护理质量管理制度.doc
护理质量管理工作制度
护理质量管理工作制度护理质量管理工作制度「篇一」(1)根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划，结合临床医疗和护理工作实际，制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结，报请主管院长批准后，具体组织实施。
(2)依据相关法律法规，建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责，并定期评价贯彻执行的效果，不断完善规章制度，提高科学管理的水平，促进护理质量不断改进，全面实施以病人为中心的整体护理。
(3)合理配置护理人力资源，遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则，按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士，加强对护士人力资源的科学管理。
(4)定期深入临床，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查，对护士长护理管理质量进行督导和定期评价。
(5)负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划，督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核，开展继续教育和举办短期学习班。
加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研活动，不断提高护理技术水平。
(6)定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查，了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。
督促检查各项工作制度的落实情况，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并做好记录。
(7)每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表，制订月工作重点及小结，每月向主管院长及上级行政管理部门报告。
(8)关心护士工作及生活，严格执行《劳动合同法》、《妇女权益保障法》，根据护理工作的特点和护士的需要，积极创造良好的工作氛围和环境，充分调动广大护士的积极因素。
(9)配合医院整体行动协调，指导全院护理应急调配。
(完整版)护理质量管理制度
护理质量管理制度、方案目录：一、护理质量管理制度二、护理质量管理方案三、护理质量管理工作质量标准四、护理质量控制标准五、护理安全管理制度六、护理差错事故管理报告制度七、护理质量检查管理制度一、护理质量管理制度1、成立由副院长、护士长、部分主管护师组成的护理质量管理小组，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
2．质量管理小组负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。
3．病房的质量检查小组对本病房的护理质量进行检查，每月一次，发现问题及时反馈给护士长，分析原因并制定整改措施。
4．质量管理小组对全院护理质量，每月检查一次；护理部每周随机抽查一次；检查结果在护士例会上反馈，同时将原因分析和整改措施做详细记录。
二、护理质量管理方案为了加强护理质量管理，认真贯穿执行医院“安全生产年”工作方案，减少和控制护理活动中出现的技术、管理方面的失误，引导护理管理者和护士正确认识护理缺陷的客观存在性，立足尽量减少缺陷的发生，防患于未然，护理部把护理质量和护理安全作为永恒的主题，通过全面护理质量管理，不断提高护理服务质量，确保护理安全，特制定本方案。
一、护理质量管理组织结构护理部——护士长一级管理组织二、护理质量管理小组组长：朱江（业务院长）：负责全院医疗护理质量控制副组长：宋仕彩（护士长）：负责全院护理质量控制成员：魏茂哩（护士）：负责三基考核与整体护理质控基础护理和危重患者护理质控张小文（护士）：负责护理文件书写质控赵倩（护士）：负责病房管理质量与急救药械质控三、护理质量管理委员会职责1.在分管院长的领导下，负责全院护理质量的稳定和持续改进。
2.制定和修改护理质量评价指标，建立质量安全管理组织网络并制定质量安全管理方法。
3.每月对全院护理质量安全进行检查，严格掌握各项考核标准，准确评价护理工作，认真总结并量化检查结果，及时召开护理质量安全分析会，对存在的问题进行分析讨论，提出有针对性的改进措施并督促落实。
护理质量管理规章制度
护理质量管理规章制度
一、前言
医疗护理是医疗工作中不可或缺的重要组成部分，护理质量直接关系到患者的生命安全和身体健康。
因此，建立健全的护理质量管理规章制度对于提高护理服务质量，保障患者安全至关重要。
二、监督检查体系
1.制定护理业务操作规范，确保护士护师按照规范操作；
2.建立定期检查机制，对护理服务进行质量检查，并及时处理问题；
3.护理管理人员要定期开展内部质量评估，发现问题及时改进；
4.设立护理质量管理部门，负责护理服务质量管理；
5.强化对医疗护理培训和持续教育，确保护理人员具备专业水平。
三、应急处理措施
1.制定应急预案，建立紧急病情处置流程；
2.有问题时要迅速启动应急预案，及时处理；
3.定期组织护理应急演练，提高护理人员应对突发情况的能力。
四、工作纪律
1.制定护理业务操作纪律，明确护理人员工作标准；
2.加强对护理人员的培训和教育，提升职业素养；
3.建立奖惩机制，激励优秀护理人员，惩罚违规行为。
五、总结
护理质量管理规章制度的建立和完善，对于提高护理服务质量，保障患者安全至关重要。
各医疗机构应认真贯彻执行相关规章制度，不断完善、提高护理服务水平，为患者提供更加优质的护理服务。
护理部质量安全管理制度
一、总则为保障患者生命安全，提高护理质量，确保医疗工作顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于我院护理部及全体护理人员。
二、组织机构及职责1. 护理部质量安全管理工作由护理部主任负责，下设护理质量管理小组，负责具体实施。
2. 护理质量管理小组由护理部主任、副主任、护士长及护理人员组成，负责制定、实施、监督和检查护理质量安全管理制度。
三、护理质量安全管理制度1. 护理人员应具备良好的职业道德和业务素质，严格执行各项护理操作规程，确保患者安全。
2. 护理人员应熟练掌握各项急救技能，定期参加急救技能培训，提高应对突发事件的能力。
3. 护理人员应严格执行查对制度，包括查对患者姓名、床号、医嘱、药物等，确保患者用药安全。
4. 护理人员应严格执行无菌操作原则，防止交叉感染。
5. 护理人员应加强患者心理护理，关注患者需求，提高患者满意度。
6. 护理人员应定期对护理工作进行自查，发现问题及时整改，并向上级汇报。
7. 护理人员应积极参加护理质量改进活动，提出合理化建议，提高护理质量。
8. 护理人员应做好护理文书书写，确保病历完整、准确、及时。
9. 护理人员应定期参加护理部组织的质量培训，提高自身业务水平。
10. 护理部定期对护理工作进行质量检查，包括护理操作、护理文书、护理安全等方面，对存在问题进行整改。
四、护理质量安全监督与考核1. 护理部设立质量安全监督小组，负责对护理工作进行监督。
2. 护理部定期对护理人员开展质量安全考核，考核内容包括护理操作、护理文书、护理安全等方面。
3. 对考核不合格的护理人员，护理部将进行培训和整改，确保其达到合格标准。
4. 对在护理工作中出现重大质量安全问题的护理人员，将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由护理部负责解释。
3. 护理部可根据实际情况对本制度进行修订。
护理质量管理制度及工作流程
护理质量管理制度及工作流程1. 简介本文档旨在介绍护理质量管理制度及其相应的工作流程。
护理质量管理是确保患者获得安全、高质量护理的重要措施。
通过建立有效的管理制度和规范的工作流程，可以提高护理质量，减少风险和错误。
2. 护理质量管理制度护理质量管理制度是指一系列规章制度、政策以及程序，用于指导护理工作并确保护理质量。
以下是一些关键要素：2.1 护理质量标准制定明确的护理质量标准，包括患者安全、医疗准确性、护理有效性等方面的要求。
2.2 护理质量评估定期对护理质量进行评估，包括对护理措施和护理效果的评估，以发现问题并进行改进。
2.3 问题反馈与处理建立问题反馈机制，及时收集患者、医护人员以及其他相关方的反馈意见，针对存在的问题采取有效的处理措施。
2.4 培训与教育为护理人员提供持续的培训与教育，提高其专业水平和护理质量意识。
3. 护理质量管理工作流程护理质量管理工作流程是指在护理过程中的一系列步骤和程序，以确保护理质量的达到标准。
以下是一些常见的工作流程：3.1 护理计划制定根据患者的病情和需求，制定个性化的护理计划，并经患者及其家属同意后执行。
3.2 实施护理措施按照护理计划，执行相应的护理措施，并记录相关信息。
3.3 定期评估定期对患者的病情和护理效果进行评估，发现问题并调整护理措施。
3.4 护理质量检查定期进行护理质量检查，包括查核护理记录、观察护理操作等，以确保工作符合标准。
3.5 绩效评价与改进根据护理质量评估和检查结果，对护理工作进行绩效评价，并进行必要的改进措施。
4. 总结护理质量管理制度和工作流程对于提高护理质量、保障患者安全至关重要。
通过建立明确的管理制度和规范的工作流程，我们能够持续改进护理质量，并确保患者获得高质量的护理服务。
护理质量管理制度(4篇)
护理质量管理制度是指为了确保护理工作的安全、高效和质量，医疗机构依据相关的法律法规和规章制度制定的管理制度。
本文将从制度的内容、实施步骤和效果评估等方面对护理质量管理制度进行详细介绍。
一、护理质量管理制度的内容1.质量目标和要求：明确质量工作的目标和要求，明确护理人员的职责和权力。
2.质量管理体系：建立科学、合理的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量流程和质量控制方法等。
3.质量监控与改进：建立质量监控与改进机制，定期开展质量审核和巡查，及时发现问题并进行改进。
4.人员培训与能力提升：建立护理人员培训与能力提升机制，不断提高护理人员的专业水平和服务质量。
5.安全管理：建立安全管理制度，明确护理安全的各项要求，确保患者和护理人员的安全。
6.信息管理：建立信息管理制度，确保护理工作的信息收集、整理和共享的科学化和规范化。
7.质量评估和持续改进：建立质量评估和持续改进机制，定期对护理工作进行评估和分析，不断优化和改进工作流程和质量水平。
二、护理质量管理制度的实施步骤1.建立制度框架：明确制度的编写人员和编写流程，确定制度的内容和格式。
2.组织意见征询：在制度起草初期，征集相关人员的意见和建议，包括护理部门、医疗管理者和护理人员等。
3.制度草案的起草：根据法律法规、规章制度的要求，结合医疗机构的实际情况，编写制度的草案。
4.内部审查：草案编写完成后，由护理部门组织内部审查小组进行审查，确保制度的完整性和合规性。
5.征求意见与修改：审查完成后，通过内部通知等方式向全体护理人员征求意见，根据意见进行相应的修改和完善。
6.制度的正式发布与实施：经过意见征询和修改完善后，由医疗机构的管理层进行最终审查和批准，并进行正式发布和实施。
7.监督与督导：医疗机构的管理层和护理部门负责对护理质量管理制度进行监督和督导，确保制度的有效实施。
三、护理质量管理制度的效果评估1.检查和审核：定期对护理工作进行检查和审核，比对护理质量管理制度的要求，发现问题并进行改进。
护理质量管理制度
护理质量管理制度1、医院成立由分管院长、护理部主任（副主任）、护士长、医保科、控感科等主任组成的护理质量管理委员会，负责全院的护理质量管理。
2、护理质量实行护理部一护士长二级控制和管理，实行护理质量管理委员会负责制，各科有与护理部相对应的控制组织。
3、病房各护理质控小组参照护理部下达的护理质量标准，在护士长直接领导下，每周进行不定期活动、检查、评估，及时做好资料整理、记录、反馈，充分发挥一级质量监控的作用。
4、各科每月至少召开1次质量分析、讲评会、质量分析、评估应有实效，有整改措施并积极落实。
5、护理质量管理委员会每月对重点科室进行护理质量检查，每有对全院护理质量进行全面检查并做好记录及资料汇总，按时交护理部，并在护士长例会上汇报。
6、护理部每月在全院护士长例会议上反馈质量检查评讲，提出指导意见，护士长对存在的问题加以整改，护理部复查，实现护理质量持续改进。
7、护理质量管理委员会每年活动4次，拟定年度工作计划，修订质量评价标准，寻找薄弱环节，商讨有效改进方法，学习质量管理知识，强化自身建设。
护理质量控制图附：护理质量管理具体实施细则一、护理质量检查方法：护理质量检查实行二级考核。
1、护理质量考核小组每月检查一次，检查结果质控分与奖金挂钩。
2、护理部不定期的抽查，内容包括平时下病房巡察、护理查房、行政查房。
3、护士长对科室每周检查分级护理质量、急救器械、药品完好率等，有记录。
4、护士长夜查房负责查夜间护士工作质量、在岗情况，每天进行夜间护理质量巡查，重点检查科室危重病人的护理情况，检查结果与科室质量分挂钩。
二、检查内容管理制度、病房管理、急救药品管理、危重病人护理、护理记录、护理操作、消毒隔离、入院评估、一次性物品、职业防护、护理风险管理等。
三、检查和考核要求1、护士长应明确各项护理管理制度，做到有章可循、有错必纠，科学管理。
负责对科室的质量考核每月一次，对护士行为评价每月考核一次。
2、护理质量检查小组每月30日前对全院护理质量检查一次。
护理质量管理制度完整版
护理质量管理制度完整版一、引言护理是医院中至关重要的一环，质量管理对于提供高质量的护理服务至关重要。
本文就护理质量管理制度进行详细探讨，以确保提供安全、有效和人性化的护理服务。
二、质量管理目标1. 提供安全护理：确保患者在护理过程中的安全，预防医疗事故的发生。
2. 提供有效护理：根据患者的具体需求，提供最佳的护理方案。
3. 提供人性化护理：尊重患者的个人权益，关心患者的身心健康，为患者提供尽可能舒适的护理环境。
三、组织架构1. 质量管理委员会：由医院领导和相关专业人员组成，负责制定护理质量管理策略和制度。
2. 质量管理部门：负责具体的质量管理工作，包括监督护理行为、培训护理人员等。
3. 护理质量管理团队：由护士长、护理教师等组成，负责监测患者护理过程并提出改进建议。
四、质量管理流程1. 定义质量标准：制定护理常规操作规程，确保护理过程符合标准要求。
2. 监测与评估：通过定期进行护理质量评估和临床路径管理，查看护理过程中的问题并提出改进措施。
3. 培训与教育：定期开展护理培训和进修课程，提升护理人员的专业技能和服务意识。
4. 患者满意度调查：通过患者满意度调查了解患者对护理服务的评价，并根据结果完善护理质量管理制度。
5. 不良事件报告与分析：建立不良事件报告制度，及时了解和分析护理过程中的不良事件，采取措施防止再次发生。
6. 改进措施实施：根据监测、评估和调查结果，提出相应的改进措施，并进行全员培训和落实。
五、质量管理技术支持1. 护理信息系统：通过建立电子化的护理信息系统，实时记录和管理患者的护理信息，为质量管理提供数据支持。
2. 护理指导方针：制定详细的护理操作指南，为护理人员提供参考和指导。
3. 质量管理软件：引入质量管理软件，自动化地收集、分析和报告护理质量数据。
六、质量管理要求1. 护理人员应遵守护理质量管理制度，并严格按规定的操作标准进行护理工作。
2. 护理人员应持续进行专业知识和技能的学习与提高。
最新护理质量管理制度
-建立护患沟通反馈机制，及时了解患者需求和意见。
十四、护理质量宣传与教育
1.加强护理质量意识的宣传教育，提高全员的护理质量意识。
-开展护理质量主题教育活动，强化护理人员的质量意识。
-利用内部刊物、宣传栏等形式，宣传护理质量管理的意义和成果。
-定期召开质量改进项目汇报会，监督项目进度和成果。
2.建立项目评估和反馈机制，及时调整改进策略。
-对已实施的改进项目进行效果评估，收集相关数据和反馈信息。
-根据评估结果，调整改进措施，确保项目目标的实现。
十七、护理质量与患者安全
1.强化患者安全意识，预防医疗差错。
-开展患者安全教育培训，提高护理人员的安全防范意识。
2.加强与国内外同行交流，借鉴先进护理质量管理经验。
3.持续关注护理行业动态，及时更新护理质量管理体系。
六、护理质量监控与评估
1.建立全面的护理质量监控系统，包括实时监控和定期评估。
-实时监控：通过信息化手段，对护理操作流程、患者满意度等进行实时跟踪。
-定期评估：每季度进行一次全面的护理质量评估，包括护理操作、患者安全、护理文书等方面。
2.建立护理信息安全管理机制，保障患者隐私和数据安全。
-制定严格的护理信息管理规范，加强护理人员的信息安全意识培训。
-定期对护理信息系统进行安全检查，确保系统安全稳定运行。
九、护理文化建设
1.培育护理团队文化，提升护理人员的职业认同感和团队凝聚力。
-开展护理文化活动，弘扬护理职业精神。
-设立护理荣誉墙，展示护理团队的优秀成果和事迹。
-选拔护理骨干，提供晋升和发展机会。
四、护理质量管理组织架构
1.成立护理质量管理委员会，负责制定护理质量管理计划、组织实施和监督。
护理质量管理制度
护理质量管理制度第一章总则第一条目的与基本要求1.为规范和提高医院护理质量，确保患者安全和满意度，订立本制度。
2.本制度适用于我院全部护理工作的组织、实施和评价。
第二条范围1.本制度包含护理质量管理的基本原则和方法，护理工作的组织管理，护理质量评价的程序及处理看法的落实等内容。
2.全部与患者护理相关的人员都应严格依照本制度执行。
第二章护理质量管理原则第三条安全第一1.全部护理人员要牢记“患者的安全是第一位”的原则，确保患者的生命安全和身体健康。
2.全体护理人员应乐观参加安全培训并将安全意识融入护理工作中。
第四条知情同意1.在进行任何治疗和护理操作之前，必需获得患者或其家属的知情同意，并做好相关的记录工作。
2.护理人员要向患者或其家属认真解释治疗和护理操作的目的、风险和可能的不良反应等信息，确保知情同意的完整性和合法性。
第五条管理科学化1.护理管理要以科学、系统的方法进行，包含优化流程、合理调配资源、合理订立护理计划等。
2.护理管理应重视信息化建设，推动护理工作的数字化和智能化。
第六条护理质量可控1.护理质量是可控的，通过事前、事中和事后的管理措施和监控，可以提高护理质量，避开和矫正错误。
2.护理人员要不绝提高自身的专业素养，确保护理质量的可控性。
第七条连续改进1.护理质量管理需要不绝改进，通过建立和落实质量评价制度，及时发现问题、矫正错误，提高护理质量。
2.护理人员要自动参加质量改进活动，乐观提出优化护理工作的建议和看法。
第三章护理质量管理方法第八条护理质量管理责任制1.医院应成立特地的质量管理部门，明确护理质量管理的责任与权限。
2.总护士长负责护理质量管理工作，分管护士要落实护理质量管理的相关工作。
3.医院各科室的护士长要依照职责分工，负责本科室护理质量的组织和管理。
第九条护理操作规范1.护理人员应严格依照规定的护理操作规范和操作流程进行护理工作，确保操作的正确性和安全性。
2.护理人员在进行特殊操作和新技术应用时，要经过专业培训并通过考核后方可操作。
护理质量管理管理制度
护理质量管理管理制度一、总则为了提高医疗护理服务质量，保障患者的生命健康安全，提升医院整体竞争力，制定本管理制度。
二、管理目标1.建立健全的护理质量管理机制，确保医护人员严格按照标准操作流程提供护理服务；2.提高医护人员的专业水平和服务意识，不断完善护理技术；3.加强与患者的沟通和交流，确保全面了解患者需求，提供个性化护理服务；4.加强团队合作，促进医护人员间的协作和沟通，确保医疗服务的协调性和一致性。
三、管理责任1.院方领导层要高度重视护理质量管理工作，制定相关政策和标准，明确各级责任；2.护理部门负责具体实施护理质量管理工作，建立质量管理团队，制定相关工作计划和指导文件；3.医护人员要严格按照相关规定执行工作，保证服务质量和安全；4.患者及家属要积极配合医护人员的工作，提供相关信息和配合治疗。
四、管理措施1.建立护理质量管理委员会，定期召开会议研究讨论质量管理工作，及时处理各类问题；2.制定相关护理标准和操作规程，明确各项工作流程和要求，加强培训和考核；3.建立护理质量管理档案，记录重要的护理质量管理工作和措施，作为参考和学习；4.定期组织护理质量检查和评估，针对问题及时整改并制定长效措施，确保不断提高服务质量。
五、管理评估1.定期进行护理质量评估，针对各项指标进行评分，发现问题及时整改；2.定期对医护人员进行绩效考核，奖惩分明，激励积极向上的医护人员；3.加强与患者的沟通和交流，收集患者的反馈意见，及时改进服务质量；4.建立投诉处理机制，及时受理并处理患者的投诉，消除隐患。
六、管理效果通过不断完善护理质量管理制度，提高医疗护理服务质量，增强医院的综合实力和竞争力，提高医护人员的服务水平和专业素养，增强患者对医院的信任和满意度。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，如有需要修改，须经医院院方领导层审批后方可生效。
以上为护理质量管理管理制度的具体内容，希望医院各级领导、医护人员和患者能够共同遵守，并共同努力，提高医疗护理服务质量，保障患者的生命健康安全。
护理部质量管理制度
护理部质量管理制度一、总则为了加强护理服务的质量管理，提升护理服务水平，确保患者的安全和健康，根据国家护理部门相关法律法规和医疗机构管理要求，制定本质量管理制度。
二、组织结构护理部下设护理质量管理委员会，委员会由护理部部长主持，副部长、主管护士等人员组成。
委员会负责制定护理质量管理策略和方针，监督护理服务的质量。
三、质量管理职责1. 护士长- 负责制定和落实护理服务标准，确保护理工作符合医疗机构的政策和制度；- 负责组织护理服务评估，发现问题并制定改进措施；- 协调护理部门各项工作，确保患者的安全和满意度。
2. 主管护士- 负责护理人员的培训和考核，确保护理人员具备良好的职业素质和专业技能；- 参与护理服务评估，发现问题并提出改进建议；- 负责监督护理记录的完整和准确，及时报告患者状况变化。
3. 护理人员- 遵守护理规范和工作流程，确保护理服务的质量和安全；- 持续学习和提高自身专业水平，为患者提供更好的护理服务；- 积极参与护理服务评估和改进工作，发现问题及时反馈。
四、质量管理流程1. 护理服务评估每年定期组织护理服务评估活动，通过抽查患者病历、护理记录和患者满意度调查等方式，对护理服务进行全面评估，发现问题并提出改进建议。
2. 质量管理计划根据护理服务评估结果，制定质量管理计划，确定改进目标和措施，明确责任人和时间表，确保改进工作的有效实施。
3. 质量管理检查护理质量管理委员会定期组织质量管理检查，对质量管理计划的实施情况进行检查和评估，确保改进工作取得实际效果。
4. 质量管理总结每年对质量管理工作进行总结，分析护理服务的质量和安全情况，总结经验，找出存在的问题，提出改进措施和建议。
五、质量管理制度的执行1. 护理部门全体护理人员都要认真学习和遵守本制度，积极参与质量管理工作。
2. 护理质量管理委员会要加强对质量管理制度的宣传和培训，及时纠正和处理违反规定的行为。
3. 医疗机构领导要加强对护理质量管理工作的领导和支持，为护理质量管理提供必要的资源保障。
科室护理质量管理制度
科室护理质量管理制度
科室应根据我院二级质量管理体系，制定科室质量管理小组。
要求如下：第一条工作程序
了解护理质量信息→分析存在问题与原因→制定对策并落实整改一检查整改情况和信息反馈
第二条管理要求
1.组织机构：科室设立护理质量管理小组，护士长负责并直接领导科室护理质量管理活动。
2.质控人员要求：科室质控组或质量管理相关人员根据每月计划定期进行质量检查和信息数据收集工作，质控人员在检查过程中应本着公平、公正的原则，对所涉及人员一视同仁。
3.制定计划：各科室根据护理部质量管理要求每年制订科室的护理质量检查年计划与月计划。
护理质量检查内容除应包括医院和护理部规定的检查内容外还应有针对科室自身情况而开展的质量活动。
4.了解护理质量信息：
4.1采用灵活多样的方式广泛收集和记录科室护理质量信息，如不定期对护理单元的巡视、定期或不定期地了解患者投诉登记、护理安全（不良）事件登记等。
4.2对于各护理组的护理质量情况护士长应做到心中有数。
4.3保质保量完成护理部规定的定期科室护理质量自查活动。
5.分析存在问题与原因：
5.1每月对于自查所收集的护理质量信息，应认真分析存在或可能存在的问题。
5.2对于护理部或科护士长检查反馈的护理质量问题应认真分析原因。
6.制订对策并落实整改：
6.1每月组织有关人员针对问题进行讨论并制订整改措施。
6.2整改措施应科学、合理，具有可行性与可操作性。
6.3护士长定期或不定期检查纠偏实施情况及实施过程中存在问题并帮助解决。
6.4将相关护理质量信息及时反馈到科室及上级有关部门和人员。
7.检查资料以月存放，年底归档保存。
护理质量管理制度(5篇)
护理质量管理制度（5篇）护理质量管理制度（精选5篇）护理质量管理制度篇1医疗护理工作直接为人类的健康服务，更能反映出质量就是生命的内涵。
为社会人群提供优质高效的整体化护理是医院生存发展之本。
因此，质量管理非常重要。
质量管理是护理管理的根本任务。
一、医院由分管院长、护理部主任、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。
1、病区护理质量控制组（Ⅰ级）由2—3人组成，病区护士长参加并负责。
按照质量标准对护理质量实施全面控制，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。
检查有登记、记录并及时反馈，报表报上一级质控组。
2、科护理质量控制组（Ⅱ级）由3—4人组成，科护士长参加并负责。
每月进行护理质量检查，填写检查登记表及护理质量月报表报护理部，研究分析问题，制定措施并落实。
3、护理部护理质量控制组（Ⅲ级）由5—6人组成，护理部主任参加并负责。
每月按护理质量控制项目全面进行检查评价，填写检查登记表及综合报表。
及时研究、分析问题。
反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。
三、建立护理文书终末质量控制小组，护理部负责全院护理文书质量检查。
四、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实观护理质量的持续改进。
五、各科及病区于每月30日以前报护理部，护理部进行综合评价，填写报表并反馈检查评价结果。
六、护理部随时向分管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每季度召开一次护理质量分析会，每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。
七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的阶段考核内容。
护理质量管理制度篇2第一条质量管理：(一)组织机构：管委会(院长、业务副院长)、管理小组(科负责人)、医务科专职人员(负责人、成员)、随负责人变动而变动。
(二)管理职能：质控办主持医院质控日常工作，每月参与考评，归纳汇总结果，将问题和缺陷反馈到各部门核实和实施奖惩。
护理 质量安全管理制度
护理质量安全管理制度一、护理质量管理体系1. 护理管理部门医疗机构应设立专门的护理管理部门，负责协调和监督护理工作的开展，包括护理人员的招聘、培训、考核和督导等工作。
2. 护理质量评估护理质量评估是护理质量管理的重要环节，通过定期进行护理质量评估，及时发现和解决护理工作中存在的问题，提高护理服务的质量和效益。
3. 护理标准化护理标准化是护理质量管理的基础，制定和执行统一的护理操作规范和流程，确保护理工作的科学化和规范化。
4. 护理质量改进护理质量管理不断完善和改进是护理质量管理的关键，医疗机构应建立健全的质量改进机制，定期开展护理质量评估和质量改进活动，提高护理服务的水平和质量。
二、护理质量管理制度1. 护理工作规章制度医疗机构应建立和完善护理工作规章制度，明确护理工作的职责和权限，确保护理工作的科学化和规范化。
2. 护理质量考核制度定期对护理人员进行护理质量考核，发现和解决护理工作中存在的问题，及时进行纠正和改进。
3. 护理安全管理制度建立和完善护理安全管理制度，保障护理工作的安全和有序进行，防范和预防护理事故的发生。
4. 护理质量监督制度建立护理质量监督制度，定期对护理工作进行监督和检查，及时发现和解决护理质量管理中存在的问题。
5. 护理培训制度建立健全的护理培训制度，持续提高护理人员的专业水平和工作能力，确保护理服务的质量和效果。
三、护理安全管理制度1. 安全患者护理制度建立和完善安全患者护理制度，制定和执行患者护理计划，确保患者的生命安全和健康。
2. 患者信息保密制度建立和完善患者信息保密制度，保障患者的隐私权和利益，及时处理和保护患者的信息。
3. 护理事故处理制度建立健全护理事故处理制度，对护理事故进行调查和处理，及时处理事故责任人，减少和避免护理事故的发生。
4. 临床质量管理制度建立和完善临床质量管理制度，开展医疗事故分析和总结，提高临床质量管理水平，提高医疗服务质量。
结语：护理质量安全管理制度是保障患者安全和健康的重要保障，医疗机构应建立和完善护理质量管理制度，不断提高护理服务的质量和效率，切实维护患者的权益和利益。
护士质量管理制度
护士质量管理制度一、制度目的为提高护理服务质量，提升护理工作效率，保障患者安全，确保医院护理工作的顺利进行，特制订本制度。
二、质量管理原则1.以患者为中心2.科学合理3.全员参与4.持续改进三、质量管理体系1. 领导层负责护理质量管理的总体规划和指导，设立护理质量管理委员会，明确各岗位职责，制定护理质量管理制度；2. 护理部门负责护理工作的具体实施，建立护理质量档案，规范护理操作流程；3. 护士长负责护士队伍的管理和培训，协助护理部门制定护理质量管理计划和监督执行；4. 护士质控人员进行护理质量监测和评估，对护士进行绩效考核和培训；5. 临床护理人员根据护理质量标准，进行临床操作和患者护理，不断提升个人技能和职业素养。
四、质量管理制度具体内容1. 护理操作规范护理操作按护理规范操作手册进行，规范操作流程，杜绝非标准化操作，确保护理质量。
2. 患者安全管理定期对重症患者进行安全评估，加强观察与护理，预防意外事件的发生，确保患者安全。
3. 感染控制管理严格执行手卫生、洗手消毒等操作规程，做好医院感染病人的护理工作，确保医疗安全。
4. 药品使用管理护士负责对合理使用药品情况进行跟踪和监测，及时发现和解决药品使用中的问题，确保药品使用的合理性和安全性。
5. 临床路径管理临床护理人员根据诊疗指南、护理计划、医嘱等进行临床工作，按照临床路径进行护理管理，提升护理服务质量。
五、质量管理工作流程1. 制定护理质量管理计划护理部门根据医院发展规划和护理工作实际情况，制定护理质量管理计划，确定具体质量管理任务和目标。
2. 开展质量监测和评估护理质控人员按照护理质量管理计划进行质量监测和评估，对护理过程和结果进行考核和评价。
3. 反馈和改进护理部门根据质量监测和评估结果，及时反馈给临床护理人员和护理管理人员，共同商讨改进措施，持续改进护理质量。
六、质量管理效果评价1. 进行定期的护理质量管理效果评价，通过护理质量评价表、患者满意度调查等方式，对护理服务质量进行客观评价；2. 根据评价结果，对护理质量管理工作进行及时总结和改进，不断提升护理服务水平和质量。
护理质量安全管理制度
护理质量安全管理制度一、制度目的1. 提高护理质量：通过规范化的管理，强化护理人员的技能培训和提高医疗服务水平，提高护理质量。
2. 保障患者安全：建立严格的质量管理制度，规范化护理操作流程，降低医疗事故的风险，确保患者安全。
3. 提高医疗机构声誉：健全的护理质量安全管理制度能够提升医疗机构的品牌形象，吸引更多患者就诊。
二、组织架构1. 护理质量安全管理委员会：设立护理质量安全管理委员会，由院长、护理部主任、医院质量管理科相关负责人等组成，定期召开会议，制定护理质量安全管理方案，监督护理工作开展情况。
2. 护理部门：负责具体执行护理质量安全管理制度，包括护理规范、操作流程、质量评估等工作。
3. 质量管理科：协助护理部门管理质量安全事务，开展质量评估、培训和考核。
4. 护理人员：负责执行医疗护理工作，严格按照规范流程操作，确保护理质量和患者安全。
三、制度内容1. 护理规范：制定护理规范操作流程，明确护理人员的工作职责和要求，规范护理操作步骤。
2. 护理质量评估：定期对护理质量进行评估，发现问题及时纠正，提出改进意见。
3. 培训考核：定期组织护理人员进行培训，提高其专业技能和服务质量；定期进行考核评估，对表现优秀的护理人员给予奖励，提醒表现差的人员进行培训改进。
4. 事件报告：建立医疗事故和意外事件的报告机制，及时上报处理，追查事故原因，制定改进措施。
5. 患者安全：加强患者安全管理措施，如避免误诊、药物误用、交叉感染等，提升患者满意度。
6. 绩效考核：建立护理工作绩效考核制度，根据绩效评价结果，进行奖惩措施。
四、实施步骤1. 制定制度：建立护理质量安全管理制度文件，包括制度制定依据、目的、内容、责任分工、执行程序等。
2. 培训落实：对护理人员进行培训，了解制度内容、操作流程，确保落实到位。
3. 监督执行：通过考核、评估等手段，监督护理人员执行情况，保障制度的贯彻执行。
4. 不断改进：定期开展质量评估和监督检查，发现问题及时改进，提高管理水平。
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护理质量管理制度、方案1 护理质量管理制度、方案
目录：
一、护理质量管理小组
二、护理质量管理制度
三、护理安全管理制度
四、护理质量检查管理制度
五、护理质量检查考评制度
六、护理质量管理工作质量标准
七、护理质量控制标准
八、护理质量管理方案
九、护理质量控制方案
十、护理差错事故管理报告制度
十一、护理缺陷防范措施
十二、护理质量管理与持续改进
一、护理质量管理小组
1、组织：
组长：副院长（兼）
副组长：护士长
组员：主管护士。
2、工作任务
（1）护理质量管理是护理管理的核心，护理质理管理小组是护理质量的最高咨询机构。
（2）定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。
树立全心全意为患者服务的思想，改进护理作风，改善服务态度，增强质量意识。
保证护理安全，严防差错事故。
（3）负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。
审校护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
（4）建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督促检查和评价。
（5）掌握科室治疗、护理等护理质量情况．及时制定措施，不断提高护理质量。
（6）对重大护理质量问题进行鉴定，对护理质量中存在的问题，提出整改要求。
（7）定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
3、工作制度：
（1）经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。
（2）对全院的护理质量和工作效率，定期进行考核、分析和评价。
（3）根据医院的护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。
（4）每季度召开一次全体组员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。
（5）小组成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进工作。
二、护理质量管理制度
1、医院成立由副院长、护士长、部分主管护师组成的护理质量管理小组，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
2、成立由护理管理小组组长、护理质量督导小组、质量检查小组组长组成的护理质量管理小组，负责全面质量督导、检查。
3．质量管理小组负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。
4．病房的质量检查小组对本病房的护理质量进行检查，每
周一次，发现问题及时反馈给护士长，分析原因并制定整改措施。
5．医院质量管理小组对医院的护理质量，每月检查一次；护理管理小组和护理质量督导小组，每周随机抽查一次；检查结果在护士例会上反馈，同时将原因分析和整改措施做详细记录。
6．对科室各项护理质量平均分取得第一名者，医院给予岗位加分奖励，最后一名者给予岗位扣分，以便进一步提高护理质量，检查结果作为护士评先的依据。
三、护理安全管理制度
1、加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理，为患者安全护理服务提供保障。
2、工作时间严格遵守劳动纪律，坚守岗位，不随意脱岗。
护士长应定期巡查病房。
护士长排班合理，各班次护理人员老、中、青搭配。
3、认真执行各项规章制度和技术操作规程, 保障病人的治疗护理安全。
4、遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序，
5、观察患者病情变化，按要求及时书写护理记录。
6、对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规，以使护理人员能够遵照执行。
7、进行无菌技术操作时，严格执行无菌技术操作规范。
8、各类药品放置有序，注意药物配伍禁忌，密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。
9、如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及医院领导，不得隐瞒，并保存好病历。
10、护理用具、抢救仪器要定期检查，保证处于备用状态，护理人员要熟悉放置位置，熟练各种仪器的使用方法。
11、按规定认真交接班，危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。
12、病历管理：病历齐全，每班进行交接班并有清点记录及签名
13、按有关规定使用一次性医疗物品，并定期检查，防止过期、包装破损、潮湿、污染等现象发生。
14、按规定处理医用垃圾，防止再次污染及交叉感染，给患者带来伤害。
15、做好护士职业防护。
16、住院期间要保证患者安全，病室通道要通畅，病房环境布置、设置设施应考虑病人的安全，病房内禁止吸烟、使用电炉、蜡烛及点燃明火，防止各种意外发生。
17、制定并落实突发事件的应急处理预案和危重患者抢救护理预案。
四、护理质量检查管理制度
一、目的
检查、监督护理工作，对不足之处提出改进，提高护理质量。
二、适用范围
护理质量管理小组检查全院护理工作质量。
三、护理质量检查小组组成
组长：
副组长：
组员：
四、检查方法
护理质量管理小组组织护理质量检查小组每月进行一次定期或不定期护理质量检查，检查内容对应过程相符。
对个别环节项目采取不定期突击检查方式进行检查，并记录，及时分析、总结、反馈以及向院领导汇报。
五、职责
1.消毒隔离质控小组组成：……要每月对消毒隔离质量进行检查，并分析、总结及反馈。
2.急救药品、器械质量检查小组组成：……要每月对急救药品、器械的质量进行检查、分析、总结及反馈。
3.基础护理质量检查小组组成：……要每月对基础护理
质量进行检查、分析、总结及反馈。
4.危重患者护理质量检查小组组成：……要每月对危重患者的护理质量进行检查、分析、总结及反馈。
5.护理文书质量检查小组：……要每月对护理文书书写质量进行检查、分析、总结及反馈。
6.技术考核小组组成：……要每月对技术操作进行考核、分析、总结及反馈。
7.病房管理质量检查小组组成：……要每月对病房管理的质量进行检查、分析、总结及反馈。
8.整体护理质量检查小组组成：……要每月对整体护理的质量进行检查、分析、总结及反馈。
六、工作程序
1.消毒隔离质量检查
(1)护理质量管理小组制定全院的消毒隔离质量检查标准。
(2)病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、换药室、病床单位、污物处理、手术室、供应室，根据科室的特点制定相应的检查内容。
(3)质控小组根据标准每月对消毒隔离质量进行一次全面检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
(4)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析，提
出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组全面总结后反馈到科室。
2.急救药品器械检查
(1)由护理质量管理小组制定全院统一的急救药品器械质量检查标准。
(2)检查项目包括：氧气装置、吸痰机、抢救制度、程序是否健全，工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。
(3)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果，有针对性地突出重点。
(4)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组全面总结后反馈到科室。
3.基础护理质量检查
(1)护理质量管理小组制定临床科室的基础护理质量检查标准。
(2)检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理及“五送”到床前情况。
(3)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全
面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
(4)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间。
上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后将结果反馈到科室。
4.危重患者护理质量检查
(1)由护理质量管理小组制定医院统一的危重患者护理质量检查标准。
(2)检查项目包括:特级护理是否做到专人护理并有护理计划，对病情了解程度，是否做到了“八知道”，病床单位的质量及患者的头发、口腔及皮肤护理质量，是否发生褥疮，患者的卧位是否舒适、安全，各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理及“五送”到床前的情况。
(3)危重患者质量检查小组每月对危重患者护理质量进行一次全面的检查，并根据上月检查的结果突出重点。
(4)危重患者护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施，记录内容及时间。
上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组全面总结后将结果反馈到科室。
5.护理文书质量检查
(1)由护理质量管理小组制定医院统一的护理文书质量检查标准。
(2)检查项目包括：护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记
录单的书写质量。
(3)护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的检查，并针对上月检查的结果突出重点。
(4)护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结，提出改进措施，记录时间、内容，上报护理质量管理小组，由护理质量管理小组进行全面总结后，将结果反馈到科室。
6.技术考核
(1)技术考核的标准为《护理基本技能操作流程及评分细则》。