。
注意：不要千篇一律，个性化，对不同人有不同讲法（如：做好，不做也好，不做还有市场在）3、销售产品——这是指说（介绍）产品第一，对安利产品有深入了解，自用，有体会第二，原则，一定要实事求是，不夸大4、销售会议安利是在会议中运作和发展生产力的，所以开会就是做，是最大的借力，你能借多大的力，就在于你销售功夫，功夫好，人进来就多，你不来人就是销售不好。
注意：（1）销售不是通知（2）自我设限”不要自己识为不能来。
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最新整理安利会议发言稿安利会议发言稿女士们先生们，欢迎各位来到我们的中心会议。
为保证会议质量，请各位调整下自己的响闹装置。
各位亲爱的伙伴，大家晚上好。
（掌声）首先，我要再次借助大家的掌声，感谢安利公司，为我们提供如此宽敞亮丽的场所，才有现在的中心会议。
然后，我要感谢我们的大家长，我的介绍人，安利（中国）高级营销经理，李老师、张老师，给我一个成长的机会，让我担任今天的会议主持。
精彩的人生，源于不断的自己我介绍，我姓陈，我叫陈琛。
由于不满于自己生活现状，8年后的今天，我再次走进安利事业与大家一起为美好的将来而奋斗。
安利公司成立于1959年，两位勤奋的年轻人，理查.狄维士、杰.温安洛，在他们的地下室，研发了安利公司的第一款产品，“乐新多用途浓缩清洁济”。
当年，这两位年轻人靠这一款产品就创下了50多万美元的营业额。
经过半个多世纪的发展，安利公司的业务已经拓展到全世界90多个国家与地区，从当时的两位创始人，发展到现在全世界营销人员450多万人，从当时的一款产品，发展到现在自产自销日用品450多种，同时代理世界各地上万余种产品的销售。
20xx年，安利公司全球营业额90亿美元，踞世界直销行业榜首。
美国华尔街福布斯500强第19位，产品知名度100%，美誉度90%以上。
所有自主研发的产品科技水平超同类产品5-10年以上。
通过刚的的介绍，相信大家对这家公司有一定的了解，那么，如此实力强劲，规模宏大的企业，他的产品的品质究竟如何呢？下面，掌声有请安利（中国）营销助理，杨金宝女士，为我们展示，“碟新厨房清洁济”。
总结接下来有两位优秀的营销人员，他们分别创下了安利（中国）xxxx省“安利皇后钢锅”与“安利逸新空所净化器”销售榜前十位。
首先有请，安利（中国）高级营销主任，刘丽女士，精彩分享，皇后钢锅。
总结有请，安利（中国）助理经理，倪红西女士，精彩分享，逸新空气净化器。
总结很多年前，一个美丽的花季少女，带着心中的梦想，不远千里从自己的家乡来到江南，我们的鱼米之乡，通过自己多年的努力，已经拥有了自己的事业、幸福的家庭还有一人可爱的宝宝，在一个偶然的机会，她了解到了安利，再次激起自己梦想中的生活，不顾身边的困难重重，毅然加入安利事业，通过一年的努力，已经在安利事业达到一个新的高度，下面，让我们以国际礼仪，掌声有请，安利（中国）高级营销主任，程迎华女士，为我们精彩分享，“安利事业、远景价值” 总结：如果您有机会搭乘大西洋航空公司的航班，不巧误点了几个小时，您也许会发现，公司的董事长布莱森正站在机舱口向您握手道歉，并亲自送给您一份精美的礼物，这不是作秀，而是他在意对顾客服务的“关键时刻”。
安利事业NDO与SDO资料
NDO课程一成功之路不同背景，年龄或者家庭分享（自我介绍传统行业如何走进安利在安利的成长与收获）要求主任以上二价值远景总结成功之路，透过个人故事，引伸到安利的价值：1-（值在哪里）四大基右希望：给每一个人实现梦想提供载体让每个人都可以—预见未来走进未来成就未来自由：透过自主创业，实现时间财务心灵自由的高品质生活方式家庭：*给父母最好的礼物是荣耀，孝顺不能等*给孩子最好的礼物是榜样，父母的观念是孩子的起跑线无知的爱就是害*幸福美满的婚姻，不是如何找一个理想的伴侣，而是如何做一个理想的伴侣奖励：物质的精神的2-（可行性）三股力量合力：安利事业一群人做一件事，彼此是合作传统行业一个人做很多事，彼此之间竞争借力：有人教，有人帮,发现人才，看到未来自动生命力：两难—让看不懂的做很难，让看得懂的不做更难三创业的正确心态*五个比：比学习比谦卑比付出比感恩比坚持*五大忌1-不要有经济纠纷（不借钱，不借货，AA制，愚善和智善的区别）2-不要有感情纠纷（感情纠纷是陷阱，葬送我们的未来与保障）3-消极言论到你为止（消极言论是瘟疫，偷走目标，抹杀梦想）4-好的建议向上讲（多对答案，少走弯路）5-不干扰他人市场（伤害别人，最终一定会损害自己）四如何迈出成功的第一步1-自用产品建立信心2-每会必到提升能力3-溶入环境建立美好的人际关系4-自我改变塑造成功人的形象5-三个起来：（1）家庭超市开起来—产品柜示范工具白板安全足额的备货（2）名单列出来—熟悉,不熟悉（3）家庭聚会开起来—有人教，有人帮不用担心不会做领导人给模式不是单打独斗直到会做聚会为止五三大法宝销售配合带动*销售就是把好的事实讲得有感觉销售：1- 销售梦想三种人—不做认命的人不做疲于奔命的人要做知命造命的人(透过讲自己，激发别人的梦想和斗志） 2- 销售公司背景实力3- 销售人物成功者的故事和自己的故事4- 销售产品5- 销售会议从会议内容上，从会议意义上，从会议人物上引起好奇心，产生行动6- 销售观念和文化把安利经营成文化，不怕人才进不来配合：1- 配合公司政策2- 配合会场，会议（点头微笑鼓掌）带动：1- 带动学习2- 带动改变六 3S-零售推荐服务零售 1-自用己所不欲，勿施于人2-分享一流的销售给观念二流的销售给知识三流的销售给产品3-助人心存善念，怀揣礼物，送大礼给别人（举例说明）推荐：列名单邀约跟进（电话会议资料的跟进）（举实例）服务：1-对顾客的服务（建立档案，电话跟进，达成重复销售） 2-对市场的服务（领他看懂，陪他走过，教他学会，坚定信心）*零售治百病，推荐拓市场，服务得保障七企业文化课——如何经营幸福人生*幸福的概念：富有而不加忧虑的生活*生活社会关注的三大困惑：1．相爱容易相处难2．有婚姻没爱情3．孩子的教育最头疼（厌学网恋早恋叛逆代沟自闭）*孩子—亲情是天生的爱需要学习父母的观念就是孩子的起跑线父母就是孩子最好的榜样*亲子教育的六个重要：1-成人比成功重要 2-成长比成绩重要3-经历比名次重要 4-对话比对立重要5-榜样比命令重要 6-激励比指责重要*夫妻相处—#事业需要经营家庭需要经营夫妻感情更需要经营#爬山懂山性游泳懂水性经营家庭更要懂人性#男人是视觉型的，所以“士为知己者死，女要为悦己者容”女人是听觉型的，所以男人，爱在心头口要开*爱的五种语言：服务的行为肯定的语言时间身体接触礼物*四个共同才能走向幸福：1、共同的环境(价值观人生观)2、共同的成长（同进同出学习）3、共同的朋友（良师益友）4、共同的追求（共同的目标） #抽几点，举实例说明#八千年基业（总结，拆招解招）1-安利是领导人的事业*四个勇于：勇于学习勇于认错勇于改变勇于承担2- 安利是人与人的事业*黄金定律：你希望别人如何对你，你就先如何对别人*白金法则：他希望你如何对他，你就先如何对他*钻石原理：你做他想都没想到的事情，让他感动*对领导人：跟上信上尊上*合作伙伴：爱心耐心包容心（潜水难养大鱼，盆栽难养万年松）*对旁市场：做打气筒，冲锋号鼓励赞美3-安利是经验累积的事业（1）经验是最好的老师经验可以缩短时间，降低成本；安利是模仿，不是摸索（2）结果有过程诞生不经历风雨，难以见彩虹安利是有小到大，先慢后快，量变到质变，后击勃发的事业想要结果，一定要经历过程成功的人排除万难，失败的人被万难排除4-安利是榜样的事业*成功的两大要素：明确的目标,学习的榜样（必须要找到自己成功的参照物）*如何做榜样：带动学习带动付出带动快乐带动感恩带动上聘(人们不是听你说什么，而是看你做什么)SDO课程一价值远景再认识1-行业优势与品牌优越感（1）行业优势*打工价格与价值，位置与未来*生意不是无能，而是无奈只可以体现个人价值，很难体现社会价值*安利全方位，有保障不仅独善其身，更能兼善天下（2）品牌优越性*不与一流合作，就会被一流淘汰*三力：品牌力产品力文化力2-提升心境，放大格局*分享爱，传播爱，生命因助人而精彩3-可大，可久，有保障*可大无时空限制，无条件限制，无名额限制合作可复制*可久定位文化教育（企业个人）*保障自动生命力永续经营二成功人特质*四个勇于：1-勇于学习（重复学，归零学，跟随学，完整学）2-勇于认错（检讨自己，感恩别人）3-勇于改变（单纯，快乐，成熟，专注，魅力）4-勇于承担（吃亏是福，承担是成长的开始，付出才会杰出） *六大忌：1-不要有经济纠纷（不借钱，不借货，AA制）（愚善和智善的区别）2-不要有感情纠纷（感情纠纷是陷阱，葬送我们的未来与保障）3-消极言论到你为止（消极言论是瘟疫，偷走目标，抹杀梦想）4-好的建议向上讲（多对答案，少走弯路）5-不干扰他人市场（伤害别人，最终一定会损害自己）6-不跟领导人比（引水思源，领导人是用来感谢，不是拿来比的）三如何举办家庭聚会#为什么开：家庭聚会是市场，人才，业绩的保障#怎么开：1-固定式定时定点定内容（产品；讲创业说明；目标；讲师）定讲师（主持；主讲；配合者）*注意事项：（1）环境—交通方便；不扰民；有足够空间；安全老人，孩子，电话，电视安排好（2）开始后，收回报刊杂志，茶水，瓜果，不走动（3）老朋友要多于新朋友，讲师面对门口，新老朋友交叉坐（4）舍得用产品，贵在坚持2- 随机式根据需要，随时随地*注意事项：四不讲—场合不对不讲；时间不对不讲无资料不讲；无产品不讲#给主讲者提示：结合自己实例讲解四如何成为解决问题的高手*成功人解决大问题：富人解决小问题；穷人逃避问题；死人没有问题*创业一定有问题*安利就是赚解决问题的钱1-引导观念去转化*能力领先，寸步难行；观念领先，行遍天下*观念变，想法变，行为变*有目标就没有问题*目标大，问题小2-提升心境去淡化*想通了，别人快乐，自己也快乐，也容易成功想不通，别人不快乐，自己也不快乐，也不容易成功*能用钱解决的问题，都是小问题；用钱解决不了的问题，才是大问题3-爱与关怀去感化*爱可以暧回人心；唤醒良知；唤起责任*世界上是伟大的力量是爱，最强有力的武器是感动五开发邀约与跟进*开发1-共同话题：拉近距离2-自我销售：建立信任3-寻找需求：学会倾听4-描绘未来：给予希望*邀约1- 邀约前的准备：平常心兴奋度自信名单了解会场会议内容讲师3-注意事项：（1-电话邀约：#主要寻求见面的机会#不讲具体业务，根据需求，销售环境，人物，会议内容#时间不要太长（2-陌生邀约：增加交往次数，建立友谊与信任，待时机成熟，再讲业务4-如何达成邀约：（1 寻找需求（2 引导观念（3 引发好奇（4 达成邀约（5解决需求*跟进1-跟进就是重复邀约2-改变个性学会借力懂得配合3-讲话让人喜欢做事让人感动相处学会吃亏4-善用资源跟进（资料，产品，资讯等）*总结：把学到的做到，量中求概率六如何经营稳健市场要想经营稳健的市场，必须拥有四度空间1-热度 *有状态的一天，胜过没有状态的一年*“三跟”就会有热度（跟会场，跟会议，跟领导人）2-宽度 *宽度代表份额；宽度代表收入*没有宽度，没有未来*瞄人才，养成习惯（随时随地）养市场，要有智慧（让人喜欢，让人感动）盯人才，要有耐心（忍他等他）3-贡献度 *贡献代表稳健；贡献代表保障*人才核心份额*胸襟气度有多大，安利事业就有多大4-速度 *成功吸引成功不要让期待你的人等待的太久 *为成功找一个刻骨铭心的理由*与成功约定时间*一鼓作气*不要在不该停留的地方停留七如何透过会议迈向成功1-会场的作用（1）吸才留才用才复制人才的地方（2）火炉的功能加油站的功能（3）借力和凝聚力的功能2-会议运做*会前销售，会中配合，会后跟进（1）会前会（作用占30%）#你要他学习，变成他要学习#问寒问暖学会倾听引导观念学习的重要性销售会议（会议，人物）一票难求（2）会中会（作用占40%）气氛—点头微笑鼓掌记笔记课程—注重质量有引力讲师—内容：有笑有料有效音像—上下台音乐短片音响效果晚会—快乐生动感动领导人带动成功展示 *强力销售下场会议（3）会后会（作用占30%）对新朋友：发现人才留住人才塑造人才对老朋友：自我学习自我突破自我成长如何做：1）迅速围圈，8-10人一圈2）十分钟结束3）参加人：主持人配合者总结者4）主持人—请老朋友：找两位典型老朋友分享（给价值，给可行性）请新朋友：名字，谁带来的，最深感受5）透过分享发现人才：眼亮，讲话会抓重点，有态度，强烈要的是人才6）总结者：拆招解招，提升观念，肯定新人，下决心打预防针，销售下堂会议八目标，计划，行动一目标1-为什么要设定目标*没有目标的人叫流浪，有目标的人生叫航程*个人没有目标会懒，团队没有目标会散*有目标会无中生有，没有目标会无事生非2- 如何设定目标*目标特性 <1挑战性<2时效性<3喊出来<4视觉化*目标分类 <1学习的目标—基本能力专业能力<2成长的目标—个人的成长（形象，思想，行为，语言）市场的成长（查三数：人数，分数，次数）<3 业绩的目标—长期（3-5年，代表动力）中期（1 年，代表吸引力）短期（1个月，代表行动力）#明确目标，必须要有周详的计划#二计划年计划月计划日计划1顺序：大市场—>中心会场—>领导人—>个人2 时间三分划：1/3跟随学习1/3市场开发1/3市场凝聚#周详的计划，必须要付诸于踏实的行动三行动*百句空言，不如一个做字*养成四个好习惯1- 每天喊目标2-每天接近成功者（会场，会议，电话，资料）3-每天做3S（三个三：开3场聚会，认识3个朋友，销售三百元产品）4-每年上聘#成功需要有明确的目标，周详的计划和踏实行动；只要我们设定目标，锁定目标，坚持目标，就必定达标#。
安利的金玉良言句
安利的金玉良言句* 安利的金玉良言800句安利销售代表十大严禁事项严禁弄虚作假，人为操纵业绩严禁盲目屯货，破坏市场秩序严禁利用会议，牟取不当暴利严禁推销非公司核准的商品或辅销资料严禁抬价、压价，违反明码标价规定严禁沿门兜售，骚扰他人生活严禁夸大失实，损害公司形象严禁营销人员之间不正当竞争，破坏团队和谐严禁涉及有关政治、迷信、不道德的话题严禁轻视其他行业、职业或攻击其他品牌相信篇* 相信看到是光明，怀疑看到是黑暗，相信看到是道路，怀疑看到是困难。
* 信者为储。
* 知道没有力量，相信才有力量。
* 容易相信的人比不容易相信的人容易成功。
* 相信是成功的开始，坚持是成功的终点。
* 世界是最可悲的事是有眼睛视若无睹，有耳朵充耳不闻。
* 只要你相信，奇迹一定会实现。
* 怀疑固然可以，求证更加重要。
* 你一定要相信，自己是世界上独一无二的自己一定能够成功。
* 别人能成功，我为什么不能？* 好的公司中+好的产品+好的制度+好的文化+好的团队+好老师+相信+勤奋努力+坚持=我一定可以成功!* 一个确信自己是正确的人，是不会在乎别人的反对和认可的。
* 与其长时间的怀疑，不如短时间求证。
* 爱迪生：我相信：世界黑暗变光明；哥伦布：我相信：世界上有新大陆。
* 怀疑可以用了解来解决。
* 如果确认自己是对的，那就应该走自己的路。
* 不是因为安利难做我们才失去信心，而是国为我们缺乏信心安利才难以成功。
* 自信心有多强，能力就有多强。
* 缺乏自信常常是性格软弱和事业不能成功的重要原因。
* 成功者的态度包含众多的成份，但是最重要的是具有自信心。
* 我们从事安利，要的不是别人赞赏或喝采。
而要的是自己对自己的鼓掌，这就是不可缺少的---有信心。
* 失去自信，就会变成懦夫。
* 相信公司，相信产品，相信制度，相信团队，相信领导人，相信自己。
* 阻碍我们成功的第一障碍，也是最大障碍就是---不相信。
* 勇气和信心是人生路上两把利器，勇气常常用，就会有信心。
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三、注意事项：
1、做到会前大力重复销售主讲及课题的意义。 2、邀请旁部门及你部门领导帮忙，自己永远无 法抬起自己。 3、预先打、带好资料，在会议结束时借给他。 4、结束后一定打预防针，以免希望越大失望越 大。
10、会场是疗伤的地方； 11、会场是锻炼表达能力的地方； 12、会场是借力使力的地方； 13、会场是展示团队企业文化的地方； 14、会场是使你提升知名度的地方； 15会前会（占20%）
会议开始前至少半小时，建立人际关系， 主动付出，做力所能及的事，主动对新来的朋 友展露热情，大力展示团队魅力及文化的时机， 反复多次行销所有课程，推广领导人。（主要 运用ABC法则）
安利成功最重要的力量—— 会议
一、会场功能：
1、会议是学习的地方（也叫加油站）； 2、会议是培养人才的地方； 3、会议是发现人才、合作人才的地方； 4、会议是激励和受刺激的地方； 5、会场是更好运用ABC法则的最佳场所； 6、会场是实践演习的地方； 7、会场是凝聚部门、团队的地方； 8、会场是培养感情的地方； 9、会场是交朋友的地方；
2、会中会（占50%）
运用会中但宝：点头、微笑、鼓掌。 多应答、多记录，不让新朋友手中拿任何文字资料。 没有最好的讲师，只有最好的听众。 做好配合是处理好团队人际关系的最佳时机。 人不需要被教育而要被提醒。
3、会后会（占30%）
扎口袋，以防学到的、悟到的遗忘。 了解新人对安利的认识（多引导他讲）。 以后跟进和解答的依据。 行销下次会议的重要场所。 共同碰撞出更多感悟的地方。 发现人才、留住人才的地方。 一般10人左右，一个主持，一个总结老师。