浅析配网基建工程标准化建设 冯嘉颖

浅析配网基建工程标准化建设冯嘉颖

发表时间：2019-09-17T10:41:34.173Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：冯嘉颖黄金润张传亮万晓飞

[导读] 摘要：电网的发展，为人们的生产生活提供了基本的必要支持。随着近年来的社会发展，新型技术的突出，使得电网事业得到了更进一步的发展。

（广东电网有限责任公司东莞供电局西区供电局广东东莞 523122）

摘要：电网的发展，为人们的生产生活提供了基本的必要支持。随着近年来的社会发展，新型技术的突出，使得电网事业得到了更进一步的发展。为了确保电网工作运行的安全性和可靠性得到更好的提高，可以在工程实施的前期，对配网施工进行标准化的管理和控制，进而降低施工过程中对安全可靠性产生影响的作用效率。

关键词：配网工程；标准化管理；施工；现状；优化措施

前言

伴随着社会各方面的发展，人们对电力的需求愈加强烈，催生了越来越多配网基建工程项目，这势必会引起各配网基建工程项目之间的竞争，也导致企业对配网基建工程的要求更加严格，所以各项目要加强对自己的建设过程，以提高自身的工程质量。但是现如今的配网基建工程还存在着一些问题，设计标准、施工要求和材料供应还存在诸多矛盾。为更好的进行配网基建工程建设，为以后的施工单位提供一个配网工程的标本，配网基建工程标准化建设是一个极为有效的方法。

1 标准化管理的界定

所谓标准化管理，它是对管理水平和管理素质的一种准则和尺度界定。客观上标准化管理要求管理应该做到科学性、先进性、安全性以及经济性，其间还需具有约束性。它的管理过程为以先进技术为基础，采用科学管理方式，进行经济效益目标管理。标准化管理应用到配网建设中就是以统一的标准对配网建设进行管理，对于那些不协调、不统一的问题进行深入研究，最终整体寻求最佳解决方法，力求实现对配网建设的高效管理、综合管理和优质管理。

2 标准化建设现状

在现在这个时期，以广东电网有限公司为代表，其工程建设多以《中国南方电网公司输变电工程标准设计和典型造价V1.0》为指导。但是就现在实行的设计标准而言，并没有更深程度的对施工和工序进行引导，在施工过程中缺少工程全局图纸的指导；在当下实行的施工模式下，所提供的一些资料没有共同的技术条件书，施工单位施工过程中的各种不严谨，对于关于工程的一些指导性文件不能严格的执行。这些都会对配网建设造成诸多错误，会造成施工单位对建设目标的模糊不清，可能会与原来的建设目标有些许偏离，对于施工过程中所需要的施工材料，会造成不同施工阶段所采取的材料标准不尽相同，对于工程质量，可能会造成对质量的控制力下降，不能准确的把握工程质量，对于工程的成品，像供电房可能会建成各种各样的，缺乏统一的模式。

下面针对上述问题对配网基建工程标准化的措施进行简单的论述

3配电房的按标准化建设

南方电网公司的配网基建工程模式较为完善，所以大多数采取他的设计模式，在2010―2012年期间，对各个地区建设的配电房中进行统计，对总体进行分析处理，对各处建设的配电房深入研究，确定其中被采用最多配电房的类型，在最终的选取结果中把J05和J08选作配电房中最具代表性的两种，并将其大范围的进行推广，把他们作为配电房的标准，对配电房进行标准化。

3.1标准设计

（1）对竣工三视图的绘制要逐层细化，对其中的各个环节要仔细设计，对其中需要细致指出的部分，要将其放大给出详尽的数据和图样。

（2）施工材料的加工是一个较为严谨的环节，因为不同用处的材料，其外形和尺寸相差很多。倘若在不经意间将材料模具尺寸弄错，其结果可能是一大批材料的浪费。所以必须给出正确且精准的材料加工图纸，其中包括对铁质工件的加工图。

（3）土建是配电房建设的基础，决定着配电房的牢固性和使用寿命，对配电房的土建施工图纸要与实际的地理位置相结合，全面考虑配电房的结构和其中要放置的设备，客观考虑所有影响配电房建设的因素。

3.2标准材料

（1）对标准化的配电房所需的材料进行系统的统计，将所需材料进行归类，计算其所需要的材料的数量，由于将配电房进行标准化，所以其所需的材料类型相同，可以将配电房所需材料的数量、型号等记录下来，作为配电房建设的基本标准化清单，为以后配电房的建设提供一个参考的标准。

（2）对门窗、风机等必需物品，要改变原来的采买方式，把上述物品交由甲方统一购买，防止由于各施工组织所采买的不同造成的不统一，改变原来的采买方式可有效的保证其一致性。

3.3标准施工

（1）各施工组织应在《广东电网公司某供电局10 kV配电房建设作业指导书、验评和WHS设置表册》指导下进行施工，各负责监督管理的组织要加强对施工的标准化控制，并按照要求对其进行检验、查收工作。

（2）各配电房的建设必须严格按照经过标准设计的图纸进行施工，施工单位不得以任何理由、任何方式对图纸进行更改。相关管理部门要加强这方面的监督，防止施工人员为加快工程进度而随意更改工程图纸的现象发生，相关监管人员可采用分阶段对工程检查工作，保证工程的质量。

4、加强质量巡检

标准化管理工作一定要加强质量巡检。必须严格掌握施工现场的情况，对其现场进行每日巡查，整合并汇总质量问题，及时纠正并调整施工方案，确保安全质量问题。据统计[3]，自2012年以后，国网福建电力公司逐渐对全省的474个工程现场进行了项目质量巡检、累及巡检配网项目1500多个，首次共发现1817问题个，其整改率高达95%以上，最终经过100%的跟踪整改确保了配网项目96%以上的达标率。这是标准化管理在我省配网建设实施的良好成效之一。

5、结束语

配网建设标准化管理的应用是一项伟大的管理探索和管理实践，它有效的转变了传统配网建设粗放化的管理模式，形成了体系紧密、

管理高效的管理模式和管理效果，整体提升了管理能力和水平。通过标准化管理模式的建立，可以规范企业和部门的业务流程，完善了配网建设项目的综合管理，对其造价、安全以及技术等方面进行了专业化管理，管理效率得到了提升，管理水平实现了全面提高。参考文献：

[1]钟海.浅析配网抢修标准化建设管理[J].科学与财富，2014（12）：137-138.

[2]郑建海.浅谈配网工程建设安全质量标准化管理[J].科技展望，2015，25（29）.

[3]罗学伟.配网基建工程标准化建设探索[J].新技术新工艺，2015（7）：66-68.

[4]沈嵘.电力改革背景下电网基建标准化质量管理研究[D].华东理工大学，2016. 项目名称：可视化配网基建工程任务跟踪APP系统项目编号：031900KK52190044