华能火电厂设备缺陷管理制度 精品

设备缺陷管理制度

1范围

本制度适用于XX电厂设备缺陷管理，对XX电厂运行部、设备部以及从事我厂检修工作的外委单位具有同等效力。

2职责

2.1策划部

2.1.1负责本制度的修订与补充，并监督执行。

2.1.2负责监督、考核设备缺陷的处理情况，

2.1.3会同检修、运行诊断重大设备缺陷，同时指导运行监督、审核检修消缺的的组织措施和技术措施，并监督执行。

2.1.4负责确定A类缺陷消缺计划及其技术措施。

2.1.5参加A、B类设备缺陷消除后的验收工作。

2.1.6根据设备事故、障碍、异常等现象，负责组织分析、研究并制定反事故措施，保证安全生产。

2.1.7负责因设备缺陷蔓延扩大而造成后果的认定和考核。

2.2设备部

2.1.1是全厂设备缺陷归口管理部门，负责检查、监督设备缺陷的处理情况，保证设备完好。对设备缺陷的消除进行全过程管理，应积极组织协调各专业消缺。

2.1.2掌握全厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除，并汇报生产副厂长。

2.1.3参加A、B、C类设备缺陷消除后的验收工作。

2.1.4负责热工、电气二次设备的维护检修工作。

2.1.5组织并督促点检专责每天按计划进行点检、发现缺陷，并逐步掌握缺陷发生周期，制定预防性检修计划。

2.1.6对消缺的及时性和消缺质量负责。对消缺工作中的安全注意事项负责。

2.1.7点检专责每天应巡视现场设备及时发现设备缺陷，并负责录入缺陷,将缺陷处理情况及时记入设备台帐。

2.1.8对较大的设备缺陷组织鉴定诊断，及时拿出处理意见及措施。

2.1.9应经常查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对无法处理的缺陷做好预防事故发生的措施。

2.1.10专业专工负责监督、指导、检查和消除缺陷的措施计划，并负责组织实施。

2.1.11针对频发性设备缺陷的起因，组织QC小组开展分析诊断推广采用PDCA循环管理方法，避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。

2.1.12对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等应写出专题总结，并详细记入设备台账。

2.1.13负责组织对所属设备的技术指标、性能状况全面分析，探索缺陷发生规律，找出薄弱环节，提出对策。

2.3运行部

2.2.1负责管辖的设备定期巡视检查，及时发现设备缺陷，并正确录入缺陷。

2.2.2对现场存在设备缺陷应及时鉴定，采取措施，防止其蔓延扩大，并将详情汇报策划部及有关领导。

2.2.3及时与有关检修部门（班组）联系消缺，并创造有利条件积极协助消缺工作。2.2.4负责设备缺陷消除后的验收工作。

2.2.5机组检修前应提出所属设备检修时必须消除的设备缺陷清单报策划部。

2.2.6配合诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。

2.2.7负责对包括文明生产在内地面、墙壁、瓷砖、玻璃、门窗等缺陷定期进行统计。

2.2.8对发现缺陷的及时性和全面性负责。

3管理内容与方法

3.1缺陷定义

缺陷是指一切处于运行和备用中的设备、系统、生产设施，随时发生的影响人身安全、设备安全、经济运行以及文明生产等的异常现象。具体如：

3.1.1系统、设备不符合设计要求或达不到设计出力（已变更并办理变更手续者视为等同于设计状态）、影响人身安全、设备安全及经济运行。

3.1.2系统、设备泄漏。（包括：油、水、汽、风（气）、灰、煤、粉、烟、等各种工质）3.1.3运行设备和备用设备发生异常。

3.1.4系统或设备标志不全、不规范。

3.1.5不符合文明生产要求。

3.2缺陷分类

3.2.1A类缺陷：影响人身和设备安全，或导致主要辅机跳闸、降低机组出力，或造成主要辅机不备用的缺陷。

3.2.2B类缺陷：可导致一般辅机跳闸，但不连带机组降出力，或严重影响经济性和文明生产，或造成一般辅机不备用的缺陷。

3.2.3C类缺陷：影响机组运行的经济性和文明生产等的缺陷。

3.2.4特定情况下，一般辅机设备也将上升为主要辅机设备，其缺陷按A类缺陷对待，如机组启停阶段必须运行的辅机。

3.3缺陷消除时间界定

3.3.1消缺时间规定： A类缺陷随时发现随时处理，应在批准时间内完成；B类缺陷在24小时内完成处理， C类缺陷在8小时内完成。处理非特殊性质缺陷在规定时间内不能完成予以考核。

3.3.2属技术攻关的缺陷应在规定时间内完成，否则设备部主任须向生产副厂长汇报原因。

3.3.3缺陷处理不能按期完成需要延期，要填写《缺陷处理延期申请表》（附表A），经各级签字后生效。延期规定：C类缺陷由点检专责（班长）核实，设备部专工批准，方能延期；B类缺陷必须经点检专责（班长）核实、设备部专工审核、策划部专工批准，方能延期；A类缺陷必须经经点检专责（班长）核实、设备部专工确认、策划部专工审核、生产副厂长批准，方能延期。

3.4缺陷录入

3.4.1各级人员应熟悉系统及设备，依据《设备设施分工管理制度》巡查所辖设备的运行状态，积极发现缺陷。值长应经常督促运行人员对设备进行巡回检查，策划部专工、设备部专工应抽查点检人员和检修人员的巡检质量，随时了解各岗位的设备运行情况和缺陷消除情况，对当值设备运行情况要心中有数，并及时组织缺陷的消除。注：检修人员包括外委维护队伍和本厂承担检修任务的人员。

3.4.2设备部主任、专工或班组负责人接到现场运行人员的缺陷通知电话后，应及时安排相关专业班组前往现场查验设备的缺陷状况，并根据缺陷情况及时安排检修人员处理。

3.4.3设备运行缺陷原则上由运行人员录入，但不限制检修及点检各级管理人员将发现缺陷录入MIS系统。