职工金点子征集活动
关于开展“凝心聚力,共谋发展”员工金点子征集活动的通知
关于开展“凝心聚力，共谋发展”员工金点子征集活动的通知【公司名称】通知亲爱的全体员工：为了激发员工的创造力与创新意识，促进公司全面发展，我们将在近期开展一项名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
通过此次活动，我们希望能够收集到员工智慧的结晶，为公司的发展提供更多的优质建议与创新思路。
活动内容及细则如下：1. 员工范围：全体在职员工均可参与此次活动。
2. 征集内容：活动旨在集聚员工的创新想法、工作优化方案、业务拓展建议等各方面的金点子。
无论是关于生产流程改进、产品研发、市场推广、成本节约等，只要符合公司的发展方向和愿景，都欢迎大家积极贡献。
3. 提交方式：请员工将自己的金点子以书面形式提交至人力资源部，或发送至公司指定的邮箱。
重要的是确保提案的清晰明了，能够为相关部门进行深入理解与评估。
提案的提交截止日期为【日期】。
4. 评选方式：公司将组建评审团队，由相关部门负责人、专家顾问和人力资源部共同组成。
评选团队将根据提案的创意度、可行性和实施效果等因素进行评选，并选出最具价值的金点子。
5. 奖励设置：为了鼓励员工积极参与，公司将对评选出的优秀金点子给予相应奖励。
具体奖励事项将于评选结果公布后进行公示。
我们相信，在大家的共同努力下，这次员工金点子征集活动将会激发员工的积极性和创新力，为公司的发展探索出更多可行的方向和解决方案。
请各位员工积极参与，发挥自己的专业知识和思维创造力，为公司的发展贡献力量。
最后，希望此次活动不仅能够提高大家的工作积极性，更能加深各部门之间的合作和沟通，为公司的未来发展注入源源不断的创新动力。
感谢各位员工一直以来的辛勤付出与贡献，期待着各位的金点子，让我们一起共谋发展！此致敬礼【公司名称】亲爱的员工们：首先，感谢大家对我们公司发展的支持和贡献。
公司一直以来都非常重视员工的意见和建议，在过去的工作中，我们也不断地收到了许多宝贵的建议和创新思路。
为了更好地凝聚员工的智慧和力量，促进公司全面发展，我们决定开展一次名为“凝心聚力，共谋发展”的员工金点子征集活动。
金点子征集活动工作总结
金点子征集活动工作总结
在过去的一段时间里，我们组织了一次金点子征集活动，旨在激发员工的创新潜力，挖掘并收集他们的宝贵意见和建议。
经过精心策划和组织，活动取得了圆满成功，为公司的发展提供了许多宝贵的灵感和方向。
在此，我将对这次活动进行总结，并分享一些收获和经验。
首先，我们通过内部宣传和培训，让所有员工了解活动的目的和意义，并激发他们的参与热情。
我们还设置了奖励机制，鼓励员工积极参与并提出创新点子。
这些措施有效地调动了员工的积极性，让他们在活动中展现出了极大的创造力和想象力。
其次，我们精心设计了金点子征集的形式和流程，确保员工能够便捷地提交他们的创意和建议。
我们设置了线上提交和线下信箱收集的方式，让员工可以选择最适合自己的方式进行投稿。
同时，我们还设立了专门的评审团队，对提交的点子进行筛选和评审，确保最有价值的点子能够被及时挖掘和采纳。
最后，我们对活动的成果进行了汇总和分析，确保每一个有价值的点子都能够被及时采纳和落实。
同时，我们还对活动的整体效果进行了评估和总结，为以后的类似活动提供了宝贵的经验和教训。
通过这次金点子征集活动，我们不仅收获了许多宝贵的创意和建议，也增强了员工的凝聚力和创新意识。
在未来的工作中，我们将继续举办类似的活动，激发员工的创新潜力，为公司的发展注入新的动力和活力。
希望通过我们的努力，能够为公司的发展和进步贡献自己的一份力量。
2024年工会金点子的活动总结
2024年工会金点子的活动总结2024年工会金点子活动总结一、活动概述2024年，本工会组织了一系列金点子活动，旨在激发职工创新创业精神，推动企业发展。
活动包括金点子征集、评审、实施和总结四个阶段，通过举办多个创新创业项目，鼓励职工提出创新点子，并通过评审的方式为优秀点子提供资金支持和落地实施机会。
本次活动取得了显著且积极的成果，促进了企业发展和职工创新能力的提升。
二、金点子征集本次金点子活动在工会内部广泛宣传，鼓励职工提出创新点子，并提供便利的提交渠道。
同时，工会还与企业科研部门合作，深入了解企业技术研发需求，为职工提供切实可行的研发方向。
在一定时间范围内，共收到了150个点子。
三、点子评审为了选取最具创新性和实施性的点子，工会组织了专业评审团队，由企业高级技术人员、管理人员和工会代表组成。
评审团队从技术可行性、经济效益、市场前景和人才需求等方面综合考量，最终选定了50个优秀点子作为本次活动的重点支持对象。
四、实施过程为了确保金点子能够有效地被实施，工会与企业领导层进行了深入沟通，确保获得足够的资源支持和配合。
工会还成立了金点子小组，负责点子的具体落地工作，并协调相关部门提供支持。
根据实施计划，工会统筹安排了项目经费和人力资源，保证了每个点子能够得到充分的支持，提高实施成功率。
五、模范案例5.1 持久性涂料技术改进：由一位职工提出的点子，通过改进涂料配方和工艺，提高了涂料的硬度和耐久性，减少了涂料的使用量和维护频率，为企业节约了大量成本，并提高了产品的竞争力。
5.2 智能化改造：一位职工提出了将生产线智能化改造的点子，通过引入自动化设备和智能管理系统，提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，并减少了事故风险，为企业创造了长期稳定的盈利增长。
五、活动效果通过金点子活动，激发了职工的创新热情，提高了企业的创新意识和创业能力。
本次活动不仅为优秀点子提供了资金支持，还在实施过程中为职工提供了创新机会和实践平台，有效地推动了技术进步、经济发展和企业的可持续发展。
金点子征集活动方案
金点子征集活动方案1. 引言为了充分激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展，特举办本次金点子征集活动。
本文档旨在详细描述金点子征集活动的方案，包括活动背景、目标、流程、奖励等内容，以供相关人员参考。
2. 活动背景随着竞争的日益激烈，企业需要不断创新，提高竞争力。
然而，往往只有少数员工能够提供创新的金点子。
为了发掘更多的创新思路，激励员工参与企业创新，我们决定举办金点子征集活动。
3. 活动目标•激励员工积极参与企业创新，发表自己的想法和建议。
•提高员工创新意识和能力。
•发掘优秀的创新点子，为企业发展提供重要的方向和灵感。
•加强团队合作和员工之间的交流与互动。
4. 活动流程本次金点子征集活动将分为以下几个阶段：第一阶段：活动公告与宣传（1周）•在企业内部发布活动公告，宣传金点子征集活动的目的、规则和奖励。
•制作海报、宣传册等宣传物料，在企业内部进行分发。
第二阶段：金点子提交（2周）•员工可以通过在线平台或邮件方式提交自己的金点子。
•提交的金点子应包括：点子的名称、详细描述、实施可行性分析等内容。
第三阶段：评选与筛选（1周）•由专门组成的评审团队对提交的金点子进行评选和筛选。
•评选标准包括：创新性、实施可行性、与企业发展战略的契合度等。
第四阶段：公示与投票（1周）•将评选出的优秀金点子进行公示，并向全体员工公开。
•全体员工可以通过在线投票方式选出自己认为最有潜力的金点子。
第五阶段：评奖与奖励（1周）•根据投票结果，评选出获奖的金点子。
•对获奖的员工进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、奖品、晋升等。
5. 奖励设置为了激励员工参与金点子征集活动，我们设立了以下奖励机制：•一等奖：奖金10000元人民币、晋升一级。
•二等奖：奖金5000元人民币、奖品一份。
•三等奖：奖金3000元人民币、奖品一份。
6. 总结通过本次金点子征集活动，我们希望能够激发员工的创造力与想象力，推动企业创新发展。
通过优秀的金点子，我们相信可以为企业提供新的发展方向和灵感，进一步提高竞争力。
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案实施方案：公司“金点子”征集活动一、活动目的和意义1.目的：通过开展“金点子”征集活动，激发员工的创新思维和创意潜力，发现和挖掘优秀的创新点子，促进企业的创新发展。
2.意义：(1)提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的潜力，推动企业发展。
(2)发现和解决企业在产品、流程、管理等方面存在的问题和短板。
(3)塑造创新文化，推动企业向创新型企业转型。
(4)提高企业的竞争力和市场地位。
(5)加强企业内部沟通与合作，促进团队合作和员工的凝聚力。
二、活动目标1.提高员工的创新意识和创新能力。
2.发现和挖掘至少10个具有较高操作性和可实施性的创新点子。
3.实现至少3个创新点子的落地和应用。
三、活动流程1.确定活动主题：根据企业的实际情况和发展需求，确定一个有针对性和引导性的主题。
比如：“如何提升产品质量”、“如何优化生产流程”、“如何改善员工福利待遇”等。
3.提交创意：设立创意提交通道，并给予员工足够的时间准备和提交创意。
创意提交可以是书面形式，也可以是参与创意评选的现场演讲形式。
4.初步评选：由公司的创新团队或专家组成初审委员会，对提交的创意进行初步的评选、筛选和优化。
5.终审评选：确定终审委员会由公司高层和相关专家组成，在初步评选的基础上，进行最终评选，并选出最具创新价值和可操作性的创意。
6.奖励和表彰：对于入选的创意，公司可以给予相应的奖励和表彰，比如现金奖励、奖状、晋升机会等。
7.落地和应用：对于入选的创意，公司要制定具体的执行计划和时间表，落实责任人，推动创意的具体实施和应用。
8.反馈和总结：活动结束后，公司要对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，并对活动的组织和执行进行改进和优化。
四、活动保障和措施1.完善制度：公司要建立健全的创新管理制度和相关政策，明确创新的评价标准和奖励机制。
2.提供资源支持：为员工的创新提供必要的资源支持，包括人力、财力、物力等。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。
该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。
二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。
2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。
员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。
3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。
评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。
4.实施方案。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
工会活动金点子征集
工会活动金点子征集一、引言工会是劳动者的组织，旨在维护劳动者权益、促进劳资关系和谐发展。
为了激发员工的创造力和参与度，提高工会活动的吸引力和影响力，我们决定开展工会活动金点子征集活动。
本文将提出一些创新的工会活动金点子，供参与者参考和借鉴。
二、创新活动金点子1. 工会知识竞赛组织一场涵盖劳动法律法规、工会组织及其职责、劳资关系等方面知识的竞赛。
鼓励员工参与，通过答题比拼的方式提高员工对工会知识的了解，增强工会的凝聚力。
2. 制作劳动者权益手册由工会组织编写一本详细介绍员工权益、劳动合同、工资福利、劳动保护等内容的手册，发放给所有员工。
通过手册的制作和发放，提高员工对自身权益的了解，增强对工会的信任和支持。
3. 职业技能培训课程开展职业技能培训课程，邀请专业人士为员工提供针对性的培训。
通过提高员工的职业技能水平，增强员工的竞争力，进而提高整体劳动者群体的就业质量和福利水平。
4. 工会志愿者活动组织员工参与社会公益活动，如走访福利院、义务劳动、环境保护等。
通过参与志愿者活动，增强员工的社会责任感和团队合作意识，提高员工对工会活动的参与度。
5. 员工技能展示大赛举办员工技能展示大赛，鼓励员工展示自己的专业技能和创新能力。
通过比赛的形式，激发员工的创造力和潜力，提高员工对工会活动的兴趣和参与度。
6. 制作工会宣传视频组织员工自愿参与工会宣传视频的拍摄制作。
通过视频的宣传和传播，让更多的员工了解工会的职责和工作内容，增强员工对工会的认同感和归属感。
7. 员工文化艺术展览组织员工参与文化艺术展览，展示员工的才艺和创作成果。
通过展览的形式，增强员工之间的交流与合作，提高员工对工会活动的关注度和参与度。
8. 职工健康体检活动组织职工参加定期的健康体检活动，提供健康咨询和健康管理服务。
通过关注员工的身体健康状况，增强员工对工会活动的认同和支持。
9. 工会书屋建设建设工会书屋，提供各类书籍、报刊杂志等资源供员工借阅。
金点子活动方案
金点子活动方案一、活动背景为了激励员工创新能力和主动性，提升企业竞争力，我们计划举办一个名为“金点子”的活动。
通过员工参与活动，征集他们对企业经营、生产、环境等方面的改进点子，以促进创新思维和团队合作，为企业发展注入新的动力。
二、活动目的1. 激发员工创新思维，培养创新意识：通过活动的开展，希望员工们能够积极思考企业现有的问题，并提出创新的改进方案。
2. 提高员工参与度和归属感：通过活动让员工感到自己是企业发展的一份子，增强员工对企业的认同感和荣誉感。
3. 改进和优化企业运作：通过员工提供的金点子，针对企业运作中的问题进行改进和优化，提升企业的生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。
三、活动流程1. 发布活动通知：通过企业内部公告、邮件等方式，将活动信息传达给全体员工。
2. 点子提交阶段：设立指定邮箱，允许员工提供金点子，包括文字描述和相关的图片、图表等材料。
3. 点子评审与筛选：由专门的评审团队对提交的金点子进行评审和筛选，评估其可行性和对企业的贡献度。
4. 评选和公示阶段：选出最优秀的金点子，对参与活动的员工进行表扬和奖励，并公示优秀金点子的实施情况。
5. 实施和跟进阶段：经过评选的优秀金点子将由相关部门负责人进行实施，并设立专门的跟进机制，及时沟通和反馈实施情况。
四、活动奖励1. 奖金：对于最具创新性和实施价值的金点子，公司将给予一定金额的奖金作为鼓励和奖励。
2. 荣誉证书：对参与活动并提供优秀金点子的员工，颁发荣誉证书，以表彰其贡献和成就。
3. 实施奖励：对被实施的金点子，员工将获得一定的实施奖励或者相关福利待遇。
4. 参与奖：对于每位积极参与活动的员工，颁发参与证书，感谢他们对企业的关注和支持。
五、预期效果1. 提升员工的工作积极性和主动性，激励他们积极参与企业发展。
2. 培养创新意识和创新能力，为企业持续发展注入新的动力。
3. 发挥员工的智慧和潜力，推动企业不断优化和改进。
4. 提高企业的竞争力和市场地位，实现可持续发展。
我为公司发展献一计金点子征集活动方案
我为公司发展献一计金点子征集活动方案公司工会将在公司内部宣传推广征集活动，鼓励干部员工积极参与。
参与者可通过填写征集表格或发送电子邮件的方式提交“金点子”内容。
X.初步评审阶段。
领导小组将对提交的“金点子”进行初步筛选和评审，挑选出具有较高参考价值的方案进行进一步评估。
X.专家评审阶段。
领导小组将邀请相关专家对入围的“金点子”进行评审，评选出获奖项目。
X.颁奖仪式。
公司工会将组织颁奖仪式，表彰获奖者，并对获奖项目给予物质奖励和荣誉证书。
九、注意事项参与者需确保所提交的“金点子”内容原创，不得涉及公司机密和违反国家法律法规的内容。
如发现抄袭他人“金点子”或违反规定的行为，将取消参评资格，甚至追究法律责任。
十、联系方式如有任何疑问或需要帮助，可联系领导小组办公室，XXX。
在X年X月X日至X月X日之前，领导小组召开了《方案》解读动员会。
随后，公司总部和各分（子）公司工会组织对拟推荐的干部员工优秀“金点子”合理化建议进行初步审核。
他们按照要求的格式和内容填报了《“金点子”合理化建议征集表》和《“金点子”合理化建议汇总表》，并将其电子版发送到公司工会（公司党委（工会和XXX）办公室）。
审定阶段发生在X年X月上旬，公司工会成立了征集活动评审专家组，邀请公司内部党建和经营管理专家等担任评委。
他们根据报送的项目情况，按照公开、公平、公正和实事求是的原则，制定相应的评判标准。
对申报的“金点子”合理化建议的科技含量、技术难度、应用和创新性及取得的经济社会效益，做出准确、科学的评价，出具评审意见并报公司工会进行审定。
总结阶段发生在X年X月中旬，召开总结表彰大会，对入选的“金点子”合理化建议和先进集体进行表彰，并通过公司内部媒体，向全公司展现优秀“金点子”合理化建议成果及工作成效。
活动要求包括以下方面。
首先，要强化认识，高度重视。
在广大干部员工中广泛开展“金点子”合理化建议征集活动，是推动大众创业、万众创新和干部员工创业创新实践的有效载体，对调动干部员工的积极性和创造性，加快推进公司转型升级创新发展具有重大现实意义。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。
为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。
一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。
二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。
2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。
3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。
4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。
5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。
6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。
7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。
四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。
2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。
金点子征集实施方案
金点子征集实施方案随着社会的发展和竞争的加剧，创新已经成为企业发展的重要动力。
作为企业的一员，我们也需要不断地寻找创新的点子，为企业的发展注入新的活力。
因此，我们决定开展金点子征集活动，希望能够凝聚全体员工的智慧，为企业的发展贡献力量。
一、活动目的。
金点子征集活动的目的是为了激发员工的创新意识，促进企业的发展。
通过此活动，我们希望能够收集到各种创新点子，为企业的发展提供新的思路和方向。
同时，也能够增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的企业氛围。
二、活动时间。
金点子征集活动将从即日起持续至一个月时间，届时将对参与活动的员工进行奖励。
三、参与方式。
1.员工可以将自己的创新点子以书面形式提交至指定邮箱，也可以通过线下提交的方式进行。
2.提交的创新点子需要包括点子的名称、内容、实施方案、预期效果等。
四、评选流程。
1.提交截止后，将由公司领导和相关部门负责人组成评审团对所有提交的创新点子进行评审。
2.评审将主要考察创新点子的可行性、实施难度、预期效果等方面。
3.评选出的优秀点子将会被列入后续的实施计划。
五、奖励办法。
1.对于被评选出的优秀点子，将给予一定的奖励和表彰。
2.对于所有参与活动的员工，将给予一定的鼓励奖励。
六、实施方案。
1.优秀点子的实施将由相关部门负责人进行具体的方案制定和实施计划。
2.实施过程中，将充分调动员工的积极性，确保创新点子的有效实施。
七、预期效果。
1.通过金点子征集活动，将激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。
2.实施优秀点子后，将为企业的发展带来新的增长点和竞争优势。
八、总结。
金点子征集活动的开展，是为了激发员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力。
希望全体员工积极参与，踊跃提交创新点子，共同为企业的发展贡献力量。
让我们携手并进，共创美好未来！。
企业金点子征集活动方案
企业金点子征集活动方案方案一：内部创新大赛活动流程：1. 在公司内部广泛宣传，鼓励员工提出创新金点子。
2. 设立提交通道，员工可以通过邮件或在线表格的方式提交创新金点子。
3. 设立评审委员会，由公司内部相关部门或外部专业人士组成，对提交的金点子进行评审。
4. 评审委员会根据创新金点子的可行性、创新性、对公司发展的贡献等标准，选择出一些优秀的金点子。
5. 选出的优秀金点子将得到相应的奖励，可以是奖金、晋升机会或其他形式的奖励。
6. 在公司范围内分享这些优秀金点子，并鼓励员工在实施过程中参与和贡献自己的力量。
方案二：开展员工创新提案征集活动活动流程：1. 发起活动前，组织相关会议或培训，向员工介绍活动的目的、意义以及评审标准等。
2. 提供多种提交途径，包括在线填写、纸质提案箱等，让员工可以选择最便捷的方式提交创新提案。
3. 设立评审团队，由公司内部专业人士组成，对提交的提案进行评审。
4. 评审团队根据提案的实施可行性、创新性、对公司发展的贡献等标准，选出一些优秀的提案。
5. 对于选出的优秀提案，组织专门的讨论会，进一步完善和细化方案，并制定实施计划。
6. 实施计划通过公司内外宣传渠道向员工宣传，鼓励员工参与到提案的实施中，并提供相应的激励措施。
方案三：组织创新思维研讨会活动流程：1. 组织公司内部的创新思维研讨会，邀请公司内外的专家或有创新经验的员工分享创新思维方法和案例。
2. 在研讨会上，组织开放式的讨论环节，鼓励员工提出自己的创新点子。
3. 对于提出的创新点子，进行现场评审和讨论，挖掘其可行性和推广价值。
4. 将评审通过的创新点子进行总结和整理，形成创新点子库，供公司后续使用。
5. 对于被评审通过的创新点子，给予提出者一定的激励，如奖金或其他形式的奖励。
6. 将研讨会的成果和创新点子库进行宣传和推广，鼓励更多员工参与到创新活动中。
金点子征集活动策划方案
金点子征集活动策划方案一、活动背景随着经济的发展和市场竞争的加剧，创新已经成为企业发展的关键能力。
然而，好的创意不是无中生有的，需要人们的智慧和经验积累。
因此，为了更好地激发员工的创新思维和潜能，挖掘优秀的创新点子，公司决定开展一场金点子征集活动。
二、活动目的1.激发员工的创新思维和潜能，培养创新文化。
2.挖掘优秀的创新点子，解决企业面临的问题。
3.加强员工之间的沟通与合作，提升团队凝聚力和创新能力。
三、活动流程1.活动启动（1）确定活动的组织者和负责人，制定详细的活动计划。
（2）设定活动的时间、地点和预算。
（3）制定活动宣传方案，包括海报、传单等宣传材料。
（4）进行内部宣传，向全体员工介绍活动的目的、流程和奖励等。
（5）成立活动策划小组，负责具体执行和协调各项工作。
2.征集创新点子（1）开展员工创新点子征集的宣传，使用公司内部网站、邮件、公告栏等多种方式进行。
（2）设立线上和线下征集通道，方便员工提交创新点子。
（3）征集时间一般为一个月左右。
3.点子初选（1）由活动策划小组进行初步筛选，评估每个创新点子的创新性、实施可行性和成本效益等指标。
（2）选取一定数量的优秀创新点子进入复评。
4.点子复评（1）组织复评专家对初选出来的优秀创新点子进行专业评审。
（2）根据评审结果，选出最优秀的创新点子作为获奖项目。
5.点子实施（1）获奖项目的负责人与相关部门协同合作，推进创新点子的实施。
（2）在实施过程中，定期进行项目进展的监督和评估。
6.成果展示和总结（1）在企业内部举办创新成果展览，展示和宣传获奖项目的成果。
（2）对活动进行总结和评估，发现活动中的不足和改进之处。
四、奖励机制1.对于提交的创新点子，一经采纳并实施，给予一定的奖金或者福利奖励。
2.对于最优秀的创新点子，除了奖金或者福利奖励外，还可获得一定的晋升机会或职称提升。
3.在创新实施的过程中，设置一定的激励机制，比如项目进展顺利完成奖励一定的积分，可以兑换公司福利商品等。
金点子征集活动方案
金点子征集活动方案“金点子”征集活动实施方案篇一×××公司2012年“金点子”征集活动实施方案为了充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，提升员工安全生产意识，全面营造“科学发展，安全发展”的良好氛围，根据总公司安全生产月活动的要求，决定在全公司员工中广泛开展安全生产合理化建议“金点子”评选活动。
现将有关事项通知如下：一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，实现安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提出合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，更好的杜绝事故隐患的发生。
二、活动主题：科学发展，安全发展，我为安全生产出点子三、参与范围：××公司、××公司××公司。
各企业报送的集体点子不得少于2条，个人点子不得少于1条。
四、活动时间：2012年6月1日－2012年6月20日五、征集内容各企业对收集到小组及个人的建议进行评选，并统一上报至公司。
征集内容如下：1．对开展安全检查、隐患排查治理、制作安全警示牌的具体办法和措施建议，对生产经营场所、施工现场存在的某项安全隐患，提出具体的消除和治理的建议；2．对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、精细化管理的建议及落实企业安全生产工作主体责任的建议；3．对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；4．对改善劳动安全生产作业环境和条件，加强劳动保护的建议；5．其它有利于安全生产工作的建议。
六、时间安排及征集方式1．组织发动：6月1日-6月20日，各企业认真部署、广泛发动企业职工开展安全生产“金点子”的征集活动。
2．推荐上报：请各企业于6月20日前将《“金点子”推荐表》（见附件1）以书面和电子文档形式报×××公司办公室（各单位报送集体点子不少于2条，个人点子不少于1条。
金点子征集活动工作总结
金点子征集活动工作总结
近期，我们公司举办了一场名为“金点子征集活动”的创意大赛，旨在激发员
工的创造力，搜集优秀的创意点子，为公司的发展注入新的活力。
经过数月的筹备和执行，活动圆满结束，取得了丰硕的成果。
在此，我将对此次活动进行总结，分享一些经验和收获。
首先，我们在活动筹备阶段，充分调动了公司各部门的积极性，成立了专门的
筹备组织，负责活动的宣传、报名、评选等工作。
通过多种渠道的宣传推广，吸引了大量员工的参与，形成了良好的氛围。
其次，活动的执行阶段，我们采取了多种形式，包括线上线下征集、专业评审、公开评选等环节，确保了活动的公平公正。
同时，我们还邀请了公司的领导和行业专家组成评审团，对参赛作品进行评审，确保了活动的专业性和权威性。
最后，活动的总结阶段，我们对活动的整体效果进行了深入分析和总结，发现
了一些问题和不足之处，并提出了改进的建议。
同时，我们也对获奖作品和优秀创意进行了重点推介和宣传，为员工的创造力和创新意识树立了榜样。
通过这次活动，我们不仅激发了员工的创造力和创新意识，也为公司的发展积
累了宝贵的资源和经验。
在未来的工作中，我们将继续举办类似的创意大赛，不断激发员工的创造力，为公司的发展注入新的动力。
同时，我们也会不断总结经验，改进工作，确保活动的质量和效果。
相信在大家的共同努力下，公司的发展一定会迎来更加美好的明天。
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案
公司关于开展“金点子”征集活动的实施方案为了认真贯彻落实集团公司和公司职代会精神，充分调动职工参与创新创造、改革发展的积极性和主动性，充分发挥好“金点子”征集活动在安全生产、项目建设和增收节支等工作中的重要作用，进一步畅通征求基层单位和职工建议渠道，营造鼓励群众性小改小革，开展增收节支创新活动的浓厚氛围。
决定在广大员工中开展“金点子”征集活动，具体实施方案如下：一、组织机构成立“金点子”征集活动领导小组组长：工会主席主任工程师副组长：相关业务部门负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在政工科。
办公室主任由政工科科长兼任。
办公室主要职责：负责“金点子”征集活动的宣传发动、“金点子”的收集、整理、汇总上报及各单位开展“金点子”情况的考核。
二、征集范围全体职工。
三、“金点子”征集内容“金点子”征集重点围绕企业安全生产、经营管理、提质增效、节能降耗、新技术新工艺推广、项目建设、重点工作、提升职工幸福指数等方面，既可以是夯实发展基础、破解发展难题等对公司发展有积极意义的一个可行性研究，也可以是改进工作作风、优化工作流程、提高工作效率等利于工作的一个方案，还可以是解决民生、服务发展等有利于广大职工群众工作、生活的一条建议。
“金点子”内容要充分结合实际，坚持一事一议，必须具有可行性、推广性、创新性和效益性。
凡是对集团公司和公司改革、发展、稳定有建设性的意见和建议均可申报，内容可大可小。
四、征集方式征集活动分为组织报送和个人申报两种方式。
（一）组织报送：各单位要广泛通过班组、群监网、女工组织、职工经济技术创新活动小组等途径征集“金点子”。
要认真组织筛选甄别，真正将有价值的“金点子”征集上来。
各车间至少2条/月，各职能室至少1条/月。
各单位于每月13日前将征集筛选后的“金点子”编号报送至政工科。
（二）个人申报：个人申报的“金点子”以实名制方式直接报送至政工科。
电子邮箱：联系人：五、评审奖励（一）公司工会每月将对各单位报送的“金点子”进行月度评审，评选出具有可行性、推广性、创新性和效益性的“金点子”报送集团公司征集活动办公室，参加集团公司组织的优秀“金点子”评选。
金点子征集活动工作总结
金点子征集活动工作总结
今年，我们组织了一次金点子征集活动，旨在激发员工的创造力和创新思维，为公司带来新的灵感和解决方案。
经过一段时间的准备和执行，活动取得了圆满成功，为此我们进行了一次工作总结。
首先，我们在活动之初就制定了清晰的目标和规则。
我们明确告知员工，征集的金点子需要符合公司的发展方向和需求，同时也鼓励他们提出大胆的想法和创新的解决方案。
这样一来，员工们就知道了他们的创意不会被束缚，同时也明白了公司对于创新的重视程度。
其次，我们采用了多种方式来宣传和推广活动。
除了在公司内部进行口头宣传外，我们还利用公司的内部通讯平台和社交媒体进行了广泛的宣传。
这样一来，员工们对于活动的关注度大大提升，也为我们收集到了更多的创意。
最后，我们组织了一次评选活动，邀请了公司的领导和相关部门的专业人士组成评审团，对于收集到的金点子进行评审和筛选。
经过层层筛选，最终选出了几个最具创意和实用性的金点子，并对于提出这些金点子的员工进行了奖励和表彰。
通过这次金点子征集活动，我们不仅激发了员工的创造力和创新思维，也为公司带来了许多宝贵的灵感和解决方案。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，为今后的活动做了更好的准备和规划。
总的来说，这次金点子征集活动是一次非常成功的尝试，我们将继续努力，为公司的发展和创新做出更大的贡献。
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“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动亲爱的职工同志们：为推动医院各项事业科学创新发展，不断提高服务质量和服务水平，同时充分调动广大职工的积极性和创造性，医院决定在全院范围内开展“我为医院发展献一计”职工金点子征集活动，现将有关内容通知如下：
一、活动宗旨
以科学发展观为指导，解放思想，集思广益，面向全院医务人员广泛征求意见建议，扎扎实实地把科学发展的要求转化为创新工作的理念、思路和举措，推进“三好一满意”活动和十大细节服务举措深入开展，提升服务水平，提高医疗质量，不断开创医院工作新局面。
二、活动内容及要求
（一）活动内容：紧密围绕“三好一满意”的目标，结合本科室和个人工作特点，结合科学发展观的要求，围绕医院建设的发展与规划、医院专业技术水平的提高、医院的文化建设以及医院服务质量水平的提高，发动全院职工提出建议和对策，以促进医院的建设与发展。
（二）要求：全院职工充分认识此次活动的重要性，以高度的主人翁姿态积极投入到活动中来，充分发挥自己的聪明才智和创造力，为医院发展献计献策。
以此次活动为契机，推动各项工作再上新台阶，促进医院各项事业和谐发展。
三、报送方式
以科室为单位将所征集的意见建议报送至院办，亦可发送至医院公共邮箱，真诚期待广大职工提出宝贵意见和建议。
四、活动时间
2015年＿＿月＿＿日 ----- ＿＿月＿＿日
五、意见采纳与奖励
合理化建议征集结束后，医院将对所征集意见进行分类归纳，对有重要价值的合理化建议将由医院党政班子讨论研究，责成有关科室进行落实。
活动结束后，对所有采纳的合理化建议将进行评奖和表彰奖励。
（附：表1）
2015年1月
附：表1
“我为医院发展献一计”职工金点子征集。